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《人生效率手冊(cè)》優(yōu)秀的讀書筆記

時(shí)間:2021-07-01 10:32:43 讀書筆記 我要投稿

《人生效率手冊(cè)》優(yōu)秀的讀書筆記范文

  當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后,相信大家的收獲肯定不少,不能光會(huì)讀哦,寫一篇讀書筆記吧。那么我們?nèi)绾稳懽x書筆記呢?下面是小編為大家收集的《人生效率手冊(cè)》優(yōu)秀的讀書筆記范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

《人生效率手冊(cè)》優(yōu)秀的讀書筆記范文

  《人生效率手冊(cè)》優(yōu)秀的讀書筆記1

  我們有時(shí)會(huì)有這樣的想法“為什么我總是很忙,但又好像什么都沒有做”“工作多年,為什么別人都能升職加薪,而自己還在原地踏步?”“我厭倦了一成不變的生活和工作,但如何才能改變呢?”身邊不少同事和朋友,常常發(fā)出這樣的感慨,覺得自己的日子過得碌碌無為,人生沒有奔頭。

  最近讀了張萌寫的《人生效率手冊(cè)》,這本書給了我答案,讀完這本書后,明白了人和人之間的差別是如何產(chǎn)生的。主要是兩方面:一是目標(biāo)的建立,二是時(shí)間的投入,其中我認(rèn)為時(shí)間的投入尤為關(guān)鍵。把時(shí)間放在學(xué)習(xí)上,成就了智慧;把時(shí)間用在市場(chǎng),成就了經(jīng)營;把時(shí)間用在家庭,成就了親情;一個(gè)人的成就取決于工作之外8小時(shí)的業(yè)余時(shí)間。我們每個(gè)人的時(shí)間都是一天24小時(shí),有些人硬是把一天的24小時(shí)活出了48小時(shí)的價(jià)值,而有的人整天無所事事,把時(shí)間荒廢在沒有價(jià)值的事情上面,日積月累,人與人之間就在這些不經(jīng)意間慢慢的拉開差距。這本書告訴我們通往成功之路的3個(gè)因素:

  第一,要有清晰的個(gè)人目標(biāo)。在作者的全篇文章中大部分內(nèi)容都提到了目標(biāo),目標(biāo)是作者做人做事的判斷標(biāo)準(zhǔn),每一件事她都會(huì)認(rèn)真計(jì)劃并進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。我們最寶貴的是專注,我們必須充分將自己的時(shí)間專注在我們的目標(biāo)上,將目標(biāo)進(jìn)行可行的分解落實(shí),我們才能離自己的夢(mèng)想越來越近。

  第二,注重實(shí)踐。很多時(shí)候,我們和夢(mèng)想之間就差一個(gè)行動(dòng),為了靠近或者實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,除了行動(dòng)就是行動(dòng)。唯有行動(dòng)才能解除所有的不安,焦慮,懷疑,懶惰,拖延。待在舒適區(qū),安逸、輕松都只是暫時(shí)的,不勇敢跳出來,一個(gè)人就會(huì)慢慢廢掉。

  第三,持續(xù)不斷的行動(dòng)。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要貴在堅(jiān)持,一個(gè)人做一件事情容易,但若是讓他長(zhǎng)久的做一件事那就有點(diǎn)難上加難,持續(xù)行動(dòng)貴在“持續(xù)”,如果一個(gè)人在一件事上做的久了,那么他會(huì)對(duì)這件事情信手拈來,會(huì)把這個(gè)事情研究透徹,可能有的人會(huì)堅(jiān)持一段時(shí)間,但一段時(shí)間過后就不在堅(jiān)持了,半途而廢了,還有的人一直在那默默的堅(jiān)持著,到了一定的時(shí)間之后,一直堅(jiān)持的人獲得了成功,希望每一個(gè)人都能堅(jiān)持,把自己做的事情去做無數(shù)遍,讓自己在工作上游刃有余,使自己在行動(dòng)的路上一直持續(xù)的努力,最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  《人生效率手冊(cè)》優(yōu)秀的讀書筆記2

  一、目標(biāo)管理

  很少有人聲稱目標(biāo)不重要。相反由于人們的重視,諸如“沒有目標(biāo)而生活,恰如沒有羅盤而航行!薄昂线m的目標(biāo)是成功的一半”之類的名人名言,我們甚至早已耳熟能詳?shù)叫纳咕艿牡夭健?/p>

  目標(biāo)誤區(qū)

  在目標(biāo)管理上,普遍存在以下兩大誤區(qū):

  1、哪哪都是目標(biāo),結(jié)果哪哪都沒目標(biāo)。

  目標(biāo)是靶心,是提綱挈領(lǐng)的重點(diǎn)。如果你制定太多的目標(biāo),分散到方方面面,你也就失去了重點(diǎn),把目標(biāo)變成了偽命題。

  2、把別人的目標(biāo),當(dāng)作自己的目標(biāo)。

  目標(biāo)具有人格屬性。每個(gè)人的目標(biāo)都是從自己靈魂深處生長(zhǎng)出來的深刻愿望,是根據(jù)自己的環(huán)境、能力量體裁衣的結(jié)果。不顧現(xiàn)實(shí)情況,直接復(fù)制別人的目標(biāo),就難以真正理解目標(biāo)的含義。我們難以想象一個(gè)人會(huì)為了別人的目標(biāo),而竭盡全力。

  七個(gè)人物法

  目標(biāo)指引著我們,屏蔽種種干擾,專注地修煉尋找。但卻沒有什么能指引我們?nèi)ふ夷繕?biāo)本身。所以,人生目標(biāo)如此重要,找尋它又十分艱難,很多人終其一生都沒有找到,只能碌碌無為,渾渾噩噩耗盡生命。作者提出的7個(gè)人物法,為我們提供了走出迷茫的指南。只要你拿著紙筆按步驟行動(dòng),不用50分鐘就能讓你內(nèi)心清晰,迅速找到人生目標(biāo)。

  7個(gè)人物法共分為五個(gè)步驟。

  1、想出1個(gè)你夢(mèng)想成為的人的名字。

  2、接著,想出1~3個(gè)你覺得自己一直努力上進(jìn)地追趕,五到十年內(nèi)有可能超越的人。他可能是你現(xiàn)實(shí)生活中接觸過的,有具體形象的企業(yè)CEO、所從屬行業(yè)的領(lǐng)軍人物等等。這些人物作為你的中層標(biāo)桿,決定著你努力的大方向。

  繼續(xù)再想出1~3個(gè)你一直努力,可能在一兩年內(nèi)趕超的人。這個(gè)人最好是為你所看重欣賞的人,和你有直接交流接觸,你能夠看得到他的時(shí)間安排和工作計(jì)劃,可以研究他具體的行為軌跡。他可以是你的直屬領(lǐng)導(dǎo),也可以是你最佩服的優(yōu)秀同事,也可以是你發(fā)展較好的朋友。他們的作用,一方面是給你提供可視的現(xiàn)實(shí)借鑒,另一方面,可以作為激勵(lì)你的動(dòng)力,當(dāng)你懈怠時(shí),想一想他們正在做什么,激勵(lì)自己振作努力。

  3、歸納總結(jié)。分析你挑選的這7個(gè)人身上分別有著什么樣與眾不同的特殊能力和技能點(diǎn),列出他們各自具有的硬本領(lǐng)。比如,馬云,他所表現(xiàn)出的超強(qiáng)演講能力,前瞻商業(yè)思維。把這些人的硬本領(lǐng)都寫到紙上,每個(gè)人寫3個(gè)最主要的技能點(diǎn)。列舉出7個(gè)人物一共21項(xiàng)硬本領(lǐng)。當(dāng)然,你可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了,這七個(gè)人身上有很多重合的技能點(diǎn),緊接著,你需要把不同的技能點(diǎn)分類,排列出出現(xiàn)頻率最高的前三項(xiàng),這三項(xiàng)就是你要樹立的人生目標(biāo)與奮斗方向。

  4、自我匹配,分解目標(biāo)。分析你自身目前的狀況,找出當(dāng)前最重要、最需要、最可能發(fā)展的技能點(diǎn),著重練習(xí)。

  5、反省總結(jié)。七個(gè)人物列舉出來之后,每半年回溯總結(jié)一次,劃掉已經(jīng)超越的人物,設(shè)定新的人物。每個(gè)月的最后一天,需要對(duì)當(dāng)月進(jìn)行整個(gè)反思,列出自己的收獲和遺憾,據(jù)此調(diào)整下月目標(biāo)。

  二、時(shí)間管理

  你的時(shí)間用在哪里,你就是什么樣的人。追根究底,目標(biāo)達(dá)成的情況,自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的程度,本質(zhì)上都反映著一個(gè)人時(shí)間管理的水平。而高效的時(shí)間管理,通常包含善用工具。

  時(shí)間管理三大誤區(qū)

  在時(shí)間管理上,人們也存在以下三大誤區(qū)。

  1、認(rèn)為時(shí)間管理是高端人士的專利,普通人不需要時(shí)間管理。所有的牛人,都是從普通人開始的。

  2、把時(shí)間管理等同于記錄、列表。

  3、盲目復(fù)制別人的時(shí)間管理習(xí)慣。

  效率手冊(cè)

  效率手冊(cè)是作者最為推薦的時(shí)間管理工具。效率手冊(cè)是一個(gè)本子,但又不等同于筆記本,每個(gè)人都可以自己制作效率手冊(cè)。作者認(rèn)為,效率手冊(cè)需要包含從開始計(jì)劃,到實(shí)施計(jì)劃、總結(jié)復(fù)盤,再到評(píng)估以及再次計(jì)劃的整個(gè)過程。

  1、拿出一張白紙,在中間畫一條豎線,從上到下標(biāo)出從早到晚的時(shí)間軸,在紙的左半邊列時(shí)間計(jì)劃,紙的右半邊暫時(shí)不填寫,等待第二天列時(shí)間的總結(jié)。每天最好設(shè)置3個(gè)主要目標(biāo)事件,在時(shí)間軸上標(biāo)出計(jì)劃對(duì)應(yīng)的時(shí)間段。

  2、按照計(jì)劃,有序開展自己的一天行動(dòng)。接著,第二天,仔細(xì)填寫右半部分。按照前一天的實(shí)際情形,在時(shí)間軸右側(cè)忠實(shí)記錄前一天發(fā)生的事件。

  3、對(duì)照右側(cè)的記錄和左側(cè)的計(jì)劃,標(biāo)出實(shí)際與計(jì)劃不相符合的.部分。比如未完成的部分、多完成的部分以及與預(yù)估時(shí)間不一致的部分。

  4、對(duì)標(biāo)出的各項(xiàng)異動(dòng)進(jìn)行逐一分析。

  5、再次計(jì)劃,吸取前次計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn),調(diào)整細(xì)節(jié),提高計(jì)劃的精準(zhǔn)度,盡可能地減少失敗再次發(fā)生的概率。

  時(shí)間管理的目標(biāo)性法則

  時(shí)間管理中最重要的法則是目標(biāo)性法則,這也是制作效率手冊(cè)時(shí),一定要遵循的法則。在列舉計(jì)劃時(shí),目標(biāo)任務(wù)一定要符合SMART原則,即任務(wù)是具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、合理的、有時(shí)間限制的。

  三、提升效率

  在復(fù)盤、總結(jié)計(jì)劃時(shí),我們通常會(huì)發(fā)現(xiàn),效率低下是導(dǎo)致計(jì)劃失敗的罪魁禍?zhǔn)。因此,提升效率是確定目標(biāo)和時(shí)間管理的基礎(chǔ)動(dòng)作。

  番茄工作法

  干擾是效率的大敵。當(dāng)我們努力投入時(shí),抗拒早起的室友、家人,工作時(shí)的新消息彈窗,隨時(shí)撩撥著我們放棄,需要屏蔽能力與之對(duì)抗。

  所謂番茄工作法,是指弗朗西斯科·西里洛創(chuàng)立的一種微觀時(shí)間管理辦法,它的操作方法十分簡(jiǎn)便。

  1、設(shè)定具體的工作任務(wù)列表。

  2、設(shè)定番茄鐘,時(shí)間是25分鐘。

  3、從計(jì)時(shí)起,開始完成第一項(xiàng)任務(wù)。

  4、番茄鐘鈴響,停止工作,休息3至5分鐘,可以活動(dòng)、喝水等等。

  5、開始下一個(gè)番茄鐘循環(huán),直到完成計(jì)劃任務(wù),并在列表中將任務(wù)劃掉。

  每四個(gè)番茄鐘后,休息25分鐘。一個(gè)番茄時(shí)間不可分割,必須是完整25分鐘,一個(gè)番茄時(shí)間內(nèi)不得做與任務(wù)無關(guān)的事,否則那一個(gè)番茄鐘宣告作廢。

  意志力延伸法

  任何高效的學(xué)習(xí)、工作,都一定遵循累加法則。即同一體系的新知識(shí),一定是構(gòu)建在舊知識(shí)基礎(chǔ)上,每次壘高一點(diǎn),長(zhǎng)久下來就是質(zhì)的飛躍。意志力延伸法是符合累加原則的提升效率的方法。

  所謂意志力延伸法,就是每次都只要求自己比上一次多做一點(diǎn)點(diǎn)。進(jìn)步可以很微小很微小,只要連續(xù)、堅(jiān)持作者還有明晰目標(biāo)、為目標(biāo)設(shè)置節(jié)奏、構(gòu)建精學(xué)體系、構(gòu)建泛學(xué)體系、預(yù)習(xí)提問、實(shí)時(shí)記錄、復(fù)習(xí)實(shí)踐、早起、屏蔽負(fù)面信息、自我激勵(lì)與分享等10大高效學(xué)習(xí)秘訣,已在樊登讀書版塊“知識(shí)超市”欄目上線。

  四、修煉硬本領(lǐng)

  硬本領(lǐng)特征

  所謂硬本領(lǐng)就是那些讓你成為無可替代的人的技能,可以通過學(xué)習(xí)獲得,是你身在職場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。比如,你的溝通能力、寫作能力、策劃能力、領(lǐng)導(dǎo)力等等。練習(xí)硬本領(lǐng)的過程,也如同修習(xí)神功,招式需要扎扎實(shí)實(shí)掌握,內(nèi)功要循序漸進(jìn)修煉。

  在完成上文所述的7個(gè)人物篩選后,你就已經(jīng)確定了自己需要修習(xí)的硬本領(lǐng)。擁有了目標(biāo)和動(dòng)機(jī),接下來,就是執(zhí)行的過程。

  整合

  輸出是最好的整合機(jī)會(huì)。當(dāng)你需要教別人時(shí),你的大腦會(huì)不自覺地進(jìn)行整合,以便流暢有條理地輸出,所以,不妨嘗試下好為人師。

  反饋

  自我評(píng)價(jià)我們幾乎時(shí)時(shí)都在進(jìn)行,但應(yīng)當(dāng)注意克服心理陷阱,避免妄自菲薄,警惕妄自尊大。最好的辦法,是和別人學(xué),和自己比。一方面,只要比過去的自己強(qiáng),哪怕進(jìn)步幅度非常小,對(duì)自己來說,都是贏。另一方面,只要你發(fā)現(xiàn)別人的方法有可取之處,都應(yīng)當(dāng)積極借鑒,汲取智慧為自身所用。

  而外部的評(píng)價(jià),可以來自于具體的人,比如你的導(dǎo)師,也可以來自某種檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

  最后,學(xué)會(huì)新知識(shí)的最好標(biāo)準(zhǔn),就是會(huì)教。抓住一切機(jī)會(huì),輸出你的見解,每一次都是鍛煉,也都是考驗(yàn)。

  培養(yǎng)身體慣性

  學(xué)習(xí)任何技能,都需要一個(gè)優(yōu)良的習(xí)慣。用21天習(xí)慣養(yǎng)成法,培養(yǎng)你身體的慣性,試著不斷拓寬舒適區(qū)。

  五、輸入與輸出

  人生就像一臺(tái)榨汁機(jī),你放進(jìn)去蘋果,不會(huì)榨出橙汁。

  工作就是個(gè)不斷要求榨出可口橙汁的過程。一個(gè)人,只有不斷地輸入優(yōu)質(zhì)橙子,才能高效的供給橙汁。目標(biāo)管理、時(shí)間管理、效率提升,都需要不斷輸入來支撐,也需要不斷輸出來精進(jìn)。

  輸入系統(tǒng)

  第一,最高效的渠道,是以人為師。這既包括直接地經(jīng)驗(yàn)傳授,也包括觀察模仿式學(xué)習(xí)。直接傾聽來自大咖的第一手經(jīng)驗(yàn),屬于前者。這需要我們通過各種途徑找到這樣的人,創(chuàng)造和對(duì)方交流的機(jī)會(huì),準(zhǔn)備好請(qǐng)教的問題,在適當(dāng)時(shí)候禮貌地提出。互聯(lián)網(wǎng)為普通人創(chuàng)造了這樣的機(jī)會(huì)。而七個(gè)人物法,則屬于后者。這需要我們認(rèn)真、耐心地觀察,客觀地分析牛人的特點(diǎn)。

  當(dāng)然,當(dāng)我們著意經(jīng)營人際關(guān)系,不斷積累人脈資源,第一種和第二種情況也可能發(fā)生交叉。

  第二,最便捷的渠道,是相信閱讀的力量。擅用這一點(diǎn),普通人可以有效彌補(bǔ)第一點(diǎn)的缺失。我們或許沒有機(jī)會(huì)和大咖面對(duì)面交流,但卻可以通過文字與他們的思想直接交流。即使他們沒有親自寫書,我們一樣可以順著他們閱讀過的書籍,去回溯他們的思考與學(xué)習(xí)。最應(yīng)該讀的書,不一定是暢銷榜上的那些,而是不同的大咖都重復(fù)推薦的那些。

  第三,參加行業(yè)會(huì)議、培訓(xùn),也可以獲得最新的知識(shí)與動(dòng)態(tài)。

  第四,相信行走的力量。古人說讀萬卷書,不如行萬里路,旅游、行走也是絕佳的輸入機(jī)會(huì)。別人的東西屬于你更屬于別人,只有你的思考和你的感受,是獨(dú)一無二屬于你的知識(shí)。

  輸出系統(tǒng)

  輸入與輸出是一個(gè)有機(jī)的循環(huán)。所有的輸入都是為了輸出,而輸出也會(huì)反作用于前者。輸出的途徑包括演講、包括寫作,我們都已做過專門的解讀,可以參看《高效演講》《演講的力量》《你能寫出好故事》。這些途徑,都是非常容易開展,你今天就可以嘗試。這些方式又都非常磨練心性,對(duì)于提升能力和幸福感,效用顯著,任何人從任何時(shí)候開始都不晚。

  結(jié)語

  很多人問,為什么聽過很多道理,仍然過不好這一生?

  我想,那是因?yàn)榈览怼⒎椒ǘ疾荒艽婺闳バ袆?dòng)。提升人生效率的諸般法門,作者已經(jīng)為你一一羅列,就等你的行動(dòng)啦!你的生活是美好還是流離,鑰匙永遠(yuǎn)握在自己手里。

  疑惑時(shí),再回頭看一看這里的行動(dòng)指南。如果仍不盡興,還有新的問題,作者張萌的更多課程已在知識(shí)超市上線,歡迎繼續(xù)去那里刨根問底。

  《人生效率手冊(cè)》優(yōu)秀的讀書筆記3

  你的人生效率是怎么樣的,是快還是慢,你的衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么,怎么加快效率。

  首先我們要有目標(biāo),7個(gè)人物目標(biāo)法,從高到低選出7個(gè)要達(dá)到的人物,然后列出他們的硬本領(lǐng),然后選出3個(gè)你想修煉的硬本領(lǐng),先有硬本領(lǐng)才能超越目標(biāo)。

  高效的學(xué)習(xí),精學(xué)體系需要花整塊時(shí)間的技能,泛學(xué)體系可以用零散時(shí)間閱讀的與目標(biāo)有關(guān)的知識(shí),形成預(yù)習(xí),實(shí)時(shí)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)的循環(huán),還要構(gòu)建輸出體系。可以使用單點(diǎn)突破法,計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)、評(píng)估、再計(jì)劃的閉環(huán)。

  時(shí)間管理,三大誤區(qū)什么人要使用時(shí)間管理,記錄就是有時(shí)間管理,知識(shí)不能內(nèi)化,三大原則目標(biāo)相關(guān),重要性原則,組織計(jì)劃性原則,要有計(jì)劃的做與目標(biāo)相關(guān)的才是重要的,做重要緊急的,重要不緊急的。方法有四大方法,單點(diǎn)突破,目標(biāo)分解,核心競(jìng)爭(zhēng)力,自我激勵(lì)法。

  修練硬本領(lǐng)的九招:第一目標(biāo)法,第二量化目標(biāo),第三技能整合,第四準(zhǔn)確模仿,第五設(shè)置里程碑,第六要敢做,不放棄機(jī)會(huì),第七反饋及評(píng)價(jià),第八堅(jiān)持習(xí)慣,第九自我激勵(lì)。

  工具

  《贏效率手冊(cè)》,贏的是自己,每天復(fù)盤一次,每周復(fù)盤一次,每月復(fù)盤一次,每年總結(jié)一次,如果能在年總結(jié)想到以前的自己怎么那么傻,那你就是贏了,有進(jìn)步了。

  《康奈爾筆記法》在一頁紙上,右上角大部分記錄筆記,左上角1/4的記錄提綱及要點(diǎn),下方1/5做總結(jié)?的螤柟P記法能有效的提高邏輯思維及歸納能力。

  使用步驟有5個(gè),

  1.記錄,在頁面頂端記錄課程名稱,時(shí)間,題目然后在右上角記錄要點(diǎn)有,保持簡(jiǎn)潔,記下問題,記錄要點(diǎn),糾正你看不到的筆記。

  2.簡(jiǎn)化,在左上角提綱欄提煉筆記欄的關(guān)鍵詞及聯(lián)想到的問題。

  3.背誦,遮住右邊筆記,看著左邊提綱能復(fù)述出來。

  4.思考,這是康奈爾筆記法最精髓的部分,把你總結(jié)的東西寫在總結(jié)欄,內(nèi)化為自身知識(shí)。

  5.復(fù)習(xí),閱讀筆記,盡可能去多復(fù)習(xí),加深記憶。

  最后把上面綜合成一個(gè)系統(tǒng),構(gòu)建輸入體系,即閱讀,與人學(xué)習(xí),聽講座,行走,然后打造自我管理系統(tǒng),時(shí)間管理,效能管理,目標(biāo)管理,精力管理,最后構(gòu)建輸出系統(tǒng),實(shí)際,寫作,演講。

  《人生效率手冊(cè)》優(yōu)秀的讀書筆記4

  20xx年的第十一本書—《人生效率手冊(cè)》。

  這本書的作者是一位東北的八零后美女張萌。有想法、有目標(biāo)、敢追求,她為了成為2008年北京奧運(yùn)會(huì)的志愿者,從浙江大學(xué)退學(xué),重新考入北京的大學(xué),她為了自己的夢(mèng)想敢去付出拼搏,真的是太佩服她了。她從博士期間就開始創(chuàng)業(yè),是一位效率很高的人。她的選擇告訴我們,“敢”比“會(huì)”更重要。

  沒有明確的目標(biāo),一切都是茫然

  差距是怎么一步步拉開的?為什么大學(xué)畢業(yè)后同學(xué)間的差距就產(chǎn)生了?

  主要有兩個(gè)原因,一個(gè)是時(shí)間的積累價(jià)值,堅(jiān)持積累后,人生就不一樣了;另一個(gè)是事物正常發(fā)展,正確發(fā)展方向才會(huì)使一個(gè)人的人生越走越順暢。此外,周遭環(huán)境也會(huì)影響人們,很多人為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,被周圍人認(rèn)為是“異類”。據(jù)統(tǒng)計(jì)每天有5-8小時(shí)玩微信,256次點(diǎn)開微信。異類其實(shí)是回歸生活的正常的生活狀態(tài)。

  你的時(shí)間在哪里,你就是什么樣的人。4點(diǎn)鐘就起來追逐自己夢(mèng)想的人,他們的人生一定會(huì)不一樣,因?yàn)槟菚r(shí)好多人還在沉睡中。

  七個(gè)人物法,設(shè)定早起目標(biāo),當(dāng)一個(gè)明白自己為什么早起以及早起干什么,這個(gè)世界就變了,因?yàn)橹雷鍪裁淳驼f明他有目標(biāo)和方向感。

  如果不主動(dòng)改造自己,你就會(huì)被生活改造

  時(shí)間管理最重要的就是工具。工具是時(shí)間的產(chǎn)物,經(jīng)驗(yàn)習(xí)得的產(chǎn)物。效率手冊(cè)是最好的工具,水水前幾天剛剛送了效率手冊(cè)給我,我一定要好好研究利用起來。

  一天三個(gè)維度,今天要實(shí)現(xiàn)的三個(gè)目標(biāo),凡事提前,前一天晚上想好;目標(biāo)分解,一個(gè)個(gè)可執(zhí)行的,每完成一項(xiàng)都會(huì)增加內(nèi)心的滿足感;排程法,列出大綱。

  番茄工作法和意志力延伸,都是非常好的工具方法,番茄鐘在使用,但是意志力延伸沒有實(shí)踐,接下來應(yīng)該好好利用這個(gè)方法。

  不要說工作了時(shí)間都是老板的,自己根本無法控制,如果你不去主動(dòng)改造自己,利用自己的時(shí)間去提升,那么你終將會(huì)被生活改造。

  人生就像榨汁,你放進(jìn)去蘋果,不會(huì)榨出橙汁。所以,要榨出橙汁,一定要放進(jìn)去橙子,你想好自己的人生目標(biāo)了嗎?

  我想好了,可是仍做不到能掌控自己,需要精進(jìn)的地方還有很多,首先第一步,先把效率手冊(cè)和番茄鐘熟練應(yīng)用起來,再進(jìn)行下一步的提升。加油吧!

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