大國質(zhì)量觀后感（精選5篇）

　　看完一部作品后，你有什么總結(jié)呢？需要好好地對所收獲的東西寫一篇觀后感了。到底應如何寫觀后感呢？下面是小編收集整理的大國質(zhì)量觀后感（精選5篇），希望對大家有所幫助。

　　大國質(zhì)量觀后感 篇1

　　花了幾天光陰觀完這部鼓吹片,感觸許多。作為一名質(zhì)量人員來，企業(yè)生產(chǎn)最緊張的因素：質(zhì)量。無論時代如何成長，質(zhì)量永遠是讓其繼續(xù)成長和壯大的根本條件，在某種水平上來說做質(zhì)量便是做文化。

　　《大國質(zhì)量》緊扣“質(zhì)量”這一話題，以舉世視野和歷史思維，通過講述世人追求質(zhì)量的浩繁鮮活故事、解析古今中外質(zhì)量治理的一些活躍案例，將一個真實的“質(zhì)量”、全面的“質(zhì)量”、立體的“質(zhì)量”涌現(xiàn)在我們眼前。同時，影片環(huán)抱“質(zhì)量強則國家強，質(zhì)量興則民族興”這個主題，通過對質(zhì)量成長的回首、對問題的反思、對規(guī)則的探索、對前景的展望，探索晉升質(zhì)量的緊張意義和道路。

　　所謂質(zhì)量，便是說事物或事情相符要求，它應該有肯定的規(guī)范加以闡明，以便使人們清楚地知道是否達到要求。如果第一次就把事情做好達到了要求的標準，也便是說具有質(zhì)量，就不會因為返工而產(chǎn)生不需要的費用。對付企業(yè)來說，無疑是低落了質(zhì)量本錢(質(zhì)量本錢，便是事情做錯之后扳連的費用，包括廢物、重修品、多次售后辦事、反省測試以及其他相似運動)，影片多次強調(diào)“第一次就把事情做對”，便是要做正確的事，正確地服務，而且還要以顧客需求為導向。所以說，質(zhì)量不僅可以低落本錢，質(zhì)量照樣利潤的供獻者。做質(zhì)量有時候很苦、很累。但我們必須要把質(zhì)量做好，有時候去返修一件產(chǎn)品揮霍的光陰是做一件合格產(chǎn)品三倍，與其花光陰去返修還不如“第一次就做對”。

　　大國質(zhì)量觀后感 篇2

　　在集團質(zhì)量管理部的倡導組織下，觀看了《大國質(zhì)量》紀錄片，該影片是我國首部反映“質(zhì)量”的記錄片，剖析了古今中外質(zhì)量管理的一些生動案例，讓更多的人意識到把質(zhì)量發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略的必要性和緊迫性。在全球化的大背景下，梳理了各國質(zhì)量發(fā)展歷程，理性、全面理清中國現(xiàn)階段的質(zhì)量問題，詮釋了“質(zhì)量強則國家強，質(zhì)量復興則民族復興”的真諦。

　　通過觀看學習《大國質(zhì)量》，感受頗深，尤其作為一名剛踏入企業(yè)并從事質(zhì)量管理工作的大學生，在各方面還不夠成熟，通過本片讓我意識到質(zhì)量的重要性，那么，我們該如何提高質(zhì)量意識呢?”下面跟大家分享一下感想：

　　第一，領導的重視是提升質(zhì)量意識的關鍵。通過近期學習質(zhì)量管理相關知識，其在八項基本原則之二就是領導作用，指的就是領導的行為，因此，要想在企業(yè)內(nèi)部建立健全良好的質(zhì)量意識，首先要在企業(yè)領導層面樹立正確的質(zhì)量意識，在對待每一個工作的疏忽和差錯應嚴肅認真。其次，應在公司營造一個良好重視質(zhì)量氛圍;

　　第二，教育對質(zhì)量意識的形成非常重要。要提高質(zhì)量意識，就要對員工進行不斷的教育和培訓，讓他們真正理解下道工序就是客戶，自己的工作結(jié)果關系到產(chǎn)品質(zhì)量和用戶滿意。眾所周知：“100-1=99”，但搞質(zhì)量工作，必須遵循“100-1=0”，因為1%的不合格品送到用戶那就是100%不合格;

　　第三，產(chǎn)品質(zhì)量要站在用戶的角度“換位思考”。對于客戶而言，“質(zhì)量好是最大的節(jié)約，質(zhì)量差是最大的浪費”，這種意識也同樣適用于每一位員工，只有這樣才能實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的提升和質(zhì)變，才能不斷滿足“為客戶服務是雷沃存在的唯一理由，下一個流程節(jié)點也是我們的客戶，我們的責任就是讓客戶滿意”的要求;

　　第四，堅持“零缺陷”標準。每一位員工都要養(yǎng)成“第一次做對”的質(zhì)量意識，不接受、不制造、不傳遞缺陷，這樣不僅大幅度提高工作質(zhì)量和工作效率，而且迅速增長企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識是企業(yè)發(fā)展根基。作為雷沃人，每一位員工要深刻地認識到“以質(zhì)量求生存”的真實含義，要努力踐行“以客戶為中心，第一次就做對，敢于否定，持續(xù)改進”的質(zhì)量文化，以飽滿的熱情把質(zhì)量文化融入到自己的工作當中，實現(xiàn)追求完美和實施零缺陷管理，關鍵是在于企業(yè)和員工對待產(chǎn)品的質(zhì)量意識的態(tài)度，從今天做起，從現(xiàn)在做起，牢牢樹立：“下一道工序就是客戶，始終樹立客戶第一、質(zhì)量第一的質(zhì)量意識和理念”，從而實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的提升和質(zhì)變，才能不斷地滿足客戶要求，同時積極參與企業(yè)質(zhì)量改進，堅持工作零缺陷，做好自己每一項工作，為雷沃的發(fā)展做出成績。

　　大國質(zhì)量觀后感 篇3

　　花了幾天時間看完這部宣傳片，感觸很多。作為一名質(zhì)量人員來，企業(yè)生產(chǎn)最重要的因素：質(zhì)量。無論時代如何發(fā)展，質(zhì)量永遠是讓其不斷發(fā)展和壯大的根本條件，在某種程度上來說做質(zhì)量就是做文化。

　　《大國質(zhì)量》緊扣“質(zhì)量”這一話題，以全球視野和歷史思維，通過講述世人追求質(zhì)量的眾多鮮活故事、解析古今中外質(zhì)量管理的一些生動案例，將一個真實的“質(zhì)量”、全面的“質(zhì)量”、立體的“質(zhì)量”呈現(xiàn)在我們眼前。同時，影片圍繞“質(zhì)量強則國家強，質(zhì)量興則民族興”這個主題，通過對質(zhì)量發(fā)展的回顧、對問題的反思、對規(guī)則的探索、對前景的展望，探索提升質(zhì)量的重要意義和途徑。

　　所謂質(zhì)量，就是說事物或事情符合要求，它應該有確定的規(guī)范加以說明，以便使人們清楚地知道是否達到要求。如果第一次就把事情做好達到了要求的標準，也就是說具有質(zhì)量，就不會因為返工而產(chǎn)生不必要的費用。對于企業(yè)來說，無疑是降低了質(zhì)量成本（質(zhì)量成本，就是事情做錯之后牽涉的費用，包括廢料、重修品、多次售后服務、檢查測試以及其他類似活動），影片多次強調(diào)“第一次就把事情做對”，就是要做正確的事，正確地做事，而且還要以顧客需求為導向。所以說，質(zhì)量不僅可以降低成本，質(zhì)量還是利潤的貢獻者。做質(zhì)量有時候很苦、很累。但我們必須要把質(zhì)量做好，有時候去返修一件產(chǎn)品浪費的時間是做一件合格產(chǎn)品三倍，與其花時間去返修還不如“第一次就做對”。

　　大國質(zhì)量觀后感 篇4

　　紀錄片《大國質(zhì)量》緊扣“質(zhì)量”這一話題，以全球視野和歷史思維，將經(jīng)過講述世人追求質(zhì)量的眾多鮮活故事、剖析古今中外質(zhì)量管理的一些生動案例，將一個真實的“質(zhì)量”、全面的“質(zhì)量”、立體的“質(zhì)量”、內(nèi)涵豐富的“質(zhì)量”呈此刻公眾面前。同時，圍繞“質(zhì)量強則國家強，質(zhì)量興則民族興”這個主題，擬經(jīng)過對質(zhì)量發(fā)展的回顧、對質(zhì)量問題的反思、對質(zhì)量規(guī)律的探索、對質(zhì)量前景的展望，探討提升我國質(zhì)量的重要意義和實踐途徑。

　　《大國質(zhì)量》是我國首部反映“質(zhì)量”的紀錄片，由國家質(zhì)檢總局監(jiān)制出品，由49所技術質(zhì)量部推薦。

　　據(jù)了解，紀錄片《大國質(zhì)量》緊扣“質(zhì)量”這一話題，以全球視野和歷史思維，將經(jīng)過講述世人追求質(zhì)量的眾多鮮活故事、剖析古今中外質(zhì)量管理的一些生動案例，將一個真實的“質(zhì)量”、全面的“質(zhì)量”、立體的“質(zhì)量”、內(nèi)涵豐富的“質(zhì)量”呈此刻公眾面前。

　　同時，圍繞“質(zhì)量強則國家強，質(zhì)量興則民族興”這個主題，擬經(jīng)過對質(zhì)量發(fā)展的回顧、對質(zhì)量問題的反思、對質(zhì)量規(guī)律的探索、對質(zhì)量前景的展望，探討提升我國質(zhì)量的重要意義和實踐途徑。

　　大國質(zhì)量觀后感 篇5

　　為進取響應集團全員觀看《大國質(zhì)量》影視紀錄片的通知，促進產(chǎn)品實物質(zhì)量提升，增強全員質(zhì)量意識，激發(fā)質(zhì)量工作者榮譽感，開闊員工視野，突顯質(zhì)量對企業(yè)、對國家的重要性。拖拉機工廠組織模塊全體成員觀看了本部影片。觀看影片結(jié)束后感觸很深。

　　經(jīng)過本次對《大國質(zhì)量》影片的`觀看與賞析，了解到本部影片是我國首部反應“質(zhì)量”的紀錄片。影片中緊扣“質(zhì)量”這一話題，以全球視野和歷史思維，擬經(jīng)過講述世人追求質(zhì)量的眾多鮮活故事，剖析世界發(fā)達國家轉(zhuǎn)型升級成功經(jīng)驗案例，將一個真實的“質(zhì)量”、全面的“質(zhì)量”、立體的“質(zhì)量”、內(nèi)涵豐富的“質(zhì)量”呈此刻公眾面前。同時影片圍繞“質(zhì)量強則國家強，質(zhì)量興則民族興”這個主題，經(jīng)過對質(zhì)量管理發(fā)展的回顧及反思，探討在全球經(jīng)濟進入“新常態(tài)”下，中國面臨的機遇與挑戰(zhàn)。闡釋國家質(zhì)量基礎的內(nèi)部聯(lián)系和重要性，以及對質(zhì)量人才培養(yǎng)的重要性和工匠精神的傳承，展望中國質(zhì)量與中國品牌的未來。讓追求卓越、崇尚質(zhì)量成為全社會、全民族的價值導向和時代精神。

　　黨的十八大以來，中央明確指出要“把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)質(zhì)量和效益上來”，反復強調(diào)要“堅持以提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益為中心”追求質(zhì)量是發(fā)展的永恒主題、提升質(zhì)量是光榮的使命。高質(zhì)量的產(chǎn)品往往會成為其產(chǎn)地的代名詞，質(zhì)量的高低也決定著一個民族的形象和聲譽，同時伴隨著“國家”的概念誕生，質(zhì)量的競爭更是與國家的競爭緊緊地聯(lián)系在了一齊，我們要意識到把質(zhì)量發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略的必要性和緊迫性。

　　正如影片中一樣，質(zhì)量文化的培育、氛圍的塑造以及員工的質(zhì)量培訓，尤其是質(zhì)量意識的灌輸和引導，大到對一個工廠、一個企業(yè)，小至基層員工的職業(yè)生涯發(fā)展都有著不可估量的影響。實際工作中我們要時刻遵循“以客戶為中心、第一次就做對、敢于否定、持續(xù)改善”的質(zhì)量文化。

　　我們的品牌是經(jīng)過最佳產(chǎn)品來實現(xiàn)的：質(zhì)量維系企業(yè)品牌，品牌丟失將在激烈的競爭之中處于不利位置，傾巢之下，安有完卵。質(zhì)量是我們各級員工必須堅守的底線，我們要以高度的職責心一絲不茍、精益求精，始終堅持優(yōu)質(zhì)高效，按規(guī)則標準做事這樣才能把質(zhì)量做好，打造品牌的力量，贏得社會認可，立于不敗之地。

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