贏在中國(guó)節(jié)目觀后感
認(rèn)真觀看完一部影視作品以后，想必你有不少可以分享的東西，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)觀后感吧。那要怎么寫(xiě)好觀后感呢？以下是小編幫大家整理的贏在中國(guó)節(jié)目觀后感，希望能夠幫助到大家。
贏在中國(guó)節(jié)目觀后感1
3月12日晚，為了等著看歐冠，胡亂調(diào)臺(tái)來(lái)消磨時(shí)間，來(lái)回調(diào)時(shí)路過(guò)央二，看到《贏在中國(guó)》，每次停留幾分鐘看一小段。
這幾小段剛好是最后一位選手的介紹與各評(píng)委點(diǎn)該選手，以及評(píng)委最后給這位選手的總結(jié)建議。IDG的熊曉鴿先生說(shuō)了幾句話讓我對(duì)他肅然起敬，投資給最后一位選手，讓他覺(jué)得不舒服，這是投資人的良心使然。
補(bǔ)敘，36號(hào)選手的商業(yè)模式，以及盈利模式，他組織一個(gè)類似咨詢公司，為企業(yè)提供解決方案，及商業(yè)計(jì)劃，而其公司為一管理團(tuán)隊(duì)，所有培訓(xùn)師或講師，為高校的在職老師，企業(yè)向公司支付費(fèi)用，公司付薪水給客座講師(不知是否可以稱作走穴)。在我看來(lái)這無(wú)疑是在利用社會(huì)資源來(lái)為自己牟利。
分析其牟利方式：
首先講大學(xué)，大學(xué)是國(guó)家為社會(huì)培養(yǎng)所需人才的平臺(tái)，也是公民受高等教育成為社會(huì)有用人才的平臺(tái)(可能不確切，姑且這么理解)。大學(xué)的經(jīng)費(fèi)從何而來(lái)，國(guó)家補(bǔ)貼，教育經(jīng)費(fèi)，來(lái)自于國(guó)家的稅收，在校學(xué)生所繳納學(xué)費(fèi)，等。經(jīng)費(fèi)支出，學(xué)校建設(shè)，科研經(jīng)費(fèi)，教師工資等。也就是說(shuō)，國(guó)家與學(xué)生共同在聘請(qǐng)請(qǐng)我們可敬的大學(xué)老師來(lái)為學(xué)生上課，傳授我們知識(shí)。
其次講老師，關(guān)于老師精力分配，以及兩方面收入所占比例，想來(lái)老師都是有責(zé)任心的，可能雙方都盡職盡責(zé)，但我在想國(guó)家以及大學(xué)包括學(xué)生，給了老師一個(gè)平臺(tái)，讓他們?nèi)パ芯�，去�?shí)踐，去總結(jié)，但這些卻被一些有商業(yè)頭腦的人用來(lái)為自己牟利。我個(gè)人認(rèn)為這是在侵占國(guó)有資源。還有某些老師利用學(xué)校的便利條件，利用在校學(xué)生作課題，做研究等等，科研的成果被作為商業(yè)用途，個(gè)人認(rèn)為這也是侵占國(guó)有資源，我們希望科研轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，以及商品，但其回報(bào)以及獲得的利潤(rùn)，個(gè)人認(rèn)為不應(yīng)該歸屬于某個(gè)人或某個(gè)機(jī)構(gòu)，應(yīng)該歸為國(guó)家，或者全體公民。建議成立一個(gè)基金會(huì)，來(lái)管理，投資科研或者作為獎(jiǎng)學(xué)金。
展開(kāi)來(lái)說(shuō)，這只是商業(yè)行為中的一種，而另外一種侵占國(guó)有資源的方式，我覺(jué)得值得大家去深思，每一個(gè)公民。關(guān)于體育明星，舉例說(shuō)明，某短跑名將，作很多種商品的代言人，賺取高額廣告代言費(fèi)用。國(guó)家投資建場(chǎng)館，購(gòu)買設(shè)備，發(fā)工資，發(fā)獎(jiǎng)金，專門配營(yíng)養(yǎng)師，廚師，等等，組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，當(dāng)他在國(guó)際賽場(chǎng)爭(zhēng)冠奪金，為國(guó)爭(zhēng)光，我承認(rèn)我也為中國(guó)有他自豪，但我不認(rèn)同這種牟利方式。經(jīng)費(fèi)來(lái)自于稅收，就等于國(guó)家，或者說(shuō)全體公民，投入體育經(jīng)費(fèi)，造就一個(gè)體育明星，造就一個(gè)億萬(wàn)富翁，我敢說(shuō)沒(méi)有這些投入，他的成績(jī)將一塌糊涂。
在我國(guó)體育與教育不是純商業(yè)行為，不像國(guó)外的運(yùn)動(dòng)員，一個(gè)人自己雇傭教練，陪練，租場(chǎng)地，拉廣告贊助，是純商業(yè)的行為，它本身就是商品，這種盈利行為，無(wú)可厚非。國(guó)外的私立大學(xué)，經(jīng)費(fèi)來(lái)自于社會(huì)捐助，科研成果的回報(bào)等等，每個(gè)老師可以成為一個(gè)獨(dú)立的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，是商業(yè)行為，他們富起來(lái)，無(wú)可厚非。
想知道，在我國(guó)，有多少體育明星，通過(guò)利用國(guó)家的`投入富了起來(lái);想知道，在我國(guó)，有多少教育工作者，尤其站在科研一線，技術(shù)前沿的高校的講師，教授，通過(guò)利用國(guó)家的投入富了起來(lái)。
我不是體育明星，不是高校講師，教授，有點(diǎn)吃不到葡萄說(shuō)葡萄酸的意味。但我佩服不為利益所趨，不唯利是圖的投資人，我敬仰為人師表，兢兢業(yè)業(yè)的教育從業(yè)者。
贏在中國(guó)節(jié)目觀后感2
躊躇滿志的馬云坐在評(píng)委席上時(shí)，聯(lián)想到他在北京創(chuàng)業(yè)失敗時(shí)落拓歸杭的鏡頭，和無(wú)數(shù)個(gè)失敗者一樣，憤憤地說(shuō)：“總有一天，你們會(huì)對(duì)我刮目相看的……”刮目相看的這一天來(lái)了，在央視2套的《贏在中國(guó)》的評(píng)委坐上，點(diǎn)評(píng)著那些站在橋頭正在過(guò)橋的人們。
那些選手個(gè)個(gè)虔誠(chéng)的樣子，是渴望從這里得到播名效果和融資目的。
似乎成功的人士對(duì)冒然的胡博都持不好看法，認(rèn)為他沒(méi)有得到授權(quán)便徑自參加贏在中國(guó)競(jìng)賽，我想胡博的目的很簡(jiǎn)單，是想給公司一個(gè)驚喜，在沒(méi)有把握進(jìn)入賽時(shí)，無(wú)法和公司高層作承諾，但是目的是為了公司利益，看來(lái)，就是成功的CEO一樣尋常心境。我并不以為胡博的行為是對(duì)公司或高層的冒范，相反，應(yīng)該鼓勵(lì)這種以公司為中心的工作精神，現(xiàn)在這種精神太少了，如果想責(zé)備，不過(guò)是他閱歷少，稚嫩了些。
馬云在點(diǎn)評(píng)胡博時(shí)說(shuō)：“誠(chéng)信不是用來(lái)銷售的……”而他每天進(jìn)帳500w，不正是靠出賣“誠(chéng)信通”而賺得的嗎?如果說(shuō)，先前我佩服馬云先生的瘋狂的成功熱情，所付出的艱辛，那么在后來(lái)的一系列收購(gòu)過(guò)程中的表現(xiàn)，則作側(cè)目觀，雅虎的周鴻偉已是離職之人，何苦這樣以人身攻擊來(lái)炒作自己的事業(yè)?這不是踩著人家的肩膀向上爬嗎?屬德行違規(guī)，而一個(gè)人縱便是擁有天下，失德，便無(wú)法服人。
對(duì)于其中的細(xì)節(jié)，局外人不好評(píng)判，但是籍攻擊別人贏眾生眼球的作法，有點(diǎn)下作。也許你是個(gè)成功的商人，但不是成功的君子;往往世事是這樣：君子不易成功，因?yàn)椴粨袷侄畏蔷铀鶠椤Ｇ岸螘r(shí)間看到有阿里巴巴要收購(gòu)慧聰?shù)膱?bào)道，心想，阿里巴巴和慧聰是南北兩大商業(yè)門戶，各有千秋，慧聰CEO郭凡生非等閑之輩，在央視對(duì)話欄目中曾睹其風(fēng)采，怎么會(huì)對(duì)阿里巴巴的馬云如此伏首?
今天的節(jié)目中，對(duì)進(jìn)入36強(qiáng)的趙堯的直付式經(jīng)營(yíng)模式有興趣，只是其理念未全盤托出，僅限于回答思考評(píng)委的問(wèn)答。后在央視的節(jié)目欄中尋得答案，這在國(guó)內(nèi)還沒(méi)有創(chuàng)立。而馬云則表現(xiàn)出對(duì)趙的特別青睞。
參賽的女選手中，有個(gè)李霞，看來(lái)是準(zhǔn)備充足，回答問(wèn)題干脆性利落，但形象有點(diǎn)缺失，精氣神略差，未施黛未修發(fā)型，是個(gè)不肯相信人的人，被馬云一語(yǔ)中的：“創(chuàng)業(yè)最得要的是用人，而用人就是要信任人”，這是很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，為什么國(guó)內(nèi)合伙人常因內(nèi)部矛盾而鬧翻?從不自檢的我們把眼光只放在眼前，懷疑別人，自私自己，怎么會(huì)合作愉快?沒(méi)有通達(dá)心，欲攬?zhí)煜赂�，多為妄想�?/p>
郭凡生的一段講話：“可能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，是中國(guó)人告訴全世界的人，第四次互聯(lián)網(wǎng)的熱潮，你們應(yīng)該怎樣追隨我們，我想這樣的機(jī)會(huì)該輪到我們了，該輪到中國(guó)了，所有這樣的企業(yè)和所有中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界的同仁們，應(yīng)該張開(kāi)雙臂，去擁抱它，讓它為我們，為我們所有的中國(guó)企業(yè)，為中國(guó)B2B，這種商務(wù)模式發(fā)展中，受到挫折和貢獻(xiàn)的所有的人，去歡呼，中國(guó)未來(lái)的明天在互聯(lián)網(wǎng)上，我堅(jiān)信是B2B，而在B2B后面跟著的，將是強(qiáng)大的中國(guó)制造�！�
自信的中國(guó)人，贏在中國(guó)的機(jī)會(huì)現(xiàn)階段是歷史性的，財(cái)富和機(jī)遇在其中，諸君需努力!
最讓我感動(dòng)的是片尾歌：在路上……讓我感悟到中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者都有的悲壯……
那一天，我不得已上路……
【贏在中國(guó)節(jié)目觀后感】相關(guān)文章：
贏在中國(guó)觀后感09-12
《贏在中國(guó)》的觀后感04-01
《贏在中國(guó)》觀后感范文03-20
贏在中國(guó)觀后感匯集07-02
贏在中國(guó)觀后感匯集作文12-02
感動(dòng)中國(guó)的節(jié)目觀后感01-10