項(xiàng)目建議書范文內(nèi)容
項(xiàng)目建議書是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報的文件，目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。以下是小編整理的項(xiàng)目建議書范文內(nèi)容，你知道怎么寫了嗎？
一、項(xiàng)目總論
�。ㄒ唬� 項(xiàng)目背景
改革開放以來，市政府和行業(yè)協(xié)會在推動飲食行業(yè)健康發(fā)展上做出全方位的貢獻(xiàn)，XXXX飲食業(yè)的發(fā)展速度位居城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)榜首，成為代表XXXX城市品牌的靚麗名片。
但是，在飲食業(yè)發(fā)展中仍然存在著不和諧因素，主要表現(xiàn)在采購環(huán)節(jié)難以控制，質(zhì)量不穩(wěn)定，價格波動大，供應(yīng)不及時，人為造假、提價，使酒店飲食企業(yè)進(jìn)貨成本高，嚴(yán)重影響經(jīng)營，導(dǎo)致部分酒店飲食企業(yè)經(jīng)營不善，而且食品安全事故屢屢發(fā)生，傷害了廣大消費(fèi)者利益，造成這種現(xiàn)象的根源是食材供應(yīng)鏈的問題。
對此，市政府和行業(yè)協(xié)會予以高度重視，為進(jìn)一步促進(jìn)飲食行業(yè)的和諧發(fā)展，保障食品安全，穩(wěn)定物價，理順供需關(guān)系，深化飲食行業(yè)改革，提升城市品牌形象，特別推出了飲食食材整合項(xiàng)目。
�。ǘ� 項(xiàng)目介紹
1、 項(xiàng)目名稱：XX“XXXXX”市場
2、 項(xiàng)目地址：
3、 項(xiàng)目內(nèi)容：整合食材供應(yīng)鏈，組建飲食食材交易中心
4、 組建模式：股份制，由XXX與XXX公司共同組建股份制管理公司。
5、 項(xiàng)目目的：打造現(xiàn)代食材供應(yīng)鏈交易平臺，采用聯(lián)盟會員制管理（供應(yīng)商、飲食企業(yè)、種植、養(yǎng)殖企業(yè)、食品加工企業(yè)共同加入的會員聯(lián)盟體），實(shí)現(xiàn)市場交易與網(wǎng)絡(luò)交易的雙向營銷，達(dá)到降低采購成本，促進(jìn)食品安全，穩(wěn)定物價，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品快速轉(zhuǎn)換商品的目的。
二、項(xiàng)目分析
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目建設(shè)必要性
1、豐富的原料資源
根據(jù)XXX副產(chǎn)品原料市場調(diào)查“十一五”期間XXXX量年均714萬噸、其中蔬菜年均258萬噸、水產(chǎn)品年均217萬噸、水果年均132萬噸、畜肉年均65萬噸、禽蛋年均26萬噸、鮮奶年均14萬噸，且保持增長勢頭。
20xx年公布的《XXXX政府關(guān)于新一輪“菜籃子”工程建設(shè)的實(shí)施意見》中明確提出：啟動新一輪“菜籃子”工程建設(shè)，全市果蔬、肉蛋年產(chǎn)量將分別達(dá)到280萬噸、240萬噸、136萬噸，水產(chǎn)品年產(chǎn)量穩(wěn)定在260萬噸以上。
目前，XXXX區(qū)有616家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，70家省級以上龍頭企業(yè)，117家市級龍頭企業(yè)，1172家農(nóng)民專業(yè)合作社，61家省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，55處農(nóng)產(chǎn)品出口基地，1500多家各類食品加工企業(yè)，認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到378個，綠色食品總數(shù)達(dá)到250個，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到45個，農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富。
2、巨大的消費(fèi)潛力和發(fā)展空間
�、� 酒店、飲食企業(yè)
據(jù)XXXXX年統(tǒng)計資料，XXX飲食行業(yè)總數(shù)為XXXXX家，年食材消費(fèi)量達(dá)xxx億元。
�、� 企事業(yè)單位和院校食堂
XXXX市現(xiàn)有企事業(yè)單位和院校人數(shù)達(dá)80多萬人，按人均日消費(fèi)xx元計算，年食材采購額xx億元。
�、� 電商團(tuán)購
根據(jù)水產(chǎn)品交易市場統(tǒng)計，20xx年春節(jié)期間水產(chǎn)品市場交易額達(dá)35億元，其中團(tuán)購和電商交易達(dá)2億元，且有上升趨勢。
由此可見，XXXX市食材消費(fèi)市場擁有巨大的消費(fèi)潛力和發(fā)展空間。該項(xiàng)目上馬不僅為農(nóng)副產(chǎn)品向流通商品轉(zhuǎn)化搭建出產(chǎn)銷對接的交易平臺，也為飲食行業(yè)提供更加豐富的原料資源。
3、激烈的行業(yè)競爭
XXXX市飲食企業(yè)XXXX多家，其中XXXX平以上的飲食企業(yè)XXXX多家，與之相對應(yīng)的供應(yīng)商近萬家，供應(yīng)商之間的競爭十分激烈，競爭手段和制約方法多種多樣；很多飲食企業(yè)采取抵押資金的方法制約供應(yīng)商，以此保障供應(yīng)質(zhì)量、價格、數(shù)量、時間，維持需求；另一方面供應(yīng)商因抵押資金量大造成資金短缺，也采取降低質(zhì)量或短斤缺兩或提高價格的方式維持經(jīng)供應(yīng)，形成了既矛盾又依賴的畸形關(guān)系，嚴(yán)重影響了飲食行業(yè)的健康發(fā)展。
該項(xiàng)目以理順供需關(guān)系為出發(fā)點(diǎn)，通過整合食材供應(yīng)鏈體系，建立“XXX采購”市場的交易管理平臺，實(shí)現(xiàn)多方共贏的目的，從根本上解決此供需矛盾。
4、必要性
農(nóng)副產(chǎn)品的快速發(fā)展為食材供應(yīng)提供了豐富的原料資源，但是，食材供應(yīng)市場因中間交易環(huán)節(jié)多，價格彈性大，進(jìn)貨渠道多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上農(nóng)副產(chǎn)品發(fā)展速度，也滿足不了飲食行業(yè)的發(fā)展需求；實(shí)施該項(xiàng)目可以有效的整合食材供應(yīng)鏈，對推動XXX市飲食行業(yè)建設(shè)是十分必要的。
�、� 促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品向流通商品轉(zhuǎn)化的需要
整合農(nóng)副產(chǎn)品資源，組建食材供應(yīng)鏈體系是實(shí)現(xiàn)農(nóng)商對接和供需對接的需要；為種植、養(yǎng)殖專業(yè)戶搭建直銷平臺和電商平臺，極大地促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品向流通商品快速轉(zhuǎn)化。
�、� 保障食品安全的需要
通過食材市場的集中管理和質(zhì)量監(jiān)督體系能有效地控制食材供應(yīng)質(zhì)量，為酒店飲食企業(yè)提供符合標(biāo)準(zhǔn)的食材原料，從而起到保障食品安全的作用。
�、� 穩(wěn)定物價的需要
根據(jù)市場需求狀況以及會員企業(yè)采購意向，組織源頭采購，大宗進(jìn)貨，期貨預(yù)訂，減少中間環(huán)節(jié)，降低采購價格，使食材價格處于市場最低水平，從而起到穩(wěn)定物價的作用。
（二）項(xiàng)目建設(shè)有利條件
1、XX和XXXXXX的扶持
飲食食材整合項(xiàng)目是XX和XXXXX大力扶持的項(xiàng)目，通過對供應(yīng)鏈的整合，實(shí)現(xiàn)組織化管理，制度化管理，對加強(qiáng)食品安全管理，穩(wěn)定物價起到重要作用，也是市政府實(shí)施“菜籃子工程”的重大舉措。
2、擁有先進(jìn)的運(yùn)營體系
啟動“XX采購”市場XXXXX運(yùn)營體系對訂單、數(shù)據(jù)、價格、食材品類、配送流程等進(jìn)行信息化管理，提供系統(tǒng)的配套服務(wù)，保障供應(yīng)鏈的最佳狀態(tài)。
3、優(yōu)越的經(jīng)營環(huán)境
“XX采購”市場位于XXX市XXX中心，周邊有酒店用品專賣店、炊具批發(fā)商城、XXXX、XXXX會員店、物流中心、XXX商城等規(guī)模較大的品牌企業(yè)，形成以飲食經(jīng)營為主體的市場環(huán)境。
�。ㄈ╉�(xiàng)目建設(shè)思路
1、探索飲食食材供需行業(yè)的必由之路
食材采購是飲食企業(yè)經(jīng)營的必要保障，但是，長期以來采購與供應(yīng)一直是矛盾關(guān)系，通過整合食材供應(yīng)鏈，探索一條解決飲食供需關(guān)系的必由之路。
2、打造大連地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品交易平臺
建設(shè)“XX采購”市場為XXX地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品提供交易平臺，運(yùn)用現(xiàn)代營銷方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對接。
3、提升大連酒店飲食企業(yè)經(jīng)營能力
組建飲食食材供應(yīng)鏈，理順供需關(guān)系，從質(zhì)量、價格、時效、服務(wù)等方面提升飲食企業(yè)的經(jīng)營能力。
4、組建先進(jìn)的運(yùn)營模式
運(yùn)用先進(jìn)的xxxxx運(yùn)營模式實(shí)現(xiàn)會員企業(yè)的共同價值，打造 符合多贏原則的運(yùn)營模式。
（四）項(xiàng)目經(jīng)營理念
1、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保障食材安全
運(yùn)用現(xiàn)代管理手段對各種食材進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查，規(guī)范采購程序，避免采購漏洞，使食材質(zhì)量符合國家食品安全規(guī)定。
2、發(fā)揮交易平臺優(yōu)勢
“XX采購”市場集現(xiàn)場交易和電商交易于一體的交易平臺。實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一服務(wù)，將相互制約的關(guān)系，轉(zhuǎn)換為相互促進(jìn)的合作關(guān)系。
3、提供增值服務(wù)
以“滿足XXX需求”為宗旨，做到信息暢通，物流暢通，增設(shè)分揀站，提供儲運(yùn)箱，物流配送等項(xiàng)目， 為會員企業(yè)提供全方位的增值服務(wù)。
4、樹立品牌形象，做行業(yè)標(biāo)桿
“XX”采購市場是未來發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。通過對飲食食材供應(yīng)市場的優(yōu)化組合，突破傳統(tǒng)營銷理念，形成品牌效應(yīng)，締造食材供應(yīng)鏈服務(wù)商領(lǐng)軍品牌。
三、項(xiàng)目改擴(kuò)建規(guī)劃及實(shí)施方案
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目改擴(kuò)建規(guī)劃
1、項(xiàng)目改擴(kuò)建工程包括：
XXX噸中心冷庫建設(shè)、物流配送及分揀中心建設(shè)、展銷攤位和庫房商鋪裝修改造、電力系統(tǒng)改造、監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、給排水改造、EPR信息管理系統(tǒng)建設(shè)、電子商務(wù)平臺建設(shè)。
2、發(fā)展目標(biāo)
X年成型，帶動XX及周邊城市農(nóng)副產(chǎn)品加入直營銷售模式，打造城市新的地標(biāo)市場；
X年建成省內(nèi)最具規(guī)模的一級批發(fā)市場及網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購展示平臺； X年內(nèi)成為省內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品銷售樣板市場，并依托電商平臺，將XXX周邊地區(qū)以xxxx為特色的農(nóng)副產(chǎn)品推向全國。
（二）規(guī)劃實(shí)施方案
1、市場改建
“XX采購”市場使用面積 ㎡，設(shè)立 個產(chǎn)品展位， 個帶庫房商鋪，按食材儲運(yùn)方式、銷售量，采購頻次，劃分水產(chǎn)品、肉食類、果蔬類、飲品類、糧油類、調(diào)味品等XX經(jīng)營區(qū)域。
2、 噸中心冷庫
根據(jù)市場經(jīng)營需要建設(shè) 噸中心冷庫即 個專項(xiàng)冷庫間、 個設(shè)備運(yùn)行間，為供應(yīng)商提供冷凍、冷藏、保鮮設(shè)施。
3、物流分揀中心建設(shè)
組建物流分揀中心，計劃初期購置配送車輛 臺，每天運(yùn)輸食材原料 噸，最大限度地滿足會員企業(yè)物流需求。
4、EPR信息管理系統(tǒng)建設(shè)
配備ERP信息管理系統(tǒng)，建立信息數(shù)據(jù)庫，對經(jīng)營、交易、資源等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速處理和準(zhǔn)確傳遞。
5、電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)
建設(shè)電子商務(wù)服務(wù)中心，通過網(wǎng)絡(luò)在線訂購模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購目標(biāo)。
四、項(xiàng)目籌建狀況
�。ㄒ唬� 公司組建
1、 公司組建
2、編制管理文案
（二） 項(xiàng)目進(jìn)度
1、市場調(diào)研
XXXXX年調(diào)研了大連各級農(nóng)副產(chǎn)品市場，收集農(nóng)副產(chǎn)品資源信息，價格走勢，流通渠道，調(diào)查酒店飲食企業(yè)、機(jī)關(guān)院校食堂、駐軍等大宗食品采購單位對食材供應(yīng)的需求和希望解決的供應(yīng)鏈問題，了解供需雙方現(xiàn)狀。為項(xiàng)目建設(shè)提供了第一手資料。
2、電商務(wù)平臺
xxxxxx公司旗下領(lǐng)航貓網(wǎng)絡(luò)科技公司設(shè)計的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)交易平臺，現(xiàn)已進(jìn)入編程階段。
3、組建ERP信息管理系統(tǒng)
根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營需要已與第三方軟件公司共同開發(fā)ERP信息管理系統(tǒng)，現(xiàn)已進(jìn)入業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)設(shè)計階段。
4、市場規(guī)劃設(shè)計
現(xiàn)場勘查已經(jīng)完成，按照運(yùn)營和發(fā)展需要，對原場地格局進(jìn)行重新設(shè)計和規(guī)劃，總設(shè)計圖已經(jīng)完成，制定出水產(chǎn)區(qū)的地面防水和下水施工方案。并根據(jù)食材屬性在總圖上劃分出xx食材專銷區(qū)域，配電系統(tǒng)已進(jìn)入現(xiàn)場設(shè)計階段。
5、交易市場（xxxxxx）接收
原xxxxx接收工作已經(jīng)完成，其他部位接收工作正在按市政府菜籃子工程規(guī)劃和食品安全管理要求全面展開。
6、銀行合作
完成與xx銀行的合作洽談，銀行為商戶免費(fèi)安裝POS機(jī)，并對會員商戶給予資金扶持待遇。
7、會員招募
完成xxx家xx供應(yīng)商的招商意向洽談，確�！皒x采購”市場建成后的正常運(yùn)營。
五、投資概算
�。ㄒ唬� 項(xiàng)目投資概算
項(xiàng)目建設(shè)投資預(yù)算：xxxxx萬元。
（二） 資金來源
自籌資金：xxxx萬元（承辦單位和xxxxxx公司籌措） 銀行貸款：xxxx萬元（項(xiàng)目新建公司貸款） 申請政府財政補(bǔ)貼：xxxx萬元
�。ㄈ� 投資分配
1、開辦費(fèi)
市場調(diào)研：xxx萬元
網(wǎng)絡(luò)采購電子商務(wù)平臺建設(shè)：xxx萬元 需要支付原場地租金：xxx萬元/年 不可預(yù)見費(fèi)：xx萬元；合計：xxxx萬元。
2、冷庫建設(shè)投資
建設(shè)xxx噸冷庫（x個冷庫間、一個設(shè)備運(yùn)行間），用電量xxx—xxxKW，用地面積xxx㎡，庫體、設(shè)備、調(diào)試等預(yù)算投資xxx萬元；
3、物流、分揀、配送投資
一期配送車輛xx臺、叉車x臺，其他用品用具預(yù)算投資xxx萬元；二期增加配送車輛xxx臺，投資預(yù)算xxx萬元；合計xxxx萬元。
4、ERP信息系統(tǒng)投資
ERP系統(tǒng)設(shè)計、編程開發(fā)、服務(wù)器、運(yùn)營維護(hù)等預(yù)算投資xxx萬元；運(yùn)營期擴(kuò)展ERP系統(tǒng)，增加投資xxx萬元；合計：xxx萬元。
5、電商交易平臺投資
前期電商交易平臺投資、（包括展示平臺、會員平臺、訂單平臺、運(yùn)維）服務(wù)器、影像器材等預(yù)算投資xxx萬元；運(yùn)營期開發(fā)建設(shè)增加投資xxx萬元；合計xxx萬元。
6、市場改擴(kuò)建工程投資
照明工程、交易系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、給排水工程、門飾裝修、商鋪、展位裝修、防水處理等預(yù)算投資xxx萬元。
7、流動資金
流動資金預(yù)留xxx萬元。
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