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節(jié)約資源的反面論據(jù):“看不見的浪費(fèi)”

時(shí)間:2022-01-21 16:17:06 時(shí)事論據(jù) 我要投稿
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節(jié)約資源的反面論據(jù):“看不見的浪費(fèi)”

  導(dǎo)語(yǔ):很多公司都有“以公司為家”之類的企業(yè)文化,寄希望于員工能夠像愛家一樣愛公司,像節(jié)約家中物品一樣節(jié)約公司物品,下面是yuwenmi小編為大家整理的作文素材,歡迎閱讀與借鑒,謝謝!

節(jié)約資源的反面論據(jù):“看不見的浪費(fèi)”

  “看不見的浪費(fèi)”背后是匱乏的成本意識(shí)

  持續(xù)多年的“光盤行動(dòng)”帶動(dòng)大家重新意識(shí)到珍惜糧食、反對(duì)浪費(fèi)的重要性。然而,在我們每天工作八小時(shí)的辦公室里,不少“看不見的浪費(fèi)”正每天悄然發(fā)生著。一年45億支圓珠筆的消耗,有多少是被浪費(fèi)掉的?辦公場(chǎng)所,公共區(qū)域空調(diào)不控溫、紙張打印隨意、電器不及時(shí)切斷電源、開著窗吹空調(diào)等現(xiàn)象,又造成了多少浪費(fèi)?

  每年幾十億只圓珠筆的消耗、打開窗戶吹空調(diào)、不加控制的紙張打印以及從不關(guān)機(jī)的電腦等,這些現(xiàn)象所產(chǎn)生的資源浪費(fèi),從總體來(lái)看,每一項(xiàng)數(shù)據(jù)都可以用觸目驚心來(lái)形容,但是具體到每個(gè)單位、每個(gè)企業(yè)和每個(gè)人,其數(shù)據(jù)通常又會(huì)顯然微不足道,正是這種攤平之后的“微不足道”,使得這些“浪費(fèi)”成了隱形的存在。

  無(wú)論是與衣食住行等生活相關(guān)領(lǐng)域的浪費(fèi),還是圓珠筆、紙張等與工作相關(guān)的浪費(fèi),說(shuō)到底,還是社會(huì)整體已經(jīng)進(jìn)入物質(zhì)較為豐富的時(shí)代,而消費(fèi)觀念尤其是成本意識(shí)卻不能跟上時(shí)代發(fā)展的矛盾所致。換言之,在生活中,很多富裕起來(lái)的人的心態(tài)仍然是“暴發(fā)戶”式的,根本不把節(jié)約視作美德,將節(jié)約等同于“丟臉”、“跌份”的也大有人在;在工作中,除了老板自己,很多人大都抱著一種“崽花爺錢不心疼”的心態(tài)對(duì)工作中的浪費(fèi)視若無(wú)睹。

  很多公司都有“以公司為家”之類的企業(yè)文化,寄希望于員工能夠像愛家一樣愛公司,像節(jié)約家中物品一樣節(jié)約公司物品,但是,在個(gè)人“成本意識(shí)”普遍缺乏的情況下,很多人在家里就對(duì)浪費(fèi)視若無(wú)睹,要求他們?cè)诠纠镒龅焦?jié)約豈非奢望?

  就企業(yè)等組織而言,雖然現(xiàn)在很多企業(yè)、單位都有針對(duì)成本措施的各種措施,甚至建立了相應(yīng)的考核機(jī)制,但是,多數(shù)企業(yè)、單位的成本控制還沒(méi)有深入到針對(duì)每一枝筆、每一張紙這么細(xì)的程度。而且,很多時(shí)候,對(duì)成本的控制,更多的是在管理層面、技術(shù)層面,而沒(méi)有深入到員工的思想層面,導(dǎo)致成本控制天天在講,卻沒(méi)能成為員工們的日常習(xí)慣,沒(méi)能轉(zhuǎn)化成每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。

  就個(gè)人而言,生活中的浪費(fèi)雖然比比皆是,卻很少有人對(duì)自己的日常支出進(jìn)行過(guò)詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),更很少有人對(duì)日常消費(fèi)中的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行過(guò)核算。結(jié)果就是,雖然浪費(fèi)一直存在,卻因?yàn)槔速M(fèi)在家庭總收入、總支出中占比很小,小到無(wú)法對(duì)日常生活產(chǎn)生可被覺(jué)察的影響,因而也就不會(huì)引起重視。

  難道真的像“未在深夜痛哭過(guò)的'人,不足以談人生”那樣,未經(jīng)歷過(guò)物質(zhì)匱乏的人,不足以談節(jié)約和成本控制嗎?當(dāng)然不是。體察人生的方式和途徑千千萬(wàn)萬(wàn),經(jīng)歷與否與體驗(yàn)深刻與否并無(wú)必然的聯(lián)系。同樣的道理,節(jié)約意識(shí)的建立也并不需要有對(duì)物質(zhì)匱乏的切身感受,關(guān)鍵在于我們的社會(huì)怎么樣去引導(dǎo),法律法規(guī)怎樣去規(guī)范,企業(yè)等組織怎樣去管理。

  一切努力的結(jié)果,最終指向的都是個(gè)人成本意識(shí)的建立——用成本意識(shí)去認(rèn)真審視自己工作、生活中的種種行為,節(jié)約資源,杜絕浪費(fèi)。這一切,需要制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,也需要每個(gè)人思想意識(shí)的自覺(jué)革新。

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