有些細(xì)節(jié)無關(guān)成敗

　　不知從何時(shí)起，人們?cè)絹碓綈圩⒅丶?xì)節(jié)了。“做大事者不拘小節(jié)”之類的豪言壯語早已被“細(xì)節(jié)決定成敗”的粉絲們?nèi)拥搅司畔鲈仆狻?ldquo;千里之堤，潰于蟻穴”，“失之毫厘，謬以千里”之類的“醒世恒言”開始大行其道，以排山倒海般的氣勢(shì)侵占著人們的思想高地。就連坊間也不乏談?wù)摷?xì)節(jié)重要之書籍，而且極為暢銷。其實(shí)，細(xì)節(jié)的確以其生動(dòng)形象，直觀鮮明而被人喜聞樂見。但，若將一切成功或失敗皆放于細(xì)節(jié)決定，一方面會(huì)使人做起事來畏首畏尾，另一方面則是的確夸大了細(xì)節(jié)之作用。

　　試想以下兩種情況：一個(gè)人去面試，衣潔冠整，舉止得當(dāng)，懂得撿起地面上的紙片，撣掉桌面上的灰塵，這自然會(huì)給人形象加分。但決定他是否被錄用的，還是要靠他的文憑與筆試面試成績(jī)。再試想一下，一位設(shè)計(jì)師，即使他的每一個(gè)細(xì)節(jié)都完美無缺，甚至連在隨手關(guān)燈，便后沖水的問題上都堪稱楷模。但倘若他無法設(shè)計(jì)出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，你是他老板的話，還會(huì)將他留下來嗎?

　　其實(shí)，任何一個(gè)人，一項(xiàng)事業(yè)的成敗，都是由其大勢(shì)所趨的。那些邊角細(xì)節(jié)，只是影響其成敗的早晚�；蝈\上添花、或火上澆油，但若說細(xì)節(jié)一定決定成敗，則未免有些夸大其詞，不分主次了。

　　若從國(guó)家滅亡，歷史風(fēng)云來看，更是如此。楚漢相爭(zhēng)，決定天下姓“劉”還是姓“項(xiàng)”的，是人心的向背，力量的對(duì)比與指揮的正誤�？v然霸王別姬的細(xì)節(jié)如何或人，如何令人扼腕，都不能使項(xiàng)羽脫險(xiǎn)，因?yàn)�，無論霸王別不別姬，怎么個(gè)別法，十面埋伏已設(shè)，四面楚歌已起，細(xì)節(jié)無法扭轉(zhuǎn)乾坤，“中原一敗難回”的結(jié)果不會(huì)因小小插曲而改變。

　　百日維新的失敗，有人說是錯(cuò)用了袁世凱，將這歸結(jié)于細(xì)節(jié)做崇，這可讓細(xì)節(jié)背了大黑鍋。保守派與維新派的實(shí)力可謂天壤之別。即便沒有袁世凱，來了個(gè)李世凱、張世凱搗亂，戊戌變法一樣成功不了。還是譚嗣同就義前說了句公道話“有殺心殺賊，無力回天”。

　　人們常說：“棋錯(cuò)一盤，滿盤皆輸”。但若真能引得其皆輸局面的就不見細(xì)節(jié)，而是大節(jié)了。攻城略地，不在于一城一地的得失，失之桑榆，收之東隅。這是細(xì)節(jié)。但若被敵人殺個(gè)片甲不留，則便是大局了。細(xì)節(jié)有時(shí)確定能影響成功快慢，但卻不能決定成敗的方向。

　　周總理的細(xì)心周到常被人們津津樂道，他能對(duì)大小事情都了然于胸。但可別忘了，真正認(rèn)總理受人敬佩的是他的虛懷若谷、充滿智慧。如若不是他對(duì)國(guó)內(nèi)外的大形式大趨勢(shì)分析透徹，那他充其量只是一個(gè)細(xì)心的好管家，而不會(huì)是一個(gè)指握自若的外交家。

　　生活中，若過于注重細(xì)節(jié)，難免會(huì)讓我們謹(jǐn)小慎微，影響我們做出高瞻遠(yuǎn)矚的抉擇。若把一切細(xì)節(jié)都抬升到成敗高度，則歷史將會(huì)成為一部充滿偶然性的預(yù)言書了。要知道，千里之堤，多是潰于洪流。請(qǐng)君試看，有凡堵長(zhǎng)堤是真的被白蟻侵蛀殆盡而坍圮的。細(xì)節(jié)故然重要，但并非一切細(xì)節(jié)都決定成敗。

　　要知道，最終決定一座山峰高度的是山腳到山頂?shù)拿繅K巨石，而決非山腳下的幾粒碎石。

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