【熱門】細(xì)節(jié)成敗作文匯總五篇
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,許多人都有過寫作文的經(jīng)歷,對作文都不陌生吧,作文是通過文字來表達(dá)一個主題意義的記敘方法。相信很多朋友都對寫作文感到非?鄲腊,下面是小編精心整理的細(xì)節(jié)成敗作文5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
細(xì)節(jié)成敗作文 篇1
在讀《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書之后,我的心靈受到了很大的沖擊,我第一次知道一個小小的細(xì)節(jié)有時起到如此大的作用,而一個細(xì)節(jié)上的失誤能夠造成如此大的損失甚至是無可挽回的錯誤;我第一次知道,從一個小小的細(xì)節(jié)中能夠看出一個人的素質(zhì),而且比用肉眼看到的要真實(shí),透徹的多。細(xì)節(jié),往往是一件事能否做成功的關(guān)鍵,而他又往往是最容易被忽視的因素。細(xì)節(jié)無處不在,它潛藏在我們身邊的每一件事,每一句話甚至每一個動作中。但多數(shù)情況下,人們不會去關(guān)注它,太多的人,總不屑一顧于小事和事情的細(xì)節(jié),太自信于“天生我材必有用,千金散盡還復(fù)來。殊不知,正如題目所說:細(xì)節(jié)決定成敗。所謂成功就是在平凡中做出不平凡的堅(jiān)持。
中國有句古話:殺雞焉用牛刀。表現(xiàn)出對細(xì)節(jié)和小事情的`忽略與輕視。而我卻認(rèn)為:殺雞須用牛刀。相信大家都知道沃爾瑪吧,在全球各零售企業(yè)不斷下滑,沃爾瑪卻越戰(zhàn)越勇一路領(lǐng)先。我們看到了人家的成功與輝煌,卻佷少關(guān)注他們管理,服務(wù)細(xì)節(jié)的用心。公司設(shè)有一個6個頻道的衛(wèi)星系統(tǒng),可以同時和各家商店進(jìn)行視屏通話,避免了佷多麻煩。為此,可見沃爾瑪對這些細(xì)節(jié)的注意,這也是它為什能夠如此成功的“公開的秘密武器”。
如今,大學(xué)生身價大跌,別說高薪了,就連找工作都是個問題。出現(xiàn)了“大學(xué)畢業(yè)
即失業(yè)”的現(xiàn)象。難道,中國的大學(xué)畢業(yè)生真的過剩了嗎?安陽的一個知名企業(yè),花了60多萬美元進(jìn)口了兩臺世界上最先進(jìn)的設(shè)備,因?yàn)椴僮鳈C(jī)器的人水平達(dá)不到,兩臺設(shè)備發(fā)揮不出應(yīng)有的效益。問老板為什么不引進(jìn)符合要求的研究生或本科生,他的回答讓人吃驚:“安陽是個小地方,別說研究生就連本科生都不愿意來。”其實(shí),安陽真不算是個小地方。只是大學(xué)畢業(yè)生們的志向都太遠(yuǎn)大了,他們一心只盯著京,津,滬等直轄市,次一點(diǎn)也要去省會城市。要么說工資太低,要么說xx是小企業(yè),小地方,讀了那么多年圣賢書到那種小地方工作臉上沒光彩。其實(shí),那些找不到工作的大學(xué)生們不應(yīng)該怪就業(yè)壓力太大,他們應(yīng)該找找自身原因。不是光憑著一張文憑就能被人認(rèn)同的。到了社會上比的是能力,而這種能力只有在工作中被凸顯出來,然后再慢慢被認(rèn)同。與其光想著到知名大公司工作而原地踏步,等待自己的伯樂,不如自己先尋找自己的伯樂,緊緊的抓住機(jī)遇,腳踏實(shí)地的工作,創(chuàng)造好成績。這樣就會慢慢被人關(guān)注,從而實(shí)現(xiàn)自己的理想。正如“是金子總會發(fā)光”。
“榮華雞”干不過“肯德基”,上海地鐵一二號線的巨大差異,外國人的“素質(zhì)高”和國人的“低素質(zhì)”無一不體現(xiàn)在細(xì)節(jié)之中。在細(xì)節(jié)這方面,中國人的重視程度似乎遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及外國人!吧倌陱(qiáng)則中國強(qiáng)”注重細(xì)節(jié),一絲不茍的精神和作風(fēng)應(yīng)從小培養(yǎng),從現(xiàn)在做起。我們中學(xué)生更是要努力彌補(bǔ)這方面與國外的差距,讓我們行動起來——注重細(xì)節(jié)!
細(xì)節(jié)成敗作文 篇2
在電視上,我經(jīng)?匆娨恍┗┻\(yùn)動員穿著滑雪服,拿著滑雪杖,在高山上“飛翔”,羨慕不已。
去年冬天,爸爸媽媽帶我去了崇禮云頂滑雪場,終于有機(jī)會學(xué)習(xí)這項(xiàng)我心儀已久的運(yùn)動項(xiàng)目了!
進(jìn)入雪場大廳,我們請了一位女教練。站在潔白的雪上,穿好雪板,準(zhǔn)備開始我的滑雪訓(xùn)練了。此時此刻,我覺得自己真像一個全副武裝、要上戰(zhàn)場的戰(zhàn)士;又像行了百里路的健步者。
教練先帶我們來到了一個小高坡上,說:“我先教你們?nèi)绾蝿x車!闭f完,擺出了一個正“八”字后,接著說:“兩個雪板頭部靠攏,后部岔開,這樣就能剎住了。后部岔開地越大,剎得就越快。現(xiàn)在開始跟我一起練習(xí)。”
教練先扶著我一起滑下去,一邊滑一邊剎車,我覺得太簡單了。再次上坡后,我要求自己滑下去,教練同意了,讓我注意動作要領(lǐng)。這次我滑得很好。我想:我太聰明了,簡直就是滑雪天才!我自信地對教練說:“您去教我爸媽吧,我自己練就行了!
教練離開后,我自己繼續(xù)練習(xí)。剛開始滑的時候,速度很慢。我雙手插在衣服口袋里,還哼著小曲兒;,我就忘了教練的話。到小坡一半高度時,由于沒通過剎車控制速度,我飛快地向下沖,這時我嚇得驚慌失措,雪板也不聽我的`控制,根本慢不下來,我連滾帶爬地摔了下去,雪板也飛出去一只,別提多狼狽了。
教練扶著我站起來,重新穿好雪板,說:“別害怕,慢慢來。先練好基本功,再加速!蔽以僖膊桓掖笠,認(rèn)真按照教練指導(dǎo)練習(xí),一遍又一遍,終于能自如地滑起來了。
原來那些滑雪高手也是從最基礎(chǔ)的動作做起的,只有做好最基礎(chǔ)的剎車動作,才能得心應(yīng)手地掌握拐彎和提速等技能,才能在雪上“飛翔”。所以,不要輕視一些小細(xì)節(jié),只有認(rèn)真做好每一個小細(xì)節(jié),才能不斷進(jìn)步,正所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”。
假如把成功比喻成一面墻,那每件小事就是一塊磚,只有砌好每一塊磚,最后才能壘成墻。
細(xì)節(jié)成敗作文 篇3
記得曾經(jīng)看過這樣一則故事:東漢時有一少年名叫陳蕃,自命不凡,一心只想干大事業(yè)。一天,其友薛勤來訪,見他獨(dú)居的院內(nèi)齷齪不堪,便對他說:“孺子何不灑掃以待賓客?”他答道“大丈夫處世,當(dāng)掃天下,安事一屋?”薛勤當(dāng)即反問道:“一屋不掃,何以掃天下?”陳蕃無言以對。
誠然,現(xiàn)實(shí)生活中有許多人想和陳蕃一樣向往著成就大事業(yè),憧憬著擁有至高無上的權(quán)利,迷戀著數(shù)也數(shù)不清的金銀財寶。然而,他們卻忽視了細(xì)節(jié)的影響。正如羅馬并不是一天就建成的,成功也并非能一蹴而就。光說不練,忽視細(xì)節(jié)的重要性,又怎能成功呢?
還記得一個小數(shù)點(diǎn)的悲劇嗎?正是一個如此小的疏忽,卻致使全艙人員一起走向死亡之路;還記得為什么連高等教育都沒有接受過的愛迪生最終能成為發(fā)明大王嗎?正是因?yàn)樗P(guān)注現(xiàn)實(shí),留心生活的每一個細(xì)節(jié),加以思考,加以不懈探索,終成就他的大事業(yè);還記得多轉(zhuǎn)一次線圈的發(fā)明嗎?當(dāng)時也有許多人像貝爾一樣在研制電話,但是,最終是貝爾最早獲得成功。為什么勝利女神如此眷顧貝爾呢?正是他在研制過程中無意間多轉(zhuǎn)了一次線圈,他細(xì)心的注意到了這個不尋常的細(xì)節(jié),終于成功發(fā)明了電話??
一個人若是想要在學(xué)習(xí)上,事業(yè)上,生活上等多方面多領(lǐng)域獲得旁人難以企及的成功,那么首先就要學(xué)會關(guān)注細(xì)節(jié)切勿粗枝大葉。也許就是由于你輕輕彎腰拾起地板上的一個小紙團(tuán),你就被你夢寐以求的公司錄用了;也許就是由于你一次不經(jīng)意間的“失誤”,你留心了,()加以研究深思,你就會像貝爾一樣創(chuàng)造了一項(xiàng)發(fā)明;也許就是由于你在國外有過逃票的經(jīng)歷,你就在國外再也找不到薪水淺薄的工作了,盡管你還是從某個名牌大學(xué)畢業(yè);也許就是由于你在公共場合隨意吐了一口痰,本來就要談妥了的一筆大生意被立馬取消。
生活中有無數(shù)的細(xì)節(jié)需要留心,因?yàn)樵诩?xì)節(jié)的周圍,往往蘊(yùn)含著決定你人生命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。你可能因?yàn)橐粋毫不起眼的`小細(xì)節(jié)而“春風(fēng)得意馬蹄疾”,亦有可能會因?yàn)橐粋日常的小細(xì)節(jié)而“一失足成千古恨”。生活中并不缺乏你成功的機(jī)會,關(guān)鍵是在于你是否擁有留心細(xì)節(jié)的眼睛。
細(xì)節(jié)決定人生成敗。歷史是一面明鏡,已經(jīng)為我們照出了許多前車之鑒。要想成功,并非靠你那一味無知的幻想,并非靠你那超乎常人的智慧,而是在于細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定了你的人生究竟是黑白,還是彩色。
細(xì)節(jié)決定人生成敗。細(xì)節(jié)是母親手中的縫衣針,一針一線包含著摯愛;細(xì)節(jié)是在風(fēng)暴中為遠(yuǎn)行的船舶指引方向的燈塔;細(xì)節(jié)是浩瀚星空中一顆耀眼的小行星,指引我們走向成功的殿堂?
上帝總是眷顧喜歡留心細(xì)節(jié)的人,你一留心了細(xì)節(jié),上帝就向你微笑。讓我們留心細(xì)節(jié),思考細(xì)節(jié),依靠細(xì)節(jié)吧,因?yàn)椋?xì)節(jié)決定了你的人生成!
作文點(diǎn)評:可以看出,作者積累了很多哲理故事,也比較好的將這些故事融入了文章中。文章以“一屋不掃,何以掃天下”的典故開頭,引出“細(xì)節(jié)決定成敗”的觀點(diǎn),然后又借助諸多事例來強(qiáng)調(diào)這一觀點(diǎn),但是有些事例交待得并不清楚,像“小數(shù)點(diǎn)的悲劇”,沒有看過這個故事的讀者就會覺得有些莫名其妙。另外,細(xì)節(jié)比喻成母親手中包含摯愛的縫衣針好像有些不太合適。
細(xì)節(jié)成敗作文 篇4
“哎呀,我只是差了二分,僅僅是2分呢!有了這二分,我就能拿下A了!”
我想,只可能是考完試后,公布成績時,大多數(shù)同學(xué)的表現(xiàn)!懊惱自己買沒有細(xì)心再細(xì)心而導(dǎo)致失敗的原因!但是,可惜了,后悔晚矣。只能空嘆氣。
我也是這樣的一個人,只是單純的注重結(jié)果,而忽視了過程和甚微的細(xì)節(jié)。其實(shí)我們是知道自己的實(shí)力的,老師也是在黑板上經(jīng)常強(qiáng)調(diào)注重那一細(xì)節(jié),注重那一細(xì)節(jié),但是我們總是忽視了某一個細(xì)節(jié),而導(dǎo)致差一點(diǎn)點(diǎn)的.挫敗,這一點(diǎn)也就說明了,你,不注重細(xì)節(jié)!在這里,我想大家不會忘記,當(dāng)年美國挑戰(zhàn)者號升天的那一剎那,爆炸時的那火花四濺,讓我們目觸目不已,而最重要的原因就是因?yàn)楹鲆暳艘粋小數(shù)點(diǎn)。我們還能夠想到,當(dāng)年英國最大乃至是世界上最大的豪華游輪—泰坦尼克號,就是因?yàn)槿ο蜃蟛艑?dǎo)致撞上冰山的,不是嗎?所以,我們現(xiàn)在只能在電視上見識她的美麗。
當(dāng)多種原因?qū)е伦约旱拇鞌r,我們就要找原因來逃避責(zé)任。
—只是因?yàn)橐粋小數(shù)點(diǎn)可是我們?nèi)f萬不能那個忽視這一“小數(shù)點(diǎn)”,因?yàn)檫@9和0.9只是在你的一念和彈指一揮間!
對此,我們的出來一個結(jié)論:細(xì)節(jié),決定成敗!
在我們身邊發(fā)生著的細(xì)節(jié)問題,就是舉不勝數(shù),例如:在做一道數(shù)學(xué)題時,你可能會因?yàn)楹鲆暷骋粋小數(shù)點(diǎn)而導(dǎo)致全局的分?jǐn)?shù)偏差,使你氣憤;你會因?yàn)橛⒄Z考試是某一點(diǎn)語法沒有記清楚,而丟分;會因?yàn)槲锢砘瘜W(xué)考試時,某個定理沒背熟而導(dǎo)致不及格。
細(xì)節(jié)成敗作文 篇5
三年前,初入職場。那時的我,新鮮的不行,見到老板的車就閃躲不及,見到老板本人簡直像老鼠見了貓。那天中午,剛吃完單位統(tǒng)一訂送的盒飯,一抬頭就撞到老板。老板笑容可掬地問:"sunny,你幫我問問快餐店還有沒有盒飯送?或者,你聯(lián)系一下周主任,,拜托他回來時給我?guī)б环荨?
"哦……哦。"對老板的交代我受寵若驚,此前,老板可從未直接給我交代過什么任務(wù)。我很興奮。
趕緊抬頭看鐘,已經(jīng)是午后一點(diǎn),時間不早了。迅速給快餐店打電話,真是不巧,他們準(zhǔn)備的盒飯?jiān)缫奄u完。我急得滿頭冒汗,哦,對了再聯(lián)系周主任。更不巧,周主任外出就餐,他的手機(jī)放在辦公桌上。天!
事后,我不時地想起那次的尷尬。其實(shí)我只要變換一下方式——如果我向其他同事多要幾家快餐店的電話,如果我索性放下電話親自跑到快餐店去,來回也不過半小時。只要我多動一點(diǎn)腦筋,靈活一點(diǎn),主動一點(diǎn),想方設(shè)法解決問題,而不是把問題原封不動地踢給老板,都不至于使老板在兩點(diǎn)之后才去就餐,我的心情也不會變得灰溜溜的了。
為什么我不主動一點(diǎn)。浚∵@次事件之后,我得到了一個很深刻的教訓(xùn)。
不久以后,我再次遇到了相似的情形。老板打電話要接李助理,是我接的電話。我看看李助理的辦公室,說:"她外出尚未回來。"先前的事情在腦袋里一閃,我馬上想到自己又在犯老毛病了,總不至于要老板自己翻電話簿聯(lián)系李助理吧。我立即補(bǔ)充一句:"我馬上Call她,請她與您聯(lián)系。"老板說:"我找她是有急事,不過換別人也行。"我響亮地說:"我們這里有小張、小池、還有我,您需要哪一位?" 老板的聲音聽起來很悅耳:"就你吧,你把……準(zhǔn)備好給我。"
我在客戶服務(wù)部工作了三年,接了三年電話。但我發(fā)現(xiàn):漸漸地,我和同事們接電話的方式有了些微妙的差別。我聽到他們習(xí)慣說"沒有","不清楚","不是","時間安排不過來",諸如此類。三年前,我和他們一樣,而一個人在三年里不可能沒有一點(diǎn)變化。
有一次,我接到一個電話,這個客戶希望我們能派出最有經(jīng)驗(yàn)的王工為他們解決產(chǎn)品故障,而王工恰好被派出去還沒有返回?蛻羰沁@樣問的:"請問王工在嗎?"
三年前的我習(xí)慣這樣回答:"他出去了,什么時候能回來還不一定。"
三年后的我這樣回答:"他出去了,請問您有什么事嗎?"
三年后的我還會這樣回答:"我們這里還有幾位有經(jīng)驗(yàn)的工程師,他是張工、鄭工、程工。張工的特長是…程工的特長是…… "
主動地為客戶提供更多信息,盡可能讓對方有更多選擇,這就是我在接電話過程中的一個小小秘訣。當(dāng)然,客戶會在我的勸說下欣然選擇一位工程師,而我也不會被動地干著急,一味傻等著王工回來。
三年后,老板找我談話,問我愿不愿擔(dān)任客服部主管。我詫異,我不過是一直在接電話,沒什么特長。 老板卻說:"不同的人,哪怕接一個小小的電話也會有大大的不同。就沖你接電話的方式,我相信你能領(lǐng)導(dǎo)好一個客服部。我看你的'第一把火就從接電話培訓(xùn)開始吧。"
不由分說,我成了主管。當(dāng)我把我的那次盒飯經(jīng)歷跟下屬分享時,我發(fā)現(xiàn),職場上不乏接電話、訂盒飯等等雞毛蒜皮的小事,可誰又敢說,這些小事不能煉就一個優(yōu)秀的職業(yè)人?
老板給出的只是一個命令或吩咐。怎么琢磨,怎么做,那就是你自己的事情。你如果只需要一個命令與吩咐,就能夠做好事情,解決問題,那便是真正的能力。
細(xì)節(jié),往往是成就一個人素質(zhì)的最重要的東西。
“神捕”與三個賭徒——為員工提供一個自主的舞臺清朝末年,山西忻縣有一名捕頭姓劉,此人武藝高強(qiáng),辦案如神,不論是多么復(fù)雜的案件到了他的手里就會變得易如反掌,在當(dāng)時被譽(yù)為“神捕”。凡是本縣作奸犯科的人整天都提心吊膽,連做夢都是被“神捕”擒獲,最后被繩之以法。所以,在當(dāng)時本縣在全國范圍內(nèi)還算得上是一個屬于比較太平的地界,其中,劉捕頭當(dāng)然是功不可沒的。這里的縣官姓常,為人狡詐,以公肥私,陽奉陰違。但是,這位?h令對劉捕頭還是禮讓三分的。因?yàn),他心里清楚,“神捕”可以為他保證這方土地的良好治安,當(dāng)然,也可以為他帶來升官晉爵的機(jī)會。有一天,劉捕頭在街上閑逛,走到一個賭場的門口,看到了一場群毆事件。有一大群賭徒不知為什么互相打斗起來,其中有三個賭徒異常兇猛,手中持械,把其他人打得四處逃竄。劉捕頭二話不說,急忙上前制止,沒用一杯茶的功夫就把這三個賭徒制服了。劉捕頭把他們用繩子捆好,帶到縣衙里。此時,常大人還沒有來,劉捕頭回過頭來看了看他們,見他們被自己打得鼻青臉腫,個個垂頭喪氣,剛才打架的威風(fēng)早已蕩然無存,心里也覺得好笑。于是,他想先和他們聊聊天,好打發(fā)一下時間,順便等候常大人升堂問案。劉捕頭給他們松了綁,將其中一個賭徒叫了過來,質(zhì)問他道:“三百六十行中哪一行不能養(yǎng)家糊口。繛槭裁茨阋ベ呢?”這個賭徒慢慢地抬起頭來,看了“神捕”一眼,對他說:“雖然我是一個賭徒,可是比起你來卻強(qiáng)得多!”劉捕頭突然從這個賭徒的眼神中發(fā)現(xiàn)了一種對自己極其輕蔑的目光,令自己非常驚訝。他想:一個即將淪為階下囚的人,為什么在此時還能狂妄起來呢?強(qiáng)大的好奇心沖擊著這位“神捕”的心理,促使他迫不及待地問道:“此話怎講?如果你說得有理,今天我就當(dāng)場將你釋放,絕無戲言!”這個賭徒說:“當(dāng)我手里拿起骰子的時候,我的頭腦中就會立刻做出決定,要大還是要小,全部都是由我說了算。劉捕頭,在抓捕犯人的時候,你能做到全都由你說了算嗎?”說完話,這個賭徒哈哈大笑,笑聲中透著無比的驕傲和自豪。劉捕頭在他的笑聲中回憶起了往事……有一次,劉捕頭抓住一個當(dāng)街調(diào)戲婦女的公子哥,結(jié)果回到縣衙就被常大人劈頭蓋臉地訓(xùn)斥了一頓。原來,這位公子哥是常大人的小舅子。劉捕頭最后不得不把他放了,還得給他賠不是。這件事一直讓這位“神捕”耿耿于懷。這次,賭徒的一番嘲笑勾起了劉捕頭對這件事的回憶。劉捕頭心想:是啊,我在辦案中有多少次是由我能夠做主的呢?這個賭徒說得沒錯,在這一點(diǎn)上,我還真的是不如他。于是,他對這個賭徒點(diǎn)了點(diǎn)頭。這個賭徒說:“君子一言,駟馬難追。我先走了。”說完話,他徑直向門外走去。正當(dāng)劉捕頭用失神的目光向門外看去的時候,另外一個賭徒走了過來,對他說:“這么說來,我也比你強(qiáng)。當(dāng)我把骰子擲出去的時候,瞬間我就可以看到勝負(fù),從中可以迅速地判斷出我當(dāng)時做出的決定是對還是錯,你能嗎?”這番話如同當(dāng)頭一棒打在劉捕頭的頭上一樣,讓他又陷入了沉思:是啊,我辦案的時候免不了要觸動其他人的利益,這些人有我的上司,有我的朋友,有我的手下。如果我姑息他們,對于我來說,今后會一帆風(fēng)順,但是對于自己的良心上來說,又是十惡不赦的罪行。那么,每次我辦案后,做的是對還是錯呢?真的是分不清啊!就在這時,一直沒有發(fā)言的那個賭徒也走了過來,說:“我也比你強(qiáng)!在賭場上,我唯一的念頭就是‘贏’,即使我最后輸?shù)脙A家蕩產(chǎn),我仍然不會改變我的念頭。你能嗎?”
這番話像一盤冷水一樣澆在了劉捕頭的頭上。劉捕頭此時一屁股坐在椅子上,心想:是啊,我當(dāng)初立下的志向是懲惡揚(yáng)善?墒怯袝r為了生計,為了妻兒老小,我不得不向某些人妥協(xié),我根本就無法堅(jiān)持我的信念和立場,我活得真的是不如一個賭徒啊!突然,劉捕頭怒目圓睜,猛然站起身來,拳頭捏得“咯咯”直響。還沒有離開縣衙的兩個賭徒被他這個舉動嚇得面如土色。劉捕頭對他們揮了揮手,無奈地說:“你們說得沒錯,都走吧!钡冗@兩個賭徒走了以后,劉捕頭立刻回到家里,帶著自己的妻兒老小離開了此地,過隱居的生活去了。寓言點(diǎn)評:一個辦案如神的捕頭竟然被三個賭徒的三言兩語說得辭職不干了,這讓人聽起來簡直有些不可思意。劉捕頭為了生活,不能自主辦案,成為了封建官僚的傀儡,這個受氣的捕頭還真的是不當(dāng)為妙。管理啟示:企業(yè)中,管理者常常認(rèn)為讓員工掌握最純熟的技能以后就萬事大吉了。但往往事與愿違,員工在熟練掌握技能之后,有的卻遠(yuǎn)走高飛了,致使管理者對員工的忠誠度產(chǎn)生了懷疑。其實(shí),上述現(xiàn)象的產(chǎn)生,是管理者在培育員工的道路上走偏了。任何一個技能純熟的員工,都需要企業(yè)為自己搭建一個發(fā)揮與發(fā)展的平臺。管理者不妨自問一下,你給他們提供這個平臺了嗎?那么,這個平臺是什么呢?這個平臺是員工自主發(fā)揮的一個空間,也是自我承擔(dān)的一種責(zé)任,還是員工自身的一種信念。在有些公司里,管理者對待員工的態(tài)度是只要他做好本職工作就可以,幾乎所有的事都由管理者來決定,所有的計劃都由管理者來發(fā)布,他們認(rèn)為,責(zé)任就是由管理者來承擔(dān)的,這是天經(jīng)地義的事情,員工只是完成事情和計劃的工具。這就會在員工心里產(chǎn)生自己只是一個小角色而已,那么,他的工作積極性又從何而來呢?我們都知道,一個人做事,總是喜歡做自己感興趣的事。如果管理者讓自己的員工真正地參與到計劃中,在做事中承擔(dān)起一定的責(zé)任,這就無形中為員工提供了一個相對愉快的工作環(huán)境,能夠極大地調(diào)動起員工的工作熱情,使之全身心地投入到工作中去,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這項(xiàng)計劃中有自己的信念和想法,成敗也有自己的責(zé)任,就會認(rèn)為這種工作極其富有趣味性和責(zé)任感,自己也因此愿意為此付出全部精力并且還要自發(fā)地去學(xué)習(xí)新的知識來彌補(bǔ)不足。如果把培育員工技能知識比作一朵鮮花的話,管理者如果學(xué)會為員工提供一個自主的舞臺,無異于是為這朵鮮花澆上了水,不會讓它在干旱中枯萎,這朵花也會越開越鮮艷。
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