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細節(jié)成敗作文

時間:2024-08-29 20:30:46 細節(jié) 我要投稿

實用的細節(jié)成敗作文錦集5篇

  在日常生活或是工作學習中,許多人都寫過作文吧,寫作文是培養(yǎng)人們的觀察力、聯(lián)想力、想象力、思考力和記憶力的重要手段。那要怎么寫好作文呢?下面是小編整理的細節(jié)成敗作文5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實用的細節(jié)成敗作文錦集5篇

細節(jié)成敗作文 篇1

  我最近特別沉迷于編程,玩著一個個自己編寫的游戲,我覺得很開心,也特別有成就感。可是,今天卻是個例外。

  今天的編程課是“垃圾自動分類機械臂”,它可以自動把蘋果核、魚骨頭、香蕉皮等垃圾放入不可回收的`垃圾桶,把塑料瓶、舊玩具等自動放入可回收的垃圾桶里。我分三個步驟進行編程,第一步是讓系統(tǒng)自動識別垃圾的種類,第二步是讓機械臂把垃圾抓起來,第三步是讓機械臂把垃圾放進對應的垃圾桶里。我按照老師的講解一步一步地編寫代碼:if、then、forever、broadcast……哇!這個程序好復雜。

  寫了好久終于寫完了,我迫不及待地按下執(zhí)行鍵,機械臂按照指令移動到了垃圾掉下的位置,并且把垃圾抓了起來,我正暗自高興,結(jié)果發(fā)現(xiàn)它就此停下來一動不動了,這是怎么回事?我快速地調(diào)整了一下代碼又試了一遍,結(jié)果還是一樣,我有點著急了,大叫起來:“沒有錯誤。≡趺椿厥?你動呀!”可是這無濟于事,機械臂仍然停在那里不動。我生氣了,使勁地拍著桌子,爸爸走過來問我:“怎么啦?”我哭著對爸爸說:“程序不按照我的想法運作,我檢查了代碼沒有問題。”爸爸細心地檢查起來,過了幾分鐘,他發(fā)現(xiàn)了問題所在,原來我把其中一組代碼寫錯了位置,我趕緊進行了調(diào)整,機械臂按照程序設定自動地分揀垃圾了,于是我破涕為笑。

  爸爸語重心長地對我說:“復雜的程序可以多達數(shù)萬個代碼,一個代碼錯誤就可能導致程序運行失敗,所以每一步都要仔細思考才行。”是啊,爸爸說得對,細節(jié)決定成敗,遇到困難我不應該急躁,冷靜分析總能找到解決問題的辦法。

細節(jié)成敗作文 篇2

  有人說過這樣一句話:關注細節(jié),成就大事。細節(jié)源于了一個人對事情的態(tài)度,體現(xiàn)了一個人的素質(zhì),然而,它卻是人們最常忽視的,人們?nèi)狈毠?jié)的關注,但成功的道路往往是由細節(jié)鋪墊而成的。

  我們常說:細節(jié)決定成敗。20xx年1月16日美國“哥倫比亞”號航天飛機升空80秒后發(fā)生爆炸,飛機上的七名宇航員全部遇難,全世界一片震驚。事后的調(diào)查結(jié)果表明,造成這一災難的兇手竟是一塊脫落的泡沫?梢娪袝r候一個小小的細節(jié)甚至可以將全局毀于一旦。

  呂元膺任東都留守時,有位處士常陪他下棋,有一次,兩人正對局,突然來了公文,呂元膺只好離開棋盤到公案前去批閱公文,在這個時候,這位棋友悄悄地挪動了一顆棋子,最終戰(zhàn)勝了呂元膺。呂元膺看出了他挪動了棋子,在第二天時,便辭退了那位棋友。原因在于,那位棋友挪動了一顆棋子。僅僅是一個小動作,卻反映出了一個人的品德。從這個細節(jié)中,就可以看出這位棋友的不誠信。

  細節(jié)是平凡的、具體的、零散的,像一個眼神,一個動作,一句話,細節(jié)很小,所以很容易被人們所忽視,但有時細節(jié)起著不可估量的'作業(yè),甚至可以改變一個人的命運。種種事情表明,一個人想取得成功,就要學會關注細節(jié),從簡單之處做起,從細微之處入手。忽視細節(jié),卻可能導致失敗。成功與失敗之間的距離,往往就在這些生活習慣及不經(jīng)意流露的細節(jié)之中。

  在日常的學習生活中,我也對此深有感觸,一道數(shù)學題目,忽視了一個字眼,就會阻礙一道題的解答,或者導致一道題的錯誤。這也慢慢地培養(yǎng)了我對于解題時的細心,不忽視每一個字眼。我們在學習中,缺乏的不是聰明智慧,也不是勤奮好學,而是最好每一個細節(jié)的精神。人與人間的距離,就在于能否將小事做細,細事最精。

  不積硅(kǔī)步,無以至千里;不積小流,無以成江海。細節(jié)是成功的重要組成。關注細節(jié),是我們通往成功的必備素養(yǎng)。關注細節(jié),其實是在關注細節(jié)中的隱藏的機遇,關注細節(jié)中存在的藝術(shù)和修養(yǎng)。所以,關注細節(jié),成就輝煌人生

細節(jié)成敗作文 篇3

  細節(jié)決定成敗,治學如此,做人亦是如此。相信大多數(shù)人都聽說過“差不多先生”的故事。他總是說“差不多就可以了,何必太在意呢”。趕不上火車,只問“一分鐘與兩分鐘差不多,為何不等一等呢?”做錯了事,也說“兩者差不多而已。”笑過之后,我們應思考,不注重細節(jié)的“差不多先生”為何一次又一次失去成功的機會,最終在“人醫(yī)和獸醫(yī)差不多”的笑話中死去。做人不能“差不多”,應注重每一個細節(jié),才能把握住機會,在成功的道路上更進一步。

  細節(jié)決定成敗,做人如此,做事更是如此,一個著名企業(yè)家窮困時曾到垃圾堆撿垃圾,挑完之后,他總將垃圾裝回原處,這一切被一位老板看在眼里,他說:“一個人能注重這一細節(jié),為他人著想,在工作中一定可以顧及細節(jié)”。于是老板給了這位窮困的`人機會,最終取得成功。

  為人處事或是學習,都不僅僅是把握大局就可以了。許多成功的關鍵總是隱藏在一些不被人注意的小細節(jié)中,你注意到了,便能走對道路,你錯過了,便可能失去這枚通往成功的鑰匙。

  有人說,成功之門總是虛掩著,看你有沒有能力發(fā)現(xiàn)并推開它。我想,細節(jié)便是通向成功之門的關鍵。成敗總在一瞬之間,將細節(jié)部分做好了,你只需輕輕一推,成功便在你眼前。

  細節(jié)決定成敗,注重細節(jié),把握通往成功的鑰匙。

細節(jié)成敗作文 篇4

  三年前,初入職場。那時的我,新鮮的不行,見到老板的車就閃躲不及,見到老板本人簡直像老鼠見了貓。那天中午,剛吃完單位統(tǒng)一訂送的盒飯,一抬頭就撞到老板。老板笑容可掬地問:"sunny,你幫我問問快餐店還有沒有盒飯送?或者,你聯(lián)系一下周主任,,拜托他回來時給我?guī)б环荨?

  "哦……哦。"對老板的交代我受寵若驚,此前,老板可從未直接給我交代過什么任務。我很興奮。

  趕緊抬頭看鐘,已經(jīng)是午后一點,時間不早了。迅速給快餐店打電話,真是不巧,他們準備的盒飯早已賣完。我急得滿頭冒汗,哦,對了再聯(lián)系周主任。更不巧,周主任外出就餐,他的手機放在辦公桌上。天。

  事后,我不時地想起那次的尷尬。其實我只要變換一下方式——如果我向其他同事多要幾家快餐店的電話,如果我索性放下電話親自跑到快餐店去,來回也不過半小時。只要我多動一點腦筋,靈活一點,主動一點,想方設法解決問題,而不是把問題原封不動地踢給老板,都不至于使老板在兩點之后才去就餐,我的心情也不會變得灰溜溜的了。

  為什么我不主動一點?!這次事件之后,我得到了一個很深刻的教訓。

  不久以后,我再次遇到了相似的情形。老板打電話要接李助理,是我接的電話。我看看李助理的辦公室,說:"她外出尚未回來。"先前的事情在腦袋里一閃,我馬上想到自己又在犯老毛病了,總不至于要老板自己翻電話簿聯(lián)系李助理吧。我立即補充一句:"我馬上Call她,請她與您聯(lián)系。"老板說:"我找她是有急事,不過換別人也行。"我響亮地說:"我們這里有小張、小池、還有我,您需要哪一位?" 老板的聲音聽起來很悅耳:"就你吧,你把……準備好給我。"

  我在客戶服務部工作了三年,接了三年電話。但我發(fā)現(xiàn):漸漸地,我和同事們接電話的方式有了些微妙的差別。我聽到他們習慣說"沒有","不清楚","不是","時間安排不過來",諸如此類。三年前,我和他們一樣,而一個人在三年里不可能沒有一點變化。

  有一次,我接到一個電話,這個客戶希望我們能派出最有經(jīng)驗的王工為他們解決產(chǎn)品故障,而王工恰好被派出去還沒有返回?蛻羰沁@樣問的:"請問王工在嗎?"

  三年前的我習慣這樣回答:"他出去了,什么時候能回來還不一定。"

  三年后的我這樣回答:"他出去了,請問您有什么事嗎?"

  三年后的我還會這樣回答:"我們這里還有幾位有經(jīng)驗的工程師,他是張工、鄭工、程工。張工的特長是…程工的特長是…… "

  主動地為客戶提供更多信息,盡可能讓對方有更多選擇,這就是我在接電話過程中的一個小小秘訣。當然,客戶會在我的勸說下欣然選擇一位工程師,而我也不會被動地干著急,一味傻等著王工回來。

  三年后,老板找我談話,問我愿不愿擔任客服部主管。我詫異,我不過是一直在接電話,沒什么特長。 老板卻說:"不同的人,哪怕接一個小小的電話也會有大大的不同。就沖你接電話的方式,我相信你能領導好一個客服部。我看你的第一把火就從接電話培訓開始吧。"

  不由分說,我成了主管。當我把我的那次盒飯經(jīng)歷跟下屬分享時,我發(fā)現(xiàn),職場上不乏接電話、訂盒飯等等雞毛蒜皮的小事,可誰又敢說,這些小事不能煉就一個優(yōu)秀的職業(yè)人?

  老板給出的只是一個命令或吩咐。怎么琢磨,怎么做,那就是你自己的事情。你如果只需要一個命令與吩咐,就能夠做好事情,解決問題,那便是真正的能力。

  細節(jié),往往是成就一個人素質(zhì)的最重要的東西。

  “神捕”與三個賭徒——為員工提供一個自主的舞臺清朝末年,山西忻縣有一名捕頭姓劉,此人武藝高強,辦案如神,不論是多么復雜的案件到了他的手里就會變得易如反掌,在當時被譽為“神捕”。凡是本縣作奸犯科的人整天都提心吊膽,連做夢都是被“神捕”擒獲,最后被繩之以法。所以,在當時本縣在全國范圍內(nèi)還算得上是一個屬于比較太平的地界,其中,劉捕頭當然是功不可沒的。這里的縣官姓常,為人狡詐,以公肥私,陽奉陰違。但是,這位?h令對劉捕頭還是禮讓三分的。因為,他心里清楚,“神捕”可以為他保證這方土地的良好治安,當然,也可以為他帶來升官晉爵的機會。有一天,劉捕頭在街上閑逛,走到一個賭場的門口,看到了一場群毆事件。有一大群賭徒不知為什么互相打斗起來,其中有三個賭徒異常兇猛,手中持械,把其他人打得四處逃竄。劉捕頭二話不說,急忙上前制止,沒用一杯茶的功夫就把這三個賭徒制服了。劉捕頭把他們用繩子捆好,帶到縣衙里。此時,常大人還沒有來,劉捕頭回過頭來看了看他們,見他們被自己打得鼻青臉腫,個個垂頭喪氣,剛才打架的威風早已蕩然無存,心里也覺得好笑。于是,他想先和他們聊聊天,好打發(fā)一下時間,順便等候常大人升堂問案。劉捕頭給他們松了綁,將其中一個賭徒叫了過來,質(zhì)問他道:“三百六十行中哪一行不能養(yǎng)家糊口?為什么你要去賭呢?”這個賭徒慢慢地抬起頭來,看了“神捕”一眼,對他說:“雖然我是一個賭徒,可是比起你來卻強得多!”劉捕頭突然從這個賭徒的眼神中發(fā)現(xiàn)了一種對自己極其輕蔑的目光,令自己非常驚訝。他想:一個即將淪為階下囚的人,為什么在此時還能狂妄起來呢?強大的好奇心沖擊著這位“神捕”的心理,促使他迫不及待地問道:“此話怎講?如果你說得有理,今天我就當場將你釋放,絕無戲言!”這個賭徒說:“當我手里拿起骰子的時候,我的頭腦中就會立刻做出決定,要大還是要小,全部都是由我說了算。劉捕頭,在抓捕犯人的時候,你能做到全都由你說了算嗎?”說完話,這個賭徒哈哈大笑,笑聲中透著無比的驕傲和自豪。劉捕頭在他的笑聲中回憶起了往事……有一次,劉捕頭抓住一個當街調(diào)戲婦女的公子哥,結(jié)果回到縣衙就被常大人劈頭蓋臉地訓斥了一頓。原來,這位公子哥是常大人的小舅子。劉捕頭最后不得不把他放了,還得給他賠不是。這件事一直讓這位“神捕”耿耿于懷。這次,賭徒的一番嘲笑勾起了劉捕頭對這件事的回憶。劉捕頭心想:是啊,我在辦案中有多少次是由我能夠做主的呢?這個賭徒說得沒錯,在這一點上,我還真的是不如他。于是,他對這個賭徒點了點頭。這個賭徒說:“君子一言,駟馬難追。我先走了!闭f完話,他徑直向門外走去。正當劉捕頭用失神的目光向門外看去的時候,另外一個賭徒走了過來,對他說:“這么說來,我也比你強。當我把骰子擲出去的時候,瞬間我就可以看到勝負,從中可以迅速地判斷出我當時做出的決定是對還是錯,你能嗎?”這番話如同當頭一棒打在劉捕頭的頭上一樣,讓他又陷入了沉思:是啊,我辦案的時候免不了要觸動其他人的利益,這些人有我的上司,有我的朋友,有我的手下。如果我姑息他們,對于我來說,今后會一帆風順,但是對于自己的良心上來說,又是十惡不赦的罪行。那么,每次我辦案后,做的'是對還是錯呢?真的是分不清啊!就在這時,一直沒有發(fā)言的那個賭徒也走了過來,說:“我也比你強!在賭場上,我唯一的念頭就是‘贏’,即使我最后輸?shù)脙A家蕩產(chǎn),我仍然不會改變我的念頭。你能嗎?”

  這番話像一盤冷水一樣澆在了劉捕頭的頭上。劉捕頭此時一屁股坐在椅子上,心想:是啊,我當初立下的志向是懲惡揚善?墒怯袝r為了生計,為了妻兒老小,我不得不向某些人妥協(xié),我根本就無法堅持我的信念和立場,我活得真的是不如一個賭徒啊!突然,劉捕頭怒目圓睜,猛然站起身來,拳頭捏得“咯咯”直響。還沒有離開縣衙的兩個賭徒被他這個舉動嚇得面如土色。劉捕頭對他們揮了揮手,無奈地說:“你們說得沒錯,都走吧。”等這兩個賭徒走了以后,劉捕頭立刻回到家里,帶著自己的妻兒老小離開了此地,過隱居的生活去了。寓言點評:一個辦案如神的捕頭竟然被三個賭徒的三言兩語說得辭職不干了,這讓人聽起來簡直有些不可思意。劉捕頭為了生活,不能自主辦案,成為了封建官僚的傀儡,這個受氣的捕頭還真的是不當為妙。管理啟示:企業(yè)中,管理者常常認為讓員工掌握最純熟的技能以后就萬事大吉了。但往往事與愿違,員工在熟練掌握技能之后,有的卻遠走高飛了,致使管理者對員工的忠誠度產(chǎn)生了懷疑。其實,上述現(xiàn)象的產(chǎn)生,是管理者在培育員工的道路上走偏了。任何一個技能純熟的員工,都需要企業(yè)為自己搭建一個發(fā)揮與發(fā)展的平臺。管理者不妨自問一下,你給他們提供這個平臺了嗎?那么,這個平臺是什么呢?這個平臺是員工自主發(fā)揮的一個空間,也是自我承擔的一種責任,還是員工自身的一種信念。在有些公司里,管理者對待員工的態(tài)度是只要他做好本職工作就可以,幾乎所有的事都由管理者來決定,所有的計劃都由管理者來發(fā)布,他們認為,責任就是由管理者來承擔的,這是天經(jīng)地義的事情,員工只是完成事情和計劃的工具。這就會在員工心里產(chǎn)生自己只是一個小角色而已,那么,他的工作積極性又從何而來呢?我們都知道,一個人做事,總是喜歡做自己感興趣的事。如果管理者讓自己的員工真正地參與到計劃中,在做事中承擔起一定的責任,這就無形中為員工提供了一個相對愉快的工作環(huán)境,能夠極大地調(diào)動起員工的工作熱情,使之全身心地投入到工作中去,因為他們認為這項計劃中有自己的信念和想法,成敗也有自己的責任,就會認為這種工作極其富有趣味性和責任感,自己也因此愿意為此付出全部精力并且還要自發(fā)地去學習新的知識來彌補不足。如果把培育員工技能知識比作一朵鮮花的話,管理者如果學會為員工提供一個自主的舞臺,無異于是為這朵鮮花澆上了水,不會讓它在干旱中枯萎,這朵花也會越開越鮮艷。

細節(jié)成敗作文 篇5

  “細節(jié)決定成敗”這是一個流傳千年的古訓,古今中外有許多人就是遵守這條古訓獲得了成功,但有的人不遵守這條古訓最終導致了失敗。我認為成功與失敗之間只有一毫米的距離,如果你在微小某個細節(jié)出錯,你的努力將付之東流。

  因為沒有處理好細節(jié)而失敗的事很多如:英國理查三世因為一顆馬掌釘失去了江山;蘇聯(lián)宇航員邦達連科隨手扔出一塊酒精棉,使整個船艙里燃起大火,導致船毀人亡……這樣的例子還有很多,如果你對這些小事置之不理,必定會釀成大禍,最終遠離成功。

  我認為每當你即將完成一件事時,你必須注意一些與其相關的小事,因為這些小事可能會成為你實現(xiàn)理想的“絆腳石”,在成功的道路上,這些“絆腳石”可能會成功的'關鍵,也可能成為失敗的原因,老子曾經(jīng)說過一句話“天下大事,必做于細”可見重視細節(jié)的必要性。

  這如同搭積木一樣,如果你想要搭得很高,你就必須仔仔細細地把每一層搭好,而且要把每一層搭得嚴嚴實實,如果你只是草草了事的話,積木便會倒塌,這就意味著你離成功只有一毫米的時候,你沒有注意一些微小的細節(jié),導致你又回到了剛開始的時候,所有的努力就在這一秒鐘之內(nèi)消失了。

  所以,我們必須要了解細節(jié)的重要性,重細節(jié)中悟出一些鮮為人知的道理,去實踐,去探索,這樣才能獲得成功,如果你不注意每一個細節(jié)的話,它就會像一只復仇鬼一樣無休無止地纏著你,讓你嘗不到成功的果實,反倒會讓你走向失敗,更會讓你后悔終生,得不到成功的喜悅。

  每當你面臨挫折時,每當你面臨失敗時,不要灰心,不要自卑,因為你要相信“細節(jié)決定成敗”,相信成功永遠在你面前!

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