項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)監(jiān)控績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告（通用15篇）
隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，我們使用報(bào)告的情況越來越多，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎？下面是小編為大家整理的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)監(jiān)控績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)監(jiān)控績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 1
進(jìn)一步提高財(cái)政資金的使用效益，提高財(cái)政管理效率和提高公共服務(wù)水平。根據(jù)中共省委、省人民政府關(guān)于《全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》和縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》及縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)的通知》文件精神并結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)20xx年財(cái)政項(xiàng)目支出開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
一、項(xiàng)目基本情況
根據(jù)《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法的通知》的要求，20xx年對(duì)縣20xx年先進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照獎(jiǎng)補(bǔ)文件執(zhí)行，20xx年共計(jì)獎(jiǎng)補(bǔ)工業(yè)企業(yè)34家，應(yīng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金104萬元，實(shí)際發(fā)放金額99萬元。
二、評(píng)價(jià)工作開展及項(xiàng)目情況
（一）選點(diǎn)方式
根據(jù)縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》和縣人民政府辦公室《關(guān)于的通知》及縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)的通知》等文件，等文件，對(duì)縣20xx年縣級(jí)財(cái)政支出100萬及以上項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)。
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)收集的數(shù)據(jù)實(shí)施統(tǒng)計(jì)分析程序后，選取個(gè)別樣本（如數(shù)量大或金額大）進(jìn)行單獨(dú)隨機(jī)抽樣核查對(duì)象。
（二）評(píng)價(jià)指標(biāo)
根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)的通知文件的項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及本項(xiàng)目特點(diǎn)，按共性指標(biāo)60分（具體為績(jī)效目標(biāo)15分，項(xiàng)目決策15分，項(xiàng)目管理20分，項(xiàng)目完成10分）和個(gè)性指標(biāo)40分（具體為功能實(shí)現(xiàn)20，項(xiàng)目效果20）設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
�。ㄈ┰u(píng)價(jià)方法
項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)按照前期準(zhǔn)備階段、自評(píng)階段、實(shí)施評(píng)價(jià)階段、報(bào)告撰寫階段、結(jié)果運(yùn)用階段五個(gè)階段的工作流程，以現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)為主、非現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)為輔，開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作。在項(xiàng)目點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)通過詢問、溝通、聽取介紹了解項(xiàng)目具體情況，收集項(xiàng)目立項(xiàng)文件等依據(jù)，查閱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證、賬簿，檢查項(xiàng)目預(yù)算審批、資金支付等內(nèi)容，實(shí)地走訪、收集滿意度調(diào)查問卷，記錄工作底稿，獲取充分依據(jù)以客觀公正評(píng)價(jià)20xx工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果考核項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)情況。
（四）評(píng)分方法
根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》和《中共省委省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》、《全省預(yù)算績(jī)效管理工作推進(jìn)方案》）、《財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年政策和項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》）文件精神及本項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目按：“分級(jí)評(píng)分法：指標(biāo)評(píng)分設(shè)置n級(jí)權(quán)重，指標(biāo)得分按指標(biāo)值所處區(qū)間的權(quán)重計(jì)算”和“比率分值法：對(duì)存在比率的指標(biāo)，按比率乘以指標(biāo)分值計(jì)算得分”評(píng)分。
�。ㄎ澹┗A(chǔ)數(shù)據(jù)
20xx年工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼項(xiàng)目總表如下：
三、評(píng)價(jià)結(jié)論及績(jī)效分析
�。ㄒ唬┰u(píng)價(jià)結(jié)論
項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)及評(píng)價(jià)結(jié)果：工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目完成績(jī)效自評(píng)，滿分為100分，自評(píng)實(shí)際得分為95分。詳見評(píng)分表：自評(píng)結(jié)果：總體上看，工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目目標(biāo)明確、決策依據(jù)充分，資金由財(cái)政局劃撥縣經(jīng)商科技局，再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個(gè)企業(yè)的對(duì)公賬戶，未發(fā)現(xiàn)虛報(bào)項(xiàng)目套取財(cái)政資金和不符合申報(bào)條件情況，未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用專項(xiàng)資金的情況。但是項(xiàng)目在監(jiān)督管理等方面存在一定的問題。
（二）績(jī)效分析
1、項(xiàng)目決策
項(xiàng)目實(shí)施必要性和可行性：根據(jù)制定《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法的通知》辦法，明確了對(duì)先進(jìn)工業(yè)企業(yè)的扶持獎(jiǎng)勵(lì)，項(xiàng)目的實(shí)施能更加有力地推進(jìn)縣委、縣政府“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，加速工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，提供工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，提升我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，充分強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的積極性、主動(dòng)性，充分發(fā)揮政策激勵(lì)、政策引導(dǎo)、政策扶持、促進(jìn)發(fā)展的作用。
2、項(xiàng)目管理
該項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)處理及時(shí)、會(huì)計(jì)核算規(guī)范。
3、項(xiàng)目績(jī)效
項(xiàng)目目標(biāo)完成情況：20xx年，項(xiàng)目資金應(yīng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金104萬元，實(shí)際發(fā)放金額99萬元，未發(fā)放的'5萬元是新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監(jiān)管時(shí)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)處于停產(chǎn)階段。具體明細(xì)如下：新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)獎(jiǎng)17個(gè)，應(yīng)發(fā)放金額85萬元，已劃撥80萬元；工業(yè)總產(chǎn)值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)任務(wù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獎(jiǎng)17個(gè)企業(yè)，應(yīng)發(fā)放金額17萬元，已發(fā)放金額17萬元；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上臺(tái)階獎(jiǎng)1個(gè)企業(yè)，應(yīng)劃撥金額5萬元，已劃撥5萬元。支付依據(jù)合規(guī)合法。
項(xiàng)目效益情況：通過發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助，有力推動(dòng)我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，為加快建設(shè)南向開放民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，為加快建成全省經(jīng)濟(jì)副中心貢獻(xiàn)更多的力量。
四、存在主要問題
項(xiàng)目管理資料不完整問題。
五、相關(guān)措施建議
及時(shí)收集整理對(duì)工業(yè)企業(yè)的考核監(jiān)督相關(guān)資料，歸檔整理到企業(yè)監(jiān)督檢查的相關(guān)圖片與簡(jiǎn)報(bào)信息資料，對(duì)照企業(yè)績(jī)效目標(biāo)完成情況，對(duì)取得的成效、存在的問題，建立工作底稿，完善項(xiàng)目管理資料。
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)監(jiān)控績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 2
一、項(xiàng)目概況
（一）基本情況
1、簡(jiǎn)要介紹該項(xiàng)目實(shí)施的背景、目的和意義。
2、說明項(xiàng)目主管部門（單位）在該項(xiàng)目管理中的職能。
3、項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報(bào)的依據(jù)。
4、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項(xiàng)目的條件、范圍與支持方式概況。
5、資金分配的原則及考慮因素，資金分配結(jié)果。
�。ǘ╉�(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
1、項(xiàng)目主要內(nèi)容。
2、項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)的具體績(jī)效目標(biāo)，包括目標(biāo)的`量化、細(xì)化情況以及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃等。
3、分析評(píng)價(jià)申報(bào)內(nèi)容是否與實(shí)際相符，申報(bào)目標(biāo)是否合理可行。
（三）項(xiàng)目自評(píng)步驟及方法
說明項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)采用的組織實(shí)施步驟及方法。
二、項(xiàng)目資金到位及使用情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。
說明項(xiàng)目資金申報(bào)、批復(fù)及預(yù)算調(diào)整等程序的相關(guān)情況。
（二）資金計(jì)劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）
1、資金計(jì)劃。
在說明該項(xiàng)目全省資金計(jì)劃的基礎(chǔ)上，分項(xiàng)目大類或市（州）分別說明各類資金計(jì)劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財(cái)政資金、項(xiàng)目單位配套、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。
2、資金到位。
匯總統(tǒng)計(jì)截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)該項(xiàng)目全省資金到位情況。在此基礎(chǔ)上分項(xiàng)目大類或市（州）統(tǒng)計(jì)各類資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財(cái)政資金、項(xiàng)目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)，并重點(diǎn)圍繞資金到位率、到位及時(shí)性及配套資金籌措能力等進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)未到位或到位不及時(shí)的情況作出分析說明。
3、資金使用。
匯總統(tǒng)計(jì)截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)該項(xiàng)目全省資金支出情況。在此基礎(chǔ)上分項(xiàng)目大類或市（州）統(tǒng)計(jì)資金支出情況，并對(duì)資金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進(jìn)行重點(diǎn)分析，包括資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預(yù)算相符，并對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行分析說明。
�。ㄈ╉�(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況
總體評(píng)價(jià)各項(xiàng)目實(shí)施單位財(cái)務(wù)管理制度是否健全，是否嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，賬務(wù)處理是否及時(shí)，會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范等。
三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況
結(jié)合項(xiàng)目組織實(shí)施管理辦法，重點(diǎn)圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，并對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。
（一）項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。
（二）項(xiàng)目管理情況。
項(xiàng)目制度建設(shè)情況；結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，總體評(píng)價(jià)各項(xiàng)目實(shí)施單位執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及項(xiàng)目管理制度等情況。
�。ㄈ╉�(xiàng)目監(jiān)管情況。
說明項(xiàng)目主管部門為加強(qiáng)項(xiàng)目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實(shí)現(xiàn)的效果等。
四、目標(biāo)完成情況
�。ㄒ唬┠繕�(biāo)完成任務(wù)量
對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃完成目標(biāo)，對(duì)截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)的任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較，評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。如未完成目標(biāo)任務(wù)，應(yīng)分析說明原因。
�。ǘ┠繕�(biāo)完成質(zhì)量
對(duì)照預(yù)定績(jī)效目標(biāo)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)分析說明原因。
（三）目標(biāo)完成進(jìn)度
對(duì)照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)度說明項(xiàng)目實(shí)際完成進(jìn)度。如未完成進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)分析說明原因。
五、項(xiàng)目效果情況
對(duì)照預(yù)定績(jī)效目標(biāo)，結(jié)合《指標(biāo)表》中該項(xiàng)目效果指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施所帶來的各類效益進(jìn)行全面分析評(píng)價(jià)，如項(xiàng)目功能實(shí)現(xiàn)情況、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)保效益、政治效益、運(yùn)行保障效果、受益群體滿意度等多個(gè)方面。
六、評(píng)價(jià)結(jié)論及建議
�。ㄒ唬┰u(píng)價(jià)結(jié)論
結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)、評(píng)價(jià)重點(diǎn)及管理辦法等要求，圍繞項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、目標(biāo)完成、項(xiàng)目效果四個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。
（二）存在的問題
結(jié)合自評(píng)情況，分析項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的困難、問題及原因。
（三）相關(guān)建議
針對(duì)項(xiàng)目自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題，提出下一步改進(jìn)完善的意見及有關(guān)政策性建議。
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)監(jiān)控績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 3
一、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況
1、財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金下達(dá)預(yù)算及項(xiàng)目情況。
20xx年下達(dá)桂東縣扶貧辦涉農(nóng)整合資金共計(jì)530萬元，其中職業(yè)教育補(bǔ)助資金共430萬元、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)資金50萬元，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)資金50萬元。
2、財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)定情況。
20xx年從項(xiàng)目庫桂扶領(lǐng)字〔20xx〕20號(hào)文件批復(fù)下達(dá)桂東縣扶貧辦項(xiàng)目3個(gè)，其中包括職業(yè)教育補(bǔ)助、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)項(xiàng)目。
調(diào)整后的20xx年第一批統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金項(xiàng)目計(jì)劃批復(fù)文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕28號(hào)，下達(dá)桂東縣扶貧辦項(xiàng)目資金計(jì)劃300萬元，其中職業(yè)教育補(bǔ)助250萬元，實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)50萬元。20xx年第二批統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金項(xiàng)目計(jì)劃批復(fù)文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕29號(hào)，下達(dá)桂東縣扶貧辦職業(yè)教育補(bǔ)助180萬元，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)資金50萬元。
二、績(jī)效自評(píng)工作開展情況
包括自評(píng)工作開展范圍、對(duì)象、時(shí)間及方式等。
三、績(jī)效目標(biāo)自評(píng)完成情況分析
以省市相關(guān)文件和鄉(xiāng)結(jié)合，上級(jí)文件制訂了當(dāng)?shù)氐膶ｍ?xiàng)資金管理規(guī)定，項(xiàng)目實(shí)施情況已達(dá)到了規(guī)劃預(yù)期效果。
(一)資金投入情況分析。
1、項(xiàng)目資金到位情況分析。
20xx年財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金到位530萬元，全部為財(cái)政涉農(nóng)整合資金。
2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
自桂東縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下文以后，所有資金都已經(jīng)全部及時(shí)安排到位，并按項(xiàng)目建設(shè)要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。截止目前實(shí)際總支出為336.3675萬元，結(jié)余193.6325萬元。因?yàn)榍锛緦W(xué)期雨露計(jì)劃補(bǔ)助項(xiàng)目正在審核公示階段，計(jì)劃在12月30日前將結(jié)余資金全部支付到位。
3、項(xiàng)目資金管理情況分析。
嚴(yán)格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開支。資金使用規(guī)范，符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定;資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù);不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確、財(cái)務(wù)資料完整。
(二)績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
1、效益指標(biāo)完成情況分析。
我單位較好地完成了20xx年初設(shè)定的工作任務(wù)，各項(xiàng)項(xiàng)目得到有序開展。到年底完成全部項(xiàng)目的100%，資金撥付達(dá)到100%，完成項(xiàng)目驗(yàn)收率達(dá)到100%。
2、滿意度指標(biāo)完成情況分析。
自20xx年以來，我單位對(duì)全部項(xiàng)目實(shí)施和整體社會(huì)效益及滿意度等各項(xiàng)指標(biāo)調(diào)查，基本情況是群眾對(duì)項(xiàng)目實(shí)施滿意度達(dá)98%。項(xiàng)目社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯，達(dá)到了預(yù)期效果。
四、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施
20xx年度秋季職業(yè)教育補(bǔ)助處于審核階段，暫未撥付到位，我們將在審核完成后及時(shí)撥付到位。
五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
1、我單位根據(jù)專項(xiàng)績(jī)效評(píng)定指標(biāo)對(duì)各項(xiàng)目量化評(píng)價(jià)，自評(píng)指標(biāo)得分95分。
2、將項(xiàng)目支出后的'實(shí)際狀況與項(xiàng)目申報(bào)的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。按項(xiàng)目實(shí)際支出和項(xiàng)目申報(bào)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析自評(píng)得分100分，所有項(xiàng)目均與批復(fù)下達(dá)相符。
六、基本經(jīng)驗(yàn)及主要做法
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。專項(xiàng)資金預(yù)算下?lián)芎�，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任分工，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
二是管理愈加規(guī)范。制定了專項(xiàng)資金管理工作制度，明確了資金付款流程，統(tǒng)一了資金申請(qǐng)手續(xù)，做到了層層審核、層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)，付款中全部要求請(qǐng)款單位提供正規(guī)發(fā)票，沒用白條入賬現(xiàn)象。
七、存在的問題及原因
通過對(duì)近幾年項(xiàng)目總體情況分析和自查，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：項(xiàng)目申報(bào)不精準(zhǔn)，從而使項(xiàng)目資金結(jié)余。
八、意見及建議
進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財(cái)務(wù)管理方法，用制度管項(xiàng)目，用制度管資金，杜絕一切腐敗現(xiàn)象。
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)監(jiān)控績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 4
一、項(xiàng)目建設(shè)情況
xxxxx項(xiàng)目為xx公司自主研發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目技術(shù)依托單位是xx大學(xué)，20xx年3月與xx大學(xué)簽訂了技術(shù)合作協(xié)議，公司具有完全獨(dú)立的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，本項(xiàng)目三個(gè)系列的相關(guān)數(shù)控產(chǎn)品已于20xx年度已被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予專利權(quán)，專利名稱和專利號(hào)分別為：
公司按照項(xiàng)目要求，目前設(shè)置了計(jì)量室、理化實(shí)驗(yàn)室、切削實(shí)驗(yàn)室和試驗(yàn)車間，隨著發(fā)展的需求，公司還將設(shè)立數(shù)控產(chǎn)品測(cè)控中心，使所有產(chǎn)品均能在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后得到檢測(cè)，從而保證產(chǎn)品的綜合質(zhì)量達(dá)到較高水準(zhǔn)。該項(xiàng)目目前已經(jīng)達(dá)到小批量產(chǎn)品試制階段，所有工藝規(guī)程、工藝裝備、大部分檢測(cè)量?jī)x和生產(chǎn)裝備已經(jīng)完成，產(chǎn)品試制情況符合計(jì)劃要求，各相關(guān)部門分工合作狀態(tài)良好，進(jìn)展較為順利。
二、項(xiàng)目運(yùn)行服務(wù)情況
工程技術(shù)研究中心在近一年的時(shí)間里，不斷提高完善科技創(chuàng)新和服務(wù)水平，發(fā)揮在數(shù)控研究領(lǐng)域的帶頭作用，針對(duì)相關(guān)單位提供相關(guān)服務(wù)，如xxx等單位提供了高精度定制數(shù)控孔加工刀具，數(shù)控車銑加工刀具、可調(diào)整鏜銑刀等產(chǎn)品，相關(guān)技術(shù)人員多次上門調(diào)研其加工狀況，分析設(shè)備的冷卻、轉(zhuǎn)速、徑向跳動(dòng)和夾具的配置情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的使用情況提出來解決方案，改變了其主體設(shè)備的轉(zhuǎn)速和進(jìn)給量，重新設(shè)計(jì)了主要夾具，調(diào)整了設(shè)備主軸轉(zhuǎn)速，采用定制的.高硬度合金刀具，使其加工工序效率提高了20%，質(zhì)量達(dá)到工藝要求，整個(gè)加工工序具有非常良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性。
建立工程技術(shù)研究中心的目的，就是要形成適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求和企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)技術(shù)開發(fā)體系及其有效運(yùn)行機(jī)制，提高企業(yè)的市場(chǎng)反應(yīng)能力、協(xié)調(diào)、運(yùn)用資源的能力和自主創(chuàng)新能力，從根本上提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展后勁。在數(shù)控刀具市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)的大部分高精度數(shù)控刀具都是采用進(jìn)口刀具，價(jià)格高昂但是性能一流，近幾年來xxxx技術(shù)研究中心就是圍繞這一主題不斷研究，從客戶現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)確定加工方案，給予客戶最好最及時(shí)的技術(shù)服務(wù)，生產(chǎn)可以替代進(jìn)口的高品質(zhì)數(shù)控刀具。
三、經(jīng)費(fèi)使用情況
中心采用主任負(fù)責(zé)制，下設(shè)1名副主任，其中主任由公司董事會(huì)聘任，副主任由公司總經(jīng)理聘任。設(shè)四個(gè)主要研究方向，每個(gè)方向設(shè)2-3個(gè)學(xué)術(shù)帶頭人，學(xué)術(shù)帶頭人的選拔、主要研究方向和重大課題的選擇由本工程中心學(xué)術(shù)委員會(huì)討論決定，中心的營(yíng)銷推廣工作統(tǒng)一歸口營(yíng)銷部門管理實(shí)現(xiàn)。中心將實(shí)行“市場(chǎng)化、流動(dòng)化、聯(lián)合化、競(jìng)爭(zhēng)化”的開放運(yùn)行管理方針，充分發(fā)揮中心學(xué)術(shù)委員會(huì)的指導(dǎo)、監(jiān)督作用，切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)日常工作的管理，運(yùn)用市場(chǎng)方式，建立健全籌款機(jī)制，并與公司、政府之間建立良好的互動(dòng)機(jī)制。工程中心的經(jīng)費(fèi)來源主要有四部分：
1、項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)收入；
2、公司科技投入；
3、科技成果轉(zhuǎn)讓收入。其中，工程中心的主要收入來源是項(xiàng)目成果化之后的經(jīng)營(yíng)收入。
四、社會(huì)效益
中心的運(yùn)行嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)于安全質(zhì)量環(huán)保等嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展、損害社會(huì)效益的工藝或項(xiàng)目堅(jiān)決停止，xxxx年中心運(yùn)行過程中，在安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面均無重大事故發(fā)生，相關(guān)主管部門，如安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、經(jīng)信、科技等部門歷次現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督，均能達(dá)到相關(guān)要求。在20xx年的生產(chǎn)科技活動(dòng)中中心也必將認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)效益和社會(huì)效益共同進(jìn)步的基本方針，進(jìn)一步履行社會(huì)責(zé)任，也使得中心的建設(shè)在健康規(guī)范的環(huán)境中不斷發(fā)展。中心所研發(fā)的項(xiàng)目產(chǎn)品主要用于現(xiàn)代機(jī)械加工業(yè)，生產(chǎn)技術(shù)處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，可以降低對(duì)國(guó)外產(chǎn)品的依賴，部分替代進(jìn)口，提升刀具加工行業(yè)的整體技術(shù)水平，以其發(fā)揮高精度生產(chǎn)設(shè)備的最大制造能力，使得機(jī)械制造業(yè)盡快步入先進(jìn)制造的行列。工程技術(shù)研究中心具備良好的技術(shù)和市場(chǎng)信息的獲取、分析和判斷能力，從技術(shù)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)相結(jié)合的角度對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策提供咨詢，并參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實(shí)施。
五、經(jīng)濟(jì)效益
本項(xiàng)目的總體目標(biāo)是完成總投資11111萬元，新增投資1200萬元，預(yù)計(jì)到20xx年6月完成部分產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化工作，項(xiàng)目實(shí)施完成達(dá)產(chǎn)后，實(shí)現(xiàn)年新增產(chǎn)值3678萬元，年新增利稅480萬元，年出口創(chuàng)匯80萬美元。
六、存在的問題及建議
目前中心運(yùn)行良好，存在的問題主要就是：
1、信息獲取困難，每年都要選派相關(guān)技術(shù)人員到許多的企業(yè)、學(xué)校、研究機(jī)構(gòu)、展會(huì)等收集相關(guān)信息；
2、重點(diǎn)裝備和檢測(cè)量?jī)x、技術(shù)服務(wù)的購(gòu)買費(fèi)用較大，時(shí)間較長(zhǎng)。建議相關(guān)部門給予重視和支持。
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)監(jiān)控績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 5
一、項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定或調(diào)整情況，包括預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)。（見附表1）
（二）項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。
1、項(xiàng)目基本性質(zhì)：常年項(xiàng)目。
2、項(xiàng)目用途：項(xiàng)目實(shí)施后能加強(qiáng)我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，保證安全的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，加快全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè)，提高我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和增加農(nóng)民收入。
3、項(xiàng)目主要內(nèi)容和涉及范圍
一是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)建設(shè)。涉及局市場(chǎng)信息科、春華鎮(zhèn)和金井鎮(zhèn)。
二是農(nóng)業(yè)投入品保障體系建設(shè)。涉及局法規(guī)科和全縣鎮(zhèn)街。
三是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)。涉及局法規(guī)科、黃花、春華、高橋、路口等鎮(zhèn)。
四是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設(shè)。涉及局市場(chǎng)信息科和全縣鎮(zhèn)街。
五是農(nóng)產(chǎn)品基地自檢獎(jiǎng)勵(lì)。涉及局市場(chǎng)信息科和全縣鎮(zhèn)街。
二、項(xiàng)目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金安排落實(shí)分析（包括財(cái)政資金、自籌資金等）
落實(shí)縣財(cái)政項(xiàng)目資金180萬元，自籌777.4萬元，總投入957.4萬元。其中農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)建設(shè)，縣財(cái)政投入20萬元，項(xiàng)目單位自籌95萬元；農(nóng)業(yè)投入品保障體系建設(shè)，縣財(cái)政投入，10萬元，項(xiàng)目單位自籌25萬元；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)，縣財(cái)政投入49.2萬元，項(xiàng)目單位自籌32.4萬元；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設(shè)，縣財(cái)政投入75.8萬元，項(xiàng)目單位自籌625萬元；農(nóng)產(chǎn)品基地自檢獎(jiǎng)勵(lì)，縣財(cái)政投入25萬元。
�。ǘ╉�(xiàng)目資金實(shí)際使用情況分析（主要是指財(cái)政資金）
項(xiàng)目完成總投資180萬元，100%完成。
（三）項(xiàng)目資金管理情況分析（包括管理制度、辦法的'制訂及執(zhí)行情況）分析項(xiàng)目資金按照財(cái)務(wù)制度專款專用，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人制度，執(zhí)行過程中未出現(xiàn)違規(guī)行為。
三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目組織情況（包括項(xiàng)目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況、完成驗(yàn)收等）分析
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)中長(zhǎng)沙縣農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管追溯系統(tǒng)項(xiàng)目采用單一來源采購(gòu)；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為工作經(jīng)費(fèi)；農(nóng)業(yè)投入品保障體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設(shè)經(jīng)費(fèi)為項(xiàng)目建設(shè)扶持資金；農(nóng)產(chǎn)品基地自檢獎(jiǎng)勵(lì)為獎(jiǎng)勵(lì)資金。各項(xiàng)目12月均按時(shí)完成項(xiàng)目建設(shè)，并驗(yàn)收。
（二）項(xiàng)目管理情況（包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）分析
項(xiàng)目實(shí)行一把手責(zé)任制。局計(jì)審科、法規(guī)科和市場(chǎng)信息科成立項(xiàng)目督導(dǎo)檢查工作小組，不定期對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行單位進(jìn)度情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改，確保了項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成。
四、項(xiàng)目績(jī)效情況
20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作力度不斷加強(qiáng)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制有效落實(shí)，日常監(jiān)督管理不斷強(qiáng)化，整體工作水平不斷提升。20xx年農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測(cè)合格率99.6%，比20xx年農(nóng)殘檢測(cè)合格率97.5%，同比提高2.1%；無公害、綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證有效證書為177個(gè)，認(rèn)證面積和數(shù)量位居全省首位；在全省率先建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管平臺(tái)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全溯源體系試點(diǎn)取得成效；“國(guó)家級(jí)出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)”通過20xx年度復(fù)檢驗(yàn)收；獲評(píng)“湖南省三品一標(biāo)示范縣”；創(chuàng)建“長(zhǎng)沙市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)”9個(gè)，全部通過驗(yàn)收。群眾對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全滿意度明顯提高，全年沒有發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)建設(shè)。春華鎮(zhèn)和金井鎮(zhèn)有創(chuàng)建方案、常年開展抽樣檢測(cè)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、基地按“三品”標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、各類生產(chǎn)檔案記錄齊全、全年無農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故等。春華鎮(zhèn)和金井鎮(zhèn)為市級(jí)示范鎮(zhèn)建設(shè)考核長(zhǎng)沙縣排名前二名，同時(shí)春華鎮(zhèn)還是全縣鮮食水果樣板示范鎮(zhèn)。
2、農(nóng)業(yè)投入品保障體系建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施單位（長(zhǎng)沙創(chuàng)嘉農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)有限公司）與42家農(nóng)產(chǎn)品基地簽定了農(nóng)業(yè)投入品購(gòu)銷協(xié)議，銷往基地所有農(nóng)業(yè)投入品價(jià)格采取低于市場(chǎng)價(jià)格10%~20%統(tǒng)一配送至基地。20xx年農(nóng)業(yè)投入品基地配送額為 881830元。
3、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)。按計(jì)劃進(jìn)度按時(shí)完成了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺(tái)建設(shè)，并投入使用。項(xiàng)目單位（湖南中天凱順農(nóng)業(yè)連鎖有限公司和長(zhǎng)沙美豐農(nóng)資連鎖有限公司）18家農(nóng)藥經(jīng)銷點(diǎn)全部完成追溯硬件安裝并參加了操作培訓(xùn)，基本能熟悉軟件操作。
4、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設(shè)。湖南回龍湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司等13個(gè)項(xiàng)目實(shí)施單位均獲得“三品”認(rèn)證或三品企業(yè)基地；近年來無農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故；近年來國(guó)省市檢和縣級(jí)例行監(jiān)測(cè)均合格；開展農(nóng)殘自檢或送檢；生產(chǎn)檔案記錄齊全；組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)；有自有品牌或包裝標(biāo)識(shí)。全部完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
5、農(nóng)產(chǎn)品基地自檢獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)長(zhǎng)沙金明蔬菜專業(yè)合作社等17個(gè)農(nóng)產(chǎn)品基地自檢達(dá)到200批次以上的予以獎(jiǎng)勵(lì)。
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)監(jiān)控績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 6
一、項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目單位基本情況
xxxx自治縣是主管全縣交通運(yùn)輸工作的縣政府工作部門，為縣財(cái)政全額撥款行政單位，下轄三個(gè)事業(yè)單位，即縣交通管理總站、縣地方公路管理站和縣航務(wù)管理所。局原行政編制13人（xx年3月縣編委將行政編制調(diào)整為11人），工勤人員編制2人，實(shí)有人數(shù)12人。
基本職能為指導(dǎo)、監(jiān)督公路及其設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)，負(fù)責(zé)全縣地方公路、橋涵等交運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、測(cè)設(shè)和建養(yǎng)管理工作；負(fù)責(zé)汽車維修市場(chǎng)、搬運(yùn)裝卸行業(yè)、停車場(chǎng)、汽車駕駛學(xué)校和駕駛員培訓(xùn)工作的行業(yè)管理；組織水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)，對(duì)航道疏浚、港口及港航設(shè)施使用需求線路布局等實(shí)施行業(yè)管理；負(fù)責(zé)管理交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查、監(jiān)督全縣公路水路交通運(yùn)輸、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理；負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)全縣交通戰(zhàn)備建設(shè)，落實(shí)各項(xiàng)交通戰(zhàn)備工作。
�。ǘ╉�(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)
該項(xiàng)目為專項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查、監(jiān)督全縣公路交通運(yùn)輸、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理。保證我縣交通運(yùn)輸市場(chǎng)安全暢通，打造一個(gè)安全舒適的交通運(yùn)輸環(huán)境。
二、項(xiàng)目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金
本年度申請(qǐng)道路運(yùn)輸工作經(jīng)費(fèi)8萬元，財(cái)政撥款8萬元，已全部到位。
�。ǘ╉�(xiàng)目資金
嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定，資金使用于道路運(yùn)輸管理工作費(fèi)用，已支出8萬元。
�。ㄈ╉�(xiàng)目資金管理情況
該項(xiàng)目開支款項(xiàng)必須由單位負(fù)責(zé)人和分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，嚴(yán)把支出關(guān)，一切按照財(cái)務(wù)管理制度來報(bào)銷。
三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目組織情況
負(fù)責(zé)管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查、監(jiān)督全縣公路交通運(yùn)輸、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理，保證我縣交通運(yùn)輸市場(chǎng)安全暢通。
（二）項(xiàng)目管理情況
建立健全道路運(yùn)輸管理相關(guān)規(guī)章制度，繼續(xù)培育我縣道路運(yùn)輸市場(chǎng)，建立統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的市場(chǎng)秩序。
四、項(xiàng)目績(jī)效的實(shí)現(xiàn)程度及評(píng)價(jià)結(jié)論
1、整頓和規(guī)范道路客貨運(yùn)輸市場(chǎng)。為了加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車維修市場(chǎng)和機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)市場(chǎng)的監(jiān)督管理，我局積極引導(dǎo)企業(yè)樹立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提升行業(yè)的社會(huì)形象和服務(wù)質(zhì)量；督促維修企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動(dòng)車維修前診斷檢驗(yàn)、維修過程檢驗(yàn)和竣工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，實(shí)施維修竣工出廠質(zhì)量保證制度；督促駕駛員培訓(xùn)學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行交通運(yùn)輸部頒發(fā)的教學(xué)大綱，促進(jìn)機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高。
2、保障道路運(yùn)輸生產(chǎn)。全縣有道路運(yùn)輸營(yíng)業(yè)性車輛629輛，其中班線客運(yùn)車輛168輛，貨物運(yùn)輸車輛461輛。今年完成客運(yùn)量240.5萬人次，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量22370萬人公里；完成貨運(yùn)量64.1萬噸，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量3205.2萬噸公里。全縣現(xiàn)有客運(yùn)班線27條，其中省際線路3條，跨地（市）線路12條，跨縣線路4條，縣鄉(xiāng)線路8條，全縣鎮(zhèn)通客車率100%，基本滿足廣大人民群眾的.出行要求。
3、加強(qiáng)運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊“黑車”非法營(yíng)運(yùn)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。我局運(yùn)管部門結(jié)合全縣聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，打擊超載超限和“黑車”非法營(yíng)運(yùn)，查處非法營(yíng)運(yùn)車輛429輛次，立案查處道路運(yùn)輸違章車輛171輛次，行政處罰54萬元。配備專職運(yùn)管員對(duì)滾動(dòng)班車發(fā)班的稽查、監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)客運(yùn)站搞好滾動(dòng)班車的排班、運(yùn)調(diào)和結(jié)算工作。
五、其他需要說明的問題
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗(yàn)做法
我局牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的理念，經(jīng)常組織有關(guān)人員深入海汽xx公司、銀亞黃流分公司、樂xx鄉(xiāng)公交公司、xx和黃流客運(yùn)站及汽車修理廠進(jìn)行安全檢查，指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)安全工作制度和崗位職責(zé)的落實(shí)情況，檢查客運(yùn)站的安檢、出站登記和“三品”檢查情況等，嚴(yán)格要求客運(yùn)站按“三不進(jìn)站、五不出站”的規(guī)定工作，確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全。
�。ǘ┐嬖趩柮骱徒ㄗh
隨著城鎮(zhèn)化率的提高和居民生活條件的不斷改善，特別是私家車保有量大幅上升，我縣非法營(yíng)運(yùn)車輛以占道經(jīng)營(yíng)攬客和沿街?jǐn)埧偷刃问脚c出租車、班線車爭(zhēng)搶客源，嚴(yán)重影響了正常的客運(yùn)經(jīng)營(yíng)秩序和行業(yè)安全生產(chǎn)。但由于打擊非法營(yíng)運(yùn)車輛相關(guān)法律法規(guī)不健全，執(zhí)法部門監(jiān)管難、取證難、手段弱等因素，一時(shí)難以有效解決，導(dǎo)致目前全縣運(yùn)輸行業(yè)矛盾凸顯，維穩(wěn)壓力越來越重。
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)監(jiān)控績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 7
根據(jù)《關(guān)于對(duì)計(jì)劃生育服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自查自評(píng)的通知》(x人口組發(fā)〔20xx〕1號(hào))文件要求，按照《20xx年度計(jì)劃生育服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案》要求，我鄉(xiāng)高度重視，迅速行動(dòng)，組織鄉(xiāng)、村兩級(jí)計(jì)生專干深入村組，對(duì)全鄉(xiāng)所有享受計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)扶政策的對(duì)象進(jìn)行調(diào)查審核，重點(diǎn)人群摸清底子、查漏補(bǔ)缺�，F(xiàn)將開展自查自評(píng)工作情況報(bào)告如下：
一、基本情況
為了切實(shí)做好自查自評(píng)工作，我鄉(xiāng)認(rèn)真研究部署，按照干部聯(lián)村包組分工，每一小組內(nèi)安排一個(gè)鄉(xiāng)、村計(jì)生業(yè)務(wù)干部密切配合，加強(qiáng)指導(dǎo)，對(duì)全鄉(xiāng)14行政村，共42個(gè)村民小組，近年來所有享受計(jì)劃生育獎(jiǎng)扶政策的對(duì)象逐一核實(shí)，我鄉(xiāng)純女戶提前獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象135戶264人，共涉及純女戶提前獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金31.74萬元，、農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象32人，農(nóng)村部分計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金3.84萬元。通過現(xiàn)場(chǎng)審核，有11戶21人不符合純女戶提前獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件，予以退出。
二、評(píng)價(jià)內(nèi)容
（一）嚴(yán)把資格確認(rèn)關(guān)。純女戶提前獎(jiǎng)勵(lì)扶助：
1、村委會(huì)核查并張榜公示；
2、鄉(xiāng)人民政府核查年審并張榜公示；
3、縣級(jí)審核、確認(rèn)并公布；
4、市人口計(jì)生部門抽查；
5、自治區(qū)人口部門進(jìn)行審核。農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助：
1、本人提出申請(qǐng)；
2、村民委員會(huì)審議并張榜公示；
3、鄉(xiāng)人民政府初審并張榜公示；
4、縣人口計(jì)生部門審核、確認(rèn)并公布；
5、地級(jí)市人口計(jì)生委、自治區(qū)人口計(jì)生委、國(guó)家人口計(jì)生委備案，而后縣級(jí)人口計(jì)生行政部門負(fù)責(zé)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象進(jìn)行年審。
（二）建立獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象個(gè)案資料。建立純女戶提前獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象和農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象檔案資料，通過規(guī)范資格確認(rèn)、資金管理、資金發(fā)放、社會(huì)監(jiān)督“四權(quán)分離”運(yùn)行機(jī)制。監(jiān)管好、使用好、發(fā)放好獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金。
（三）通過這次鄉(xiāng)村兩級(jí)嚴(yán)格的審核，共審查出11戶21人不符合純女戶提前獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件，按退出程序退出并張榜公示，確保我鄉(xiāng)獎(jiǎng)勵(lì)扶助無虛報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)等現(xiàn)象。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和做法
(一)保障得力。建立和實(shí)施計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度，是進(jìn)一步做好人口計(jì)生工作的一項(xiàng)重大決策，是一項(xiàng)利國(guó)利民的德政善舉。鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視，每年召開專題會(huì)議專研究獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作，并將獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作納入考核內(nèi)容，作為當(dāng)年為民辦實(shí)事之一。
(二)透明公開。在實(shí)施本項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度的同時(shí)，繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策；通過“三級(jí)”審核、“三級(jí)”公示、群眾舉報(bào)、社會(huì)監(jiān)督等措施，確保政策執(zhí)行的`公平性。通過運(yùn)用多種形式廣泛宣傳獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策，做到家喻戶曉，人人皆知。
(三)專款專用。凡符合條件的獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象，均享受每人每年1200元的獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金。獎(jiǎng)扶資金由鄉(xiāng)村兩級(jí)造表審核，由代理發(fā)放機(jī)構(gòu)直接劃撥到獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象個(gè)人賬戶，直接補(bǔ)助到戶到人。
(四)明確責(zé)任。我鄉(xiāng)十分重視獎(jiǎng)扶的年審工作，從獎(jiǎng)扶工作開展以來，我們制定了一系列工作制度和責(zé)任追究制度，采取“誰出錯(cuò)，誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制，進(jìn)一步嚴(yán)格把握政策口徑，做到不重、不漏、不錯(cuò)。
四、存在的問題和困難
通過近年來計(jì)生獎(jiǎng)扶工作開展雖有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有不少失誤，雖然鄉(xiāng)、村干部做了大量工作，力爭(zhēng)使錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)率降到最低，但仍然存在不少問題：一是對(duì)計(jì)生獎(jiǎng)扶政策的宣傳不到位，存在死角，邊遠(yuǎn)偏僻的農(nóng)戶政策知曉率低；二是個(gè)別村干部對(duì)獎(jiǎng)扶對(duì)象的婚育情況調(diào)查了解不夠深入細(xì)致，特別是對(duì)婚姻生育變動(dòng)次數(shù)較多的夫婦情況調(diào)查怕麻煩不徹底，容易讓其鉆政策空子，造成錯(cuò)報(bào)時(shí)有發(fā)生；以上問題的存在既有客觀原因也有主觀因素存在�？傮w來說，群眾對(duì)純女戶提前獎(jiǎng)勵(lì)扶助項(xiàng)目以及農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助項(xiàng)目的整體評(píng)比較高，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助金的發(fā)放形式比較滿意，但是在獎(jiǎng)勵(lì)扶助的金額標(biāo)準(zhǔn)和年齡標(biāo)準(zhǔn)這兩個(gè)方面還存在一定的問題。
五、相關(guān)建議
�。ㄒ唬┦切薷耐晟迫丝诤陀�(jì)生責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，把計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助考核內(nèi)容和分值比重適當(dāng)加重，使人口和計(jì)生工作管理重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到計(jì)生優(yōu)惠政策落實(shí)方面上來。
�。ǘ┦羌哟髮�(duì)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策的宣傳力度，利用召開各種小組會(huì)議時(shí)宣傳各類獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策，發(fā)放宣傳資料，張貼宣傳畫報(bào)，刷寫相關(guān)標(biāo)語，提高廣大群眾對(duì)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策的知曉率；
（三）隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人們生活水平的提高，物價(jià)不斷上漲，扶助金額偏低，不利于獎(jiǎng)勵(lì)扶助利益導(dǎo)向的實(shí)現(xiàn)，希望適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助的金額標(biāo)準(zhǔn)和年齡標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)村獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象育齡婦女年齡放寬至55歲后，不但從經(jīng)濟(jì)上給予扶助，還應(yīng)從精神上、人文關(guān)懷上、醫(yī)療服務(wù)上、養(yǎng)老上或其他社會(huì)救助給予慰藉和扶助，切實(shí)實(shí)現(xiàn)促進(jìn)農(nóng)村人口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的目的。
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)監(jiān)控績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 8
20xx年我市認(rèn)真貫徹《20xx年婦幼保健與社區(qū)衛(wèi)生工作要點(diǎn)》、《20xx年廣西降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目實(shí)施方案》及《20xx年廣西“降消”項(xiàng)目工作計(jì)劃》等文件精神。堅(jiān)持以降消為契機(jī)，以改善產(chǎn)科建設(shè)為中心，努力提高住院分娩率，降低孕產(chǎn)婦死亡率及嬰兒死亡率�，F(xiàn)將我市第一季度“降消”項(xiàng)目工作績(jī)效情況分析如下。
一、我市第一季度“降消”項(xiàng)目工作基本情況
（一）主要婦幼保健指標(biāo)情況
我市1-3月份活產(chǎn)數(shù)為7213人，住院分娩率99.50%；產(chǎn)前檢查7166人，產(chǎn)前檢查率99.34%；孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理6980人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)率96.77%；產(chǎn)后訪視7117人，產(chǎn)后訪視率98.67%；孕產(chǎn)婦死亡2人，死亡率27.73/10萬；高危孕婦1142人，高危產(chǎn)婦住院分娩1142人，住院分娩率100%；新法接生7213人，新法接生率100%；沒有新生兒破傷風(fēng)病例發(fā)生。
�。ǘ┙迪笜�(biāo)完成情況
我市1-3月份共發(fā)放農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助卡5923人，發(fā)卡率20.82%；共補(bǔ)助農(nóng)村住院產(chǎn)婦6035人，其中平產(chǎn)補(bǔ)助5977人，危重?fù)尵妊a(bǔ)助58人，完成補(bǔ)助指標(biāo)的21.21%。兩所產(chǎn)科急救中心搶救產(chǎn)科危急重癥15人，成功14人，搶救成功率93.33%。
（三）本季度經(jīng)費(fèi)到位及支出情況
我市1-3月份到位資金125.45萬元，其中:中央經(jīng)費(fèi)115.4萬元，本市配套10.05萬元，以上費(fèi)用均是上年度的經(jīng)費(fèi)。
資金支出2456795.3元，其中:進(jìn)修費(fèi)4000元，健康教育1032.3元，住院分娩補(bǔ)助2448800元，監(jiān)督檢查2963元。
二、主要做法
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)項(xiàng)目管理，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視降消項(xiàng)目工作，及時(shí)召開了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組工作會(huì)議，掌握“降消”實(shí)施情況，解決實(shí)施過程中存在的問題。市衛(wèi)生局根據(jù)在自治區(qū)相關(guān)文件精神，分別制定了《20xx年桂平市降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目實(shí)施方案》和《20xx年桂平市“降消”項(xiàng)目工作計(jì)劃》切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理。
�。ǘ┳龊蒙鐣�(huì)動(dòng)員工作，營(yíng)造健康教育氣氛
通過在每個(gè)行政村書寫固定標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料、開設(shè)孕婦學(xué)校、進(jìn)村入戶面對(duì)面宣傳等形式深入宣傳“降消”政策及要求，提高群眾對(duì)“降消”項(xiàng)目認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高婦女自我保健意識(shí)，訂購(gòu)《準(zhǔn)媽媽》、《健康娃娃》雜志發(fā)放給每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。通過多種形式的宣傳，增強(qiáng)了群眾保健意識(shí)，促進(jìn)了社會(huì)與群眾的'參與，營(yíng)造了全社會(huì)關(guān)心支持婦女、兒童健康的氛圍。1-3月份我市共發(fā)放健康教育卡、冊(cè)8879份；出版宣傳專欄100期；書寫宣傳標(biāo)語705條；開設(shè)孕婦學(xué)校195期，共培訓(xùn)2547人次。
（三）加強(qiáng)產(chǎn)科急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保綠色通道暢通為了減少產(chǎn)科急重癥孕產(chǎn)婦死亡，健全產(chǎn)科急救網(wǎng)絡(luò)很重要。市衛(wèi)生局要求市人民醫(yī)院、市婦幼保健院按照《縣級(jí)產(chǎn)科急救中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，配備搶救中心人員和設(shè)備，繼續(xù)執(zhí)行孕產(chǎn)婦搶救中心運(yùn)轉(zhuǎn)制度，向社會(huì)公布急救中心電話號(hào)碼，24小時(shí)開通，隨時(shí)接受孕產(chǎn)婦的求助。在市直三家醫(yī)療機(jī)構(gòu)繼續(xù)推行產(chǎn)科信息聯(lián)動(dòng)機(jī)制，參加產(chǎn)科信息聯(lián)動(dòng)機(jī)制的任何一家醫(yī)院接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或孕產(chǎn)婦及其家屬的出診求救電話，必須5分鐘內(nèi)出診，不得以任何不正當(dāng)?shù)睦碛删芙^。否則，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。推行機(jī)制后，有效地保證了孕產(chǎn)婦的生命安全，保障綠色生命通道的暢通。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)項(xiàng)目的指導(dǎo)和監(jiān)督
市衛(wèi)生局十分重視項(xiàng)目督查工作，第一季度組織督查一次，主要督查內(nèi)容一是孕產(chǎn)婦摸底調(diào)查情況，高危篩查、管理、轉(zhuǎn)診情況，二是病歷書寫質(zhì)量情況，三是兩個(gè)系統(tǒng)軟件使用情況和“降消”信息管理情況。對(duì)做好的單位給予表揚(yáng)，做得差的責(zé)令限期整改，從而促進(jìn)了項(xiàng)目工作健康有序開展。
三、存在問題
�。ㄒ唬敖迪鞭r(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助工作相對(duì)滯后我市1-3月份農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助發(fā)卡率20.82%；補(bǔ)助率21.21%。發(fā)卡率及補(bǔ)助率均沒有達(dá)到年度指標(biāo)的25%，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助工作相對(duì)滯后。
（二）高危孕產(chǎn)婦管理工作不到位，醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合救治能力有待提高部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在高危孕產(chǎn)婦篩查、管理不到位，對(duì)高危孕產(chǎn)婦的識(shí)別、處理能力不強(qiáng)。部分市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)危重孕產(chǎn)婦綜合救治能力有待提高。20xx年每一季度我市孕產(chǎn)婦死亡2例，死亡率27.73/10萬。死亡原因：一例死于子宮破裂，另外一例死于麻醉意外。
�。ㄈ┙迪�(jīng)費(fèi)沒有及時(shí)到位
我市第一季度使用的經(jīng)費(fèi)是20xx年沉淀的資金，桂財(cái)社（20xx）247號(hào)、276號(hào)和306號(hào)文的資金均沒有到位。
四、20xx年工作建議
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強(qiáng)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助工作
1、加大農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助宣傳力度。重點(diǎn)對(duì)象應(yīng)鎖定在計(jì)劃外懷孕的農(nóng)村孕婦身上。
2、履行告知義務(wù)。對(duì)領(lǐng)取補(bǔ)助卡的孕婦盡告知義務(wù)，告知補(bǔ)助卡使用時(shí)間、地點(diǎn)、范圍等信息，避免過期不領(lǐng)取補(bǔ)助資金現(xiàn)象出現(xiàn)。
（二）努力提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合救治能力
醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)人員應(yīng)通過外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、參加短期培訓(xùn)班學(xué)習(xí)等形式提高自身業(yè)務(wù)水平，科室與科室之間應(yīng)加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí)，共同提高對(duì)危重孕產(chǎn)婦搶救能力。
�。ㄈ├^續(xù)加強(qiáng)對(duì)高危孕產(chǎn)婦管理
提供孕產(chǎn)期保健的機(jī)構(gòu)仍應(yīng)對(duì)早、中、晚孕的孕婦進(jìn)行高危因素篩查，對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行個(gè)案管理。
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)監(jiān)控績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 9
項(xiàng)目名稱：xx
項(xiàng)目開始時(shí)間：xxxx
項(xiàng)目結(jié)束時(shí)間：xxxx
一、項(xiàng)目背景
本項(xiàng)目旨在xxx，以滿足相關(guān)需求或解決特定問題。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)
進(jìn)度指標(biāo)
計(jì)劃完成時(shí)間與實(shí)際完成時(shí)間的對(duì)比。
關(guān)鍵里程碑的達(dá)成情況。
質(zhì)量指標(biāo)
產(chǎn)品或服務(wù)的合格率。
客戶滿意度調(diào)查結(jié)果。
成本指標(biāo)
預(yù)算執(zhí)行情況，包括實(shí)際支出與預(yù)算的對(duì)比。
成本控制措施的有效性。
資源利用指標(biāo)
人力資源的投入與產(chǎn)出效率。
設(shè)備、材料等資源的利用率。
三、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果
進(jìn)度方面
項(xiàng)目整體按時(shí)完成，但部分子任務(wù)出現(xiàn)了輕微的延遲，對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生了一定影響。
質(zhì)量方面
產(chǎn)品合格率達(dá)到了xx%，超過了預(yù)期目標(biāo)�？蛻魸M意度為xxx%，表明客戶對(duì)項(xiàng)目成果較為滿意。
成本方面
實(shí)際支出略高于預(yù)算，主要原因是xxxx。但通過有效的`成本控制措施，避免了更大的超支。
資源利用方面
人力資源在某些階段存在閑置情況，設(shè)備和材料的利用率基本達(dá)到預(yù)期。
四、問題與建議
問題
進(jìn)度管理存在薄弱環(huán)節(jié)，部分任務(wù)的監(jiān)控不夠及時(shí)。
成本控制需要進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是在[特定方面]的支出管理。
建議
建立更完善的進(jìn)度監(jiān)控機(jī)制，提前預(yù)警潛在的延遲風(fēng)險(xiǎn)。
優(yōu)化成本預(yù)算和控制流程，加強(qiáng)對(duì)超支情況的審批和管理。
五、結(jié)論
本項(xiàng)目在質(zhì)量方面表現(xiàn)出色，進(jìn)度和成本方面存在一定的改進(jìn)空間。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，未來的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)可以更加高效和成功。
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)監(jiān)控績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 10
項(xiàng)目名稱：xx
項(xiàng)目開始時(shí)間：xxxx
項(xiàng)目結(jié)束時(shí)間：xxxx
一、項(xiàng)目概述
該項(xiàng)目的目標(biāo)是xxx，涉及具體的業(yè)務(wù)領(lǐng)域或活動(dòng)。
二、績(jī)效評(píng)估方法
采用了定量和定性相結(jié)合的評(píng)估方法，包括數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、問卷調(diào)查、專家評(píng)估等。
三、績(jī)效評(píng)估結(jié)果
進(jìn)度績(jī)效
項(xiàng)目按計(jì)劃完成了xxx，但延遲了xxx時(shí)長(zhǎng)，原因是xxx。
質(zhì)量績(jī)效
項(xiàng)目成果符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，但在xxx存在改進(jìn)的空間。通過質(zhì)量檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)xxx。
成本績(jī)效
總成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，然而在某些成本類別上出現(xiàn)了節(jié)約，而在[其他類別]上略有超支。
效益績(jī)效
項(xiàng)目預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益已初步顯現(xiàn)，如具體的收益或節(jié)省，但社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)還需要一定時(shí)間的觀察。
四、影響因素分析
內(nèi)部因素
團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率、技術(shù)能力等對(duì)項(xiàng)目績(jī)效產(chǎn)生了積極的影響。
管理流程的順暢程度在一定程度上影響了項(xiàng)目的進(jìn)展。
外部因素
市場(chǎng)變化、政策調(diào)整等對(duì)項(xiàng)目的[具體方面]造成了一定的'挑戰(zhàn)。
五、改進(jìn)措施和建議
加強(qiáng)進(jìn)度管理，提前規(guī)劃和協(xié)調(diào)資源，避免任務(wù)延遲。
進(jìn)一步提高質(zhì)量管控水平，加強(qiáng)過程中的質(zhì)量檢查。
優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)成本超支風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和控制。
六、總結(jié)
項(xiàng)目總體績(jī)效達(dá)到了一定的預(yù)期，但在部分方面仍有提升的空間。通過采取針對(duì)性的改進(jìn)措施，有望在未來的項(xiàng)目中取得更好的績(jī)效。
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)監(jiān)控績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 11
項(xiàng)目名稱：xx
項(xiàng)目開始時(shí)間：xxxx
項(xiàng)目結(jié)束時(shí)間：xxxx
一、項(xiàng)目背景與目標(biāo)
xxxx
二、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）
設(shè)定了[具體的 KPI 名稱]，如項(xiàng)目完成率、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、成本節(jié)約率等。
確定了每個(gè) KPI 的目標(biāo)值和權(quán)重。
輔助指標(biāo)
包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通效率、客戶反饋的及時(shí)處理率等。
三、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果
KPI 達(dá)成情況
項(xiàng)目完成率為xxxx，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為xxxx，略低于目標(biāo)值，主要原因是分析未達(dá)標(biāo)的具體因素。
成本節(jié)約率為xxxx，超過了預(yù)期，得益于說明成本節(jié)約的具體措施。
輔助指標(biāo)表現(xiàn)
團(tuán)隊(duì)溝通效率較高，通過定期的會(huì)議和及時(shí)的溝通工具，減少了信息延誤。
客戶反饋的及時(shí)處理率為xxxx，有效地提升了客戶滿意度。
四、績(jī)效差異分析
與預(yù)期績(jī)效的差異
分析在進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面與設(shè)定目標(biāo)的差異，并闡述其原因。
不同階段的績(jī)效變化
比較項(xiàng)目各個(gè)階段的績(jī)效表現(xiàn)，找出績(jī)效提升或下降的趨勢(shì)和原因。
五、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與建議
總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)
如高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式、有效的`風(fēng)險(xiǎn)管理等。
反思不足之處
例如在資源分配、技術(shù)難題解決等方面的不足。
提出改進(jìn)建議
包括優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控、提升團(tuán)隊(duì)能力等方面的具體建議。
六、結(jié)論
本項(xiàng)目在部分績(jī)效指標(biāo)上表現(xiàn)良好，同時(shí)也暴露出一些問題。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和實(shí)施改進(jìn)建議，將有助于提高未來項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)績(jī)效。
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)監(jiān)控績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 12
項(xiàng)目名稱：xx
項(xiàng)目開始時(shí)間：xxxx
項(xiàng)目結(jié)束時(shí)間：xxxx
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
xxxx
二、績(jī)效評(píng)估維度
項(xiàng)目產(chǎn)出
完成的產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量。
與項(xiàng)目目標(biāo)的符合程度。
項(xiàng)目過程
項(xiàng)目管理流程的執(zhí)行情況。
風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。
項(xiàng)目影響
對(duì)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的貢獻(xiàn)。
對(duì)相關(guān)利益者的影響。
三、績(jī)效評(píng)估結(jié)果
項(xiàng)目產(chǎn)出方面
產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量達(dá)到預(yù)期，但質(zhì)量在某些方面需要進(jìn)一步優(yōu)化，如[具體的質(zhì)量問題]。
項(xiàng)目過程方面
項(xiàng)目管理流程基本得到遵循，但在[特定環(huán)節(jié)]存在執(zhí)行不到位的情況。風(fēng)險(xiǎn)管理措施在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)發(fā)揮了一定作用，但仍需加強(qiáng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和應(yīng)對(duì)能力。
項(xiàng)目影響方面
對(duì)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的`貢獻(xiàn)較為顯著，尤其是在xxx方面。然而，在利益相關(guān)者的溝通和管理方面還有待改進(jìn)，導(dǎo)致部分利益相關(guān)者的滿意度不高。
四、原因分析
內(nèi)部管理因素
團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)不足，影響了項(xiàng)目的質(zhì)量和效率。
資源分配不合理，導(dǎo)致某些關(guān)鍵任務(wù)資源短缺。
外部環(huán)境因素
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，給項(xiàng)目的推進(jìn)帶來了壓力。
政策法規(guī)的變化對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施產(chǎn)生了一定的限制。
五、改進(jìn)措施
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和能力建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。
優(yōu)化資源配置，確保關(guān)鍵任務(wù)的資源保障。
加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和政策研究，提前做好應(yīng)對(duì)預(yù)案。
建立健全利益相關(guān)者管理機(jī)制，提高溝通和協(xié)調(diào)效率。
六、結(jié)論
本項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)過程中取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問題和不足。通過采取有效的改進(jìn)措施，有望在未來的項(xiàng)目中提升績(jī)效，更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)監(jiān)控績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 13
項(xiàng)目名稱：xx
項(xiàng)目開始時(shí)間：xxxx
項(xiàng)目結(jié)束時(shí)間：xxxx
一、項(xiàng)目背景與目標(biāo)回顧
xxx
二、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)
進(jìn)度指標(biāo)
設(shè)定了詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成時(shí)間作為評(píng)估依據(jù)。
允許的進(jìn)度偏差范圍為xxx。
質(zhì)量指標(biāo)
制定了產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括具體的質(zhì)量特性和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
質(zhì)量缺陷的容忍限度為xxx。
成本指標(biāo)
編制了項(xiàng)目預(yù)算，涵蓋了人力、物資、設(shè)備等各項(xiàng)費(fèi)用。
成本超支的預(yù)警線為預(yù)算的xxxx。
三、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果
進(jìn)度績(jī)效
大部分關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成，但個(gè)別節(jié)點(diǎn)延遲了xxx時(shí)長(zhǎng)，進(jìn)度偏差率為xxxx。
質(zhì)量績(jī)效
產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量總體符合標(biāo)準(zhǔn)，但在xx方面出現(xiàn)了質(zhì)量問題，質(zhì)量缺陷率為xxxx。
成本績(jī)效
截至目前，項(xiàng)目實(shí)際成本為xx，占預(yù)算的xxxx，尚未超過預(yù)警線。
四、績(jī)效影響因素分析
積極因素
團(tuán)隊(duì)成員的高度敬業(yè)精神和專業(yè)能力。
有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，減少了工作中的誤解和重復(fù)勞動(dòng)。
挑戰(zhàn)因素
外部供應(yīng)商的交付延遲，影響了項(xiàng)目的`進(jìn)度。
技術(shù)難題的出現(xiàn)，導(dǎo)致了成本的增加和進(jìn)度的拖延。
五、改進(jìn)策略與建議
針對(duì)進(jìn)度問題
加強(qiáng)對(duì)外部供應(yīng)商的管理和監(jiān)督，建立嚴(yán)格的交付考核機(jī)制。
制定備用計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)質(zhì)量問題
強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，增加檢驗(yàn)頻率和嚴(yán)格度。
開展質(zhì)量培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員的質(zhì)量意識(shí)和技能水平。
針對(duì)成本問題
進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)方案，降低技術(shù)難題帶來的成本增加。
加強(qiáng)成本監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并控制成本超支的趨勢(shì)。
六、結(jié)論
本項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)過程中取得了一定的成績(jī)，但也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。通過采取積極有效的改進(jìn)策略和建議，有望在后續(xù)階段提升項(xiàng)目績(jī)效，確保項(xiàng)目最終成功交付。
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)監(jiān)控績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 14
一、引言
本報(bào)告旨在全面評(píng)估和分析XX項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)監(jiān)控績(jī)效，通過對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致監(jiān)控和評(píng)估，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)，同時(shí)提高項(xiàng)目資金使用效率和整體管理水平。
二、項(xiàng)目概況
XX項(xiàng)目是一項(xiàng)旨在提升XX領(lǐng)域效率與質(zhì)量的重要工程，項(xiàng)目總投資XX萬元，資金來源包括中央財(cái)政、省級(jí)財(cái)政及自籌資金等。項(xiàng)目自啟動(dòng)以來，已按照既定計(jì)劃有序推進(jìn)，并取得了階段性成果。
三、績(jī)效監(jiān)控工作開展情況
監(jiān)控機(jī)制建立：為確保項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們建立了完善的績(jī)效監(jiān)控機(jī)制，明確了監(jiān)控責(zé)任主體、監(jiān)控內(nèi)容和監(jiān)控方式，確保項(xiàng)目運(yùn)行過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地被收集和分析。
數(shù)據(jù)收集與分析：通過定期收集項(xiàng)目進(jìn)展數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及用戶反饋等信息，我們運(yùn)用科學(xué)的`方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，形成了詳細(xì)的績(jī)效監(jiān)控報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度、資金使用情況、績(jī)效目標(biāo)完成情況等多個(gè)方面。
問題發(fā)現(xiàn)與整改：在監(jiān)控過程中，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)并記錄了項(xiàng)目執(zhí)行過程中存在的問題和不足，如資金支付進(jìn)度滯后、部分項(xiàng)目進(jìn)度較慢等。針對(duì)這些問題，我們制定了具體的整改措施，并督促相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)整改落實(shí)。
四、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果
預(yù)算執(zhí)行情況：截至報(bào)告期末，項(xiàng)目已累計(jì)投入資金XX萬元，占項(xiàng)目總投資的XX%。其中，中央財(cái)政、省級(jí)財(cái)政及自籌資金均按計(jì)劃撥付到位，資金使用規(guī)范，無超預(yù)算、無挪用現(xiàn)象發(fā)生。預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到了XX%，符合項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。
項(xiàng)目進(jìn)度情況：項(xiàng)目整體進(jìn)度良好，已完成XX%的預(yù)定任務(wù)。其中，部分關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)任務(wù)已提前完成，為后續(xù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但仍有部分項(xiàng)目進(jìn)度相對(duì)滯后，主要原因是施工難度大、天氣因素等客觀原因影響。
績(jī)效目標(biāo)完成情況：項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況總體良好。通過實(shí)施XX項(xiàng)目，有效提升了XX領(lǐng)域的效率和質(zhì)量，達(dá)到了預(yù)期的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。用戶滿意度較高，反饋意見積極。
五、存在的問題與不足
部分項(xiàng)目進(jìn)度滯后，影響了整體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
部分責(zé)任單位對(duì)項(xiàng)目績(jī)效監(jiān)控的認(rèn)識(shí)不夠深入，存在重結(jié)果輕過程的現(xiàn)象。
項(xiàng)目執(zhí)行過程中存在信息溝通不暢的問題，影響了問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。
六、改進(jìn)措施與建議
加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理，督促責(zé)任單位加快施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)。
提高對(duì)項(xiàng)目績(jī)效監(jiān)控重要性的認(rèn)識(shí)，建立健全績(jī)效監(jiān)控機(jī)制，確保項(xiàng)目運(yùn)行過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地被收集和分析。
加強(qiáng)信息溝通與協(xié)作，建立有效的信息溝通渠道和協(xié)作機(jī)制，確保問題能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)和解決。
加強(qiáng)對(duì)責(zé)任單位的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高其項(xiàng)目管理和執(zhí)行能力水平。
七、結(jié)論與展望
通過本次績(jī)效監(jiān)控評(píng)價(jià)工作，我們?nèi)媪私饬薠X項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)情況和績(jī)效表現(xiàn)。雖然項(xiàng)目在執(zhí)行過程中存在一些問題和不足，但總體進(jìn)展順利且成效顯著。未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理和監(jiān)控工作力度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)我們也期待通過本項(xiàng)目的實(shí)施為XX領(lǐng)域的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)監(jiān)控績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 15
一、引言
本報(bào)告旨在全面評(píng)估和分析XX項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)監(jiān)控階段的績(jī)效表現(xiàn)，通過量化指標(biāo)與定性分析相結(jié)合的方式，客觀反映項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、客戶滿意度及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的成效與不足，為后續(xù)項(xiàng)目?jī)?yōu)化與決策提供科學(xué)依據(jù)。
二、項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱：XX項(xiàng)目
項(xiàng)目周期：自XX年XX月至XX年XX月
項(xiàng)目目標(biāo)：簡(jiǎn)述項(xiàng)目主要目標(biāo)，如提升產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、降低運(yùn)營(yíng)成本、提高客戶滿意度等。
關(guān)鍵里程碑：概述項(xiàng)目重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)及達(dá)成情況。
三、運(yùn)營(yíng)監(jiān)控體系概述
監(jiān)控框架：介紹項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)監(jiān)控的整體框架，包括監(jiān)控維度（如財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、技術(shù)、人力等）、監(jiān)控頻率、數(shù)據(jù)收集與分析方法等。
工具與技術(shù)：列舉使用的監(jiān)控工具（如CRM系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析軟件等）及技術(shù)應(yīng)用情況。
四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)及結(jié)果分析
運(yùn)營(yíng)效率
關(guān)鍵指標(biāo)：如項(xiàng)目進(jìn)度完成率、任務(wù)平均處理時(shí)間、資源利用率等。
結(jié)果分析：基于實(shí)際數(shù)據(jù)，分析項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率是否達(dá)到預(yù)期，存在哪些瓶頸，并提出改進(jìn)措施。
成本控制
關(guān)鍵指標(biāo)：成本預(yù)算偏差率、單位成本變動(dòng)率、成本控制措施執(zhí)行效果等。
結(jié)果分析：評(píng)估成本控制效果，識(shí)別成本超支或節(jié)約的原因，探討成本控制策略的有效性。
風(fēng)險(xiǎn)管理
關(guān)鍵指標(biāo)：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別數(shù)量、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行率、風(fēng)險(xiǎn)事件影響程度等。
結(jié)果分析：分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程的有效性，總結(jié)成功避免或減輕風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)未能有效控制的風(fēng)險(xiǎn)提出改進(jìn)建議。
客戶滿意度
關(guān)鍵指標(biāo)：客戶滿意度調(diào)查得分、客戶投訴率、客戶留存率等。
結(jié)果分析：評(píng)估客戶對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的.滿意程度，分析影響滿意度的主要因素，提出提升客戶滿意度的策略。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
關(guān)鍵指標(biāo)：團(tuán)隊(duì)溝通效率、任務(wù)協(xié)同能力、團(tuán)隊(duì)成員滿意度等。
結(jié)果分析：考察團(tuán)隊(duì)協(xié)作的順暢程度，識(shí)別團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的問題，提出增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力的建議。
五、問題與挑戰(zhàn)
列舉項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)監(jiān)控過程中遇到的主要問題與挑戰(zhàn)，如技術(shù)瓶頸、資源短缺、市場(chǎng)變化等。
分析問題產(chǎn)生的原因，探討其對(duì)項(xiàng)目績(jī)效的影響。
六、改進(jìn)措施與建議
針對(duì)上述問題與挑戰(zhàn)，提出具體的改進(jìn)措施和建議，包括優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、引入新技術(shù)等。
設(shè)定改進(jìn)目標(biāo)，明確責(zé)任人與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保改進(jìn)措施得到有效執(zhí)行。
七、結(jié)論與展望
總結(jié)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)監(jiān)控績(jī)效評(píng)價(jià)的主要發(fā)現(xiàn)和結(jié)論，肯定項(xiàng)目成果，指出存在的不足。
展望未來，提出項(xiàng)目持續(xù)優(yōu)化的方向和目標(biāo)，為項(xiàng)目長(zhǎng)期成功奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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