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績效評價監(jiān)控報告(精選13篇)
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績效評價監(jiān)控報告 1
一、項目支出基本情況
我單位項目支出包含公用經(jīng)費、城管信息系統(tǒng)運行電費、市民隨手拍及違章建筑獎勵金和數(shù)字化城管綜合信息平臺坐席員勞務服務項目共計四個項目。
公用經(jīng)費主要用于辦公費、維修(護)費、公務用車運行維護費、勞務費、差旅費、其他商品和服務支出等方面。主要目的是為了保障單位的正常運轉(zhuǎn),滿足單位日常開支需要。
城管信息系統(tǒng)運行電費用于支付市城市綜合管理服務平臺的電費,年度目標是確保市城市綜合管理服務平臺正常運轉(zhuǎn)。
市民隨手拍是長沙城市管理市民投訴獎勵的主要方式,為市民參與并監(jiān)督城市管理提供了一個良好的渠道,為長沙城市管理精細化提供了保障。該項目由市民通過關注“長沙城管”微信公眾號上傳城市問題生成案卷,由坐席員嚴格按照《20xx年市民隨手拍案卷立結案標準》及時將投訴問題進行篩選及下派。形成有效案卷并結案存檔的,根據(jù)《長沙城市管理市民舉報獎勵方案》對不同案卷類別給予市民相應話費獎勵,獎勵每月統(tǒng)計發(fā)放。
坐席員勞務服務項目是服務于長沙市數(shù)字化城管綜合信息處理平臺的人力資源服務外包項目。本項目共54人,被招聘人員統(tǒng)稱坐席員,主要職能是按照《20xx年長沙市城管工作考核案卷立結案標準》、《20xx年市民隨手拍案卷立結案標準》等標準要求,對受理的城市管理問題進行篩選把關并及時立、結案。充分利用信息采集、天網(wǎng)抓拍及市民隨手拍立結案流轉(zhuǎn),全面提升城市管理,改善城市面貌。高效、高質(zhì)完成信息采集、天網(wǎng)抓拍、市民隨手拍等數(shù)字化實時案卷的立、結案工作。
二、績效運行監(jiān)控工作開展情況
針對公用經(jīng)費項目的使用,我單位嚴格按照相關政策要求及中心財務制度,在保證單位正常運轉(zhuǎn)的前提下,科學合理的使用公用經(jīng)費,使用方向按照20xx年預算執(zhí)行,確保資金使用合法合規(guī)。針對部門項目資金的使用,財務人員依據(jù)項目的相關管理規(guī)定及專項資金使用辦法,根據(jù)每月考核結果,按時支付項目資金,并定期對項目資金的使用情況進行梳理,及時跟進項目完成進度。
三、績效運行監(jiān)控情況
(一)項目支出預算執(zhí)行情況
公用經(jīng)費年初預算111.12萬元,截止6月30日,已執(zhí)行33.73萬元,執(zhí)行率為30.35%。
城管信息系統(tǒng)運行電費年初預算14.68萬元,截止6月30日,已執(zhí)行1.99萬元,執(zhí)行率為13.56%。
市民隨手拍及違章建筑獎勵金年初年初預算22.75萬元,截止6月30日,已執(zhí)行11.87萬元,執(zhí)行率為52.18%。
數(shù)字化城管綜合信息平臺坐席員勞務服務項目年初年初預算323.55萬元,截止6月30日,已執(zhí)行154.56萬元,執(zhí)行率為47.77%。
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截止20xx年6月30日,公用經(jīng)費較好的保障了單位的正常運轉(zhuǎn),職工滿意度大于90%,預算執(zhí)行率30.35%。
截止20xx年6月30日,城管信息系統(tǒng)運行電費項目支出績效目標完成情況:保障了市城市管理綜合服務平臺的正常運轉(zhuǎn);較好的控制了電力消耗,在滿足正常需求的前提下節(jié)能減排。
截止20xx年6月30日,市民隨手拍及違章建筑獎勵金項目支出績效目標完成情況:完成1—6月所有市民隨手拍統(tǒng)計及獎勵發(fā)放,無遺漏;20xx年1月至6月案卷月均差錯率為0.016%,未超過年度目標值;案卷日清月結,無積壓的情況發(fā)生;通過市民的積極參與,及時高效的發(fā)現(xiàn)、處置市民發(fā)現(xiàn)的城市管理問題,提升市民對于城市管理的認知度和認同度,最大限度地消減政府與市民間信息隔閡產(chǎn)生的社會矛盾,贏得市民對城市管理的理解和支持,進而減少城市管理成本,促進社會和諧與安定。
截止20xx年6月30日,數(shù)字化城管綜合信息平臺坐席員勞務服務項目支出績效目標完成情況:完成全部數(shù)字化案卷的派遣與辦結,無遺漏;20xx年1月至6月案卷月均差錯率為0.016%,未超過年度目標值;案卷日清月結,無積壓的情況;通過數(shù)字化城管系統(tǒng)的`高效運行保證了城市的清潔美麗,提升了城市品位,增加了市民幸福指數(shù)。
四、存在問題及其原因
上半年,公用經(jīng)費預算執(zhí)行率低于50%,主要是由于:一是在過“緊日子”的大背景下,我單位本著厲行節(jié)約的原則,相關經(jīng)費支出更加審慎;二是部分經(jīng)費采取集中統(tǒng)一結賬的方式,尚未予以支付。
城管信息系統(tǒng)運行電費預算執(zhí)行率低于50%是由于該項目支出是按照電力的實際消耗予以支出,前兩個季度電力消耗量不高,預計第三季度電力消耗會有所增加。
市民隨手拍及違章建筑獎勵金項目預算執(zhí)行率高于50%,經(jīng)相關業(yè)務科室分析發(fā)現(xiàn):在項目管理過程中,市民可對環(huán)衛(wèi)保潔、市容秩序、城管應急三大類城市管理進行投訴,嚴格按照市民隨手拍立結案標準受理投訴。目前存在上報問題區(qū)域不平衡現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為市民上報問題集中在岳麓區(qū),給相關處置部門帶來了巨大的工作壓力,也對城市管理考核工作造成極大困擾。經(jīng)比對分析,發(fā)現(xiàn)聚集在岳麓區(qū)的市民投訴案卷很大一部分是由部分市民一人注冊多個賬號進行操作,這樣既違背了市民參與城市管理工作的初衷,也不符合上級關于網(wǎng)絡安全管理的相關要求。
五、有關建議及工作措施
針對上述問題,我單位將從以下幾個方面予以糾偏:
1、加強預算管理,及時跟進相關經(jīng)費使用及后續(xù)報銷,保證單位正常運轉(zhuǎn)。
2、在項目實施過程中,加強對項目資金使用的監(jiān)督作用,加強與業(yè)務科室的溝通聯(lián)系,及時反饋項目資金預算執(zhí)行情況。
3、建議對市民舉報城市管理問題賬號進行實名認證,本人身份證只能綁定本人一個手機號碼,由網(wǎng)絡管理科在微城管市民隨手拍發(fā)布完善賬號信息的公告。
績效評價監(jiān)控報告 2
一、部門概況
。ㄒ唬┎块T主要職責職能,組織架構、人員及資產(chǎn)等基本情況。
1、部門主要職責
德安縣工信局貫徹落實黨中央、九江市委和德安縣委關于工信工作的方針政策和決策部署,在履行職責過程中堅持和加強對工信工作的集中統(tǒng)一領導。主要職責是:
。1)擬訂全縣工業(yè)和信息化發(fā)展的目標、規(guī)劃、政策措施并組織實施,對有關執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
。2)監(jiān)測、分析全縣工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢,發(fā)布相關信息,進行預測預警和信息引導;協(xié)調(diào)解決工業(yè)運行中的有關問題并提出政策建議;
。3)指導企業(yè)技術創(chuàng)新和技術改造,推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;
。4)按規(guī)定權限備案全縣工業(yè)和信息化固定資產(chǎn)投資項目(主要指技術改造投資項目),承擔上級工業(yè)和信息化主管部門備案、核準和審批的投資項目的審核、申報工作;
。5)承擔全縣工業(yè)節(jié)能管理和監(jiān)察工作;擬訂并組織實施工業(yè)的能源節(jié)約、資源綜合利用、清潔生產(chǎn)促進有關管理辦法和規(guī)定;
。6)負責全縣新型墻體材料、散裝水泥和預拌混凝土、預拌砂漿的管理工作。
。7)職能轉(zhuǎn)變。將原縣中小企業(yè)局職責,整體劃入縣工信局;將原縣鹽業(yè)公司(鹽務局)承擔的鹽業(yè)行政管理職責,劃入縣工信局。
(8)承辦縣政府交辦的其他工作。
2、機構設置情況
德安縣工業(yè)和信息化局是德安縣政府行政單位,主要負責全縣工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢、中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、指導和推動企業(yè)技術升級改造等工作,內(nèi)設7個職能股(室),分別為人秘股、綜合經(jīng)濟運行股、新興產(chǎn)業(yè)與信息化推進股、投資計劃與節(jié)能股、企業(yè)協(xié)調(diào)與行業(yè)管理股、行政許可與行政執(zhí)法股、企業(yè)管理服務股。
3、人員構成及編制現(xiàn)狀
現(xiàn)有編制人數(shù)為27人,其中:行政編制13人、全額事業(yè)編制13人、工勤1人;實有人數(shù)23人,其中:在職行政12人、全額事業(yè)11人。離退休人員62人。
4、資產(chǎn)情況
截至20xx年12月31日,我單位資產(chǎn)總額(賬面凈值)208.35萬元,負債總額87.97萬元,凈資產(chǎn)120.38萬元。其中,流動資產(chǎn)199.96萬元,占資產(chǎn)總額95.97%;固定資產(chǎn)8.39萬元,占資產(chǎn)總額4.03%。
二、當年部門履職總體目標、工作任務。
1、強化運行調(diào)度,穩(wěn)定工業(yè)增長。進一步加強對全縣工業(yè)經(jīng)濟的監(jiān)測、分析和調(diào)度,對照下達的工業(yè)目標任務,做好運行調(diào)度,加強研判分析,確保各項指標平穩(wěn)增長。堅持每月組織工信、高新區(qū)、統(tǒng)計等有關部門召開全縣工業(yè)經(jīng)濟運行分析調(diào)度會議,每季度結合全市經(jīng)濟形勢分析會的相關精神及要求,對全縣工業(yè)經(jīng)濟的整體運行情況進行分析,對各項經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)的完成情況進行調(diào)度,并研究制定下一步的具體工作安排和措施。
2、強化規(guī)劃引領,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。做優(yōu)做強紡織服裝、電子信息、裝備制造等3大主導產(chǎn)業(yè),發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈支柱企業(yè)的引領帶動效應。積極制定紡織服裝產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃,努力將紡織服裝產(chǎn)業(yè)培育成全省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地,爭創(chuàng)國家級現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)基地。落實好企業(yè)精準幫扶活動,摸清產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)資金需求情況,積極搭建產(chǎn)融對接平臺,各重點產(chǎn)業(yè)鏈要完善和加強銀行機構建立常態(tài)化合作機制,積極組織開展政銀企對接活動。鼓勵和支持生產(chǎn)銷售企業(yè)對接電商平臺,充分利用新業(yè)態(tài)新模式,實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。
3、強化協(xié)調(diào)推進,推動項目建設。嚴格按照“五個一”要求推進項目建設,完善重大工業(yè)項目調(diào)度機制,對于確定的重點工業(yè)項目,建立項目推進責任制,強化項目建設中突出困難和問題的解決,加快簽約項目早開工,開工項目早竣工,竣工項目早投產(chǎn)。優(yōu)化項目發(fā)展條件,項目用地做到開源節(jié)流,積極盤活僵尸企業(yè)、閑置土地;項目用能做到精打細算,一方面讓能耗指標用在刀刃上,另一方面進一步挖潛內(nèi)部潛力并協(xié)助項目單位向上爭取更大能耗支持。拓寬項目融資渠道,完善政銀企合作鏈條,引導金融機構加大重大項目的支持力度。
4、強化精準服務,助力企業(yè)壯大。積極組織幫助企業(yè)申報專精特新和小巨人項目等工作,幫助企業(yè)不斷發(fā)展壯大。認真落實好規(guī)上企業(yè)“一對一”、規(guī)下企業(yè)“一對多”的幫扶責任,發(fā)放惠企辦事指南和惠企政策服務平臺服務指引,主動送政策上門,切實為企業(yè)排憂解難。做好銀企對接服務,協(xié)調(diào)金融部門為企業(yè)發(fā)展提供更多支持。積極引進、培育科技創(chuàng)新人才,對引進的高層次人才,給予更多的優(yōu)惠政策。面對目前企業(yè)招工難的.問題,各部門、各單位,應切實幫助企業(yè)全力紓困解難。持續(xù)用好用活企業(yè)優(yōu)惠政策,最大限度創(chuàng)造寬松、開放的政策環(huán)境,重點在技術創(chuàng)新等方面加大扶持。
5、強化戰(zhàn)興倍增,提升發(fā)展層級。充分利用科創(chuàng)中心和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范園兩個平臺,引進培育一批“專精特新”中小企業(yè),打造一批“隱形冠軍”“單項冠軍”,力爭每年實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目20個。培育壯大英利能源、美寶利醫(yī)用敷料等現(xiàn)有項目,加快實現(xiàn)英利能源年產(chǎn)太陽能電池組件提升至2.8G瓦,投資50億元美寶利醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)園項目建成投產(chǎn),推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)倍增發(fā)展。借助英利能源行業(yè)領先優(yōu)勢,加快產(chǎn)業(yè)上下游布局,大力推進整縣屋頂分布式光伏開發(fā)全國試點,壯大光伏產(chǎn)業(yè)集群。鞏固培育盛世創(chuàng)業(yè)發(fā)展?jié)撃,利用九江市平板液晶顯示器工程技術研究中心平臺優(yōu)勢,提升電子信息產(chǎn)業(yè)協(xié)同效益。圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點領域,鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,支持企業(yè)建立市級以上企業(yè)技術中心,新增建設一批省市級創(chuàng)新平臺,加強創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化,提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。
6、強化融合發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)升級。實施產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級行動,每年實施市級優(yōu)化升級項目10個以上。圍繞提升生產(chǎn)工藝、技術裝備、管理效能,創(chuàng)建一批“智能制造”“綠色制造”“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造”示范項目。全力推進德鑫紡織新建渦流紡車間、鑫城紡織新增10萬紗錠等數(shù)字化、智能化技改擴能項目。以億陽紡織5G+智慧工廠項目為標桿,打造一批新時代5G工廠、智慧工廠。推動“兩化”深度融合發(fā)展,積極發(fā)揮萬年青已成功通過國家貫標的優(yōu)勢,組織申報省級兩化深度融合示范企業(yè),進一步推進企業(yè)信息化進程,爭取打造為德安縣首家“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”標桿企業(yè);繼續(xù)推進英利能源、富煌鋼構、塑麗龍等兩化融合貫標工作,爭取今年年底前全部成功貫標。扎實推進“入網(wǎng)上云”工程,推動中小企業(yè)“上云用數(shù)賦智”,積極開展工業(yè)大數(shù)據(jù)應用試點示范,大力培育發(fā)展數(shù)據(jù)驅(qū)動的制造業(yè)新業(yè)態(tài)。
三、當年部門年度整體支出績效目標。
1、績效評價目的
通過對20xx年德安縣工信局進行整體支出績效評價,判斷其資金使用的經(jīng)濟性、效率性和效果性,明確資金使用中存在的問題和風險,并提出合理建議。
2、績效評價原則、依據(jù)、指標體系和方法
在績效評價過程中遵循科學規(guī)范、公正公開、分級分類、績效相關原則,按照相關績效評價文件的要求,通過查閱資料、分析比較、邏輯判斷、公眾評判法等方法,并結合本單位的具體情況,進行整體支出績效評價。評價指標體系分為投入管理指標、產(chǎn)出指標、效益指標、滿意度指標四個方面,各占30%、40%、20%、10%。具體見附件。
3、部門預算績效管理開展情況。
。1)建章立制。按照相關文件要求,結合本單位實際,規(guī)范預算績效指標體系建設、跟蹤監(jiān)控、績效評價、評價結果運用等工作流程,為預算績效管理提供制度保障。
。2)加強預算績效目標管理?冃繕耸菍嵤╊A算績效管理的基礎和前提,是開展預算績效管理工作的首要環(huán)節(jié)。
(3)開展績效運行跟蹤全過程監(jiān)控。將財政監(jiān)督預算績效運行工作融入日常預算管理工作之中,充分發(fā)揮財政監(jiān)控職能和國庫資金撥付監(jiān)管作用,建立起以財政監(jiān)督檢查為手段、以規(guī)范約束績效運行為目的跟蹤監(jiān)控機制。
。4)認真組織財政支出績效評價工作。在近幾年財政支出績效評價工作的基礎上,認真總結經(jīng)驗,進一步完善制度設計,規(guī)范評價流程。
。5)強化結果運用,增強績效約束?冃гu價結果應用是整個預算績效管理的落腳點和出發(fā)點,也是預算績效管理的根本,更是目前整個預算績效管理工作的難點。結合績效評價結果,對被評價項目的績效情況、完成程度和存在的問題與建議加以綜合分析,建立了績效評價激勵與約束機制,信息報告制度,責任追究制度。
四、當年部門預算及執(zhí)行情況。
20xx年全年收入預算678.72萬元,其中一般公共預算撥款678.72萬元,政府性基金預算撥款0元,未納入一般公共預算管理的收入安排的資金0元,上年結余收入0元。
20xx全年支出預算數(shù)為678.72萬元。其中基本支出375.64元,占支出總預算55.35%;項目支出303.08萬元,占支出總預算44.65%。
截至20xx年6月30日,1—6月預算支出執(zhí)行數(shù)854.16萬元,執(zhí)行率125.85%。其中基本支出213.07萬元,執(zhí)行率56.72%;項目支出641.09萬元,執(zhí)行率211.53%,項目執(zhí)行率超過正常的原因是20xx年上半年增加了項目但年初未做預算。
五、部門整體支出績效實現(xiàn)情況
1、成立績效評價組,初步了解基本情況,提請單位準備績效評價資料。
2、德安縣工信局報送年度部門預算決算及賬務、履職相關資料和工作總結。
3、滿意度調(diào)查和歸納匯總,F(xiàn)場抽樣進行滿意度調(diào)查,結合現(xiàn)場評價情況對提供的材料進行綜合分析、歸納匯總,形成績效評價報告。
六、履職完成情況:
從數(shù)量、質(zhì)量、時效等方面歸納反映年度主要計劃任務完成情況。
1、產(chǎn)出數(shù)量指標情況分析
20xx年,我縣工業(yè)主要指標運行一直保持較好的態(tài)勢,工業(yè)經(jīng)濟幾項主要指標增速在全市排位較20xx年度有較大提升,尤其是工業(yè)增加值增速,一直穩(wěn)居全市前三水平,20xx年,在全市季度工業(yè)指標綜合評比通報結果中,我縣工業(yè)指標綜合評分二次進入紅榜,躋身全市前三。20xx年,德安規(guī)上工業(yè)增加值同比增長11.6%,增速列全市第3位;規(guī)上工業(yè)完成營業(yè)收入559.12億元,同比增長14.4%;規(guī)上工業(yè)實現(xiàn)利潤總額35.37億元,同比增長10.81%;工業(yè)固定資產(chǎn)投資同比增長8%,排全市第7位;工業(yè)用電量累計8.43億千瓦時,同比增長34.2%,增速排全市第3位;完成工業(yè)增值稅9.87億元,同比增長29.6%,增速排全市第4位。全年新增規(guī)上企業(yè)25戶,凈增16戶,凈增數(shù)排全市第3位,年中在庫規(guī)上企業(yè)總戶數(shù)達166戶,規(guī)上企業(yè)數(shù)量排全市第5位。綜上所述,產(chǎn)出數(shù)量指標完成情況較好。
2、產(chǎn)出質(zhì)量指標情況分析
畝產(chǎn)效益有效落實。為強化“畝產(chǎn)論英雄”導向,制定了《德安縣工業(yè)企業(yè)“畝產(chǎn)效益”綜合評價實施辦法(試行)》。經(jīng)過名單確定、指標取數(shù)、初評糾偏、終審公布、結果上報等五個階段,在全市率先完成對76家符合條件的規(guī)上企業(yè)進行綜合評價工作。其中美寶利醫(yī)用敷料、鵬仕林業(yè)機械設備、欣雅服飾等14家企業(yè)被評為A類,富煌鋼構、德鑫紡織、金酷科技等43家企業(yè)被評為B類,仁安藥業(yè)、鎂淇實業(yè)、鑫城紡織等11家企業(yè)被評為C類,恒力達機械、三環(huán)水泥等4家企業(yè)被評為D類,艾帕智能科技、福懋新材料等4家企業(yè)被評為T類。加大對企業(yè)綜合評價工作的宣傳力度,做好有關評價指標、分類管理、政策措施的解讀說明,充分發(fā)揮輿論導向和監(jiān)督作用,營造更好的營商環(huán)境,促進全縣工業(yè)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。
綜上所述,產(chǎn)出質(zhì)量指標完成情況較好。
3、產(chǎn)出時效指標情況分析
做優(yōu)做強紡織服裝、電子信息、裝備制造等3大主導產(chǎn)業(yè),發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈支柱企業(yè)的引領帶動效應。積極制定紡織服裝產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃,努力將紡織服裝產(chǎn)業(yè)培育成全省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地,爭創(chuàng)國家級現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)基地。落實好企業(yè)精準幫扶活動,摸清產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)資金需求情況,積極搭建產(chǎn)融對接平臺,各重點產(chǎn)業(yè)鏈要完善和加強銀行機構建立常態(tài)化合作機制,積極組織開展政銀企對接活動。鼓勵和支持生產(chǎn)銷售企業(yè)對接電商平臺,充分利用新業(yè)態(tài)新模式,實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。全部在計劃時間內(nèi)完成階段性工作,產(chǎn)出時效指標完成情況較好。
3、產(chǎn)出成本指標情況分析
工業(yè)項目支出成本控制在預算內(nèi),且符合國家或相關部門支出標準。
七、績效監(jiān)控分析和監(jiān)控結論
1、項目實施情況。
一是資金到位情況、資金實際使用情況和執(zhí)行率等內(nèi)容。
20xx年全年支出預算為678.72萬元。項目支出303.08萬元,占支出總預算44.65%。截至20xx年6月30日,項目支出641.09萬元,執(zhí)行率211.53%。項目執(zhí)行率超過正常的原因是20xx年上半年增加了項目但年初未做預算。
截至20xx年6月30日,具體項目支出情況如下:
。1)20xx年度國有改制企業(yè)職工遺屬生活補助金項目資金39.5萬元,實際支出項目資金19.222萬元,執(zhí)行率48.66%。
(2)20xx年度第三方購買服務(節(jié)能審查咨詢、紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)劃)項目資金6萬元,實際支出項目資金6萬元,執(zhí)行率100%。
。3)20xx年度改制企業(yè)退休職工養(yǎng)老醫(yī)療保險金等項目資金150萬元,實際支出項目資金120.9776萬元,執(zhí)行率80.65%。
。4)20xx年度郭家新一次性撫恤金及喪葬費資金15.121萬元,實際支出項目資金15.121萬元,執(zhí)行率100%,此筆資金年初未做項目預算。
(5)20xx年手工聯(lián)社未參保人員生活補貼項目資金55.3萬元,實際支出項目資金25.92萬元,執(zhí)行率46.87%。
。6)20xx年工業(yè)和經(jīng)濟聯(lián)合會工作經(jīng)費項目8萬元,實際支出項目資金2.4364萬元,執(zhí)行率30.46%。
。7)20xx年改制企業(yè)困難職工生活補助資金12萬元,實際支出項目資金3.91萬元,執(zhí)行率32.58%。
。8)20xx年礦產(chǎn)改制省屬國有企業(yè)費用項目資金190萬元,實際支出項目資金90萬元,執(zhí)行率47.36%。
。9)20xx年德安縣國有工礦棚戶區(qū)改造(江西彭山錫礦)安置房項目資金523.82萬元,實際支出項目資金171.198 9萬元,執(zhí)行率32.68%,此筆資金年初未做項目預算。
(10)20xx年全縣春季重大項目集中開工費用項目資金9.24萬元,實際支出項目資金9.2377萬元,執(zhí)行率100%。
(11)20xx年傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級引導項目項目資金172.5萬元,實際支出項目資金172.5萬元,執(zhí)行率100%。此筆資金年初未做項目預算。
(12)國有改制企業(yè)退休職工福利費項目資金34.98萬元,實際支出項目資金0.0737萬元,執(zhí)行率0.21%。
。13)全縣高質(zhì)量發(fā)展績效考評獎項目資金7.5萬元,實際支出項目資金4.5萬元,執(zhí)行率60%。此筆資金年初未做項目預算
2、績效目標表各指標完成情況、預期實現(xiàn)效果和存在的差異情況及說明。
預計年底能實現(xiàn)績效目標的項目有13個,涉及資金1223.961萬元;不能完成績效目標的項目有0個,涉及資金0萬元。預期實現(xiàn)的效果:進一步加強對全縣工業(yè)經(jīng)濟的監(jiān)測、分析和調(diào)度,對照下達的工業(yè)目標任務,做好運行調(diào)度,加強研判分析,確保各項指標平穩(wěn)增長。堅持每月組織工信、高新區(qū)、統(tǒng)計等有關部門召開全縣工業(yè)經(jīng)濟運行分析調(diào)度會議,每季度結合全市經(jīng)濟形勢分析會的相關精神及要求,對全縣工業(yè)經(jīng)濟的整體運行情況進行分析,對各項經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)的完成情況進行調(diào)度,并研究制定下一步的具體工作安排和措施。
差異情況分析:資金績效運行的整體質(zhì)量較好,但單個項目實施進度影響資金使用進度。主要原因是,國有改制企業(yè)退休職工福利費項目資金集中在下半年進行支付全年費用,一年付一次,進而上半年的資金使用進度較慢。下一步將加強預算資金管理,減少預算資金使用的隨意性,對預算的事前、事中、事后進行全過程控制,加大對預算編制與執(zhí)行的監(jiān)督管理力度,提高預算資金使用效率。確?冃繕藢崿F(xiàn)預期的效果。
2、績效運行監(jiān)控結論。
本年度開展的預算績效運行監(jiān)控,反饋的績效運行情況客觀、真實。項目實施過程中嚴格按照上級有關項目管理和經(jīng)費管理規(guī)定執(zhí)行,資金到位及時,使用得當。
八、問題、糾偏措施和建議
(1)項目資金支付力度有待加強。本單位上半年預算支出力度總體還可以,預算執(zhí)行率為56.72%。但項目資金執(zhí)行率較高,執(zhí)行率為211.53%,項目執(zhí)行率超過正常的原因是20xx年上半年增加了項目但年初未做預算。
(2)預算支出明細科目編制不夠準確,預算實際使用過程中產(chǎn)生偏差,無法準確預計全年經(jīng)濟活動。
(3)年初預算不夠準確,年中追加預算沒有及時撥付到位,導致統(tǒng)計工作開展艱難。
(4)根據(jù)實際情況,年初制定的采購計劃未完全實施,部分采購計劃推遲或取消。
九、改進措施
1、結合上一年度預算執(zhí)行情況和本年度預算收化因素,科學、合理地編制本年預算支出,根據(jù)項目資金下達時間及項目工作開展情況,及時撥付項目資金。
2、科學嚴謹編制年度部門預算,細化部門預算內(nèi)容,保證預算的精準性,通過中期預算執(zhí)行情況合理調(diào)配資金,提高資金使用效益。
3、通過中期預算執(zhí)行情況合理調(diào)配資金,增強與各業(yè)務股室協(xié)調(diào)合作,提高項目執(zhí)行率,提高資金支付效率。
4、進一步細化年初采購項目,準確判斷采購項目必要性及合理性,在年初時合理預估政府采購金額。
績效評價監(jiān)控報告 3
一、績效監(jiān)控工作組織實施情況
績效監(jiān)控是保障單位實現(xiàn)績效目標、提高預算執(zhí)行效率、提升資金使用效益的重要手段和有效措施,對及時發(fā)現(xiàn)并糾正績效運行中存在的問題,確?冃繕巳、如期完成有重要意義。我局接到縣財政局通知后高度重視,立即按照文件要求做好20xx年預算績效運行監(jiān)控工作。對績效監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的績效目標執(zhí)行偏差和管理漏洞,及時采取有針對性的措施予以糾正,不斷改進和加強預算績效管理。
二、預算執(zhí)行進度和績效目標運行情況
。ㄒ唬╊A算執(zhí)行進度情況及趨勢分析
20xx年度部門年初預算數(shù)1000萬元,調(diào)減預算數(shù)0萬元,全年預計完成支出1000萬元。截至20xx年8月31日,部門預算實際支出412.46萬元(含結轉(zhuǎn)資金0萬元),預算執(zhí)行進度達41.25%。其中:協(xié)審費用390.18萬元;支付保障政府投資審計工作開展費用22.28萬元。
。ǘ┛冃繕藢崿F(xiàn)程度及趨勢分析
截至20xx年8月31日,按監(jiān)控節(jié)點,預期指標值為衡量標準,我局預算執(zhí)行進度為41.25%。其中,協(xié)審費用41.95%;支付保障政府投資審計工作開展費用31.83%。我單位嚴格按照績效管理的相關要求,對本單位整體支出績效運行實施監(jiān)控。
共設置一級指標3個,二級指7個,三級指標7個。截至監(jiān)控日,7個三級指標的完成情況如下:
1、產(chǎn)出指標
協(xié)審費用和支付保障政府投資審計工作開展費用的數(shù)量指標:該指標預期值為100%,實際完成值為41.25%。
嚴格把控協(xié)審單位工作質(zhì)量,將工作質(zhì)量與協(xié)審費用相掛鉤的質(zhì)量指標:該指標預期值為良好以上,實際完成值為良好。
按時完成相關工作的時效指標:該指標預期值為良好以上,實際完成值為良好。
根據(jù)協(xié)審費用支付管理辦法,嚴格管理協(xié)審費用的成本指標:該指標預期值為≤1000萬元,實際完成值為412.46萬元。
2、效益指標
為縣政府節(jié)約政府投資項目成本的社會效益指標:該指標預期值為良好以上,實際完成值為良好。
充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用,保障財政資金安全高效的可持續(xù)影響指標:該指標預期值為良好以上,實際完成值為良好。
3、滿意度指標
社會公眾或服務對象滿意度≥100%服務對象滿意度指標:該指標預期值為100%,實際完成值為100%。
綜上,全年績效目標預計能按時完成。
三、存在的主要問題及原因分析
20xx年本單位整體支出績效目標監(jiān)控任務達成,不存在未完成原因分析。
四、下一步改進工作的舉措
加強監(jiān)管,做到監(jiān)管機制環(huán)環(huán)相扣,不出現(xiàn)斷層;單位預算是財政總預算的基礎,它是黨和國家方針政策和社會發(fā)展戰(zhàn)略在部門單位預算中的體現(xiàn),是單位正常開展業(yè)務活動的'重要經(jīng)濟保證。因此,為保證預算編制的質(zhì)量,在編制預算中,本單位遵循下列原則:合法性原則、完整性原則、真實性原則、穩(wěn)妥性原則、合作性原則、績效性原則。
建立健全財政績效評價指標體系,加強工作人員的業(yè)務培訓和財政績效管理信息化建設,加大績效評價結果的運用。
五、其他需要說明的問題
無
績效評價監(jiān)控報告 4
一、本部門項目績效目標管理情況
。ㄒ唬╉椖磕甓阮A算安排總體情況;
我單位全年安排項目預算660萬元,共8個項目,所有項目均要求在本年度全部完成。項目經(jīng)費嚴格按照相關財務制度和預算支出的范圍使用,做到專款專用。
(二)項目分布情況及項目年度預算安排數(shù)
我單位8個項目中涉及礦產(chǎn)資源項目有4個,涉及項目資金399萬元;涉及國有農(nóng)墾土地確權發(fā)放項目有4個,涉及項目資金10萬元;涉及城鎮(zhèn)建設用地報批預存社保資金項目有1個,涉及項目資金209萬元;涉及地災體系建設項目有1個,涉及項目資金42萬元。
二、單位自評工作組織開展情況
(一)績效監(jiān)控目的、對象和范圍。
目的:提高預算執(zhí)行效率和資金使用效益;
對象:所有的項目工程;
范圍:按照“誰支出,誰負責”的原則,預算執(zhí)行單位(包括部門本級及所屬單位,下同)負責開展預算績效日常監(jiān)控,并定期對績效監(jiān)控信息進行收集、審核、分析、匯總、填報。
(二)績效監(jiān)控方式方法:績效監(jiān)控采用目標比較法,用定量分析和定性分析相結合的方式,將績效實現(xiàn)情況與預期績效目標進行比較,對目標完成、預算執(zhí)行、組織實施、資金管理等情況進行分析評判。
。ㄈ┛冃ПO(jiān)控工作過程。
1、收集績效監(jiān)控信息。預算執(zhí)行單位對照批復的績效目標,以績效目標執(zhí)行情況為重點收集績效監(jiān)控信息。
2、分析績效監(jiān)控信息。預算執(zhí)行單位在收集上述績效信息的基礎上,對偏離績效目標的原因進行分析,對全年績效目標完成情況進行預計,并對預計年底不能完成目標的原因及擬采取的改進措施做出說明。
3、填報績效監(jiān)控情況表。預算執(zhí)行單位在分析績效監(jiān)控信息的基礎上填寫《項目支出績效目標執(zhí)行監(jiān)控表》,并作為年度預算執(zhí)行完成后績效評價的依據(jù)。
4、報送績效監(jiān)控報告。績效監(jiān)控工作完成后,及時總結經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、提出下一步改進措施,形成本部門績效監(jiān)控報告,并將所有一級項目《項目支出績效目標執(zhí)行監(jiān)控表》報送財政對口部門和預算部門。
三、綜合評價結論
所有8個項目都已按時保質(zhì)保量完成,資金支付嚴格按照相關財務制度和預算支出的'范圍使用,做到?顚S谩
四、績效目標完成情況總體分析
我單位8個項目中均為本年度完成項目,涉及礦產(chǎn)資源項目有4個,涉及項目資金399萬元;涉及國有農(nóng)墾土地確權發(fā)放項目有4個,涉及項目資金10萬元;涉及城鎮(zhèn)建設用地報批預存社保資金項目有1個,涉及項目資金209萬元;涉及地災體系建設項目有1個,涉及項目資金42萬元。
五、偏離績效目標的原因和改進措施
未發(fā)生偏離績效目標的情況出現(xiàn)。
六、績效自評結果應用和公開情況。
20xx年項目支出績效評價結果與20xx年部門單位項目預算安排掛鉤,作為改進預算管理、編制年度預算和安排財政資金的重要依據(jù):對績效評價結果為“優(yōu)秀”的8個項目,根據(jù)政策制度,縣委、縣政府重點工作安排以及財力情況等預算編制因素,在編制20xx年預算中優(yōu)先予以保障。
績效評價監(jiān)控報告 5
根據(jù)丹巴縣財政局《關于做好20xx年預算績效管理工作的通知》(丹財〔20xx]263號)文件精神,委托我公司對丹巴縣章谷鎮(zhèn)人民政府環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費開展績效運行監(jiān)控分析。具體報告如下:
一、績效監(jiān)控基本情況
該項目主要用于迎接省委主要領導來丹巴調(diào)研傳承紅色基因工作,創(chuàng)造于凈整潔的環(huán)境衛(wèi)生,認真抓好轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作提升丹巴縣整體形象,解決臟亂差問題。章谷鎮(zhèn)開展城市提升項目主要用于章谷鎮(zhèn)轄區(qū)沿途制作橫幅標語、漆墻、拆除違建豬圈以及基建工程建綠色圍欄進行績效監(jiān)控。
二、績效監(jiān)控工作開展情況
我公司主要對章谷鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費67802元,開展績效運行監(jiān)控分析,經(jīng)過對業(yè)務資料、財務資料和統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及實地抽查與核實分析,收集評價相關資料,并對相關監(jiān)控指標進行匯總分析,形成項目資金績效運行監(jiān)控報告。
三、績效監(jiān)控結論及監(jiān)控分析
(一)監(jiān)控結論。該項目預算下達環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費67802萬元,主要用于沿途畫墻壁3處,沿途設立橫幅標語15處,增設綠色彩鋼圍欄2處,共計70米,撤豬圈1舍,并于6月底完成全部工作并支付完成。在項目建設中,嚴格按照省、州、縣有關文件精神,進一步完善制度,規(guī)范審批程序,手續(xù)完備,資料管理規(guī)范。在資金撥付和發(fā)放方面,嚴格審批程序,確保手續(xù)完備,工作經(jīng)費?顚S。
(二)監(jiān)控分析。
1、偏差原因分析。一是對統(tǒng)籌整合調(diào)整項目資金報賬程序不熟練,二是支付進度比相對過快。
2、完成目標可能性分析。章谷鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費下達資金67802元,已于6月底全部支付完成。目前工作進度來看預算支出完成率能達到100%。
四、績效監(jiān)控結果應用
該鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費項目建設效果良好,實現(xiàn)了項目既定的績效目標,且財務資料齊全,審批手續(xù)完備,財務管理、財務報銷、會計制度的做到嚴格把控,預算執(zhí)行率較高。
五、存在的主要問題
1、預算在總體目標的`設定上不夠精準,能夠量化就量化,工作內(nèi)容設定覆蓋面不夠細化。
2、資金使用支付相對過快。
3、績效評價作為國家的一項新任務,各財務部門剛接觸,處于學習和起步階段,加之項目實施中財務部門和項目實施部門對接和溝通不夠,制定的績效目標在完善度和精準度上有所欠缺。
六、相關措施建議
1、下一年預算的編制的時候,盡量細化,做到按月編制,這樣有利于及時調(diào)整偏差,找到解決辦法,可以適當?shù)脑谀繕酥屑尤胍欢ǖ呐嘤,讓參加培訓的人員再去他的片區(qū)講解,效果會更好。
2、支付過快會導致后面如果產(chǎn)生章谷鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治費用將無經(jīng)費可支,建議在做預算時,應按照月來制定計劃,出現(xiàn)偏差也好及時調(diào)整。
3、每年都有各部門個別人員因為工作崗位調(diào)整,從而新接觸到這個崗位,對績效評價的目的和作用不是很明白,其制定的目標就不會那么精準,建議對于所有新進本崗位的員工有一個系統(tǒng)的培訓。
3、強化項目單位對資金績效實現(xiàn)情況的責任約束,讓資金管理人、使用人皆知“自家的錢怎么花的,花得怎么樣,存在什么責任”,進一步規(guī)范專項資金使用績效。加強財政資金使用效益跟蹤“回頭看”,及時反饋對資金績效運行狀況,及時預控、查找資金使用和管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),提出糾偏措施,并對專項資金偏離預算績效目標的支出,及時采取有效措施予以糾正。
績效評價監(jiān)控報告 6
一、年度預算安排情況
20xx年1-8月公共財政預算收入數(shù)1777.68萬元,其中:一般預算收入1777.68元,政府性基金收入0元。
20xx年1-8月項目安排38個,資金共計907.98萬元,其中20xx及以前年度結轉(zhuǎn)項目13個,涉及資金366.98萬元。
二、1至8月執(zhí)行情況
。ㄒ唬┎块T預算1-8月執(zhí)行情況
20xx年1-8月公共財政預算支出數(shù)1021.59萬元,其中:一般預算基本支出551.76萬元,一般預算項目支出469.83萬元。
。ǘ┎块T預算績效目標1-8月完成情況
20xx年1-8月項目績效目標整體完成度為51.74%,其中完成度為100的項目有12個,完成度在50-99的項目有5個,完成度在50以下的有3個,完成度為0的有18個。
(三)部門預算績效目標調(diào)整情況
20xx年1-8月無部門預算績效目標調(diào)整。
三、運行監(jiān)控分析
。ㄒ唬┤瓴块T預算預計執(zhí)行情況
預計全年部門預算執(zhí)行98%左右。
(二)全年績效目標預計完成情況
預計全年績效目標達到98%左右。
績效目標偏差原因分析(如無偏差則無需闡述)
1、財政資金緊缺,可能會導致支付進度緩慢;
2、項目經(jīng)辦人員報賬不夠及時,支付進度緩慢。
四、整改措施
20xx年1月至8月,我鎮(zhèn)較好的執(zhí)行了20xx年度部門項目支出績效目標,各項支出都嚴格按預算要求執(zhí)行,專項資金也做到?顚S。同時,按部門預算科學合理使用財政資金,充分發(fā)揮資金利用效率,但在預算績效目標中仍有一些問題。
1、加強會計核算學習,做好做細預算基礎工作,提高預算、核算準確性。
2、加強工作力度,積極爭取各方面支持,加快項目實施進度,更好的完成預算執(zhí)行,提高部門預算績效。
3、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設,擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務隊伍的.硬實力。
4、加快項目進度。確定專人負責,有效開展績效管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時更正,保證資金安全及項目的正常運行。強化項目資金使用,對專項資金預算績效目標進行及時跟蹤。對預算執(zhí)行精細化,加快資金撥付進度。
績效評價監(jiān)控報告 7
按照《蘆山縣財政局關于開展20xx年度事中績效監(jiān)控工作的通知》(蘆財辦〔20xx〕59號)的工作安排,飛仙關鎮(zhèn)政府組織相關中心、戰(zhàn)所,認真開展了績效管理和績效運行相關工作。飛仙關鎮(zhèn)政府機關現(xiàn)有行政編制人員22人,事業(yè)編制人員18人,機關工勤人員1名,退休職工11人,內(nèi)設機構11個。預算績效監(jiān)控總體情況如下:
一、年度預算安排情況
按照《蘆山縣財政局關于下達20xx年部門預算的通知》(蘆財辦〔20xx〕109號),批復給我單位預算撥款收入709.5萬元,其中:基本經(jīng)費641.1萬元,項目經(jīng)費68.4萬元,截至6月底,追加預算1199.44萬元(其中20xx年項目經(jīng)費31.6萬元)。
二、1-6月執(zhí)行情況
。ㄒ唬┎块T預算1-6月執(zhí)行情況
1-6月x日常公用經(jīng)費支出422.11萬元,完成全年預算59.49%;安全工作經(jīng)費支出2萬元,完成全年預算100%;財政所建設工作經(jīng)費支出1萬元,完成全年預算100%;婦聯(lián)和群團工作經(jīng)費支出3.21萬元,完成全年預算80.25%;維穩(wěn)工作經(jīng)費支出3萬元,完成全年預算100%;基層組織活動和公共服務運行經(jīng)費支出0.95萬元,完成全年預算2.375%;補充工作經(jīng)費、關工委工作經(jīng)費、老協(xié)工作經(jīng)費、基層武裝工作經(jīng)費、基層組織經(jīng)費、人大工作經(jīng)費、退役軍人服務站工作經(jīng)費等7項工作經(jīng)費支出0元,完成全年預算0%,主要原因為:部分工作正進行中,還未進行結算報賬,因而預算執(zhí)行率為0。
。ǘ┎块T項目預算1-6月執(zhí)行情況
20xx年具體實施的`項目(含20xx年續(xù)建項目)主要包括:20xx年度中省扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展項目、飛仙關鎮(zhèn)禾茂新村道路建設項目、飛仙關鎮(zhèn)禾茂新村庭院經(jīng)濟獎補項目、老舊木房線路改造項目、鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接經(jīng)費、飛仙關鎮(zhèn)禾茂新村公益性基礎設施建設項目(詳見縣級項目預算績效監(jiān)控分析表)。20xx年項目預算金額771.97萬元,其中:上年結轉(zhuǎn)結余資金0元、年初預算安排0元、年中追加預算771.97萬元),20xx年1-6月預算執(zhí)行金額61.84萬元(其中:上年結轉(zhuǎn)結余資金執(zhí)行金額0元、年初預算安排執(zhí)行金額0元、年中追加預算執(zhí)行金額61.84萬元),至6月預算執(zhí)行率為100%(全部完成)的項目為0個,有3個項目預算執(zhí)行率為0,主要原因為:部分工程項目尚在進行中,因而預算執(zhí)行率為0,其余項目工程未全部完工。
。ㄈ┎块T預算績效目標1-6月完成情況
20xx年1-6月本單位部門預算績效目標穩(wěn)步推進,機構運轉(zhuǎn)正常,各項工作有序開展。認真貫徹執(zhí)行本級人民代表大會的決議和上級國家行政機關的決定和命令,發(fā)布決定和命令;有效宣傳和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和黨中央、上級黨組織及本鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員代表大會(黨員大會)的決議。抓好發(fā)展黨員工作,加強黨員隊伍建設;落實對干部的教育、培訓、選拔、考核和監(jiān)督工作。良好完成飛仙關鎮(zhèn)便民服務工作、退役軍人事務工作,協(xié)助維護穩(wěn)定和依法治理等工作。推動農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、農(nóng)業(yè)機械、畜牧獸醫(yī)等基層農(nóng)業(yè)技術推廣、動植物疫病防控防治、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全技術服務等工作。有效促進基本公共文化服務、旅游及文旅融合發(fā)展。做好村鎮(zhèn)建設、城鄉(xiāng)環(huán)境治理服務等工作。
三、運行監(jiān)控分析
(一)全年部門預算預計執(zhí)行情況
年初預算收入709.5萬元,截至6月底追加預算1199.44萬元,1至6月完成支付1262.17萬元,其中項目經(jīng)費完成支付72萬元。全年預計執(zhí)行1908.94萬元,執(zhí)行率達到100%。
(二)全年績效目標預計完成情況
預計全年的績效目標任務都能夠按照年初制定的計劃和指標全部完成,部門支出績效和項目支出績效都能按照年初制定的目標任務完成。
四、存在問題及整改措施
(一)存在問題
在單位內(nèi)部開展覆蓋相關科室人員的預算績效管理工作宣傳培訓及信息公開工作較少,有的科室對預算績效管理還缺乏認識,項目績效目標申報還較為籠統(tǒng)不具體。
。ǘ┱拇胧
積極開展覆蓋相關科室人員的預算績效管理工作宣傳培訓及信息公開工作,科學細化編制項目績效目標,按照制定的項目支出績效目標及項目實施方案組織實施項目,保障項目有序開展。
五、工作建議
。ㄒ唬┙ㄗh根據(jù)單位工作需要,將可預見且每年持續(xù)發(fā)生的經(jīng)費納入年初部門預算。
(二)建議財政部門多組織預算績效業(yè)務培訓,提升財務人員業(yè)務能力,推進預算績效工作有序開展。
績效評價監(jiān)控報告 8
根據(jù)工作要求,我單位對20xx年度水利前期工作經(jīng)費績效情況進行了自我評價,根據(jù)財政支出的有關規(guī)定,形成本自評報告。
一、項目基本情況
。ㄒ唬╉椖扛艣r
20xx年,我縣水利前期工作經(jīng)費縣財政預算安排636萬元,主要用于全縣水利項目的規(guī)劃、設計、審查費等。
。ǘ╉椖靠冃繕
1、項目績效總目標
項目績效總目標:爭資立項4000萬元。
2、項目績效階段性目標
20xx年度實際使用水利前期工作經(jīng)費420.505萬元,實際爭資立項4181萬元。
二、項目單位績效報告情況
中央、省投資4181萬元已于20xx年底全部到位。
三、項目評價工作過程
。ㄒ唬┛冃гu價目的
根據(jù)設定績效目標對該項目從立項開始直到項目實施完成,實行全過程的工作質(zhì)量、進度、資金撥付等的監(jiān)管,特別是對資金使用情況,進行全面分析和綜合評價,切實提高財政資金使用效率和項目管理水平,為以后年度財政資金預算安排提供重要參考依據(jù)。
。ǘ┛冃гu價原則、評價指標體系(附表說明)、評價方法
評價原則:遵循經(jīng)濟性、效率性、有效性的原則,定量分析與定性分析相結合的原則,真實性、科學性、規(guī)范性原則。
選用的評價指標:按指標及評價標準打分,滿分為100分,其中項目決策(20分)、項目管理(25分)、項目績效(55分)。
評價方法:按照成本效益法、比較法、公眾評判法等方法進行績效評價。
。ㄈ┛冃гu價工作過程
根據(jù)文件精神,20xx年度水利前期工作經(jīng)費資金績效評價工作從2018年3月25日開始,至5月25日結束。具體評價過程:
1、項目責任人對永興縣20xx年度水利前期工作經(jīng)費的績效進行自評,并形成工作底稿。
2、績效評價工作組現(xiàn)場評價,通過現(xiàn)場勘查、查閱相關資料,結合自評和項目實施實際,按照評價指標對項目建設進行現(xiàn)場評價。
3、結合現(xiàn)場評價,對搜集到的.項目資料進行整理、核實和綜合分析,對項目作出獨立、客觀、公正、實事求是的績效評價,出具自評報告。
四、績效評價指標分析情況
。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析
1、項目資金到位情況分析
按照20xx年度水利前期工作經(jīng)費資金預算及要求,20xx年度實際爭資立項4181萬元
2、項目資金使用情況分析
實際使用資金420.505萬元,資金使用率66%,通過采取項目預算審查、政府采購等有效措施節(jié)約資金明顯。
3、項目資金管理情況分析
建立了項目資金管理制度,對項目資金嚴格管理。資金撥付程序設置合理,審查嚴格,沒有改變資金使用用途,也無截留、擠占、挪用情況。
。ǘ╉椖繉嵤┣闆r分析
1、項目組織情況分析
永興縣委、縣政府高度重視,對項目實施過程的關鍵環(huán)節(jié)嚴格把關,我局集中了精干力量全程參與、把控,確保項目績效目標達標。
2、項目管理情況分析
水利前期工作通過政府采購確定設計單位,與設計單位簽訂設計服務合同,根據(jù)合同支付設計服務費。支付設計服務費前,由中標單位開具正式發(fā)票,縣水利局提出支付申請,經(jīng)縣水利局、縣財政局主要領導核準、分管縣領導批準后,由縣財政局農(nóng)業(yè)股支付中心轉(zhuǎn)賬至中標單位的賬戶。
(三)項目績效情況分析
1、項目經(jīng)濟性分析
。1)項目成本(預算)控制情況
項目通過限額及政府采購控制項目成本。
2、項目的效率性分析
。1)項目的實施進度
項目實施一般為幾個月,多則一年時間。
。2)項目完成質(zhì)量
項目質(zhì)量等級為合格。
3、項目的效益性分析
(1)項目預期目標完成程度
項目全部完成100%。
。2)項目實施對經(jīng)濟和社會的影響
項目實施為我縣爭取了中省兩級資金4181萬元,有效地促進了我縣經(jīng)濟和社會的發(fā)展,水利發(fā)展實現(xiàn)可持續(xù)。
五、綜合評價情況及評價結論
主要核實了資金到位率、資金使用率、支出效果率,以及項目規(guī)劃執(zhí)行情況、項目建設管理情況、項目支出實現(xiàn)的綜合效益。經(jīng)檢查,績效情況良好,預期目標基本實現(xiàn)。
項目績效目標評價按指標及評價標準打分,滿分為100分,其中項目決策(20分)、項目管理(25分)、項目績效(55分)。
(一)、項目決策方面(20分)
項目決策由項目目標(4分)、決策過程(8分)、資金分配(8分)構成。各指標分析如下:
、、項目目標(4分):項目目標明確。按評分標準得分4分。
⑵、決策過程(8分):項目符合部門年度工作計劃,且金額通過限額及政府采購。按評分標準得分8分。
、恰①Y金分配(8分):按政府采購情況確定資金量的大小,按評分標準得分7分。
從以上分析:項目決策方面得分4+8+7=19分。
(二)、項目管理方面(25分)
項目管理由資金到位(5分)、資金管理(10分)、組織實施(10分)構成。各指標分析如下:
、、資金到位(4分):計劃使用資金636萬元,實際使用資金420.505萬元,結余資金215.495萬元。
、啤①Y金管理(10分):資金管理符合相關法律法規(guī)和工作流程,不存在違紀違法行為。
、、組織實施(10分):資金管理制度健全,嚴格按照管理制度支付。
從以上分析:項目決策方面得分4+10+10=24分。
(三)、項目績效方面(55分)
項目績效由項目產(chǎn)出(15分)、項目效果(40分)構成。各指標分析如下:
⑴、項目產(chǎn)出(15分):20xx年度實際爭取中省兩級資金4181萬元,超年度計劃4000萬元。
、啤㈨椖啃Ч39分):項目實施為我縣爭取了中省兩級資金4181萬元,有效地促進了我縣經(jīng)濟和社會的發(fā)展,服務對象滿意度很高。
從以上分析:項目績效方面得分15+39=54分。
績效自評結論:根據(jù)以上指標分析,自評績效總分為97分,大于80分。自評績效等級“優(yōu)秀”。
六、績效評價結果應用建議(以后年度預算安排、評價結果公開等)
項目信息在當?shù)丶坝嘘P網(wǎng)絡進行公示,主動接受社會各界的監(jiān)督。
七、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議:
無
八、其他需說明的問題:
無
績效評價監(jiān)控報告 9
一、項目基本情況
。ㄒ唬╉椖扛艣r
為進一步落實我市食品安全監(jiān)管工作。20xx年市財政預算食品安全監(jiān)管專項經(jīng)費30萬。主要用于開展全市食品、食用農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)督抽檢、快速檢測、食品安全宣傳培訓及辦公經(jīng)費支出。通過采購購買社會服務實施,委托專業(yè)檢測機構開展抽樣、送樣、檢測、出具報告等。采購購買食品安全快速檢測試劑,保障重大活動餐飲服務食品安全保障。
。ǘ╉椖繉嵤┢谙
20xx年1月1日至20xx年12月31日。
。ㄈ╉椖恐饕獌(nèi)容、涉及范圍
主要用于開展全市食品、食用農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)督抽檢、快速檢測、食品安全宣傳培訓及辦公經(jīng)費支出。通過采購購買社會服務實施,委托專業(yè)檢測機構開展抽樣、送樣、檢測、出具報告等。采購購買食品安全快速檢測試劑,保障重大活動餐飲服務食品安全保障。
。ㄋ模╉椖抠Y金(包括財政資金、自籌資金等)安排落實、投入等情況
項目資金安排落實30萬元,資金來源于財政年初預算。
二、績效目標的核對和確定情況
。ㄒ唬╉椖康目冃繕、績效指標設定情況
1.數(shù)量指標:完成安排的縣級食品、食用農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督抽檢批次300批次;食品安全快速檢測批次5000批次。
2.質(zhì)量指標:高質(zhì)量完成食品、食用農(nóng)產(chǎn)品抽檢批次300批次;高質(zhì)量完成食品安全快速檢測任務批次5000批次。
3.時效指標:20xx年11月20日前全面完成縣級食品、食用農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督抽檢數(shù)據(jù)錄入和食品安全快速檢測批次監(jiān)測。
4.社會效益指標:提高食品技術支撐能力水平,保障食品安全。
5.可持續(xù)目標:不合格食品問題查處,提升監(jiān)管水平。
6.服務對象的滿意度目標:群眾對食品安全滿意度≥90%。
。ǘ┛冃繕说暮藢η闆r(如有調(diào)整,應說明原因)
20xx年項目績效目標和績效指標按年初設定的執(zhí)行,未對申報目標和績效進行變更。
三、項目組織實施情況
。ㄒ唬╉椖拷M織情況
根據(jù)工作需要,印發(fā)《赤水市市場監(jiān)督管理局關于印發(fā)赤水市20xx年食品安全抽檢檢測工作方案的通知》(赤市管〔20xx〕23號)文件,精心安排部署,及時組織開展食品、食用農(nóng)產(chǎn)品抽檢監(jiān)測工作,并嚴格按照職能職責落實好項目組織、實施工作,認真落實專項資金使用。
。ǘ╉椖抗芾砬闆r
認真履行相關財務管理制度和資金撥付。
(三)項目組織實施的實際情況與目標的差異情況說明。
項目組織實施的內(nèi)容與年初制訂目標一致。
四、項目績效情況
。ㄒ唬╉椖繉嶋H產(chǎn)出情況
截至20xx年11月30日,共開展食品安全監(jiān)督抽檢330批次,其中縣級食用農(nóng)產(chǎn)品抽檢205批次,食品抽檢125批次;完成食品安全快速檢測5000批次。對監(jiān)督抽檢發(fā)現(xiàn)的8起不合格食品、食用農(nóng)產(chǎn)品案件,依法移交市綜合行政執(zhí)法局查處。結合創(chuàng)文鞏衛(wèi),進一步開展食品安全宣傳培訓21次,制作餐飲、副食、食品小作坊食品安全公示欄3000余塊。
。ǘ┬Ч托б媲闆r
1.提高食品技術支撐能力水平,保障全市食品安全。
2.查處一批不合格食品、食用農(nóng)產(chǎn)品案件,依法移交市綜合行政執(zhí)法局查處,提升監(jiān)管水平。
3.接受社會公眾監(jiān)督,全面提升我市食品安全規(guī)范化管理水平。
(三)從項目的經(jīng)濟性、效率性、效益性和公正性等方面進行具體分析。
按時完成20xx年度食品安全抽樣和監(jiān)測工作任務,通過重拳打擊食品安全違法犯罪行為,取得良好的社會反響,廣大人民群眾對食品安全違法行為有了更深的了解,主動參與到食品安全監(jiān)督中,群眾對食品安全滿意度較高。
項目持續(xù)發(fā)揮作用期限為長期
(四)項目績效實際情況與目標的差異情況,以及對差異原因的詳細說明
無
。ㄎ澹╉椖堪凑宅F(xiàn)有執(zhí)行軌跡可能達到的最終狀態(tài)、實現(xiàn)的最終效果,可能產(chǎn)生或出現(xiàn)的問題。
由于市財政局財力緊張,各項抽檢經(jīng)費及工作開展經(jīng)費未及時支付,導致資金執(zhí)行率與年初制訂的目標偏差較大。
五、存在的主要問題及改進的.措施和建議
。ㄒ唬┲饕獑栴}
1.食品安全經(jīng)費存在預算不足,導致各項工作的開展捉襟見肘。
2.由于市財政財力緊張,食安專項經(jīng)費支出不能及時撥付,導致資金執(zhí)行率與年初制訂的目標偏差較大。
。ǘ└倪M措施與建議
1.建議市財政部門嚴格按照相關文件精神落實食品安全檢驗及監(jiān)測經(jīng)費的投入,切實保障全市人民的身體健康安全。
2.積極與市財政對接,力爭已錄入國庫集中支付系統(tǒng)資金及時撥付。
(三)績效跟蹤結論
加強項目資金調(diào)度。
六、其他需要說明的情況
無其他需要說明的情況。
績效評價監(jiān)控報告 10
一、項目概況
。ㄒ唬╉椖炕厩闆r:
1.項目單位職能:我局屬于公益一類事業(yè)單位,其職能為主要承擔統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導全市招商引資工作;提出全市大型招商引資活動方案,承辦全市重大招商引資活動;組織招商引資項目的考察、論證、評估、咨詢工作;負責協(xié)調(diào)全市重大招商引資項目的前期工作及建設有關事項;收集、整理和分析全市重大項目的動態(tài)情況、政策信息,建立和完善招商引資企業(yè)數(shù)據(jù)庫、客商資源庫;負責全市招商引資項目的管理,指導和督促項目責任單位做好項目簽約和推進建設工作;負責招商引資項目的跟蹤服務規(guī)劃的編制。人員編制15名,現(xiàn)有人員14名,內(nèi)設科室五個,辦公室、項目科、招商引資協(xié)作科、項目代辦科、黨建辦。
2.項目立項依據(jù):圍繞省、遵義市及我市確定的招商引資目標任務,協(xié)調(diào)服務全市各級部門,全力做好招商引資的各項具體工作暨黨建工作,確保目標任務完成。
3.項目實施主體:赤水市投資促進局4.項目實施計劃及主要內(nèi)容:圍繞省、遵義市及我市確定的招商引資目標任務,協(xié)調(diào)服務全市各級部門,全力做好招商引資的各項具體工作暨黨建工作,確保目標任務完成。
。ǘ╉椖款A算情況:項目為招商引資工作經(jīng)費200萬元,屬于財政撥款。招商引資工作經(jīng)費是由我局每年向市政府和財政局請示后,得到市政府和財政局批示后,財政下?lián)艿墓ぷ鹘?jīng)費,并不是專項項目的經(jīng)費,但根據(jù)決算要求,將該項工作經(jīng)費列為項目支出,招商引資工作經(jīng)費包含我局業(yè)務工作所有支出及駐外招商辦工作經(jīng)費。本年度的招商引資工作經(jīng)費為追加資金。
項目預算調(diào)整情況:截止到12月31日,我局20xx年度招商引資工作經(jīng)費支出115.37萬元,屬于財政撥款。
(三)項目預期預算績效目標和績效指標設定情況:完成重點產(chǎn)業(yè)簽約項目85個,簽約資金174.51億元,占全年目標數(shù)130億元的134.24%;實現(xiàn)重點產(chǎn)業(yè)到位資金79.97億元,占全年目標數(shù)100億元的79.97%。
二、項目決策及資金使用管理情況
。ㄒ唬╉椖繘Q策情況:招商引資工作經(jīng)費是由我局每年向市政府和財政局請示后,得到市政府和財政局批示后,財政下?lián)艿墓ぷ鹘?jīng)費,并不是專項項目的經(jīng)費,但根據(jù)決算要求,將該項工作經(jīng)費列為項目支出,招商引資工作經(jīng)費包含我局業(yè)務工作所有支出及駐外招商辦工作經(jīng)費。本年度的.招商引資工作經(jīng)費為追加資金,未納入到年初的預算批復中,故年初的績效目標申報表中為175.4271萬元為基本支出,屬于財政一般公共支出;
(二)項目預算執(zhí)行情況:預算執(zhí)行率57.68%、本年度的招商引資工作經(jīng)費為追加資金。
。ㄈ╉椖抠Y金實際使用情況:20xx年度圍繞省、遵義市及我市確定的招商引資目標任務按時序推進完成,資金使用合理且合規(guī);(四)項目資金管理情況:一是嚴格按照預算編制的相關制度和要求,做好年初預算,力求預算全面、真實、有效。二是加快項目資金的籌集到位,按到位資金實施進度推進,開展進度跟蹤,項目績效評價,確保項目績效目標如期完成。三是加強財務核算工作,提高財務的精細化管理,確保財務核算的真實、及時、準確、完整。四是做到事前預算,事中控制,事后分析工作常態(tài)化。
三、項目組織實施情況
(一)項目組織機構與職責落實情況;
我局屬于公益一類事業(yè)單位,其職能為主要承擔統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導全市招商引資工作;提出全市大型招商引資活動方案,承辦全市重大招商引資活動;組織招商引資項目的考察、論證、評估、咨詢工作;負責協(xié)調(diào)全市重大招商引資項目的前期工作及建設有關事項;收集、整理和分析全市重大項目的動態(tài)情況、政策信息,建立和完善招商引資企業(yè)數(shù)據(jù)庫、客商資源庫;負責全市招商引資項目的管理,指導和督促項目責任單位做好項目簽約和推進建設工作;負責招商引資項目的跟蹤服務規(guī)劃的編制。
。ǘ╉椖抗芾碇贫冉ㄔO情況;我局制定了工作制度(含財務制度),遵循?顚S谩为毢怂愕墓芾碓瓌t;專項項目的申報嚴格按照市財政資金管理的要求進行,專項資金財政撥款到位及時進行招商引資資金撥付。
績效評價監(jiān)控報告 11
根據(jù)《關于開展預算績效部門評價工作的通知》(臺財[2022]265號)文件要求,我局結合工作實際,認真開展了項目支出績效自評工作,現(xiàn)將有關情況報告如下:
一、基本情況
。ㄒ唬╉椖扛艣r
1、項目背景
臺江區(qū)區(qū)域面積18平方公里,其中區(qū)管下放道路72條, 區(qū)管3.5米至8米寬的小街巷95條。區(qū)級領導部門都高度重視,每年安排?,切實做好小街巷的改造和維修提升,保證經(jīng)費投入。
2、主要內(nèi)容及實施情況
20xx年我局依托12345網(wǎng)上平臺、市民故障報修熱線、網(wǎng)格化管理與區(qū)環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有的網(wǎng)格化資源共享等方式,堅持每天定期巡查,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。重點做好周邊環(huán)境已基本整治到位區(qū)域的市政道路和小街巷人行道修復提升。20xx年1-12月累計修復道路約7564平方米,修復路燈410盞,改造路燈線路1350米,疏通4601米雨水管網(wǎng),道路人行道及后退線修復3736平方米。
3、資金投入及使用情況
本項目20xx年資金計劃500萬元,其中:本級財政當年預算500.00萬元。當年財政核撥500萬元,其中:本級財政當年預算500.00萬元。當年實際支出500萬元,其中:本級財政當年預算500.00萬元。當年結余0萬元。
當年預算執(zhí)行率(當年預算支出數(shù)/當年預算計劃數(shù))100%,當年預算資金使用率(當年預算支出數(shù)/當年預算核撥數(shù))100%,結余結轉(zhuǎn)資金執(zhí)行率(以前年度結余結轉(zhuǎn)支出數(shù)/以前年度結余結轉(zhuǎn)計劃數(shù))0%,預算綜合執(zhí)行率(本級財政資金支出數(shù)/本級財政資金計劃數(shù))100%。
。ǘ╉椖靠冃繕
項目績效總目標:對市政、街巷進行常態(tài)化管理。
項目績效階段性目標:依托12345網(wǎng)上平臺、數(shù)字城管、市民故障報修熱線以及現(xiàn)有的網(wǎng)格化資源共享等方式,并堅持定期巡查,每月及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
二、績效評價工作開展情況
。ㄒ唬┛冃гu價的目的、對象和范圍
1、嚴格執(zhí)行《預算法》,強化支出責任,提高項目資金使用效益,對項目支出情況開展績效評價,踐行“花錢必問效、無效必問責”。
2、通過對臺江區(qū)建設局20xx年財政安排項目資金的績效評價,進一步了解和掌握項目實施的具體情況,評價其項目資金安排的科學性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效,及時總結項目管理經(jīng)驗,完善項目管理辦法,提高項目管理水平和資金的`使用效益。
3、促使項目承擔科室及項目分管領導,對績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題,認真整改,及時調(diào)整和完善單位的工作計劃和績效目標,提高管理水平,同時為項目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。
。ǘ┛冃гu價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準
1、績效評價原則
。1)科學規(guī)范?冃гu價注重財政支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性,嚴格執(zhí)行規(guī)定的程序,采用定量與定性分析相結合的方法。
(2)公正公開。績效評價客觀、公正,標準統(tǒng)一、資料可靠,依法公開并接受監(jiān)督。
(3)績效相關。績效評價針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行評價,結果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應關系。
2、評價指標體系及標準
詳見附件1。
3、評價方法
本項目主要采用比較法。在評價過程中還采用抽樣調(diào)查、現(xiàn)場勘察等方法。問卷調(diào)查主要的調(diào)查對象為臺江區(qū)居民,調(diào)查內(nèi)容主要對于市政、街巷項目維護情況的知曉程度以及對市政、街巷維護項目的滿意度,同時,隨機抽取12345平臺辦理市政、街巷維護項目的滿意度。對于居民的調(diào)研抽樣方式采用簡單隨機抽樣,由績效評價小組直接發(fā)放,共發(fā)放50份問卷,回收50份問卷。
。ㄈ┛冃гu價工作過程
1、根據(jù)《預算法》的相關規(guī)定,在預算編制時,做好事前績效目標編制、事中績效跟蹤和事后績效評價工作。為確保績效目標如期實現(xiàn),我單位根據(jù)確定的部門整體支出績效目標和項目支出績效目標,對績效目標的完成情況進行跟蹤和績效自評。
2、組織開展績效自評工作。根據(jù)《關于開展預算績效部門評價工作的通知》(臺財[2022]265號)要求,成立績效評價領導小組,積極開展20xx年部門預算績效管理考核相關工作。
3、撰寫績效自評報告。根據(jù)業(yè)務科室提供的材料,對項目支出績效情況進行評價、打分,最后根據(jù)評價、打分的結果撰寫項目支出績效評價報告。
三、綜合評價情況及評價結論
本項目主要采用比較法進行績效評價,共設置績效評價指標5條,評價指標總分為100分,評價指標得分98分,原始自評等級為“優(yōu)”。
四、績效評價指標分析
評價指標體系得分具體分析:
1.產(chǎn)出指標
成本指標-預算執(zhí)行率,正向,目標為等于100%,滿分20分。實際完成100%,得20分。
數(shù)量指標-編制工程預算數(shù),正向,目標為大于等于2份,滿分20分。實際完成2份,得20分。
數(shù)量指標-工程量完成率,正向向,目標為等于100%,滿分20分。實際完成100%,得20分。
2.效益指標
經(jīng)濟效益指標-年度完成投資額,正向,目標為等于500萬元,滿分20分。實際完成500萬元%,得20分。
3.滿意度指標
服務對象滿意度指標-受益群體滿意度,正向,目標為大于等于98%,滿分20分。實際完成96%,根據(jù)標準,得18分。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在問題及原因分析
。ㄒ唬┲饕(jīng)驗及做法
1、堅持提升管理軟實力。“三分建、七分管”,我們在完成好硬件建設的同時,把街巷文明公約、公共行為規(guī)范以及我們正在施行的“路街巷長制”等要素融入其中,潛移默化地影響商戶和群眾,培養(yǎng)大家保護身邊優(yōu)美環(huán)境的行動自覺,形成良性循環(huán)。
2、堅持引導群眾參與。既充分尊重群眾的意見,把群眾合理化建議收集起來、整治進去,同時也善于發(fā)動群眾參與到小街巷整治和管理中來,邀請周邊的市民群眾一起來監(jiān)督小街巷整治后的管理秩序。通過群眾管群眾、群眾宣傳群眾,共同來維護好的、宜居的、優(yōu)美的生活環(huán)境。
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缺少預算績效管理專業(yè)人才,部門從事預算管理人員從事績效管理工作時間尚短,缺乏推進績效管理工作經(jīng)驗及專業(yè)技能,只能邊工作邊學習,目前難以深入推進。
六、改進建議
評價方法上要注意適當性、可操作性,加強對績效評價實施主體的培訓。
七、其他需要說明的問題
無
績效評價監(jiān)控報告 12
一、基本情況
1、項目背景
為規(guī)范全縣城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助,建立“一站式”服務平臺,在眉山市醫(yī)療保障局等七部門關于印發(fā)《眉山市鞏固拓展醫(yī)療保障脫貧攻堅成果有效銜接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施細則》(眉市醫(yī)保發(fā)〔20xx〕18號)的基礎上,結合我縣實際,及時出臺丹棱縣醫(yī)療保障局等六部門關于印發(fā)《丹棱縣鞏固拓展醫(yī)療保障脫貧攻堅成果有效銜接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施細則》(丹醫(yī)保發(fā)〔20xx〕9號)以及《關于建立防范化解因病致貧返貧長效機制依申請救助有關事項的.通知》(丹醫(yī)保發(fā)〔20xx〕4號),從醫(yī)療救助對象及范圍、救助標準、救助程序、基金管理等四個方面分別進行明確和界定,為醫(yī)療救助資金規(guī)范實施提供了政策支撐。同時,縣財政在經(jīng)費十分困難的情況下予以全力足額保障,為醫(yī)療救助工作有效開展奠定了資金基礎。
2、主要內(nèi)容
城鄉(xiāng)醫(yī)療救助內(nèi)容主要包括重大疾病住院及門診救助、普通疾病住院救助、特殊疾病住院救助、重大疾病住院救助。救助程序主要分為本人申請、資格審查、核查認定、審核批準、資金撥付等環(huán)節(jié)。覆蓋全縣范圍內(nèi)特困人員、低保對象、防止返貧監(jiān)測對象、依申請救助對象及“二次救助”對象等群體。
3、預算資金執(zhí)行、調(diào)整情況
按照項目資金管理辦法編制項目資金預算,按程序批復,我局年初預算縣級醫(yī)療救助補助項目資金為10萬元,目前財政已撥款10萬元,撥付比例為100%。全年收到醫(yī)療救助上級轉(zhuǎn)移補助資金共計396.07萬元,其中中央補助資金325.68萬元,省級補助資金70.39萬元。資金主要用于對符合條件的患病城鄉(xiāng)困難群眾參加基本醫(yī)療保險和醫(yī)療費用按照一定標準給予適當補助。
二、績效評價指標分析
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20xx年度,城鄉(xiāng)醫(yī)療救助堅持以人為本,以“廣覆蓋、;尽⒕戎攸c、多層次、可持續(xù)”為指導方針,不斷強化政府責任,完善醫(yī)療救助制度,著力解決我縣城鄉(xiāng)困難群眾最關心、最現(xiàn)實、最迫切的基本醫(yī)療保障問題,努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)困難群眾“病有所醫(yī)”的目標。逐步建立起資金來源穩(wěn)定,管理運行規(guī)范,救助效果明顯,能夠為困難群眾提供方便、快捷服務的城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度。
(二)項目決策制度
及時出臺丹棱縣醫(yī)療保障局等六部門關于印發(fā)《丹棱縣鞏固拓展醫(yī)療保障脫貧攻堅成果有效銜接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施細則》(丹醫(yī)保發(fā)〔20xx〕9號)以及《關于建立防范化解因病致貧返貧長效機制依申請救助有關事項的通知》(丹醫(yī)保發(fā)〔20xx〕4號),密切與財政、民政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村(鄉(xiāng)村振興)、殘聯(lián)等部門配合,對符合條件的患病城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療費用按照一定標準給予適當補助,資金由省財政廳統(tǒng)一下達,醫(yī)療保障局每月向縣財政局申請救助資金。
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一是加強資金測算。通過合理分配資金,最大化提升資金使用效果。二是精準審定對象。所有申請救助對象均由各部門嚴格審定后再由醫(yī)保局終審、救助,保證精準審定,精準施救。確保資料健全,程序到位。三是實行了“一站式”結算。救助對象出院時,定點醫(yī)療救助機構按照規(guī)定先行墊付救助對象醫(yī)療救助費用,定期與醫(yī)保部門結算,方便了救助對象。四是救助程序公開透明。為確保救助資金的安全使用,使每筆救助資金實實在在用在刀刃上,切實發(fā)揮救助資金使用效益,醫(yī)療救助情況按月上報,并對醫(yī)療救助情況進行定期和不定期的督促檢查。實行自我約束、自我監(jiān)督,公布監(jiān)督舉報電話,認真受理群眾來訪訴求,自覺接受社會監(jiān)督,確保公平公正。
(四)項目產(chǎn)出
救助對象覆蓋低保、特困、防止返貧監(jiān)測對象等,重特大疾病醫(yī)療救助人次占直接救助人次的30%,重點救助對象自付費用年度限額內(nèi)住院救助比例70%,一站式結算覆蓋地范圍高于上一年度。20xx年,我縣住院救助4136人次,門診救助4655人次,補助資金發(fā)放及時率達到100%。
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1.醫(yī)療救助對象覆蓋范圍逐步擴大
2.困難群眾看病就醫(yī)方便程度明顯提高
3.對健全社會救助體系、醫(yī)療保障體系的影響成效明顯
4.服務對象滿意度≥99%
整體看,我縣困難群眾基本生活救助活動機制健全,活動開展范圍有序,對保障促進民生發(fā)揮了重要作用。
三、存在問題
因20xx年10月份切換醫(yī)保新系統(tǒng),導致10-12月份存在部分重點救助對象因系統(tǒng)問題未報出醫(yī)療應救助金額,需手工結算。
四、有關建議
。ㄒ唬┙ㄗh根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展和醫(yī)療救助資金承受能力,適當提高醫(yī)療救助比例和補助標準,提供更高水平的醫(yī)療保障和醫(yī)療救助,以滿足貧困群眾和發(fā)生支出性因病容易致貧人群的醫(yī)療需求,減少因病致貧返貧風險。
。ǘ┙ㄗh進一步優(yōu)化醫(yī)保系統(tǒng)功能。目前新醫(yī)保系統(tǒng)需同時在參保和待遇模塊標識特殊人員身份后才能享受相應醫(yī)療救助待遇,容易造成工作遺漏或銜接不及時等影響醫(yī)保待遇享受問題。
。ㄈ┙ㄗh市醫(yī)保協(xié)調(diào)市民政、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村(鄉(xiāng)村振興局)等相關行業(yè)主管部門加強對區(qū)縣民政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村(鄉(xiāng)振振興)部門工作指導督導,強化部門溝通協(xié)調(diào)。
績效評價監(jiān)控報告 13
一、預算績效運行監(jiān)控開展情況
按照《都勻市財政局關于開展2022年市級預算績效運行監(jiān)控的通知》勻財績〔2022〕3號要求,根據(jù)自身的實際情況細化績效評價項目的各項指標,遵循“實事求是、尊重客觀、力求精準”的原則。1-7月我單位基本支出執(zhí)行數(shù)為303.41萬元,執(zhí)行率為52.27%,全年預計執(zhí)行580.38萬元。其中工資福利270.35萬元,執(zhí)行率53.93%,商品和服務支出18.15萬元,執(zhí)行率63.66%,對個人和家庭的補助14.91萬元,執(zhí)行率37.64%;項目支出執(zhí)行數(shù)為2萬元,執(zhí)行率為18.2%,全年預計執(zhí)行數(shù)為11萬。其中:統(tǒng)計抽樣調(diào)查2萬元,執(zhí)行率40%。根據(jù)年初預算文件要求,按照中長期建設目標,制定了切實可行、可量化、可考評的'年度目標。
二、預算績效運行監(jiān)控結果
我局對截至20xx年7月31日的項目支出情況進行實時監(jiān)控及預警,對項目實施進度、預算執(zhí)行進度、績效目標實現(xiàn)程度等實施重點監(jiān)控,為財政支出預算按照既定目標執(zhí)行提供了有力保障。納入我局此次項目支出績效監(jiān)控的項目共4個,涉及預算資金11萬元。預計年底能實現(xiàn)績效目標的項目有4個,涉及資金11萬元 。
通過預算績效事中監(jiān)控,將監(jiān)控結果與加強預算執(zhí)行、實施預算調(diào)整、優(yōu)化管理相結合,作為當年預算調(diào)整和以后年度預算安排的參考依據(jù),進一步提升財政資金使用績效。
三、存在的問題
我單位嚴格控制各項經(jīng)費開支,未發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象。目前統(tǒng)計工作還需進一步夯實,將認真分析,切實加以解決,進一步將認真分析并完善財務制度,規(guī)范財經(jīng)紀律,嚴格控制非生產(chǎn)性開支,進一步提高項目支出水平,建立科學的財政資金效益考評制度體系,不斷提高財政資金使用管理的水平和效益。通過預算經(jīng)費支出加強了我局的統(tǒng)計相關事務管理的力度,提升了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,但在項目實施過程中還有些工作需要改進,主要問題如下:在項目實施過程中,由于各級領導和各級部門對統(tǒng)計工作的要求越來越高,項目支出的具體事項的計劃編制不夠精確,在項目執(zhí)行過程中工作量易超出預算。
四、整改措施
對存在的問題我們認真分析進一步完善財務制度,規(guī)范財經(jīng)紀律,嚴格控制非生產(chǎn)性開支,進一步提高項目支出水平。我局高度重視預算支出績效目標工作,開展了績效監(jiān)控工作,促進評價工作的落實,將績效監(jiān)控作為加強自身財務建設、提高資金使用效率的重要手段,預計全年績效目標能按時完成。
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