績效評價監(jiān)控報告（通用12篇）
在當下這個社會中，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，其在寫作上有一定的技巧。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編整理的績效評價監(jiān)控報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
績效評價監(jiān)控報告 1
一、績效監(jiān)控工作組織實施情況
績效監(jiān)控是保障單位實現(xiàn)績效目標、提高預算執(zhí)行效率、提升資金使用效益的重要手段和有效措施，對及時發(fā)現(xiàn)并糾正績效運行中存在的問題，確保績效目標全面、如期完成有重要意義。我局接到縣財政局通知后高度重視，立即按照文件要求做好20xx年預算績效運行監(jiān)控工作。對績效監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的績效目標執(zhí)行偏差和管理漏洞，及時采取有針對性的措施予以糾正，不斷改進和加強預算績效管理。
二、預算執(zhí)行進度和績效目標運行情況
�。ㄒ唬╊A算執(zhí)行進度情況及趨勢分析
20xx年度部門年初預算數(shù)1000萬元，調減預算數(shù)0萬元，全年預計完成支出1000萬元。截至20xx年8月31日，部門預算實際支出412.46萬元（含結轉資金0萬元），預算執(zhí)行進度達41.25%。其中：協(xié)審費用390.18萬元；支付保障政府投資審計工作開展費用22.28萬元。
（二）績效目標實現(xiàn)程度及趨勢分析
截至20xx年8月31日，按監(jiān)控節(jié)點，預期指標值為衡量標準，我局預算執(zhí)行進度為41.25%。其中，協(xié)審費用41.95%；支付保障政府投資審計工作開展費用31.83%。我單位嚴格按照績效管理的相關要求，對本單位整體支出績效運行實施監(jiān)控。
共設置一級指標3個，二級指7個，三級指標7個。截至監(jiān)控日，7個三級指標的完成情況如下：
1.產(chǎn)出指標
協(xié)審費用和支付保障政府投資審計工作開展費用的數(shù)量指標：該指標預期值為100%，實際完成值為41.25%。
嚴格把控協(xié)審單位工作質量，將工作質量與協(xié)審費用相掛鉤的質量指標：該指標預期值為良好以上，實際完成值為良好。
按時完成相關工作的時效指標：該指標預期值為良好以上，實際完成值為良好。
根據(jù)協(xié)審費用支付管理辦法，嚴格管理協(xié)審費用的成本指標：該指標預期值為≤1000萬元，實際完成值為412.46萬元。
2.效益指標
為縣政府節(jié)約政府投資項目成本的社會效益指標：該指標預期值為良好以上，實際完成值為良好。
充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用，保障財政資金安全高效的可持續(xù)影響指標：該指標預期值為良好以上，實際完成值為良好。
3.滿意度指標
社會公眾或服務對象滿意度≥100%服務對象滿意度指標：該指標預期值為100%，實際完成值為100%。
綜上，全年績效目標預計能按時完成。
三、存在的主要問題及原因分析
20xx年本單位整體支出績效目標監(jiān)控任務達成，不存在未完成原因分析。
四、下一步改進工作的舉措
加強監(jiān)管，做到監(jiān)管機制環(huán)環(huán)相扣，不出現(xiàn)斷層；單位預算是財政總預算的基礎，它是黨和國家方針政策和社會發(fā)展戰(zhàn)略在部門單位預算中的體現(xiàn)，是單位正常開展業(yè)務活動的'重要經(jīng)濟保證。因此，為保證預算編制的質量，在編制預算中，本單位遵循下列原則：合法性原則、完整性原則、真實性原則、穩(wěn)妥性原則、合作性原則、績效性原則。
建立健全財政績效評價指標體系，加強工作人員的業(yè)務培訓和財政績效管理信息化建設，加大績效評價結果的運用。
五、其他需要說明的問題
無
績效評價監(jiān)控報告 2
一、項目支出基本情況
我單位項目支出包含公用經(jīng)費、城管信息系統(tǒng)運行電費、市民隨手拍及違章建筑獎勵金和數(shù)字化城管綜合信息平臺坐席員勞務服務項目共計四個項目。
公用經(jīng)費主要用于辦公費、維修（護）費、公務用車運行維護費、勞務費、差旅費、其他商品和服務支出等方面。主要目的是為了保障單位的正常運轉，滿足單位日常開支需要。
城管信息系統(tǒng)運行電費用于支付市城市綜合管理服務平臺的電費，年度目標是確保市城市綜合管理服務平臺正常運轉。
市民隨手拍是長沙城市管理市民投訴獎勵的主要方式，為市民參與并監(jiān)督城市管理提供了一個良好的渠道，為長沙城市管理精細化提供了保障。該項目由市民通過關注“長沙城管”微信公眾號上傳城市問題生成案卷，由坐席員嚴格按照《20xx年市民隨手拍案卷立結案標準》及時將投訴問題進行篩選及下派。形成有效案卷并結案存檔的，根據(jù)《長沙城市管理市民舉報獎勵方案》對不同案卷類別給予市民相應話費獎勵，獎勵每月統(tǒng)計發(fā)放。
坐席員勞務服務項目是服務于長沙市數(shù)字化城管綜合信息處理平臺的人力資源服務外包項目。本項目共54人，被招聘人員統(tǒng)稱坐席員，主要職能是按照《20xx年長沙市城管工作考核案卷立結案標準》、《20xx年市民隨手拍案卷立結案標準》等標準要求，對受理的城市管理問題進行篩選把關并及時立、結案。充分利用信息采集、天網(wǎng)抓拍及市民隨手拍立結案流轉，全面提升城市管理，改善城市面貌。高效、高質完成信息采集、天網(wǎng)抓拍、市民隨手拍等數(shù)字化實時案卷的立、結案工作。
二、績效運行監(jiān)控工作開展情況
針對公用經(jīng)費項目的使用，我單位嚴格按照相關政策要求及中心財務制度，在保證單位正常運轉的前提下，科學合理的.使用公用經(jīng)費，使用方向按照20xx年預算執(zhí)行，確保資金使用合法合規(guī)。針對部門項目資金的使用，財務人員依據(jù)項目的相關管理規(guī)定及專項資金使用辦法，根據(jù)每月考核結果，按時支付項目資金，并定期對項目資金的使用情況進行梳理，及時跟進項目完成進度。
三、績效運行監(jiān)控情況
�。ㄒ唬╉椖恐С鲱A算執(zhí)行情況
公用經(jīng)費年初預算111.12萬元，截止6月30日，已執(zhí)行33.73萬元，執(zhí)行率為30.35%。
城管信息系統(tǒng)運行電費年初預算14.68萬元，截止6月30日，已執(zhí)行1.99萬元，執(zhí)行率為13.56%。
市民隨手拍及違章建筑獎勵金年初年初預算22.75萬元，截止6月30日，已執(zhí)行11.87萬元，執(zhí)行率為52.18%。
數(shù)字化城管綜合信息平臺坐席員勞務服務項目年初年初預算323.55萬元，截止6月30日，已執(zhí)行154.56萬元，執(zhí)行率為47.77%。
（二）項目支出績效目標完成情況
截止20xx年6月30日，公用經(jīng)費較好的保障了單位的正常運轉，職工滿意度大于90%，預算執(zhí)行率30.35%。
截止20xx年6月30日，城管信息系統(tǒng)運行電費項目支出績效目標完成情況：保障了市城市管理綜合服務平臺的正常運轉；較好的控制了電力消耗，在滿足正常需求的前提下節(jié)能減排。
截止20xx年6月30日，市民隨手拍及違章建筑獎勵金項目支出績效目標完成情況：完成1—6月所有市民隨手拍統(tǒng)計及獎勵發(fā)放，無遺漏；20xx年1月至6月案卷月均差錯率為0.016%，未超過年度目標值；案卷日清月結，無積壓的情況發(fā)生；通過市民的積極參與，及時高效的發(fā)現(xiàn)、處置市民發(fā)現(xiàn)的城市管理問題，提升市民對于城市管理的認知度和認同度，最大限度地消減政府與市民間信息隔閡產(chǎn)生的社會矛盾，贏得市民對城市管理的理解和支持，進而減少城市管理成本，促進社會和諧與安定。
截止20xx年6月30日，數(shù)字化城管綜合信息平臺坐席員勞務服務項目支出績效目標完成情況：完成全部數(shù)字化案卷的派遣與辦結，無遺漏；20xx年1月至6月案卷月均差錯率為0.016%，未超過年度目標值；案卷日清月結，無積壓的情況；通過數(shù)字化城管系統(tǒng)的高效運行保證了城市的清潔美麗，提升了城市品位，增加了市民幸福指數(shù)。
四、存在問題及其原因
上半年，公用經(jīng)費預算執(zhí)行率低于50%，主要是由于：一是在過“緊日子”的大背景下，我單位本著厲行節(jié)約的原則，相關經(jīng)費支出更加審慎；二是部分經(jīng)費采取集中統(tǒng)一結賬的方式，尚未予以支付。
城管信息系統(tǒng)運行電費預算執(zhí)行率低于50%是由于該項目支出是按照電力的實際消耗予以支出，前兩個季度電力消耗量不高，預計第三季度電力消耗會有所增加。
市民隨手拍及違章建筑獎勵金項目預算執(zhí)行率高于50%，經(jīng)相關業(yè)務科室分析發(fā)現(xiàn)：在項目管理過程中，市民可對環(huán)衛(wèi)保潔、市容秩序、城管應急三大類城市管理進行投訴，嚴格按照市民隨手拍立結案標準受理投訴。目前存在上報問題區(qū)域不平衡現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為市民上報問題集中在岳麓區(qū)，給相關處置部門帶來了巨大的工作壓力，也對城市管理考核工作造成極大困擾。經(jīng)比對分析，發(fā)現(xiàn)聚集在岳麓區(qū)的市民投訴案卷很大一部分是由部分市民一人注冊多個賬號進行操作，這樣既違背了市民參與城市管理工作的初衷，也不符合上級關于網(wǎng)絡安全管理的相關要求。
五、有關建議及工作措施
針對上述問題，我單位將從以下幾個方面予以糾偏：
1.加強預算管理，及時跟進相關經(jīng)費使用及后續(xù)報銷，保證單位正常運轉。
2.在項目實施過程中，加強對項目資金使用的監(jiān)督作用，加強與業(yè)務科室的溝通聯(lián)系，及時反饋項目資金預算執(zhí)行情況。
3.建議對市民舉報城市管理問題賬號進行實名認證，本人身份證只能綁定本人一個手機號碼，由網(wǎng)絡管理科在微城管市民隨手拍發(fā)布完善賬號信息的公告。
績效評價監(jiān)控報告 3
一、部門概況
�。ㄒ唬┎块T主要職責職能，組織架構、人員及資產(chǎn)等基本情況。
部門主要職責
德安縣工信局貫徹落實黨中央、九江市委和德安縣委關于工信工作的方針政策和決策部署，在履行職責過程中堅持和加強對工信工作的集中統(tǒng)一領導。主要職責是：
1、擬訂全縣工業(yè)和信息化發(fā)展的目標、規(guī)劃、政策措施并組織實施，對有關執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
2、監(jiān)測、分析全縣工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢，發(fā)布相關信息，進行預測預警和信息引導；協(xié)調解決工業(yè)運行中的有關問題并提出政策建議；
3、指導企業(yè)技術創(chuàng)新和技術改造，推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級；
4、按規(guī)定權限備案全縣工業(yè)和信息化固定資產(chǎn)投資項目（主要指技術改造投資項目），承擔上級工業(yè)和信息化主管部門備案、核準和審批的投資項目的審核、申報工作；
5、承擔全縣工業(yè)節(jié)能管理和監(jiān)察工作；擬訂并組織實施工業(yè)的能源節(jié)約、資源綜合利用、清潔生產(chǎn)促進有關管理辦法和規(guī)定；
6、負責全縣新型墻體材料、散裝水泥和預拌混凝土、預拌砂漿的管理工作。
7、職能轉變。將原縣中小企業(yè)局職責，整體劃入縣工信局；將原縣鹽業(yè)公司（鹽務局）承擔的鹽業(yè)行政管理職責，劃入縣工信局。
�。�8）承辦縣政府交辦的其他工作。
2、機構設置情況
德安縣工業(yè)和信息化局是德安縣政府行政單位，主要負責全縣工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢、中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、指導和推動企業(yè)技術升級改造等工作，內設7個職能股（室），分別為人秘股、綜合經(jīng)濟運行股、新興產(chǎn)業(yè)與信息化推進股、投資計劃與節(jié)能股、企業(yè)協(xié)調與行業(yè)管理股、行政許可與行政執(zhí)法股、企業(yè)管理服務股。
3、人員構成及編制現(xiàn)狀
現(xiàn)有編制人數(shù)為27人，其中：行政編制13人、全額事業(yè)編制13人、工勤1人；實有人數(shù)23人，其中：在職行政12人、全額事業(yè)11人。離退休人員62人。
4、資產(chǎn)情況
截至20xx年12月31日，我單位資產(chǎn)總額（賬面凈值）208.35萬元，負債總額87.97萬元，凈資產(chǎn)120.38萬元。其中，流動資產(chǎn)199.96萬元，占資產(chǎn)總額95.97%；固定資產(chǎn)8.39萬元，占資產(chǎn)總額4.03%。
二、當年部門履職總體目標、工作任務。
1、強化運行調度，穩(wěn)定工業(yè)增長。進一步加強對全縣工業(yè)經(jīng)濟的監(jiān)測、分析和調度，對照下達的工業(yè)目標任務，做好運行調度，加強研判分析，確保各項指標平穩(wěn)增長。堅持每月組織工信、高新區(qū)、統(tǒng)計等有關部門召開全縣工業(yè)經(jīng)濟運行分析調度會議，每季度結合全市經(jīng)濟形勢分析會的相關精神及要求，對全縣工業(yè)經(jīng)濟的整體運行情況進行分析，對各項經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)的完成情況進行調度，并研究制定下一步的具體工作安排和措施。
2、強化規(guī)劃引領，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。做優(yōu)做強紡織服裝、電子信息、裝備制造等3大主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈支柱企業(yè)的引領帶動效應。積極制定紡織服裝產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃，努力將紡織服裝產(chǎn)業(yè)培育成全省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，爭創(chuàng)國家級現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)基地。落實好企業(yè)精準幫扶活動，摸清產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)資金需求情況，積極搭建產(chǎn)融對接平臺，各重點產(chǎn)業(yè)鏈要完善和加強銀行機構建立常態(tài)化合作機制，積極組織開展政銀企對接活動。鼓勵和支持生產(chǎn)銷售企業(yè)對接電商平臺，充分利用新業(yè)態(tài)新模式，實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。
3、強化協(xié)調推進，推動項目建設。嚴格按照“五個一”要求推進項目建設，完善重大工業(yè)項目調度機制，對于確定的重點工業(yè)項目，建立項目推進責任制，強化項目建設中突出困難和問題的解決，加快簽約項目早開工，開工項目早竣工，竣工項目早投產(chǎn)。優(yōu)化項目發(fā)展條件，項目用地做到開源節(jié)流，積極盤活僵尸企業(yè)、閑置土地；項目用能做到精打細算，一方面讓能耗指標用在刀刃上，另一方面進一步挖潛內部潛力并協(xié)助項目單位向上爭取更大能耗支持。拓寬項目融資渠道，完善政銀企合作鏈條，引導金融機構加大重大項目的支持力度。
4、強化精準服務，助力企業(yè)壯大。積極組織幫助企業(yè)申報專精特新和小巨人項目等工作，幫助企業(yè)不斷發(fā)展壯大。認真落實好規(guī)上企業(yè)“一對一”、規(guī)下企業(yè)“一對多”的幫扶責任，發(fā)放惠企辦事指南和惠企政策服務平臺服務指引，主動送政策上門，切實為企業(yè)排憂解難。做好銀企對接服務，協(xié)調金融部門為企業(yè)發(fā)展提供更多支持。積極引進、培育科技創(chuàng)新人才，對引進的高層次人才，給予更多的優(yōu)惠政策。面對目前企業(yè)招工難的問題，各部門、各單位，應切實幫助企業(yè)全力紓困解難。持續(xù)用好用活企業(yè)優(yōu)惠政策，最大限度創(chuàng)造寬松、開放的政策環(huán)境，重點在技術創(chuàng)新等方面加大扶持。
5、強化戰(zhàn)興倍增，提升發(fā)展層級。充分利用科創(chuàng)中心和產(chǎn)業(yè)轉型升級示范園兩個平臺，引進培育一批“專精特新”中小企業(yè)，打造一批“隱形冠軍”“單項冠軍”，力爭每年實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目20個。培育壯大英利能源、美寶利醫(yī)用敷料等現(xiàn)有項目，加快實現(xiàn)英利能源年產(chǎn)太陽能電池組件提升至2.8G瓦，投資50億元美寶利醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)園項目建成投產(chǎn)，推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)倍增發(fā)展。借助英利能源行業(yè)領先優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)上下游布局，大力推進整縣屋頂分布式光伏開發(fā)全國試點，壯大光伏產(chǎn)業(yè)集群。鞏固培育盛世創(chuàng)業(yè)發(fā)展?jié)撃�，利用九江市平板液晶顯示器工程技術研究中心平臺優(yōu)勢，提升電子信息產(chǎn)業(yè)協(xié)同效益。圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點領域，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，支持企業(yè)建立市級以上企業(yè)技術中心，新增建設一批省市級創(chuàng)新平臺，加強創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。
6、強化融合發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)升級。實施產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級行動，每年實施市級優(yōu)化升級項目10個以上。圍繞提升生產(chǎn)工藝、技術裝備、管理效能，創(chuàng)建一批“智能制造”“綠色制造”“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造”示范項目。全力推進德鑫紡織新建渦流紡車間、鑫城紡織新增10萬紗錠等數(shù)字化、智能化技改擴能項目。以億陽紡織5G+智慧工廠項目為標桿，打造一批新時代5G工廠、智慧工廠。推動“兩化”深度融合發(fā)展，積極發(fā)揮萬年青已成功通過國家貫標的'優(yōu)勢，組織申報省級兩化深度融合示范企業(yè)，進一步推進企業(yè)信息化進程，爭取打造為德安縣首家“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”標桿企業(yè)；繼續(xù)推進英利能源、富煌鋼構、塑麗龍等兩化融合貫標工作，爭取今年年底前全部成功貫標。扎實推進“入網(wǎng)上云”工程，推動中小企業(yè)“上云用數(shù)賦智”，積極開展工業(yè)大數(shù)據(jù)應用試點示范，大力培育發(fā)展數(shù)據(jù)驅動的制造業(yè)新業(yè)態(tài)。
三、當年部門年度整體支出績效目標。
1、績效評價目的
通過對20xx年德安縣工信局進行整體支出績效評價，判斷其資金使用的經(jīng)濟性、效率性和效果性，明確資金使用中存在的問題和風險，并提出合理建議。
2、績效評價原則、依據(jù)、指標體系和方法
在績效評價過程中遵循科學規(guī)范、公正公開、分級分類、績效相關原則，按照相關績效評價文件的要求，通過查閱資料、分析比較、邏輯判斷、公眾評判法等方法，并結合本單位的具體情況，進行整體支出績效評價。評價指標體系分為投入管理指標、產(chǎn)出指標、效益指標、滿意度指標四個方面，各占30%、40%、20%、10%。具體見附件。
3、部門預算績效管理開展情況。
�。�1）建章立制。按照相關文件要求，結合本單位實際，規(guī)范預算績效指標體系建設、跟蹤監(jiān)控、績效評價、評價結果運用等工作流程，為預算績效管理提供制度保障。
�。�2）加強預算績效目標管理。績效目標是實施預算績效管理的基礎和前提，是開展預算績效管理工作的首要環(huán)節(jié)。
�。�3）開展績效運行跟蹤全過程監(jiān)控。將財政監(jiān)督預算績效運行工作融入日常預算管理工作之中，充分發(fā)揮財政監(jiān)控職能和國庫資金撥付監(jiān)管作用，建立起以財政監(jiān)督檢查為手段、以規(guī)范約束績效運行為目的跟蹤監(jiān)控機制。
�。�4）認真組織財政支出績效評價工作。在近幾年財政支出績效評價工作的基礎上，認真總結經(jīng)驗，進一步完善制度設計，規(guī)范評價流程。
（5）強化結果運用，增強績效約束�？冃гu價結果應用是整個預算績效管理的落腳點和出發(fā)點，也是預算績效管理的根本，更是目前整個預算績效管理工作的難點。結合績效評價結果，對被評價項目的績效情況、完成程度和存在的問題與建議加以綜合分析，建立了績效評價激勵與約束機制，信息報告制度，責任追究制度。
四、當年部門預算及執(zhí)行情況。
20xx年全年收入預算678.72萬元，其中一般公共預算撥款678.72萬元，政府性基金預算撥款0元，未納入一般公共預算管理的收入安排的資金0元，上年結余收入0元。
20xx全年支出預算數(shù)為678.72萬元。其中基本支出375.64元，占支出總預算55.35%；項目支出303.08萬元，占支出總預算44.65%。
截至20xx年6月30日，1-6月預算支出執(zhí)行數(shù)854.16萬元，執(zhí)行率125.85%。其中基本支出213.07萬元，執(zhí)行率56.72%；項目支出641.09萬元，執(zhí)行率211.53%，項目執(zhí)行率超過正常的原因是20xx年上半年增加了項目但年初未做預算。
五、部門整體支出績效實現(xiàn)情況
1、成立績效評價組，初步了解基本情況，提請單位準備績效評價資料。
2、德安縣工信局報送年度部門預算決算及賬務、履職相關資料和工作總結。
3、滿意度調查和歸納匯總�，F(xiàn)場抽樣進行滿意度調查，結合現(xiàn)場評價情況對提供的材料進行綜合分析、歸納匯總，形成績效評價報告。
六、履職完成情況：
從數(shù)量、質量、時效等方面歸納反映年度主要計劃任務完成情況。
1、產(chǎn)出數(shù)量指標情況分析
20xx年，我縣工業(yè)主要指標運行一直保持較好的態(tài)勢，工業(yè)經(jīng)濟幾項主要指標增速在全市排位較20xx年度有較大提升，尤其是工業(yè)增加值增速，一直穩(wěn)居全市前三水平，20xx年，在全市季度工業(yè)指標綜合評比通報結果中，我縣工業(yè)指標綜合評分二次進入紅榜，躋身全市前三。20xx年，德安規(guī)上工業(yè)增加值同比增長11.6%，增速列全市第3位；規(guī)上工業(yè)完成營業(yè)收入559.12億元，同比增長14.4%；規(guī)上工業(yè)實現(xiàn)利潤總額35.37億元，同比增長10.81%；工業(yè)固定資產(chǎn)投資同比增長8%，排全市第7位；工業(yè)用電量累計8.43億千瓦時，同比增長34.2%，增速排全市第3位；完成工業(yè)增值稅9.87億元，同比增長29.6%，增速排全市第4位。全年新增規(guī)上企業(yè)25戶，凈增16戶，凈增數(shù)排全市第3位，年中在庫規(guī)上企業(yè)總戶數(shù)達166戶，規(guī)上企業(yè)數(shù)量排全市第5位。綜上所述，產(chǎn)出數(shù)量指標完成情況較好。
2、產(chǎn)出質量指標情況分析
畝產(chǎn)效益有效落實。為強化“畝產(chǎn)論英雄”導向，制定了《德安縣工業(yè)企業(yè)“畝產(chǎn)效益”綜合評價實施辦法（試行）》。經(jīng)過名單確定、指標取數(shù)、初評糾偏、終審公布、結果上報等五個階段，在全市率先完成對76家符合條件的規(guī)上企業(yè)進行綜合評價工作。其中美寶利醫(yī)用敷料、鵬仕林業(yè)機械設備、欣雅服飾等14家企業(yè)被評為A類，富煌鋼構、德鑫紡織、金酷科技等43家企業(yè)被評為B類，仁安藥業(yè)、鎂淇實業(yè)、鑫城紡織等11家企業(yè)被評為C類，恒力達機械、三環(huán)水泥等4家企業(yè)被評為D類，艾帕智能科技、福懋新材料等4家企業(yè)被評為T類。加大對企業(yè)綜合評價工作的宣傳力度，做好有關評價指標、分類管理、政策措施的解讀說明，充分發(fā)揮輿論導向和監(jiān)督作用，營造更好的營商環(huán)境，促進全縣工業(yè)企業(yè)加快轉型升級、提質增效。
綜上所述，產(chǎn)出質量指標完成情況較好。
3、產(chǎn)出時效指標情況分析
做優(yōu)做強紡織服裝、電子信息、裝備制造等3大主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈支柱企業(yè)的引領帶動效應。積極制定紡織服裝產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃，努力將紡織服裝產(chǎn)業(yè)培育成全省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，爭創(chuàng)國家級現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)基地。落實好企業(yè)精準幫扶活動，摸清產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)資金需求情況，積極搭建產(chǎn)融對接平臺，各重點產(chǎn)業(yè)鏈要完善和加強銀行機構建立常態(tài)化合作機制，積極組織開展政銀企對接活動。鼓勵和支持生產(chǎn)銷售企業(yè)對接電商平臺，充分利用新業(yè)態(tài)新模式，實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。全部在計劃時間內完成階段性工作，產(chǎn)出時效指標完成情況較好。
4、產(chǎn)出成本指標情況分析
工業(yè)項目支出成本控制在預算內，且符合國家或相關部門支出標準。
七、績效監(jiān)控分析和監(jiān)控結論
1、項目實施情況。
一是資金到位情況、資金實際使用情況和執(zhí)行率等內容。
20xx年全年支出預算為678.72萬元。項目支出303.08萬元，占支出總預算44.65%。截至20xx年6月30日，項目支出641.09萬元，執(zhí)行率211.53%。項目執(zhí)行率超過正常的原因是20xx年上半年增加了項目但年初未做預算.
截至20xx年6月30日，具體項目支出情況如下：
�。�1）20xx年度國有改制企業(yè)職工遺屬生活補助金項目資金39.5萬元，實際支出項目資金19.222萬元，執(zhí)行率48.66%。
（2）20xx年度第三方購買服務（節(jié)能審查咨詢、紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)劃）項目資金6萬元，實際支出項目資金6萬元，執(zhí)行率100%。
�。�3）20xx年度改制企業(yè)退休職工養(yǎng)老醫(yī)療保險金等項目資金150萬元，實際支出項目資金120.9776萬元，執(zhí)行率80.65%。
�。�4）20xx年度郭家新一次性撫恤金及喪葬費資金15.121萬元，實際支出項目資金15.121萬元，執(zhí)行率100%，此筆資金年初未做項目預算。
（5）20xx年手工聯(lián)社未參保人員生活補貼項目資金55.3萬元，實際支出項目資金25.92萬元，執(zhí)行率46.87%。
（6）20xx年工業(yè)和經(jīng)濟聯(lián)合會工作經(jīng)費項目8萬元，實際支出項目資金2.4364萬元，執(zhí)行率30.46%。
�。�7）20xx年改制企業(yè)困難職工生活補助資金12萬元，實際支出項目資金3.91萬元，執(zhí)行率32.58%。
�。�8）20xx年礦產(chǎn)改制省屬國有企業(yè)費用項目資金190萬元，實際支出項目資金90萬元，執(zhí)行率47.36%。
�。�9）20xx年德安縣國有工礦棚戶區(qū)改造（江西彭山錫礦）安置房項目資金523.82萬元，實際支出項目資金171.1988萬元，執(zhí)行率32.68%，此筆資金年初未做項目預算。
�。�10）20xx年全縣春季重大項目集中開工費用項目資金9.24萬元，實際支出項目資金9.2377萬元，執(zhí)行率100%。
�。�11）20xx年傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級引導項目項目資金172.5萬元，實際支出項目資金172.5萬元，執(zhí)行率100%。此筆資金年初未做項目預算。
�。�12）國有改制企業(yè)退休職工福利費項目資金34.98萬元，實際支出項目資金0.0737萬元，執(zhí)行率0.21%。
�。�13）全縣高質量發(fā)展績效考評獎項目資金7.5萬元，實際支出項目資金4.5萬元，執(zhí)行率60%。此筆資金年初未做項目預算
2、績效目標表各指標完成情況、預期實現(xiàn)效果和存在的差異情況及說明。
預計年底能實現(xiàn)績效目標的項目有13個，涉及資金1223.961萬元；不能完成績效目標的項目有0個，涉及資金0萬元。預期實現(xiàn)的效果：進一步加強對全縣工業(yè)經(jīng)濟的監(jiān)測、分析和調度，對照下達的工業(yè)目標任務，做好運行調度，加強研判分析，確保各項指標平穩(wěn)增長。堅持每月組織工信、高新區(qū)、統(tǒng)計等有關部門召開全縣工業(yè)經(jīng)濟運行分析調度會議，每季度結合全市經(jīng)濟形勢分析會的相關精神及要求，對全縣工業(yè)經(jīng)濟的整體運行情況進行分析，對各項經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)的完成情況進行調度，并研究制定下一步的具體工作安排和措施。
差異情況分析：資金績效運行的整體質量較好，但單個項目實施進度影響資金使用進度。主要原因是，國有改制企業(yè)退休職工福利費項目資金集中在下半年進行支付全年費用，一年付一次，進而上半年的資金使用進度較慢。下一步將加強預算資金管理，減少預算資金使用的隨意性，對預算的事前、事中、事后進行全過程控制，加大對預算編制與執(zhí)行的監(jiān)督管理力度，提高預算資金使用效率。確�？冃繕藢崿F(xiàn)預期的效果。
2、績效運行監(jiān)控結論。
本年度開展的預算績效運行監(jiān)控，反饋的績效運行情況客觀、真實。項目實施過程中嚴格按照上級有關項目管理和經(jīng)費管理規(guī)定執(zhí)行，資金到位及時，使用得當。
八、問題、糾偏措施和建議
存在的問題
�。�1）項目資金支付力度有待加強。本單位上半年預算支出力度總體還可以，預算執(zhí)行率為56.72%。但項目資金執(zhí)行率較高，執(zhí)行率為211.53%，項目執(zhí)行率超過正常的原因是20xx年上半年增加了項目但年初未做預算。
�。�2）預算支出明細科目編制不夠準確，預算實際使用過程中產(chǎn)生偏差，無法準確預計全年經(jīng)濟活動。
�。�3）年初預算不夠準確，年中追加預算沒有及時撥付到位，導致統(tǒng)計工作開展艱難。
�。�4)根據(jù)實際情況，年初制定的采購計劃未完全實施，部分采購計劃推遲或取消。
九、改進措施
1、結合上一年度預算執(zhí)行情況和本年度預算收化因素，科學、合理地編制本年預算支出，根據(jù)項目資金下達時間及項目工作開展情況，及時撥付項目資金。
2、科學嚴謹編制年度部門預算，細化部門預算內容，保證預算的精準性，通過中期預算執(zhí)行情況合理調配資金，提高資金使用效益。
3、通過中期預算執(zhí)行情況合理調配資金，增強與各業(yè)務股室協(xié)調合作，提高項目執(zhí)行率，提高資金支付效率。
4、進一步細化年初采購項目，準確判斷采購項目必要性及合理性，在年初時合理預估政府采購金額。
績效評價監(jiān)控報告 4
根據(jù)財政扶貧資金績效管理要求，現(xiàn)將危房改造項目四季度績效運行執(zhí)行監(jiān)控情況報告如下：
一、項目基本情況
20xx年四季度，上級下達我縣農(nóng)村危房改造任務369戶。我縣實際竣工危房改造戶1156戶。所有竣工房屋已通過縣級驗收，撥付危房改造補助資金2002萬元。
二、項目組織實施情況
1、20xx年中央、省下達懷遠縣農(nóng)村危房改造資金1198.7萬元已全部到位。
2、20xx年懷遠縣農(nóng)村危房改造資金實際撥付2002萬元。
3、20xx年懷遠縣農(nóng)村危房改造項目資金管理完善。
三、績效運行情況
�。ㄒ唬┊a(chǎn)出指標情況
�。�1）、懷遠縣20xx年完成危房改造1156戶。
�。�2）、懷遠縣20xx年農(nóng)村危房改造滿足居住基本需要，進行了全面驗收。
�。�3）、懷遠縣20xx年農(nóng)村危房改造已全面竣工驗收，資金已全面撥付、
�。�4）、懷遠縣20xx年農(nóng)村危房改造因地制宜推廣瓦房，修繕加固標準高，分類補助標準準確。
�。ǘ┬б嬷笜饲闆r
（1）、經(jīng)濟效益。幫助1156戶做到住房保障，解決他們的住房問題。
�。�2）、社會效益。穩(wěn)定了社會底層居民情緒。
（3）、生態(tài)消息。幫助1156戶農(nóng)戶改善居住條件，幫助他們改善環(huán)境衛(wèi)生問題。
（4）、可持續(xù)影響。有助于對社會底層人民的幫助，穩(wěn)定社會秩序，改善人居環(huán)境，美化家園。
�。ㄈM意度指標情況
農(nóng)村危房改造滿意度較高，保障了底層人民的住房安全，改善了他們的居住環(huán)境，提高了他們的生活質量，滿意度較高。不足的'地方就是有些房屋修繕加固和新建的質量達不到讓住戶十分滿意的情況。
四、主要存在問題及下一步工作安排
農(nóng)村危房改造主要存在政策宣傳不到位、申報審批流程不規(guī)范、建新不拆舊、面積超標等問題。針對上述問題，下一步加大輿論宣傳，讓群眾了解政策，進行全面監(jiān)督。對于改造面積超標和舊房沒有拆除的，做好督促限時整改，對于在規(guī)定時間內，不能整改到位的，將進行全縣通報，情節(jié)嚴重的，上報縣監(jiān)察委，啟動問責。
績效評價監(jiān)控報告 5
按照《蘆山縣財政局關于開展20xx年度事中績效監(jiān)控工作的通知》（蘆財辦〔20xx〕59號）的工作安排，蘆山縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織相關股室（部），認真開展了績效管理和績效運行相關工作。蘆山縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局機關現(xiàn)有行政編制人員73人，事業(yè)編制人員62人，機關工勤人員2名，退休職工106人，內設機構16個。預算績效監(jiān)控總體情況如下：
一、年度預算安排情況
按照《蘆山縣財政局關于下達20xx年部門預算的通知》（蘆財辦〔20xx〕109 號），批復給我單位預算撥款收入19214100元，其中:基本經(jīng)費17387400元，項目經(jīng)費374000元.截至6月底，20xx年轉款結轉1452700元，追加預算（轉移支付）13372732.92元（其中20xx年項目經(jīng)費10371446.41元）
二、1-6月執(zhí)行情況
�。ㄒ唬┎块T預算1-6月執(zhí)行情況
1-6月xx日常公用經(jīng)費支出1，523，610.43元，完成全年預算66.13%； 辦公經(jīng)費支出43，510.33元，完成全年預算7.25%；差旅費支出304，420.00元，完成全年預算50.74%；郵電費支出44，879.00元，完成全年預算44.88%；公務接待費21，404.00元，完成全年預算30.58%；其他交通費346，350.00元，完成全年預算68%。
�。ǘ┎块T項目預算1-6月執(zhí)行情況
20xx年具體實施的項目（含20xx年續(xù)建項目）主要包括：民生項目工作經(jīng)費、農(nóng)產(chǎn)品質量檢測經(jīng)費、高標準農(nóng)田建設項目、稻谷目標價格補貼、耕地地力保護補貼、農(nóng)機購置補貼、種糧一次性補貼、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保險設施建設、合作社培育、家庭農(nóng)場培育、科技扶貧、省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)培育項目、耕地保護與質量提升、農(nóng)產(chǎn)品質量安全、綠色有機和地標認證獎補、川茶發(fā)展激勵獎補、強制免疫補助、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)無害化處理補助、農(nóng)村戶用沼氣池后續(xù)管護項目、省級財政鄉(xiāng)村振興轉移資金、長江十年禁捕等(詳見縣級項目預算績效監(jiān)控分析表)。20xx年項目預算金額50058126元（不含XX經(jīng)費），其中：上年結轉結余資金1452700元、年初預算安排374000元、年中追加預算13372732.92元），20xx年1-6月預算執(zhí)行金額22203225元（其中：上年結轉結余資金執(zhí)行金額1040637.71元、年初預算安排執(zhí)行金額34515元、年中追加預算執(zhí)行金額1944680元），至6月預算執(zhí)行率為100%（全部完成）的.項目為9個，有1個項目預算執(zhí)行率為4，主要原因為：（其中部分工程項目雖已全部完工并已辦理完支付手續(xù)，但因財政未清算，因而預算執(zhí)行率為0；部分項目雖已部分完工，但因財政未清算因而預算執(zhí)行率也為0；部分工程項目尚在進行中，因而預算執(zhí)行率為0，其余項目工程未全部完工）。
�。ㄈ┎块T預算績效目標1-6月完成情況
1-6月日常公用經(jīng)費和人員經(jīng)費共支出10964861.19元，完成全年預算55.85%；項目經(jīng)費22203225元，完成全年預算44.35%，已完成項目9個，其余項目正在實施中。
三、運行監(jiān)控分析
（一）全年部門預算預計執(zhí)行情況
年初預算收入19214100元，截至6月底追加預算2245500元，1至6月完成支付33168086.19元，其中項目經(jīng)費完成支付22203225元。全年預計執(zhí)行43662825元，執(zhí)行率達到100%。
（二）全年績效目標預計完成情況
預計全年的績效目標任務都能夠按照年初制定的計劃和指標全部完成，部門支出績效和項目支出績效都能按照年初制訂的目標任務完成。
四、存在問題及整改措施
(一）存在問題。
1.目執(zhí)行進度滯后，竣工驗收不及時。一方面，由于部分項目實行縣級財政報賬，施工企業(yè)提交請款資料后，監(jiān)理、業(yè)主需要進行復核工程量和資金，以及相關部門需要對資料進行審核等因素導致工程款的撥付進度滯后于施工進度。另一方面，個別項目因工程超概算與施工單位結算問題，遲遲未能驗收。
2.不同項目資金下達科目同性質均為同一科目，不方便結算。
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1.加快項目建設進度，對標對表，逐項銷號。一是督促完工企業(yè)及時按照財政報賬要求，完善工程提交請款資料。二是聯(lián)合監(jiān)理、業(yè)主及相關部門及時對資料進行審核，提高工程款撥付進度。
2.將資金支出更加詳細化。理清項目資金性質，精準下達項目科目。
五、工作建議
（一）加強項目全過程監(jiān)督。施工期間及時與各單位溝通，加大協(xié)調管理力度，嚴格按照項目實施方案進度，在既定的時間節(jié)點內，保質按時完成項目進度。
�。ǘ┻M一步貫徹落實中央，省市的各項規(guī)章制度，政府工作報告中提及：過緊日子，反對形式主義，該用盡用，不該用堅決不用，中央政府帶頭過緊日子，各級政府都要過緊日子，絕不允許搞形式主義，干大手大腳花錢的事�！钡南嚓P要求。建立“三公經(jīng)費”等公務支出管理制度及厲行節(jié)約制度，加強經(jīng)費審批和控制，規(guī)范支出標準與范圍，并嚴格執(zhí)行。
績效評價監(jiān)控報告 6
一、項目基本情況
我鎮(zhèn)20xx年共實施銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目8項，共計下達我鎮(zhèn)銜接推進鄉(xiāng)村振興補助各類資金721萬元。其中基礎設施建設（交通）第二批財政銜接資金項目，項目下達資金共計169萬元，分別為皮坊村道路及水毀修復工程、九龍村洪灣電站路工程、河東村道路及水毀修復工程。項目建設期限20xx年1-10月。其中皮坊村豐龍組新建水泥路長915米、寬3.5米、厚0.2米，龍虎路護岸長19米、高1.2米，1000涵管長10米，跌水井1口，路面恢復45平方米；王灣路護岸長7米、高4米，600涵管長4米，路面恢復7平方米；倉房路護岸長20米高0.5米。九龍村新建水泥路長950米、寬3.5米、厚0.2米，1000涵管長8米，800涵管長8米。河東道路長1100米加寬1.5米，清塘路護坡長72米、寬3.5米，水溝44米，護岸長9米、高6米。有效改善脫貧戶生產(chǎn)、生活出行條件，降低生產(chǎn)、生活交通運輸成本，促進生產(chǎn)發(fā)展、脫貧致富。
二、績效目標實現(xiàn)情況
總體目標:新修水泥路長1865米，道路長1100米加寬1.5米，新修跌水井1口，涵管22米，新修路邊駁岸等若干處;工程驗收合格率100%，道路設計及施工符合現(xiàn)行的國家有關建筑設計規(guī)范和行業(yè)標準，項目完成及時率100%，20xx年2月完成施工方招投標時間，20xx年6月完成項目竣工，20xx年7月項目投入使用，項目資金已撥付168.3萬元，上繳結余資金0.7萬元，預算執(zhí)行率達到100%。
階段性目標：通過基礎設施建設改善周邊居民生產(chǎn)生活出行條件，促進生產(chǎn)發(fā)展、脫貧致富；通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目和集體經(jīng)濟項目，以農(nóng)業(yè)務工、訂單收購等方式帶動脫貧戶增收。
三、項目組織實施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況
我鎮(zhèn)高度重視，嚴格按照要求開展工作，成立由財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金分管領導為組長的項目評價小組，組織鎮(zhèn)財政和資產(chǎn)管理服務中心、鄉(xiāng)村振興辦、項目辦等相關部門工作人員，成立項目監(jiān)管服務小組，項目辦負責項目的具體實施。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r
我鎮(zhèn)對項目進行全程監(jiān)管服務，監(jiān)督施工主體嚴格按照項目設計標準施工，確保材料符合設計標準或國標，對施工中的關鍵環(huán)節(jié)點進行檢查驗收，做好記錄并留存影像資料，做好項目初驗和決算工作，并督促、指導項目辦做好項目檔案資料整理工作。認真完成銜接項目資金績效目標運行監(jiān)控工作，落實專人負責制，填寫好銜接項目資金績效目標運行“三張表”。
�。ㄈ╉椖拷M織實施的實際情況與目標的差異情況說明
我鎮(zhèn)項目組織實施的內容與年初制訂目標一致。
四、項目績效情況
(一)項目產(chǎn)出目標、效果目標的'實現(xiàn)情況
產(chǎn)出目標方面：按照資金文件要求，按時完成所有工程量的施工，項目經(jīng)村、鎮(zhèn)、縣級主管部門三級驗收合格率為100%。
硬化水泥路長1300米、寬3.5米、厚0.2米及附屬工程，工程驗收合格率100%，道路設計及施工符合現(xiàn)行的國家有關建筑設計規(guī)范和行業(yè)標準，項目完成及時率100%，20xx年2月完成施工方招投標時間，20xx年6月完成項目竣工，20xx年7月項目投入使用，項目資金已撥付168.3萬元，上繳結余資金0.7萬元，預算執(zhí)行率達到100%。
效果目標方面：改善群眾生產(chǎn)生活出行條件，受益脫貧人口119人，項目可使用年限預計10年。帶動道路周邊脫貧人口人均增收200元，脫貧村村組道路硬化路率達到100%，脫貧村地區(qū)居民出行平均縮短時間20分鐘，道路揚塵、道路暢通和道路整潔狀況明顯改善，皮坊村、九龍村、河東村的交通運輸狀況明顯改善，新建道路列養(yǎng)率達100%，受益人口滿意度95%以上，鄉(xiāng)村組滿意度98%以上。
�。ǘ╉椖靠冃闆r分析
1、確保道路的正常使用，保證道路壽命，保證農(nóng)村交通條件保持良好狀態(tài)，使道路可以長期造福于農(nóng)村居民，調動廣大農(nóng)村地區(qū)人民的積極性。交通運輸狀況明顯改善，道路揚塵和整潔狀況明顯改善，減少道路污染，優(yōu)化道路環(huán)境，筑起生態(tài)廊道，實現(xiàn)路景和諧融洽。
2、帶動受益脫貧戶持續(xù)增收，為更多群眾提供了就業(yè)崗位，推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作和鄉(xiāng)村振興工作的開展，集體經(jīng)濟項目帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟大幅增收，基礎設施項目持續(xù)為群眾生活提供便利，
3、暢通與拓寬商品流通渠道，使特色農(nóng)副產(chǎn)品較好地進入流通領域。增加農(nóng)民收入，改變農(nóng)民傳統(tǒng)的生活方式與生產(chǎn)模式，加快農(nóng)村信息傳播和對外交流，助推農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。
(三)項目實際績效與目標的差異情況，以及對差異原因的詳細說明
我鎮(zhèn)20xx年第二批財政銜接資金項目資金支出未偏離績效目標。
五、存在的問題和糾偏建議
我鎮(zhèn)將項目資金管理納入村級考評，定期對村級項目庫建設、項目申報、實施管理情況、項目績效管理情況、信息公開和公告公示制度落實情況、扶貧項目資產(chǎn)管理等納入考評內容，對發(fā)現(xiàn)問題整改情況一同納入考評，加強整改落實，持續(xù)跟蹤問效，嚴肅整改紀律，確保每個問題都清倉見底、見人見事。鎮(zhèn)、村兩級建立監(jiān)督舉報臺賬，對群眾反映問題及時辦理，并要求一周內將辦理結果進行公示。
績效評價監(jiān)控報告 7
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
高臺縣全民健身活動中心體育場位于縣城中心，始建于20xx年，占地面積21840平方米。由于每天鍛煉人數(shù)較多，使用年限較長，造成塑膠跑道和人造草皮足球場設施損壞嚴重，滲水磚破損，地面坑坑洼洼，存在一定安全隱患。20xx年進行維修改造，其中：跑道及排水溝塑膠面層更換3780.44平方米；足球場人造草皮面層更換7991.60平方米；半圓區(qū)、網(wǎng)球場8mm硅PU面層更換2814.27平方米；新建門球場567平方米;鋪設滲水磚3755.90平方米；拆除更換道牙石460.20米；新建樹池91個；安裝健身器材100個、坐凳110個；大門改造更換等。
20xx年中央下達高臺縣全民健身活動中心體育場維修改造項目轉移支付資金179萬元，主要用于更換體育場跑道及排水溝塑膠面層3780.44平方米。項目資金到位179萬元，全年執(zhí)行數(shù)179萬元，資金執(zhí)行率100%。
�。ǘ╉椖靠冃繕�
全民健身活動中心體育場維修改造項目，開工前將項目建設情況和工程建設內容進行了公開公示，開工后工程質量符合項目標準。20xx年中央下達轉移支付資金179萬元，20xx年12月工程已完成竣工驗收，按照項目進度共支付工程費用179萬元。完成了資金計劃下達后當年項目建設率達到100%、資金支付率達到100%的要求，總體績效目標符合相關指標。
二、績效評價工作組織開展情況
根據(jù)《甘肅省財政廳關于做好20xx年度中央對地方轉移支付預算執(zhí)行情況績效自評情況的通知》（甘財績〔20xx〕1號）要求，高臺縣財政局安排項目實施單位對專項資金績效目標完成情況進行自評，確保績效自評工作的順利完成。同時對項目績效目標自評表各項指標進行了研究分析，并根據(jù)項目完成情況進行核實打分，對完成任務的質量進行了評述。
三、綜合評價情況及評價結論
�。ㄒ唬╉椖恐С鲱A算執(zhí)行情況。
全民健身活動中心體育場維修改造項目資金到位179萬元，到位率100%，20xx年按照工程進度撥付資金179萬元，執(zhí)行率100%，20xx年無結余結轉。
�。ǘ┛傮w績效目標完成情況分析。
全民健身活動中心體育場維修改造項目，開工前將項目建設情況和工程建設內容進行了公開公示，項目開工后工程質量符合項目標準，改造后群眾滿意度指標達到100%。全民健身活動中心體育場維修改造后改善了全民健身環(huán)境，有助于形成一個健康、科學、文明、時尚的生活理念，而且是一個開展全民健身、競技體育的理想場所。
�。ㄈ└黜椫笜送瓿汕闆r分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析
全民健身活動中心體育場維修改造項目場地設施竣工驗收合格率、跑道塑膠質量合格率達到100%，實施過程中安全保護防范措施到位，沒有發(fā)生任何質量及安全問題。相關運轉率、使用率、完成率，基本都達到了期初目標。該項目實施開工及竣工及時，項目專項資金使用過程中，能夠嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和財務規(guī)章制度，控制項目建設成本，總體績效目標符合相關指標。
2.效益指標完成情況分析
全民健身活動中心體育場維修改造項目建成后極大地滿足群眾多樣化的`健身需求，有力提升了公共體育基礎設施建設整體水平，不斷豐富全民健身活動內容，進一步滿足人民群眾日益增長的健身需求，群眾滿意度達到100%。
�。ㄋ模┢x績效目標的原因及下一步改進措施。
通過對全民健身活動中心體育場維修改造項目的自評，該項目很好的完成了預期目標，下一步我局將繼續(xù)加強對該項工作的細化分工，明確責任要求，針對社會重點難點熱點問題調研分析，加強對該項工作材料的整理和應用，提高使用效率。
四、績效自評結果擬應用和公開情況
依據(jù)評價結果表明，全民健身活動中心體育場維修改造項目資金及時足額到位，且有效執(zhí)行，對體育場地設施建設起到了積極的保障和推動作用，效果明顯。根據(jù)評分標準，該項資金績效評價等級為“優(yōu)秀”。無其他需要說明的問題。
績效評價監(jiān)控報告 8
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖靠傮w情況
1、項目背景
為規(guī)范全縣城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助，建立“一站式”服務平臺，在眉山市醫(yī)療保障局等七部門關于印發(fā)《眉山市鞏固拓展醫(yī)療保障脫貧攻堅成果有效銜接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施細則》（眉市醫(yī)保發(fā)〔20xx〕18號）的基礎上，結合我縣實際，及時出臺丹棱縣醫(yī)療保障局等六部門關于印發(fā)《丹棱縣鞏固拓展醫(yī)療保障脫貧攻堅成果有效銜接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施細則》（丹醫(yī)保發(fā)〔20xx〕9號）以及《關于建立防范化解因病致貧返貧長效機制依申請救助有關事項的.通知》（丹醫(yī)保發(fā)〔20xx〕4號），從醫(yī)療救助對象及范圍、救助標準、救助程序、基金管理等四個方面分別進行明確和界定，為醫(yī)療救助資金規(guī)范實施提供了政策支撐。同時，縣財政在經(jīng)費十分困難的情況下予以全力足額保障，為醫(yī)療救助工作有效開展奠定了資金基礎。
主要內容
城鄉(xiāng)醫(yī)療救助內容主要包括重大疾病住院及門診救助、普通疾病住院救助、特殊疾病住院救助、重大疾病住院救助。救助程序主要分為本人申請、資格審查、核查認定、審核批準、資金撥付等環(huán)節(jié)。覆蓋全縣范圍內特困人員、低保對象、防止返貧監(jiān)測對象、依申請救助對象及“二次救助”對象等群體。
3.預算資金執(zhí)行、調整情況
按照項目資金管理辦法編制項目資金預算，按程序批復，我局年初預算縣級醫(yī)療救助補助項目資金為10萬元，目前財政已撥款10萬元，撥付比例為100%。全年收到醫(yī)療救助上級轉移補助資金共計396.07萬元，其中中央補助資金325.68萬元，省級補助資金70.39萬元。資金主要用于對符合條件的患病城鄉(xiāng)困難群眾參加基本醫(yī)療保險和醫(yī)療費用按照一定標準給予適當補助。
二、績效評價指標分析
（一）項目績效目標
20xx年度，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助堅持以人為本，以“廣覆蓋、�；�、救助重點、多層次、可持續(xù)”為指導方針，不斷強化政府責任，完善醫(yī)療救助制度，著力解決我縣城鄉(xiāng)困難群眾最關心、最現(xiàn)實、最迫切的基本醫(yī)療保障問題，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)困難群眾“病有所醫(yī)”的目標。逐步建立起資金來源穩(wěn)定，管理運行規(guī)范，救助效果明顯，能夠為困難群眾提供方便、快捷服務的城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度。
�。ǘ╉椖繘Q策制度
及時出臺丹棱縣醫(yī)療保障局等六部門關于印發(fā)《丹棱縣鞏固拓展醫(yī)療保障脫貧攻堅成果有效銜接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施細則》（丹醫(yī)保發(fā)〔20xx〕9號）以及《關于建立防范化解因病致貧返貧長效機制依申請救助有關事項的通知》（丹醫(yī)保發(fā)〔20xx〕4號），密切與財政、民政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村（鄉(xiāng)村振興）、殘聯(lián)等部門配合，對符合條件的患病城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療費用按照一定標準給予適當補助，資金由省財政廳統(tǒng)一下達，醫(yī)療保障局每月向縣財政局申請救助資金。
�。ㄈ┻^程管理
一是加強資金測算。通過合理分配資金，最大化提升資金使用效果。二是精準審定對象。所有申請救助對象均由各部門嚴格審定后再由醫(yī)保局終審、救助，保證精準審定，精準施救。確保資料健全，程序到位。三是實行了“一站式”結算。救助對象出院時，定點醫(yī)療救助機構按照規(guī)定先行墊付救助對象醫(yī)療救助費用，定期與醫(yī)保部門結算，方便了救助對象。四是救助程序公開透明。為確保救助資金的安全使用，使每筆救助資金實實在在用在刀刃上，切實發(fā)揮救助資金使用效益，醫(yī)療救助情況按月上報，并對醫(yī)療救助情況進行定期和不定期的督促檢查。實行自我約束、自我監(jiān)督，公布監(jiān)督舉報電話，認真受理群眾來訪訴求，自覺接受社會監(jiān)督，確保公平公正。
�。ㄋ模╉椖慨a(chǎn)出
救助對象覆蓋低保、特困、防止返貧監(jiān)測對象等，重特大疾病醫(yī)療救助人次占直接救助人次的30％，重點救助對象自付費用年度限額內住院救助比例70％，一站式結算覆蓋地范圍高于上一年度。20xx年，我縣住院救助4136人次，門診救助4655人次，補助資金發(fā)放及時率達到100%。
（五）項目效益
1.醫(yī)療救助對象覆蓋范圍逐步擴大
2.困難群眾看病就醫(yī)方便程度明顯提高
3.對健全社會救助體系、醫(yī)療保障體系的影響成效明顯
4.服務對象滿意度≥99%
整體看，我縣困難群眾基本生活救助活動機制健全，活動開展范圍有序，對保障促進民生發(fā)揮了重要作用。
三、存在問題
因20xx年10月份切換醫(yī)保新系統(tǒng)，導致10-12月份存在部分重點救助對象因系統(tǒng)問題未報出醫(yī)療應救助金額，需手工結算。
四、有關建議
�。ㄒ唬┙ㄗh根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展和醫(yī)療救助資金承受能力，適當提高醫(yī)療救助比例和補助標準，提供更高水平的醫(yī)療保障和醫(yī)療救助，以滿足貧困群眾和發(fā)生支出性因病容易致貧人群的醫(yī)療需求，減少因病致貧返貧風險。
�。ǘ┙ㄗh進一步優(yōu)化醫(yī)保系統(tǒng)功能。目前新醫(yī)保系統(tǒng)需同時在參保和待遇模塊標識特殊人員身份后才能享受相應醫(yī)療救助待遇，容易造成工作遺漏或銜接不及時等影響醫(yī)保待遇享受問題。
�。ㄈ┙ㄗh市醫(yī)保協(xié)調市民政、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村（鄉(xiāng)村振興局）等相關行業(yè)主管部門加強對區(qū)縣民政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村（鄉(xiāng)振振興）部門工作指導督導，強化部門溝通協(xié)調。
績效評價監(jiān)控報告 9
一、部門概況
（一）20xx年度重點工作計劃
一是集中攻堅，全力完成市中心城區(qū)17個項目征地拆遷掃尾工作。二是按照修訂后的《土地管理法》的相關規(guī)定，及時發(fā)布各類項目征地公告，及時上報完成征地補償工作的各類項目用地報批資料，確保及時供地，助推經(jīng)濟發(fā)展。初步預計，20xx年將完成40個項目征地拆遷工作，將征收土地4200多畝，拆遷房屋810棟，有力、有序、有效地服務經(jīng)濟發(fā)展。
�。ǘ┎块T整體支出規(guī)模、使用方向、主要內容和涉及范圍。
1、部門整體支出規(guī)模情況。20xx年經(jīng)費共支出642.14萬元，其中：工資福利支出452.75萬元；商品和服務支出110.82萬元；對個人和家庭補助支出74.63萬元；其他資本性支出3.94萬元。
2、資金使用方向。20xx年單位收入預算數(shù)563.34萬元，其中：經(jīng)費撥款63.34萬元，非稅收入500萬元。
3、主要內容和涉及范圍。
主要包括“三公”經(jīng)費支出、基本工資支出、辦公用品消費支出、扶貧資支出、工作經(jīng)費支出等等。
二、一般公共預算支出情況
（一）基本支出：20xx年預算數(shù)為348.40萬元，系保障本單位機構正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出，其中：用于在職人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、辦公設備購置等日常公用經(jīng)費。其中：工資福利支出313.11萬元，商品和服務支出35.29萬元。
�。ǘ⿲ｍ椫С觯�20xx年預算數(shù)為214.94萬元，系本單位為完成項目監(jiān)管工作、信訪維穩(wěn)工作、文件起草、調研、報批工作而發(fā)生的支出。
（三）“三公”經(jīng)費支出決算情況：20xx年“三公”經(jīng)費支出總計3.27萬元，其中：因公出國（境）費0萬元，公務接待費3.27萬元，比20xx年增加0.2萬元，公務用車運行費0萬元，公務用車購置費為0萬元。
（四）關于20xx年財政撥款收支預算情況的總體說明。20xx年收入預算數(shù)563.34萬元，其中：經(jīng)費撥款63.34萬元，非稅收入500萬元，比20xx年增加34.1萬元，主要原因是：
1、工資增加
2、扶貧資金增加。
（五）關于20xx年一般公共預算當年撥款情況說明。20xx年預算撥款63.34萬元，其中：基本工資63.34萬元。
（六）關于20xx年政府性基金預算支出情況的說明。婁底市征地拆遷處沒有使用政府性基金預算支出。
三、部門整體支出績效情況
�。ㄒ唬�20xx年婁底市征地拆遷處整體支出績效目標設定及指標設置情況
一是依法依規(guī)依程序，實施各類項目征遷工作，保障項目用地需求，全力服務經(jīng)濟發(fā)展。
二是制定與完善征地拆遷補償安置政策，進一步增強補償安置工作的科學性與可操作性，全力構建依法征遷工作體制。
三是開展征遷工作人員業(yè)務培訓1-2次，進一步提升一線工作人員的理論水平與實際操作能力，全力構建高效征遷工作機制。
四是及時排查與有效處理征地拆遷類的信訪事項與遺留問題，促進社會和諧穩(wěn)定。
五是高標準、高質量做好黨建工會等各項日常工作，進一步發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與工會的橋梁紐帶作用。
�。ǘ�20xx年婁底市征地拆遷處支出績效目標實現(xiàn)情況和指標完成情況
20xx年婁底市征地拆遷處在收支預算內，完成了以下整體目標：
1、全力服務經(jīng)濟發(fā)展。組織市、區(qū)兩級征遷部門依法完成征遷工作任務的項目達57個，征收土地9089.08畝，完成房屋協(xié)議717棟，房屋倒地893棟，遷墳11794冢，確保了項目用地需求，助推“七個三年行動計劃”，將“履職盡責，攻堅克難”落實到實處，突出實效。
一是抓好了實施項目征地的保障要素。堅決杜絕“三邊”項目工程（邊報批、邊征遷、邊施工），各類項目必須具備4個條件才實施征遷工作，即：項目獲得征地批準文件、征遷資金預存到位、安置方案落實到位、征遷方案審批到位；
二是抓政策剛性執(zhí)行，確保各類項目按“一把尺子丈量到底、一個政策執(zhí)行到底、一個標準補償?shù)降住钡囊筮M行補償安置；
三是抓重大問題的會審，及時排查與妥善處理征地拆遷工作中的突出矛盾與典型問題，確保社會大局穩(wěn)定；
四是抓征地拆遷補償安置的公示，將征地拆遷丈量資料與補償安置在鄉(xiāng)、村、組進行“三榜公示”，把征地拆遷工作打造成“陽光工程”與“民生工程”。
2、全力維護群眾利益。
一是監(jiān)督用地單位將征遷補償安置資金按時足額支付給征遷對象。二是切實做好了2000多名征遷人選擇新建商品房作為安置房的工作，破解安置滯后的局面，確保拆遷人的居住權。三是切實做好市本級15000多名失地農(nóng)民的社保工作，確保失地農(nóng)民“長遠生計有保障�！�
3、全力促進社會和諧。一是集中化解了2批征地拆遷方面的信訪積案7起。二是建立征地拆遷矛盾糾紛調解中心，形成征地拆遷矛盾調處齊抓共管的局面。
4、全力推進廉政建設。一是推行征地拆遷補償安置“三榜公示”制度，將征地拆遷處工作打造成“陽光工程”，構建廉政征遷機制。二是推行征地拆遷“七不準”制度，堅決防控征遷廉政風險點。
�。ㄈ┪磳崿F(xiàn)既定績效目標或未完成指標任務的分析說明
婁底市征地拆遷處既定績效目標均已完成
四、總體評價和自評得分情況
�。ㄒ唬┛傮w評價
1、任務完成情況
20xx年，市征地拆遷處在主要領導的帶領下聚焦工作責任與工作目標，監(jiān)督、管理與指導征遷工作，截止至12月底之前，市本級完成土地協(xié)議9089.08畝，完成房屋協(xié)議717棟，房屋倒地893棟，遷墳11794冢。其中婁星區(qū)征地拆遷事務中心目前正在實施的`項目40個，清零項目25個，完成土地協(xié)議4236.78畝，完成房屋協(xié)議428棟，房屋倒地683棟，遷墳3581冢，完成個案協(xié)議40個，完成個案拆除13個；經(jīng)開區(qū)征地拆遷安置中心實施了17個項目，完成土地協(xié)議4852.3畝，完成房屋協(xié)議289棟，房屋倒地210棟，遷墳8213冢，清表騰地3693.49畝。另外，我處建立了專班小組，督促用地單位按時足額將征地拆遷補償安置資金支付給被征地集體經(jīng)濟組織和被拆遷人，確保了被征地集體經(jīng)濟組織和被拆遷人的合法權益。市征地拆遷處20xx年還對市中心城區(qū)安置遺留問題進行了全面摸底，全面分類與統(tǒng)計，并提出了切實可行的解決辦法上報市人民政府，為全力化解市中心城區(qū)安置遺留問題創(chuàng)造了條件，奠定了基礎。
2、工作亮點
一是堅持依法依程序，堅決杜絕了違法違規(guī)征地。
二是堅持推行征地拆遷補償安置“四榜公示”制度，確保征地拆遷補償安置公開、公平、公正，打造“陽光征遷”。
三是堅持加強對征地拆遷補償安置實施階段各個環(huán)節(jié)指導、監(jiān)督、管理，確�！耙话殉咦诱闪康降�，一個政策執(zhí)行到底，一個標準補償?shù)降住薄?/p>
（三）自評得分情況
自評得分98.50分，全年實際執(zhí)行數(shù)642萬，比年初預算數(shù)563.34萬元超額開支78.66萬元，決算增加原因為：
1、扶貧開支增加；
2、人員工資增加。
五、存在問題與建議
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財政支出績效評價意識有待提高，未安排專人進行預算績效管理，未形成預算績效管理長效機制。
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1、因部門整體支出的預算資金安排和使用上仍有不可預見性，導致預算控制率低，加強預算管理、嚴格預算執(zhí)行，科學編制預算。
2、加強隊伍建設，培養(yǎng)財政支出績效意識，主動、自覺學習績效評價相關知識和技術，委派專人進行部門整體支出績效評價管理，建立部門整體支出績效評價的長效機制。
3、進一步加強重點支出項目的后續(xù)監(jiān)督管理工作，督促資金按計劃進度使用，業(yè)務按既定方案實施，提高資金的使用效益。
六、下一步改進措施
（一）主要工作思路。一是征地拆遷處將在市委、市政府的正確領導下，緊貼市自然資源和規(guī)劃局的工作部署，全面領會土地管理法律、法規(guī)對土地征收作出重大調整的決策部署，精準實施、精準發(fā)力，全面開創(chuàng)征地拆遷工作的新局面。二是進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征遷工作。
（二）主要工作指標（預計）。
一是集中攻堅，全力完成市中心城區(qū)遺留征遷項目的掃尾工作。
二是按照修訂后的《土地管理法》的相關規(guī)定，及時發(fā)布各類項目征地公告，及時上報完成征地補償工作的各類項目用地報批資料，確保及時供地，助推經(jīng)濟發(fā)展。初步預計，20xx年將完成40個項目征地拆遷工作，將征收土地4200多畝，拆遷房屋810棟，有力、有序、有效地服務經(jīng)濟發(fā)展。
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一是全面加強隊伍建設，打造一支業(yè)務過硬、作風過硬的征遷隊伍，進一步適應征地拆遷工作面臨的新常態(tài)。
二是進一步加強對征地拆遷實施階段的指導與管理，著力提高工作效率。
三是進一步嚴格把關各類個案的補償，著力推動征地拆遷工作提質提檔。四是進一步化解征地拆遷工作中各類突出矛盾與主要問題，著力促進社會和諧。
七、部門整體支出績效自評結果擬應用和公開情況
1、強化績效評價結果的應用，將績效評價結果與下年度資金安排掛鉤。
2、及時組織整改。將績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋資金使用科室并匯報給領導，督促全面整改到位。
3、公開績效自評報告。按照財政部門統(tǒng)一要求及時將我處整體支出績效自評報告在婁底市自然資源和規(guī)劃局門戶網(wǎng)站公開，接受社會監(jiān)督。
績效評價監(jiān)控報告 10
一、項目支出基本情況
我單位項目支出包含公用經(jīng)費、城管信息系統(tǒng)運行電費、市民隨手拍及違章建筑獎勵金和數(shù)字化城管綜合信息平臺坐席員勞務服務項目共計四個項目。
公用經(jīng)費主要用于辦公費、維修（護）費、公務用車運行維護費、勞務費、差旅費、其他商品和服務支出等方面。主要目的是為了保障單位的正常運轉，滿足單位日常開支需要。
城管信息系統(tǒng)運行電費用于支付市城市綜合管理服務平臺的電費，年度目標是確保市城市綜合管理服務平臺正常運轉。
市民隨手拍是長沙城市管理市民投訴獎勵的主要方式，為市民參與并監(jiān)督城市管理提供了一個良好的渠道，為長沙城市管理精細化提供了保障。該項目由市民通過關注“長沙城管”微信公眾號上傳城市問題生成案卷，由坐席員嚴格按照《20xx年市民隨手拍案卷立結案標準》及時將投訴問題進行篩選及下派。形成有效案卷并結案存檔的，根據(jù)《長沙城市管理市民舉報獎勵方案》對不同案卷類別給予市民相應話費獎勵，獎勵每月統(tǒng)計發(fā)放。
坐席員勞務服務項目是服務于長沙市數(shù)字化城管綜合信息處理平臺的人力資源服務外包項目。本項目共54人，被招聘人員統(tǒng)稱坐席員，主要職能是按照《20xx年長沙市城管工作考核案卷立結案標準》、《20xx年市民隨手拍案卷立結案標準》等標準要求，對受理的城市管理問題進行篩選把關并及時立、結案。充分利用信息采集、天網(wǎng)抓拍及市民隨手拍立結案流轉，全面提升城市管理，改善城市面貌。高效、高質完成信息采集、天網(wǎng)抓拍、市民隨手拍等數(shù)字化實時案卷的立、結案工作。
二、績效運行監(jiān)控工作開展情況
針對公用經(jīng)費項目的使用，我單位嚴格按照相關政策要求及中心財務制度，在保證單位正常運轉的前提下，科學合理的使用公用經(jīng)費，使用方向按照20xx年預算執(zhí)行，確保資金使用合法合規(guī)。針對部門項目資金的使用，財務人員依據(jù)項目的相關管理規(guī)定及專項資金使用辦法，根據(jù)每月考核結果，按時支付項目資金，并定期對項目資金的使用情況進行梳理，及時跟進項目完成進度。
三、績效運行監(jiān)控情況
�。ㄒ唬╉椖恐С鲱A算執(zhí)行情況
公用經(jīng)費年初預算111.12萬元，截止6月30日，已執(zhí)行33.73萬元，執(zhí)行率為30.35%。
城管信息系統(tǒng)運行電費年初預算14.68萬元，截止6月30日，已執(zhí)行1.99萬元，執(zhí)行率為13.56%。
市民隨手拍及違章建筑獎勵金年初年初預算22.75萬元，截止6月30日，已執(zhí)行11.87萬元，執(zhí)行率為52.18%。
數(shù)字化城管綜合信息平臺坐席員勞務服務項目年初年初預算323.55萬元，截止6月30日，已執(zhí)行154.56萬元，執(zhí)行率為47.77%。
（二）項目支出績效目標完成情況
截止20xx年6月30日，公用經(jīng)費較好的保障了單位的正常運轉，職工滿意度大于90%，預算執(zhí)行率30.35%。
截止20xx年6月30日，城管信息系統(tǒng)運行電費項目支出績效目標完成情況：保障了市城市管理綜合服務平臺的正常運轉；較好的控制了電力消耗，在滿足正常需求的前提下節(jié)能減排。
截止20xx年6月30日，市民隨手拍及違章建筑獎勵金項目支出績效目標完成情況：完成1—6月所有市民隨手拍統(tǒng)計及獎勵發(fā)放，無遺漏；20xx年1月至6月案卷月均差錯率為0.016%，未超過年度目標值；案卷日清月結，無積壓的情況發(fā)生；通過市民的積極參與，及時高效的發(fā)現(xiàn)、處置市民發(fā)現(xiàn)的城市管理問題，提升市民對于城市管理的認知度和認同度，最大限度地消減政府與市民間信息隔閡產(chǎn)生的社會矛盾，贏得市民對城市管理的理解和支持，進而減少城市管理成本，促進社會和諧與安定。
截止20xx年6月30日，數(shù)字化城管綜合信息平臺坐席員勞務服務項目支出績效目標完成情況：完成全部數(shù)字化案卷的`派遣與辦結，無遺漏；20xx年1月至6月案卷月均差錯率為0.016%，未超過年度目標值；案卷日清月結，無積壓的情況；通過數(shù)字化城管系統(tǒng)的高效運行保證了城市的清潔美麗，提升了城市品位，增加了市民幸福指數(shù)。
四、存在問題及其原因
上半年，公用經(jīng)費預算執(zhí)行率低于50%，主要是由于：一是在過“緊日子”的大背景下，我單位本著厲行節(jié)約的原則，相關經(jīng)費支出更加審慎；二是部分經(jīng)費采取集中統(tǒng)一結賬的方式，尚未予以支付。
城管信息系統(tǒng)運行電費預算執(zhí)行率低于50%是由于該項目支出是按照電力的實際消耗予以支出，前兩個季度電力消耗量不高，預計第三季度電力消耗會有所增加。
市民隨手拍及違章建筑獎勵金項目預算執(zhí)行率高于50%，經(jīng)相關業(yè)務科室分析發(fā)現(xiàn)：在項目管理過程中，市民可對環(huán)衛(wèi)保潔、市容秩序、城管應急三大類城市管理進行投訴，嚴格按照市民隨手拍立結案標準受理投訴。目前存在上報問題區(qū)域不平衡現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為市民上報問題集中在岳麓區(qū)，給相關處置部門帶來了巨大的工作壓力，也對城市管理考核工作造成極大困擾。經(jīng)比對分析，發(fā)現(xiàn)聚集在岳麓區(qū)的市民投訴案卷很大一部分是由部分市民一人注冊多個賬號進行操作，這樣既違背了市民參與城市管理工作的初衷，也不符合上級關于網(wǎng)絡安全管理的相關要求。
五、有關建議及工作措施
針對上述問題，我單位將從以下幾個方面予以糾偏：
1、加強預算管理，及時跟進相關經(jīng)費使用及后續(xù)報銷，保證單位正常運轉。
2、在項目實施過程中，加強對項目資金使用的監(jiān)督作用，加強與業(yè)務科室的溝通聯(lián)系，及時反饋項目資金預算執(zhí)行情況。
3、建議對市民舉報城市管理問題賬號進行實名認證，本人身份證只能綁定本人一個手機號碼，由網(wǎng)絡管理科在微城管市民隨手拍發(fā)布完善賬號信息的公告。
績效評價監(jiān)控報告 11
一、項目基本情況
（一）項目名稱
xx實驗室建設項目（服務能力提升類）
�。ǘ╉椖苛㈨棻尘�、主要內容、涉及范圍等
xx縣是“全國食品工業(yè)強縣”，食品檢驗檢測是保障食品安全的重要環(huán)節(jié)，是加強食品安全監(jiān)管的重要技術支撐。為了充分發(fā)揮食品檢驗檢測機構的作用，合理分配有限的檢驗資源，切實解決我縣食品藥品農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品檢驗檢測資源存在的低、小、散、缺等問題，進一步提升我縣產(chǎn)品檢驗檢測水平，有效應對食品安全突發(fā)事件，肩負起作為政府監(jiān)管食品質量安全的技術支撐的重任，20xx年x月xx縣委縣政府結合我縣檢測機構的實際狀況，完善全縣檢驗檢測體系建設，整合了原縣質量技術監(jiān)督局所屬xx縣產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗所、原縣食品藥品監(jiān)督管理局所屬xx縣食品藥品檢驗所、原縣農(nóng)業(yè)局所屬xx縣農(nóng)產(chǎn)品質量檢測中心所承擔的全部職責和縣衛(wèi)生局所屬xx縣疾病預防控制中心、縣畜牧獸醫(yī)局承擔的檢驗檢測職能，新組建xx縣檢驗檢測中心，為縣政府直屬財政撥款事業(yè)單位，機構規(guī)格為正科級，承擔全縣檢驗檢測任務。
xx縣檢驗檢測資源整合一步到位，把全縣所有檢驗檢測職能資源包括食品藥品、農(nóng)業(yè)、質檢、畜牧獸醫(yī)、疾控五部門的職能、儀器設備、業(yè)務人員全部整合到新組建的縣檢驗檢測中心，從目前所了解的其它縣（市）整合組建信息，xx縣整合的面最廣、職能最全，特別是把疾控中心和畜牧獸醫(yī)局的檢驗檢測職能資源一并整合，這在全市乃至全省是第一家、屬首創(chuàng)，更是這次我縣檢驗檢測資源整合的亮點特色，形成了全縣由一個政府舉辦的檢驗檢測部門同時向多個部門提供同等的檢驗檢測技術服務，實現(xiàn)了資源信息共享，徹底解決了原有的食品安全監(jiān)管檢測體系不夠完善，檢驗檢測資源浪費、化驗室簡陋陳舊，設備引進不足，能力單一、技術水平有限的弊端，以及難以勝任新形勢下檢驗檢測尤其是食品、農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品的檢驗檢測任務的要求，我縣食品農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品檢驗檢測綜合能力和水平大幅度提升，為下步全面開展產(chǎn)品檢驗檢測工作，為我縣監(jiān)管部門提供強有力的技術支撐，保障全縣產(chǎn)品質量安全，促進全縣食品等產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展奠定了良好基礎，實現(xiàn)了真正的縣級食品農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品檢驗檢測資源整合利用，食品農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品檢驗檢測數(shù)據(jù)由縣檢驗檢測中心一個部門對外，權威性高、獨立性強，數(shù)據(jù)更可靠、更有說服力。
新組建的縣檢驗檢測中心負責為縣食品藥品、農(nóng)業(yè)、質檢、畜牧獸醫(yī)、商務、疾控等部門提供監(jiān)管的技術支撐和咨詢服務，承擔有關應急檢驗檢測任務。為相關產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）提供產(chǎn)（商）品檢驗檢測、技術咨詢、指導培訓，協(xié)助解決難題等技術服務。
新組建的縣檢驗檢測中心檢測設備齊全（共計整合設備xx余萬元，20xx年新增儀器設備xx萬元，現(xiàn)有儀器設備xx余臺套xx多萬元）、技術力量雄厚（現(xiàn)有專業(yè)技術人員xx人，其中高級職稱xx人，中級職稱xx人，初級職稱xx人，研究生學歷xx人，本科學歷xx人，本科以下學歷xx人），檢測產(chǎn)品種類多、項目全、權威性高、獨立性強，為全面做好食品安全檢測工作創(chuàng)造了極為有利的條件，打下堅實基礎。
縣委縣政府高度重視實驗室建設，在新建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展服務中心大樓劃出近1000平方米作為新成立的縣檢驗檢測中心實驗室場所。遵照縣委縣政府提出的“要把中心建成國內一流的縣級檢驗檢測中心”的指示精神，按照“高點定位、科學布局、規(guī)范運作”的總體思路和“比較超前，做成精品”的要求，經(jīng)過緊張的設計、招標、建設，20xx年x月一處集理化、微生物、建材為一體的高標準綜合實驗室的完成建設，20xx年x月順利通過省實驗室質認定，現(xiàn)已經(jīng)全面開展檢驗檢測工作。
縣政府20xx年工作報告明確提出：“依托縣檢驗檢測中心建設xx食品（農(nóng)產(chǎn)品）檢驗檢測中心”。結合縣情和檢驗檢測中心現(xiàn)狀，謀化“xx食品檢驗檢測中心”和“建國內一流中心”的規(guī)劃，爭取在20xx年建成一處高標準的食品實驗室，提升檢驗檢測工作能力水平。
�。ㄈ╉椖科鹬谷掌诩皩嵤┻M度計劃
1、項目起止日期：
20xx年x月-20xx年xx月xx日；
2、實施進度計劃：
20xx年x月-x月：組建機構，整合人員、設備；
20xx年x月-x月：實驗室設計；
20xx年x月-x月：投資評審、項目招投標；
20xx年x月-x月：實驗室建設；
20xx年x月-x月：實驗室布局，整合儀器安置；
20xx年x月-x月：政府采購新購置的`儀器，相關
儀器計量認證，實驗室資質認證準備、提請、驗收。
20xx年x月：通過省級實驗室資質認證。
（四）項目資金（包括財政資金、自籌資金等）投入安排情況
1、實驗室改造項目資金：xx萬元；
2、新購置儀器設備：xx萬元。
二、績效目標的核對和確定情況
�。ㄒ唬╉椖靠冃繕嗽O定情況
1、完成實驗室改造；
2、新購置部分儀器設備；
3、完成省級實驗室資質認證
（二）項目績效目標核對和確定情況
無調整
三、項目組織實施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況
為高質量、高標準完成該項目建設，中心成立了該項目領導小組具體負責項目規(guī)劃、方案制定、項目招投標和政府采購、資料收集、項目的總結驗收等。同時成立了項目工程質量管理監(jiān)督小組，主要職責是以本工程設計、招標文件及《施工合同》等文件和相關規(guī)定為依據(jù)，具體負責本工程的質量管理、施工進度管理、工期控制及工程投資的控制管理，協(xié)同監(jiān)理盡最大努力督促施工單位嚴格按設計要求，規(guī)范施工、文明施工、安全施工，確保工程施工質量、進度及安全，同時認真履行黨風廉政建設各項規(guī)定。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r
1、制定并嚴格執(zhí)行了項目建設“四制”
項目采取法人責任制、招投標制、合同制和監(jiān)理制的四制實施辦法全面實施。項目招標嚴格按照《招投標管理辦法》規(guī)定的程序，委托濟寧市晨曦工程造價咨詢有限公司為本項目招標代理機構。對項目施工單位進行了公開招標。與標單位簽訂了相關施工合同。
2、嚴格資金管理
設立項目資金專戶，實行專人、專戶、專帳管理。做到了資金使用規(guī)范、透明、專款專用，無挪用、擠占、截留建設資金現(xiàn)象，項目資金實行報賬制，報賬憑施工單位申請及工程量清單、監(jiān)理單位審核后出具的支付證書及發(fā)票報賬，入賬手續(xù)齊全。
3、規(guī)范項目檔案管理
嚴格檔案管理制度，安排專人進行項目檔案管理，按照項目申報審批文件、項目開工準備階段文件、項目施工階段文件、建設單位管理文件分類搜集整理了項目相關的文字、數(shù)據(jù)及影像資料，建立了明晰詳實的項目檔案。
�。ㄈ╉椖拷M織實施的實際情況與計劃安排的差異情況說明
基本無差異
四、項目績效情況
1、全面完成了實驗室建設任務；
2、新購置部分儀器設備，并安裝使用；
3、順利通過了省級實驗室資質認證，取得資質證書。
五、績效監(jiān)控結論、存在問題和建議
績效監(jiān)控結論
合格
六、其他需要說明的問題
無
績效評價監(jiān)控報告 12
一、年度預算安排情況
20xx年1-8月公共財政預算收入數(shù)1777.68萬元，其中：一般預算收入1777.68元，政府性基金收入0元。
20xx年1-8月項目安排38個，資金共計907.98萬元，其中20xx及以前年度結轉項目13個，涉及資金366.98萬元。
二、1至8月執(zhí)行情況
�。ㄒ唬┎块T預算1-8月執(zhí)行情況
20xx年1-8月公共財政預算支出數(shù)1021.59萬元，其中：一般預算基本支出551.76萬元，一般預算項目支出469.83萬元。
�。ǘ┎块T預算績效目標1-8月完成情況
20xx年1-8月項目績效目標整體完成度為51.74%，其中完成度為100的項目有12個，完成度在50-99的項目有5個，完成度在50以下的有3個，完成度為0的有18個。
�。ㄈ┎块T預算績效目標調整情況
20xx年1-8月無部門預算績效目標調整。
三、運行監(jiān)控分析
�。ㄒ唬┤瓴块T預算預計執(zhí)行情況
預計全年部門預算執(zhí)行98%左右。
（二）全年績效目標預計完成情況
預計全年績效目標達到98%左右。
績效目標偏差原因分析（如無偏差則無需闡述）
1、財政資金緊缺，可能會導致支付進度緩慢；
2、項目經(jīng)辦人員報賬不夠及時，支付進度緩慢。
四、整改措施
20xx年1月至8月，我鎮(zhèn)較好的執(zhí)行了20xx年度部門項目支出績效目標，各項支出都嚴格按預算要求執(zhí)行，專項資金也做到專款專用。同時，按部門預算科學合理使用財政資金，充分發(fā)揮資金利用效率，但在預算績效目標中仍有一些問題。
1、加強會計核算學習，做好做細預算基礎工作，提高預算、核算準確性。
2、加強工作力度，積極爭取各方面支持，加快項目實施進度，更好的完成預算執(zhí)行，提高部門預算績效。
3、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設，擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務隊伍的`硬實力。
4、加快項目進度。確定專人負責，有效開展績效管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時更正，保證資金安全及項目的正常運行。強化項目資金使用，對專項資金預算績效目標進行及時跟蹤。對預算執(zhí)行精細化，加快資金撥付進度。
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