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學(xué)校項(xiàng)目支出績(jī)效監(jiān)控報(bào)告范文(通用10篇)
在學(xué)習(xí)、工作生活中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么,報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編幫大家整理的學(xué)校項(xiàng)目支出績(jī)效監(jiān)控報(bào)告范文(通用10篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
學(xué)校項(xiàng)目支出績(jī)效監(jiān)控報(bào)告范文(通用10篇)1
今年以來(lái),按照市局的統(tǒng)一部署,我局繼續(xù)深入開(kāi)展“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)。結(jié)合我局實(shí)際工作情況,充分發(fā)揮財(cái)政工作職能,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,并與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“三提升”活動(dòng)緊密結(jié)合。使得各項(xiàng)工作得到有序開(kāi)展,現(xiàn)將我局“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)自查情況報(bào)告如下:
一、健全組織,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)服務(wù)水平
為保障“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)活動(dòng)有序開(kāi)展,我局成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了可行性強(qiáng)的實(shí)施方案和工作細(xì)則,明確工作目標(biāo),抓住工作重點(diǎn),理順工作思路,確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。全局領(lǐng)導(dǎo)班子思想高度統(tǒng)一,領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,全體工作人員步調(diào)一致,采取各種有效措施,推進(jìn)“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)全面開(kāi)展。二是強(qiáng)抓理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的認(rèn)識(shí)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部,提高干部整體素質(zhì)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),提高干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)干部職工為民理財(cái)水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,提高我局干部職工的公仆意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。三是做到“三嚴(yán)三!焙汀傲小保磭(yán)格考勤,保證學(xué)習(xí)人數(shù);嚴(yán)格紀(jì)律,保證學(xué)習(xí)進(jìn)度;嚴(yán)格態(tài)度,保證學(xué)習(xí)效果!傲小奔从杏(jì)劃、有專題、有座談、有記錄、有筆記、有心得。
二、多渠道,多形式,增強(qiáng)創(chuàng)建實(shí)質(zhì)
堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則,我局采取豐富多樣形式,不斷提高“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)水平。
(一)拓寬學(xué)習(xí)內(nèi)容,增加學(xué)習(xí)途徑。一是根據(jù)學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)的要求,學(xué)習(xí)以思想政治和業(yè)務(wù)知識(shí)為重點(diǎn),著眼于提高我局干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,以榜樣為準(zhǔn)則。學(xué)習(xí)上級(jí)重要會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話;學(xué)習(xí)王永利、王彥生、趙治海、郭建仁等同志的先進(jìn)事跡,對(duì)照先進(jìn),樹(shù)立榜樣。三是依次開(kāi)展了3次專家輔導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)講座和舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的方式確保了學(xué)習(xí)效果。
。ǘ└倪M(jìn)學(xué)習(xí)方式,和工作實(shí)際相結(jié)合,明確對(duì)標(biāo)定位。我局開(kāi)展“三對(duì)照”,動(dòng)員廣大黨員干部圍繞工作能力、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率三方面,向一流水平、更高層次看齊。領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部按照“對(duì)照群眾意見(jiàn)查不足、對(duì)照一流標(biāo)準(zhǔn)看差距、對(duì)照專家建議找問(wèn)題”,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展定位和確定階段性目標(biāo),形成領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》。
。ㄈ┘訌(qiáng)制度建設(shè),完善運(yùn)行機(jī)制。一是強(qiáng)化制度建設(shè),完善各項(xiàng)管理制度。包括考勤制度、工作制度、學(xué)習(xí)制度、財(cái)務(wù)制度、公務(wù)用車管理制度、文明制度、安全衛(wèi)生制度、廉政制度等一系列制度。二是完善崗位責(zé)任制。結(jié)合局內(nèi)各科室職能和業(yè)務(wù)特點(diǎn),實(shí)行和完善了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、ab崗工作制、限時(shí)辦結(jié)制和接訪制度等。三是開(kāi)展崗位練兵制度。通過(guò)以老帶新,集體攻關(guān),以此鍛煉和培養(yǎng)一批工作骨干,提升機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì),增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作的效率,優(yōu)化機(jī)關(guān)服務(wù)體制。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。切實(shí)規(guī)范了工作人員服務(wù)行為,確保辦事效率高、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)、行為好、服務(wù)態(tài)度佳,爭(zhēng)創(chuàng)一流的服務(wù)水平。五是完善考核監(jiān)督機(jī)制。我局將“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)開(kāi)展情況列入干部職工考核內(nèi)容,對(duì)敬業(yè)愛(ài)崗先進(jìn)典型進(jìn)行褒獎(jiǎng),嚴(yán)肅查處職工的違法違紀(jì)行為,不斷完善監(jiān)督機(jī)制,以此提高黨員干部重行風(fēng)、抓行風(fēng)、管行風(fēng)的主觀能動(dòng)性,督促指導(dǎo)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
三、對(duì)標(biāo)定位,成績(jī)突出
積極創(chuàng)新工作機(jī)制,加大依法綜合治稅力度,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,積極開(kāi)展稅收檢查和清查,促進(jìn)各項(xiàng)稅費(fèi)及時(shí)足額繳庫(kù)。截止11月20日,全區(qū)全部財(cái)政收入完成11961萬(wàn)元,占年初預(yù)算139.19%,同比增長(zhǎng)171.04%,再創(chuàng)歷史新高,首次突破億元大關(guān)。
。ㄒ唬┮劳小安菰鲁恰睘槎ㄎ弧=Y(jié)合財(cái)政實(shí)際,“對(duì)標(biāo)先進(jìn)”謀發(fā)展,“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”選標(biāo)準(zhǔn),著力構(gòu)建“以制度為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為動(dòng)力、以績(jī)效為目標(biāo)”的高標(biāo)準(zhǔn)工作格局。在促進(jìn)財(cái)政增收方面,我局在“高”上定標(biāo)準(zhǔn);在預(yù)算執(zhí)行方面,從“嚴(yán)”上定標(biāo)準(zhǔn);在開(kāi)展后繼財(cái)源建設(shè)方面,從“扶”上定標(biāo)準(zhǔn);在支出績(jī)效方面,在“好”上定標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)財(cái)政科學(xué)發(fā)展新跨越。
(二)服務(wù)大局促發(fā)展,推動(dòng)創(chuàng)建見(jiàn)成效。我局在工作中,始終將創(chuàng)建工作是否深入作為首要標(biāo)準(zhǔn),以創(chuàng)建活動(dòng)推動(dòng)財(cái)政工作,在財(cái)政工作的'重要方面取得成效為首要目標(biāo)。把民生工程作為工作的重中之重,在醫(yī)療教育方面發(fā)揮財(cái)政職能、推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。高效率、高質(zhì)量落實(shí)關(guān)系民生財(cái)政政策、踐行為民理財(cái)宗旨。推進(jìn)財(cái)政體制、機(jī)制和管理創(chuàng)新。提高預(yù)算編制質(zhì)量、提高預(yù)算執(zhí)行效率、保障財(cái)政安全規(guī)范高效運(yùn)行。進(jìn)一步提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。
。ㄈ﹪@科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)區(qū)總目標(biāo)。我局從更好地發(fā)揮財(cái)政職能作用出發(fā),建立健全創(chuàng)新機(jī)制,營(yíng)造創(chuàng)新氛圍,大力推進(jìn)理財(cái)創(chuàng)新,大大激發(fā)了財(cái)政干部的創(chuàng)新潛能,使干部職工創(chuàng)新能力得到明顯提升,努力攻克財(cái)政工作中的各種重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,提高了財(cái)政工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的水平。
四、注重宣傳,營(yíng)造氛圍,
充分利用宣傳媒體,推進(jìn)我局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和三提升活動(dòng)良性發(fā)展。通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)箱,開(kāi)辟并公布投訴電話、電子信箱,廣泛收集意見(jiàn)和建議,為“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)工作搭建交流經(jīng)驗(yàn)、互助提高、共同學(xué)習(xí)的平臺(tái);通過(guò)開(kāi)設(shè)專題、專欄等形式,積極宣傳我局開(kāi)展活動(dòng)取得的優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果,突出實(shí)效,增強(qiáng)我局健康向上的社會(huì)形象,營(yíng)造良好的輿論氛圍。
五、面對(duì)新形勢(shì)、新要求,目標(biāo)需不斷提高
我局通過(guò)“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展,全局干部職工素質(zhì)明顯提高,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,服務(wù)質(zhì)量明顯改善。面對(duì)出現(xiàn)的新形勢(shì)和新要求,我們將再接再厲,找準(zhǔn)不足和薄弱節(jié),建立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和“三提升”長(zhǎng)效機(jī)制,把我局“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)工作提高到一個(gè)更高的水平。下步活動(dòng)將貫徹落實(shí)好“四個(gè)結(jié)合”,在實(shí)際工作中找準(zhǔn)“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與每項(xiàng)具體工作的結(jié)合點(diǎn)。
一是堅(jiān)持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)理論水平相結(jié)合,堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)制度,樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
二是堅(jiān)持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率相結(jié)合,形成了作風(fēng)扎實(shí)、辦事高效的工作機(jī)制。
三是堅(jiān)持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸,堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi),對(duì)熱點(diǎn)工作進(jìn)行公開(kāi)和公示,確保廉潔公正。
四是堅(jiān)持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與行風(fēng)評(píng)議、年終考核相結(jié)合。把各項(xiàng)工作分解細(xì)化到科室和個(gè)人,做到工作有指標(biāo)、考核有量化,使“六型機(jī)關(guān)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“三提升”活動(dòng)更加具體化、形象化。
通過(guò)開(kāi)展六型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),財(cái)政工作業(yè)績(jī)突出,成效顯著。我局連續(xù)四年獲得“全區(qū)民主評(píng)議”第一名,并多次獲得省、市有關(guān)部門(mén)的嘉獎(jiǎng),連續(xù)多年被區(qū)工委、區(qū)管委授予“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、“文明示范單位”、“先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。
學(xué)校項(xiàng)目支出績(jī)效監(jiān)控報(bào)告范文(通用10篇)2
根據(jù)區(qū)編辦《關(guān)于開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制績(jī)效管理中期檢查的通知》精神,本單位按照通知精神,對(duì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況。
按照“三定”規(guī)定,本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為二科一室,即公司管理科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號(hào)文件精神,組建成立本單位,形成“二塊牌子,一套班子”,由于管理范圍擴(kuò)大,職工人數(shù)增多,業(yè)務(wù)量增大,原有的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不適應(yīng)工作需要,現(xiàn)實(shí)際內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為六科一室,即:xx管理科、xx執(zhí)法科、xx開(kāi)發(fā)科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。
二、編制落實(shí)到人情況。
上級(jí)主管部門(mén)實(shí)際下達(dá)機(jī)構(gòu)人員編制數(shù)是34人,經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整以后,沒(méi)有增加人員編制數(shù),供銷社機(jī)關(guān)現(xiàn)實(shí)有人數(shù)為34人,嚴(yán)格按“三定”規(guī)定將人員編制落實(shí)到人。
三、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。
機(jī)關(guān)現(xiàn)有32人,其中:處級(jí)干部6人,科級(jí)及以下工作人員24人,工勤人員4人。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備問(wèn)題上,處級(jí)干部由上級(jí)組織部門(mén)考察任命,科級(jí)干部我們嚴(yán)格按照職數(shù)推薦,事前上報(bào)上級(jí)組織部門(mén)備案后方可任用。
四、執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況。
20xx年6月組建以來(lái),機(jī)關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守“三定”文件。一是在科級(jí)干部的任用上,我們嚴(yán)格按照《干部任用條件》,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和程序,嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù);二是本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作人員全部實(shí)行了網(wǎng)上公開(kāi),建立了人員編制管理簿,接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督;三是我們嚴(yán)格按照“三定”方案,沒(méi)有越位和缺位情況;四是在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的問(wèn)題上,重新組建以后,由于管理范圍擴(kuò)大,業(yè)務(wù)量增加,20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設(shè)科室,本單位一直沒(méi)有擅自增加內(nèi)部科室,更沒(méi)有擅自更改機(jī)構(gòu)名稱,掛牌或拆分機(jī)構(gòu)的情況;五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時(shí)間、程序和要求進(jìn)行年檢,嚴(yán)格按照區(qū)編委批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)名稱刻制公章;六是在機(jī)構(gòu)編制管理工作中,沒(méi)有出現(xiàn)群眾來(lái)信來(lái)訪、舉報(bào)投訴,群體上訪等情況。
總之,本單位在機(jī)構(gòu)編制人員的問(wèn)題上,嚴(yán)格按照區(qū)編制辦的規(guī)定;在科級(jí)干部選拔任用上,嚴(yán)格按照規(guī)定條件程序和報(bào)批手續(xù),沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況;在管理上嚴(yán)格按照“三定”方案,認(rèn)真履行工作職責(zé),沒(méi)有出現(xiàn)越職、越權(quán)的'情況。
回顧近年來(lái)我們的機(jī)構(gòu)編制工作,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)編委的指導(dǎo)下,取得了較好的成績(jī),但是,離上級(jí)的要求和形勢(shì)的發(fā)展還有一定的差距。由于機(jī)構(gòu)成立較晚參公管理工作遲遲不能完成,近幾年來(lái)我們多次向上級(jí)組織反映情況積極爭(zhēng)取政策,爭(zhēng)取得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時(shí),我們還要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)持把機(jī)構(gòu)編制工作納入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)與宣傳機(jī)構(gòu)編制政策的力度,力求使機(jī)構(gòu)編制政策做到機(jī)關(guān)干部人人皆知;要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行政策,堅(jiān)持依法辦事,加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo);要進(jìn)一步健全與完善機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)工作臺(tái)帳,做到上級(jí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí),各項(xiàng)資料齊全,按時(shí)整理歸檔。
學(xué)校項(xiàng)目支出績(jī)效監(jiān)控報(bào)告范文(通用10篇)3
過(guò)去的一年是我?焖侔l(fā)展的一年,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校管理、校園建設(shè)等各方面都取得了顯著的成績(jī)。在這一年里,學(xué)校財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策、規(guī)章制度和要求,逐步建立并規(guī)范了財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,通過(guò)對(duì)現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置和合理使用,基本提高了各項(xiàng)辦學(xué)資金的使用效益,基本保證了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī)
第一,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行亮證收費(fèi),杜絕亂收費(fèi)。
第二,嚴(yán)把開(kāi)支關(guān),精打細(xì)算,杜絕浪費(fèi),開(kāi)源節(jié)流,保證教學(xué)投入,為學(xué)校事業(yè)的騰飛保駕護(hù)航。
第三,嚴(yán)格和完善日常采購(gòu)報(bào)銷手續(xù),實(shí)行了財(cái)與物分開(kāi)專人管理,每張?jiān)计睋?jù)(憑證)都有經(jīng)辦(有驗(yàn)收)、有主管、有審核的簽字,最后由校長(zhǎng)簽批。
二、一年來(lái)學(xué)校財(cái)務(wù)情況
20xx年9月,縣教育會(huì)計(jì)核算中心對(duì)我校財(cái)務(wù)進(jìn)行了審計(jì),截止20xx年8月31日,學(xué)?捎媒(jīng)費(fèi)負(fù)債175512.93元;學(xué)校校建負(fù)債235萬(wàn)余元。
到20xx年10月份,我校收入總計(jì)6611939.50元,其中財(cái)政補(bǔ)助收入5651428.50元,事業(yè)收入152760.00元,其他收入77751元,基建撥款730000元;支出總計(jì)7360481.82元。其中工資福利支出3779383.50元,對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助1395441.00元,商品和服務(wù)支出902306.32元,校舍建設(shè)等資本性支出1234403.00元,上繳上級(jí)支出48948元。
三、20xx年財(cái)務(wù)工作存在的問(wèn)題
1、教育經(jīng)費(fèi)與學(xué)校事業(yè)發(fā)展需求之間的'矛盾仍很突出。
2、未預(yù)料事件支出擠占了部分學(xué)校事業(yè)發(fā)展資金。
3、后勤管理面臨的問(wèn)題與困難也不容忽視。如辦學(xué)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源增速減緩,總量不足;開(kāi)源節(jié)流意識(shí)、預(yù)算意識(shí)還不是很強(qiáng),不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象仍然存在,依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)?shù)挠^念還需再加強(qiáng)。
總的來(lái)講,20xx年度學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況整體上是好的。今后,今后學(xué)校還將本著量入為出、勤儉持家的原則,減少不必要的浪費(fèi)和超標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)支,逐步化解學(xué)校債務(wù)。我們相信在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各完(村)小、各科室的支持下,全校上下群策群力,開(kāi)源節(jié)流,勵(lì)精圖治,加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理,不斷改革創(chuàng)新,逐步建立與學(xué)校相適應(yīng)的財(cái)、物管理體制,把資金用在刀刃上,就能為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的不斷發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)!
學(xué)校項(xiàng)目支出績(jī)效監(jiān)控報(bào)告范文(通用10篇)4
一、部門(mén)概況
。ㄒ唬20xx年度重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要介紹
20xx年斗笠山鎮(zhèn)中心學(xué)校根據(jù)全市財(cái)政工作的指導(dǎo)思想和市委、市政府及市教育局確定的預(yù)期目標(biāo)任務(wù),制定了20xx年度重點(diǎn)工作計(jì)劃,主要是做好了以下五個(gè)方面的工作:
1.強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算,為財(cái)政收支平衡打牢基礎(chǔ)。
為確保20xx年預(yù)算收支平衡,我校從以下幾方面著手:一是對(duì)20xx年財(cái)政工作認(rèn)真總結(jié)分析,找出做得好的方面及不足方面,針對(duì)存在的困難和問(wèn)題,及時(shí)向教育局、財(cái)政局匯報(bào);二是緊緊圍繞財(cái)政局批準(zhǔn)的預(yù)算,搞好同財(cái)政部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,為圓滿完成財(cái)政收入打牢基礎(chǔ);三是嚴(yán)格預(yù)算管理,按照“保運(yùn)轉(zhuǎn),保工資”的要求,壓縮一般性支出,優(yōu)先保證工資的正常發(fā)放和機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及社會(huì)的穩(wěn)定。
2、加強(qiáng)對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金支出的管理
認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)經(jīng)紀(jì)律,深化財(cái)政體制改革,做好專款專用,有效防止亂收濫支,財(cái)務(wù)管理得到有效規(guī)范,提高了工作效率,規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。建立財(cái)政支出動(dòng)態(tài)管理,成立學(xué)校理財(cái)小組,審核監(jiān)督財(cái)務(wù)收支管理,集中時(shí)間對(duì)財(cái)政資金的使用進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,及時(shí)向上級(jí)財(cái)政主管部門(mén)請(qǐng)教,使各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作能順利地在我單位得以順利實(shí)施。
3、加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督,強(qiáng)化會(huì)計(jì)等基礎(chǔ)工作規(guī)范
支持加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督與規(guī)范財(cái)政管理、深化財(cái)政改革相結(jié)合,不斷改進(jìn)工作方式方法。加強(qiáng)督導(dǎo)達(dá)到財(cái)政收入均衡入庫(kù),確保完成財(cái)政收入預(yù)算,為完成財(cái)政支出提供資金保證。加強(qiáng)非說(shuō)收入管理,以健全的制度切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督,提高資金效益,達(dá)到財(cái)政資金效益最大化的目的。圍繞社會(huì)發(fā)展和財(cái)政工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,按照上級(jí)統(tǒng)一部署,開(kāi)展財(cái)政監(jiān)督管理活動(dòng),以加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督機(jī)制建設(shè)為切入點(diǎn),樹(shù)立“財(cái)務(wù)監(jiān)督”理念,實(shí)施對(duì)財(cái)政資金事前、事中和事后的全程監(jiān)督,加大監(jiān)督力度,規(guī)范財(cái)政行為。積極開(kāi)展學(xué)校財(cái)政預(yù)決算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)舉辦的各種會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)行為和提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,為適應(yīng)國(guó)家的會(huì)計(jì)制度改革打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);積極學(xué)習(xí)黨中央、省、市和教育局、財(cái)政局的各種文件精神。
4、著力深化財(cái)政改革,公共財(cái)政體制不斷健全
改革是財(cái)政發(fā)展的不竭動(dòng)力,學(xué)校抓住以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)的機(jī)遇,進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新機(jī)制,不斷推動(dòng)財(cái)政改革向縱深發(fā)展。一是積極推動(dòng)政府采購(gòu)改革。強(qiáng)化政府采購(gòu)的全程管理,將政府采購(gòu)全面納入部門(mén)預(yù)算。二是完善國(guó)庫(kù)集中支付制度。繼續(xù)深化國(guó)庫(kù)集中支付改革,優(yōu)化支付流程,加強(qiáng)支付管理,規(guī)范支付行為,不斷增強(qiáng)財(cái)政資金使用的透明度。三是繼續(xù)完善非稅收入管理。
5、20xx年重點(diǎn)完成的工作任務(wù)
加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)和學(xué)生思想道德教育工作,提高育人實(shí)效;提高質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升;奮力打造最質(zhì)量的辦學(xué)特色;加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范管理,為教育均衡發(fā)展提供質(zhì)量保證;繼續(xù)實(shí)行了學(xué)生免費(fèi)營(yíng)養(yǎng)午餐,加強(qiáng)學(xué)校安全穩(wěn)定責(zé)任,努力建設(shè)平安和諧校園;積極開(kāi)展教育扶貧,對(duì)輟學(xué)學(xué)生進(jìn)行三幫一勸返,對(duì)建檔立卡貧困學(xué)生進(jìn)行全方位資助,對(duì)殘疾學(xué)生送教上門(mén)。
。ǘ┎块T(mén)整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍
20xx年,斗笠山鎮(zhèn)中心學(xué)?偸杖霝2866.6012萬(wàn)元,其中:一般公共財(cái)政預(yù)算撥款收入2639.9812萬(wàn)元,為縣本級(jí)財(cái)政當(dāng)年撥付的資金;轉(zhuǎn)移支付收入為226.6200;上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬(wàn)元。
支出總計(jì)2866.6012萬(wàn)元。全年一般公共服務(wù)2866.6012萬(wàn)元,主要用于為保證各學(xué)校日常正常運(yùn)轉(zhuǎn)所發(fā)生的基本支出。如根據(jù)國(guó)家規(guī)定的基本工資和津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等安排的人員經(jīng)費(fèi)支出;按漣源市統(tǒng)一規(guī)定的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)安排的辦公費(fèi)、水電費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)等支出;以及教育扶貧、黨建工作等其他方面的`支出。
20xx年度公共預(yù)算財(cái)政撥款支出2866.6012萬(wàn)元,其中:基本支出2866.6012萬(wàn)元,項(xiàng)目支出0萬(wàn)元。其中:工資福利支出2540.4757萬(wàn)元,占總支出的`89%;商品和服務(wù)支出226.6200萬(wàn)元,占總支出的7.8%;對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出99.5055萬(wàn)元,占總支出的3.5%。
20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)支出收入總計(jì)2.2048萬(wàn)元:因本單位無(wú)公務(wù)用車,公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出決算0萬(wàn)元,公務(wù)接待費(fèi)支出決算2.2048萬(wàn)元。
二、部門(mén)整體支出績(jī)效情況
。ㄒ唬20xx年部門(mén)整體支出績(jī)效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)設(shè)置情況
20xx年部門(mén)整體支出績(jī)效設(shè)定了7個(gè)目標(biāo),分別是:
目標(biāo)1、教育教學(xué)。
目標(biāo)2、繼續(xù)教育。
目標(biāo)3、教學(xué)環(huán)境。
目標(biāo)4、固定資產(chǎn)。
目標(biāo)5、食堂管理。
目標(biāo)6、黨建工作。
目標(biāo)7、幫扶解困。
(二)20xx年部門(mén)支出績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和指標(biāo)完成情況
基本情況分析
我中心,F(xiàn)有初級(jí)中學(xué)2所,小學(xué)11所,中心幼兒園1所獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)1個(gè)。在職教職工233人,退休教職工237人,遺屬補(bǔ)助人員27人。初中學(xué)生931人,小學(xué)生2181人,及時(shí)支付機(jī)關(guān)各單位履行職能所需求的辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、維修維護(hù)費(fèi)、差旅費(fèi)等日常開(kāi)支。經(jīng)費(fèi)保障率100%,服務(wù)對(duì)象滿意度100%。
目標(biāo)1、教育教學(xué)
按照德育要求,開(kāi)展學(xué)生德育活動(dòng),德育專題講座。按教育教學(xué)要求,教師認(rèn)真?zhèn)湔n,相互聽(tīng)課,確保課堂教學(xué)質(zhì)量。教師按師德標(biāo)準(zhǔn),做到遵守公德,為人師表,依法執(zhí)教,廉潔自律。
把握所授科目的重點(diǎn)難點(diǎn),加強(qiáng)課堂教學(xué)紀(jì)律管理,加強(qiáng)教育教學(xué)紀(jì)律管理,加強(qiáng)教育教學(xué)儀表形象管理。
目標(biāo)2、繼續(xù)教育
(1)建立教師隊(duì)伍建設(shè)工作總目標(biāo)。
加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),制訂學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”方案,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),確保教職工思想純潔,作風(fēng)正派,為人師表,以身作則。教師本科學(xué)歷達(dá)95%。教師培訓(xùn)率達(dá)100%。50%的教師能開(kāi)展專題研究。100%的管理者和教師能熟練運(yùn)用現(xiàn)代信息教育技術(shù)進(jìn)行管理與教學(xué)。教師普通話水平達(dá)到學(xué)科規(guī)定要求。
。2)具體工作目標(biāo):
一是每月規(guī)定一次固定時(shí)間進(jìn)行政治學(xué)習(xí),線上線下學(xué)習(xí)相結(jié)合,紙質(zhì)資料與電子資料相結(jié)合,學(xué)習(xí)后要有學(xué)習(xí)心得和體會(huì)。二是加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),邀請(qǐng)教研室專家來(lái)校開(kāi)展教研活動(dòng)不少于5次,進(jìn)行高效班主任管理,提高教師所執(zhí)教科目的教學(xué)水平。100%的教師參加教研活動(dòng),以此提高教師教學(xué)水平,從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。三是加強(qiáng)教師現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn),利用本校專業(yè)老師資源,對(duì)年齡偏大教師進(jìn)行課件制作與多媒體運(yùn)用培訓(xùn),讓堂堂上課有課件,節(jié)節(jié)課上有媒體,使課堂更加豐富多彩,學(xué)生更加樂(lè)于接受。四是完成省分配的國(guó)培省培任務(wù),教師參培率達(dá)100%。五教師繼續(xù)教育每人不少于10天。
目標(biāo)3、教學(xué)環(huán)境
學(xué)校全封閉管理,門(mén)衛(wèi)、寢室、教學(xué)區(qū)由專業(yè)保安公司值勤,配備專業(yè)保安人員2人。重建損壞的校園監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)監(jiān)控全覆蓋,校園的每個(gè)角落都是視頻監(jiān)控區(qū)。加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治,每期對(duì)校園周邊環(huán)境清查二次,對(duì)影響校園正常秩序、威脅師生人身安全,損害學(xué)生身心健康的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)教育局、綜治辦,請(qǐng)求有關(guān)部門(mén)解決突出問(wèn)題。把愛(ài)國(guó)主義教育貫穿教書(shū)育人全過(guò)程,特別發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道的作用,每期由政教處組織愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)二次(征文活動(dòng)、演講比賽等)。美化校園,聘請(qǐng)臨時(shí)人員1人不定時(shí)對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行清理,所有垃圾有償由專業(yè)公司收集處置。繼續(xù)新冠疫情防控,對(duì)學(xué)生及工作人員進(jìn)行體溫監(jiān)控,經(jīng)常對(duì)教學(xué)區(qū)和學(xué)生生活區(qū)消毒,確保師生身體健康,共建平安校園。
目標(biāo)4、固定資產(chǎn)
完成了明鏡學(xué)校綜合樓樓頂防水。改造好惠民學(xué)校、豐瑞學(xué)校圍墻。
目標(biāo)5、食堂管理
狠抓食堂常規(guī)管理,堅(jiān)持“保本不盈利”原則。所有食堂臺(tái)賬按時(shí)登記,賬務(wù)日清月結(jié)。定店定人簽訂合同與責(zé)任狀送貨采購(gòu),嚴(yán)禁三無(wú)、變質(zhì)食品進(jìn)食堂。實(shí)行自費(fèi)陪餐制度,使學(xué)生吃得開(kāi)心,家長(zhǎng)放心。
目標(biāo)6、黨建工作
開(kāi)展黨員紅色警示學(xué)習(xí)2次,增強(qiáng)黨內(nèi)純潔度 。學(xué)習(xí)每星期有計(jì)劃,每月一總結(jié),有心得有體會(huì)。不忘初心,七一重溫入黨誓詞。心懷組織,網(wǎng)銀按月交納黨費(fèi)。計(jì)劃發(fā)展新黨員。
目標(biāo)7、扶貧解困
組織教職工工會(huì)活動(dòng)1次。退休教師慰問(wèn),保障已故教師遺屬生活,按時(shí)足額發(fā)放撫恤金。
三、總體評(píng)價(jià)和自評(píng)得分情況
。ㄒ唬┒敷疑芥(zhèn)中心學(xué)校20xx年度工作總體自我評(píng)價(jià),20xx年通過(guò)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用,保障了教職工的基本利益,提高了廣大教職工的工作積極性和責(zé)任心,保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了年初制定的目標(biāo),因此,從整體決策,管理,完成和效果來(lái)看,都較好的完成預(yù)期的效果。
。ǘ┳栽u(píng)得分情況:根據(jù)年初的績(jī)效考核工作計(jì)劃和目標(biāo),從預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、職責(zé)履行、履職效益等可持續(xù)影響指標(biāo)的分析、計(jì)算,20xx年度,較好的完成了全年的目標(biāo)工作任務(wù),自評(píng)為優(yōu)秀(94分)。
四、存在問(wèn)題及建議
1、預(yù)算編制在科學(xué)性、合理性上存在欠缺。
一方面年初財(cái)政預(yù)算部門(mén)核定的指標(biāo)控制數(shù),不能滿足各單位填報(bào)的計(jì)劃開(kāi)支需要。另一方面省市年內(nèi)安排的未納入計(jì)劃的工作,導(dǎo)致年中追加預(yù)算較多。建議改進(jìn)預(yù)算編制方法,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的約束力。
2、對(duì)政府采購(gòu)預(yù)算編制和執(zhí)行的認(rèn)識(shí)有待提高,政府采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)辦單位與財(cái)務(wù)科缺乏協(xié)調(diào)和配合。
建議由各科室提出采購(gòu)項(xiàng)目,再由政府采購(gòu)經(jīng)辦員審核匯總分析后,提交財(cái)務(wù)科上報(bào)政府采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算,提高預(yù)算編制質(zhì)量。加強(qiáng)采購(gòu)執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理,按照政府采購(gòu)預(yù)算和程序?qū)嵭胁少?gòu),因特殊原因追加采購(gòu)項(xiàng)目的,應(yīng)嚴(yán)格按照追加預(yù)算執(zhí)行。
學(xué)校項(xiàng)目支出績(jī)效監(jiān)控報(bào)告范文(通用10篇)5
一、部門(mén)概況
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置
新化縣教育局是縣政府直屬主管全縣教育的工作部門(mén),屬于縣級(jí)財(cái)政一級(jí)預(yù)算單位,內(nèi)設(shè)辦公室、人教股、計(jì)劃財(cái)務(wù)股、基礎(chǔ)教育股、職業(yè)技術(shù)教育與成人教育股、民辦教育股、政策法規(guī)股7個(gè)職能科室,下屬全額撥款事業(yè)單位9個(gè):語(yǔ)言文字工作辦公室、教育招生考試中心、教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)中心、校園安全管理辦公室、教育科學(xué)研究所、儀器電化教育管理站、教育經(jīng)費(fèi)核算管理中心、學(xué)生資助管理中心、學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐管理辦公室,局機(jī)關(guān)在職人員編制111人,其中行政編制18人,事業(yè)編制93人,退休人員75人。
。ǘ┲饕毮苈氊(zé)
1、貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于教育工作的法律、法規(guī),擬訂全縣教育改革與發(fā)展戰(zhàn)略、政策和規(guī)劃,并組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)各級(jí)各類教育的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)管理,貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市制定的各級(jí)各類學(xué)校的教育教學(xué)改革,負(fù)責(zé)教育基本信息的統(tǒng)計(jì)、分析和發(fā)布。
3、負(fù)責(zé)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展和促進(jìn)教育公平,負(fù)責(zé)義務(wù)教育的宏觀指導(dǎo)與協(xié)調(diào);指導(dǎo)普通高中教育、幼兒教育和特殊教育工作;制定基礎(chǔ)教育教學(xué)基本要求和教學(xué)基本文件,組織審定基礎(chǔ)教育地方教材,全面實(shí)施素質(zhì)教育。
4、大力發(fā)展職業(yè)教育,堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向,深化職業(yè)教育教學(xué)改革,努力提高職業(yè)學(xué)校辦學(xué)水平和質(zhì)量,積極推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,進(jìn)一步增強(qiáng)職業(yè)教育發(fā)展活力;制定職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)文件和教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
5、加強(qiáng)民辦教育的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和宏觀管理,完善民辦教育宏觀管理的政策措施,規(guī)范辦學(xué)秩序,促進(jìn)民辦教育事業(yè)健康發(fā)展。
6、統(tǒng)籌指導(dǎo)成人教育、高等教育自學(xué)考試和繼續(xù)教育等工作。
7、統(tǒng)籌管理本部門(mén)教育經(jīng)費(fèi);參與擬訂全縣教育經(jīng)費(fèi)籌措、教育撥款、教育基建投資政策;負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)全縣教育經(jīng)費(fèi)的投入和使用情況;按有關(guān)規(guī)定管理港澳臺(tái)以及國(guó)外政府和組織對(duì)我縣的教育援助和教育貸款;指導(dǎo)、管理全縣資助經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生工作;負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作。
8、負(fù)責(zé)各級(jí)各類學(xué)校的思想政治工作、德育工作和體育衛(wèi)生藝術(shù)教育工作,協(xié)助做好國(guó)防教育工作,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)教育系統(tǒng)的穩(wěn)定工作。
9、依據(jù)《教師法》規(guī)定,在職責(zé)范圍內(nèi),主管全縣教師工作;貫徹實(shí)施各級(jí)各類教師資格標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)教育系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
10、統(tǒng)籌管理各類高等、中等學(xué)歷教育的招生考試和中等學(xué)歷教育學(xué)籍工作;負(fù)責(zé)組織全國(guó)公共英語(yǔ)等級(jí)考試、學(xué)業(yè)水平考試和有關(guān)專業(yè)合格考試及招飛工作;負(fù)責(zé)制訂全縣中專學(xué)校、職業(yè)學(xué)校和普通中小學(xué)的招生計(jì)劃,并組織有關(guān)錄取工作。
11、組織指導(dǎo)教育方面的國(guó)際交流與合作,統(tǒng)籌管理出國(guó)留學(xué)、中外合作辦學(xué);開(kāi)展與港澳臺(tái)的教育合作與交流;規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)漢語(yǔ)國(guó)際推廣工作。
12、組織、指導(dǎo)全縣教育督導(dǎo)工作。
13、統(tǒng)籌管理全縣語(yǔ)言文字工作,制定全縣語(yǔ)言文字規(guī)劃并組織實(shí)施,指導(dǎo)推廣普通話和規(guī)范字及普通話師資培訓(xùn)工作。
14、協(xié)助縣委組織部考察和管理學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。
15、承辦縣委、縣人民政府和市教育局交辦的其他事項(xiàng)。
。ㄈ┎块T(mén)整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍
20xx年一般公共預(yù)算撥款收入(經(jīng)費(fèi)撥款和納入一般公共預(yù)算管理的非稅收入撥款)8791.05萬(wàn)元,其中:基本支出1372.21萬(wàn)元,用于保障單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出,包括用于基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公設(shè)備購(gòu)置等日常公用經(jīng)費(fèi)。20xx年年初預(yù)算數(shù)為685萬(wàn)元,追加項(xiàng)目支出6048.84萬(wàn)元,合計(jì)6733.84萬(wàn)元。主要用于教育教學(xué)活動(dòng)管理、校園安全整治、鄉(xiāng)村振興及深化教育改革督導(dǎo)落實(shí)、教育發(fā)展基金、教育教學(xué)補(bǔ)助及獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助等。
(四)有獨(dú)立核算二級(jí)機(jī)構(gòu)的縣直單位組織所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)開(kāi)展績(jī)效自評(píng)工作情況
本部門(mén)20xx年度核算二級(jí)機(jī)構(gòu)已按文件要求開(kāi)展了績(jī)效自評(píng)工作。
二、一般公共預(yù)算支出情況
20xx年一般公共預(yù)算撥款收入(經(jīng)費(fèi)撥款和納入一般公共預(yù)算管理的非稅收入撥款)8791.05萬(wàn)元,具體安排情況如下:
。ㄒ唬┗局С銮闆r
本年度基本支出1372.21萬(wàn)元,其中:工資福利支出1243.22萬(wàn)元,商品服務(wù)支出98.25萬(wàn)元,對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出30.74萬(wàn)元。是為保障單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出,包括用于基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公設(shè)備購(gòu)置等日常公用經(jīng)費(fèi)。
。ǘ╉(xiàng)目支出情況
本年度項(xiàng)目支出6733.84萬(wàn)元,一是20xx年度縣級(jí)專項(xiàng)資金685萬(wàn)元,主要用于教育教學(xué)活動(dòng)管理、校園安全整治、鄉(xiāng)村振興及深化教育改革督導(dǎo)落實(shí)、教育發(fā)展基金工作等;二是除縣級(jí)專項(xiàng)資金以外的其他項(xiàng)目支出6048.84萬(wàn)元。主要教育教學(xué)補(bǔ)助及獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助等。
三、部門(mén)整體支出績(jī)效情況
。ㄒ唬┛偨Y(jié)歸納本部門(mén)(單位)預(yù)算支出的績(jī)效目標(biāo)完成情況,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出和取得效益的情況。
以落實(shí)教育政策為主線,以創(chuàng)人民滿意教育為抓手,強(qiáng)化內(nèi)部管理,狠抓教育發(fā)展,傾心服務(wù),求真務(wù)實(shí),奮發(fā)進(jìn)取,圓滿地完成了全年各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)任務(wù),具體績(jī)效目標(biāo)完成情況總結(jié)如下:
1.完成了全縣教育信息平臺(tái)建設(shè),改善各校辦學(xué)條件,完善學(xué)校硬件設(shè)備,整合教育信息資源,提高教育網(wǎng)絡(luò)信息化水平,保障學(xué)校高水平、跨越式發(fā)展,化解大班額;
2.完成率20xx年資助學(xué)前到高校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生3.8萬(wàn)人次,促進(jìn)教育公平,讓學(xué)生不因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué);
3.組織開(kāi)展3次教育培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)200多人次,提高了教師專業(yè)化水平和整體素質(zhì),新教師招聘達(dá)到800人,補(bǔ)充了教師隊(duì)伍;
4.完成教育政策宣傳及落實(shí)落地工作任務(wù),推進(jìn)了深化教育改革工作,落實(shí)了教育優(yōu)先發(fā)展地位,加強(qiáng)了教育管理,夯實(shí)了教育基礎(chǔ),改善了辦學(xué)條件,辦人民滿意教育。
5.完成募集、管理和使用教育基金工作任務(wù);
6.完成全縣校園安全及周邊環(huán)境治理工作,建立了長(zhǎng)效管控機(jī)制,營(yíng)造校園安全環(huán)境。
主要產(chǎn)出指標(biāo)完成情況:
1.教育政策宣傳及落實(shí)落地工作、教育培訓(xùn)活動(dòng)、教育教學(xué)活動(dòng)管理、校園安全及周邊環(huán)境治理等重點(diǎn)工作任務(wù)已按預(yù)期目標(biāo)完成。
2.教育教學(xué)補(bǔ)助資金已準(zhǔn)確無(wú)誤及時(shí)發(fā)放完成;
3.教育教學(xué)獎(jiǎng)學(xué)資金已準(zhǔn)確無(wú)誤及時(shí)發(fā)放完成;
4.已完成全縣教育基金募集、管理和使用工作;
部門(mén)履職目標(biāo)已全部實(shí)現(xiàn),扎實(shí)推進(jìn)了教育改革,改善了全縣辦學(xué)條件,規(guī)范了教育管理,創(chuàng)辦成了人民滿意教育。社會(huì)民眾滿意度明顯提高。
。ǘ┪磳(shí)現(xiàn)既定績(jī)效目標(biāo)或未完成指標(biāo)任務(wù)的分析說(shuō)明。
無(wú)。
(三)部門(mén)(單位)整體及核心業(yè)務(wù)實(shí)施效果
1.改善各校教育教學(xué)設(shè)施,完善學(xué)校硬件設(shè)備,整合教育信息資源,提高了教育網(wǎng)絡(luò)信息化水平,保障了學(xué)校高水平、跨越式發(fā)展,化解了大班額。
2.對(duì)學(xué)前到高校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生進(jìn)行教育教學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金資助,讓學(xué)生不因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué),促進(jìn)了教育公平。
3.按規(guī)劃構(gòu)建全縣教師全員培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、農(nóng)村教師培訓(xùn)三大教師培訓(xùn)體系,提高了教師專業(yè)化水平和整體素質(zhì),新招聘教師達(dá)到800人,補(bǔ)充了教師隊(duì)伍。
4.支持開(kāi)展各項(xiàng)聯(lián)賽、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測(cè)、改善藝術(shù)教育設(shè)施、設(shè)備等硬件水平,提升了素質(zhì)教育水平。
5.對(duì)校園周邊環(huán)境進(jìn)行治理,建立長(zhǎng)效管控機(jī)制,營(yíng)造了校園安全環(huán)境。
6.加強(qiáng)教育基金募集、管理和使用,不斷發(fā)展我縣教育事業(yè)。
(四)資產(chǎn)管理情況
20xx年固定資產(chǎn)總計(jì)2934511.65元,與上年度對(duì)比增加190169.00元,主要原因?yàn)楸灸甓荣?gòu)置部分辦公設(shè)備。
我局為規(guī)范固定資產(chǎn)的管理,制定了《固定資產(chǎn)管理制度》,對(duì)機(jī)關(guān)資產(chǎn)配置、資產(chǎn)更新和購(gòu)置程序、資產(chǎn)保管、資產(chǎn)報(bào)廢與核銷、國(guó)有資產(chǎn)出租、出借所形成的收入等方面做出了明確的規(guī)定。做到了賬實(shí)相符,報(bào)批手續(xù)完整,固定資產(chǎn)及時(shí)登記入賬。
四、總體評(píng)價(jià)和自評(píng)得分情況
我單位認(rèn)真組織開(kāi)展績(jī)效自評(píng)工作,對(duì)20xx年度部門(mén)整體支出績(jī)效和各項(xiàng)目支出的績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立情況、財(cái)政資金落實(shí)、使用情況、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理以及為完成績(jī)效目標(biāo)制定的`資金管理制度和措施等辦法、項(xiàng)目產(chǎn)出效益進(jìn)行了自評(píng)。根據(jù)部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,我單位20xx年度自評(píng)得分100分(部門(mén)整體支出績(jī)效情況見(jiàn)附表)。
五、存在的問(wèn)題及原因分析
1.績(jī)效自評(píng)目標(biāo)不夠明確和規(guī)范,還要進(jìn)一步加強(qiáng);
2.財(cái)政支付系統(tǒng)內(nèi)的指標(biāo)名稱無(wú)具體明細(xì),未按預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,部門(mén)未按年初預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行;會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有待完善,未按預(yù)算指標(biāo)名稱設(shè)置項(xiàng)目支出;
3.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益指標(biāo)、可持續(xù)影響力指標(biāo)難以量化評(píng)估。
六、下一步改進(jìn)措施
1.進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)各科室的預(yù)算管理意識(shí),嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制。按照預(yù)算規(guī)定的項(xiàng)目和用途嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核,經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,在預(yù)算金額內(nèi)嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算法的學(xué)習(xí),切實(shí)提高部門(mén)預(yù)算收支管理水平。
2.加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理和績(jī)效考核工作。預(yù)算績(jī)效目標(biāo)設(shè)置應(yīng)規(guī)范,目標(biāo)要具體,與職能職責(zé)相關(guān)聯(lián),績(jī)效指標(biāo)要細(xì)化、量化、可衡量;嚴(yán)格按照相關(guān)政策要求,對(duì)重要項(xiàng)目、重要資金的安排使用做到事前計(jì)劃、事中監(jiān)管、事后評(píng)估,充分發(fā)揮財(cái)政資金的最大效益。
七、部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況
擬將績(jī)效自評(píng)報(bào)告通過(guò)新化縣政府門(mén)戶網(wǎng)站向社會(huì)公開(kāi),接受群眾監(jiān)督。
學(xué)校項(xiàng)目支出績(jī)效監(jiān)控報(bào)告范文(通用10篇)6
一、基本情況
20xx年,全縣學(xué)前教育學(xué)校46所,義務(wù)教育學(xué)校34所,高中教育學(xué)校5所,特殊教育學(xué)校1所,在校學(xué)生61228人,專任教師4451人。20xx、20xx年省教育業(yè)績(jī)考核連續(xù)兩年獲A等,20xx年教育現(xiàn)代化發(fā)展水平監(jiān)測(cè)位列全省第五、全市第一,三大教育改革項(xiàng)目入省試點(diǎn),一項(xiàng)教育改革入國(guó)家級(jí)媒體傳播,十多個(gè)項(xiàng)目獲省市領(lǐng)導(dǎo)批示肯定,或在省市平臺(tái)作經(jīng)驗(yàn)交流,兩份成果獲嘉興共富經(jīng)驗(yàn)交流。
二、履行教育職責(zé)自查情況
。ㄒ唬┤尕瀼攸h的教育方針,落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展
一是切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。成立了以縣委副書(shū)記為組長(zhǎng)的中共海鹽縣委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全完善工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào),縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨和清廉學(xué)校建設(shè),落實(shí)“四個(gè)堅(jiān)持”,夯實(shí)“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制,以創(chuàng)建星級(jí)高品質(zhì)清廉學(xué)校建設(shè)為抓手,實(shí)現(xiàn)黨組織紀(jì)檢小組全覆蓋。黨的建設(shè)寫(xiě)進(jìn)學(xué)校章程。20xx年全面推行黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。大力實(shí)施“紅船精神進(jìn)校園”工程,建成紅船精神進(jìn)校園示范校9所,示范型黨組織23個(gè),基層黨建品牌10個(gè)。
二是建立教育工作決策機(jī)制和責(zé)任考核機(jī)制。建立“常委議教”制度,出臺(tái)了《關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的實(shí)施意見(jiàn)》(鹽委辦發(fā)〔20xx〕40號(hào))《成校管理體制調(diào)整工作實(shí)施方案》(鹽教〔20xx〕111號(hào))等文件,就“十四五”教育發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)教育發(fā)展、雙減工作、黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、兩創(chuàng)建一監(jiān)測(cè)等問(wèn)題多次召開(kāi)常委會(huì)、常務(wù)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。建立縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系學(xué)校制度,各部門(mén)和鎮(zhèn)(街道)教育管理工作納入年度目標(biāo)責(zé)任制考核,明確工作職責(zé),細(xì)化工作任務(wù),強(qiáng)化目標(biāo)管理,實(shí)施年終考評(píng)。
三是強(qiáng)化和完善教育督導(dǎo)體制。成立海鹽縣人民政府教育督導(dǎo)委員會(huì),下設(shè)辦公室,承擔(dān)委員會(huì)日常工作,教育局副總督學(xué)任辦公室主任。縣教育局下設(shè)督導(dǎo)科,配備督導(dǎo)工作人員3名。有專職督學(xué)5人,重點(diǎn)圍繞“雙減”開(kāi)展作業(yè)管理等專項(xiàng)督導(dǎo);聘請(qǐng)第五屆縣兼職督學(xué)27人,實(shí)現(xiàn)全縣學(xué)校責(zé)任督學(xué)全覆蓋。20xx年度部門(mén)預(yù)算安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)12萬(wàn)元,確保教育督導(dǎo)工作經(jīng)費(fèi)?顚S。
(二)落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),全面提升育人質(zhì)量
一是加強(qiáng)“五育”保障。持續(xù)加強(qiáng)體育場(chǎng)館建設(shè)、加大對(duì)音體美設(shè)施設(shè)備的投入與環(huán)境建設(shè),配足配齊全縣各中小學(xué)“五育”師資隊(duì)伍,“五育”實(shí)施各項(xiàng)軟硬件條件保障到位。
二是強(qiáng)化德育建設(shè)。豐富德育課程,實(shí)施海鹽地方課程《社會(huì)主義核心價(jià)值觀德育教材》、嘉興地方課程《紅船精神進(jìn)校園》,把社會(huì)主義核心價(jià)值觀、紅船精神教育融入教育全過(guò)程。全面推進(jìn)家委會(huì)、家訪及家長(zhǎng)學(xué)校制度,學(xué)校法制副校長(zhǎng)覆蓋率100%。將中國(guó)傳統(tǒng)文化、海鹽鄉(xiāng)土文化、社會(huì)時(shí)代文化融于德育,打造“鹽邑厚德”德育品牌。
三是完善育人體系。實(shí)施體教融合、文教融合、衛(wèi)教融合三大融合工程,促進(jìn)青少年身心健康全面協(xié)調(diào)發(fā)展。加強(qiáng)縣青少年宮、縣婦幼活動(dòng)中心、張?jiān)獫?jì)圖書(shū)館等基地合作,推動(dòng)學(xué)校規(guī)范有序開(kāi)展“研學(xué)旅行”,建立“海鹽縣紅領(lǐng)巾研學(xué)基地”,發(fā)布“紅領(lǐng)巾走海鹽”研學(xué)地圖等,實(shí)現(xiàn)教師、課程、活動(dòng)等德育資源大整合。
四是落實(shí)五育并舉。每二年舉辦校園文化藝術(shù)節(jié),每年舉辦中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和足、籃、網(wǎng)球等七大體育聯(lián)賽。推進(jìn)“一校一品”體育特色項(xiàng)目建設(shè),全縣34所義務(wù)教育段學(xué)校成功創(chuàng)建為縣級(jí)及以上體育特色項(xiàng)目基地學(xué)校,涵蓋籃球、足球、啦啦操,腰鼓、滾燈等29個(gè)體育特色項(xiàng)目,6個(gè)體育特色項(xiàng)目獲得嘉興市二等獎(jiǎng)以上,《海鹽縣“三鏈”同構(gòu)提高學(xué)生體質(zhì)素養(yǎng)》在省教育廳網(wǎng)站推廣。全縣中小學(xué)校均建有勞動(dòng)實(shí)踐基地。南北湖研學(xué)基地被任命為嘉興市中小學(xué)勞動(dòng)實(shí)踐基地暨學(xué)農(nóng)基地。我縣現(xiàn)有省級(jí)勞動(dòng)教育基地1個(gè),省級(jí)勞動(dòng)教育試點(diǎn)學(xué)校4所。
五是深化教育評(píng)價(jià)。貫徹落實(shí)我省教育評(píng)價(jià)改革實(shí)施方案,積極推進(jìn)過(guò)程性考核為主的學(xué)校發(fā)展性評(píng)價(jià)、促學(xué)生全面發(fā)展的學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)、思想政治與教學(xué)能力為標(biāo)準(zhǔn)的教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)和中小學(xué)“縣管校聘”改革。20xx年,教育系統(tǒng)統(tǒng)一組織教職工招聘五次,除高層次優(yōu)秀人才外,其他崗位均未設(shè)置限制性條件,全社會(huì)教育生態(tài)持續(xù)向好。20xx年我縣基礎(chǔ)教育生態(tài)監(jiān)測(cè)得分84.32分。
(三)強(qiáng)化師德師風(fēng)長(zhǎng)效建設(shè),打造風(fēng)清氣正教師隊(duì)伍
一是強(qiáng)化“師德師風(fēng)建設(shè)”關(guān)鍵地位?h委、縣政府高度重視教師隊(duì)伍建設(shè),縣紀(jì)委副書(shū)記為全縣校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上廉政課,抓住“關(guān)鍵少數(shù)”的'牛鼻子,維護(hù)教育系統(tǒng)風(fēng)清氣正的生態(tài)環(huán)境?h委書(shū)記在“海鹽教育思政大講堂”為全縣4000多名教師上思想教育課,進(jìn)一步明確教師的職責(zé)擔(dān)當(dāng)和紀(jì)律底線。
二是注重“師德師風(fēng)教育”關(guān)鍵環(huán)節(jié)。開(kāi)展“教育法規(guī)”專題教育活動(dòng),編制《海鹽縣教育系統(tǒng)“修師德,樹(shù)師風(fēng), 鑄文明和諧校園”主題教育學(xué)習(xí)資料》,保障教師教育法規(guī)學(xué)習(xí)有載體、可操作。20xx年,先后開(kāi)展了“微商”、中小學(xué)有償補(bǔ)課和教師違規(guī)收受禮品禮金問(wèn)題專項(xiàng)整治工作,開(kāi)展了“海鹽教育精神”大討論等活動(dòng)。全年共開(kāi)展“優(yōu)秀教師表彰”活動(dòng)60場(chǎng),“師德警示教育”活動(dòng)70次,專項(xiàng)自查自改活動(dòng)70次,“青年教師話師德”交流活動(dòng)72次,“師德評(píng)議”活動(dòng)56895余人次。
三是突出“師德師風(fēng)治理”關(guān)鍵抓手。暢通群眾舉報(bào)通道,縣教育局設(shè)立舉報(bào)電話,開(kāi)設(shè)“局長(zhǎng)信箱”,學(xué)校設(shè)立專門(mén)舉報(bào)電話、郵箱、公示欄等,接受全社會(huì)的監(jiān)督。20xx年,創(chuàng)建師德師風(fēng)“學(xué)生調(diào)研”、“一表反饋”、“預(yù)警單”機(jī)制,深度排摸處置師德師風(fēng)隱患。截至20xx年5月,共收到學(xué)生問(wèn)卷44382份,學(xué)生參與率為94.15%,調(diào)研中涉及“待核查問(wèn)題”及時(shí)核查整改。以零容忍態(tài)度從嚴(yán)處理師德失范行為。
(四)加大教育保障力度,推進(jìn)教育高質(zhì)量發(fā)展
一是優(yōu)先保障教育投入。堅(jiān)持把教育作為財(cái)政支持的重點(diǎn)予以優(yōu)先保障。建立了生均財(cái)政撥款制度,并明確了持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)機(jī)制。20xx年教育經(jīng)費(fèi)總收入22.54億元,總支出22.63億元。20xx年義務(wù)教育階段小學(xué)和初中生均公用經(jīng)費(fèi)分別達(dá)1200元和1400元,均超過(guò)20xx年省定新標(biāo)準(zhǔn)400元。
二是有效落實(shí)教育經(jīng)費(fèi)管理。20xx年開(kāi)展涉及教育收費(fèi)行為檢查3次,重點(diǎn)關(guān)注民辦學(xué)校收費(fèi)行為,經(jīng)部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法,未發(fā)現(xiàn)擅自制定收費(fèi)項(xiàng)目、擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等行為,未發(fā)現(xiàn)通過(guò)家委會(huì)等組織收取教學(xué)設(shè)備費(fèi)等行為。強(qiáng)化“一把手”誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)的教育經(jīng)費(fèi)使用責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任機(jī)制,縣教育局對(duì)教育經(jīng)費(fèi)每年開(kāi)展項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作,縣財(cái)政、審計(jì)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)教育經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管,確保教育經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范。
三是建立健全教師收入長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)施義務(wù)教育教師工資與當(dāng)?shù)毓珓?wù)員薪資長(zhǎng)效聯(lián)動(dòng)機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)中央和省依法保障義務(wù)教育教師工資收入要求,完善教師工資收入保障機(jī)制,按規(guī)定計(jì)算比較口徑,確保義務(wù)教育教師平均工資收入水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平。
四是統(tǒng)籌教師編制管理。縣委編辦按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)核定各學(xué)段教職工編制,教育部門(mén)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)核定各學(xué)段教職工編制,每?jī)赡旰硕ㄒ淮谓搪毠ぞ幹。建立全縣中小學(xué)教職工編制區(qū)域統(tǒng)籌和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,如期完成縣域標(biāo)準(zhǔn)編制總額的測(cè)算審定和首次市域內(nèi)調(diào)劑工作。
五是有效改善辦學(xué)條件。20xx年,新建、改擴(kuò)建、遷建11所中小學(xué)、幼兒園,總投資27.585億元。實(shí)驗(yàn)中學(xué)海興校區(qū)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)城南校區(qū)投入使用;萬(wàn)祿幼兒園富民路園區(qū)、百步橫港中心幼兒園、望海幼兒園、開(kāi)發(fā)區(qū)幼兒園、六一幼兒園南園、三毛幼兒園、沈蕩齊家幼兒園7個(gè)項(xiàng)目總投資4.2億元,擴(kuò)增2820個(gè)學(xué)位。職教中心(競(jìng)技體育場(chǎng)館)項(xiàng)目總投資18.125億元,計(jì)劃20xx年8月完工。20xx個(gè)普通教室和專用教室“健康教室照明”燈光改造項(xiàng)目全部完成,今年暑期13所初中302個(gè)教室空調(diào)完成安裝。
六是校園平安有序。 強(qiáng)化目標(biāo)管理,壓實(shí)工作責(zé)任,加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng),落實(shí)校園周邊環(huán)境綜合治理。校園智能安防工作經(jīng)驗(yàn),在教育部、省教育廳網(wǎng)站及全市校園安全工作會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)推廣。制定出臺(tái)《校園安全維穩(wěn)事故責(zé)任追究辦法》,形成學(xué)校安全閉環(huán)管理。常態(tài)化實(shí)施網(wǎng)格督查全覆蓋督查7次。安全教育納入學(xué)校常規(guī)教學(xué)計(jì)劃,推行“安全教育3530模式”,持續(xù)開(kāi)展防溺水、防欺凌、防電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等系列安全教育活動(dòng)。
(五)切實(shí)加快兩項(xiàng)創(chuàng)建,推動(dòng)教育高質(zhì)量發(fā)展
一是實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡海鹽范式。20xx年我縣通過(guò)首批全國(guó)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣督導(dǎo)評(píng)估,為全國(guó)縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展樹(shù)立“海鹽范式”。20xx年全縣義務(wù)教育校際7項(xiàng)綜合差異系數(shù)遠(yuǎn)低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),也低于省內(nèi)平均水平。
二是全力推進(jìn)學(xué)前教育普及普惠縣創(chuàng)建。將20xx年通過(guò)學(xué)前教育普及普惠縣省級(jí)評(píng)估、國(guó)家認(rèn)定作為頭等大事,出臺(tái)《海鹽縣創(chuàng)建國(guó)家學(xué)前教育普及普惠縣實(shí)施方案》,成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,明確縣級(jí)部門(mén)職責(zé),推動(dòng)資源擴(kuò)容,解決重難點(diǎn)問(wèn)題。在全省率先開(kāi)展公辦幼兒園勞動(dòng)合同制教職工管理機(jī)制改革,從編制核定、人員管理和薪酬標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面打出“政策組合拳”,打破編制瓶頸,構(gòu)建專任教師勞動(dòng)合同編與事業(yè)編的“同崗?fù)辍斌w系,有效破解學(xué)前教育編制管理難題。20xx年學(xué)前三年毛入園率99.42%,普惠率91.7%,公辦覆蓋率55%。
。﹫(jiān)持原則標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)管理規(guī)范有序
一是高站位落實(shí)“雙減”要求。全面落實(shí)國(guó)家和省市“雙減”精神和工作部署,全縣成立“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作專班,統(tǒng)籌推進(jìn)“雙減”工作。做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急處置,及時(shí)完成58家學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“學(xué)轉(zhuǎn)非”“營(yíng)轉(zhuǎn)非”轉(zhuǎn)登記等工作。全年共出動(dòng)500多人次,對(duì)全縣192家機(jī)構(gòu)進(jìn)行多輪全覆蓋檢查,查處各類隱形變異培訓(xùn)3起,及時(shí)進(jìn)行了約談和責(zé)令停課的處罰。實(shí)施科技、文化旅游、體育和教育等為主管部門(mén)的“分類管理”機(jī)制。強(qiáng)化預(yù)收費(fèi)資金專戶管理,推行教育服務(wù)合同,保障師生合法權(quán)益不受侵害。
二是高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各級(jí)招生行為。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省市有關(guān)政策規(guī)范招生,全面實(shí)行“四零”承諾,義務(wù)教育學(xué)校就近劃片入學(xué)比例實(shí)現(xiàn)100%,招生過(guò)程中不舉行任何形式的與入學(xué)相關(guān)的學(xué)科文化知識(shí)筆試或面試、公民同招、陽(yáng)光招生與分班、百分百搖號(hào)政策。
三是高起點(diǎn)規(guī)范民辦義務(wù)教育發(fā)展。落實(shí)全省規(guī)范民辦義務(wù)教育發(fā)展相關(guān)政策,成立工作專班,制定工作方案。全縣二所民辦學(xué)校學(xué)生1154名,占全縣義務(wù)教育階段學(xué)生的3.06%,加強(qiáng)政策引導(dǎo),關(guān)注師生輿情動(dòng)向,做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急處置方案,規(guī)范處置工作平穩(wěn)有序。
。ㄆ撸⿵(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì),提升社會(huì)公眾滿意度
根據(jù)浙江省教育現(xiàn)代化研究和評(píng)價(jià)中心發(fā)布的數(shù)據(jù),我縣20xx年社會(huì)認(rèn)可教育滿意度測(cè)評(píng)為8.738分,列全市第二。全年86所學(xué)校共獲得市級(jí)及以上榮譽(yù)94項(xiàng),師生獲獎(jiǎng)2257人次。秦山中心幼兒園被教育部認(rèn)定為全國(guó)足球特色幼兒園;元濟(jì)高級(jí)中學(xué)、天寧小學(xué)、萬(wàn)祿幼兒園、武原成校被評(píng)為浙江省現(xiàn)代化學(xué)校。進(jìn)一步依托各類媒體加強(qiáng)教育工作宣傳,不斷提高社會(huì)大眾對(duì)教育工作知曉率,增強(qiáng)教育認(rèn)同感和工作滿意度。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
。ㄒ唬┲饕獑(wèn)題
1.學(xué)前教育普及普惠創(chuàng)建需扎實(shí)推進(jìn)。對(duì)照《浙江省學(xué)前教育普及普惠縣督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則》(浙政教督辦〔20xx〕2號(hào)),我縣在班額控制、民辦園教職工配備、教師工資收入等方面還需要進(jìn)一步對(duì)標(biāo)補(bǔ)短,主要表現(xiàn)在:一是學(xué)位供需矛盾仍然突出,幼兒園班額不達(dá)標(biāo)率較高。在園平均班額為30.7人,其中:24所幼兒園平均班額大于30人,占總數(shù)的53.3%。二是部分民辦幼兒園教師工資待遇不足,未達(dá)到上一年度全社會(huì)單位在崗職工年平均工資。三是少數(shù)民辦幼兒園存在專任教師總量不符合指標(biāo)要求。
2.縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡需不斷鞏固。通過(guò)國(guó)家認(rèn)定三年來(lái),部分學(xué)校對(duì)辦學(xué)理念、辦學(xué)文化的總結(jié)、提煉與思考仍顯不足。五項(xiàng)管理、五育并舉工作仍存在學(xué)校間的不均衡性,部分學(xué)校對(duì)勞動(dòng)教育、科技教育的重視程度不足,實(shí)施二項(xiàng)教育的場(chǎng)所、手段、師資等配置較薄弱,義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡學(xué)校差異系數(shù)還需進(jìn)一步減小。
3.省現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建面臨挑戰(zhàn)。按照我省20xx年現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建率達(dá)30%以上目標(biāo),我縣應(yīng)達(dá)到25所。近兩年我縣成功創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校9所,與目標(biāo)值有較大距離。
4.兩項(xiàng)監(jiān)測(cè)需進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)化。 20xx 年基礎(chǔ)教育生態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果表明,我省平均得分為 80.11 分,我縣得分為 84.32 分,高于平均分 4.21 分。全省 90 個(gè)縣(市、區(qū))監(jiān)測(cè)結(jié)果共分為 A、B、C、D 四等,其中 A 等 13 個(gè),B 等 37 個(gè),C 等 28 個(gè),D 等12 個(gè)。我縣處于 B等。我縣有機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)企招聘是否存在唯名校唯學(xué)歷唯文憑現(xiàn)象等3個(gè)指標(biāo)落后于全省平均值。對(duì)照20xx年教育現(xiàn)代化發(fā)展水平監(jiān)測(cè)指標(biāo),中職學(xué)校、特殊教育學(xué)校生師比;小學(xué)教師本科率、初中、高中教師研究生率;學(xué)校生均體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館面積;專任教師擁有境外學(xué)習(xí)研修經(jīng)歷的比例;建設(shè)千校結(jié)好特色品牌項(xiàng)目的學(xué)校比例;幼兒園班額等六項(xiàng)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)問(wèn)題。
。ǘ└倪M(jìn)措施
1.綜合施策,推進(jìn)學(xué)前教育普及普惠縣創(chuàng)建。在全省率先實(shí)施學(xué)前教育“以縣為主”管理體制改革的基礎(chǔ)上,促進(jìn)縣域城鄉(xiāng)及公民辦幼兒園一體化均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。一是制定并全面落實(shí)《海鹽縣創(chuàng)建國(guó)家學(xué)前教育普及普惠縣實(shí)施方案》工作要求,明確部門(mén)工作職責(zé),統(tǒng)籌推進(jìn)。二是健全部門(mén)聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制,落實(shí)城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園“五同步”建設(shè),及時(shí)移交辦成公辦幼兒園或委托辦成普惠性民辦幼兒園。推進(jìn)普惠性幼兒園擴(kuò)容工程和農(nóng)村幼兒園補(bǔ)短提升工程,將農(nóng)村幼兒園建設(shè)列入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)內(nèi)容!笆奈濉逼陂g,規(guī)劃新(改擴(kuò))建幼兒園14所,新增優(yōu)質(zhì)學(xué)位4920個(gè),有效化解超班額問(wèn)題。持續(xù)實(shí)施幼兒園辦園條件改善計(jì)劃,確保園舍條件、玩教具和幼兒園圖書(shū)配備普遍達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。三是進(jìn)一步通過(guò)政策宣傳引領(lǐng)、辦園行為督導(dǎo)等措施,形成正確規(guī)范的辦園方向。加大培育力度,推進(jìn)幼兒園“提質(zhì)升等”。四是進(jìn)一步優(yōu)化完善民辦幼兒園考核辦法,加大民辦幼兒園的獎(jiǎng)補(bǔ)力度,鼓勵(lì)民辦幼兒園提高教職工配備、工資收入等,實(shí)現(xiàn)補(bǔ)短提升。五是要切實(shí)加強(qiáng)編制動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)化編制結(jié)構(gòu)。全面落實(shí)幼兒園教師持證上崗制度,提升幼兒教師學(xué)歷層次,優(yōu)化幼兒園教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步完善民辦園免費(fèi)參加縣級(jí)師資培訓(xùn)保障機(jī)制,加強(qiáng)“幼兒園共同體”建設(shè),帶動(dòng)全縣幼兒師資整體素質(zhì)提升。確保20xx年通過(guò)學(xué)前教育普及普惠縣省級(jí)評(píng)估、國(guó)家認(rèn)定。
2.強(qiáng)化內(nèi)涵,促進(jìn)義務(wù)教育高水平優(yōu)質(zhì)均衡。一是總結(jié)全國(guó)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣經(jīng)驗(yàn),夯實(shí)建設(shè)成果,提升建設(shè)水平,全力打造共同富!昂{}教育樣板”。二是優(yōu)化學(xué)校布局,推進(jìn)城區(qū)學(xué)區(qū)連片學(xué)校集團(tuán)化辦學(xué)或組建辦學(xué)聯(lián)盟,適應(yīng)人口集聚趨勢(shì),擴(kuò)大城區(qū)學(xué)位供給。三是推行城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體,推進(jìn)“新優(yōu)質(zhì)學(xué)校”培育和創(chuàng)建工作,深化“互聯(lián)網(wǎng)+義務(wù)教育”結(jié)對(duì)幫扶,城鄉(xiāng)學(xué)校結(jié)對(duì)共建全覆蓋,實(shí)現(xiàn)師資共用、學(xué)生共育、資源共享、責(zé)任共擔(dān)、合作共贏,打通學(xué)校間壁壘,實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展。四是進(jìn)一步深化課后服務(wù)。在全縣427門(mén)素質(zhì)拓展類課程、130余處校外紅色教育、鄉(xiāng)土教育打卡站(點(diǎn)、所)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步挖掘本校教師特長(zhǎng),同時(shí)積極引入部門(mén)及協(xié)會(huì)等校外資源參與校內(nèi)選課服務(wù),豐富優(yōu)質(zhì)拓展性課程資源。五是打造“課后優(yōu)服”系統(tǒng)。為消除堵點(diǎn)、難點(diǎn),切實(shí)解決學(xué)校、學(xué)生及家長(zhǎng)、社會(huì)及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多方之間供、需信息不對(duì)稱,有效性差等問(wèn)題,我縣拓寬數(shù)字化改革航道,創(chuàng)新打造“課后優(yōu)服”系統(tǒng),錨定“校內(nèi)校外”“教育力量與社會(huì)力量”兩大主體,助力義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡提檔升級(jí)。
3.以創(chuàng)促建,推進(jìn)省現(xiàn)代化學(xué)校建設(shè)。一是縣教育局對(duì)全縣所有學(xué)校進(jìn)行剖析式分析,統(tǒng)一思想,形成共識(shí),分年度建立創(chuàng)建培育學(xué)校庫(kù),并在人、財(cái)、物等方面予以傾斜扶持。二是縣教育局搭建平臺(tái),走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái),專家引領(lǐng)做好學(xué)校發(fā)展指導(dǎo)。三是創(chuàng)建學(xué)校要對(duì)標(biāo)對(duì)表,充分研究,全面理解把握指標(biāo)內(nèi)涵,發(fā)揮指標(biāo)內(nèi)涵引領(lǐng)學(xué)校工作的積極作用。四是統(tǒng)籌資源,組建創(chuàng)建專班,根據(jù)縣“十四五”教育發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合實(shí)際,做好學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃。五是學(xué)校自查問(wèn)題,建立問(wèn)題清單和整改清單,提升內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)建。
4.多元融合,實(shí)現(xiàn)我縣教育高質(zhì)量發(fā)展。一是深化教育教學(xué)改革,積極推進(jìn)STEAM教學(xué)和精準(zhǔn)教學(xué),科學(xué)推進(jìn)幼小和初高中教育有機(jī)銜接,指導(dǎo)學(xué)校健全教學(xué)過(guò)程管理,優(yōu)化教學(xué)方式,提升學(xué)生在校學(xué)習(xí)效率。二是高質(zhì)量推進(jìn)“普高領(lǐng)軍教師和創(chuàng)新人才培育”及“中小學(xué)幼兒園卓越師資培育”行動(dòng),打造20個(gè)左右“一流學(xué)科團(tuán)隊(duì)”,形成一批學(xué)科教學(xué)核心力量。三是堅(jiān)持引育并重,加大考核、獎(jiǎng)勵(lì)和培訓(xùn)力度,力爭(zhēng)初高中研究生比例增幅分別達(dá)到10%和15%以上,進(jìn)一步提升專任教師境外學(xué)習(xí)研修經(jīng)歷比例。四是健全產(chǎn)教融合創(chuàng)新機(jī)制,發(fā)揮職教聯(lián)盟在推進(jìn)企業(yè)參與職教辦學(xué)的紐帶作用;完善校企合作獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制,實(shí)施產(chǎn)教融合型企業(yè)認(rèn)證制度,培育產(chǎn)教融合企業(yè)10家,建立5家校企產(chǎn)學(xué)研中心。五是重視生命教育,構(gòu)建兒童青少年社會(huì)心理服務(wù)體系,形成家校社心理危機(jī)干預(yù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,完善學(xué)生心理健康的輔導(dǎo)、預(yù)警、干預(yù)和轉(zhuǎn)介機(jī)制。六是持續(xù)規(guī)范,創(chuàng)優(yōu)提質(zhì)。進(jìn)一步落實(shí)“雙減”精神,落實(shí)主管部門(mén)分類管理職責(zé),加強(qiáng)部門(mén)合作和聯(lián)合執(zhí)法,強(qiáng)化校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)合同和預(yù)收費(fèi)管理,推動(dòng)機(jī)構(gòu)安全規(guī)范經(jīng)營(yíng)!皟(yōu)”字入手,不斷提增作業(yè)、課后服務(wù)等質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)校內(nèi)提質(zhì)校外減負(fù),持續(xù)優(yōu)化教育生態(tài)。七是加強(qiáng)教育督導(dǎo)評(píng)估監(jiān)測(cè)與預(yù)警,構(gòu)建政府管理、學(xué)校辦學(xué)、社會(huì)參與和相關(guān)機(jī)構(gòu)第三方評(píng)價(jià)的教育評(píng)價(jià)共同體。
學(xué)校項(xiàng)目支出績(jī)效監(jiān)控報(bào)告范文(通用10篇)7
一、部門(mén)基本概況
(一)20xx年度重點(diǎn)工作計(jì)劃
在上級(jí)政府及教育行政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)和十九大精神,加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針,牢固樹(shù)立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、共享的發(fā)展理念,以立德樹(shù)人為根本任務(wù),培養(yǎng)人格品格養(yǎng)成教育,努力辦成安全文明的滿意校園。
1、堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,全力加強(qiáng)支部建設(shè)。
2、全面貫徹黨的教育方針,穩(wěn)步提高教育質(zhì)量,中考成績(jī)力爭(zhēng)進(jìn)入?yún)^(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列。
3、建設(shè)好一支結(jié)構(gòu)合理、職能明確、配合協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)向上領(lǐng)導(dǎo)班子,力求實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)實(shí)效化,并努力完成教育局所確定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。狠抓校園安全和常規(guī)管理、強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)活動(dòng)的開(kāi)展。
4、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),建設(shè)好一支教育思想端正、責(zé)任性強(qiáng),具有創(chuàng)新精神,教育教學(xué)能力強(qiáng),教學(xué)效果好的教師團(tuán)隊(duì)。
5、深入推進(jìn)課改,提高教師素質(zhì),優(yōu)化課堂教學(xué),開(kāi)展形式多樣的教學(xué)比武、體衛(wèi)藝和德育教育活動(dòng),培養(yǎng)“科研型”教師。
6、加強(qiáng)校本教研,搞好年輕教師的培養(yǎng),讓年輕教師盡快成長(zhǎng),宣傳推介婁星教育、茶園教育,讓人民群眾、各級(jí)干部了解教育、關(guān)心教育、支持教育。
。ǘ┎块T(mén)整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍
1、關(guān)于 20xx年整體支出規(guī)模情況。20xx年支出數(shù)1,526萬(wàn)元,其中:工資福利支出1264萬(wàn)元;商品服務(wù)支出259萬(wàn)元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出3萬(wàn)元。
2、資金使用方向。20xx年單位收入預(yù)算數(shù) 1,081萬(wàn)元,其中:經(jīng)費(fèi)撥款1,081萬(wàn)元。20xx年部門(mén)支出決算數(shù)1,526萬(wàn)元,其中:教育支出1249萬(wàn)元,社會(huì)保障和就業(yè)支出136萬(wàn)元,衛(wèi)生健康支出54萬(wàn)元,住房保障支出82萬(wàn)元,其他支出5萬(wàn)元。
3、基本支出:20xx年決算數(shù)為1,526萬(wàn)元,系保障本單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出,其中:工資福利支出1264萬(wàn)元;商品服務(wù)支出259萬(wàn)元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出3萬(wàn)元。
4、關(guān)于20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)決算情況!叭苯(jīng)費(fèi)支出總計(jì)0.92萬(wàn)元,較去年增加0.038萬(wàn)元。其中:公務(wù)接待費(fèi)0.92萬(wàn)元,比去年增加0.038萬(wàn)元。
5、關(guān)于 20xx年財(cái)政撥款收支預(yù)算情況的總體說(shuō)明。20xx年單位收入預(yù)算數(shù) 1,081萬(wàn)元,其中:本部門(mén)年初預(yù)算收入763萬(wàn)元,比上年增加318萬(wàn)元,增加變化的主要原因是:工資調(diào)標(biāo)和教師績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。
6、關(guān)于 20xx年一般公共預(yù)算當(dāng)年撥款情況說(shuō)明。20xx年預(yù)算撥款數(shù)1,081萬(wàn)元,其中:教育支出822萬(wàn)元,社會(huì)保障和就業(yè)支出123萬(wàn)元,衛(wèi)生健康支出54萬(wàn)元,住房保障支出82萬(wàn)元。
7、關(guān)于20xx年政府性基金預(yù)算支出情況的說(shuō)明。我校沒(méi)有使用政府性基金預(yù)算支出。
8、關(guān)于 20xx年收支預(yù)算情況的總體說(shuō)明。20xx年部門(mén)預(yù)算收入只有一般公共預(yù)算收入;支出包括單位基本運(yùn)行的經(jīng)費(fèi)。
二、一般公共預(yù)算支出情況
20xx年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入1081萬(wàn)元,支出1081萬(wàn)元,均為當(dāng)年財(cái)政撥款收入。其中:基本支出939萬(wàn)元;項(xiàng)目支出142萬(wàn)元。
(一)基本支出情況
20xx年年初安排基本支出1081萬(wàn)元,具體安排工資福利支出939萬(wàn)元、商品和服務(wù)支出130萬(wàn)元、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助12萬(wàn)元。
三、部門(mén)整體支出績(jī)效情況
。ㄒ唬┛(jī)效目標(biāo)完成情況:教育基本投入經(jīng)費(fèi)的`使用,以確保學(xué)校教育教學(xué)工作的有效開(kāi)展以及學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校的辦公費(fèi)、教學(xué)活動(dòng)費(fèi)、人員經(jīng)費(fèi)、教學(xué)儀器設(shè)備費(fèi)得到基本充實(shí),學(xué)校辦學(xué)條件已有所改善,但還需要大力推動(dòng)學(xué)校辦學(xué)條件優(yōu)化建設(shè),本年度整體支出績(jī)效情況:自評(píng)優(yōu)秀。
20xx年婁底華達(dá)學(xué)校整體支出績(jī)效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)設(shè)置情況
目標(biāo)1:開(kāi)展教育教學(xué)工作, 保障在職教職工基本工資、五險(xiǎn)一金等發(fā)放,保障退休人員的正常工資等100%,保障工作人員薪酬及正常福利,總成本控制在1264萬(wàn)元內(nèi)。
完成情況:我校20xx年調(diào)入老師16名,新聘新老師9名,實(shí)際20xx年我校在職老師120名,退休老師47名的正常薪酬發(fā)放,100%保障工作人員薪酬及正常福利。
效果:老師全身心投入工作,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,人性化管理育人,教師滿意率達(dá)到99%。
目標(biāo)2:全力做好學(xué)校的教學(xué)設(shè)施設(shè)備、體藝設(shè)施設(shè)備、電器化設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)與維修工作。
完成情況:學(xué)校飲水設(shè)備的建設(shè)完成,藝體樓舞蹈室,學(xué)生才藝展示室的建設(shè)也已完成,現(xiàn)在教學(xué)設(shè)備的維護(hù)、儀器電化設(shè)備的維修和添置也在進(jìn)行中,地下車庫(kù)的維修也順利完成,學(xué)校各個(gè)教學(xué)樓安全隱患的排除,100%保證教師能夠安全和正常使用。
效果:學(xué)校飲水設(shè)備的建設(shè)完成解決了師生飲用水的問(wèn)題,使教師更好的投入到教書(shū)育人的行動(dòng)中,學(xué)生更安心在學(xué)校讀書(shū)。藝體樓舞蹈室,學(xué)生才藝展示室的建設(shè)完成使學(xué)生更好的展示自己,教師滿意率達(dá)到98%。
目標(biāo)3:開(kāi)展小學(xué)“六一”文藝匯演、籃球,小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和各種體藝競(jìng)技活動(dòng)等。
完成情況:小學(xué)每年一次“六一”文藝匯演;每年一次小學(xué)生籃球比賽和田徑運(yùn)動(dòng)會(huì);小學(xué)生體藝素質(zhì)競(jìng)技活動(dòng)。中小學(xué)文藝匯演20xx年6月1日;中小學(xué)生籃球比賽和田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)是20xx年10月;小學(xué)生體藝素質(zhì)競(jìng)技活動(dòng)11月,學(xué)生參加體育、藝術(shù)、學(xué)科競(jìng)賽取得了突出成績(jī)。
效果:抓好特色教育,彰顯辦學(xué)特色,校園文化豐富多彩,特色教育成績(jī)突出。
目標(biāo)4:抓好教育教學(xué)常規(guī)工作,搞好小學(xué)升初中的升學(xué)工作, 順利完成小一招生工作。
完成情況:屬地管轄的學(xué)生95%就近入,加強(qiáng)考紀(jì)考風(fēng)建設(shè),以優(yōu)良的考風(fēng)促進(jìn)學(xué)校的`發(fā)展;加強(qiáng)考紀(jì)考風(fēng)建設(shè),以優(yōu)良的考風(fēng)促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。
效果:今年的小學(xué)升初學(xué)生的成績(jī)穩(wěn)步提高,學(xué)生各方面的素質(zhì)的提升。
目標(biāo)5:做好創(chuàng)文管衛(wèi),黨建工作,精準(zhǔn)扶貧工作。加強(qiáng)校園綜治、安全、普法工作;搞好黨建工作。
完成情況:進(jìn)行師生創(chuàng)文、衛(wèi)生、安全、普法等課堂教育。扶助學(xué)校貧困學(xué)生。本單位1個(gè)支部分,每月一次主題黨日活動(dòng),每月談心談話,每季度一堂黨課,每年組織一次陣地紅色教育。創(chuàng)文管衛(wèi)、黨建工作、精準(zhǔn)扶貧和校園綜合管理工作完成率100%;組織工作結(jié)構(gòu)完善率95%。
效果:加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”黨組織,提高黨員思想道德素質(zhì)。從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì),扎實(shí)開(kāi)展干部教師作風(fēng)整治。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用。規(guī)范落實(shí)組織生活,扎實(shí)開(kāi)展黨員黨性教育。堅(jiān)持德育首位,著力提高全體學(xué)生綜合素養(yǎng)。
。ǘ﹪@部門(mén)(單位)職責(zé)、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以預(yù)算資金管理為主線,總結(jié)部門(mén)(單位)資產(chǎn)管理和開(kāi)展業(yè)務(wù)情況,從運(yùn)行成本、管理效率、履職效能、社會(huì)效應(yīng)、可持續(xù)發(fā)展能力和服務(wù)對(duì)象滿意度等方面,衡量部門(mén)(單位)整體及核心業(yè)務(wù)實(shí)施效果。
20xx年度,婁底華達(dá)學(xué)校較好的履行了區(qū)委、區(qū)政府明確的工作職責(zé),較好的完成了20xx年度的工作目標(biāo)和 任務(wù),在辦學(xué)行為、師德師風(fēng)建設(shè)、學(xué)生德育、校園安全等方面取得顯著成效,以“辦好人民滿意教育”為主題,不斷夯實(shí)工作,努力推動(dòng)學(xué)校向更高的目標(biāo)邁進(jìn),深化教育教學(xué)改革、全面提升辦學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持立德樹(shù)人,不斷加強(qiáng)思想政治工作;強(qiáng)化項(xiàng)目引領(lǐng),持續(xù)推進(jìn)專業(yè)課程建設(shè);突出教育教學(xué),切實(shí)提高人才培養(yǎng)水平。
四、總體評(píng)價(jià)和自評(píng)得分情況
(一)區(qū)績(jī)效辦對(duì)20xx年度部門(mén)(單位)的績(jī)效評(píng)估考核結(jié)果;
婁底華達(dá)學(xué)校20xx年度工作總體自我評(píng)價(jià)。20xx年,在婁星區(qū)教育局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),履職盡責(zé)、攻堅(jiān)克難,各項(xiàng)工作取得了明顯成效。自評(píng)得分情況:根據(jù)年初的績(jī)效考核工作計(jì)劃和目標(biāo),婁底華達(dá)學(xué)校一步一個(gè)腳印,較好地完成了全年的目標(biāo)工作任務(wù),自評(píng)為92分。
(二)根據(jù)《部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)自評(píng)打分表》,對(duì)20xx年度部門(mén)(單位)自評(píng)得分情況進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明,并對(duì)部門(mén)(單位)20xx年度整體支出績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。
預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行情況比較好,預(yù)算控制有待加強(qiáng)。預(yù)算管理有待改進(jìn),管理制度比較健全,執(zhí)行比較有效,資金使用基本符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定。職責(zé)履行、履職效益比較好,服務(wù)對(duì)象滿意度較高。
五、存在的問(wèn)題及原因分析
1、預(yù)算執(zhí)行情況較好,加強(qiáng)預(yù)算控制。
2、在辦公用品采購(gòu)、固定資產(chǎn)入賬結(jié)算手續(xù)的完善性、完整性待進(jìn)一步規(guī)范。
3、資產(chǎn)管理制度健全,但資產(chǎn)管理存在賬實(shí)不符,資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)不及時(shí)的情況,有待規(guī)范。
六、下一步改進(jìn)措施
進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度,創(chuàng)新管理手段,用新思路、新方法,改進(jìn)完善財(cái)務(wù)管理方法。
按照財(cái)政支出績(jī)效管理的要求,建立科學(xué)的財(cái)政資金效益考評(píng)制度體系,不斷提高財(cái)政資金使用管理的水平和效率。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí),按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報(bào)支付、財(cái)務(wù)核算,杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
七、部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況
本單位將逐步建立績(jī)效評(píng)價(jià)與部門(mén)預(yù)算相結(jié)合機(jī)制,采取預(yù)期績(jī)效目標(biāo)申報(bào)制度,強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果在實(shí)際工作中的應(yīng)用,促進(jìn)財(cái)政資金的合理分配與有效使用,績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果將通過(guò)婁星區(qū)政府門(mén)戶網(wǎng)站進(jìn)行主動(dòng)公開(kāi)。
學(xué)校項(xiàng)目支出績(jī)效監(jiān)控報(bào)告范文(通用10篇)8
老河口市竹林橋小學(xué)是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué),有著近百年的歷史。網(wǎng)站自20xx年7月建成以來(lái),經(jīng)過(guò)版面調(diào)整,功能逐步完善。老河口市竹林橋小學(xué)堅(jiān)持以服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)家長(zhǎng)為辦站宗旨,信息發(fā)布及時(shí)、信息內(nèi)容全面,在宣傳教育法律法規(guī)、提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)校信息公開(kāi)、加強(qiáng)信息交流等方面,收到了顯著效果。按照襄樊市教育局下發(fā)的《襄樊市中小學(xué)校園網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估實(shí)施方案》文件精神,對(duì)照《評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,我們進(jìn)行了認(rèn)真自查自評(píng),強(qiáng)化了網(wǎng)站管理,力爭(zhēng)通過(guò)績(jī)效評(píng)估工作,促使我校網(wǎng)站建設(shè)再上新臺(tái)階,進(jìn)而全面提高我,F(xiàn)代教育技術(shù)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。
一、網(wǎng)站基本情況
老河口市竹林橋小學(xué)網(wǎng)站于20xx年7月成功開(kāi)通以來(lái),歷經(jīng)多次欄目調(diào)整。現(xiàn)基本已定位。目前,竹林橋站首頁(yè)放置有八大欄目,具體有學(xué)校頻道|學(xué)生頻道|教師頻道|家長(zhǎng)頻道|咨詢建議|校內(nèi)資源|竹小圖片|竹小影音。
二、自評(píng)工作過(guò)程及指標(biāo)完成情況
1、成立自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
接到網(wǎng)站評(píng)估通知后,我校立即成立了“竹林橋小學(xué)網(wǎng)站自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下:
組長(zhǎng):朱接勇(校長(zhǎng))
副組長(zhǎng):付建立(政教副校長(zhǎng))
成員:梁豐渠(教學(xué)副校長(zhǎng))
周俊敏(政教主任)
韓秀珍(教導(dǎo)主任)
朱俊波(數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng))
許玉紅(語(yǔ)文教研組長(zhǎng))
2、制定《竹林橋小學(xué)網(wǎng)站自評(píng)工作實(shí)施方案》。
。1)指導(dǎo)思想。
以《襄樊市教育局關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)校園網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估的通知》等文件精神為指導(dǎo),推進(jìn)校務(wù)公開(kāi),推進(jìn)學(xué)校規(guī)范管理;不斷提升學(xué)校教育教學(xué)、學(xué)校管理的信息化水平。
(2)自評(píng)工作范圍。
包括學(xué)校網(wǎng)站管理、網(wǎng)站內(nèi)容、網(wǎng)站功能、社會(huì)滿意度等方面,與襄樊市教育局評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)一致。
。3)自評(píng)工作部門(mén)和責(zé)任人職責(zé)。
信息技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)網(wǎng)站整個(gè)版面的完善,并結(jié)合評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)版面進(jìn)行調(diào)整;學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行校內(nèi)和校外宣傳,通過(guò)多種途徑、多種方法提高網(wǎng)站知名度;教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處、工會(huì)等部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行充實(shí)、更新,并確保做到每日更新信息每個(gè)部門(mén)不少于1條。各教研組發(fā)動(dòng)教師積極訪問(wèn)學(xué)校網(wǎng)站,另外還要上傳課件、試題、教案等學(xué)科資源,每位教師上傳資源數(shù)量不少于兩條。自評(píng)小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、督促。自評(píng)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)自評(píng)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。最后由信息技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人撰寫(xiě)自評(píng)工作報(bào)告,形成文字材料,上報(bào)市教育局。
3、網(wǎng)站評(píng)估指標(biāo)完成情況。
。1)關(guān)于網(wǎng)站管理。在網(wǎng)站管理上,我們成立有專門(mén)的管理機(jī)構(gòu),管理維護(hù)有制度、有專門(mén)人員,應(yīng)用培訓(xùn)能夠及時(shí)開(kāi)展,對(duì)教育上傳資源有要求,有獎(jiǎng)懲措施,因此該項(xiàng)可得滿分(15分)。
。2)關(guān)于網(wǎng)站內(nèi)容。網(wǎng)站內(nèi)容組織、信息發(fā)布基本符合要求,因,網(wǎng)站剛剛改版,對(duì)于信息發(fā)布的條數(shù)要求暫未達(dá)到,因此該項(xiàng)可得51分。
(3)關(guān)于網(wǎng)站功能。我校網(wǎng)站的大部分功能能達(dá)到評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)要求,主要不足有校園網(wǎng)平臺(tái)功能有待完善。因此該項(xiàng)可得分24分。
在嚴(yán)格對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)檢查網(wǎng)站的各個(gè)細(xì)節(jié)后,除去網(wǎng)站人氣、分眾滿意度、加分項(xiàng)三個(gè)項(xiàng)目分,我校網(wǎng)站自評(píng)得分為90分。
三、網(wǎng)站建設(shè)管理工作的主要做法
。ㄒ唬┘訌(qiáng)校園網(wǎng)站工作的領(lǐng)導(dǎo),為網(wǎng)站建設(shè)提供人力資源保障。
為了竹林橋小學(xué)網(wǎng)站管理,
校由副校長(zhǎng)付建立主抓網(wǎng)站建設(shè)工作,有兩名專職人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站日常維護(hù)和管理,同時(shí)組建了一支由辦公室、政教處、教導(dǎo)處、工會(huì)、教研組、備課組共同參與信息發(fā)布的隊(duì)伍,全校教師全員參與網(wǎng)站信息發(fā)布與管理,建立信息發(fā)布審核機(jī)制,制定了完整的網(wǎng)站稿件報(bào)送、審核、修改制度,網(wǎng)站采用分層次管理,各欄目分別建立管理帳戶,分配到各處室和年級(jí),所有教師實(shí)名申請(qǐng)帳戶,參與管理學(xué)科資源欄目。通過(guò)上述舉措,竹林橋小學(xué)網(wǎng)站能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)更新,并逐漸成為辦公、管理、教學(xué)、學(xué)習(xí)、宣傳的平臺(tái)和窗口。
。ǘ┩晟凭W(wǎng)站管理工作制度,確保網(wǎng)站高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
竹林橋自上線運(yùn)行一來(lái),先后建立了《竹林橋小學(xué)關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)站管理工作的意見(jiàn)》、《竹林橋小學(xué)網(wǎng)站安全管理使用制度》、《竹林橋小學(xué)網(wǎng)站信息發(fā)布、審核等管理制度》,這一系列制度的建立,明確了網(wǎng)站的管理人員,建立了網(wǎng)站專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用申請(qǐng)辦法,劃定了欄目所屬處室及負(fù)責(zé)人,對(duì)網(wǎng)站更新的進(jìn)度提出了要求,對(duì)信息更新及時(shí),質(zhì)量高和達(dá)不到信息發(fā)布數(shù)量,且信息質(zhì)量不高的負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲,對(duì)單個(gè)教師學(xué)科資源更新多、質(zhì)量高的也給予獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)網(wǎng)站的使用安全、防病毒、網(wǎng)站服務(wù)器防火防雷等也做了相關(guān)規(guī)定。對(duì)新進(jìn)教師進(jìn)行網(wǎng)站使用培訓(xùn),要求專技人員積極參加上級(jí)組織各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。這些制度的建立使我校的網(wǎng)站管理更加規(guī)范,確保了網(wǎng)站的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
。ㄈ┘訌(qiáng)網(wǎng)站設(shè)計(jì),提高網(wǎng)站的應(yīng)用性和美觀統(tǒng)一。
我校為迎接省市網(wǎng)站評(píng)估,對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行了第2次改版,充分借鑒各優(yōu)秀教育網(wǎng)站的優(yōu)點(diǎn),對(duì)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)進(jìn)行了整體規(guī)劃與調(diào)整。一是更新了后臺(tái)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了所有欄目和界面的動(dòng)態(tài)設(shè)定,支持新聞信息的遠(yuǎn)程報(bào)送、管理、審核和發(fā)布,提高了網(wǎng)站更新效率。二是欄目的設(shè)置更加科學(xué),首頁(yè)、一級(jí)欄目、二級(jí)欄目之間能夠自由跳轉(zhuǎn),同時(shí)分類鏈接了部分優(yōu)秀教育網(wǎng)站和學(xué)校網(wǎng)站,完善了網(wǎng)站信息的分類查詢功能。三是增加了許多交互式服務(wù)功能,校長(zhǎng)信箱、資源中心、網(wǎng)上辦事等可以隨時(shí)為全市教育工作者和公眾提供服務(wù)。四是著重體現(xiàn)辦公應(yīng)用性特點(diǎn),教師和學(xué)生是網(wǎng)站使用的主要對(duì)象,網(wǎng)站改版后整合了校內(nèi)網(wǎng)以及專用鏈接項(xiàng)目,方便了教師和學(xué)生日常辦公、學(xué)習(xí)需要。五是為各欄目設(shè)計(jì)了統(tǒng)一的頁(yè)面風(fēng)格,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)站實(shí)用性和藝術(shù)性的完美統(tǒng)一。
。ㄋ模┘訌(qiáng)校務(wù)公開(kāi),辦人民滿意的教育類網(wǎng)站。
竹林橋是我校重要的對(duì)外宣傳窗口,在網(wǎng)站布局上突出了信息公開(kāi)的透明度,專設(shè)校務(wù)公開(kāi)欄目,將辦事指南、學(xué)校簡(jiǎn)介、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)構(gòu)設(shè)置、校園新聞、政策法規(guī)、公告欄、校長(zhǎng)信箱等作為首頁(yè)的'宣傳欄。使用戶打開(kāi)網(wǎng)站即可及時(shí)了解校園信息。(五)著力提供互動(dòng)平臺(tái),加強(qiáng)社會(huì)公眾參與率。
我校網(wǎng)站在首頁(yè)設(shè)置時(shí),建立了留言板、校長(zhǎng)信箱,積極引導(dǎo)公眾參與,方便公眾日常參與監(jiān)督、投訴和舉報(bào)。方便了社會(huì)公眾與學(xué)生的參與,提高了社會(huì)公眾參與網(wǎng)站建設(shè)的熱情,推進(jìn)了我校教育工作的發(fā)展。
四、網(wǎng)站建設(shè)存在的問(wèn)題及整改措施
1、存在的問(wèn)題。
我校網(wǎng)站目前存在的問(wèn)題主要有:一是在校園網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用這一塊,功能沒(méi)有評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)中列的那么多;二是因網(wǎng)站剛剛投入使用,在點(diǎn)擊量和資源量上有所不足。
2、整改措施。
關(guān)于網(wǎng)站整改,我校主要采取以下措施:一是關(guān)于網(wǎng)站點(diǎn)擊率,我們積極要求全校教師和全校學(xué)生都去訪問(wèn)網(wǎng)站,另外在我市有學(xué)校的網(wǎng)站上添加學(xué)校鏈接,做好網(wǎng)站宣傳。二是關(guān)于校園網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用中的其它功能,我校網(wǎng)絡(luò)中心正積極申請(qǐng)采購(gòu)相關(guān)軟件,功能實(shí)現(xiàn)后,在網(wǎng)站前臺(tái)做相應(yīng)的快捷鏈接方式。
今后,竹林橋小學(xué)育網(wǎng)將繼續(xù)立足實(shí)際,以服務(wù)師生、服務(wù)公眾為宗旨,推動(dòng)網(wǎng)站建設(shè)再上新臺(tái)階,不斷提高網(wǎng)站建設(shè)、管理和應(yīng)用水平,充分發(fā)揮網(wǎng)站在現(xiàn)代教育中的作用,使之成為推進(jìn)教育信息化的有效載體,為學(xué)校創(chuàng)建省市級(jí)示范學(xué)校做出積極貢獻(xiàn)。
學(xué)校項(xiàng)目支出績(jī)效監(jiān)控報(bào)告范文(通用10篇)9
按照市委、市政府下達(dá)的《市目標(biāo)績(jī)效管理考核實(shí)施辦法的`通知》規(guī)定和市目督辦《關(guān)于進(jìn)行市年目標(biāo)績(jī)效考核的通知》10號(hào)文件要求,現(xiàn)將市糧食局年度目標(biāo)績(jī)效考核情況報(bào)告如下:
一、總體情況
全面完成了年初下達(dá)我局的職能職責(zé)、行政效能、服務(wù)質(zhì)量、自身建設(shè)四大類項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)目標(biāo)任務(wù),自查評(píng)分99.8分。
二、職能職責(zé)
(一)按照全市糧油購(gòu)銷平衡計(jì)劃,組織好糧油購(gòu)、調(diào)、儲(chǔ)、加、銷各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)工作,成效突出。
。ǘ┌凑帐 ⑹屑Z食局糧油安全儲(chǔ)存的要求,所有庫(kù)存糧油經(jīng)各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)抽檢,做到了“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量可靠、帳實(shí)相符”。
。ㄈ﹪(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的糧食主要品種最低收購(gòu)價(jià)政策。完善了《糧油應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案》和突發(fā)事件糧食應(yīng)急保障機(jī)制。
。ㄋ模┌凑沼嘘P(guān)法規(guī)規(guī)定,對(duì)本區(qū)域糧食流通實(shí)施監(jiān)管。
。ㄎ澹┤嫱瓿闪耸 ⑹、縣各級(jí)糧油儲(chǔ)備任務(wù),強(qiáng)化了市場(chǎng)的宏觀調(diào)控,確保了本區(qū)域糧食安全。
三、行政效能,服務(wù)質(zhì)量,自身建設(shè)等各項(xiàng)工作成效明顯。
1、我局的年工作目標(biāo)年度任務(wù),各項(xiàng)考核指標(biāo)均以正式文件形式上報(bào)市糧食局。
2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿分100分。
3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統(tǒng)先進(jìn)單位”,已上報(bào)專項(xiàng)材料,待批。
學(xué)校項(xiàng)目支出績(jī)效監(jiān)控報(bào)告范文(通用10篇)10
我校在上級(jí)主管部門(mén)及地方黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體教職工的共同努力下,已圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就根據(jù)縣中小學(xué)校長(zhǎng)工作目標(biāo)考核內(nèi)容作如下匯報(bào):
一、教育管理
每學(xué)初有學(xué)校工作計(jì)劃,計(jì)劃圍繞“一個(gè)中心,五個(gè)建設(shè)”為突出點(diǎn),制定各項(xiàng)措施辦法,以“貴州教師誓詞”、“貴州教育精神”及《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴(yán)格要求教師展示教師形象,在師生中圍繞“三生四愛(ài)五心五好”開(kāi)展教育活動(dòng),每天堅(jiān)持“兩課兩操”活動(dòng),同時(shí)以《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育管理學(xué)生,在高年級(jí)學(xué)生中開(kāi)展了珍愛(ài)生命,舉辦了禁毒、消防宣傳專欄,編制了《校園生活指南》,使學(xué)生從小養(yǎng)成熱愛(ài)勞動(dòng)的衛(wèi)生習(xí)慣,實(shí)行每天一晨掃、每周兩大掃。
二、教學(xué)管理
學(xué)初教務(wù)處從學(xué)校的.實(shí)際出發(fā),制定了教務(wù)工作計(jì)劃,嚴(yán)格按規(guī)定開(kāi)足開(kāi)齊課程、課時(shí),要求每一位教師認(rèn)真學(xué)習(xí)所教學(xué)科的.教學(xué)大綱,刻苦鉆研教材,認(rèn)真擬定教學(xué)工作計(jì)劃。向?qū)W生、家長(zhǎng)書(shū)寫(xiě)教材說(shuō)明書(shū)。認(rèn)真?zhèn)湔n、批改學(xué)生作業(yè)、用普通話教學(xué),按期檢測(cè)學(xué)生成績(jī)。一月一次例會(huì),對(duì)教師教育教學(xué)工作進(jìn)行績(jī)效考核,對(duì)當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下月主要工作進(jìn)行安排。在學(xué)籍管理方面,認(rèn)真做好學(xué)生學(xué)籍冊(cè)管理,嚴(yán)格轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出、休學(xué)等手續(xù)。建立了各類學(xué)生名冊(cè)和“留守兒童”檔案。
三、師資隊(duì)伍建設(shè)
要求教師全員參加繼續(xù)教育,學(xué)習(xí)全員參加了鎮(zhèn)級(jí)培訓(xùn),有新教師和骨干教師參加縣級(jí)培訓(xùn)4人次,地級(jí)培訓(xùn)2人次,同時(shí)地級(jí)參培教師返校后還組織了二級(jí)培訓(xùn),鼓勵(lì)年輕教師人人在職進(jìn)修,個(gè)個(gè)提高學(xué)歷,給他們積極創(chuàng)造進(jìn)修條件,對(duì)特崗教師生活及工作給予關(guān)照,老教師鄰校職工主動(dòng)讓寢室給特崗教師。星期日下午給特崗教師安排生活。
四、安全及后勤管理方面
1、學(xué)初成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,時(shí)時(shí)刻刻把安全工作放在首位,指定專人負(fù)責(zé),定期或不定期的排查安全隱患,召開(kāi)安全工作專題會(huì),制定安全工作應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校與班主任、班主任與學(xué)生家長(zhǎng)層層簽訂責(zé)任狀,利用課間操、班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,特別是在食品安全方面,我校在年初開(kāi)展了“拒絕零食,從我做起,從現(xiàn)在做起”的養(yǎng)成教育活動(dòng),懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)。對(duì)食堂從業(yè)人員定期作體質(zhì)健康檢查,要求她們把學(xué)生食品安全時(shí)刻牢記心中,杜絕霉、爛、變質(zhì)食品進(jìn)口,切實(shí)做好三防“防鼠、防蠅、防霉?fàn)”工作。同時(shí),對(duì)食堂物品采購(gòu)人員作了嚴(yán)格登記要求,為確保采購(gòu)物品絕對(duì)安全。要求全體教師與學(xué)生同吃一鍋菜飯。在食堂衛(wèi)生方面實(shí)行餐前、餐后都要查。
2、生均公用經(jīng)費(fèi)期末實(shí)行了全體教師公開(kāi)參與結(jié)賬,學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐補(bǔ)助費(fèi)實(shí)行了學(xué)生、班主任、物品采購(gòu)員、驗(yàn)收員、付款人、校委會(huì)成員及校長(zhǎng)簽字七簽字。
五、存在問(wèn)題:
1、教研活動(dòng)不規(guī)范,缺教研主題。只存在于教師們?cè)诮虒W(xué)知識(shí)方面的一些疑難問(wèn)題探討。
2、學(xué)籍管理欠規(guī)范,部分轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出學(xué)生無(wú)印證材料。
3、教師校本培訓(xùn)有待加強(qiáng)。
4、雖圖書(shū)室開(kāi)放、但生均借閱圖書(shū)量不高。
以上匯報(bào)材料成績(jī)、缺點(diǎn)有所不足,懇請(qǐng)考核小組全體領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn),以便我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦辛η笞龊谩?/p>
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