各部門崗位職責(zé)(通用15篇)

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編精心整理的各部門崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

各部門崗位職責(zé)1

　　辦公室主任崗位職責(zé)

　　1、主要職責(zé)：

　　督管辦公室的日常行政事務(wù);協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、檢查各部門日常各項(xiàng)方針、政策、指示、重要決定及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況;組織落實(shí)各項(xiàng)行政會(huì)議的執(zhí)行，并對(duì)會(huì)議紀(jì)要和決議進(jìn)行審核;加強(qiáng)與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、上級(jí)單位、外部業(yè)務(wù)單位及公司內(nèi)部各部門的溝通和協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)起草、審核綜合性的業(yè)務(wù)報(bào)告、工作計(jì)劃、總結(jié)及各項(xiàng)請(qǐng)示、通知等;安排公司印鑒管理、檔案文書、信訪、來訪接待等日常事務(wù)。

　　2、職位要求：

　　形象好、氣質(zhì)佳，熟悉辦公室管理制度與運(yùn)作流程，掌握旅游經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)合同、企業(yè)管理、公關(guān)關(guān)系的基本知識(shí);具有扎實(shí)的公文處理潛力及較強(qiáng)的外語翻譯潛力，良好口頭表達(dá)潛力(普通話、粵語和英語);具有較強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)潛力和人際交往潛力，善于各界持續(xù)良好的工作關(guān)系。

各部門崗位職責(zé)2

　　市場(chǎng)部理貨員職責(zé)

　　01、安排固定的走街拜訪線路。

　　02、直接拜訪零售店客戶。

　　03、完成商品化陳列工作，有效進(jìn)行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理。

　　04、進(jìn)行有效第購(gòu)買點(diǎn)援助器材的張貼、懸掛及陳列。

　　05、培育零售商店對(duì)于商品化陳列工作的用心態(tài)度和對(duì)深度分銷的較多認(rèn)識(shí)。

　　06、用心了解并獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種信息，用心利用有效渠道對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行反饋并提出推薦。

　　07、建立良好的客戶關(guān)系，持續(xù)親善的態(tài)度，樹立公司的專業(yè)形象。

　　08、用心有效利用促銷資金，以最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作并持續(xù)高效率。

　　09、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地制作、呈報(bào)各類報(bào)表。

　　10、在市場(chǎng)代表的指導(dǎo)下，管理促銷人員。

各部門崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)制定、優(yōu)化物業(yè)管理的各類規(guī)章制度和防范措施;

　　2、負(fù)責(zé)建立、健全租戶檔案、室內(nèi)裝修資料和各項(xiàng)服務(wù)的質(zhì)量記錄等，并做好資料的收集、整理、歸檔工作;

　　3、負(fù)責(zé)租金、管理費(fèi)、水電費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的催收繳和對(duì)租戶的解釋工作;

　　4、負(fù)責(zé)物業(yè)部門日常文件處理，園區(qū)通知文件的傳達(dá)與下發(fā);定期開展園區(qū)文化活動(dòng);

　　5、負(fù)責(zé)園區(qū)公共設(shè)施保養(yǎng)、維修、消防、治安、綠化、清潔的統(tǒng)籌管理;

　　6、預(yù)防園區(qū)物業(yè)的.澇、汛、風(fēng)、雪等各種自然災(zāi)害并有應(yīng)急處理方案;

　　7、園區(qū)高低壓電房、設(shè)備房、電梯間等日常管理和安全防范;

　　8、嚴(yán)格推行“門前三包”管制，形成租戶自覺遵守的良性管理氛圍;

　　9、 每日巡視園區(qū)，負(fù)責(zé)管理區(qū)域的巡查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，保證現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì);及時(shí)對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為予以處理，對(duì)需整頓事項(xiàng)及時(shí)提出整頓意見和限期整改時(shí)間;

　　10、辦理租戶入駐、裝修進(jìn)場(chǎng)等手續(xù)并予以登記、核對(duì)和報(bào)告，監(jiān)督裝修租戶的現(xiàn)場(chǎng)施工安全;

　　11、對(duì)物業(yè)管理發(fā)生的各類安全事故和隱患進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)和提出處理建議;

　　12、負(fù)責(zé)租戶管理和維護(hù)服務(wù)，接受和處理租戶投訴，并予以記錄、跟進(jìn)，及時(shí)向部門上級(jí)報(bào)告;

　　13、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、街道辦、社區(qū)居委會(huì)、租戶等保持溝通和關(guān)系維護(hù);

　　14、負(fù)責(zé)部門員工(保潔、門衛(wèi)、電工等)的培訓(xùn)和日常監(jiān)督工作;

　　15、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排等。

各部門崗位職責(zé)4

　　1、制訂公司工程設(shè)備管理制度;

　　2、制定設(shè)備的年度、季度的中長(zhǎng)期保養(yǎng)計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督樓面調(diào)整、柜臺(tái)裝修工程事宜;

　　4、在大型維修、檢修和突發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度;

　　5、 對(duì)主要工程項(xiàng)目進(jìn)行分析和審核，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重工程質(zhì)量問題及時(shí)按規(guī)定查處，并向上級(jí)匯報(bào);

　　6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬人員的業(yè)務(wù)工作;

　　7、改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作;

　　8 、嚴(yán)格控制行政辦公經(jīng)費(fèi)的支出，加強(qiáng)辦公財(cái)產(chǎn)和公司固定資產(chǎn)的管理;

各部門崗位職責(zé)5

　　一、在醫(yī)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本室的醫(yī)療、預(yù)防、行政管理工作。

　　二、制訂科室工作計(jì)劃，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。

　　三、根據(jù)本科室任務(wù)和人員情況進(jìn)行科學(xué)分工，保證對(duì)病人進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的診斷。

　　四、定期組織集體閱片、審簽重要的診斷報(bào)告單，親自參加臨床會(huì)診和對(duì)疑難病例的診斷，經(jīng)常檢查診斷和照片的質(zhì)量。

　　五、經(jīng)常和臨床科室取得聯(lián)系(每月不少于二次)，征求意見，改進(jìn)工作，做好記錄。

　　六、組織本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，提出試用、升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見，學(xué)習(xí)使用國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù)，督促科室人員做好資料積累與登記、統(tǒng)計(jì)工作。

　　七、組織本科人員，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，檢查本科室人員的防護(hù)情況，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

　　八、確定本科室人員的輪換、值班和休假。

　　九、審簽本科藥品、器材的請(qǐng)領(lǐng)和報(bào)銷，經(jīng)常檢查機(jī)器的使用與保養(yǎng)情況。

各部門崗位職責(zé)6

　　行政部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、接受總經(jīng)理的督導(dǎo)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度和公司的工作任務(wù)，負(fù)責(zé)行政事務(wù)的管理工作。

　　2、根據(jù)公司規(guī)章制度及各項(xiàng)目具體情況，提出制定行政章程，管理制度、獎(jiǎng)罰制度、考核制度和各部門管理人員工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。并監(jiān)督實(shí)施，保證各分部門工作正常高效運(yùn)作。

　　3、建立和嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核培訓(xùn)，以確保公司做到人才重用，無才棄用，擁有一個(gè)高素質(zhì)、高效益、高標(biāo)準(zhǔn)的員工隊(duì)伍。

　　4、致力于落實(shí)崗位責(zé)任制，對(duì)各部門工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，督促各部門完成總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指令。

　　5、妥善管理行政、后勤、辦公設(shè)備及用品并建立相關(guān)臺(tái)賬，按照計(jì)劃安排人員申購(gòu)和維護(hù)管理，歸屬技術(shù)性書籍的管理和申購(gòu)，勞保用品及日常用品的管理和申購(gòu)；

　　6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部會(huì)議的安排，整理會(huì)議記錄，對(duì)會(huì)議決議進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí),協(xié)助公司各部門組織對(duì)外重要會(huì)務(wù)及企劃、公關(guān)活動(dòng)以及協(xié)調(diào)公司與政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)以及各類相關(guān)單位的關(guān)系；

　　7、負(fù)責(zé)收集、整理公司各部門月、季、年度工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)；

　　8、努力改善工作環(huán)境，做好后勤工作，為員工提供一個(gè)公平、公正、公開和良好的工作環(huán)境，美化及衛(wèi)生工作，確保公司硬件環(huán)境高質(zhì)量高水準(zhǔn)保持公司的環(huán)境形象。

　　9、妥善安排外來人員的來訪接待工作和各部門辦公室、會(huì)議室、總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生打掃歸屬和管理；

　　10、嚴(yán)格控制日常用品和各項(xiàng)行政費(fèi)用的支出，確認(rèn)日常用品和行政費(fèi)用的分?jǐn)偡秶�，減少不必要的浪費(fèi)和損耗；

　　11、公司各類證照、資質(zhì)年審及辦理,榮譽(yù)類證書、員工節(jié)假日福利發(fā)放及項(xiàng)目申報(bào)；

　　12、負(fù)責(zé)企業(yè)公務(wù)車輛的調(diào)度與管理，協(xié)調(diào)各部門的車輛使用情況，組織人員做好車輛的日常保養(yǎng)及車輛年檢等事宜；

　　13、各部門文書檔案的管理歸屬，及時(shí)處理公司來往文電信函的傳遞及相關(guān)票務(wù)管理；

　　14、固定資產(chǎn)（多指生產(chǎn)設(shè)備）的財(cái)險(xiǎn)辦理、理賠事宜；

　　15、定期組織本部門員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn)，提高工作水平；

　　16、在不影響公司正常運(yùn)營(yíng)的情況下，不定期策劃、組織員工活動(dòng)，以加強(qiáng)員工對(duì)公司文化的認(rèn)同感，增強(qiáng)員工對(duì)公司的責(zé)任感和向心力；

　　17、認(rèn)真完成總經(jīng)理交待及下達(dá)的其他工作任務(wù)。

各部門崗位職責(zé)7

　　1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針政策,努力完成學(xué)校、后勤集團(tuán)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　　2、抓好公司的全面工作和決策工作,對(duì)各分公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作進(jìn)行考核、檢查、協(xié)調(diào)。

　　3、加強(qiáng)管理工作,牽頭修訂、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　4、加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育,調(diào)動(dòng)職工積極性,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高公司的服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

　　5、立足現(xiàn)實(shí),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),制訂公司中長(zhǎng)期工作目標(biāo)。

各部門崗位職責(zé)8

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)

　　一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由基建處處長(zhǎng)提名經(jīng)主管工作的校領(lǐng)導(dǎo)任命。

　　二、項(xiàng)目實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)和甲方技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)雙重領(lǐng)導(dǎo)下的直線職能制管理體制。

　　三、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與自己負(fù)責(zé)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)圖紙和施工設(shè)計(jì)圖紙的評(píng)審。

　　四、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織自己負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招標(biāo)工作;并在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，遵循公正、公平、合理的原則，確定中標(biāo)施工單位

　　五、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與乙方預(yù)算的審核，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的簽定及按合同條款支付工程款的報(bào)批。

　　六、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有職責(zé)建立有材料管理、工程監(jiān)理、造價(jià)管理等相關(guān)人員參加的甲方項(xiàng)目管理小組。并制定出相應(yīng)的管理職責(zé)制度。

　　七、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程施工期間定期召開例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，代表甲方協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決施工中的實(shí)際問題。

　　八、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程施工期間負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)鑒證，簽發(fā)施工變更報(bào)告、施工增加項(xiàng)目報(bào)告、施工整改通知、隱蔽工程驗(yàn)收等資料。

各部門崗位職責(zé)9

　　市場(chǎng)部與銷售部的配合

　　市場(chǎng)部應(yīng)將以下企劃帶給給銷售部，并作必要的說明、培訓(xùn)及研討:

　　01、銷售促進(jìn)計(jì)劃。

　　02、促銷活動(dòng)/公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃及安排。檢查及溝通終端市場(chǎng)活化狀況。

　　03、POP投放計(jì)劃。促銷/公關(guān)禮品發(fā)放計(jì)劃。

　　04、年、季度、月銷售目標(biāo)制定。

　　05、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率及品牌推廣計(jì)劃。

　　銷售部應(yīng)將以下工作向市場(chǎng)部帶給:

　　01、終端產(chǎn)品陳列狀況。

　　02、產(chǎn)品理貨狀況。

　　03、POP發(fā)放狀況。

　　04、網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)、覆蓋率狀況。

　　05、終端銷售狀況。

　　06、終端促銷信息反饋。

　　07、區(qū)域銷售狀況。

　　08、競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)信息反饋。

　　09、客戶反饋。

　　銷售部不僅僅要完成每月銷售計(jì)劃，還要反饋市場(chǎng)信息狀況及競(jìng)品狀況，以便市場(chǎng)部根據(jù)不同時(shí)期的變化指數(shù)預(yù)測(cè)未來市場(chǎng)產(chǎn)品需求走向，制定下月及調(diào)整下季度生產(chǎn)計(jì)劃。

　　銷售部在完成把產(chǎn)品有效送達(dá)銷售終端的同時(shí)，要配合市場(chǎng)部達(dá)成有效推廣，使消費(fèi)者不僅僅能看到產(chǎn)品，而且能夠產(chǎn)生購(gòu)買欲望。所以，對(duì)銷售終端的活化宣傳，如產(chǎn)品擺放、促銷活動(dòng)配合、POP的配合宣傳都是銷售部人才工作范圍，也是與市場(chǎng)部溝通較多的環(huán)節(jié)之一。

　　產(chǎn)品理貨是業(yè)務(wù)代表最基本的工作，它的好壞直接影響產(chǎn)品在末端的銷售，同時(shí)也會(huì)影響產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的信譽(yù)，所以它已經(jīng)不單純是簡(jiǎn)單的銷售問題，與品牌的形象有關(guān)，也是涉及市場(chǎng)部管理的資料，因此要有這方面的溝通。

　　總之，銷售部在市場(chǎng)前沿涉及品牌及企業(yè)長(zhǎng)期性發(fā)展因素，銷售部要與市場(chǎng)人員進(jìn)行正常的溝通。

各部門崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)接待業(yè)戶來電、來訪，認(rèn)真做好記錄;

　　2、及時(shí)將業(yè)戶的意見、建議及業(yè)戶報(bào)修事宜轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，做好與各部門的協(xié)調(diào)工作;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)戶報(bào)修及投訴事宜進(jìn)行跟進(jìn)與回訪工作;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)戶報(bào)修單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理;

　　5、每月定期同有關(guān)部門人員一起完成查表(水、電、天然氣)、抄表工作，對(duì)業(yè)戶所用的能源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并逐月上報(bào)

各部門崗位職責(zé)11

　　工廠保潔員崗位職責(zé)

　　一、崗位職責(zé)

　　1。按正確程序使用清潔劑、操作洗碗機(jī)，將餐廳廚房送來得餐具及時(shí)清洗，并碼放整齊。

　　2。清潔各自負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域。

　　3。定期清潔、保養(yǎng)銀器、銅器，持續(xù)清潔光亮。

　　4。維護(hù)保養(yǎng)本崗所用設(shè)備。

　　5�？茖W(xué)使用各種清用品，注意節(jié)約。

　　6。遵守部門規(guī)章制度，完成主管、領(lǐng)班交給的各項(xiàng)任務(wù)，服從上級(jí)的安排。

　　二、任職條件

　　1。五官端正，身體健康。踏實(shí)肯干。

　　2。熟悉各種清潔劑的知識(shí)，熟悉各種餐具、廚房設(shè)施設(shè)備的清洗要求和方法。3。有職責(zé)心，能講普通話。4。初中以上文化程度。

各部門崗位職責(zé)12

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、配合設(shè)計(jì)單位向施工、監(jiān)理單位作設(shè)計(jì)交底，組織參與圖紙會(huì)審，施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行聯(lián)系，對(duì)技術(shù)聯(lián)系單進(jìn)行及時(shí)確認(rèn);

　　2、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工圖及操作規(guī)程、合同要求進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向部門負(fù)責(zé)人反映請(qǐng)示解決，定期(每月一次)不定期進(jìn)行貫徹質(zhì)量檢查，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，督促施工單位做好原材料質(zhì)量的檢測(cè)工作，組織參與工程試打樁、隱蔽工程、基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收，會(huì)議結(jié)束后及時(shí)完成會(huì)議紀(jì)要的審核、編寫，對(duì)驗(yàn)收中提出的問題督促施工單位及時(shí)整改，做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核;

　　3、審核施工單位上報(bào)的工程量月報(bào)表，如實(shí)填寫實(shí)際工程形象進(jìn)度，認(rèn)真編制項(xiàng)目周、月計(jì)劃和工程月報(bào)，并及時(shí)上報(bào);

　　4、嚴(yán)格審查各種工程變更聯(lián)系單和簽證，按公司規(guī)定報(bào)各級(jí)審批后及時(shí)予以簽證并下發(fā);

　　5、認(rèn)真如實(shí)填寫施工日記，收集、整理各種技術(shù)資料，及時(shí)提交部門存檔;

　　6、嚴(yán)格按國(guó)家、公司的要求督促施工單位做好安全禮貌施工，督促施工單位合理安排勞動(dòng)力，充實(shí)施工技術(shù)力量，提高機(jī)械利用率，隨時(shí)按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查施工單位的實(shí)際進(jìn)度，及使簽發(fā)整改通知書，按合同條款對(duì)施工單位提出獎(jiǎng)罰意見;

　　7、針對(duì)工程中存在的問題，組織召開專題會(huì)議，協(xié)調(diào)解決分管工程中各工種的技術(shù)配合問題;

　　8、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理，協(xié)助編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和其它分項(xiàng)工程施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的PM軟件的推廣與使用，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，定期編制檢討及調(diào)整計(jì)劃，提出階段控制節(jié)點(diǎn)目標(biāo);

　　9、參與主要材料、設(shè)備的品牌、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等選取和確定工作，參與分包工程施工單位的洽談與考察、招標(biāo)文件的編制、合同文本的制定等工作并及時(shí)報(bào)批;

　　10、認(rèn)真填寫“工程管理巡查記錄表”、“整改通知書”、“停工通知書”、“復(fù)工通知書”，做好天氣、停水、停電記錄，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，監(jiān)督施工單位做好成品保護(hù)工作，配合物管部門做好售后保修服務(wù)等工作;

各部門崗位職責(zé)13

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)

　　1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

　　3、遵守國(guó)家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。

　　4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　5、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項(xiàng)目盈虧分析。

　　6、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神禮貌建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作，并對(duì)病、傷、殘職工的慰問。

　　7、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。

　　8、完成公司交辦的其它工作。

各部門崗位職責(zé)14

　　督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　經(jīng)銷商門店督導(dǎo)具有以下工作職責(zé)：

　　1、監(jiān)督專賣店內(nèi)員工訓(xùn)練、工作考核、薪資考核和工作熱忱。

　　2、監(jiān)督招聘和留人，以維持適當(dāng)人力，使顧客滿意。

　　3、監(jiān)督專賣店執(zhí)行新產(chǎn)品推出。

　　4、負(fù)責(zé)專賣店員工福利和薪資行政工作，包括向公司報(bào)告。

　　5、舉行專賣店店長(zhǎng)會(huì)議、導(dǎo)購(gòu)員調(diào)查和溝通座談會(huì)。

各部門崗位職責(zé)15

　　1、 協(xié)助上級(jí)主管，做好所在項(xiàng)目安全保衛(wèi)及秩序維護(hù)工作，確保所在項(xiàng)目的內(nèi)部治安秩序。

　　2、 注意儀容儀表，按規(guī)定著裝并佩戴銘牌，保持服裝清潔整齊，始終保持良好的精神面貌。

　　3、 文明服務(wù)，禮貌待人，見客人主動(dòng)問好，并提供必要的幫助。

　　4、 接班后認(rèn)真查閱上一班次的值班記錄，跟進(jìn)未處理問題的解決結(jié)果。

　　5、 按指定路線和速度巡查，對(duì)進(jìn)出本項(xiàng)目的可疑人物進(jìn)行監(jiān)控，并做好巡查書面記錄。

　　6、 巡查時(shí)，查看樓層所有消防器材是否齊全、完好并處于正常狀態(tài)。

　　7、 巡查時(shí)，按規(guī)定打巡更儀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、查清可疑人員情況。

　　8、 保證所在項(xiàng)目樓層各通道暢通，禁止任何人在公共區(qū)域堆放任何物品。

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