生產部門職責（薦）

生產部門職責1

　　1．組織實施車間生產計劃

　�。�1）根據(jù)企業(yè)生產計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃

　�。�2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產計劃

（3）合理調配人力、物力，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率

　　2．生產過程管理

　　（1）主持車間例會，全面協(xié)調車間工作

　�。�2）對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量

　　3．生產現(xiàn)場管理

　　（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識

　　（2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產車間標準化管理

　　（3）按時考核車間員工的`5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落

　　4．車間生產安全管理

　�。�1）負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查

　�。�2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生

　　（3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)

　　5．車間生產成本控制

　�。�1）統(tǒng)計分析車間每日的生產情況，尋求改進，提高生產效率

　　（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

　　6．車間設備管理

　�。�1）組織車間設備的日常維護和保養(yǎng)工作

　�。�2）合理安排車間設備的使用，使設備發(fā)揮最大效率

　�。�3）負責車間勞動保護用品和工具的日常管理

　　7．車間員工管理

　　（1）組織車間生產員工參加業(yè)務培訓

　�。�2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

生產部門職責2

　　職責描述：

　　①負責公司生產及設備的自動化改造，包括對現(xiàn)有設備的'自動化改造，以及新產品的自動化生產開發(fā)，提高自動化程度；

　�、趯ふ以O備制造廠商對接，根據(jù)生產工藝合作完成非標自動化設備開發(fā)；

　　③生產線自動化設備設計及規(guī)劃。

　　任職要求：

　　①大專及以上學歷，機電一體化、機械制造及其自動化、自動化相關專業(yè)；

　　②非標自動化設備設備行業(yè)經驗三年以上；

　�、凼炀毷褂胊utocad，solidwork等繪圖軟件；

　�、芄ぷ髡J真踏實、積極向上、有責任心，具有良好的溝通能力、創(chuàng)造能力以及協(xié)調能力。

　�、菥哂幸欢ǖ膱F隊管理經驗。

生產部門職責3

　　1、受項目經理領導，是項目施工現(xiàn)場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全生產和環(huán)境保護負有直接的領導責任；

　　2、領導編制項目施工生產計劃（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施；

　　3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統(tǒng)計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現(xiàn)場材料等各項管理工作；

　　4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調度，對施工過程質量、環(huán)境和安全生產進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施；

　　5、負責協(xié)調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調、調配；

　　6、貫徹公司質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地；

　　7、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會，協(xié)調解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關方反映的問題與矛盾，達到統(tǒng)一指揮協(xié)調配合。組織施工期間顧客滿意度評價；

　　8、主持本項目經理部的生產例會，落實項目施工生產計劃和完成情況；

　　9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案；

　　10、參與工程各階段的`驗收工作，具體負責質量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調查，并提出處理意見。

生產部門職責4

　　1．在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

　　2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與行政、營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；

　　3．負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

　　4．負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核；

　　5．負責牽頭召開公司每周一次生產調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；

　　6．配合技術開發(fā)專員參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的'市場競爭力；

　　7．負責抓安全生產、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；

　　8．負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表；

　　9．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

　　10．強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本；

　　11．負責組織生產調度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　12．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制；

　　13．有權向主管領導提議下屬晉升人選，并對其工作考核評價；

　　14．按時完成公司領導交辦的其它工作任務。

生產部門職責5

　　在車間主管的授權下，組織、協(xié)調、指揮各班干部的各項生產工作，按時保質保量完成工作任務。具有對本部門各班內有關人員、設備、工作時間、生產任務等的臨時調度權力；有對違紀違規(guī)員工按公司管理規(guī)定作出處罰決定（須按審批程序報批）的權力；有向車間主管建議調整本部門人事、申報員工獎勵的權力。對公司，生產部門以及車間主管負責。

　　職責：

　　A．根據(jù)車間主管下達的生產任務單，組織各班人員按時保質保量完成生產任務；

　　B．根據(jù)生產任務單領取原輔材料并負責發(fā)放；

　　C．生產前對生產條件、生產工藝、用料定額進行確認；

　　D．監(jiān)督、控制本部門各班員工的工作質量、工作進度；

　　E．貫徹執(zhí)行本公司人事、設備、安全、質量、生產等各方面的規(guī)章制度；且嚴格要求本部門的所有員工。

　　F．協(xié)調各班各項工作進度，規(guī)劃分配工作；

　　G．按生產計劃的進度安排各班生產流水線工作進度，保證產品的質量，完成產品的交貨期；

　　H．解決所有員工在實際操作過程中遇到的問題；認真指導以及教育新進員工的.工作態(tài)度和生產實踐；掌握各生產線的工作狀況和生產狀況。了解員工的工作習慣并關心跟進，給予灌輸工作態(tài)度，文明禮貌，尊重上級與領導的思想指導。并令其學會和掌握杜絕一切可能發(fā)生的生產事故。

　　I．對制程中的產品做好質量檢驗與控制工作；

　　J．生產用料、工時、人員、設備利用率的控制，做到最大限度降低生產成本；

　　K．每天的生產、質量、環(huán)境衛(wèi)生等報表的統(tǒng)計、填寫，并按時上報車間主管；

　　L．提出改進生產條件的工藝、生產設備、生產環(huán)境、質量等方面的建議；

　　M．組織、安排員工進行思想教育、技術培訓工作：

　　N．積極完成本部門主管交辦的其他工作任務。

　　O．完成本車間的“五S”《5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣（紀律）》工作標準。 5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣（紀律）等五個單詞組成，其日文的羅馬拼音均為S，因此簡稱“5S”。

　　5S定義:

　　整理：SEIRI要/不要

　　整頓：SEITON定位

　　清掃：SEISO沒有垃圾和臟亂

　　清潔：SEIKETSU保持光亮和衛(wèi)生

　　習慣：SHITSUKE養(yǎng)成紀律的習慣

生產部門職責6

　　按生產調度的計劃要求，安排本班員工的加工任務，合理配置人員與輔助機具，帶頭按質按量完成任務。

　　負責本班的`現(xiàn)場管理，協(xié)調生產同其他班組協(xié)作關系。

　　負責車床的日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。

　　負責本班學員的安全及質量培訓管理(包括學員)。

　　負責本班員工的調配、考核及考勤工作。

　　組織本班員工對作業(yè)現(xiàn)場進行整理、清掃。

　　每班對設備的保養(yǎng)進行檢査。

　　完成生產調度安排的其他工作。

生產部門職責7

　　一：在總經理的領導下，全面主持車間生產，直接負責車間生產并協(xié)助總經理做好各項管理工作。

　　二：貫徹各項生產管理規(guī)章制度，依據(jù)生產實際情況和客戶需求變化，制定生產作業(yè)計劃。

　　三：負責生產管理安排生產分工、工序進度，生產人員調配，提高工時利用率低和加強勞動紀律。

　　四：負責下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務指導對下屬人員的工作業(yè)績完成情況負責。

　　五：承擔生產工作過程中的設備狀態(tài)、檢測、維護、保養(yǎng)管理工作。

　　六：負責協(xié)調與其他部門的關系。

　　七：及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程中發(fā)生的`突發(fā)事件。

　　八：組織車間生產員工參加培訓，配合做好工資核算等事宜。

　　九：負責抓好安全生產，現(xiàn)場管理，勞動防護，5S工作。

　　十：認真做好領導交給的其他工作。

生產部門職責8

　　組織員工按規(guī)定的工藝程序生產，調動人員。

　　組織員工按定貨時限完成生產任務。

　　組織設備檢修及維護工作的開展。(如稱具的校正)

　　監(jiān)督和檢查生產流程工藝標準的執(zhí)行工作。

　　班后與部門質量工作具體負責人，分析當日的產品生產情況，對產品的合格情況做出理論方面的鑒定。

　　班后辦理產品入庫手續(xù)，連同產品的合格情況，與保管員做產品交接。

　　負責生產車間生產過程中，及生產前，生產班后的.安全檢查工作。

　　負責生產過程中，員工狀態(tài)的考核工作,月末匯報。

　　積極配合生產廠長完成臨時交辦任務。

　　辦理車間員工的考勤工作和衛(wèi)生檢查工作。

　　組織人員，協(xié)助裝卸車工作的開展。

　　新進廠員工，執(zhí)行技能培訓，并對其實際工作狀態(tài)給予鑒定。

　　日生產情況以生產日報的形式當日統(tǒng)計、匯報。匯報當中應包括原材料的消耗、成品產出、出品質量和設備運轉狀態(tài)情況。

生產部門職責9

　　對違背國家的方針、政策、法令、規(guī)定以及職代會決議負責。

　　對由于決策失誤，領導不力，造成完不成生產和技改計劃或經濟效益下降負責。

　　對未能達到任期目標和年度方針目標負責。

　　對發(fā)生廠內重大質量事故和出廠產品質量不合格，嚴重損壞工廠信譽負責。

　　對工廠發(fā)生重大的設備、人身、火災、交通事故和嚴重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負責。

　　對領導班子不團結，工作不深入，作風不正派，造成工廠紀律松弛，管理混亂，廠風不正負責。

　　對事前未作充分調查和可行性分析而草率簽署技術經濟合同或協(xié)議，給工廠造成重大經濟損失負責。

　　對職工收入水平下降負責。

生產部門職責10

　　根據(jù)以上職能調整，縣安全生產監(jiān)管管理局的主要職責是：

　　(一)貫徹執(zhí)行國家安全生產工作方針政策和法律法規(guī)，擬定安全生產發(fā)展規(guī)劃，指導、協(xié)調全縣安全生產工作，分析和預測全縣安全生產形勢，發(fā)布安全生產信息，協(xié)調解決安全生產中的重大問題。

　　(二)承擔縣安全生產綜合監(jiān)督管理責任。依法行使綜合監(jiān)督管理職權，指導協(xié)調、監(jiān)督檢查縣政府有關部門和各鎮(zhèn)(場)政府安全生產工作，監(jiān)督考核并通報安全生產控制指標執(zhí)行情況，監(jiān)督事故查處和責任追究落實情況。

　　(三)承擔工礦商貿行業(yè)安全生產監(jiān)督管理責任。按照分級、屬地原則，依法監(jiān)督檢查工礦商貿生產經營單位貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)情況及其安全生產條件和有關設備(特種設備除外)、材料、勞動保護用品的安全生產管理工作，負責監(jiān)督管理縣屬工礦商貿企業(yè)安全生產工作。

　　(四)承擔非煤礦礦山、危險化學品、煙花爆竹生產企業(yè)安全生產準入管理審查責任。依法組織并指導監(jiān)督實施安全生產準入制度;負責非煤礦礦山、危險化學品安全監(jiān)督管理綜合工作和煙花爆竹安全生產監(jiān)督管理工作。

　　(五)承擔工礦商貿作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查責任。負責職業(yè)衛(wèi)生安全許可的`審查管理工作，組織查處職業(yè)危害事故和有關違法違規(guī)行為。

　　(六)監(jiān)督執(zhí)行國家工礦商貿行業(yè)安全生產標準和規(guī)程，組織實施工礦商貿行業(yè)安全生產地方標準，監(jiān)督檢查重大危險源監(jiān)控和重大事故隱患排查治理工作，依法查處不具備安全生產條件的工礦商貿生產經營單位。

　　(七)負責組織縣政府安全生產大檢查和專項督查;根據(jù)縣政府授權，依法組織一般事故調查處理和辦理結案工作，監(jiān)督事故查處和責任追究落實情況。

　　(八)負責組織指揮和協(xié)調安全生產應急救援工作，綜合管理全縣生產安全傷亡事故和安全生產行政執(zhí)法統(tǒng)計分析工作。

　　(九)負責監(jiān)督檢查職責范圍內新建、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用情況。

　　(十)組織指導并監(jiān)督特種作業(yè)人員(煤礦特種作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員除外)的考核工作和工礦商貿生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員的安全資格(煤礦礦長安全資格除外)考核工作，監(jiān)督檢查工礦商貿生產經營單位的安全生產和職業(yè)安全培訓工作。

　　(十一)指導協(xié)調全縣安全生產檢測檢驗工作，監(jiān)督管理安全生產社會中介機構和安全評價工作，監(jiān)督和指導注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試和注冊管理有關工作。

　　(十二)指導協(xié)調和監(jiān)督全縣安全生產行政執(zhí)法工作。

　　(十三)承擔縣政府安全生產委員會的具體工作。

　　(十四)承辦縣委、縣政府交辦的其他事項。

生產部門職責11

　　1、對本企業(yè)安全生產工作負直接領導責任，協(xié)助法定代表人認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產管理制度；

　　2、組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產責任制；

　　3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產建設項目中的安全技術管理措施，制定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃；

　　4、領導組織本企業(yè)的安全生產宣傳教育工作，確定安全生產考核指標。領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作，

　　5、領導組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產檢查，及時解決施工中的不安全生產問題；

　　6、認真聽取、采納安全生產的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產保障體系的`正常運轉，

　　7、在事故調查組的指導下，組織特大、重大傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。

生產部門職責12

　　組織下屬并指導其完成企業(yè)生產計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產目標。

　　規(guī)劃并完成組織生產目標。

　　協(xié)調生產管理團隊的工作。

　　與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產品，革新技術和工藝流程以及改進產品質量。

　　制訂與實施庫存計劃和生產成本控制計劃。

　　根據(jù)生產加工流程和技術要求確定所需人員的`資格條件、工作步驟，分配工作任務。

　　主持部門員工的任用、培訓和考核等各項工作。

　　與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。

生產部門職責13

　　1．在總經理的領導下,負責公司的生產、安全、設備等管理工作。

　　2．組織落實公司的生產計劃，了解各道工序的進度，掌握生產、供應情況。

　　3．定期組織召開生產例會，協(xié)調各班組之間的關系。

　　4．在生產過程中始終要狠抓質量，嚴格按技術質量標準組織生產。

　　5．負責對各種設備的保養(yǎng)，同時要認真做好設備的`定檢工作，使各種設備經常處于良好狀態(tài)。

　　6．加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生。

　　7．控制好成本費用，增收節(jié)支工作，不斷提高經濟效益。

　　8．完成公司交辦的其它任務。

生產部門職責14

　　一、崗位使命：

　　統(tǒng)籌生產運作，按時保質保量完成生產任務，達到公司的生產目標。

　　二、工作職責：

　　【1】完善生產運作管理系統(tǒng)，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成（計劃、協(xié)調、完工）掌握每日生產整體進度，做好各店之間的組織、協(xié)調、分配；制定各店月生產目標,根據(jù)產能完成生產任務，緊急、異常訂單予以加班安排；力爭各店生產任務每月全面、超額完成；

　　【2】執(zhí)行自檢制度，合理配置員工，掌握生產節(jié)拍，提高生產效率（質量成本控制）

　　對下屬進行生產操作、質量事故糾正、預防措施的培訓與指導，提高質量意識；密切關注一切浪費現(xiàn)象，防止不正常操作及損耗；對各類機器設備能耗進行控制與分析；

　　【3】跟進客戶，協(xié)調客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）

　　建立客戶等級檔案，做進一步跟進；及時處理下屬無法解決的問題，協(xié)調客戶需求，給客戶滿意的結果； 重視客戶提出的意見，組織指導下屬對客戶意見的處理；

　　【4】建立本部門組織結構，進行合理分工（人員管理）

　　每月定期召開一次生產會議，分析生產狀況，提出解決問題的辦法與措施；督促下級每周日常性會議，并對會議執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質、了解思想動態(tài)，創(chuàng)造團隊凝聚力和協(xié)作精神；

　　【5】加強生產設備的維護和保養(yǎng)，原材料供應及協(xié)調（設備、物料管理）

　　提高生產設備、工具的使用率，建立設備檔案；每周定點設備檢查、維護與清潔，確保設備的正常運作；掌握生產進度和物料供應情況；

　　【6】健全各項操作流程、作業(yè)指導書、安全手冊的擬定工作，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查（制度建設）

　　擬定下屬的績效考核細則，季度完善修改，督導下屬并進行考核；設定生產任務以及員工薪資計量考核方案；

　　【7】營造整潔干凈的生產環(huán)境（環(huán)境管理）

　　消除生產部門的臟、亂、差現(xiàn)象；督促下屬保持工作場所整潔，一切井條有序作業(yè)；以身作則、率先示范、發(fā)揮領導效應、打造高效團隊；

　　完成上級領導交辦的其他工作。

　　三、工作權利：

　　1、擁有對生產計劃的決定權和生產調度權

　　2、擁有所屬下級業(yè)務水平的.考核評價權

　　3、下級之間工作爭議的決判權

　　4、對生產工作職責范圍內的審批權。

　　四、具備基本能力：

　　有較強的綜合協(xié)調能力和組織能力，有擔當、能承受工作上的高強度壓力，具有很強的責任心。

生產部門職責15

　　一、 職責范圍

　　1、 在總經理的領導下，貫徹、執(zhí)行公司的有關方針、政策。

　　2、 全面負責工廠生產管理工作。

　　3、 負責對生產任務單的審核，并根據(jù)生產負荷的分析核定交貨期，并協(xié)調各部門搞好均衡生產，確保生產任務的按時保質保量的完成。

　　4、 負責生產計劃的制定，對預計不能按期交貨的產品要第一時間與生管溝通協(xié)調解決，協(xié)調不成的，要及時上報總（副）經理。

　　5、 負責制定員工工資方案，計件員工工資核算標準，即使提供工資核算資料。

　　6、 加強工廠內部崗位管理，嚴格勞動紀律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。

　　7、負責員工消防安全教育、員工培訓、生產現(xiàn)場的管理，確保文明作業(yè)，安全生產。

　　8、 負責合理安排加班時間，改進生產制造方法，提高生產效率，充分挖掘工廠的'生產能力，降低生產成本。

　　9、 建立健全生產運作機制和質量運作體系，負責完善生產部的規(guī)章制度和各工序的工作職責，確保各工序均衡、協(xié)調運作。

　　10、 積極推動公司往ISO9000質量管理體系發(fā)展，6S管理體系的正常運轉。

　　二、 職責權限

　　1、對生產人員具有指揮、調度、檢查、督促、考核的權利。對采購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權。

　　2、對生產員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調動有審核權，需報總（副）經理審批。

　　3、對生產部門員工試用工資、轉正工資、獎金有審核權，需報總（副）經理審批。

　　4、有權對其它部門提出配合完成生產任務的要求，并對其它部門的不良配合有權上報總（副）經理，因配合不及時，嚴重影響生產的，有建議處罰權。

　　5、對本部門員工未按要求完成工作任務的，有處罰的權利。對罰款100元以下的（含100元，按1人計算）有審批權；對100元以上的有審核權，須報總（副）經理批準。

　　6、對生產過程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權，重大問題須及時向總（副）經理回報。

　　三、崗位責任

　　1、對生產任務不能按時完成，又不能得到客戶同意負責。

　　2、對因生產原因造成大批量返工、報廢負責。

　　3、對生產現(xiàn)場及生產秩序混亂負責。

　　4、對員工紀律松弛、影響生產負責。

　　5、對工資分配不合理負責。

　　6、對生產成本過高、浪費負責。

　　7、對生產各工序不能協(xié)調運作負責。

　　8、對管理不善造成的工商、火災、失竊等安全事故負責。

　　此標準的解釋權歸綜合辦，并自下發(fā)之日起生效。

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