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手機(jī)策劃書

時間:2021-06-10 16:58:39 策劃書 我要投稿

手機(jī)策劃書三篇

  手機(jī)策劃書(一)

手機(jī)策劃書三篇

  一、公關(guān)目標(biāo):

  1、提高盛大手機(jī)Bambook知名度,樹立盛大組織機(jī)構(gòu)的形象和信譽(yù)。

  2、使盛大組織機(jī)構(gòu)與公眾保持經(jīng);男畔贤ㄅc交流。

  3、積極開展盛大組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部的公關(guān)活動,強(qiáng)化凝聚力和向心力,為盛大組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)造良好的內(nèi)部人際關(guān)系。

  4、為盛大組織機(jī)構(gòu)推銷產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行公關(guān)活動,幫助組織提高產(chǎn)品及服務(wù)的市場占有率。

  二、活動背景:國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛以不同形式,介入智能手機(jī)市場的競爭。就在Bambook手機(jī)發(fā)布的同一天,阿里攜手海爾推出999元新款阿里云手機(jī)。盛大在新領(lǐng)域的老對手名單里,肯定也已早早的寫上百度、騰訊、人人、360、網(wǎng)易們的名字。盛大老總也表露出對移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向不確定性的擔(dān)憂,正如新浪科技此前所言,這是一種大公司的卡位戰(zhàn)。因此,盛大也推出了手機(jī)Bambook來迎接挑戰(zhàn)。

  三、活動時間地點:

  1、活動時間:6月6日新聞發(fā)布會(Bambook的首次問世)

  6月28日BambookPhone預(yù)定活動

  2、活動地點:北京新品發(fā)布會中心

  四、活動內(nèi)容:

  1、主持人介紹相關(guān)人員并宣布新聞發(fā)布會開始。

  2、意法愛立信高管介紹芯片情況。

  3、次要演講人講述盛大手機(jī)成立背景,未來發(fā)展趨勢。

  4、主要演講人發(fā)表動員演講盛大手機(jī)功能及配備。

  五.媒介宣傳:

  媒體記者、新浪微博、電視采訪、盛大官方網(wǎng)絡(luò)、盛大游戲插播廣告、廣告。

  六、具體活動日程安排:

  1、6月6日發(fā)表Bambookphone的誕生。

  2、6月15日開展試用活動。

  2、6月28日后剪彩宣布預(yù)定活動開始,盛大官方網(wǎng)絡(luò)同步預(yù)定。

  七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  ****

  手機(jī)策劃書(二)

  一、概述

  諾基亞是移動通信的全球領(lǐng)先者,推動著更廣闊的移動性行業(yè)持續(xù)發(fā)展。諾基亞致力于提供易用和創(chuàng)新的產(chǎn)品,包括移動電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商和企業(yè)用戶的解決方案,從而豐富人們的生活,提升其工作效率。諾基亞股票在全球五個主要證券市場上市,股東遍布世界各地。

  二、本策劃的目的

  科技越來越發(fā)達(dá),通訊日益進(jìn)步,手機(jī)是目前最流行的通訊工具,手機(jī)行業(yè)競爭日益激烈,我們要把自己的品牌打出去,要占有市場,提高市場占有率,做到真正的手機(jī)界的泰山北斗,要讓手機(jī)界都向諾基亞看齊,要更新手機(jī)界,引領(lǐng)手機(jī)界。

  三、營銷概況分析:

 。ㄒ唬┤缃窨萍及l(fā)展,通訊事業(yè)也越來越發(fā)達(dá),手機(jī)已經(jīng)普遍,諾基亞領(lǐng)先手機(jī)市場。作為中國通訊行業(yè)中最大的出口企業(yè),諾基亞擁有良好的經(jīng)營理念,具有很龐大的經(jīng)營規(guī)模。

 。ǘ┩ㄓ嵃l(fā)達(dá),各種各樣的通訊設(shè)備都出現(xiàn)了,有壓力才能產(chǎn)生動力,諾基亞也面臨著很大的壓力,手機(jī)行業(yè)中具有影響力的要說是摩托羅拉了,諾基亞想要坐上手機(jī)行業(yè)中的第一把交椅不僅僅要在現(xiàn)實市場上下功夫,在網(wǎng)絡(luò)上也要有一個很好的經(jīng)營理念,因為科技發(fā)達(dá),計算機(jī)普及,網(wǎng)絡(luò)是我們生活中不可缺少的一部分,要想抓住市場就不可以忽略網(wǎng)絡(luò)這一部分。

 。ㄈ┉h(huán)境分析:改革開放以來,科技發(fā)展迅速,人們的生活普遍提高,手機(jī)已不不是有錢人的標(biāo)志了,它已成為了大眾的消費(fèi)對象,越來越多的人購買手機(jī)。但是購買者是各種層次的人都有,所以手機(jī)界也不可以盲目的生產(chǎn)手機(jī),而應(yīng)該根據(jù)周圍的環(huán)境,做好市場定位,什么樣的手機(jī)多生產(chǎn),什么樣的要少生產(chǎn),都要做好分析。

 。ㄋ模┢髽I(yè)形象分析:憑借創(chuàng)新科技,諾基亞作為中國移動通信系統(tǒng)和終端、寬帶網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)先供應(yīng)商的地位不斷加強(qiáng)。諾基亞是中國移動通信行業(yè)最大的出口企業(yè)。中國也是諾基亞全球重要的生產(chǎn)和研發(fā)基地之一,諾基亞在中國建有六個研發(fā)機(jī)構(gòu)和四個生產(chǎn)基地,辦公機(jī)構(gòu)遍布全國,員工逾6000人。具有很好的企業(yè)形象,并且諾基亞的品牌已經(jīng)打出去了,深得群眾的認(rèn)可。

 。ㄎ澹┊a(chǎn)品分析:人們的消費(fèi)上去了,同時他們的眼光也上去了,所以要想抓住群眾的心就不可以生產(chǎn)單一的手機(jī),這一點諾基亞做到了。諾基亞手機(jī)款式有很多種,諾基亞N70.諾基亞6300等。各具時尚,產(chǎn)品更新也很快,能夠跟的上消費(fèi)者的需求,總有一款機(jī)型是你喜歡的!

 。└偁幏治觯弘m然諾基亞具有很好的經(jīng)營理念,有很雄厚的實力,可是還是不可以忽略其行業(yè)中的競爭對手,摩托羅拉機(jī)型,更新速度都給諾基亞很大的壓力,同時,那些雜牌機(jī)因為價格便宜,也深得一部分消費(fèi)者的青睞,諾基亞想要在通訊領(lǐng)域中立于不敗之地就不能有一點松懈,要時刻關(guān)注其競爭對手。

 。ㄆ撸┫M(fèi)者分析:消費(fèi)者都是想買到物美價廉的商品,他們看中的是商品的質(zhì)量和價格,所以諾基亞就要從實際出發(fā),多生產(chǎn)大眾手機(jī),有很好的質(zhì)量保證,還有能夠讓消費(fèi)者接受的價格,這樣才可以抓住消費(fèi)者。

  四、綜合市場分析

 。ㄒ唬C(jī)會與風(fēng)險的分析:

  手機(jī)普遍使用對手機(jī)生產(chǎn)商來說是一個很好的'機(jī)會,只要抓住這個機(jī)會,就可以得到很理想的利益,但同時機(jī)會與風(fēng)險是并存的,要生產(chǎn)符合大眾的手機(jī),讓品牌打入大眾心里,不然就是再給其他生產(chǎn)商創(chuàng)造機(jī)會。

 。ǘ﹥(yōu)勢與劣勢的分析:

  諾基亞作為中國通訊行業(yè)中的最大的出口企業(yè),具有很好的優(yōu)勢,企業(yè)戰(zhàn)略上充分把握了市場與消費(fèi)的趨勢,品牌戰(zhàn)略上避開了技術(shù)上的劣勢,以高超的人性化訴求來定位企業(yè)品牌的形象,同時細(xì)分市場,深入執(zhí)行個性化品牌推廣策略。但是諾基亞的手機(jī)音樂仍然存在缺陷,這一點就不如摩托羅拉做的好,所以諾基亞在手機(jī)音樂上還是需要進(jìn)一步更新的。要做就要做到最好,不可以存在缺陷。

  五、網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)

 。ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò)品牌的建立:

  諾基亞是品牌機(jī),在消費(fèi)者心中有很強(qiáng)的品牌地位,同時諾基亞要在網(wǎng)絡(luò)上打響品牌,可以通過網(wǎng)頁上的小廣告讓消費(fèi)者更好的了解諾基亞,使諾基亞的品牌不再局限于現(xiàn)實,而是與網(wǎng)絡(luò)并存。

 。ǘ╀N售促進(jìn):

  諾基亞的銷售額一直很高,但同時還需要進(jìn)一步促進(jìn),使其的銷售額可以進(jìn)一步提高,諾基亞可以采用多種形式促進(jìn)其銷售。它可以采用預(yù)存話費(fèi)的形式,手機(jī)以低價格甚至免費(fèi)的形式銷售,這樣可以更好的促進(jìn)其銷售。

 。ㄈ┰诰銷售:

  現(xiàn)在的手機(jī)銷售大部分都是以專賣店的形式出售手機(jī)的,科技發(fā)達(dá),不可以再把手機(jī)的銷售局限于專賣店了,網(wǎng)絡(luò)步入生活,人們可以通過計算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上購物,所以諾基亞要抓住機(jī)會,抓住網(wǎng)上購物的這一潛在市場,搞好諾基亞的網(wǎng)上在線銷售。

  六、網(wǎng)絡(luò)營銷的策略

 。ㄒ唬┠繕(biāo)市場的定位:

  市場細(xì)分事故企業(yè)營銷活動中的一個重要環(huán)節(jié)。它是企業(yè)了解市場及其競爭結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),也是企業(yè)市場決策的基礎(chǔ)。如果企業(yè)不能正確的細(xì)分其市場,它也無法制定有效的市場決策。當(dāng)市場競爭由地域及經(jīng)濟(jì)層次的廣度覆蓋向需求結(jié)構(gòu)的縱深發(fā)展是時(如目前的家電業(yè),電信業(yè),以及即將到來的零售業(yè),銀行業(yè),和保險業(yè)等),市場也從有形細(xì)分向無形細(xì)分(目標(biāo)市場抽象化)轉(zhuǎn)化,這時運(yùn)用科學(xué)的市場研究方法來正確的細(xì)分市場顯得尤為重要。特別是市場競爭進(jìn)入寸土必爭的白熱化狀態(tài)后,對市場競爭結(jié)構(gòu)的正確理解往往成為戰(zhàn)勝競爭對手的關(guān)鍵;鶃喴咽袌黾(xì)分好,對每個細(xì)分市場都要照顧到,不能只生產(chǎn)符合高消費(fèi)人群消費(fèi)的手機(jī),同樣也不能只生產(chǎn)下層人群消費(fèi)的手機(jī),要把握好每個細(xì)分市場,目標(biāo)市場要定好位。目標(biāo)市場定好位才可以更好的把握市場。

  (二)產(chǎn)品和價格定位:

  消費(fèi)者都是追尋時尚的,單一的手機(jī)不能滿足消費(fèi)者的需求,()所以諾基亞要避開這一生產(chǎn)缺陷,不可以生產(chǎn)那些單一的手機(jī),要把生產(chǎn)與消費(fèi)者的需求相結(jié)合,生產(chǎn)消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品,要把其產(chǎn)品定好位。同時價格定位也很重要,要兼顧到各個消費(fèi)層,不能盲目的生產(chǎn)高檔手機(jī),把價格定的很高,也不可以只為了照顧中下層消費(fèi)者而多生產(chǎn)低檔手機(jī)。價格的定位在營銷過程中也是很重要的,不可以忽略價格定位。

 。ㄈ┣篮痛黉N策略:

  諾基亞致力于提供易用和創(chuàng)新的產(chǎn)品,包括移動電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商和企業(yè)用戶的解決方案;憑借創(chuàng)新科技,諾基亞作為中國移動通信系統(tǒng)和終端、寬帶網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)先供應(yīng)商的地位不斷加強(qiáng)。

  七、網(wǎng)絡(luò)營銷計劃的實施策略

 。ㄒ唬┚W(wǎng)站的建立:

  諾基亞要建立一個好的網(wǎng)站,使消費(fèi)者進(jìn)入網(wǎng)站后能夠很清楚的看到他想看到的信息,比如網(wǎng)站首頁要清楚的把諾基亞的公司簡介,還有新產(chǎn)品的介紹,諾基亞手機(jī)的最新動態(tài)顯現(xiàn)出來。消費(fèi)者可以通過這個網(wǎng)站找到他想找的信息。

 。ǘ┚W(wǎng)絡(luò)營銷的推廣:

  1、諾基亞可以通過網(wǎng)頁上的浮動廣告,把一些新的機(jī)型放到上面,消費(fèi)者上網(wǎng)就可以看到那些浮動廣告,更好的了解諾基亞的手機(jī)更新。

  2、諾基亞還可以通過email,把諾基亞的最新消息通過email發(fā)送給那些注冊用戶?梢宰屗麄兗皶r的知道諾基亞的最新動態(tài)。

  手機(jī)策劃書(三)

  一、前言:

  金立通信總部目前擁有員工360多人,平均年齡小于30歲,90%以上擁有本科以上文憑,其中碩士學(xué)歷占20%,碩士以上學(xué)歷占3%。這是一支年輕化、知識化的管理團(tuán)隊,崇尚科學(xué)和規(guī)范化的企業(yè)管理模式,具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識和追求可持續(xù)發(fā)展的敬業(yè)精神。金立通信自成立以來,一直堅持以深度研發(fā)為核心,精細(xì)生產(chǎn)為基礎(chǔ),優(yōu)良售后服務(wù)為保障,高技術(shù)含量的產(chǎn)品為企業(yè)的核心競爭力,并通過更深層次的科技研發(fā)來做到產(chǎn)品創(chuàng)新和實用的完美結(jié)合,穩(wěn)步進(jìn)入了移動通信領(lǐng)域的主流陣營。

  二、廣告定位:

  在中檔,適合所有人群,主要是年輕男女

  三、廣告目的:

  金立通信秉承“VIP金牌服務(wù)”理念,建立了完善高效的客戶服務(wù)體系,在全國建立了34個省級客服中心,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全國各大中城市和偏遠(yuǎn)地區(qū),為消費(fèi)者提供全方位的專業(yè)化的金品質(zhì)服務(wù)。

  四創(chuàng)意制作:

  金立通信技術(shù)力量雄厚且對技術(shù)的掌握有著長遠(yuǎn)的規(guī)劃,是目前國內(nèi)手機(jī)行業(yè)設(shè)計與研發(fā)最深最廣的品牌之一。公司組建的國內(nèi)最具實力的“金立移動通信設(shè)計院”和國內(nèi)第一條為研發(fā)配套的試生產(chǎn)線使手機(jī)的調(diào)試、測驗與研發(fā)成為一條完整的生產(chǎn)鏈,有效縮短了手機(jī)的研發(fā)周期,保證了手機(jī)的生產(chǎn)質(zhì)量。金立通信擁有兩家獨(dú)資加工工廠東莞市金眾電子和東莞市金銘電子?偼顿Y1.8億元,擁有廠房面積60000多平方米,員工3000人,未來計劃再投資7000萬元,最終建成一個年產(chǎn)能800萬部的高度自動化現(xiàn)代化手機(jī)專業(yè)生產(chǎn)基地。

  在體金立人的共同努力下,金立公司已經(jīng)成功打造以自主研發(fā)為核心,生產(chǎn)加工為基礎(chǔ),內(nèi)外銷并舉的完整產(chǎn)業(yè)鏈,公司將繼續(xù)堅持“誠信、團(tuán)隊精神、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念,立志發(fā)展成為專業(yè)化、國際化的移動通信設(shè)備制造商,將金立打造成移動通信領(lǐng)域最具影響力的品牌之一,為中國民族通信產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

  五、廣告媒介安排:

  可以通過四大傳媒(電視、廣播、報紙、雜志),時尚雜志是在年輕女性中比較受歡迎,在雜志中插此廣告效果會好,戶外廣告、pop廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告等來宣傳。主要是網(wǎng)絡(luò),年輕人群是網(wǎng)民的主流。

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