話劇社未來發(fā)展策劃書

　　時光在流逝，從不來停歇，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，很快就要開展新的工作了，當(dāng)然要定好新的目標(biāo)，讓我們對今后的工作做個策劃吧。那么策劃書有什么格式呢？下面是小編整理的話劇社未來發(fā)展策劃書，希望能夠幫助到大家。

　　社團(tuán)部門設(shè)計和職責(zé)

　　一、社團(tuán)宗旨：

　　“展示青春活力，張揚少年風(fēng)采”引導(dǎo)廣大學(xué)生在輕松、和諧的社團(tuán)生活中，學(xué)習(xí)更為廣泛的知識。為熱衷表演、熱愛話劇的同學(xué)，提供了一個展示自我、張揚青春的舞臺。培養(yǎng)和提高廣大學(xué)生的表演與創(chuàng)作能力，藝術(shù)欣賞能力。拓展我院學(xué)生的綜合素質(zhì)，繁榮校園文化，豐富廣大師生的課余生活。

　　二、部門設(shè)置：

　　宣傳部、策劃部、舞臺部、表演部

　　三、社團(tuán)的基本活動內(nèi)容及方式：

　　1、話劇社以話劇為主體，向外輻射啞劇、歌舞情景劇、三句半、雙簧等各類表演體系。由于時間和排練場地等硬件因素問題可能更多的會以小品和短劇為主。

　　2、定期對社員進(jìn)行話劇創(chuàng)作和表演技巧的培訓(xùn)。

　　3、定期集體排練各種適合學(xué)生表演的話劇、情景劇等。

　　4、在學(xué)校有任何活動，比如晚會，需要節(jié)目的時候可以隨時提供。

　　四、部門及人員要求：

　　1、社長、副社長各1名。

　　要求：熱愛話劇事業(yè)，有團(tuán)隊精神，誠實守信。有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織策劃能力、具有親和力，口才出眾、普通話標(biāo)準(zhǔn)、熟悉話劇的制作表演等方面及操作流程。并且具有較好的外事能力。

　　2、策劃部部長1名組員3名

　　要求：熟悉一定的中外文學(xué)劇作，有較好的文學(xué)功底及創(chuàng)作能力，有獨擋一面的辦事能力和認(rèn)真忘我的工作精神。

　　3、宣傳部部長1名。組員2名

　　要求：有較強的美術(shù)功底和文字編寫能力，技高一籌的親和力及吃苦耐勞的'精神。

　　4、舞臺部部長1名組員3名

　　要求：具有一定審美能力，看待事物敏感多元，想象力豐富。音樂鑒賞能力較強，美術(shù)功底好，善于手工制作，有吃苦耐勞的精神。

　�。ㄓ捎谑莿傞_始組建話劇社，所以以上策劃部，舞臺部以及宣傳部可暫時空缺，等到社團(tuán)具有一定規(guī)模再納入。）

　　5、表演部

　　表演部人數(shù)不限（對表演有一定的熱愛）

　　要求：形象好，氣質(zhì)佳，有舞臺釋放能力和舞臺渲染力，普通話標(biāo)準(zhǔn)，記憶力好。善于通過肢體語言來豐富表達(dá)自己的思想。具有吃苦耐勞的精神和克服困難的毅力。（學(xué)過樂器、舞蹈表演者優(yōu)先考慮）

　　話劇社申請通過之后會組織一次報名活動，有意向參加者皆可報名，報名者通過審核即可入社。

　　五、各部門職能

　　1、社長

　　負(fù)責(zé)劇社的整體工作協(xié)同和外事工作，同時參加每次劇社活動，對劇社工作起到指導(dǎo)作用。

　　2、副社長

　　負(fù)責(zé)每次召開的常務(wù)例會，包括每學(xué)期公演的劇目，劇種，及人員的恰當(dāng)安排，以及劇團(tuán)細(xì)節(jié)工作的管理.同時參加劇社的常務(wù)活動。

　　3、策劃部

　　（1）負(fù)責(zé)劇本選擇。包括傳統(tǒng)話劇，情景劇，歌劇，小品，課本劇，自編劇等多種形式的劇目選擇。

　　（2）劇本審議

　　注：社長、副社長及四部部長共同參與上演劇目的審核。

　�。�3）劇本制作

　　動員廣大師生，征集優(yōu)秀劇本。并對劇本進(jìn)行修改和審議，加工、打印，負(fù)責(zé)把成品交給社長和表演部部長。

　　4、宣傳部

　　（1）演出宣傳

　　每逢學(xué)期演出或者常規(guī)演出時，在演出前一個月內(nèi)開始宣傳，方式要求多樣。包括廣播宣傳，海報宣傳，班級宣傳等。

　�。�2）納新宣傳

　　每逢話劇社人員擴(kuò)大或需要招新時，應(yīng)本著盡力讓每一個有用的，可用的，符合話劇社條件的同學(xué)和老師參與到劇社的創(chuàng)作表演團(tuán)隊中來，以此豐富大家的課余生活和繁榮學(xué)校文化。

　　5、舞臺部

　　負(fù)責(zé)舞臺布置。根據(jù)上演劇目的要求和場地的實際情況，最大化的實現(xiàn)劇情要求的場所的再現(xiàn)。在燈光的挑選，音樂的選擇及道具購買和制作時，應(yīng)本著負(fù)責(zé)的態(tài)度和認(rèn)真的精神進(jìn)行規(guī)劃。

　　6、表演部

　�。�1）演員的選派

　　根據(jù)劇本的要求選擇不同的演員擔(dān)當(dāng)不同的角色。主角配角的安排，選派應(yīng)根據(jù)每位演員的實際情況和表演能力決定。

　　注：選派人員需表演部部長和社長及副社長集體共同商量決定。

　　（2）劇目的排練

　　擬定排練制度，確定排練時間。做好各項常規(guī)訓(xùn)練以及各級各類單項練習(xí)。

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