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全勤獎考核獎勵方案（精選15篇）
為保障事情或工作順利開展，預先制定方案是必不可少的，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編為大家收集的全勤獎考核獎勵方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
全勤獎考核獎勵方案 篇1
為加強公積金管理中心日常管理，規(guī)范內(nèi)部管理，提高工作效率，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本中心實際，建立全勤獎考核制度：
1、全體工作人員要嚴格遵守作息時間，按時上下班，做到不遲到、早退。因故不能上班者必須提前請假，未請假或請假未準，均以曠工處理。
2、各處室考勤，由處室負責人指定專人對全處人員進行考勤登記，每月底報綜合處匯總，并作為季度、半年度和年終考核、獎懲依據(jù)。
3、設(shè)定全勤基本獎金為每月600元，全年全勤者，年終發(fā)給一次性獎金1000元。
4、全體工作人員要恪盡職守，積極主動完成本職工作和領(lǐng)導交辦的任務(wù)。上班時間不得閑聊、串崗、辦私事。嚴禁進行網(wǎng)上游戲等娛樂活動。外出要掛公示牌，并告知去向。
5、各處室要嚴格控制加班。國定假日一般不安排加班。確需加班，經(jīng)分管主任或主任同意，原則上安排調(diào)休或抵事假處理。不能沖抵的，可發(fā)給加班補貼。
6、工作人員按規(guī)定享受年休假，由各處室根據(jù)工作需要，參考本人意見統(tǒng)籌安排，年初排出計劃，當年休完。
7、全體工作人員要嚴格遵守請銷假制度，無特殊情況不得請事假。請病假一周以上須持醫(yī)院證明。年休假、婚假、產(chǎn)假、長假等按上級勞動人事部門相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。請假兩天以上，必須填寫請假條，請假期滿后應及時銷假。
8、一般工作人員病、事假、年休假和因公外出一天以內(nèi)，向本處室負責人請假；一至二天，經(jīng)處室負責人審核后向分管主任請假；兩天以上，經(jīng)處室負責人和分管主任審核后向主任請假。中層干部病、事假、年休假和因公外出一天，向分管主任請假；兩天以上經(jīng)分管主任審核后向主任請假。請假條件作為考勤依據(jù)，一并報綜合處匯總。
9、當月請事、病假一天以上者，取消當月全勤獎的10%；請事、病假三天以上者，扣發(fā)當月全勤獎；全年病假天數(shù)若超過個人年休假基數(shù)兩倍，仃發(fā)年全勤獎；產(chǎn)假除工資和補貼外，仃發(fā)全勤獎；全年事假天數(shù)超過年休假基數(shù)15天以上的，扣發(fā)年全勤獎一半，三十天以上的，扣發(fā)年全勤獎，曠工、長期事假仃發(fā)全部獎金、補貼和實物。
10、新參加工作的'職工，在使用期滿后建獎。
11、全體工作人員要積極參加本單位組織的各項集體活動，無特殊情況不得請假。因故不能參加的，應說明情況并辦理請假手續(xù)。
12、本制度自訂立之日起施行。
全勤獎考核獎勵方案 篇2
為從嚴治校，鼓勵教師出滿勤、干滿點，積極參加各項集體活動，充分發(fā)揮主觀能動性，提高教育質(zhì)量和工作效率，經(jīng)校長辦公會研究決定，自20xx年9月起,我校教師全勤獎由原每月40元提高至每月100元，現(xiàn)將具體事宜通知如下：
一、考評辦法：
�。ㄒ唬�、全體在崗教職工一律實行坐班制。時間：上午8:00--11:30，下午2:00--5:30（冬季）、3:00--6:30(夏季)。
２、實行中層干部值班制，各校區(qū)每天設(shè)2人負責考勤，全面記錄教職工當天出勤情況，每半天查崗一次。
�。场⒅蛋嗪蜋z查時，到崗者劃“√”，不到崗者劃“×”，因公、病、事假者注明事由。
４、半天內(nèi)出現(xiàn)2個“×”，又無說明事由者視為曠工。
５、教職工每出現(xiàn)一個“×”扣除全勤獎10元。
�。ǘ└鞑块T繼續(xù)執(zhí)行教職工上班時間外出登記制度（外出登記表到辦公室領(lǐng)�。鐚嵱涗浗搪毠ね獬銮闆r，教師及行政教輔人員未經(jīng)主管領(lǐng)導批準私自外出，每次（兩小時內(nèi)）扣全勤獎10元，超過半天按事假記。
（三）在崗教職工必須按時參加學校例會和每周一升旗儀式，不能參加的，必須經(jīng)主管校長批準。例會、升旗儀式由辦公室、年級主任分別統(tǒng)計行政人員和教師的出勤情況。遲到、早退者一次各扣10元，缺勤一次扣20元。
二、幾點說明：
�。薄@獎人員必須是在三中工作的`在崗教職工。
�。�、休婚假、產(chǎn)假、計劃生育假等法定假期的教職工不享受全勤效益獎。
�。场⒃诮逃虒W和管理工作中發(fā)生重大失誤，造成極壞影響的不得獲獎
4、此獎作為年終考核的重要依據(jù)，要求全體教職工必須參加。
5、對因病、事假、曠工而缺勤者，除扣除其相應全勤獎外（每天20元），病假按照8元/天，事假按照10元/天扣除，曠工一天按照本人日平均工資加倍扣除，并酌情給予行政處分）。
５、對未經(jīng)學校允許，私自在外經(jīng)商、辦企業(yè)、代課、不執(zhí)行考勤制度者，不得獲全勤獎，年終考核時，扣除其出勤積分。
�。�、本辦法只適用于本校在崗教職工，不參加坐班的，不享受此獎。
�。�、允許年滿58歲的男教工、53歲的女教工及在哺乳期內(nèi)需喂養(yǎng)小孩的女教工申請不參加坐班制，但不得享受全勤獎，年終考核時，扣除其考勤積分。
�。�、辦公室對教職工坐班、例會、升旗活動的出勤情況每月匯總公布一次，并列入年終考核范圍。
�。�、不嚴格執(zhí)行此制度者，扣除其相應全勤獎，但所扣總額不得超過本月全勤效益獎總額。
�。保�、值班人員和門衛(wèi)必須認真執(zhí)行考勤制度和保衛(wèi)制度，嚴格控制校外閑雜人員進入學校，防止校內(nèi)教工無故外出。值班人員必須秉公辦事，堅持原則，不得循私舞弊，照顧情面，如有不負責任行為，一經(jīng)查出，扣除有關(guān)人員當月全勤獎。
全勤獎考核獎勵方案 篇3
一、考勤考核制度
1.考勤制度：考勤缺卡、遲到打卡按照公司規(guī)章制度執(zhí)行，不按照公司規(guī)定參加公司組織集體活動（周例會、大掃除等）考核當月績效工資20元/次。
2.工作時間：白班客房服務(wù)員班次時間為：上午9:30--12:30；下午13:30--18:30；每周公休為每周二、周四下午。
夜班客房服務(wù)員班次時間為每天18：30--次日早8:30；每周公休時間為每周三。
3.崗位考核制度：如有客人投訴，第一責任人考核當月績效工資10-50元。抽查房間衛(wèi)生標準不合格，考核當月績效工資5-10元/項。
二、提成獎勵制度
白班保底任務(wù)4間/天，完成當日保底任務(wù)后每打掃一間客房提成3元/間。
夜班保底任務(wù)2間/天，完成當日保底任務(wù)后每打掃一間客房提成5元/間。
由各人開發(fā)新客當晚入住提成10元/間。
三、薪酬標準
基本工資為稅后實發(fā)不可缺少部分，崗位技能工資為崗位業(yè)務(wù)績效考核部分，考核辦法參照本制度。
1.客房服務(wù)員白班工資:基本工資為1900/月，崗位技能工資200元，全勤獎金200元，合計為2300元，其中有10%的工資作為績效考核的`工資；
2.客房服務(wù)員夜班工資:基本工資為1900/月，崗位技能工資200元，全勤獎金100元，合計為2200元其中有10%的工資作為績效考核的工資；
3.兼職人員工資為1000/月，其中有10%的工資作為績效考核的工資；
4.本規(guī)定從20xx年7月10日起執(zhí)行。
全勤獎考核獎勵方案 篇4
為了更好地促進本部門管理工作，特別是加強崗位值班紀律，提高值班質(zhì)量及檢修質(zhì)量，保證完成廠部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，特制訂本辦法，望各值、各專業(yè)、各班組嚴格認真執(zhí)行本辦法。
一、獎金發(fā)放
1.在部門得獎的`前提下，各值、各專業(yè)、各班組才能得獎。
2.根據(jù)廠部發(fā)放的獎金金額即：1.0×2元×個人考核系數(shù)進行發(fā)放。
3.部門將對每月經(jīng)考核所扣除的余額進行二次分配，用于獎勵助理、值長、各專業(yè)班長、司爐、司機、電氣主值、工作負責人、行車司機等主要崗位人員。
4.部門將按月進行統(tǒng)一考核。凡在當月有下列情況之一者，除按規(guī)定扣發(fā)全勤獎外，不得參加二次分配。
5.部長不參加二次分配。
二、考核
1.上班因私開出門證外出一次－5％
2.公寓樓遲到一次－5％；公寓樓經(jīng)請假同意不去一次－5％；公寓樓未請假不去一次－50％
3.上班遲到一次10分鐘內(nèi)－10％;30分鐘內(nèi)－50％；超過30分鐘－100％（以提前15分鐘為基準，45分后遲到－5％，整點后－10％）
4.上班早退，未到下班時間下班者－5％；上班吃早餐者（運行夜班除外）－5％
5.當月有病、事假、調(diào)休一天－20％；探親假、婚假、喪假、計劃生育假、護理假、工傷等按天數(shù)－20％/天
6.電話請假者或請他人代假條者一次－5％（特殊情況例外）
7.凡發(fā)生安全事故被扣發(fā)全月獎金者，同時扣發(fā)當月全勤獎，安全考核－50％時，全勤獎同時－50％
8.曠工半天以上者－100％（包括半天）
9.廠部、部門查崗發(fā)現(xiàn)違紀者－100％
10.不服從工作安排或檢修設(shè)備造成返工者一次－10％（重大返工－100％）
11.凡享受照顧的人員安崗位系數(shù)的60％計發(fā)，并不參加二次分配
上述辦法從20xx年4月起執(zhí)行，希望各專業(yè)、各值、各班組認真做好考核相關(guān)記錄，在月底同月度考核報表一起送部門管理員，由部門按本辦法考核，對隱瞞不報，弄虛作假者將取消當月全勤獎。
全勤獎考核獎勵方案 篇5
為了加強內(nèi)部管理，嚴明紀律，規(guī)范會議秩序，促進中心各項工作的順利進行，特制定本管理制度。
1、中心職工大會：按照會議通知時間，由各科科長組織相關(guān)人員提前5分鐘到會并將參加會議人員名單報中心辦公室考勤人員�？记谌藛T負責開會前將到會人員名單交主持會議的`中心領(lǐng)導審閱。事先不請假且無故不參加者，每次扣除效益工資10元并予以公布。
2、科以上干部、高工、黨員大會：按照會議通知時間，由辦公室考勤人員負責通知到會人員并在開會前將到會人員名單交主持會議的中心領(lǐng)導審閱。有特殊情況未能按時到會，需提前說明情況。事先不請假且無故不參加者，每次從效益工資扣發(fā)10元。
3、中心主任常務(wù)工作會議：由辦公室主任負責通知相關(guān)到會人員，有特殊情況未能按時到會，需提前說明情況。事先不請假且無故不參加者，每次從效益工資扣發(fā)10元。
4、中心辦公室考勤人員分工如下：
xxxx：負責中心職工大會的考勤工作
xxx：負責科以上干部、高工、黨員大會的考勤工作
辦公室主任：負責中心主任常務(wù)工作會議的考勤工作
5、會議要求：
�。�1）所有參加會議人員必須提前5分鐘到會。
�。�2）考勤人員應切實負起責任，嚴格考勤，如發(fā)現(xiàn)虛填謊報、包庇袒護者，將予以嚴肅處理。
全勤獎考核獎勵方案 篇6
為保證旺季生產(chǎn)，鼓勵工人堅守工作崗位，感謝所有工人在此期間的努力與付出，基地特設(shè)置全勤獎勵，具體情況如下：
1、發(fā)放時間：20xx年12月10日——20xx年01月31日。
2、發(fā)放對象：基地所有在職工人(含實習生、臨時工及當月入職人員，不含當月離職人員)。
3、發(fā)放標準：150元/人、月(當月入職人員無請假及曠工者，按入職后當月在職天數(shù)x5元/天折算，月標準不超過150元)。
4、發(fā)放條件：發(fā)放期間無請休任何假別及曠工者皆可享有全勤獎，請假(含任何假別)或曠工者不予發(fā)放全勤獎。
5、月公休安排的.基本要求：
a、一定是因為公司的原因才能安排員工公休；
b、一定要在滿足完成生產(chǎn)計劃任務(wù)為前提下，由各部門主任根據(jù)人員出勤狀況作出合理安排人員輪流公休；
c、不能超過2天且不能連續(xù)公休；
d、人事部門與生計部計劃組主任監(jiān)督其合理性；
e、復印員、押車工、土建質(zhì)量監(jiān)督員、代理職崗位除外，按排班執(zhí)行。
6、補充說明：為避免重復獎勵，在20xx年12月及20xx年1月設(shè)置“全勤獎”期間取消《基地工人績效考核作業(yè)細則》文件中關(guān)于工人出勤率100%給予的績效獎勵。
全勤獎考核獎勵方案 篇7
一、目的：
通過每月對各級、各崗位保安員儀容儀表、工作紀律、當月工作等情況進行具體的考核，使評審員及被考核保安員做到有據(jù)可依，有證可查，確�？己斯ぷ鞴�、公正、公開。
二、適用范圍：
適用于公司所有保安。
三、職責：
1、保安部負責監(jiān)督各管理處、項目組的每月保安員考核情況。
2、管理處主任負責對本單位隊長、副隊長每月工作的具體綜合考核及監(jiān)督管理處保安員考核情況。
3、保安隊長或主持工作副隊長負責對保安班長、副班長的.每月工作考核及監(jiān)督各班組保安員考核情況。
4、保安班長或主持工作副班長負責對班組保安員的每月工作考核。
四、相關(guān)文件：
1、公司各項規(guī)章制度
2、保安工作手冊
3、各管理處制定的管理制度
五、操作規(guī)程
1、首先，每月初普通保安員考核由各保安組班長或主持工作副班長根據(jù)公司制定的各崗位考核標準對本班組保安員當月工作進行綜合考核，然后將考核情況匯總報保安隊長或主持工作副隊長。
2、其次，保安隊長或主持工作副隊長在月初對每個班組班長、副班長當月工作情況進行綜合考核，同時監(jiān)督各班組的考核情況是否正常，有無存在瞞報、有失公平、公正之處，然后將總體考核情況匯總報管理處主任。
3、管理處主任對保安隊長、副隊長的當月工作情況進行綜合考核，并監(jiān)督檢查保安隊的整體綜合考核情況。
4、考核分數(shù)實行百分制，各級保安員當月工作成績突出得100分以上者，每分獎勵5元，當月考核96分(不含96分)至100分者不進行處罰，考核分數(shù)96分至90分(不含90分)者，按照考核標準每分5元正常處罰，當月考核90分至85分(不含85分)者，按照考核標準雙倍進行處罰，當月考核85分以下者除進行3倍處罰以外，再進行下崗培訓一個星期，下崗期間拿試用期工資，培訓后不合格者予以辭退。連續(xù)兩個月考核分低于85分的予以辭退，當月考核低于80分(含80分)以下者予以辭退。同時每季度對各管理處全體保安進行全面考核一次，對季度考核總分第一名者授予”明星保安”稱號，考核總分末位保安予以辭退。
六、考核依據(jù)：
一個季度的個人總考核分、軍事、業(yè)務(wù)考試分相加。
全勤獎考核獎勵方案 篇8
為提高收費崗位服務(wù)質(zhì)量，激勵收費員工作積極性，確保費用收取的正確度和窗口工作的高效率，建立良好的院部窗口形象，特制定月績效考核方案。
一、績效考核內(nèi)容
1、泄露病人隱私者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣款當事人30元。
2、未執(zhí)行服務(wù)規(guī)范禮儀、用語的，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當事人20元。
3、在辦公區(qū)域更換工作服、梳頭、打扮發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當事人5元。
4、在辦公明顯區(qū)域擺放私人衣服、包等他人私人物品，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)5元。
5、收費過程中當著病人面接聽私人電話或聊與工作無關(guān)的話題者，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)10元。
6、辦公區(qū)平時應保持整潔干凈，經(jīng)抽查衛(wèi)生不合格又未及時改正的，當班人員每人扣發(fā)10元。
7、病人信息數(shù)據(jù)打錯與票據(jù)不符月累計5次以上的.(含5次)暫定，扣發(fā)當事人20元。
8、在收費處嬉戲大聲說話，影響院部形象者發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)5元。
二、違反以下情況之一的，不得享受當月績效獎金
1、遭投訴經(jīng)查證屬實的，不予獎勵。
2、月病、事假次數(shù)累計超2天的不予獎勵。
3、違反制度和相關(guān)規(guī)定累計金額達40元者，不予獎勵。
三、部分服務(wù)規(guī)范禮儀
1、儀表：收費員儀表整潔、大方并主動微笑服務(wù)。接待醫(yī)院內(nèi)外人員的咨詢、交費時，應注視對方，語氣溫和，音量適中的耐心解答。
2、收費人員使用文明禮貌用語如下：十字語：“請”，“您好”，“對不起”，“謝謝”，“請慢走”。
(1)雙手接到患者的單子時要說“您好”；
(2)請問是xx先生/女士(阿姨)嗎?
(3)您好，一共是x元x角；
(4)先生/女士(阿姨)，請問有x零錢嗎?
(5)找您xx元,請核對一下；
(6)雙手遞出單子時要說“請慢走”!
(7)請拿申請單到x樓x科作檢查；
(8)請到x科，換/開個單子。
月績效考核獎金暫定200元，如有不妥之處，另行討論后及時修訂和完善。
對于生產(chǎn)部門員工的績效考核工作，盡管很多企業(yè)都在積極推進和努力實踐，基層班組也分別制定了員工工作業(yè)績考核制度、規(guī)定和辦法，然而在實際運作中，由于認識、理解和的差異，往往存在著諸多盲點和誤區(qū)：
(1)績效考核不能和班組自身特點相結(jié)合。
(2)績效考核內(nèi)容設(shè)置不合理、不科學。
(3)不注重績效考核過程中的監(jiān)督作用。
(4)勞動報酬和實際付出相脫節(jié)等。
這種種因素在一定程度上造成了員工個人在業(yè)績評價與實際工作境況上顯現(xiàn)出諸多不一致，從而使班組績效考核沒有真正起到應有的激勵作用。
全勤獎考核獎勵方案 篇9
一、設(shè)立全勤獎范圍、標準
1、公司全體員工；
2、每人100元/月，當月考核，次月發(fā)放。
二、考核要求、標準
1、當月在公司規(guī)定的`上班時間內(nèi)未出現(xiàn)任何請假（包括自行調(diào)休）、曠工者，公司給予全勤獎。由考勤卡計，按公司標準上班時間為準。
2、上班時間開始后3分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處，超過30分鐘以上者，按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過30分鐘者按曠工半日論處。遲到及曠工處罰依《員工守則》之規(guī)定。
3、當月遲到、早退發(fā)生一次扣全勤獎30%、發(fā)生二次扣全勤獎60%、發(fā)生三次不得當月全勤獎，另按公司考勤制度處理；
4、員工提前5分鐘、管理者提前10分鐘進入車間，但是提前時間不能超過30分鐘。上班第一道預備鈴響后必須各就各位，做好工作前的準備，第二道正鈴響后立即開始投入工作。不得在正鈴后更-衣、進食等。
5、上班時間不得隨意離開崗位、確有特殊情況最長離開不
得超過10分鐘，擅離崗位或超時者罰款5-20元。
6、服從安排、聽從指揮，不得怠工或煽動他人，違者罰款20-100元。因生產(chǎn)需要安排加班時，通知加班人員不得無故推脫，違者按曠工處理。
7、新進員工按照100元/月÷自然月份天數(shù)x實際出勤天數(shù)考核、計發(fā)；當月未做滿整月的離職人員（包括：自動辭職、免職、解職等）不計發(fā)當月全勤獎。
8、因公司放假、生產(chǎn)脫節(jié)無其他安排等情況不扣發(fā)全勤獎。
9、員工因公出差，須事先填寫出差登記表，并由領(lǐng)導批準并交至人事部備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補發(fā)全勤獎，特殊情況須報總經(jīng)理審批。
三、有關(guān)規(guī)定
1、嚴格執(zhí)行公司考勤的規(guī)定，嚴格請假審批程序；
2、嚴格遵守《員工守則》規(guī)章制度及規(guī)定。發(fā)現(xiàn)代打卡行為的，打卡無效，委托者和代替者各罰款100元，并取消當事人當月全勤獎。
3、上班時間規(guī)定：上午9:00-9:10；下午15:00-15:10為休息時間（因季節(jié)變化時間另行通知）。除此之外為作業(yè)時間。
4、以上制度從xxxx年xx月xx日起執(zhí)行。
全勤獎考核獎勵方案 篇10
一、目的
為更好地促進公司管理工作，提高員工的積極性和工作效率，完善內(nèi)部考勤管理制度，特設(shè)定本制度。本制度批準之日起開始執(zhí)行。
二、適用范圍
本制度適應于公司所有員工。
三、全勤獎標準和發(fā)放：
標準：當月全勤者，獲得全勤獎金150元。
發(fā)放：當月考核，次月15日至20日同員工基本工資一起發(fā)放。
四、權(quán)責
1、人事行政部負責考勤管理、條件審核等。
2、財務(wù)部負責全勤獎金的核發(fā)。
3、本制度呈總經(jīng)理審批通過后實施，修改時亦同。
五、全勤獎實施程序
1、考勤管理
員工考勤表由人事行政部考勤專員根據(jù)公司上班時間和實際情況進行書面登記。
2、領(lǐng)取條件
2.1凡是根據(jù)作息時間規(guī)定，月內(nèi)上班達全勤獎要求的，均可獲得月全勤獎，但有下列行為之一者將取消全勤獎：
2.1.1考核當月內(nèi)請假有1天以上行為者，不予享受全勤獎，但凡是公司正常的統(tǒng)一的放假含停水日、停電日，其他法定假日、婚假、喪假均視為正常出勤，不影響全勤獎的考評；
2.1.2考核當月單次遲到超過1小時者，不予享受全勤獎。
2.1.3考核當月內(nèi)出現(xiàn)曠工者，不予享受全勤獎。
2.1.4出現(xiàn)怠工、罷工者取消當月全勤獎。
2.1.5工作時間擅離工作崗位者取消當月全勤獎。
2.2全勤獎的其他規(guī)定：
2.2.1考核當月遲到及早退一次扣全勤獎的10%，累計達到四次的，扣發(fā)全勤獎50％；累計達六次及以上者，扣發(fā)100％全勤獎。并另按公司《員工守冊》相關(guān)制度進行處罰。
2.2.2新進員工未滿一個月，按實際天數(shù)發(fā)放當月全勤獎；當月未做滿整月的`離職人員（包括自動辭職、解除勞動合同等）不計發(fā)當月全勤獎；未按規(guī)定離職者，計發(fā)月工資時不享受全勤獎。
2.2.3額外加班不與全勤考核掛鉤。
六、全勤獎的停發(fā)
當員工出現(xiàn)以下問題時，全勤獎停止計發(fā)。
當月處于停薪留職期間員工或處于長期休假的員工，全勤獎勵停發(fā)。待正式恢復工作后，再參照公司全勤獎申領(lǐng)條件予以重新計發(fā)。
七、有關(guān)規(guī)定
1、嚴格執(zhí)行公司考勤的`規(guī)定，嚴格請假審批程序；
2、嚴格遵守公司《員工手冊》規(guī)章制度及規(guī)定。
八、附件
本制度最終解釋權(quán)歸人事行政部。
全勤獎考核獎勵方案 篇11
為了調(diào)動本部門員工的工作積極性和創(chuàng)造性，引導員工努力做好本職工作，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本部門的實際情況，特制定本辦法。
一、績效工資分配的基本原則
1、與業(yè)績、崗位、技能和貢獻掛鉤，合理拉開差距的原則；
2、公開、公平、公正的`原則；
3、定期考核，按月分配的原則。
二、績效考核內(nèi)容
1、月度考核
本部門人員月度考核統(tǒng)一使用《員工月度績效考核細則》，對當月履行工作職責情況進行考核。
2、年度考核
本部門人員年度考核由當年每月考核得分的平均值、年度工作能力、態(tài)度考核綜合確定。
員工年度績效考核綜合得分=員工每月績效考核得分平均值x70%+能力指標考核得分x15%+態(tài)度指標考核得分x15%；
部門人員年度績效考核綜合得分位于前5%的為優(yōu)秀。
三、月度績效工資發(fā)放
員工月度績效工資發(fā)放根據(jù)月度績效考核情況確定。
員工月度績效工資=月績效工資基數(shù)x個人績效系數(shù)x月考評系數(shù)
本部績效工資基數(shù)根據(jù)本部工作指標完成情況部領(lǐng)導確定。
四、考評程序
�。ㄒ唬�、組織考核
1、每月28日前，每個員工把自己當月的工作交部領(lǐng)導。
2、對員工考核，部長考核分占60%，副部長及部長助理考核分各占20%。
�。ǘ�、績效反饋面談
次月5日前，部門領(lǐng)導根據(jù)員工績效考核情況進行反饋面談，以幫助其改進和提高工作。
五、其他規(guī)定
1、請假者扣2分/天，連續(xù)或累計假(法定休息日除外)10天(含10天)，不享受當月績效工資；
2、曠工半天者，扣發(fā)本人當月績效工資的50%，曠工一天及以上者，扣發(fā)個人當月績效工資。
3、未交當月工作日記者，扣發(fā)個人當月績效工資。
全勤獎考核獎勵方案 篇12
一、遲到
員工上班遲到時間在10分鐘以內(nèi)的，每次罰款10元。鑒于城市交通突發(fā)狀況，員工每月前二次10分鐘以內(nèi)的遲到可免于處罰；超過10分鐘至30分鐘（含）者每次罰款20元；超過30分鐘至1小時（含）者每次罰款50元以上者；1小時以上則按曠工半天進行罰款處理。在一個月內(nèi)連續(xù)或累計遲到或早退3次以上，予以談話并扣除本月所有獎金，負責人如有包庇加倍同罰。
二、早退
（一）未獲得上級批準，提前30min內(nèi)下班的視為早退。
�。ǘ┰缤�30min或超過30min的視為曠工半天。
（三）當月有早退發(fā)生則扣除當月的全勤獎。
（四）早退一次扣除一天的基本工資、津貼與補助，以及當天的銷售提成。
�。ㄎ澹┮荒陜�(nèi)累計早退三次或當月早退兩次做解雇處理。
三、外出
�。ㄒ唬┑陠T外出辦理公事2小時內(nèi)須由店長批準，超過2小時需門店經(jīng)理批準。
�。ǘ┥习鄷r間外出辦理私事半小時以內(nèi)需店長批準，超過半小時需要請假。
四、事假
（一）店員請事假必須提前申請，并填寫“請假條”交予店長留底。
�。ǘ┤缬鎏厥馇闆r未能提前請假的，必須在當班前電話通知店長，并在上班后當天補請假條。
（三）請假時間超過一天的應由店長批準。
�。ㄋ模┟吭率录偬鞌�(shù)不得超過3天，超過3天以后做曠工處理。
�。ㄎ澹┦录夙毧鄢鄳鞌�(shù)的基本工資、津貼與補貼，以及提成。
五、用餐
�。ㄒ唬┑陠T用餐必須輪流替換，確保有店員在店，以防偷盜等事件發(fā)生。
（二）用餐時間40min，但不能在門店營業(yè)場所內(nèi)就餐。
六、病假
請假三天以下的，應附上相關(guān)藥店購藥或診所就醫(yī)證明材料，請假三天及以上需出示正規(guī)醫(yī)院（凡納入醫(yī)保范圍的醫(yī)院均可）病歷及醫(yī)生開具的'請假建議條等相關(guān)證明，因病休假期間不包括法定假日和正常休息日。員工因違法亂紀、打架斗毆等個人原因造成傷病，不得按病假處理，肇事者按曠工處理并接受紀律處分。
病假期間扣除收入標準：折算后的日工資標準x請假天數(shù)x30%，扣除后余額不低于重慶市最低工資標準的80%。
七、曠工
（一）無正當理由而缺勤或未取得上級批準而缺勤的，做曠工處理。
�。ǘ┟吭吕塾嫊绻げ怀^一天者，扣除曠工天數(shù)的3倍基本工資，同時扣除對應的津貼與補貼。
�。ㄈ┊斣掠袝绻ぐl(fā)生，則扣除當月的全勤獎。
（四）當月累計曠工2天或當年累計曠工3天，予以辭退。
八、審批
�。ㄒ唬┑陠T請假一天以內(nèi)需店長批準。
（二）店員請班需店長批準。
（三）店員請假超過一天需要經(jīng)理的批準。
�。ㄋ模┑觊L請休假需有經(jīng)理的批準。
九、全勤獎
�。ㄒ唬┊斣略谝�(guī)定的上班時間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者，給予全勤獎。
（二）當月無論請事假或病假，均扣除本月100%全勤獎。
（三）當月曠工一次即扣除100%全勤獎。
全勤獎考核獎勵方案 篇13
一、目的
為更好地促進公司管理工作，特別加強崗位紀律，提高員工的工作積極性和工作效率，公司特設(shè)立全勤獎。全勤獎的.申請、核實、發(fā)放、停止均依本制度執(zhí)行。
二、適用范圍
本制度適用于公司所有正式錄用員工。
三、職權(quán)范圍
1、行政部負責考勤管理、申領(lǐng)條件審核等；
2、財務(wù)部負責全勤獎金的核發(fā)。
四、全勤獎實施
1、考勤管理
1）為保證考勤的準確性和公平性，所有員工考勤以考勤記錄為準，按公司上班時間（包括加班時間）為準；
2）公司廠長及以上級別人員不參與全勤獎項，不計發(fā)全勤獎。
2、申領(lǐng)條件
1）員工當年除國家規(guī)定的法定節(jié)假日及公休日外，未出現(xiàn)任何請假（包含：事假、病假、婚假、陪產(chǎn)假、年假、喪假）、曠工行為；
2）員工當年未出現(xiàn)任何遲到、早退行為；
3）當年年度績效考核未達標；
4）新員工在試用期內(nèi)沒有全勤獎。
五、全勤獎核實
行政部負責對員工考勤及申領(lǐng)條件進行核實，如有下列現(xiàn)象之一者，取消當期全勤獎。
1）考勤簽到時間作假者；
2）代他人考勤簽到者；
3）簽到上班后，擅自離開工作場所者。
六、全勤獎發(fā)放
1、當年全勤獎金在次年1月發(fā)放，中途提交《離職申請書》者不再計發(fā)全勤獎。
2、全勤獎每人1000元/年。（20xx年下半年全勤獎為500元/人。）工作不滿一年的員工按轉(zhuǎn)正后的工作月份折算全勤獎。
3、發(fā)放全勤獎前，行政部將對發(fā)放名單審核，審核完畢后交財務(wù)部。
本制度自20xx年x月x日起開始實施，最終解釋權(quán)歸行政部部。
全勤獎考核獎勵方案 篇14
為了更好地體現(xiàn)“一起成長、共同提升”的人才管理政策，營造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的投入工作，實現(xiàn)自我，特制訂本辦法。適用范圍：鋼木門、標門及非標門的一線操作員工（含學徒）。
一、當月出勤滿30日或31日（2月份不設(shè)全勤獎），則可獲得50元全勤獎勵。滿勤概念解釋：當日完成車間主任或廠長交辦的.工作任務(wù)后，經(jīng)車間主任或廠長簽發(fā)出廠證后離開工廠，可視為滿勤一天。
三、當月任何一天無車間主任或廠長的批示而提早離開工廠，則不享受當月全勤獎勵。
四、當月任何一天遲到，則不享受全勤獎勵；當月任何一天請假，則不享受全勤獎勵。
五、新員工入職后必須在下一月份才開始享有全勤獎，舉例：A員工20xx年3月17日入職，則A員工20xx年4月1日起方享有全勤獎勵；
六、提交辭職報告后的員工不享有全勤獎，舉例：B員工20xx年3月17日提交書面辭職報告，則B員工20xx年3月份以后無全勤獎勵（含3月份）。
七、當月全勤金額以打卡的形式打入員工賬號中，本辦法自20xx年4月1日起執(zhí)行！總經(jīng)理審批：
全勤獎考核獎勵方案 篇15
為加強公積金管理中心日常管理，規(guī)范內(nèi)部管理，提高工作效率，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本中心實際，建立全勤獎考核制度：
1、全體工作人員要嚴格遵守作息時間，按時上下班，做到不遲到、早退。因故不能上班者必須提前請假，未請假或請假未準，均以曠工處理。
2、各處室考勤，由處室負責人指定專人對全處人員進行考勤登記，每月底報綜合處匯總，并作為季度、半年度和年終考核、獎懲依據(jù)。
3、設(shè)定全勤基本獎金為每月600元，全年全勤者，年終發(fā)給一次性獎金1000元。
4、全體工作人員要恪盡職守，積極主動完成本職工作和領(lǐng)導交辦的任務(wù)。上班時間不得閑聊、串崗、辦私事。嚴禁進行網(wǎng)上游戲等娛樂活動。外出要掛公示牌，并告知去向。
5、各處室要嚴格控制加班。國定假日一般不安排加班。確需加班，經(jīng)分管主任或主任同意，原則上安排調(diào)休或抵事假處理。不能沖抵的，可發(fā)給加班補貼。
6、工作人員按規(guī)定享受年休假，由各處室根據(jù)工作需要，參考本人意見統(tǒng)籌安排，年初排出計劃，當年休完。
7、全體工作人員要嚴格遵守請銷假制度，無特殊情況不得請事假。請病假一周以上須持醫(yī)院證明。年休假、婚假、產(chǎn)假、長假等按上級勞動人事部門相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。請假兩天以上，必須填寫請假條，請假期滿后應及時銷假。
8、一般工作人員病、事假、年休假和因公外出一天以內(nèi)，向本處室負責人請假；一至二天，經(jīng)處室負責人審核后向分管主任請假；兩天以上，經(jīng)處室負責人和分管主任審核后向主任請假。中層干部病、事假、年休假和因公外出一天，向分管主任請假；兩天以上經(jīng)分管主任審核后向主任請假。請假條件作為考勤依據(jù)，一并報綜合處匯總。
9、當月請事、病假一天以上者，取消當月全勤獎的10%；請事、病假三天以上者，扣發(fā)當月全勤獎；全年病假天數(shù)若超過個人年休假基數(shù)兩倍，仃發(fā)年全勤獎；產(chǎn)假除工資和補貼外，仃發(fā)全勤獎；全年事假天數(shù)超過年休假基數(shù)15天以上的，扣發(fā)年全勤獎一半，三十天以上的，扣發(fā)年全勤獎，曠工、長期事假仃發(fā)全部獎金、補貼和實物。
10、新參加工作的職工，在使用期滿后建獎。
11、全體工作人員要積極參加本單位組織的`各項集體活動，無特殊情況不得請假。因故不能參加的，應說明情況并辦理請假手續(xù)。
12、本制度自訂立之日起施行。
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