方案公司(精品)
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編收集整理的方案公司3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
方案公司 篇1
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，加強(qiáng)安全宣傳，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步推動各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，促進(jìn)我礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、活動時(shí)間
20xx年元月1日至12月31日
三、活動目標(biāo)
1、工人實(shí)現(xiàn)零違章。個(gè)人消滅“三違”現(xiàn)象。
2、班組實(shí)現(xiàn)零隱患。班組消滅各類不安隱患。
3、區(qū)隊(duì)實(shí)現(xiàn)零事故。
4、全礦消滅輕傷以上人身事故和二級以上非人身事故。
四、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)“安全生產(chǎn)年”活動的領(lǐng)導(dǎo)，礦成立“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：
副組長：
成 員：調(diào)度正副主任，各科室正副科長，各隊(duì)正副隊(duì)長。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動辦公室，辦公室設(shè)在安檢科，具體負(fù)責(zé)全礦“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核工作。
五、活動內(nèi)容
�。ㄒ唬┩怀鲱A(yù)防為主，構(gòu)建事故防范機(jī)制
1、牢固樹立安全理念。堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把安全生產(chǎn)工作放在一切工作的首位，立足我礦安全生產(chǎn)環(huán)境和實(shí)際情況，超前防范、超前管理，進(jìn)一步把安全工作作細(xì)、作實(shí)，真正做到警鐘長鳴、常抓不懈。
2、深入開展安全專項(xiàng)檢查活動。⑴每月組織三次“三六”安全檢查三次，對全礦“一通三防”工作、防治水工作、頂板管理工作、提升運(yùn)輸管理工作、火工品管理工作等進(jìn)行全面檢查；⑵結(jié)合雨季“三防”工作要求，每月組織雨季“三防”檢查2次；⑶按照上級要，深入開展以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的第十個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動；⑷組織一次應(yīng)急救援演練。
3、實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化。各單位要按《安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報(bào)告制度》的要求，開展經(jīng)常性的隱患排查、治理工作。要充分利用“三六”安全檢查、安全生產(chǎn)調(diào)度會、安全辦公會議、“三九”安全活動、班前會等時(shí)機(jī)，深入開展隱患排查工作。對排查出的隱患，要及時(shí)整改；當(dāng)班不能整改結(jié)束的，要記入隱患排查、整改臺賬，明確隱患整改的責(zé)任人，實(shí)行隱患整改跟蹤管理，整改結(jié)束經(jīng)驗(yàn)收合格后方可消號。特別是要利用目前企業(yè)復(fù)工前檢修階段的最佳時(shí)機(jī)，對礦井因停產(chǎn)放假而造成的巷道受壓變形、地鼓及支護(hù)推扭等隱患進(jìn)行徹底整修，確保實(shí)現(xiàn)支護(hù)優(yōu)良、作業(yè)安全。
（二）加強(qiáng)宣傳教育，抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高從業(yè)人員整體素質(zhì)
1、加強(qiáng)安全宣傳工作。深入開展以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的第十個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施。各單位要組織職工開展形式多樣的宣傳、學(xué)習(xí)活動，把安全發(fā)展理念真正落實(shí)到每個(gè)職工心中，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2、加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作。所有上崗職工都必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，未經(jīng)安全培訓(xùn)的不得上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員按國家有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)合格并取得操作資格證書�；顒悠陂g，對科隊(duì)長、班（組）長、瓦檢員每月進(jìn)行一次安全知識考試，對考試不及格人員進(jìn)行停班學(xué)習(xí)，補(bǔ)考及格后方可上班，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的安全專業(yè)人才�；顒悠陂g，各單位要積極開展形式多樣的培訓(xùn)教育，除礦組織的培訓(xùn)外，各隊(duì)、各班組還要利用“三九”安全活動日和班前會等時(shí)間，充分開展職工培訓(xùn)教育，實(shí)現(xiàn)依法生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，有效遏制重特大事故發(fā)生
1、加強(qiáng)“一通三防”管理�！耙煌ㄈ馈惫ぷ魇敲旱V管理的重點(diǎn)，各職能部門要嚴(yán)格管理制度，采取措施杜絕采掘布局不合理、通風(fēng)系統(tǒng)不完善、無風(fēng)及微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象，杜絕“三超”生產(chǎn)。在瓦斯防治方面，要嚴(yán)格執(zhí)行“以風(fēng)定產(chǎn)”措施，嚴(yán)格瓦斯防治的三道防線，要隨著生產(chǎn)地區(qū)的調(diào)整及時(shí)調(diào)整和校驗(yàn)甲烷傳感器，確保瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)完好，把瓦斯管理各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)防治水管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安監(jiān)局《煤礦防治水規(guī)定》，堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則，認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。在地下水觀測方面，要進(jìn)一步優(yōu)化已經(jīng)建立的三個(gè)水文觀測點(diǎn)，設(shè)專人每隔十天觀測一次，并做好觀測記錄，積極開展水文地質(zhì)條件分析預(yù)測；在探放水方面，探放水隊(duì)和技術(shù)科要充分利用我礦配置的坑道鉆機(jī)和直流電法儀，及時(shí)對采、掘工作面進(jìn)行探放水；汛期要對礦井地貌進(jìn)行一全面的防治水檢查，嚴(yán)防雨水由地表裂隙進(jìn)入井下；技術(shù)科要完善相關(guān)水文圖紙資料，加強(qiáng)預(yù)測預(yù)報(bào)，完善應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)提高水害防治能力。
3、在機(jī)電設(shè)備的管理方面，要按照要求有計(jì)劃地淘汰落后技術(shù)裝備，提高煤礦機(jī)電管理水平；認(rèn)真做好設(shè)備的檢查檢修，請具備資質(zhì)的單位對避雷裝置、排水裝置、通風(fēng)系統(tǒng)、提升設(shè)備進(jìn)行檢測鑒定，確保設(shè)備運(yùn)行安全。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，杜絕和減少“三違”現(xiàn)象，防范事故發(fā)生。在“安全生產(chǎn)年”活動期間，要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，確保每班都有一名礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，與工人同時(shí)入井，同時(shí)升井；活動期間，每班入井帶班的科長不能少于2名，負(fù)責(zé)全井的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮；區(qū)隊(duì)作業(yè)每班必須有一名隊(duì)長入井帶班，現(xiàn)場指揮，跟班到點(diǎn)，與工人同上同下；各班組長要在檢查員的配合下做好本班工作范圍內(nèi)的隱患排查工作；每名生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)的'職工，要做好本作業(yè)范圍內(nèi)的隱患排查工作。
5、加大反“三違”工作力度。為杜絕“三違”，遏制事故，入井帶班科長，安檢科檢查員，在活動期間每人每月必須查“三違”一起，完不成任務(wù)者每人罰款200元；活動期間，科長每月須查找并整改10條不安隱患，少查一條罰款100元；活動期間，拒絕違章指揮一起者，每人每次獎(jiǎng)勵(lì)200元；制止違章作業(yè)一起者，每人每次獎(jiǎng)勵(lì)200元。對“三違”人員，沒收安全生產(chǎn)保證金，解除勞動合同。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)基礎(chǔ)工作，加大安全投入，不斷提高安全保障水平
1、加大安全投入，深入開展煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，著力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。
2、堅(jiān)持“科技興安”戰(zhàn)略。按照上級安排，逐步加大科技投入和安全技術(shù)改造力度，采用先進(jìn)、適用、成熟和高新技術(shù)改造提升安全科技水平，提高煤礦技術(shù)裝備水平，加快淘汰落后的生產(chǎn)工藝、裝備、產(chǎn)品，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，促進(jìn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展。新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”建設(shè)，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。
（五）推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建安全生產(chǎn)防范體系
1、建立“三違”舉報(bào)制度，鼓勵(lì)廣大職工舉報(bào)“三違”行為，從根源上杜絕和減少“三違”現(xiàn)象，遏制事故發(fā)生。
2、進(jìn)一步落實(shí)安全費(fèi)用提取使用、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金等制度。按照上級要求，完善安全費(fèi)用提取、使用專帳，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，逐步提高企業(yè)裝備水平；按照規(guī)定積極繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，加強(qiáng)工傷預(yù)防管理。
3、繼續(xù)加強(qiáng)安全法制學(xué)習(xí)。加快有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化煤炭企業(yè)的法制教育，普及法律知識和安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險(xiǎn)、職業(yè)健康等知識。
�。┩晟茟�(yīng)急管理機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力
健全應(yīng)急預(yù)案演練制度。按照應(yīng)急預(yù)案管理辦法的要求，編制應(yīng)急預(yù)案演練指南，制定演練計(jì)劃，每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練，針對演練暴露的問題，研究落實(shí)整改措施，提高預(yù)案的針對性、實(shí)效性和可操作性。
六、活動步驟
1、第一階段（1－5月）：宣傳發(fā)動階段。安檢科要組織召開專題會議，對安全生產(chǎn)年活動進(jìn)行動員發(fā)動，宣傳開展安全生產(chǎn)年活動的重要性、必要性、緊迫性。協(xié)同綜合辦、安培中心、信息科，利用宣傳標(biāo)語、板報(bào)、井上下語音廣播系統(tǒng)和平地LED電子大屏等，廣泛開展“安全生產(chǎn)年”宣傳活動，做到有聲有色。綜合辦負(fù)責(zé)制作“安全生產(chǎn)年”宣傳橫幅二條，分別懸掛于辦公樓前和調(diào)度樓前；各區(qū)隊(duì)要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)年活動的要求、內(nèi)容及目的，重溫安全誓言。礦活動辦在調(diào)度樓前，舉辦“安全生產(chǎn)文化廣場”宣傳活動，邀請主管領(lǐng)導(dǎo)參加并講話，懸掛宣傳掛圖，向職工發(fā)放安全知識、法律法規(guī)宣傳材料，營造關(guān)注安全關(guān)愛生命的濃厚氛圍。以此拉開“安全生產(chǎn)年”活動序幕。
2、第二階段（6－11月）：全面實(shí)施階段。我礦將按照活動精神制定“安全生產(chǎn)年”活動內(nèi)容，并結(jié)合實(shí)際情況，全面展開各項(xiàng)工作。
3、第三階段（12月）：總評考評。我礦認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)年”活動情況，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法和存在的問題。于12月10日前報(bào)政府主管部門。
七、工作要求
1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要根據(jù)活動精神，制定詳細(xì)的活動計(jì)劃，于5月1日前報(bào)礦“安全生產(chǎn)年”活動辦公室。要組織召開活動動員會，對活動進(jìn)行動員安排。同時(shí)，把深入開展“安全生產(chǎn)年”活動列入重要議事日程貫穿全年，力戒形式主義。
2、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)。結(jié)合自身實(shí)際，重點(diǎn)圍繞“打非、治違、抓責(zé)任”，突出“三項(xiàng)行動”和“三項(xiàng)建設(shè)”，不斷深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，大力開展安全隱患排查治理，健全應(yīng)急管理體系，提高礦井安全保障能力，確�！鞍踩a(chǎn)年”活動的每一項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。
凡不認(rèn)真開展活動，存在應(yīng)付、敷衍行為的，一經(jīng)查出，將按照礦規(guī)礦紀(jì)嚴(yán)肅處理�；顒悠陂g因工作失誤導(dǎo)致發(fā)生事故的單位，按照《安全生產(chǎn)保證金管理制度》進(jìn)行落實(shí)處理，追究行政責(zé)任，沒收安全生產(chǎn)保證金；情節(jié)嚴(yán)重的，予以開除公職，直至移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
3、大力宣傳，強(qiáng)化輿論監(jiān)督，做好總結(jié)，及時(shí)反饋。充分利用會議、大屏幕，大力宣傳“安全生產(chǎn)年”活動的重要性、必須性和緊迫性，增強(qiáng)做好“安全生產(chǎn)年”活動的主動性和自覺性，安檢科每月要對活動進(jìn)行一次書面總結(jié)，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，以便將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流和推廣，并于每月25日前，將總結(jié)報(bào)縣煤炭局綜合股。
方案公司 篇2
整改報(bào)告 太康縣運(yùn)輸管理所：
我太康縣祥程運(yùn)輸有限公司在接到縣運(yùn)管所整改通知后，對于我公司在安全生產(chǎn)過程中所存在的主要問題予以剖析，按照整改通知書要求立即進(jìn)行整改。我公司為了對車主負(fù)責(zé)，積極通知車主和司機(jī)，讓他們真正認(rèn)識到落實(shí)安全措施的重要性，現(xiàn)將我公司的整改情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把安全生產(chǎn)作為所有工作的重中之重。我公司在按到檢查組的整改通知書后，認(rèn)真組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《周口市道路運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定。使公司全體員工在思想認(rèn)識上有一個(gè)質(zhì)的變化，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。并把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要指標(biāo)進(jìn)行考核，只有安全，才有業(yè)績，只有安全，才有和諧。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全責(zé)任。我公司法定代表人王歡迎為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，并已按照要求與運(yùn)輸主管部門簽訂安全責(zé)任保證書。公司安全管理部經(jīng)理王剛為安全生產(chǎn)的第二負(fù)責(zé)人，在其職責(zé)范圍內(nèi)做好安全管理工作，并已經(jīng)和公司法定代表人王歡迎簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。其他公司員工，按照各自的'崗位職責(zé)做好本職工作，并已經(jīng)與公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。
三、公司決定，從即日起，建立健全安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人。對于公司的安全培訓(xùn)工作設(shè)專人負(fù)責(zé)組織實(shí)施， 完善安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的考勤制度，對于公司所有人員，一次不按照計(jì)劃參加的學(xué)習(xí)的，按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度處理，年度評先評優(yōu)一票否決。二次以上不按時(shí)參加學(xué)習(xí)的，公司將視情節(jié)予以辭退。
四、公司安全專項(xiàng)資金，我公司建立使用獨(dú)立臺賬，認(rèn)真落實(shí)好公司安全專項(xiàng)資金臺賬及明細(xì)。做到上級主管部門的要求和預(yù)防交通事故安全基金的籌備和落實(shí)。
五、公司隱患排查和隱患整改臺賬，通過上級部門到公司檢查，我公司在第一時(shí)間建立安全隱患排查及隱患整改臺賬，把公司中存在的工作漏洞及車主一車一檔中等等，公司所存在的缺點(diǎn)問題如實(shí)建立在隱患排查及整改臺賬中。公司的每次安全例會記錄也已整理完整。經(jīng)縣運(yùn)管所檢查后所暴露的各項(xiàng)安全問題和潛在的安全隱患，我公司進(jìn)行了深刻的反思和認(rèn)真的學(xué)習(xí)。落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守交通安全法，對公司所有車主進(jìn)行了發(fā)短信方式和電話通知確保所屬車輛、駕駛?cè)藸顟B(tài)正常。此外公司會定時(shí)跟車主及駕駛員進(jìn)行溝通交流防止違法事件的再次發(fā)生，我公司借此機(jī)會深入排查安全隱患，采取嚴(yán)厲措施，全面加強(qiáng)管理公司，有效防止和堅(jiān)決遏制重特大交通事故發(fā)生。消除安全隱患。
太康縣祥程運(yùn)輸有限公司
2月5日
方案公司 篇3
活動目的： 希望通過本次戶外活動，增進(jìn)各部門員工之間的了解，增強(qiáng)大家的團(tuán)隊(duì)合作精神，緩解員工的工作壓力，娛樂的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。
活動時(shí)間：20xx年10月29日9：30-12：10(早上8：40在公司樓下集合;9：20到達(dá)目的地;9：30開始活動)
活動地點(diǎn)：曲江遺址公園(坐車路線：從“翠華路”坐24路到終點(diǎn))
活動對象：公司全體員工
活動主持：張經(jīng)理
活動攝影：吳莉娜、權(quán)智鑫
活動裁判：余總
活動備注：活動在中午12：30結(jié)束，結(jié)束之后若部門組織有其他活動，可以繼續(xù)進(jìn)行，若無，則自由活動。
活動內(nèi)容：一共6部分
一、 夾氣球用時(shí)40分鐘游戲準(zhǔn)備時(shí)間：10分鐘游戲過程：30分鐘
游戲說明：這是一場夾氣球賽跑比賽，賽程是從起點(diǎn)跑到終點(diǎn)，再從終點(diǎn)跑回起點(diǎn)。游戲共分為4場，在每場游戲中，各部門分別派出一組(2個(gè)成員)參加比賽。首先在起點(diǎn)和終點(diǎn)分別由兩個(gè)人拉線標(biāo)識，起點(diǎn)-終點(diǎn)為100米。第一個(gè)回到起點(diǎn)并將氣球擠破的小組獲勝。最終在4場比賽中取勝次數(shù)最多的部門為冠軍，冠軍將獲得積分3分，亞軍獲得積分2分，季軍獲得積分1分。(部門每個(gè)成員都必須至少參加一次游戲，小組成員可自由組合。) 帶球規(guī)則：賽跑過程中要保持氣球完好無損，兩人肚子相互夾著氣球跑步前進(jìn)，不允許用手或胳膊碰氣球，賽程中氣球不能掉地，若犯規(guī)，則該小組必須回到起點(diǎn)，重新開始。
游戲道具：氣球50個(gè)
二、扯龍尾 用時(shí)20分鐘
游戲準(zhǔn)備時(shí)間：5分鐘 游戲過程：15分鐘游戲說明：分成4組(各部門為一組)，每組6人。每組皆排成一直行，雙手放在前面那人的肩上，在最尾的'那人背上貼上報(bào)紙條。游戲開始時(shí)，每組最前的那人要去捉住其它組組尾的報(bào)紙條，而組尾那位亦要閃避不讓人捉到其尾巴。若捉到別人的尾巴，兩組便會合成一組，變成一條較長的“龍”。游戲繼續(xù)進(jìn)行，直至所有組成為一條龍為止。排在這條長龍的最尾的一組，是贏家。贏家獲得積分3分，倒數(shù)第二組獲得積分2分;倒數(shù)第三組獲得積分1分。
三、無敵風(fēng)火輪用時(shí)30分鐘
游戲準(zhǔn)備時(shí)間：10分鐘游戲過程：20分鐘
游戲說明：本次游戲共分為4場。每個(gè)部門參賽人數(shù)為5人。第一場：商務(wù)一部vs商務(wù)四部;第二場：商務(wù)二部vs商務(wù)三部;第三場：由前兩場分別選拔出獲勝的兩個(gè)部門進(jìn)行PK。第四場：由前兩場分別失敗的兩個(gè)部門進(jìn)行PK。首先在起點(diǎn)和終點(diǎn)分別由兩個(gè)人拉起點(diǎn)和終點(diǎn)，起點(diǎn)-終點(diǎn)為50米。每個(gè)部門利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全組成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來，全組成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。在第三場游戲中第一個(gè)到達(dá)終點(diǎn)的部門為冠軍。冠軍將獲得積分3分;另一個(gè)部門亦可獲得獎(jiǎng)勵(lì)積分2分。在第四場游戲中獲勝的部門可得1分。
游戲道具：報(bào)紙若干張;膠帶5卷。
四、合力賽跑用時(shí)20分鐘
游戲準(zhǔn)備時(shí)間：5分鐘 游戲過程：15分鐘
游戲說明：本次游戲按部門分為四組，每組參賽人數(shù)為5人。賽程為100米。首先由各組第一個(gè)人從起點(diǎn)跑向終點(diǎn)，再向終點(diǎn)跑回起點(diǎn);此時(shí)各組再加一個(gè)人和第一個(gè)一起跑，但是其中一人的雙腳必須離地，由起點(diǎn)到終點(diǎn)，再由終點(diǎn)回到起點(diǎn);再加一個(gè)人繼續(xù)賽跑，依次類推，每次增加人員后都必須有一人的雙腳要離地。最后看哪個(gè)小組先到達(dá)終點(diǎn)則為冠軍。冠軍將獲得積分3分，亞軍獲得積分2分，季軍獲得積分1分。
五、五人四足 用時(shí)20分鐘
游戲準(zhǔn)備時(shí)間：5分鐘 游戲過程：15分鐘
游戲說明：各部門分別為一隊(duì)，每對5個(gè)人，排成一橫排，相鄰的人把腿系在一起，一起跑向終點(diǎn)，用時(shí)最短的勝出。游戲共分為四場。第一場：商務(wù)一部VS商務(wù)三部;第二場：商務(wù)二部VS商務(wù)四部;第三場：由前兩場分別獲勝的兩個(gè)部門PK;第四場：由前兩場分別失敗的兩個(gè)部門進(jìn)行PK。在第三場游戲中第一個(gè)到達(dá)終點(diǎn)的部門為冠
軍。冠軍將獲得積分3分;另一個(gè)部門亦可獲得獎(jiǎng)勵(lì)積分2分。在第四場游戲中獲勝的部門可得1分。
六、解手鏈用時(shí)20分鐘
游戲準(zhǔn)備時(shí)間：5分鐘游戲過程：15分鐘
游戲說明：游戲分為兩組，第一組：商務(wù)一部和商務(wù)二部成員共12人;第二組：商務(wù)三部和商務(wù)四部成員共12人;讓每組圍著站成一個(gè)圓圈。 小組每個(gè)成員先舉起右手，握住對面那個(gè)人的手;再舉左手，握住另外一個(gè)人的手，直到所有成員的手都彼此相握�，F(xiàn)在在不松開的情況下，小組成員想辦法把這個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的結(jié)解開。只要小組成員呈現(xiàn)一個(gè)大圈或是兩個(gè)套著的環(huán)，就視為解開。(如果實(shí)在解不開，可允許小組成員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_一次，但再次進(jìn)行時(shí)必須馬上封閉。)哪個(gè)小組順利解開此結(jié)的時(shí)間最短就取勝。獲得積分6分(兩個(gè)部門分別3分)。
備注：每一項(xiàng)活動結(jié)束之后由裁判員宣讀各部門獲得積分情況。主持人說明下一場游戲規(guī)則，各部門進(jìn)行游戲準(zhǔn)備。
活動結(jié)束：由余總做活動總結(jié)，給總冠軍頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。用時(shí)10分鐘 經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
1、 活動路費(fèi)：32*2=64元 ;
2、 活動道具：氣球50個(gè) (約10元);報(bào)紙若干張;膠帶5卷;
3、 活動獎(jiǎng)品：300元;
4、 活動食品：礦泉水32*1.5=48元 ;
總計(jì)活動經(jīng)費(fèi)大約為：472元
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