（必備）實(shí)施方案5篇
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書(shū)。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編整理的實(shí)施方案5篇，歡迎大家分享。
實(shí)施方案 篇1
活動(dòng)引言：
《校園星光大道》是一個(gè)沒(méi)有門檻沒(méi)有距離沒(méi)有限制的大眾欄目，是一個(gè)通過(guò)演繹電影經(jīng)典鏡頭、小品、相聲、演講、朗誦、評(píng)書(shū)、棟篤笑等來(lái)展現(xiàn)我們口才的舞臺(tái)。踏上星光大道，平凡的你也將星光四射！
請(qǐng)看：遠(yuǎn)上寒山石徑斜，白云生處我和他，原想王子會(huì)公主，確是恐龍見(jiàn)青蛙，明月幾時(shí)有，抬頭自己瞅，問(wèn)君能有幾多愁，恰似一壺二鍋頭。
再看：人死了，錢沒(méi)有花完。最痛苦的是，人活著，錢沒(méi)有了。-----趙本山
你喜歡看《最強(qiáng)喜事》《功夫》《讓子彈飛》還是相聲小品《火炬手》《不差錢》？你喜歡趙本山還是黃子華？你喜歡演講、朗誦、評(píng)書(shū)還是棟篤笑？
如果你喜歡，那就演繹吧！《星光大道》之口藝大賽就是你想要的舞臺(tái)！有才華而沒(méi)舞臺(tái)，那是一種社會(huì)的無(wú)奈！有才華，有舞臺(tái)，卻沒(méi)有展現(xiàn)自我，那是人生的悲哀！
是你嗎？就是你啦！趕快過(guò)來(lái)報(bào)名！��！舞臺(tái)在向你招手！成功在向你微笑！
活動(dòng)主題：
“星光大道”之大學(xué)生口藝大賽
主辦單位：
學(xué)生會(huì)文娛部
活動(dòng)具體流程策劃：
初賽：時(shí)間: 4月 8日晚上7:00 地點(diǎn)：到時(shí)通知 形式：一個(gè)相聲小品秀。
1、可以原創(chuàng)相聲小品，可模仿創(chuàng)新相聲小品。
2、可模仿創(chuàng)新演繹一部電影的'某些鏡頭，也可把電影的鏡頭串燒起來(lái)，形成給力的模仿秀。
3、要求語(yǔ)言幽默，具有一定的口才藝術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛良好。
4、節(jié)目時(shí)間不超過(guò)8分鐘，篩選出最優(yōu)秀的前8支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。
決賽：時(shí)間：4月12日晚上7:30 地點(diǎn)：綜合四樓 形式：相聲小品秀加上脫口秀
1、第一個(gè)環(huán)節(jié)相聲小品秀，決賽小品或模仿秀規(guī)則要求與初賽一致，節(jié)目允許相同。經(jīng)過(guò)淘汰賽選出6支隊(duì)伍進(jìn)入第二個(gè)環(huán)節(jié)。
2、第二個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行脫口秀，各隊(duì)任選一種口藝（演講、講笑話，朗誦、評(píng)書(shū)，競(jìng)選拉票）進(jìn)行表演，主題不限，時(shí)間為3分鐘
獎(jiǎng)品設(shè)置
一等獎(jiǎng)1名：獎(jiǎng)金 250元+獎(jiǎng)品+榮譽(yù)證書(shū)
二等獎(jiǎng)1名：獎(jiǎng)金100元+獎(jiǎng)品+榮譽(yù)證書(shū)
三等獎(jiǎng)1名：獎(jiǎng)金50元+獎(jiǎng)品+榮譽(yù)證書(shū)
優(yōu)秀獎(jiǎng)4名：豐厚的獎(jiǎng)品+榮譽(yù)證書(shū) 以上還有加分條哦！
報(bào)名請(qǐng)留下“隊(duì)長(zhǎng)姓名，隊(duì)名，長(zhǎng)短號(hào)，qq”，或發(fā)信息給聯(lián)系人，名額滿即止。
參賽咨詢：
口協(xié)鐘家明 電話：
主辦單位：
言鼎口才協(xié)會(huì) 特別鳴謝：學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
實(shí)施方案 篇2
為貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)<**縣冬季防火工作實(shí)施方案>的通知》精神，結(jié)合本系統(tǒng)的實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以省、市、縣關(guān)于立即開(kāi)展冬季防火大檢查的通知精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，全面落實(shí)消防安全責(zé)任制，查火災(zāi)隱患，綜合治理，切實(shí)做好冬季消防安全工作，確保商務(wù)系統(tǒng)一方平安。
二、組織機(jī)構(gòu)
商務(wù)局成立以**副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以**工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，以**為成員的防火工作領(lǐng)導(dǎo)組。
三、方法步驟
此次冬季防火工作分為動(dòng)員部署、自查自改、集中整治和督促檢查四個(gè)階段。
（一）動(dòng)員部署階段（XX年1月8月至15日）。
局組織召開(kāi)系統(tǒng)冬季防火工作會(huì)議，對(duì)防火工作進(jìn)行動(dòng)員部署，要求各企業(yè)負(fù)責(zé)人回去后，要進(jìn)行防火工作再動(dòng)員，制訂符合本企業(yè)的冬季防火工作實(shí)施方案。
（二）自查自改階段（XX年1月16日至20日）。
各企業(yè)對(duì)照《中華人民共和國(guó)消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作。之后，局里將組織督查。找問(wèn)題，查隱患，不留死角。加大投入，進(jìn)行整改，確保本單位不發(fā)生火災(zāi)事故。
（三）集中整治階段（XX年1月21日至2月20日）。
根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的.火災(zāi)隱患，局防火工作領(lǐng)導(dǎo)組將采取整治措施，把隱患消除掉。重點(diǎn)整治：
1、系統(tǒng)內(nèi)，凡營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所在營(yíng)業(yè)期間，嚴(yán)禁封閉安全出口，嚴(yán)禁堵塞通道。
2、保養(yǎng)好自動(dòng)消防設(shè)施，保證正常運(yùn)行。
3、凡違章使用電熨斗、電烙鐵、熱得快等電熱設(shè)備和大功率電器，私拉亂接電氣線路，使用明火做飯、取暖、照明，存放、使用易燃易爆危險(xiǎn)物品的，責(zé)令立即整改。
4、嚴(yán)禁小孩在商場(chǎng)內(nèi)的電梯上玩耍。
5、使消防器材保持在良好狀態(tài)。
（四）督查階段（XX年2月21日至25日）。
在集中整治階段的基礎(chǔ)上，局防火領(lǐng)導(dǎo)組將再次檢查各企業(yè)的防火工作，對(duì)各企業(yè)冬季防火工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，對(duì)防火工作組織不力，措施不當(dāng)，效果不明顯的企業(yè)和個(gè)人予以通報(bào)批評(píng)，如發(fā)生火災(zāi)事故，將依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
四、工作要求
�。ㄒ唬┨岣叻阑鹨庾R(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)冬季防火工作的重要性和艱巨性，增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，消除火災(zāi)隱患，把消防安全作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，以對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神扎扎實(shí)實(shí)地抓好火災(zāi)隱患排查整治工作，確保冬防工作取得實(shí)效。
�。ǘ⿵V泛宣傳，營(yíng)造氛圍。各企業(yè)在動(dòng)員會(huì)的基礎(chǔ)上，利用黑板報(bào)、宣傳欄等，大力宣傳火災(zāi)隱患的危害性和整治工作的重要性；宣傳（）防火滅火常識(shí)和逃生自救知識(shí)，提高廣大員工的消防安全意識(shí)和自防自救能力。確保各單位安全無(wú)事故。
實(shí)施方案 篇3
?篇一：能源管理系統(tǒng)(EMS)方案
Contents
1 系統(tǒng)方案概述 ............................................................................... 2
1.1 數(shù)采終端（能源子站） ................................................................................................ 3
1.2 數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)（能源實(shí)時(shí)監(jiān)控子系統(tǒng)） .................................................................... 4
1.2.1 能源實(shí)時(shí)監(jiān)控服務(wù)器................................................................................................. 4
1.2.2 能源實(shí)時(shí)監(jiān)控客戶機(jī)................................................................................................. 5
1.3 數(shù)據(jù)管理與發(fā)布(能源管理和能源監(jiān)控系統(tǒng)) ............................................................. 5
1.3.1 能源管理分析服務(wù)器................................................................................................. 6
1.3.2 能源管理系統(tǒng)客戶機(jī)................................................................................................. 7
2 系統(tǒng)功能概述 ............................................................................... 8
2.1 概述 ................................................................................................................................ 8
2.2 方案總體說(shuō)明 ................................................................................................................ 8
2.3 系統(tǒng)功能 ........................................................................................................................ 9
2.3.1 能源數(shù)據(jù)采集............................................................................................................. 9
2.3.2 能源監(jiān)控系統(tǒng)動(dòng)態(tài)監(jiān)視............................................................................................. 9
2.3.3 能源檔案系統(tǒng)........................................................................................................... 11
2.3.4 成本分析與分配系統(tǒng)............................................................................................... 13
2.3.5 能耗標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定........................................................................................................... 16
2.3.6 自定義能源報(bào)表....................................................................................................... 17
2.3.7 其他能源分析手段................................................................................................... 21
1 系統(tǒng)方案概述
改能源管理系統(tǒng)方案是以羅克韋爾自動(dòng)化的核心軟件產(chǎn)品實(shí)時(shí)監(jiān)控軟件FTView SE、能源管理平臺(tái)軟件RSEnergyMetrix、以及開(kāi)放性關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)MSSQL為基礎(chǔ)，并融合了現(xiàn)場(chǎng)通信技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、Web技術(shù)、SCADA/HMI技術(shù)、C/S及B/S技術(shù)等的一體化的數(shù)據(jù)采集監(jiān)控系統(tǒng)方案。
能源管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控與信息管理系統(tǒng)的總目標(biāo)是建立一個(gè)全局性的能源管理系統(tǒng)，構(gòu)成覆蓋能源信息采集及能源信息管理兩個(gè)功能層次的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)電能、天然氣、壓縮空氣、采暖水、循環(huán)水和自來(lái)水等能源介質(zhì)的自動(dòng)監(jiān)測(cè)，進(jìn)而完成能源的優(yōu)化調(diào)度和管理，實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)良供能、提高工作效率、降低能耗，從而達(dá)到降低產(chǎn)品成本的目的。系統(tǒng)包括3大部分內(nèi)容：能源數(shù)據(jù)采集，能源數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控和能源數(shù)據(jù)分析發(fā)布管理。其主要功能是實(shí)現(xiàn)對(duì)所有與能源有關(guān)的數(shù)據(jù)采集，并在能源管理部門范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的發(fā)布，并可以為企業(yè)管理級(jí)的MES、ERP系統(tǒng)提供用能信息。
整個(gè)能源管理系統(tǒng)是以穩(wěn)定可靠的工控PLC和上位管理服務(wù)器為核心并采用流行的、可靠的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的集中式數(shù)據(jù)采集監(jiān)控分析管理系統(tǒng)。全廠設(shè)置一個(gè)集中能源監(jiān)控中心。全廠能源調(diào)度監(jiān)控中心通過(guò)網(wǎng)絡(luò)從各能源子站中獲取能源數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)全廠的能源數(shù)據(jù)集中監(jiān)控和管理。并實(shí)現(xiàn)能源數(shù)據(jù)的集中管理和歸檔，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)在能源管理部門范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)發(fā)布；全廠能源管理中心和各能源子站通過(guò)工廠已有網(wǎng)絡(luò)結(jié)合在一起構(gòu)成一個(gè)完整的系統(tǒng)。
能源管理數(shù)采終端采用工業(yè)級(jí)控制設(shè)備PLC作為核心處理運(yùn)算單元，各個(gè)能源子站都具備運(yùn)算存儲(chǔ)能力。能源管理數(shù)采終端集成以太網(wǎng)接口，通過(guò)光纖以太網(wǎng)與能源管理服務(wù)器系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)通訊，網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架簡(jiǎn)單明了，系統(tǒng)安全可靠。
系統(tǒng)數(shù)據(jù)流
系統(tǒng)數(shù)據(jù)流如上圖，在軟件應(yīng)用層次，系統(tǒng)以國(guó)際通用的OPC標(biāo)準(zhǔn)為軟硬件標(biāo)準(zhǔn)。OPC標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)工業(yè)應(yīng)用場(chǎng)合推出的軟硬件通信標(biāo)準(zhǔn)，通用OPC標(biāo)準(zhǔn)可以實(shí)現(xiàn)工廠系統(tǒng)信息的互通互連，避免“信息孤島”問(wèn)題。目前，絕大部分工業(yè)軟件硬件供應(yīng)商都支持這種標(biāo)準(zhǔn)。
總的來(lái)說(shuō)，可以把系統(tǒng)分為三大部分：數(shù)采終端（能源子站），數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)（能源實(shí)時(shí)監(jiān)控子系統(tǒng)），數(shù)據(jù)管理與發(fā)布（能源管理分析子系統(tǒng)）。
1.1 數(shù)采終端（能源子站）
本系統(tǒng)內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)信息采集和控制涉及多種能源介質(zhì)，在能源管理系統(tǒng)應(yīng)用中，羅克韋爾自動(dòng)化的PLC因?yàn)槠涓呖煽啃耘c擴(kuò)展性，已經(jīng)在能源管理系統(tǒng)中獲得了廣泛的應(yīng)用：
平均無(wú)故障時(shí)間(MTBF)達(dá)到20,0000小時(shí)以上
可靠性達(dá)到99.98%以上
通過(guò)工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證如：UL、CSA（1類，2區(qū)，A、B、C、D組）、CE等。
對(duì)應(yīng)協(xié)議采用專有通訊協(xié)議模塊，通訊協(xié)議底層由硬件完成，由主程序調(diào)用。
采用簡(jiǎn)單易懂的工控通用命令，方便工廠工程師進(jìn)行維護(hù)
電氣信號(hào)接口帶光耦隔離�？宫F(xiàn)場(chǎng)電磁干擾的能力
控制器本地?cái)?shù)據(jù)存儲(chǔ)功能，網(wǎng)絡(luò)中斷時(shí)數(shù)據(jù)本地存儲(chǔ)，保證數(shù)據(jù)的完整性
模塊可擴(kuò)展，可以隨著能源系統(tǒng)的完善，擴(kuò)充進(jìn)行擴(kuò)展，保護(hù)用戶已有投資
1.2 數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)（能源實(shí)時(shí)監(jiān)控子系統(tǒng)）
能源實(shí)時(shí)監(jiān)控子系統(tǒng)主要完成能源數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控、趨勢(shì)圖顯示和故障異常報(bào)警等幾大塊功能，各能源子站的現(xiàn)場(chǎng)工藝數(shù)據(jù)首先通過(guò)傳感器、智能儀表接入能源子站，同時(shí)，利用以太網(wǎng)，能源實(shí)時(shí)監(jiān)控子系統(tǒng)實(shí)時(shí)采集能源數(shù)據(jù)，以友好直觀的界面表示能源設(shè)備和能源網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行狀態(tài)，幫助用戶及時(shí)、準(zhǔn)確了解能源系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題。
能源管理系統(tǒng)主要功能如下：
數(shù)據(jù)采集和處理；
能源工藝參數(shù)和設(shè)備的動(dòng)態(tài)顯示；
報(bào)警顯示和管理；
趨勢(shì)顯示；
歷史數(shù)據(jù)的管理、存貯；
能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表的生成和打印
權(quán)限的確定
1.2.1 能源實(shí)時(shí)監(jiān)控服務(wù)器
能源實(shí)時(shí)監(jiān)控服務(wù)器是上位監(jiān)控軟件FTView SE服務(wù)器端的運(yùn)行平臺(tái)，負(fù)責(zé)處理、存儲(chǔ)、管理從現(xiàn)場(chǎng)能源子站傳送來(lái)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。作為網(wǎng)絡(luò)上的實(shí)時(shí)I/O 服務(wù)器，同時(shí)又是控制網(wǎng)絡(luò)中的報(bào)警服務(wù)器、趨勢(shì)服務(wù)器，能源實(shí)時(shí)信息服務(wù)器是能源管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)處理中心，它將擔(dān)負(fù)整個(gè)能源管理系統(tǒng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和處理，因此具有十分重要的地位。
系統(tǒng)基于先進(jìn)的服務(wù)器/客戶端結(jié)構(gòu)，只需要在服務(wù)器端做一次部署，客戶端通過(guò)工廠網(wǎng)絡(luò)可以使用實(shí)時(shí)監(jiān)控功能�？蛻舳瞬恍枰匦虏渴�。方便系統(tǒng)的更新維護(hù)。
能源實(shí)時(shí)信息服務(wù)器采用Windows操作系統(tǒng)，安裝運(yùn)行工控級(jí)監(jiān)控軟件FTView SE Server，可靠，穩(wěn)定。
1.2.2 能源實(shí)時(shí)監(jiān)控客戶機(jī)
能源實(shí)時(shí)監(jiān)控計(jì)算機(jī)是能源實(shí)時(shí)監(jiān)控信息服務(wù)器的客戶端。通過(guò)該客戶端可以實(shí)現(xiàn)的功能：
能源計(jì)量系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
顯示全廠能源系統(tǒng)總攬圖（各個(gè)儀表采集的各車間各能耗功率,負(fù)荷）
動(dòng)態(tài)顯示各表讀數(shù)（電，水，壓縮空氣，天然氣，熱水）
各表具輔助參數(shù)顯示（電壓，電流，功率，流量，溫度，壓力等）
能源計(jì)量系統(tǒng)事件記錄，報(bào)警管理（表，終端，服務(wù)器故障）
任意數(shù)據(jù)趨勢(shì)顯示，跟蹤記錄
1.3 數(shù)據(jù)管理與發(fā)布(能源管理和能源監(jiān)控系統(tǒng))
能源管理分析子系統(tǒng)主要完成能源數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、分析和數(shù)據(jù)發(fā)布幾大塊功能，各能源子站的現(xiàn)場(chǎng)工藝數(shù)據(jù)首先通過(guò)傳感器、智能儀表接入能源子站，同時(shí)，利用以太網(wǎng)，RSEnergymetrix軟件對(duì)能源數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，并存儲(chǔ)進(jìn)MSSQL標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)中，RSEnergymetrix提供各種能源數(shù)據(jù)分析管理工具，用戶通過(guò)RSEnergymetrix的IE界面接口就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)能源系統(tǒng)管理、分析和數(shù)據(jù)分享。
能源管理系統(tǒng)主要功能如下：
數(shù)據(jù)采集和處理；
報(bào)警顯示和管理；
趨勢(shì)顯示；
歷史數(shù)據(jù)的管理、存貯；
能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表的生成和打印；
權(quán)限的確定；
用能信息的Web發(fā)布；
? 實(shí)現(xiàn)與其它能源管理系統(tǒng)、MES或ERP系統(tǒng)連接和數(shù)據(jù)交換；
篇二：EMS系統(tǒng)管理辦法(暫行)
EMS系統(tǒng)管理辦法（暫行）
第一章 總 則
第一條 為了加強(qiáng)公司EMS系統(tǒng)的管理，確保EMS系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行，并不斷完善、優(yōu)化系統(tǒng)，穩(wěn)定生產(chǎn)、提高生產(chǎn)率，促進(jìn)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的不斷發(fā)展，特制定本辦法。
第二條 職責(zé)
1、自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組
�。�1）負(fù)責(zé)公司EMS系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃、立項(xiàng)、選型。對(duì)EMS系統(tǒng)硬件及軟件的購(gòu)置、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、更新報(bào)廢等實(shí)行統(tǒng)一歸口管理。對(duì)新建或改造項(xiàng)目中EMS部分進(jìn)行審核、施工跟蹤、驗(yàn)收。
�。�2）負(fù)責(zé)EMS系統(tǒng)采集設(shè)備的維護(hù)、檢修、點(diǎn)檢、程序定期備份工作。
�。�3）負(fù)責(zé)EMS系統(tǒng)采集設(shè)備的備品備件計(jì)劃上報(bào)工作。
（4）負(fù)責(zé)制定EMS系統(tǒng)的檢修計(jì)劃。
2、信息化處
（1）負(fù)責(zé)EMS系統(tǒng)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和通訊設(shè)備的維護(hù)、檢修、點(diǎn)檢、程序定期備份工作。
（2）負(fù)責(zé)EMS系統(tǒng)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和通訊設(shè)備的備品備件計(jì)劃上報(bào)工作。
3、供應(yīng)處
負(fù)責(zé)按計(jì)劃采購(gòu)EMS系統(tǒng)備品備件。
4、能源處
負(fù)責(zé)EMS系統(tǒng)中新建或改善項(xiàng)目在工藝方面的確認(rèn)及新增功能需求的提出。
5、工程管理處
負(fù)責(zé)公司EMS系統(tǒng)中技改項(xiàng)目施工的組織、跟蹤與驗(yàn)收。
第三條 本管理辦法用于全公司EMS系統(tǒng)。凡是本公司內(nèi)從事上述范圍內(nèi)的EMS系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)、開(kāi)發(fā)的單位和個(gè)人，必須遵守此管理辦法。
第四條 本管理辦法是公司設(shè)備管理制度的專業(yè)性完善及補(bǔ)充，若與設(shè)備管理
制度或控股公司的管理制度發(fā)生沖突，按設(shè)備管理制度或控股公司管理制度執(zhí)行。
第二章 EMS系統(tǒng)的硬件設(shè)備管理
第一節(jié) 新建、技改、選型
第五條 新增擴(kuò)建的EMS系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、布局及設(shè)備選型，應(yīng)符合行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，滿足生產(chǎn)工藝控制及管理需求。
第六條 所有盤(pán)、箱、柜等EMS設(shè)備應(yīng)符合圖紙及技術(shù)要求，供應(yīng)商在出廠前要進(jìn)行靜態(tài)調(diào)試，出廠時(shí)應(yīng)有合格證和靜態(tài)調(diào)試記錄。設(shè)備安裝前，應(yīng)全面檢查導(dǎo)線敷設(shè)及連接是否符合圖紙要求及布線規(guī)范。安裝完成后首次送電前必須認(rèn)真校線，不得漏校、誤校。
第七條 應(yīng)選擇有較好相關(guān)業(yè)績(jī)的系統(tǒng)集成商負(fù)責(zé)EMS系統(tǒng)的集成，系統(tǒng)要經(jīng)過(guò)基本設(shè)計(jì)審查和出廠前的驗(yàn)收。選擇具有相關(guān)資質(zhì)及業(yè)績(jī)的專業(yè)施工單位施工，并嚴(yán)格按施工圖紙及技術(shù)規(guī)范施工。
第八條 熱負(fù)荷試車之前，要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的調(diào)試，并做好調(diào)試記錄，根據(jù)工藝要求，需要臨時(shí)修改的配置或程序，修改后要有詳細(xì)記錄，并在竣工資料中注明。
第九條 EMS系統(tǒng)驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按施工單位（或設(shè)備廠家）提供的試車方案（含安全措施）逐條進(jìn)行，對(duì)EMS管理系統(tǒng)的驗(yàn)收要依據(jù)軟件功能規(guī)格書(shū)及相關(guān)技術(shù)附件進(jìn)行。驗(yàn)收由自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組系統(tǒng)工程師、生產(chǎn)廠（中心）及相關(guān)處室自動(dòng)化工程師或儀電工程師參加，施工單位和系統(tǒng)集成商上交完整竣工圖紙、技術(shù)資料、調(diào)試數(shù)據(jù)一式四份（生產(chǎn)廠（中心）、自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組、行政處檔案室、維護(hù)人員各一份）。
第十條 新建及改造EMS系統(tǒng)應(yīng)具備以下交工資料：
1、EMS系統(tǒng)基本設(shè)計(jì)資料。
2、EMS系統(tǒng)設(shè)備設(shè)計(jì)資料。
3、EMS系統(tǒng)軟件功能規(guī)格書(shū)。
4、EMS系統(tǒng)操作說(shuō)明書(shū)。
5、應(yīng)用軟件使用說(shuō)明書(shū)。
6、硬件設(shè)備及系統(tǒng)軟件資料。
7、軟件備份。
8、竣工圖。
9、調(diào)試記錄。
10、合同或技術(shù)協(xié)議中要求的資料或設(shè)備。
第十一條 技改EMS項(xiàng)目從選型上要考慮與原系統(tǒng)的統(tǒng)一性，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上要考慮與原系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)通訊的兼容性。
第十二條 EMS系統(tǒng)驗(yàn)收后，由自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組統(tǒng)一建立硬件、軟件及備品備件檔案臺(tái)帳。
第十三條 新建、改造EMS系統(tǒng)設(shè)備及軟件的選型應(yīng)滿足先進(jìn)性、開(kāi)放性、可靠性和可擴(kuò)展性。
第十四條 為便于維護(hù)及備品備件的管理，新建EMS系統(tǒng)硬件、軟件的選型應(yīng)遵循在公司目前已經(jīng)使用的硬件設(shè)備及軟件范圍內(nèi)選擇的原則。沒(méi)有特殊原因，不得再選用其它產(chǎn)品。
第二節(jié) 運(yùn)行維護(hù)與檢修
第十五條 嚴(yán)禁將生產(chǎn)用計(jì)算機(jī)設(shè)備或備品備件用作辦公或其它場(chǎng)合。
第十六條 工藝操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作室（調(diào)度室）管理規(guī)定，做好對(duì)EMS設(shè)備的清潔工作，保護(hù)EMS系統(tǒng)的正常運(yùn)行，對(duì)于故意造成EMS系統(tǒng)損壞的，依照本制度加以考核。
第十七條 EMS設(shè)備的點(diǎn)檢由各生產(chǎn)廠（處）點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)，設(shè)備維護(hù)由自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組的EMS維護(hù)人員負(fù)責(zé)。為了保證在系統(tǒng)出現(xiàn)疑難問(wèn)題時(shí)做出快速反映，自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)組織與外協(xié)單位建立服務(wù)關(guān)系，相關(guān)費(fèi)用計(jì)入能源處的維護(hù)成本費(fèi)用。
第十八條 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的點(diǎn)檢定修制度，點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)制定EMS系統(tǒng)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定定修模型，確立點(diǎn)檢負(fù)責(zé)人，制定點(diǎn)檢路線圖。
第十九條 維護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照點(diǎn)檢人員的檢修計(jì)劃及檢修規(guī)程對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，不得缺項(xiàng)漏項(xiàng)，每月對(duì)EMS設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生清掃。點(diǎn)檢人員每天對(duì)所轄范圍內(nèi)的EMS設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，以保證EMS設(shè)備的穩(wěn)定可靠運(yùn)行。
第二十條 點(diǎn)檢及維護(hù)人員不得對(duì)EMS系統(tǒng)控制設(shè)備或監(jiān)控軟件進(jìn)行加密，屬要害系統(tǒng)確實(shí)需要加密的，加密人員必須征得本單位上級(jí)主管同意，將加密口令上報(bào)本單位上級(jí)主管并做記錄。
第二十一條 系統(tǒng)配置要有存檔資料，不得隨意更改，確實(shí)因?yàn)檎{(diào)試或檢修需要更改的，要有詳細(xì)記錄，并將修改記錄存檔。存檔文件由自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組管理保存。
第二十二條 檢修過(guò)程中，對(duì)EMS系統(tǒng)的接線如有變動(dòng)，要有詳細(xì)記錄，并修改相應(yīng)程序，將修改記錄存檔。存檔文件由自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組管理保存。
第二十三條 點(diǎn)檢人員應(yīng)重視設(shè)備劣化傾向管理，注意觀察設(shè)備技術(shù)狀態(tài)變化和故障趨勢(shì)。并由點(diǎn)檢人員記錄設(shè)備更換日期、周期。
第二十四條 各單位的備品備件應(yīng)由點(diǎn)檢人員統(tǒng)一管理，控制總量，建立檔案，上報(bào)自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組，嚴(yán)格執(zhí)行支領(lǐng)流程，領(lǐng)用計(jì)算機(jī)備件時(shí)以舊換新（新建及技改項(xiàng)目除外）。
第二十五條 操作人員及維護(hù)人員不得隨意更改計(jì)算機(jī)的硬件配置，若維護(hù)人員在系統(tǒng)維護(hù)過(guò)程中確實(shí)需要更改硬件配置，更改后的配置必須滿足系統(tǒng)運(yùn)行要求，并在EMS設(shè)備維護(hù)臺(tái)帳中記錄。
第二十六條 點(diǎn)檢和維護(hù)人員每月對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，找出EMS系統(tǒng)故障頻發(fā)的原因，拿出解決方案，并將統(tǒng)計(jì)與分析結(jié)果上報(bào)自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組。
第三節(jié) 機(jī)房、控制室及其設(shè)備管理
第二十七條 機(jī)房、控制室的裝修應(yīng)符合規(guī)范，適合EMS設(shè)備運(yùn)行的條件，機(jī)房除滿足溫度、濕度和含塵量條件外，還要做到防靜電、防干擾、防雷擊、防鼠害、防蟲(chóng)害、防火、防水等。
第二十八條 非系統(tǒng)維護(hù)人員和操作人員不得隨意進(jìn)入機(jī)房、控制室，各機(jī)房、控制室、操作室要建立嚴(yán)格的出入人員登記制度，并認(rèn)真執(zhí)行。
第二十九條 機(jī)房、控制室內(nèi)不得堆放雜物，非本操作崗位人員不得在室內(nèi)就餐。
第三十條 系統(tǒng)維護(hù)人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。 第三十一條 重要的機(jī)房、控制室設(shè)備要有在線或離線災(zāi)難備份措施。
第三章 EMS系統(tǒng)的軟件管理
第一節(jié) 軟件管理范圍
第三十二條 本章所規(guī)定的內(nèi)容適用于EMS的系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件。
第三十三條 系統(tǒng)軟件是管理計(jì)算機(jī)本身的應(yīng)用程序，主要包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)管軟件和系統(tǒng)工具軟件等。
第三十四條 應(yīng)用軟件是滿足用戶特定需求而設(shè)計(jì)的軟件。是指由系統(tǒng)集成商或自行開(kāi)發(fā)的EMS系統(tǒng)軟件、監(jiān)控軟件、管理軟件（包括原代碼）、數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用、數(shù)學(xué)模型和過(guò)程原始數(shù)據(jù)、過(guò)程狀態(tài)數(shù)據(jù)等。
第二節(jié) 選型、安裝、調(diào)試
第三十五條 EMS軟件的選型，根據(jù)系統(tǒng)要求，結(jié)合目前公司現(xiàn)已使用的軟件范圍，需具備先進(jìn)性、開(kāi)放性、實(shí)用性、可靠性、可擴(kuò)展性和可維護(hù)性等。
第三十六條 軟件選型要滿足網(wǎng)絡(luò)通訊的要求，充分考慮設(shè)備的兼容性，考慮各級(jí)系統(tǒng)通訊的兼容性。
第三十七條 系統(tǒng)軟件在安裝前，必須認(rèn)真閱讀操作說(shuō)明或安裝技術(shù)規(guī)范，方可進(jìn)行安裝。
第三十八條 應(yīng)用軟件調(diào)試驗(yàn)收前，必須按照所簽合同或技術(shù)協(xié)議內(nèi)容及軟件功能說(shuō)明書(shū)，確定驗(yàn)收方案和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。
第三十九條 軟件歸檔
1、歸檔軟件指系統(tǒng)軟件（主要包括操作系統(tǒng)及編程工具軟件）、應(yīng)用軟件的備份。
2、歸檔數(shù)據(jù)是指歷史數(shù)據(jù)的備份歸檔。
3、備份歸檔：新建及改造工程，必須在項(xiàng)目驗(yàn)收后一周內(nèi)，及時(shí)將EMS軟件及數(shù)據(jù)備份歸檔。
4、備份歸檔內(nèi)容一式三份，生產(chǎn)廠（處）、點(diǎn)檢及維護(hù)人員、自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組各一份。
篇三：EMS系統(tǒng)管理規(guī)范
MES系統(tǒng)管理規(guī)范
一、目的
規(guī)范系統(tǒng)工作流程，明確責(zé)任，確保 ERP /MES系統(tǒng)的輸入及時(shí)準(zhǔn)確,系統(tǒng)結(jié)合管理，加強(qiáng)工作效率考核，使系統(tǒng)給公司帶來(lái)更大效益。
二、適用范圍
適用于石獅通達(dá)裝飾二廠。
三、職責(zé)
3.1指揮中心
3.1.1全面督導(dǎo)、指導(dǎo)和管理系統(tǒng)，確保系統(tǒng)順利運(yùn)行。
3.1.2負(fù)責(zé)對(duì)各部門使用的功能模塊的實(shí)施和系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、維護(hù)情況納入日�？己恕�
3.1.3責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和完成情況進(jìn)行監(jiān)控、考核。
3.1.4負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工作質(zhì)量是否達(dá)到要求進(jìn)行監(jiān)控和實(shí)施考核。
3.1.5負(fù)責(zé)對(duì)各部門間的溝通、協(xié)調(diào)、配合的情況實(shí)施考核。
3.1.6負(fù)責(zé)軟件所有公共參數(shù)的設(shè)置修改、以及培訓(xùn)系統(tǒng)操作，解決系統(tǒng)操作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)
題。
3.2 信息部
3.2.1對(duì)系統(tǒng)硬件和軟件的維護(hù)安裝，保證系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)工作正常，系統(tǒng)操作培訓(xùn)，協(xié)助流程梳理等。
四、生產(chǎn)車間執(zhí)行績(jī)效考核：
4.1依托ERP數(shù)據(jù)與MES數(shù)據(jù)合力建立統(tǒng)一的員工、干部、車間的績(jī)效評(píng)估體系。
分崗位考核：
4.1.1車間主任：定月目標(biāo)產(chǎn)值，定月良率目標(biāo)，每半個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次，統(tǒng)計(jì)結(jié)果給部門主管評(píng)
分?jǐn)?shù)，每月目標(biāo)完成情況執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。
4.1.2領(lǐng)班：定月目標(biāo)產(chǎn)值、定日目標(biāo)產(chǎn)值，定日良率目標(biāo)，每天從系統(tǒng)日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行績(jī)效
考核，車間主任進(jìn)行評(píng)分?jǐn)?shù)。每月目標(biāo)完成情況執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。
4.1.3員工：每天領(lǐng)班對(duì)員進(jìn)度考核，沒(méi)有完成目標(biāo)，報(bào)工不及時(shí)的，領(lǐng)班可以給于員工扣分。
定期一個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次，分析員工生產(chǎn)效率和良率，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)分?jǐn)?shù)，每月員工分?jǐn)?shù)排名次，名次前5名和上進(jìn)突出的升級(jí)員工等級(jí)，名次后5名的降級(jí)員工等級(jí)。
4.1.4品管:制定目標(biāo)考核制度，根據(jù)客戶退貨、返工、客戶因品質(zhì)投訴問(wèn)題，按次數(shù)、數(shù)量、
品質(zhì)問(wèn)題等進(jìn)行評(píng)扣分，根據(jù)分?jǐn)?shù)進(jìn)行績(jī)效考核，最終結(jié)果根據(jù)制度執(zhí)行獎(jiǎng)罰。
每月在報(bào)工系統(tǒng)品質(zhì)數(shù)據(jù)進(jìn)行員工品質(zhì)分析，并且評(píng)分?jǐn)?shù)，排名次，員工前5名和后5名執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，特別突出提報(bào)申請(qǐng)品質(zhì)功關(guān)。
4.1.5生管：根據(jù)部門總產(chǎn)值定目標(biāo)，目標(biāo)達(dá)成率執(zhí)行績(jī)效考核。
以上詳細(xì)制度和考核規(guī)則由指揮中心定。
五、 報(bào)工系統(tǒng)操作規(guī)則
5.1生管：
5.1.1提前在二廠ERP系統(tǒng)編排車間的生產(chǎn)計(jì)劃，確保要生產(chǎn)訂單有計(jì)劃單，有目標(biāo)數(shù)，并將計(jì)
劃下發(fā)車間；
5.1.2盡量保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性，減少計(jì)劃的變更。要是計(jì)劃變更，必須及時(shí)在ERP系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，
并及時(shí)通知車間；
5.1.3如果車間現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)異常，所安排計(jì)劃無(wú)法執(zhí)行。生管接到反饋后需要立即在系統(tǒng)做出計(jì)劃
的變更；
5.1.4對(duì)于已完成的或因特殊情況需要終止的計(jì)劃，及時(shí)在ERP系統(tǒng)把計(jì)劃結(jié)束，避免對(duì)車間生
產(chǎn)造成誤導(dǎo)；
5.1.5同一個(gè)產(chǎn)品，不能有兩個(gè)批號(hào)的計(jì)劃同時(shí)生效，以防止車間操作員選擇錯(cuò)誤的計(jì)劃進(jìn)行報(bào)
工，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與實(shí)際計(jì)劃不對(duì)應(yīng)；
5.1.6確保當(dāng)天所編排的每一條計(jì)劃都有對(duì)應(yīng)的計(jì)件單價(jià)，如果沒(méi)有要立即進(jìn)行單價(jià)維護(hù)；
5.1.7通過(guò)系統(tǒng)報(bào)表查詢功能，實(shí)時(shí)追蹤各個(gè)工序的生產(chǎn)情況，確保生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行；
5.1.8對(duì)系統(tǒng)報(bào)表上反饋出來(lái)的異常，要及時(shí)跟進(jìn)了解，協(xié)調(diào)并解決，確保計(jì)劃順利執(zhí)行；
5.1.9利用系統(tǒng)報(bào)表查詢功能，每日對(duì)計(jì)劃完成情況、人員工作效率、設(shè)備利用情況、產(chǎn)品合格
率等進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題并進(jìn)行改善；
5.1.10承擔(dān)對(duì)各車間系統(tǒng)操作人員的監(jiān)督責(zé)任，監(jiān)督操作員、領(lǐng)班、車間主任等按系統(tǒng)規(guī)范和
要求進(jìn)行操作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
5.1.11每天進(jìn)行分析生產(chǎn)日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)和異常問(wèn)題，做出有較的計(jì)劃執(zhí)行制度。
5.2倉(cāng)管（中轉(zhuǎn)倉(cāng)）：
5.2.1倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)作業(yè)要及時(shí)和準(zhǔn)確。
5.2.2每月底庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)一次，確保系統(tǒng)庫(kù)存與實(shí)物一致，每班發(fā)料、退回入庫(kù)必須按計(jì)劃單單發(fā)料（車間、批號(hào)、機(jī)臺(tái)），當(dāng)班進(jìn)出必須當(dāng)班完成；
5.2.3確保系統(tǒng)庫(kù)存與實(shí)物一致。
5.3成型車間：
員工要及時(shí)系統(tǒng)報(bào)工，領(lǐng)班下班前審核生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、計(jì)件薪資審核，監(jiān)督員工報(bào)工及時(shí)，確保系統(tǒng)成型日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)差異，每天按計(jì)劃目標(biāo)數(shù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程有異常的寫(xiě)上異常問(wèn)題、處理措施、人力耗費(fèi)（工時(shí)）、異常歸屬（工時(shí)），以及未完成目標(biāo)，在生產(chǎn)日?qǐng)?bào)寫(xiě)清楚未完成原因。
5.4注塑車間：
員工要及時(shí)系統(tǒng)報(bào)工，領(lǐng)班下班前審核生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、計(jì)件薪資審核（員工計(jì)件薪資準(zhǔn)確），監(jiān)督員工報(bào)工及時(shí)，確保系統(tǒng)成型日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)差異，生產(chǎn)過(guò)程有異常的寫(xiě)上異常問(wèn)題、處理措施、人力耗費(fèi)（工時(shí)）、異常歸屬（工時(shí)）,注塑不良數(shù)與品管驗(yàn)收必須相等；以及未完成目標(biāo)，在生產(chǎn)日?qǐng)?bào)寫(xiě)清楚未完成原因。
5.5檢包車間：
員工要及時(shí)系統(tǒng)報(bào)工，領(lǐng)班下班前審核生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、監(jiān)督員工報(bào)工及時(shí)，確保系統(tǒng)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)無(wú)差異，未檢驗(yàn)必須說(shuō)明原因。領(lǐng)班和車間主任確認(rèn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確簽名。
5.6品管驗(yàn)收：
不良品必須全部驗(yàn)收，驗(yàn)收數(shù)量與注塑報(bào)工不一致及時(shí)給主機(jī)手反饋，要求及時(shí)改正，不良數(shù)超過(guò)正常范圍時(shí)，提報(bào)領(lǐng)班和車間主任解決。下班與領(lǐng)班確認(rèn)不良數(shù)必須相等。
5.7統(tǒng)計(jì)員：
計(jì)件薪資全部按報(bào)工系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)算薪資，以系統(tǒng)打印日?qǐng)?bào)領(lǐng)班簽字審核為憑證，進(jìn)行報(bào)工系統(tǒng)計(jì)件薪資核實(shí)。
5.8產(chǎn)品工價(jià)定價(jià)嚴(yán)格檢測(cè)，定出合理的工價(jià)：
5.8.1、計(jì)件工價(jià)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：
每個(gè)產(chǎn)品工價(jià)必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè):生產(chǎn)速度、工藝難度、定人數(shù)、消耗時(shí)間與標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間比對(duì)。
5.8.2、計(jì)件工價(jià)維護(hù)：
了解每天報(bào)工系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算的工資，員工工資連續(xù)超過(guò)3天以上超過(guò)最高工資標(biāo)準(zhǔn)，
要重新定價(jià)，到生產(chǎn)線重新檢測(cè)（生產(chǎn)速度、工藝難度、生產(chǎn)的合格率、消耗時(shí)間與標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間比對(duì)）。
生產(chǎn)過(guò)程中工藝有調(diào)整，增加生產(chǎn)難度的，車間領(lǐng)班人員提出調(diào)價(jià)申請(qǐng)。檢測(cè)員接到申請(qǐng)，
進(jìn)行生產(chǎn)線檢測(cè)，把檢測(cè)報(bào)表提交給主管理審批。
每次檢測(cè)二小時(shí)，每個(gè)產(chǎn)品檢測(cè)三次，三次數(shù)據(jù)定出計(jì)件工價(jià)。
篇四：ems系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
系統(tǒng)構(gòu)成
1.1 硬件構(gòu)成
湖州電網(wǎng)能量管理系統(tǒng)與以往的能量管理系統(tǒng)不同之處是SCADA與EMS一體化，使用時(shí)對(duì)應(yīng)一個(gè)統(tǒng)一的物理模型，減少大量接口，圖形維護(hù)中進(jìn)行SCADA層，EMS層，公共層的分層。公共層的應(yīng)用，使系統(tǒng)維護(hù)員的系統(tǒng)建模工作量減少。
該系統(tǒng)使用TCP／IP協(xié)議進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)通信。運(yùn)用ODBC（Open Database Connectivity）建立到SQLServer數(shù)據(jù)服務(wù)器的連接。數(shù)采器采集的數(shù)據(jù)進(jìn)入到服務(wù)器，由服務(wù)器單向發(fā)信息給WEB服務(wù)器，進(jìn)入局域網(wǎng)。而服務(wù)器僅與工作站連網(wǎng)運(yùn)行，保證了安全和快速。服務(wù)器實(shí)現(xiàn)主服務(wù)器與備用服務(wù)器互為熱備份。
1.2 軟件構(gòu)成
湖州電網(wǎng)能量管理系統(tǒng)平臺(tái)采用UNIX操作系統(tǒng)，用VISUALC＋＋語(yǔ)言編程，具有良好的開(kāi)放性，其硬、軟件的可擴(kuò)充性也很好。該軟件系統(tǒng)包括支撐系統(tǒng)和電網(wǎng)分析應(yīng)用兩大部分。支撐系統(tǒng)由實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，圖形和人機(jī)交互系統(tǒng)，進(jìn)程管理系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)4部分構(gòu)成。電網(wǎng)分析應(yīng)用功能主要包括量測(cè)功能，實(shí)時(shí)狀態(tài)估計(jì)，在線潮流，最優(yōu)潮流，自動(dòng)故障選擇，故障分析等。
2 系統(tǒng)特點(diǎn)
TH－2100 SCADA／EMS正常運(yùn)行后，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)周期性地（30s）運(yùn)行。調(diào)度員僅需在SCADA層面上從下接菜單中選擇EMS的相應(yīng)功能，即可實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)的分析。系統(tǒng)如圖2所示。
2.1 SCADA系統(tǒng)
提供實(shí)時(shí)庫(kù)瀏覽及維護(hù)工具�？捎蒘CADA設(shè)備自動(dòng)生成遙測(cè)遙信庫(kù)，瀏覽和修改網(wǎng)絡(luò)上其他機(jī)器上的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)，與商用的SQLServer進(jìn)行同步，包括由實(shí)時(shí)庫(kù)結(jié)構(gòu)生成SQL庫(kù)結(jié)構(gòu)，實(shí)時(shí)庫(kù)與SQL庫(kù)內(nèi)容的雙向傳遞。
2.2 量測(cè)系統(tǒng)
EMS的分析應(yīng)用功能以量測(cè)系統(tǒng)為基礎(chǔ)。量測(cè)系統(tǒng)對(duì)遙測(cè)、遙信進(jìn)行周期性一次映射，并進(jìn)行一次粗過(guò)濾。減輕狀態(tài)估計(jì)中檢測(cè)辨識(shí)數(shù)據(jù)的負(fù)擔(dān)，有功支路不平衡的誤差為正負(fù)0.2MW，無(wú)功支路不平衡的誤差為正負(fù)0.4Mvar。
2.3 狀態(tài)估計(jì)
狀態(tài)估計(jì)在后臺(tái)周期性運(yùn)行，刷新周期為1min。收斂精度為0．0001。狀態(tài)估計(jì)是EMS的核心，所有的分析計(jì)算都以它為基礎(chǔ)。基于SCADA系統(tǒng)采集的實(shí)時(shí)遙測(cè)，遙信信息，自動(dòng)生成網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。將發(fā)電機(jī)、電容器、負(fù)荷視為單端元件，線路、變壓器視為雙端元件，把物理模型轉(zhuǎn)換為數(shù)字模型。并采用最優(yōu)估計(jì)原理，估算各母線的電壓和相角。狀態(tài)估計(jì)的合格率必須在90％以上且收斂，才能進(jìn)行其他運(yùn)算。估計(jì)前有預(yù)過(guò)濾功能，估計(jì)后的多不良數(shù)據(jù)辨識(shí)采用遞歸量測(cè)誤差估計(jì)辨識(shí)法。在某次估計(jì)迭代計(jì)算后，原來(lái)判為正常量測(cè)，若其正則化殘差大于壞數(shù)據(jù)上門檻，則被判為壞數(shù)據(jù)，下次估計(jì)時(shí)被剔除。原來(lái)被判為壞數(shù)據(jù)的量測(cè)，若其正則化殘差小于壞數(shù)據(jù)的下門檻，則被判為正常量測(cè)。下次估計(jì)時(shí)可使用。
在湖州電網(wǎng)EMS中，由于湖州電網(wǎng)較小，220kV變電所變壓器分接頭擋位的正確性對(duì)狀態(tài)估計(jì)的收斂性及合格率有較大影響。
2.4 在線潮流（調(diào)度員潮流）
在線潮流在給定（或假設(shè)）的運(yùn)行方式下進(jìn)行設(shè)定操作，改變運(yùn)行方式，分析本系統(tǒng)的潮流分布和潮流計(jì)算特性。分為外部網(wǎng)靜態(tài)等值和在線潮流兩部分，是進(jìn)行在線安全分析和優(yōu)化計(jì)算的基礎(chǔ)。不僅可以分析當(dāng)前，還可以在未來(lái)和歷史整個(gè)時(shí)間段上進(jìn)行潮流研究，并能智能地保存典型方式。當(dāng)電網(wǎng)有解、合環(huán)或有關(guān)設(shè)備停役操作時(shí)，可預(yù)先進(jìn)行模擬，觀察潮流分布，確保倒閘操作對(duì)電網(wǎng)的可靠安全。
同時(shí)，對(duì)潮流可進(jìn)行靈敏度分析，選擇有功類靈敏度用于解除過(guò)載，選擇無(wú)功類用于解除過(guò)載或
調(diào)整電壓。經(jīng)濟(jì)類靈敏度用于降低網(wǎng)損，利用靈敏度分析，可進(jìn)行校正對(duì)策分析，對(duì)要進(jìn)行校正對(duì)策的設(shè)備，系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行潮流計(jì)算，并給出調(diào)整策略。湖州電網(wǎng)中的靈敏度分析可供選擇的受控量為線路／變壓器有功功率，線路／變壓器無(wú)功功率，變壓器分接頭。
2.5 最優(yōu)潮流
最優(yōu)潮流的計(jì)算目的是優(yōu)化電力系統(tǒng)的穩(wěn)態(tài)運(yùn)行條件，它通過(guò)調(diào)節(jié)控制變量使目標(biāo)函數(shù)值達(dá)到最小，同時(shí)滿足系統(tǒng)對(duì)控制變量、狀態(tài)變量及變量函數(shù)的運(yùn)行限制。其目標(biāo)函數(shù)一般可分為下述形式之一：總的系統(tǒng)發(fā)電成本；總的系統(tǒng)損耗；發(fā)電成本與系統(tǒng)損耗；控制變量偏移的加權(quán)和。其約束有：潮流等式約束；發(fā)電無(wú)功、有功限制；電壓限制；線路潮流限制；有載調(diào)壓變壓器分接頭限制；可調(diào)電容器限制；交換功率限制；地區(qū)旋轉(zhuǎn)備用限制。其控制變量有：發(fā)電機(jī)有功、無(wú)功輸出；發(fā)電機(jī)電壓；有載調(diào)壓變壓器分接頭；無(wú)功電源。該系統(tǒng)能在2～5個(gè)快速分解潮流計(jì)算時(shí)間內(nèi)計(jì)算出最優(yōu)潮流。使系統(tǒng)電壓維持在合理水平，同時(shí)使系統(tǒng)輸電損耗盡可能小，避免無(wú)功的不合理傳輸。在最優(yōu)潮流計(jì)算中，我們通過(guò)對(duì)不同參數(shù)的控制，可以實(shí)現(xiàn)無(wú)功優(yōu)化，費(fèi)用最小，開(kāi)斷優(yōu)化，變比優(yōu)化等目標(biāo)。其中，對(duì)于呈輻射狀的地區(qū)電網(wǎng)來(lái)說(shuō)，調(diào)節(jié)無(wú)功一般是依靠變壓器分接頭調(diào)整和電容器的投切。
2.6 自動(dòng)故障選擇
在一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)中，哪些元件開(kāi)斷對(duì)系統(tǒng)中支路的過(guò)載和母線過(guò)電壓的影響較大，對(duì)調(diào)度員來(lái)說(shuō)，并不直觀。而自動(dòng)故障選擇，即N－1校核，根據(jù)當(dāng)前運(yùn)行狀況給出事故嚴(yán)重程度的排序，可以找出電網(wǎng)薄弱點(diǎn)。
2.7 故障分析
故障分析可計(jì)算故障后系統(tǒng)各元件上的各相和各序電流和電壓，可以校核開(kāi)關(guān)遮斷容量和繼電保護(hù)定值。故障計(jì)算適應(yīng)各種故障類型，考慮線路零序互感的影響。其中故障排序有兩項(xiàng)指標(biāo)：
�。�1）單元件指標(biāo)。衡量單條支路載荷危險(xiǎn)性指標(biāo)是支路中實(shí)際有功大小P與其上限Pmax之比，比值越大，過(guò)載危險(xiǎn)性越大。衡量某母線電壓危險(xiǎn)性程度的指標(biāo)是該母線實(shí)際電壓偏離電壓中心越遠(yuǎn)，危險(xiǎn)性越大。
�。�2）系統(tǒng)指標(biāo)�？紤]某個(gè)開(kāi)斷對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響的嚴(yán)重性程度只能是一個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。
3 EMS的應(yīng)用
目前，該套EMS系統(tǒng)除了最優(yōu)潮流功能尚未完善外，其余功能均已投入應(yīng)用。運(yùn)行一直安全可靠，其運(yùn)算結(jié)果符合湖州電網(wǎng)的實(shí)際情況。為湖州電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行提供了有力的技術(shù)保證。
�。�1）對(duì)調(diào)度員傳統(tǒng)的思維方式起到很大改觀作用，對(duì)離線計(jì)算出的潮流可以有一個(gè)真實(shí)再現(xiàn)。
�。�2）對(duì)電氣檢修方式進(jìn)行再校核。
�。�3）尋找出電網(wǎng)的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的制定出方案和建議，有利于電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
（4）在調(diào)度員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)度時(shí)，能得到直觀的數(shù)據(jù)，便于比較。例如：1）對(duì)于一主一備供電的變電所，可通過(guò)線路損耗的.計(jì)算決定主供線路。2）在低負(fù)荷時(shí)，兩主變的變電所經(jīng)濟(jì)負(fù)荷點(diǎn)的估算。
（5）對(duì)湖州電網(wǎng)110 kV變電所主接線改造實(shí)施方案，驗(yàn)證110 kV主接線改造為外橋開(kāi)關(guān)接線的經(jīng)濟(jì)性。
�。�6）通過(guò)故障分析中的短路電流計(jì)算，比較試送電方案。故障分析有利于調(diào)度員在發(fā)生事故后，通過(guò)短路電流的比較，得出較好的試送電方案。
4 EMS存在的不足
按照《電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化與信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》中《能量管理系統(tǒng)（EMS）應(yīng)用軟件及其實(shí)施基礎(chǔ)條件》一文中指出，較為完善的EMS有發(fā)電控制類，發(fā)電計(jì)劃類，網(wǎng)絡(luò)分析類，調(diào)度員培訓(xùn)模擬組成。湖州地區(qū)級(jí)電網(wǎng)EMS中側(cè)重于網(wǎng)絡(luò)分析類。在當(dāng)前運(yùn)行中，有些功能還不夠完善，在軟件功能和系統(tǒng)維護(hù)上還需進(jìn)一步改進(jìn)。
�。�1）系統(tǒng)的無(wú)功優(yōu)化更適用于大電網(wǎng)，而對(duì)于只有調(diào)節(jié)變壓器分接頭和電容器兩種手段的地區(qū)電網(wǎng)并不十分適用。而且，對(duì)于無(wú)功的調(diào)節(jié)，電容器只有投、切兩種對(duì)比方式，無(wú)法計(jì)算出具體的無(wú)功補(bǔ)償數(shù)。
�。�2）該系統(tǒng)缺乏電壓穩(wěn)定性分析計(jì)算，即給定故障（線路、變壓器、發(fā)電機(jī)故障）方式下的中樞變電站、相關(guān)區(qū)域網(wǎng)和全網(wǎng)各變電站的電壓穩(wěn)定性指標(biāo)、功率極限和臨界電壓。在具體運(yùn)用中，目前只能通過(guò)穩(wěn)態(tài)潮流的數(shù)值進(jìn)行分析。
�。�3）該系統(tǒng)缺乏暫態(tài)安全分析，即在當(dāng)前、歷史的或預(yù)想方式下針對(duì)給定預(yù)想事故集中的故障和繼電保護(hù)動(dòng)作情況判斷系統(tǒng)是否會(huì)失去暫態(tài)穩(wěn)定，給出會(huì)造成系統(tǒng)失穩(wěn)的故障元件極限切除時(shí)間和系統(tǒng)穩(wěn)定裕度，并篩選出嚴(yán)重故障。該功能的缺乏，使我們只能運(yùn)用穩(wěn)態(tài)潮流的數(shù)值進(jìn)行理論推算。
�。�4）盡管EMS界面由原先的位圖改為矢量化，對(duì)畫(huà)面局部可以進(jìn)行放大縮小操作，但由于需要進(jìn)行模擬圖板更改接線或設(shè)備掛牌等基本操作。缺少工具欄的設(shè)置和快捷方法。
（5）EMS提供了強(qiáng)大的報(bào)表分析功能，但不能直接，快速存取對(duì)象數(shù)據(jù)。在某一個(gè)變電所畫(huà)面中，經(jīng)過(guò)計(jì)算后，直接點(diǎn)擊某一元件時(shí)，需要知道關(guān)于它的一些數(shù)據(jù)時(shí)，需要在報(bào)表分析中尋找。
�。�6）EMS系統(tǒng)在SCADA功能上還不能做到與原來(lái)的SCADA一致，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)遙信、遙測(cè)不準(zhǔn)確。因此，目前還不能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方遙控操作。同時(shí)，目前還無(wú)法查詢歷史數(shù)據(jù)及曲線，給調(diào)度員掌握潮流變化帶來(lái)不便。
篇五：重慶市電力公司EMS系統(tǒng)前置擴(kuò)容改造工程技術(shù)實(shí)施方案
重慶市電力公司EMS系統(tǒng)前置擴(kuò)容改造工程
技術(shù)實(shí)施方案
國(guó)電南瑞科技股份有限公司
重慶市電力調(diào)度通信中心
20xx-9-28
重慶EMS系統(tǒng)是一個(gè)重要的調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)，該系統(tǒng)運(yùn)行5年來(lái)，使重慶市電力公司的調(diào)度自動(dòng)化水平得到了很大的提高，并成為調(diào)度生產(chǎn)和運(yùn)行不可缺少的技術(shù)支持和技術(shù)保障手段。目前該系統(tǒng)已接入上百個(gè)廠站，同時(shí)還對(duì)電廠進(jìn)行AGC控制及與調(diào)峰終端進(jìn)行通訊。因此制定一個(gè)穩(wěn)妥的過(guò)渡方案十分重要，為保證新舊系統(tǒng)的平穩(wěn)過(guò)渡，對(duì)新系統(tǒng)的調(diào)試及投運(yùn)宜采用先監(jiān)聽(tīng)調(diào)試再并列運(yùn)行直到單獨(dú)投入運(yùn)行的安全步驟。具體的調(diào)試及投運(yùn)方案如下:
1．將系統(tǒng)現(xiàn)保留的一個(gè)數(shù)字通信測(cè)試柜進(jìn)行改造，接入16路廠站（主備模擬專線通道）作為第5個(gè)通道柜，配置電源、64路通信端子、1個(gè)切換箱（8塊切換板）、32塊通信MODEM、2臺(tái)終端服務(wù)器等，并鋪設(shè)新的通信電纜；對(duì)于原有4個(gè)通道柜目前未能使用的端口（14路/柜），通過(guò)鋪設(shè)新的通信電纜，增加通信接線，增加28個(gè)專線通信廠站（收發(fā)主備通道）的接入能力，同時(shí)，進(jìn)行主備通道測(cè)試柜同步改造；重慶局應(yīng)負(fù)責(zé)rtu信號(hào)接入到通道測(cè)試柜；
2．拿出原系統(tǒng)的2號(hào)前置機(jī)及2號(hào)服務(wù)器組成一個(gè)單獨(dú)的系統(tǒng)，在2號(hào)前置機(jī)上增加新的網(wǎng)卡，修改第二組終端服務(wù)器的網(wǎng)址，接入新增加的網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)，組成新的數(shù)據(jù)采集網(wǎng)。
3．對(duì)新系統(tǒng)2號(hào)前置規(guī)約、網(wǎng)絡(luò)程序進(jìn)行更新并進(jìn)行自調(diào)，包括對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的統(tǒng)一并恢復(fù)到可運(yùn)行狀態(tài)。
1）做好原程序、環(huán)境的備份工作
2）更新前置規(guī)約、網(wǎng)絡(luò)程序，編譯，并試運(yùn)行，觀察運(yùn)行情況
3） 在不妨礙原有系統(tǒng)運(yùn)行的情況下將原有上行信號(hào)接到新系統(tǒng)
中從而通過(guò)新系統(tǒng)對(duì)通道信號(hào)進(jìn)行監(jiān)聽(tīng)，此時(shí)對(duì)通道柜的切換仍然由老系統(tǒng)控制。
4．調(diào)試與常規(guī)cdt規(guī)約rtu的通訊，因?yàn)橐话銖S站都是雙通道廠站，可以采用其中一路信號(hào)進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試遙測(cè)、遙信數(shù)據(jù)（即進(jìn)行監(jiān)聽(tīng)，此時(shí)無(wú)需斷開(kāi)原有系統(tǒng)的通訊，對(duì)原系統(tǒng)無(wú)影響）。直到遙測(cè)、遙信數(shù)據(jù)在新系統(tǒng)中完全正常。
5．調(diào)試polling方式（sc1801規(guī)約、101規(guī)約）rtu的通訊，采取單個(gè)廠站單獨(dú)調(diào)試的方法，此時(shí)會(huì)斷開(kāi)該rtu與原有系統(tǒng)的通訊，在與新系統(tǒng)調(diào)試完畢后，再切換回原系統(tǒng)。
6．調(diào)試電廠的AGC功能，對(duì)于電廠數(shù)目較多，且不能監(jiān)聽(tīng)，宜采用對(duì)每個(gè)電廠單獨(dú)接入進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試完成后再切換回原系統(tǒng)的方法進(jìn)行，此時(shí)對(duì)于單獨(dú)接入的電廠，調(diào)試期間會(huì)短暫斷開(kāi)原有系統(tǒng)對(duì)該廠的AGC控制。
7．調(diào)試調(diào)峰終端的通訊，仔細(xì)核對(duì)轉(zhuǎn)發(fā)表，選取一個(gè)調(diào)峰終端，調(diào)試與對(duì)端的通訊，調(diào)試完畢再切換回原系統(tǒng)。
8．調(diào)試網(wǎng)絡(luò)104規(guī)約，需站端配合進(jìn)行。網(wǎng)絡(luò)104規(guī)約直接在新系統(tǒng)中調(diào)試，不必再切回原系統(tǒng)。
9．調(diào)試網(wǎng)絡(luò)DL-476規(guī)約，需對(duì)端系統(tǒng)的配合進(jìn)行�？梢栽诒Ａ粼�476通訊的前提下新建測(cè)試廠進(jìn)行對(duì)調(diào)。
10．觀察系統(tǒng)接入廠站數(shù)目大于256時(shí)的運(yùn)行情況
11．進(jìn)行新舊系統(tǒng)的試切換，此時(shí)將原有系統(tǒng)所有的信號(hào)全部接入新系統(tǒng)，老系統(tǒng)設(shè)為監(jiān)聽(tīng)方式，仍然可以監(jiān)視RTU信號(hào)，但不能
進(jìn)行控制；新系統(tǒng)獲得對(duì)通道機(jī)柜的控制權(quán)。在新系統(tǒng)接入后，應(yīng)觀察后臺(tái)主機(jī)上各類數(shù)據(jù)正確與否。
12．再做一些傳動(dòng)試驗(yàn)（無(wú)需停電），來(lái)檢查系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)性能（變化數(shù)據(jù)、告警等），再做幾個(gè)遙信變位（可在RTU端子排上模擬）等操作進(jìn)行檢查，如無(wú)問(wèn)題則表示切換成功。
13．在新前置機(jī)接入所有的信號(hào)情況下，再次與調(diào)峰終端對(duì)數(shù)，觀察對(duì)方系統(tǒng)中數(shù)據(jù)是否正常。
14．新前置機(jī)接入后的AGC功能試驗(yàn)，由于此時(shí)系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)，已接入所有廠站，所以可以觀察AGC命令的動(dòng)作情況。
在上述11、12、13、14點(diǎn)期間原系統(tǒng)保持不動(dòng)，如調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可以迅速切回原系統(tǒng)保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
15．進(jìn)行新舊系統(tǒng)的正式切換，將另一臺(tái)前置機(jī)程序也進(jìn)行更新，增加網(wǎng)卡，修改第一組終端服務(wù)器的網(wǎng)址，在雙機(jī)情況下重點(diǎn)觀察按口值班運(yùn)行情況。
實(shí)施方案 篇4
根據(jù)我礦《關(guān)于開(kāi)展 “三基建設(shè)年”活動(dòng)的通知》（XX礦發(fā)〈20xx〉XX號(hào)）文件精神，為了進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的基本技能建設(shè)，努力提升職工綜合素質(zhì)，全力推進(jìn)礦井安全發(fā)展，現(xiàn)就職工基本技能建設(shè)及素質(zhì)提升制定以下方案：
一、工作目標(biāo)
�。ㄒ唬└骷�(jí)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。根據(jù)上級(jí)安排，全年完成各類管理及專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)240人次；
�。ǘ⿲I(yè)技術(shù)人員及各級(jí)管理干部繼續(xù)學(xué)歷教育。副處級(jí)以上管理（專技）人員80%達(dá)到本科及以上學(xué)歷；各職能科室負(fù)責(zé)人、基層隊(duì)支部書(shū)記80%達(dá)到大專及以上學(xué)歷；各副總90%達(dá)到相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。
（三）井上下生產(chǎn)作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。完成井上下崗位作業(yè)和操作人員安全培訓(xùn)計(jì)劃1200人次，井上下特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)計(jì)劃100人次，全部做到持證上崗。
（四）崗位職業(yè)技能培訓(xùn)。開(kāi)展崗位職業(yè)技能培訓(xùn)120人次，培訓(xùn)、鑒定各層級(jí)技術(shù)工人50人以上；每年?duì)幦¤b定技師2～3人，職業(yè)技能鑒定不低于5個(gè)工種（按照集團(tuán)安排執(zhí)行）。
�。ㄎ澹┞殬I(yè)技能大賽、技術(shù)比武。除本礦工團(tuán)組織的內(nèi)部技能大賽外，要積極參加華煤集團(tuán)公司工會(huì)舉辦的相關(guān)職業(yè)技能大賽，對(duì)采煤機(jī)、電工、輸送機(jī)、安全檢查工等地面10個(gè)專業(yè)工種，先在礦內(nèi)集中開(kāi)展一次員工崗位技術(shù)練兵和比武活動(dòng)，員工技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動(dòng)的參與率達(dá)到95%以上，通過(guò)技術(shù)比武、技能比賽和崗位練兵，實(shí)現(xiàn)職業(yè)技能培訓(xùn)的目的。
�。┐罅﹂_(kāi)展 “技術(shù)創(chuàng)新”、“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建、“青工崗位技能”建設(shè)、節(jié)能減排“金點(diǎn)子”、合理化建議、“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動(dòng)。
（七）認(rèn)真落實(shí)好師帶徒的“傳、幫、帶”。對(duì)新上崗和轉(zhuǎn)崗人員按照集團(tuán)公司（20xx）XX號(hào)文件規(guī)定，簽訂師徒合同，建立師帶徒激勵(lì)機(jī)制，帶動(dòng)新人早日結(jié)業(yè)獨(dú)立上崗。
�。ò耍�(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。在專業(yè)技術(shù)人員中開(kāi)展評(píng)選1～2名“優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員”；在技術(shù)工人中評(píng)選2名“金藍(lán)領(lǐng)”活動(dòng)。
�。ň牛┘訌�(qiáng)教育培訓(xùn)體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。健全教育培訓(xùn)機(jī)制體制，建設(shè)好網(wǎng)絡(luò)課堂，完善教育培訓(xùn)基地，為員工培訓(xùn)創(chuàng)造有利條件。
二、工作任務(wù)和措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)各層級(jí)管理人員的培訓(xùn)。一是按照集團(tuán)公司要求對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行培訓(xùn)。按時(shí)參加集團(tuán)公司舉辦的高管人員培訓(xùn)班和職業(yè)經(jīng)理人資格培訓(xùn)班。內(nèi)容重點(diǎn)是戰(zhàn)略決策、管理創(chuàng)新、資本運(yùn)作、人力資源管理、危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)管理、廉潔從政、依法治企等高新企管理論的培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)人員高層管理理論知識(shí)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力。二是按照集團(tuán)公司安排，選派科室隊(duì)黨政負(fù)責(zé)人參加集團(tuán)公司舉辦的各類培訓(xùn)班。培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)進(jìn)行基層黨務(wù)、企業(yè)文化、管理實(shí)務(wù)和政策法規(guī)等內(nèi)容的系統(tǒng)培訓(xùn)，著力強(qiáng)化安全質(zhì)量管理、項(xiàng)目合同管理、績(jī)效管理、精細(xì)化管理意識(shí)，加快知識(shí)和觀念更新，提高組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通能力
（二）開(kāi)展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。一是依照集團(tuán)公司安排的專項(xiàng)培訓(xùn)，按時(shí)組織全礦專業(yè)人員培訓(xùn)。二是根據(jù)礦井實(shí)際，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，有針對(duì)性地對(duì)專業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展以新理論、新規(guī)程、新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備為主要內(nèi)容的繼續(xù)教育和培訓(xùn)，靈活采用專題研討、講座等方式，使專業(yè)人員參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到100%。三是按照崗位技術(shù)需要，制定傾斜政策，對(duì)有潛質(zhì)的青年人才，可以選送到高等院校深造、進(jìn)修。四是按照專技人員實(shí)行繼續(xù)教育學(xué)分考核和證書(shū)登記制度，把專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的學(xué)分與其職稱評(píng)聘掛勾，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)井下生產(chǎn)一線及井輔人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。進(jìn)一步規(guī)范、創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式，持續(xù)提升員工安全意識(shí)和安全技能。加大科隊(duì)及班組長(zhǎng)等三級(jí)管理人員培訓(xùn)，其內(nèi)容主要是安全質(zhì)量體系的機(jī)制建設(shè)、安全生產(chǎn)和企業(yè)文化、管理理念的培訓(xùn)。重點(diǎn)是安全管理、質(zhì)量管理、隊(duì)伍管理、事故案例分析和管理技巧等內(nèi)容。班組長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)容：主要圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、班組建設(shè)、班組文化、班組核算、應(yīng)急處置、緊急避險(xiǎn)、管理技巧和班組管理制度、班組現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)（班組及崗位隱患排查防控、危險(xiǎn)源辨識(shí)防控、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施管理等）。一線職工的培訓(xùn)內(nèi)容：重點(diǎn)抓好崗位標(biāo)準(zhǔn)流程和安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。
�。ㄋ模┤婕訌�(qiáng)崗位職業(yè)技能培訓(xùn)。廣泛開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作。專業(yè)（工種）培訓(xùn)重點(diǎn)是生產(chǎn)、安全相關(guān)的、技術(shù)含量較高的生產(chǎn)崗位和輔助工、以及其他專業(yè)技術(shù)工種的鑒定。參加集團(tuán)公司以培養(yǎng)中、高級(jí)工以上高技能人才為主的職業(yè)技能鑒定提升計(jì)劃、專業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)技能鑒定。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃，分解落實(shí)技術(shù)工人培訓(xùn)指標(biāo)，選派優(yōu)秀技術(shù)工人脫產(chǎn)到技術(shù)學(xué)院進(jìn)行強(qiáng)化新知識(shí)、新理論和操作技能的系統(tǒng)培訓(xùn)，嚴(yán)格鑒定程序和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，抓好鑒定質(zhì)量，提高鑒定合格率。結(jié)合生產(chǎn)需要，進(jìn)一步擴(kuò)大培訓(xùn)工種、范圍、人數(shù)，立足崗位全員培訓(xùn)的同時(shí)，要注重實(shí)效，按照缺什么、補(bǔ)什么的原則開(kāi)展自主培訓(xùn)，全年計(jì)劃完成崗位技能自主培訓(xùn)120人次，爭(zhēng)取主要生產(chǎn)單位職工普遍提升一個(gè)技能水平檔次，達(dá)到生產(chǎn)、安全、質(zhì)量對(duì)員工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)的要求。
�。ㄎ澹⿵V泛開(kāi)展職業(yè)技能大賽、技術(shù)比武活動(dòng)。積極參加本礦和集團(tuán)公司工會(huì)組織的技術(shù)比武活動(dòng)，按照礦工會(huì)制定的實(shí)施計(jì)劃，組織開(kāi)展專業(yè)工種的大賽活動(dòng)。組織各級(jí)干部管理人員和業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展計(jì)算機(jī)、寫(xiě)作、演講、書(shū)法等崗位技能比賽；組織生產(chǎn)崗位人員學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)技能，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)、熟練操作的要求，員工參與率達(dá)到80%以上。使員工達(dá)到精一崗、會(huì)兩崗、懂三崗，成為安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的行家里手。
（六）深化“技術(shù)創(chuàng)新”、“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建、“青工崗位技能”建設(shè)等活動(dòng)。一是開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新課題評(píng)選活動(dòng)。針對(duì)本單位的技術(shù)難題、節(jié)能減排等新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，組織發(fā)動(dòng)廣大員工進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，解決影響生產(chǎn)效益的系列難題，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步。二是依托工會(huì)組織開(kāi)展的“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，推薦一名集團(tuán)公司級(jí)的“工人先鋒號(hào)”典型，形成先鋒帶頭作用的良好氛圍。三是開(kāi)展節(jié)能減排的“金點(diǎn)子”、合理化建議，開(kāi)展人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，組織管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、中級(jí)工以上的技能人才開(kāi)展技術(shù)管理創(chuàng)新或提出合理化建議，評(píng)審出優(yōu)秀的技術(shù)管理創(chuàng)新成果上報(bào)集團(tuán)公司參加評(píng)獎(jiǎng)，從而激發(fā)員工鉆研崗位技術(shù)的積極性。四是通過(guò)“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動(dòng)，著力推動(dòng)員工隊(duì)伍由操作型向知識(shí)型、技能型、學(xué)習(xí)型轉(zhuǎn)變，五是礦團(tuán)委要以“青工崗位技�！苯ㄔO(shè)為載體，利用多種手段，培養(yǎng)一批勤于學(xué)習(xí)，善于鉆研，基本功扎實(shí)，復(fù)合技能型的青年人才。
�。ㄆ撸╅_(kāi)展好“傳、幫、帶”活動(dòng)。新老專技人員和新老工人之間簽訂導(dǎo)師徒合同，建立師帶徒激勵(lì)機(jī)制。工程師以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員要明確指導(dǎo)1～2名技術(shù)員成才；技師、高級(jí)工每年帶徒不少于2人，培養(yǎng)的徒弟應(yīng)分別達(dá)到中、高級(jí)工基本技能水平。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員和技師、高級(jí)技師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行考核。通過(guò)簽訂師徒合同，明確雙方的責(zé)權(quán)利，對(duì)培養(yǎng)出人才的中高級(jí)工、技師，按培養(yǎng)人數(shù)給予獎(jiǎng)勵(lì)，并作為年度續(xù)聘或高聘的依據(jù)之一。
�。ò耍╅_(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。依照《集團(tuán)公司明星員工和技術(shù)技能人才評(píng)選管理暫行辦法》規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀技術(shù)工人和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)技能人才的評(píng)選，采取自下而上逐級(jí)推薦的方法進(jìn)行。按照集團(tuán)公司要求做好“明星員工”和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)技能人才參評(píng)人選的推薦工作。每年力爭(zhēng)在專業(yè)技術(shù)人員中開(kāi)展評(píng)選1～2名“優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員”；在技術(shù)工人中評(píng)選2名“金藍(lán)領(lǐng)”。對(duì)評(píng)選的技術(shù)技能人才稱號(hào)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，認(rèn)真兌現(xiàn)人才待遇。一是有計(jì)劃地定期安排優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)技能人才脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、參觀考察、舉辦講座和技術(shù)交流。二是優(yōu)先推薦參加高一個(gè)等級(jí)的專業(yè)職稱、職業(yè)資格考評(píng)；三是兌現(xiàn)專業(yè)技術(shù)技能人才津貼。按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定隊(duì)技術(shù)工人、明星員工和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員給予相應(yīng)的津貼補(bǔ)助，以鼓勵(lì)他們繼續(xù)發(fā)揮革新創(chuàng)造作用。
�。ň牛┘訌�(qiáng)教育培訓(xùn)體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅(jiān)持以集團(tuán)職工培訓(xùn)中心為依托，以本礦職工培訓(xùn)校舍為基礎(chǔ)，廣泛開(kāi)展各層級(jí)、各類別員工的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)技能素質(zhì)、健康體魄素質(zhì)等的培訓(xùn)。不斷加大教育培訓(xùn)投入，加強(qiáng)軟、硬件建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)大學(xué)和信息化技術(shù)的資源優(yōu)勢(shì)，與集團(tuán)培訓(xùn)中心協(xié)調(diào)，搞好網(wǎng)站建設(shè)，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目，增強(qiáng)服務(wù)功能，把信息化教育的輻射面逐步延伸到區(qū)隊(duì)、班組和家庭，形成方便快捷、內(nèi)容豐富、文明上網(wǎng)、適應(yīng)自學(xué)的先進(jìn)教育培訓(xùn)手段。完善培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。合理安排各層級(jí)、各類別人員的培訓(xùn)費(fèi)用比例，確保80%以上的職教經(jīng)費(fèi)用于全體員工的教育培訓(xùn)活動(dòng)。
三、活動(dòng)時(shí)間安排
由人力資源科、黨群工作部、安全檢查科、礦團(tuán)委等各有關(guān)單位配合，制定全年工作計(jì)劃，開(kāi)展各類管理人員的培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、生產(chǎn)作業(yè)人員的'安全技術(shù)培訓(xùn)、崗位職業(yè)技能培訓(xùn)、“傳、幫、帶”活動(dòng)和加強(qiáng)教育培訓(xùn)體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作，并嚴(yán)格責(zé)任分工，按照制定下發(fā)的方案、培訓(xùn)和驗(yàn)收計(jì)劃，逐月分步實(shí)施。
由黨群部、工會(huì)、團(tuán)委、安檢科、人力科牽頭，有關(guān)單位配合，組織實(shí)施“技術(shù)創(chuàng)新”、“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建、“青工崗位技能”建設(shè)、節(jié)能減排“金點(diǎn)子”合理化建議、“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動(dòng)，技術(shù)比武活動(dòng)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)等工作。
四、檢查督導(dǎo)
礦職工技能素質(zhì)提升小組要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的督查指導(dǎo)，對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)都要制定周密的實(shí)施方案，嚴(yán)格責(zé)任，落實(shí)任務(wù)目標(biāo)，抓好督促檢查。檢查的內(nèi)容為月度目標(biāo)完成情況、工作措施的落實(shí)情況、工作中存在的各類問(wèn)題、工作的重點(diǎn)和方向糾偏、工作中的創(chuàng)新做法和涌現(xiàn)出的典型事例、活動(dòng)的效果和員工群眾的反響反映等。實(shí)行每天都要調(diào)度情況，每旬都要有重點(diǎn)工作，每月都要進(jìn)行全面檢查，每季度都要按專業(yè)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。對(duì)存在的各類問(wèn)題及時(shí)提出解決方案或意見(jiàn)，加以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與溝通，要認(rèn)真督促抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。檢查、督導(dǎo)工作結(jié)束后，必須形成專門的書(shū)面檢查、督導(dǎo)報(bào)告，提交到 “三級(jí)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
五、考試評(píng)估
考試采取兩種方式：一是組織各專業(yè)（崗位）理論知識(shí)考試。由各專業(yè)部門審核，建立各專業(yè)（工種）考試試題庫(kù)的內(nèi)容，列出每個(gè)工種崗位的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”、“必知必會(huì)”的試題，采取筆試或機(jī)考的形式，組織全員考試。二是組織實(shí)踐操作技能考試。在模擬實(shí)訓(xùn)基地或作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，組織實(shí)踐操作技能過(guò)關(guān)考試。礦員工技能素質(zhì)提升組及有關(guān)部門，負(fù)責(zé)監(jiān)考和培訓(xùn)質(zhì)量的評(píng)估檢查。對(duì)管理人員、專技人員和特殊工種人員的考試，必須由安檢、黨群、紀(jì)委及專業(yè)部門的人員監(jiān)考。發(fā)現(xiàn)作弊現(xiàn)象的單位和個(gè)人，按規(guī)定給予嚴(yán)肅處理�？荚嚦煽�(jī)作為年度各部門、基層單位素質(zhì)提升效果評(píng)估依據(jù)之一。
六、考核與獎(jiǎng)懲
按照《關(guān)于開(kāi)展 “三基建設(shè)年”活動(dòng)的通知》（XX發(fā)〈20xx〉XX號(hào)）文件精神，依照專項(xiàng)素質(zhì)提升實(shí)施方案的有關(guān)內(nèi)容要求進(jìn)行責(zé)任包保和分工。企管科考核辦負(fù)責(zé)將員工素質(zhì)提升納入績(jī)效考核內(nèi)容。結(jié)合《員工素質(zhì)提升工程進(jìn)展情況月度通報(bào)》及季度員工素質(zhì)提升工程推進(jìn)會(huì)等有關(guān)情況，對(duì)各部門、單位和人員進(jìn)行績(jī)效考核，對(duì)考核評(píng)估成績(jī)達(dá)不到素質(zhì)提升要求的部門、單位要重新學(xué)習(xí)、補(bǔ)考、驗(yàn)收，確保員工素質(zhì)提升工程各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。對(duì)在合理化建議、小改小革、崗位練兵、技術(shù)比武、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中做出顯著成績(jī)的，按照礦發(fā)有關(guān)文件執(zhí)行獎(jiǎng)罰。
實(shí)施方案 篇5
為實(shí)現(xiàn)我市城市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，提高城市合理用水水平，更好地搞好城市節(jié)約用水工作，根據(jù)國(guó)家建設(shè)部、經(jīng)貿(mào)委、計(jì)委《關(guān)于印發(fā)節(jié)水型城市目標(biāo)導(dǎo)則的通知》(建城(1996)593號(hào))和國(guó)家建設(shè)部、經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)水型城市活動(dòng)的通知》(建城(20xx)63號(hào))以及河?xùn)|省建委、計(jì)經(jīng)委、環(huán)保局《關(guān)于印發(fā)<河?xùn)|省省級(jí)節(jié)水型城市目標(biāo)導(dǎo)則>的通知》(蘇建城(1997)339號(hào))提出的創(chuàng)建節(jié)水型城市的要求，結(jié)合河?xùn)|市的實(shí)際情況，制定我市創(chuàng)建節(jié)水型城市實(shí)施方案。
一、目的和意義
發(fā)展節(jié)水型經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)建節(jié)水型城市，形成科學(xué)、合理地開(kāi)發(fā)和利用城市水資源的管理體系，緩解城市供用水矛盾，不斷提高我市節(jié)約用水的管理水平，是我市節(jié)水工作的主要方向，也是創(chuàng)建"人居環(huán)境獎(jiǎng)"的'要求。通過(guò)創(chuàng)建節(jié)水型城市，可使有限的水資源最大限度的滿足城市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和人民生活水平的需要，實(shí)現(xiàn)水資源的合理配置，提高水的綜合利用效率。
二、總體目標(biāo)
我市創(chuàng)建"中國(guó)節(jié)水型城市"工作，計(jì)劃以20xx年12月為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，分兩階段推進(jìn)。即：20xx年12月底前完成"河?xùn)|市節(jié)水型城市"創(chuàng)建，20xx年12月底前完成"河?xùn)|省節(jié)水型城市"創(chuàng)建。
三、實(shí)施對(duì)象
本方案實(shí)施對(duì)象為河?xùn)|市市區(qū)，市屬2縣可參照本方案制定實(shí)施辦法。
四、創(chuàng)建工作任務(wù)
根據(jù)國(guó)家《節(jié)水型城市目標(biāo)導(dǎo)則》和《河?xùn)|省省級(jí)節(jié)水型城市目標(biāo)導(dǎo)則》，結(jié)合我市實(shí)際，制定以下目標(biāo)任務(wù)：
�。ㄒ唬┛己酥笜�(biāo)
《節(jié)水型城市目標(biāo)導(dǎo)則》的考核指標(biāo)是衡量城市節(jié)水管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，也是創(chuàng)建節(jié)水型城市的關(guān)鍵所在。市建委、發(fā)改委、經(jīng)委、市政公用局、環(huán)保局等部門應(yīng)加大節(jié)水技改投入，搞好節(jié)水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)各項(xiàng)指標(biāo)考核和達(dá)標(biāo)力度，促使我市科學(xué)合理用水水平的全面提高。河?xùn)|市創(chuàng)建節(jié)水型城市考核指標(biāo)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)標(biāo)措施、達(dá)標(biāo)時(shí)間、責(zé)任部門等詳見(jiàn)附件一。
�。ǘ┗A(chǔ)管理
健全城市節(jié)水管理機(jī)構(gòu)，頒布實(shí)施城市供水節(jié)水管理法規(guī)，依法行政。強(qiáng)化節(jié)水規(guī)劃、計(jì)劃（定額）考核和管理，搞好城市地下水資源的開(kāi)發(fā)、利用和保護(hù)工作；加強(qiáng)節(jié)水宣傳工作，提高節(jié)水意識(shí)，建立城市節(jié)水指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)節(jié)水工作的科學(xué)管理。河?xùn)|市創(chuàng)建節(jié)水型城市基礎(chǔ)管理考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)標(biāo)措施、達(dá)標(biāo)時(shí)間、責(zé)任部門等詳見(jiàn)附件二。
五、創(chuàng)建工作措施
1、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建節(jié)水型城市工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)建節(jié)水型城市是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的社會(huì)系統(tǒng)工程，涉及城市建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、城市社區(qū)和居民生活的各個(gè)方面，實(shí)施難度大，需要全社會(huì)的共同參與和支持。為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市建委、發(fā)改委、經(jīng)委、市政公用局、環(huán)保局為成員的創(chuàng)建節(jié)水型城市領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在市市政公用局。
2、加大創(chuàng)建宣傳力度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)單位要充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建節(jié)水型城市工作的重要意義，采取各種形式、利用各種媒介進(jìn)行節(jié)水宣傳和報(bào)道，提高居民節(jié)水意識(shí)，在全市形成"人人關(guān)心水、人人節(jié)約水"的良好氛圍，為創(chuàng)建工作提供有力的群眾基礎(chǔ)和精神動(dòng)力。
3、建立和完善節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)。一是在城市總體規(guī)劃和各專業(yè)規(guī)劃中體現(xiàn)城市供水和節(jié)約用水的有關(guān)要求，適當(dāng)限制耗水量大的工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)；二是要進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)節(jié)水法規(guī)，使其具有較強(qiáng)的權(quán)威性和可操作性；三是要建立科學(xué)合理的水價(jià)體系，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿節(jié)水；四是加強(qiáng)地下水資源管理，嚴(yán)格控制開(kāi)采量，做到開(kāi)發(fā)、利用、保護(hù)相結(jié)合；五是積極開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)(單位)活動(dòng)，為創(chuàng)建節(jié)水型城市奠定基礎(chǔ)。
4、加大投入，提高水資源的循環(huán)利用率。一是要有計(jì)劃地建設(shè)一批節(jié)水重點(diǎn)工程和設(shè)施，提高我市節(jié)水總體水平；二是加大節(jié)水技改投入，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行節(jié)水技術(shù)改造，提高企業(yè)尤其是工業(yè)用水大戶用水循環(huán)利用率；三是依靠科學(xué)進(jìn)步，開(kāi)發(fā)推廣節(jié)水設(shè)備和器具。
5、強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)措施，防止水源污染和水環(huán)境惡化，避免城市水質(zhì)性缺水現(xiàn)象的發(fā)生。一是強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理，杜絕污染源的產(chǎn)生；二是強(qiáng)化水污染源治理工作，實(shí)現(xiàn)工業(yè)污染達(dá)標(biāo)排放；三是加快城市污水處理設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)城市污水集中處理能力；四是強(qiáng)化飲用水源的保護(hù)。
創(chuàng)建節(jié)水型城市是我市城市建設(shè)和發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)進(jìn)一步改善我市投資環(huán)境，促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展，提高市民生活質(zhì)量，具有極其重要的意義，各單位要對(duì)照考核指標(biāo)和工作要求，通力合作，積極推進(jìn)，切實(shí)提高合理用水水平，爭(zhēng)取早日創(chuàng)建成國(guó)家級(jí)節(jié)水型城市，為創(chuàng)建國(guó)家級(jí)人居環(huán)境獎(jiǎng)奠定基礎(chǔ)。
【實(shí)施方案】相關(guān)文章：
小學(xué)安全實(shí)施方案實(shí)施方案03-27
實(shí)施方案12-08
實(shí)施方案12-04
實(shí)施方案12-05
實(shí)施方案12-05
實(shí)施方案12-05
實(shí)施方案12-05
實(shí)施方案12-06
實(shí)施方案12-11
實(shí)施方案12-11