方案策劃書(集錦15篇)
為了確保事情或工作能無誤進行,時常需要預(yù)先開展方案準備工作,方案是在案前得出的方法計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的方案策劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
方案策劃書1
一、晚會主題:
“和諧校園、溫馨宿舍”晚會。
1、晚會內(nèi)容:主要以相聲、小品、歌舞、樂器等文藝表演形式。
2、活動目的:豐富同學(xué)們的校園生活,增進宿舍同學(xué)間的友誼,塑造濃厚的校園生活氣息。
3、活動對象:天津師范大學(xué)各學(xué)院生活部。
4、演出時間:待定,整場晚會約兩小時。
5、演出地點:待定
6、 承辦單位:天津師范大學(xué)學(xué)生公寓自我管理委員會
二、晚會流程
整體流程:18:50觀眾入場完畢、會場一切準備工作就緒-→19:00開場-→主持人宣布晚會開幕-→領(lǐng)導(dǎo)致辭-→節(jié)目 -→主持人宣布晚會閉幕-→觀眾退場(工作人員留下)
三、宣傳安排
1、給各學(xué)院下發(fā)材料,號召各學(xué)院要積極參加。
2、由宣傳部負責(zé)做展板,置放在勸學(xué)樓a、b區(qū)和食堂。
3、活動前期15天左右校園內(nèi)對活動進行活動宣傳。(貼出海報、校園廣播、新空氣網(wǎng)站)
四、節(jié)目要求
1、參加者須以寢室為單位或?qū)嬍胰藬?shù)過半以上
2、節(jié)目時間控制在5-10分鐘之間,節(jié)目形式必須體現(xiàn)宿舍成員的合作精神、友誼精神。節(jié)目過程中所需的音樂伴奏需在上報時同時上交,道具在演出時自帶。
3、各學(xué)院上報時所需提供信息如下:學(xué)院、寢室號、姓名、學(xué)號、節(jié)目、節(jié)目時間、節(jié)目內(nèi)容及特點。制作介紹宿舍成員、宿舍特點的簡短ppt,在表演節(jié)目過程中或演出前播放介紹。
五、前期準備
1、節(jié)目組--文藝部
任 務(wù):a、 對各學(xué)院上報的節(jié)目進行審核、篩選;
b、 打印晚會節(jié)目單,分發(fā)到各學(xué)院相關(guān)負責(zé)人;
c、 選定主持人并準備臺詞;
d、 準備好晚會所需的一切服裝道具;
2、機動組
任 務(wù):a、該組核心任務(wù)在于晚會期間,負責(zé)現(xiàn)場紀律維持。
b、操作電腦,播放ppt。
c、在其他組人手不足時支援。
3、禮儀組
任務(wù):a、提示下兩組節(jié)目準備
b、引導(dǎo)演出人員入場
4、宣傳組
任 務(wù):該組人員負責(zé)晚會前期的一切宣傳工作,包括展牌制作。
準備晚會過程中的背景音樂、ppt。
5、后勤組
任務(wù):準備階段安排好晚會場地。
晚會前現(xiàn)場布置,結(jié)束后的衛(wèi)生工作。
六、節(jié)目應(yīng)急方案:
(1)臺上一個節(jié)目演出時,其后的兩個節(jié)目在后臺準備,前一節(jié)目于各種原因無法按時出演時,下一個節(jié)目即時跟進。
(2)任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進行的情況時,由節(jié) 目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題,則該節(jié)目立即退場,視具體情況決定其再次重演或取消。
方案策劃書2
一、確定目標人群
推廣前需要思考的第一個問題:推廣針對的目標人群是那些?這條很重要,如果人群不確定,就難以制訂出適合的、有針對性的推廣方式。以后的工作可能就會一步錯,步步錯。確定目標人群的方式有兩種:
1、指定目標用戶人群
此條無須多說,往往在商業(yè)公司里,這樣的情況比較多。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會根據(jù)需要,指定一部分人群要求推廣人員對其進行有針對性的推廣。比如學(xué)生群體,現(xiàn)在很多公司都盯準了校園這一塊,不管受眾群是不是學(xué)生,都喜歡跑學(xué)校里插一腳。
2、根據(jù)產(chǎn)品特性找人群
在實際推廣工作中,經(jīng)常會遇到這樣的情況,公司或網(wǎng)站新上線產(chǎn)品后,會要求我們對其進行專項推廣。這個時候產(chǎn)品是確定的,但目標人群卻很模糊,這個時候就需要我們從產(chǎn)品入手去確定目標人群了,
首先,先充分摸透自身產(chǎn)品的特點、優(yōu)勢;然后將這些優(yōu)勢逐條列出來,并一一找出對各條最感興趣的受眾人群;最后對這些人群進行對比分析,找出其中最大眾的群體。
二、確定推廣介質(zhì)
在物理學(xué)中,把某些波狀運動(如聲波、光波等)借以傳播的物質(zhì)叫做這些波狀運動的介質(zhì)。例如:光通過鏡片,鏡片就是介質(zhì);光進入水里,水就是介質(zhì)。那如果把網(wǎng)絡(luò)推廣比做波狀運動的話,借以傳播的介質(zhì)應(yīng)該是什么呢?
這個介質(zhì)就是推廣時依托的產(chǎn)品(或產(chǎn)品的某項功能),而這個產(chǎn)品(或功能)應(yīng)符合用戶需求。在網(wǎng)絡(luò)推廣中,成敗的關(guān)鍵很大程度上取決于介質(zhì)的好壞。所以推廣介質(zhì)是否合適非常重要。那如何找出最好的推廣介質(zhì)呢?
1、根據(jù)用戶需求找介質(zhì)。
在產(chǎn)品不確定的情況下,可以用此方法。先把用戶需求逐條列出來,然后根據(jù)重要程度列出優(yōu)先級,選出用戶最急需的幾條,然后以此來調(diào)整產(chǎn)品,確定介質(zhì)。下面舉個例子:
拿推一把來說,各網(wǎng)站的推廣人員是推一把的主要用戶群,這部分人群的需求有以下幾點:媒體資源、推廣工具、培訓(xùn)機會、推廣方案、經(jīng)驗技巧、工作機會等等。經(jīng)過對比分析,推廣方案是推廣從業(yè)人員最急需滿足的需求。那我們得出這個結(jié)論后,就可以在網(wǎng)站中增加相關(guān)的資源下載頻道,大量的豐富內(nèi)容。然后將這些資源推送給目標人群。
2、根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品找介質(zhì)。
在產(chǎn)品確定的情況下,可以用此方法。先把產(chǎn)品特性了解透,逐一列出產(chǎn)品的各項優(yōu)勢。之后結(jié)合目標用戶人群的具體需求,逐條進行對比分析,最后找出產(chǎn)品中,最吸引目標用戶的部分,對其進行包裝、推廣。下面再舉例說明:
比如推一把論壇,版塊有很多:招聘信息、資源下載、聚會交友、網(wǎng)站診斷、新手入門等等。對這些版塊進行充分分析,同時再結(jié)合目標人群的具體需求,()我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站診斷版塊是對目標用戶最有吸引力的,同時也是能最吸引用戶的。那接下來我們就應(yīng)該對此版塊進行重點包裝和維護,然后以此版塊為重點進行推廣。
三、確定推廣渠道
確定了目標人群、推廣介質(zhì)之后,接下來就要明確到哪兒推廣,用什么方式推廣了。要確定這個呢,先要分析用戶上網(wǎng)習(xí)慣,至少要弄清楚三個問題。
小貼士:本文系推一把創(chuàng)始人、藍色烽火成員江禮坤原創(chuàng),想看更多文章請搜索推一把或江禮坤,或登陸江禮坤(拼音)點卡母。轉(zhuǎn)載時請保留此版權(quán)信息。
1、目標人群上網(wǎng)獲取什么信息
比如資訊、經(jīng)驗技巧、軟件資源等,根據(jù)優(yōu)先級一條一條列出來。
2、目標人群獲取信息的方式
比如通過搜索引擎搜索、郵件訂閱、行業(yè)網(wǎng)站獲取等,根據(jù)優(yōu)先級一條一條列出來。
3、目標人群集中的具體場所
比如行業(yè)網(wǎng)站、論壇、SNS、QQ群等,同樣根據(jù)優(yōu)先級一條一條列出來。
這三個問題搞清楚后,基本上我們就知道應(yīng)該到那些地方,用那些方式做推廣了。比如說目標人群上網(wǎng)主要是找一些軟件資源,他們最習(xí)慣通過搜索尋找資源,同時也喜歡在一些專業(yè)的軟件論壇進行交流。那我們主要的推廣渠道就應(yīng)該是軟件下載站、專業(yè)的軟件論壇、搜索引擎及一些市場占有率比較高的軟件。
四、確定推廣方案
其實在經(jīng)常前面三步以后,大概的推廣方法已經(jīng)呼之欲出了,本條只是結(jié)合自身的人力、物力、資源,再根據(jù)具體任務(wù)指標,比如比如IP、PV、用戶、ALEXA排名、銷售額、品牌知名度等進行細化,形成方案。在這里推薦一篇江禮坤以前的相關(guān)文章《江禮坤:網(wǎng)站運營推廣中的內(nèi)容策略》。確定方案及執(zhí)行時呢,要注意一些事項:
1、推廣應(yīng)量力而行
方案應(yīng)該具有可執(zhí)行性,不能超出自身人力、物力等所能承受的范圍。
2、任務(wù)指標應(yīng)合理
其實這條真的不應(yīng)該寫在這里,但是與同行的交流中,發(fā)現(xiàn)很多公司的推廣指標,都極不靠譜。比如說一個剛上線的網(wǎng)站,在要人沒人、要錢沒錢、要資源沒資源的情況下,僅靠一個采集器就要求在短短半個月內(nèi)PV達到5位數(shù),顯然這是極不合理和極不靠譜的事情。
3、執(zhí)行過程中適當調(diào)整
計劃沒有變化快,往往我們在制訂計劃時,感覺一切都是非常有完美,但是在具體執(zhí)行時,卻事與愿違。所謂實踐出真知,往往最有效的方法也是從實踐中得來的,所以大家在開始執(zhí)行后,要根據(jù)實際情況不停的優(yōu)化、調(diào)整,這樣才能將效果達到最大。
4、把一種方法做到極致
推一把論壇里經(jīng)常有些朋友問為什么用了一些方法進行了推廣,卻沒有效果。其實有些朋友的推廣方法用的一點問題沒用,理念很對,之所以沒有效果就是因為執(zhí)行的不夠,做的不到位。方法不在多,在于精,那怕只有一種方法,但是如果能研究透,把這種方法用到極致,那也將會取得非常好的效果。
很多企業(yè)都比較在乎互聯(lián)網(wǎng)營銷。通過互聯(lián)網(wǎng)能夠帶來很多的客戶、從而得到更多的利益。那么我們要通過互聯(lián)網(wǎng)營銷網(wǎng)站營銷,我們應(yīng)該制定出一套完整的企業(yè)推廣方案策
劃。網(wǎng)站推廣方案是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷的核心關(guān)鍵、推廣方案很重要也很關(guān)鍵詞。網(wǎng)絡(luò)推廣方案的寫作是網(wǎng)絡(luò)營銷的成敗。我們應(yīng)該怎么樣制定一套完整的網(wǎng)絡(luò)營銷方案?
當然我們首先要對我們的項目很熟悉。有一套完整的思路和戰(zhàn)略從而不會沒有計劃盲目的進行。
一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析
1、是否適合互聯(lián)網(wǎng)推廣
2、行業(yè)現(xiàn)在市場怎么樣、
二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位
三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案
四、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃
五、網(wǎng)頁設(shè)計
五、網(wǎng)站測試
六、網(wǎng)站建設(shè)日程表
七、網(wǎng)站維護
八、網(wǎng)站的發(fā)布與推廣
九、網(wǎng)站的運營
十、團隊的分工安排
十一、費用明細
十三、投資與風(fēng)險分析
當然了。最好還是要根據(jù)網(wǎng)站的本身情況制定出網(wǎng)站的推廣方案。根據(jù)行業(yè)、項目。網(wǎng)站本身進行營銷分析。從而達到最佳的效果。
方案策劃書3
一、市場分析及定位
1、網(wǎng)店定位
淘寶上的網(wǎng)店我們是面向廣大消費者,特別針對成人,我們是以價格為出擊點進行定位,靠價格來打動、吸引顧客。
第一:價格
策略:(1)平價政策
以低價帶動高價
(2)價格結(jié)構(gòu)
低價格配合高價格進行組合
第二:特色
尋找出商品的特色作為出擊點進行定位,激起顧客的購買興趣。策略:將新、奇特和專業(yè)相結(jié)合
第三:附加值
通過提供商品以外的服務(wù)和贈品來打動顧客的定位。
第四:隱私
嚴格保護客戶的隱私.
第五:快遞
選擇兩三家合作快遞,偏遠地區(qū)可選擇順豐快遞,讓客戶第一時間拿到商品。
4、網(wǎng)店目標
爭取今年月銷售額達到3000元
二、網(wǎng)店策略
淘寶網(wǎng)店運營策劃
1、產(chǎn)品策略
產(chǎn)品定位:
1)包裝定位:
在包裝上,我們都是統(tǒng)一包裝,不會因為顧客的不同而不同。這樣給顧客的感覺是同等的,沒有因人而異。
2)品牌定位:
我們主要銷售的品牌是杜蕾斯,尚牌,第六感知名品牌,從這幾個品牌來說,具有一定的競爭優(yōu)勢,品牌效應(yīng)還是對很多消費者有大的吸引力的。
2、價格策略
我們將從幾個方面來進來促銷活動,這樣更有利的發(fā)展網(wǎng)店,吸引更多的消費者來購買,價格策略有以下幾點:
1)差別定價策略
差別定價是針對不同的顧客而制定的價格策略,也稱為歧視性定價,我們的產(chǎn)品對不同的消費者會采用不同的價格,與采用統(tǒng)一價格相比,這種價格策略更接近一個特定顧客愿意支付的最高價格,也可能服務(wù)不能按統(tǒng)一價格購買的顧客,或者誘使他們消費得更多,從而獲得較大的利潤。
2)顧客主導(dǎo)定價策略
主要是以一種拍賣競價方式來吸引顧客,由買方以公開競價的方式來確定,在規(guī)定的時間內(nèi)出價最高的消費者就可以贏得商品的購買權(quán),也是一種秒殺的策略。這樣的搶購方式更能促進商品的銷售。
淘寶網(wǎng)店運營策劃
3)低價策略
我們的價格都會比實體店的價格都低于一半,甚至多于一半,一方面能吸引顧客,一方面可以提高自己的競爭優(yōu)勢。消費者愿意網(wǎng)購的原因大多數(shù)也是因為網(wǎng)上的價格比較便宜,質(zhì)量還是有一定的保證,而且網(wǎng)上購物比較方便。
4)折扣定價策略
在折扣定價當中,我們根據(jù)自身的發(fā)展,選擇了以下兩種方式:①數(shù)量折扣定價策略
當消費者購買到一定數(shù)量之后,我們將會給顧客一定的價格回扣,給顧客一定的優(yōu)惠。
、诩竟(jié)折扣定價策略
每個季節(jié)我們都會不定期的推出新款,或者要搞促銷的款式,不管是淡季和旺季,都是一種鼓勵消費者購買商品的一種策略。
5)組合產(chǎn)品定價策略
把幾款產(chǎn)品組合起來定價,這樣讓客戶覺得購買多件打了很大的折扣
3、支付方式
A、網(wǎng)銀支付:用開通“網(wǎng)上銀行”的銀行卡付款
B、支付寶支付:用自己支付寶賬戶余額的錢付款
C、貨到付款:收到貨物時,再付錢給快遞人員
D、支付寶卡通:用綁定了“支付寶”的銀行卡付款
4、物流模式
根據(jù)產(chǎn)品價格來確定,盡量采用包郵策略或者郵費0.1元
運送方式有:根據(jù)情況而定
三、網(wǎng)店設(shè)計
1、平臺選擇
我們網(wǎng)店平臺選擇淘寶網(wǎng),微信,陌陌,微博,規(guī)劃方案《淘寶運營方案策劃書》。
(1)選擇在微信,陌陌,微博開店的原因:
可以針對附近人群銷售
(2)選擇在淘寶網(wǎng)開店的原因:
、偬詫毦W(wǎng)做為亞洲最大的在線網(wǎng)店市場,其人氣很高,我們的商品更容易暴光和銷售。
②在淘寶網(wǎng)上開店幾乎不要投資,我們只要在淘寶網(wǎng)后臺管理上,登陸商品發(fā)布信息,和進行商品管理就可以。
、厶詫毦W(wǎng)上開店是虛擬商店,無需存貨、倉庫等,及成本低、收益大。④淘寶網(wǎng)擁有全球的潛在用戶,因此我們的淘寶網(wǎng)店是面向全球開放的,每一分鐘都可能有奇跡。
、莨(jié)約人手和時間,你不需要自己站柜臺,也不需要雇請營業(yè)員,只需抽空上網(wǎng)看看訂單就可以,適合我們在校學(xué)生開店。
、尢詫毦W(wǎng)有完善的支付系統(tǒng)即支付寶,而淘寶助理可以暫時幫我們管理我們的店鋪,因此我們不用擔(dān)心我們店鋪的管理。
2、網(wǎng)店風(fēng)格設(shè)計
購買淘寶模板
店名:待定
主營:各種成人用品。
淘寶網(wǎng)店運營策劃
設(shè)計風(fēng)格:購買模板
①店鋪LOGO
待定
、赽anner的設(shè)計
待定
③商品分類:將產(chǎn)品分類,目的是讓顧客對我們網(wǎng)店所銷售的產(chǎn)品種類一目了然,也方便了購物目的明確的顧客搜尋他們需要的。
、艽黉N廣告:主動出擊找客戶。參加社區(qū)活動、論壇發(fā)貼和回貼、店鋪留言、評價留言、友情鏈接、買一贈一、等等。同時我們也策劃底價促銷產(chǎn)品來吸引客觀,提高人氣。
⑤店面的右側(cè)主要展示店鋪主營商品的圖片、名稱、價格等。⑥產(chǎn)品圖片,一定要拍攝產(chǎn)品真實圖片,增加客戶的吸引力
四、網(wǎng)店推廣
一、網(wǎng)上推廣
1、設(shè)計商品寶貝的標題
盡量運用標題的限用的字數(shù)把標題設(shè)計的新穎、吸引人。設(shè)計時盡量用一些容易被搜索到的詞。
(1)標題設(shè)計的模式
標題上加上產(chǎn)品款式,顏色,特色,優(yōu)惠條件以及促銷活動或網(wǎng)店的信譽度等。
(2)標題設(shè)計的樣式
待定
淘寶網(wǎng)店運營策劃
2、社區(qū)發(fā)帖回帖
(1)社區(qū)的選擇
選擇校園一類的,適合年輕一代的,比較受歡迎的社區(qū)網(wǎng)站進行發(fā)貼,比如:天涯論壇,豆瓣網(wǎng),華聲論壇。
(2)如何發(fā)帖
能及時、熱情的回復(fù)每一張?zhí),態(tài)度誠懇,認真、負責(zé),對好的建議和意見進行采納和改進;必要時也可以組員之間相互對自己的帖進行回復(fù)。
(3)在社區(qū)論壇、貼吧里,多交朋友,合適的時候向他們推薦我們的網(wǎng)店。
3、策劃促銷活動
節(jié)假日的時候,買家都希望買到特價商品,我們的店鋪計劃在節(jié)假日的時做促銷活動.具體策劃如下:
(1)活動的時間
在節(jié)假日的前三天到節(jié)假日的后三天做促銷活動,比如:情人節(jié)的前三天和后三天,光棍節(jié)的前三天和后三天等。
(2)贈送物品促銷
促銷活動期間購買我們商品的我們可以贈送相應(yīng)的小禮品。
(3)折扣促銷
淘寶網(wǎng)店運營策劃
方案策劃書4
一、活動目的:
1、營造開開心心歡喜的融洽氣氛,塑造新年新曙光,新年新氣象的感覺。感覺好,什么都好。
2、通過全國統(tǒng)一的行動和主題推廣,為專賣店創(chuàng)造直接的經(jīng)濟收益,提高海妖衛(wèi)浴的知名度和美譽度,擴大海妖品牌在衛(wèi)浴行業(yè)內(nèi)的影響力;
3、利用新年元旦消費者充滿新的希望,開展面對消費者的促銷活動,樹立信心,嶄新的認識,奠定新的一年的行業(yè)基石。
二、活動時間:
活動前期:預(yù)熱期:12月10—12月20日共10天,各經(jīng)銷商可根據(jù)自己實際時間定,促銷活動的宣傳可以配合各行各業(yè)圣誕的促銷來進行)
正式活動期:12月20日—1月5日(15天促銷期,各地經(jīng)銷商可根據(jù)當?shù)貙嶋H情況增減時間)
三、活動地點:全國海妖衛(wèi)浴終端專賣店(各省總代理商)
四、促銷主題:
20xx年曙光之獻
——海妖點燃希望享受生活享受海妖
五、活動具體內(nèi)容:
促銷政策:
1、圣誕元旦傳遞卡:活動預(yù)熱期間,海妖衛(wèi)浴發(fā)放1000張元旦祝?ㄆ,將此祝福卡片簽上名字,送上您的祝福,傳給他人?ㄆ嫌3個祝福語簽名,并在1月1日前送到海妖衛(wèi)浴專賣店,凡是卡片上有簽名的顧客,活動期間下單,將獲得店內(nèi)所有產(chǎn)品的9、5折優(yōu)惠(包括特價產(chǎn)品)
2、圣誕元旦送鴨蛋:凡是持有海妖衛(wèi)浴祝?ǖ念櫩突蛘咦8?ㄉ嫌泻灻8UZ的顧客,進店即送熟鴨蛋一枚。
3、圣誕元旦送雞蛋:凡是20日前下訂單的客戶,均送雞蛋12斤。
4、圣誕元旦砸金蛋:活動期間,海妖各專賣店每天將在展廳內(nèi)設(shè)立金蛋12只,凡是下單客戶,均有機會砸金蛋。獎品為手機、相機、筆記本、u盤。
六、活動宣傳及實施細則
1、市場宣傳:
。1)安排自己員工在市區(qū)的街道、人流密集的地方開展宣傳。以統(tǒng)一自行車隊為形象(如果當?shù)責(zé)o自行車隊,就派人直接步行派發(fā))在各街頭派發(fā)本次促銷活動的單張,每幾輛車為一組,分成幾組,如果沒有服裝,最好佩戴印有“海妖衛(wèi)浴”的綬帶,出發(fā)前要分清路線,確保每家店鋪都要發(fā)到。要求派發(fā)人員充分理解本次促銷活動的內(nèi)容,以便與消費者無障礙溝通,能登記到客戶號碼最好。每天派發(fā)100份,約950份祝?ㄆ。
。2)小區(qū)門口發(fā)放宣傳單張及接受準業(yè)主預(yù)約在全城做市場調(diào)查,查找出哪些小區(qū)最近交樓或剛剛交樓,并立即和物業(yè)聯(lián)系,選擇4、5個小區(qū)采取駐點宣傳,駐點宣傳期限為7天左右,并要求我們的業(yè)務(wù)員在駐點宣傳的同時盡量留下顧客的聯(lián)系方式。每個小區(qū)派發(fā)500份,預(yù)計在XX份左右宣傳單張)
。3)邀請家裝公司設(shè)計師帶客戶到店家裝業(yè)務(wù)員邀請設(shè)計師。邀請中要帶活動宣傳單張和金歐雅公司介紹資料,向設(shè)計師傳達品牌形象。邀請過程中要明確告知設(shè)計師活動內(nèi)容,讓他活動期間帶客戶到店。
。4)夾報:
與當?shù)匕l(fā)行量大的報紙聯(lián)合,在重點區(qū)域進行定點廣告投放,也可采用單張夾報的形式,(在該報紙做了廣告就可以不用夾報,沒有投放廣告的可適當夾報一兩次,每次提前3天派送。)隨報紙的發(fā)行而派發(fā)到目標消費者的手中。
。5)網(wǎng)站宣傳:在當?shù)氐膶I(yè)家居、裝修、建材網(wǎng)站發(fā)帖,組織團購并投放廣告,宣傳團購優(yōu)惠活動。如:a、搜房網(wǎng);b、地方建材網(wǎng);c、焦點家居網(wǎng);
。6)高空卡位、巨幅等戶外廣告;顒悠陂g所有海妖衛(wèi)浴在外面的固定廣告牌位全部換成活動內(nèi)容的廣告畫面;
注:前期的宣傳是一個促銷活動能否成功的關(guān)鍵,以上宣傳活動需要嚴格時間安排與執(zhí)行,不能零散進行,需形成集群效應(yīng)。如果想做出效果,宣傳一定要到位。
2、專賣店布置(店長全面負責(zé),并安排相關(guān)人員具體跟進每一項任務(wù))
。1)、2XX年新品上市,為提高產(chǎn)品認知度,幾款重點主推新品必須規(guī)范陳列在專賣店最顯眼的位置,貼好標貼,做好新品x架,介紹新品賣點(市場部提供x架版本)
。2)、店內(nèi)的畫冊、海報、價格標貼、各系列產(chǎn)品x架等;
。3)、專賣店門口,設(shè)一個x展架簡單介紹活動內(nèi)容,吸引大家視線,旁邊放置宣傳單張、小折頁、刊登有廣告的當?shù)貓蠹垺⑵放平榻B、新產(chǎn)品宣傳資料放置在資料架中供消費者取閱;
。4)、專賣店門口的玻璃墻(門)、櫥窗、外墻必須貼上活動主題海報,讓進店顧客一看便知。
。5)、專賣店門頭和市場要道必須拉掛橫幅,有條件的區(qū)域(獨立展廳等)立充氣拱門、空飄等氣氛裝飾;
。6)、彩帶、氣球、彩旗、吊旗、玫瑰鮮花等常規(guī)布置到位,營造活動氛圍;
(7)、促銷產(chǎn)品(特價產(chǎn)品)貼上相應(yīng)的標貼,最好堆頭展示,并貼上價格牌;
。8)、在服務(wù)臺、洽談區(qū)也可擺放適量宣傳單張,方便閱知;
。9)、展廳布置以喜慶贈送好禮為背景,營造喜慶和熱鬧的氛圍,準備好禮品;
(10)、在市場周邊可以安放橫幅和彩旗的地方盡可能多地宣傳,形成強烈的喜慶氛圍,橫幅和彩旗內(nèi)容以活動告知以及產(chǎn)品宣傳為主。
。11)、在市場通道門口,主路口及交通要塞處拉掛橫幅,突出促銷活動主題:
20xx年曙光之獻
——海妖點燃希望享受生活享受海妖
。12)、市場主要通道路口,設(shè)置專賣店指引標貼指引顧客;(即路標,冠上“海妖衛(wèi)浴”字樣),地帖或是鋪地毯,這個非常重要,可以和市場主管部門協(xié)商。
(13)、在店內(nèi)展示產(chǎn)品上面,按每隔一款產(chǎn)品就貼上標有“店長推薦”“暢銷產(chǎn)品”“設(shè)計師推薦產(chǎn)品”“20xx新品”等字樣的創(chuàng)意標貼。吸引消費顧客注意,營造強勢的視覺氛圍。
(14)、專賣店要保持整潔,適當擺放各類小食、茶水。
。15)、活動期間,有條件的客戶可利用店內(nèi)廣播播報活動內(nèi)容,告知客戶具體優(yōu)惠政策,又或播放音樂,達到活躍現(xiàn)場氣氛的目的
3、專賣店員工
1)、促銷活動正式開始前,必須集中開會,適當培訓(xùn),明確活動的內(nèi)容、方式、主推產(chǎn)品;協(xié)調(diào)促銷產(chǎn)品的分配等。
2)、特別要強調(diào)導(dǎo)購、業(yè)務(wù)員的服務(wù)態(tài)度,要比平時拿出多一倍的精力,多一倍的微笑,多一倍的熱情,多一倍的服務(wù),多一倍的容忍度。
3)、導(dǎo)購跟業(yè)務(wù)人員的分工盡可能清晰,特別是產(chǎn)品和銷售區(qū)域的分配,不能出現(xiàn)利益沖突,以免影響相互間的合作。
4)、活動期間可對專賣店員工進行績效評分,給予適當提成,提高全體員工積極性,使活動達到更好的效果。
5)、所有促銷人員要統(tǒng)一服裝,并安排禮儀小姐身批綬帶迎賓。
七、具體人員分工
由經(jīng)銷商自行安排人員及負責(zé)人
八、促銷備貨及支持(以12月20日前打款為準)
1、進貨1萬元海妖公司支持1000元;進貨3萬元海妖公司支持4000元;進貨5萬元,海妖公司支持6000元。
備貨金額(m)元m≥1萬m≥3萬m≥5萬m≥10萬
海妖支持(元)10004000600013000
2、進貨5萬元以上的,公司派人員現(xiàn)場指導(dǎo)促銷。進貨20萬以上的,海妖公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場簽售支持。
方案策劃書5
一. 活動目的:
給同學(xué)們創(chuàng)造一個可以相互溝通交流的途徑,希望同學(xué)們可以用一紙信簽,盡情的釋放心語。卸下那沉重的足以讓我們疲憊不堪的包袱,讓心靈得到放松;撕去讓我們感到很雷累的偽裝,把那些懷念、后悔、遺憾、難過統(tǒng)統(tǒng)丟棄在這里,在這里會有另外一個“他”或“她”會用文字的話語幫我們將它們潮解。當我們傾訴的時候,將是最后一次為自己故事流淚;這里是我們展露心靈最真實一面的平臺;這里或許就是我們的轉(zhuǎn)折。在這個“心靈客棧”里我們都可以找到治愈心 靈之傷的良藥!
二. 活動主題:
構(gòu)建心靈交流的橋梁,讓我們的心在這里打個小盹兒
三. 活動時間:
20xx年2月25日(周六)—20xx年2月26日(周日)
四. 活動地點:食堂門口
五. 活動簡介:
從“心靈驛站”活動中希望可以幫助一部分同學(xué)找到筆友,傾訴現(xiàn)實生活中的難言之隱。向看不見,觸不到的筆友打開心窗,敞開心扉。
六. 活動安排:
(1)活動前期:
由學(xué)習(xí)部負責(zé)制作活動宣傳單,制作好后由學(xué)工助理在活動前發(fā)放到同學(xué)們手中,同時還要給他們進行詳細的講解;辦公室負責(zé)聯(lián)系各專業(yè)輔導(dǎo)員通知到班級心理健康委員,讓他們在班里進行宣傳,同時用飛信或者QQ在班里發(fā)表活動通知;宣傳部負責(zé)制作海報,張貼在學(xué)校的宣傳欄。信息部負責(zé)電子版海報。
。2)活動現(xiàn)場:
、僦行闹硪崆暗竭_食堂門口擺好桌子,展板。對來往的同學(xué)宣傳活動,并引導(dǎo)他們參與活動,登記姓名,聯(lián)系方式等。并由中心助理幫他們隨機配對找筆友。等活動結(jié)束后再聯(lián)系他們通知他們活動結(jié)果。
②活動中,組織者要盡量使氣氛活躍起來,同時其他助理也要輔助組織者活躍現(xiàn)場氣氛,防止出現(xiàn)冷場現(xiàn)象。組織者還要加強與同學(xué)們之間的互動,使每一位參與者都能快樂地融入到活動之中。 ③助理還要注意拍照。
。3)活動結(jié)束:
整理照片,清理場地,辦公室及時寫通訊稿,并及時發(fā)布。
七.注意事項:
1.由該活動的負責(zé)人在活動前將物品和人員安排到位并在活動前一天再次確認有相關(guān)職責(zé)的助理清晰的了解自己的任務(wù),以確;顒拥捻樌M行。
2.活動應(yīng)該設(shè)計一個預(yù)備方案,針對活動中可能出現(xiàn)的意外情況進行應(yīng)急處理與合理變動。
方案策劃書6
一、展覽名稱
二、展覽主題
三、展覽宗旨
此次展覽一方面XXXXXX,另一方面力求XXXXXX,通過展覽將展品推向市場,或?qū)в兴囆g(shù)符號的商品引入展覽,以便更好地打開市場,流入市場。XX一展將展品的精神內(nèi)容統(tǒng)一于對中國傳統(tǒng)文化的一個現(xiàn)代方式的詮釋,并以創(chuàng)新的理念和富有創(chuàng)意的手段,用展覽和現(xiàn)場演示以及多媒體相結(jié)合的方式,通過多種手段呈現(xiàn)于受眾。旨在帶動市場正確的受眾性引導(dǎo)和對當前群眾極地培育,為文化的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推波助瀾。
五、展覽形式和內(nèi)容
(一)情境營造
在展覽區(qū)擬建古典庭院、園林、小橋、流水、亭臺閣樓,讓觀眾從入口的長廊漸漸進入展覽區(qū),并有古典輕音樂作為背景音樂。
(二)區(qū)域功能劃分
(1)演出區(qū)
(2)展示區(qū)
(3)多媒體視聽藝術(shù)展示
(三)展品
六、展覽時間
七、展覽地點
八、經(jīng)費預(yù)算
展會價格就是為展會的展位出租制定一個合適的價格。展會展位的價格往往包括室內(nèi)展場的價格和室外展場的價格,室內(nèi)展場的價格又分為空地價格和標準層位的價格。 在制定展會的價格時,一般遵循“優(yōu)地優(yōu)價”的原則,即那些便于展示和觀眾流量大的展位的價格往往要高一些。展會初步預(yù)算是對舉辦展會所需要的各種費用和舉辦展會預(yù)期以獲得的收入進行的初步預(yù)算。
在策劃舉辦展會時,要根據(jù)市場情況給展會確定一個合適的價格,這樣對吸引目標參展商參加展會十分重要。
1)展覽場地費用。即租用展覽場館以及由此而產(chǎn)生的各種費用。這些費用包括:展覽場地租金、展館空調(diào)費、層位特裝費、標準層位搭建費、展館地毯及鋪設(shè)地毯的費用、展位搭裝加班費等。
2)展會宣傳推廣費。包括廣告宣傳費、展會資料設(shè)計和印刷費、資料郵寄費、新聞發(fā)布會的費用等。
3)招展和招商的費用。
4)相關(guān)括動的費用。包括技術(shù)交流會、研討會展會開幕式、嘉賓接待、酒會、展會現(xiàn)場布置、禮品、請展會臨時工作人員的費用等。
5)辦公費用和人員費用。
6)稅收
7)其他不可預(yù)測的費用
(3) 收入預(yù)測
九、可行性分析
舉辦一個展會的收入一般包括:
1) 展位費收入
2) 門票收入
3) 廣告和企業(yè)贊助收入
4) 其他相關(guān)收入
。5) 現(xiàn)金流量分析
(一)可開發(fā)市場
(二)可利用資源
(三)存在問題
包括通過以上可行性分析發(fā)現(xiàn)的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現(xiàn)的可能對展會產(chǎn)生影響的其他問題等。
方案策劃書7
一、指導(dǎo)思想
為深入貫徹落實國家、省、市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,加強教師隊伍建設(shè),提升全縣中小學(xué)教師師德素養(yǎng)和專業(yè)水平,努力培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)、充滿活力的高素質(zhì)教師隊伍,根據(jù)《關(guān)于做好xx年全市中小學(xué)教師暑期師德專題培訓(xùn)工作的通知》(溫教辦人函〔xx〕97號)文件精神,結(jié)合我校實際,決定開展xx年全校教師暑期師德專題培訓(xùn)工作。
二、培訓(xùn)主題
和諧教育,幸福師生。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保暑期師德培訓(xùn)工作順利開展,達成預(yù)定目標,學(xué)校成立師德培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
組長:蘇為澤
組員:劉素桃 肖云晴
四、培訓(xùn)目標
通過暑期師德專題培訓(xùn)教育活動,強化師德教育,弘揚高尚師德,增強廣大教師潛心教學(xué)、教書育人的責(zé)任感和為學(xué)生服務(wù)的意識,引導(dǎo)廣大教師力行師德規(guī)范,提高師德水平,忠誠人民教育事業(yè),全面提高我校教師在師德方面的認識并進而在教育教學(xué)實踐中認真貫徹落實。
五、培訓(xùn)對象
平陽縣鰲江鎮(zhèn)前進小學(xué)全體教師
六、培訓(xùn)時間
第一階段:8月28~30日,計3天。
第二階段: 8月31日-9月1日,計2天。
七、培訓(xùn)內(nèi)容
本次專題培訓(xùn)活動要以深入學(xué)習(xí)全國、省、市教育工作會議與中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神為總領(lǐng),以探尋“和諧教育,幸福師生”為目標,以學(xué)習(xí)兩屆“全國教書育人楷!、“最美教師”張麗莉、 “最美司機”吳斌等榜樣事跡為重點,緊緊圍繞落實溫州教育“提高教育質(zhì)量、促進教育公平”兩大戰(zhàn)略重點和“三心四德”教育,推動平陽教育科學(xué)和諧、優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展展開培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
八、培訓(xùn)形式
采用集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式進行,可采取專題講座、優(yōu)秀教師先進事跡報告、學(xué)科素養(yǎng)測試、主題研討、個人自學(xué)等方式,開展培訓(xùn)活動。
九、具體安排
第一階段:
第二階段:先進教師,學(xué)校計劃學(xué)習(xí),教師崗位職責(zé)學(xué)習(xí)、師德培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會或總結(jié)等。
十、培訓(xùn)考核
1.考勤,培訓(xùn)期間的作息時間為上午8:30~11:30,下午14:00~17:00,其中自學(xué)地點均在辦公室,職員工如無學(xué)習(xí)任務(wù)則正常上班。集中學(xué)習(xí)要求全員參與,不得缺席。缺席(含請假、公務(wù)、培訓(xùn)等)都要安排時間補課。無故缺席或未按要求參與這次集中教育活動的,要在當年的師德考核檔案中給予記載。
2.體會文章(根據(jù)師德培訓(xùn)與師德讀本的閱讀,從個人崗位出發(fā),以撰寫事例的形式,對自己的崗位職責(zé)及履職情況進行反思和剖析,提出改進和努力的方向,撰寫文章一篇,9月2日前交教務(wù)處。
3.說明:考核合格者作為校本培訓(xùn)學(xué)分的依據(jù)。
xx年8月28日
方案策劃書8
主辦:長沙市xx區(qū)人民政府
長沙市商務(wù)局
承辦:新芙蓉(國際)家居廣場
時間:xx年12月23日—25日
地點:新芙蓉(國際)家居廣場
一、 目的及意義
為提升湖南家居市場的知名度,展示精品家具的時尚與魅力,提高長沙市民的家居環(huán)境,新芙蓉 (國際)家居廣場將與長沙市天心區(qū)人民政府、長沙市商務(wù)局聯(lián)合舉辦湖南首屆精品家具展示會。屆時, 我們將誠邀全國知名的家具廠家、業(yè)界人士、其他省市家具協(xié)會參加,將其辦成層次高、影響廣、精品 匯粹的一次家居盛會。
本展會以“展示家具精品,構(gòu)建和諧家居”為主題,通過有效組織家居產(chǎn)業(yè)企業(yè)和專業(yè)客商參展 ,構(gòu)筑家居產(chǎn)業(yè)展示品牌形象、洽談合作貿(mào)易、了解行業(yè)動態(tài)、交流業(yè)界技術(shù)、培育產(chǎn)品品牌、拓展優(yōu) 勢的平臺和聯(lián)系供求商的金橋,是參展家具企業(yè)迅速占領(lǐng)湖南市場、擴大知名度和美譽度的最佳平臺。
二、 主體內(nèi)容
(一)新聞發(fā)布會
1、時間:20xx年12月18日(周日),上午10:00
2、地點:新芙蓉(國際)家居廣場一樓中庭
3、嘉賓:政府領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體、業(yè)內(nèi)人士、公司領(lǐng)導(dǎo)
4、主題:正式宣布湖南首屆精品家具展示會啟動
5、現(xiàn)場布置要點:
①一樓中庭布置講臺,尺寸為6×3×0.3米,租用音響、話筒一套;
、垡粯侵型サ匕邃6×9米紅地毯;
④市場內(nèi)外布置若干氣模、橫幅、條幅;
6、活動流程:
、偈蓄I(lǐng)導(dǎo)致辭;
②區(qū)領(lǐng)導(dǎo)致辭;
、酃绢I(lǐng)導(dǎo)致辭。
7、注意事項:
、傩璞M早確定政府領(lǐng)導(dǎo)名單及其講話稿;
②不安排午餐。
(二)開幕、剪彩儀式
1、時間:20xx年12月23日,上午11:00—12:00
2、地點:新芙蓉(國際)家居廣場東廣場
3、嘉賓:政府領(lǐng)導(dǎo)、影視明星、參展客商、新聞媒體、公司領(lǐng)導(dǎo)
4、主題:宣布湖南首屆精品家具展示會開幕
5、現(xiàn)場布置要點:
①布置舞臺一個,一個背景板,租用音響一套;
、谑袌鰞(nèi)外布置若干氣模、橫幅、條幅。
6、活動流程:
11:00 公司領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭;
參展客商代表致辭;
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)致辭;
11:20 市領(lǐng)導(dǎo)宣布湖南首屆精品家具展示會正式開幕;
嘉賓剪彩;
11:25 嘉賓參觀會展;
7、注意事項:
、傩璞M早確定政府領(lǐng)導(dǎo)名單及其講話稿;
②影視明星出場時間一般在11:00以后,不講話,參加剪彩。
(三)文藝演出
1、時間:上午場:20xx年12月23日,上午9:30—11:00;
下午場:20xx年12月23日,下午15:30—16:30;
2、地點:新芙蓉(國際)家居廣場東廣場
3、演出嘉賓:歌舞表演
4、主題:活躍現(xiàn)場氣氛
5、活動流程:(略)
(四)商務(wù)酒會
1、時間:xx年12月23日,中午12:00—13:00
2、地點:佳程大酒店
3、嘉賓:政府領(lǐng)導(dǎo)、參展客商、新聞媒體
4、主題:共同洽談合作貿(mào)易、了解行業(yè)動態(tài)、交流業(yè)界信息
5、活動流程:(略)
(五)明星簽名、合影活動
1、時間:20xx年12月23日,下午13:30—15:30
2、地點:新芙蓉(國際)家居廣場中庭
3、嘉賓:影視明星(具體人員待定)
4、主題:明星簽名、合影
5、活動流程:
13:30 幸運顧客簽名;
14:00 幸運顧客合影;
14:30 接受媒體專訪;
15:30 活動結(jié)束。
6、注意事項:
①明星在現(xiàn)場不唱歌,不表演
②需預(yù)先確定參加簽名、合影顧客的方案
(六)千人團購節(jié)
1、時間:xx年12月24、25日(兩天)
2、地點:新芙蓉(國際)家居廣場
3、來賓:千人家具團購節(jié)會員
4、主題:家具團購,保證展會期間的鼎盛人氣
5、活動流程:
、匍L沙公共頻道組織團購會員,市場組織酬賓方案;
、跁䥺T12月24、25日早9:00在電視臺前坪集合;
、酃九绍嚨诫娨暸_接人,派發(fā)團購貴賓卡,介紹團購細則;
、(12月24)公司、電視臺領(lǐng)導(dǎo)致辭,宣布團購節(jié)啟動
、萆衔鐣䥺T團購;
⑥下午抽獎活動。
6、注意事項:
、俨话才艌F購午餐;
、趫F購的優(yōu)惠政策需提前確定;
(七)持續(xù)展示期
1、時間:xx年12月26日至xx年2月23日
2、地點:新芙蓉(國際)家居廣場
3、主題:參展的廠商可以繼續(xù)在新芙蓉(國際)家居廣場展示其產(chǎn)品,為長沙市民提供一個較長 期間的瀏覽、觀摩精品家具的機會。
三、 組織機構(gòu)
本次湖南首屆精品家具展示會由長沙市天心區(qū)人民政府、長沙市商務(wù)局和新芙蓉(國際)家居廣場 共同調(diào)派精干人員組成會務(wù)組,負責(zé)展示會的組織實施:
總 指 揮:
副總指揮:
1、 外聯(lián)組
組 長:
組 員:
負責(zé)事項:政府、嘉賓聯(lián)系邀請;確定開幕式嘉賓;主持人確定;發(fā)放邀請函、請柬;嘉賓接送、交 通;禮品發(fā)放。
2、 會務(wù)組
組 長:
組 員:
負責(zé)事項:會場布置安排;會刊制作;嘉賓講話稿;主持稿;休息場地安排;商務(wù)酒會安排。
3、 宣傳組
組 長:
組 員:
負責(zé)事項:廣告投放;新聞媒體邀請;新聞稿;現(xiàn)場禮品安排;現(xiàn)場拍照;攝影;文藝演出組織;團購 節(jié)組織。
4、 安保組
組 長:
組 員:
負責(zé)事項:會展期間的嘉賓保衛(wèi);影視明星的特別保衛(wèi);現(xiàn)場安全;車輛指揮。
5、 布展組
組 長:
組 員:
負責(zé)事項:會場現(xiàn)場氣模、橫條幅布置;戶外廣告(從伍家?guī)X到浦沅橋的芙蓉路沿線布置燈箱廣告 牌或POP彩旗);會展展臺布置管理安。
四、 組織實施
本計劃批準后,各項目小組將迅速召開會議布置工作,初步日程計劃見附件《湖南首屆精品家具 展示會日程安排表》:
五、 承辦單位還需負責(zé)展會期間的其他工作:
1、 各參展企業(yè)的聯(lián)系、接待、服務(wù);
2、 會展期間的市場促銷;
3、 協(xié)助主辦單位共同完成會展期間的其他工作。
方案策劃書9
消防應(yīng)急疏散演練主要是為了“認識本崗位火災(zāi)危險性,自救清除身邊火災(zāi)隱患”,下面是關(guān)于醫(yī)院消防應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,歡迎閱讀!
一、目的
為了預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,加強應(yīng)急救援處置工作,保護職工、患者及家屬的人身安全和醫(yī)院公共財產(chǎn),維護醫(yī)院公共安全,進一步推進“平安醫(yī)院”建設(shè)工作的深入,強化我院消防安全“四個能力”和應(yīng)急機制建設(shè),及時處置消防安全應(yīng)急事故,降低火災(zāi)事故造成的危害和損失,并作為可持續(xù)改進的依據(jù),制定本預(yù)案。
二、編制的依據(jù)、適用范圍
(一)依據(jù)
1.依據(jù)《中華人民共和國消防法》、公安部61號、73號令、《山東省消防條例》以及消防機關(guān)有關(guān)消防安全“四個能力”標準化建設(shè)的方針政策。
2.醫(yī)院制定的消防工作實施辦法,與上級主管部門和各科室簽訂責(zé)任書的內(nèi)容要求。
。ǘ┻m用范圍
本預(yù)案適用于在醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生的火災(zāi)事故及其他消防安全事故。
三、預(yù)案原則
(一)火災(zāi)應(yīng)急救援工作堅持“以人為本,安全第一”方針,把保障職工、來院就診人員及家屬的生命和醫(yī)院的公共財產(chǎn)安全放在首位,最大限度的預(yù)防、減少因火災(zāi)事故造成的傷亡和損失。
。ǘ﹨⑴c救援人員要認真履行工作職責(zé),發(fā)揚不怕困難、不怕犧牲的奉獻精神,同時應(yīng)做好個人安全防護工作,減少意外傷害事故的發(fā)生。
(三)發(fā)生消防安全事故災(zāi)害時,第一趕到現(xiàn)場的院領(lǐng)導(dǎo)為臨時總指揮,消防科、保衛(wèi)科和各行動組要與總指揮密切配合,堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)”的原則,充分發(fā)揮指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用。
(四)火災(zāi)事故處置要依靠科學(xué)、民主決策,認真聽取專業(yè)技術(shù)人員意見,確;馂(zāi)救援工作的科學(xué)、及時、有效。
。ㄎ澹┫腊踩ぷ魇冀K貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,注重消防安全應(yīng)急預(yù)案演練與消防安全日常工作相結(jié)合。
四、預(yù)警預(yù)防機構(gòu)
。ㄒ唬┫腊踩鹿实念A(yù)防監(jiān)控和信息報告工作,應(yīng)根據(jù)消防科對重點科室、重點部位、重點區(qū)域的巡查、檢查、整改的具體情況,對可能引發(fā)消防安全事故的信息要立即上報。
。ǘ┍Pl(wèi)科在日常工作中應(yīng)充分發(fā)揮職能作用,積極主動地做好全院范圍內(nèi)的消防安全巡查、檢查、監(jiān)督、管理工作,對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)事故隱患,及時分析、及時排查,及時整改。
五、火災(zāi)救援體系及任務(wù)
事故發(fā)生后,院長、分管院長決定啟動本預(yù)案,成立事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部,院長為總指揮,副院長為副總指揮。第一個趕到現(xiàn)場的院領(lǐng)導(dǎo)為臨時總指揮。
。ㄒ唬⿷(yīng)急救援指揮部:
1.任務(wù):
(1)消防安全應(yīng)急救援指揮部是醫(yī)院處置消防安全事故的最高權(quán)力機構(gòu),全面處置醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生的火災(zāi)事故。
。2)指揮、調(diào)動各組按照職責(zé)分工參與救援。協(xié)助公安消防隊撲救火災(zāi)。
(3)應(yīng)急救援指揮部在火災(zāi)撲救過程中,應(yīng)當首先疏散著火區(qū)域患者及家屬和醫(yī)護人員,保障遇險人員的生命安全。
(4)火災(zāi)發(fā)生后劃定警戒區(qū)域,實行院內(nèi)交通管制;利用臨近建筑物和有關(guān)設(shè)施。
(5)為了搶救人員和重要物資,防止火災(zāi)蔓延,有權(quán)決定拆除或者破損毗鄰火災(zāi)現(xiàn)場的建筑物或者其他設(shè)施。
。6)調(diào)動供水、供電、供氣、通訊、醫(yī)療救護等相關(guān)科室的人員協(xié)助滅火救援。有權(quán)決定使用各種水源,限制醫(yī)院范圍內(nèi)的用火、用電、用氣。
2.流程:
(1)第一位到達現(xiàn)場的院領(lǐng)導(dǎo)為現(xiàn)場處置臨時總指揮,全面負責(zé)火災(zāi)事故處置工作。
。2)根據(jù)實際情況由通訊聯(lián)絡(luò)組通知滅火行動組、疏散引導(dǎo)組及相關(guān)科室人員到場。
(3)根據(jù)現(xiàn)場情況和各組反饋信息采取有效措施指揮撲救火災(zāi)、疏散人員、設(shè)置警戒區(qū)域。
(4)根據(jù)火災(zāi)情況由通訊聯(lián)絡(luò)組通知相關(guān)部門對事故區(qū)域采取斷電、斷水、斷氣等措施。
。5)由通訊聯(lián)絡(luò)組通知后勤保障組和醫(yī)療救護組做好各類安全救援物資的`準備和疏散患者、受傷人員的救護。
。6)根據(jù)情況決定人員撤離及處置結(jié)束。
指揮部下設(shè)各組分工及任務(wù):
(二)通訊聯(lián)絡(luò)組
1.任務(wù):
。1)負責(zé)事故搶險工作的通訊聯(lián)絡(luò)工作。
。2)負責(zé)利用通訊設(shè)備保證指揮部和各行動組的聯(lián)絡(luò)。
。3)保證指揮部與院內(nèi)外各職能部門的通訊聯(lián)絡(luò)。
。4)消防車輛到達時,指派專人引導(dǎo)消防車輛抵達火災(zāi)區(qū)域。
2.流程:
。1)組長收到火情信息后,立即通知本組人員到場。
(2)成員收到信息后根據(jù)組內(nèi)分工,分別聯(lián)系其他各行動組組長。
。3)根據(jù)事故現(xiàn)場情況和指揮部領(lǐng)導(dǎo)指示做好其他相關(guān)部門、人員的聯(lián)系。
。ㄈ缁鹦袆咏M
1.任務(wù):
。1)滅火行動組具體負責(zé)消防安全事故現(xiàn)場的偵查撲救工作,組長根據(jù)現(xiàn)場情況組織人員進行撲救,在指揮部未設(shè)立之前負責(zé)滅火工作。
。2)在撲救過程中要隨時了解火災(zāi)事故發(fā)展趨勢、人員傷亡情況、撲救效果等信息,及時向通訊聯(lián)絡(luò)組、指揮部進行情況匯報。
。3)公安消防隊員趕到后,協(xié)助公安消防人員進行火災(zāi)撲救。
2.流程:
(1)組長得到火情信息后立即到達現(xiàn)場,并通知本組人員。
。2)由組長進行組內(nèi)分工,立即投入滅火行動。
(3)根據(jù)火情及時調(diào)整撲救方式、方法。
。4)滅火過程中要和通信聯(lián)絡(luò)組、指揮部及時進行有效溝通。
。ㄋ模┦枭⒁龑(dǎo)組
1.任務(wù):
(1)負責(zé)組織、疏散火災(zāi)現(xiàn)場以及危害區(qū)內(nèi)的各類人員,保證全體非滅火和救援人員安全撤離。
(2)對住院患者妥善安排,對危重患者及行動不便患者與醫(yī)療救護組結(jié)合,采取醫(yī)護措施保證患者及受傷人員搶救治療不中斷。
。3)掌握人員疏散知識、方法,正確引導(dǎo)人員疏散。
2.流程:
。1)組長得到火情信息后立即到達現(xiàn)場,并通知本組人員。
(2)由組長進行組內(nèi)分工,采取必要防護措施立即進行著火區(qū)域的人員疏散。
。3)根據(jù)疏散情況增派或撤離疏散人員。
。4)疏散過程中要和通信聯(lián)絡(luò)組、指揮部及時進行有效溝通。
。ㄎ澹┲刃蚓S護組
1.任務(wù):
。1)具體負責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場及周圍區(qū)域(警戒線以內(nèi))的秩序,保證救援工作的順利進行。
(2)封閉通往救援現(xiàn)場的道路,除消防車輛外,嚴禁其他車輛進入。
(3)配合保衛(wèi)科做好安全保衛(wèi)工作,協(xié)助事故現(xiàn)場疏散出來的人員撤離到指定位置。
。4)對事故現(xiàn)場搶救出的物資集中看管,防止盜竊和哄搶事件發(fā)生,減少財產(chǎn)損失。
2.流程:
(1)組長得到火情信息后立即到達現(xiàn)場,并通知本組人員。
。2)由組長進行組內(nèi)分工,立即設(shè)置警戒區(qū)域、指定安全聚集點。
。3)疏通消防通道,保障消防車輛順利到達。
(4)清點疏散人員和搶救物資并作相應(yīng)記錄。
(5)及時和通信聯(lián)絡(luò)組、指揮部進行有效溝通。
。6)根據(jù)現(xiàn)場處置情況擴大、轉(zhuǎn)移、撤除警戒區(qū)域。
(六)后勤保障組
1.任務(wù):
。1)負責(zé)事故現(xiàn)場的水、電、氣等危險品的管理,保證搶險工作的水、電和物資的供給,維護搶險設(shè)備的正常運行。
(2)及時切斷事故現(xiàn)場氧氣的供給,對事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的用電實行管制。
(3)事故發(fā)生時,建筑物的電梯應(yīng)放置到底層。
。4)根據(jù)指揮部的命令和事故搶險工作的需要完成好各類搶險物資供應(yīng)工作。
。5)保障疏散人員和現(xiàn)場救援人員的飲食供應(yīng)。
2.流程:
。1)組長得到火情信息后立即到達現(xiàn)場,并通知本組人員。
。2)由組長進行組內(nèi)分工,聯(lián)系其他各組在滅火救援過程中各類物資需求信息。
(3)根據(jù)指揮部要求和實際情況采取斷水、斷電、斷氣以及提供搶險供水、照明等措施。
。4)根據(jù)指揮部要求及時采購各類搶險保障物資。
(七)醫(yī)療搶救組
1.任務(wù):
。1)負責(zé)對事故現(xiàn)場疏散出來的危重病人、和在搶險過程中受傷的人員,進行緊急救助。
(2)設(shè)立臨時疏散救助地點,協(xié)助疏散人員妥善安置疏散出來的患者,保證住院患者的治療不中斷。
(3)接受指揮部的命令,向事故現(xiàn)場實施現(xiàn)場搶救。
。4)管理好配備的急救醫(yī)療器械,做好疏散出來的人員、患者及家屬的心理工作,維護好臨時就診次序。
2.流程:
(1)組長得到火情信息后立即到達現(xiàn)場,并通知本組人員。
。2)由組長進行組內(nèi)分工,安排人員救助疏散人員和事故受傷人員。
(3)準備應(yīng)急救護房間并做好傷病員的轉(zhuǎn)移救護工作。
六、火災(zāi)處置程序
。ㄒ唬﹫缶绦
1.當某科室(班組)出現(xiàn)火情后,現(xiàn)場工作人員應(yīng)立即向保衛(wèi)科報告,報明起火部位、火勢大小、有無被困人員。同時報告本科室負責(zé)人,由科室負責(zé)人立即啟動科室應(yīng)急預(yù)案。
2.消防監(jiān)控室接到現(xiàn)場工作人員火情確認報警后,立即向科長報告、通知消防巡查人員到場撲救及撥打“119”電話報警。
3.消防監(jiān)控室值班人員接到自動報警系統(tǒng)發(fā)出火災(zāi)報警信號后,立即確認火警報警部位,通知巡邏人員到現(xiàn)場查看或撥打報警部位科室電話確認,得到反饋信息后立即報告科長并通知保衛(wèi)科(院滅火組)滅火救援,撥打“119”電話報警。
4.保衛(wèi)科檢修人員接到現(xiàn)場工作人員火情確認報警后,立即向科長和消防監(jiān)控室報告,同時通知其他巡查人員和保衛(wèi)科(院滅火組)到場撲救并撥打“119”電話報警。
。ǘ缁鸪绦
滅火工作總的原則是:迅速滅火,安全救人。
1.各科室小規(guī)模自救階段
適用于火災(zāi)初起,由著火區(qū)域科室組織人員在一分鐘內(nèi)形成第一支滅火力量。本階段工作要點是:及時報警,立即自救。
(1)各科室、班組內(nèi)發(fā)生火災(zāi),科室應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)組立即組織滅火行動人員利用滅火器、消火栓或其他消防設(shè)施進行及時撲救。
。2)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)現(xiàn)場火勢情況及撲救能力安排人員增援。
。3)盡最大努力控制火勢直到消防救援人員到達;鹎槭タ刂茣r,及時撤離。
。4)消防控制室根據(jù)設(shè)備反饋信息,啟動防排煙、廣播、消防水泵等消防設(shè)施。
2.全院組織撲救階段
適用于火災(zāi)形成一定范圍的危害,小規(guī)模自救滅火無效時。本階段的工作要點是:全員動員、各司其職。
。1)院領(lǐng)導(dǎo)(院總值班)接到發(fā)生火災(zāi)的報告后立即到達現(xiàn)場成立應(yīng)急指揮部,進行全院統(tǒng)一組織指揮滅火(夜間或休息日發(fā)生火災(zāi),醫(yī)院滅火處置由院總值班和保衛(wèi)科、總務(wù)科等值班人員臨時指揮),同時做好以下工作:
、傺杆倭私饣鹎槲恢谩⒚娣e、危害程度及初期撲救效果,根據(jù)反饋情況安排、調(diào)動滅火行動組和志愿消防隊員組成滅火突擊隊增援科室滅火,形成第二支滅火力量。
、诟鶕(jù)火勢的大小,蔓延的方向和速度,人員疏散情況,后勤保障能力和撲救效果等實際情況做出指揮決策。
、弁ㄖ藛T疏散組組長安排疏散人員進入事故區(qū)域,進行人員疏散和外圍人員疏散。
、芡ㄖ刃蚓S護組組長設(shè)立安全隔離區(qū),保障大規(guī)模滅火工作順利展開。
、萃ㄖt(yī)療救護組做好事故受傷人員和疏散患者的安全救護。
、薷餍袆咏M組長接到火情通知后,應(yīng)立即趕到火災(zāi)現(xiàn)場,并按預(yù)定方案組織實施救援。正組長不在時,副組長負責(zé)。
⑦通訊聯(lián)絡(luò)組根據(jù)指揮部要求,保持滅火行動組與疏散引導(dǎo)組之間,第一、二支滅火行動組之間,各組和指揮部(控制室)之間,單位與公安消防隊之間的聯(lián)絡(luò)暢通。
、嘞揽刂剖腋鶕(jù)現(xiàn)場火情,啟動防排煙系統(tǒng)和消防水泵等消防設(shè)施。
。2)事故區(qū)域之外各科室負責(zé)人聽到火險通知后,應(yīng)立即組織本科室的志愿消防隊員盡快趕到火災(zāi)現(xiàn)場接受任務(wù),同時組織本科室人員做好應(yīng)急準備。
3.消防部門組織撲救階段
適用于火勢兇猛,面積較大,我院組織自救無效時。
(1)指揮部在此階段應(yīng)做好以下工作:
、偻ㄖㄐ怕(lián)絡(luò)組派人打開火場附近的院區(qū)大門,疏通院區(qū)消防通道,并負責(zé)給消防車和消防員帶路,使其迅速投入戰(zhàn)斗。
②通知后勤保障組派人打開火場附近的室外消火栓和水泵結(jié)合器,協(xié)助消防隊迅速接通水源。
、弁ㄖ獪缁鹦袆咏M人員協(xié)助消防隊控制火勢,延緩火勢蔓延。
④提供有關(guān)事故現(xiàn)場的相關(guān)資料信息,以便消防專業(yè)人員制定決策和救援方案。
(2)消防隊到達后,重新成立應(yīng)急指揮部,總指揮由公安消防隊現(xiàn)場指揮擔(dān)任。
(三)疏散程序:
1.著火區(qū)域科室人員疏散
。1)一旦發(fā)生火災(zāi),疏散引導(dǎo)人員立即組織患者和醫(yī)護人員安全疏散。
。2)按照疏散路線,首先疏散著火點附近和最不利區(qū)域人員,先轉(zhuǎn)移至本科室相對安全的地方,再設(shè)法轉(zhuǎn)移到室外。
。3)疏散時,引導(dǎo)人員要在疏散人員的前方,并以沉著鎮(zhèn)定果斷的語氣,有條不紊的疏散人員,打開所有應(yīng)急疏散通道,避免出口堵塞或人員擁擠。
(4)對危重病員疏散時,在盡可能維持治療的情況下,需2人一組配合進行疏散。
2.全員救援與疏散
院疏散引導(dǎo)組到達現(xiàn)場后立即結(jié)合科室疏散組疏散未安全轉(zhuǎn)移的患者和醫(yī)護人員。
。1)廣播引導(dǎo)疏散
在接到火災(zāi)事故報警后,控制室人員立即開啟應(yīng)急事故廣播系統(tǒng),將指揮部的命令、事故情況、疏散情況進行廣播。廣播內(nèi)容應(yīng)包括:發(fā)生事故的部位、需人員疏散的區(qū)域、疏散的路線和方向、疏散的方法。
。2)人員引導(dǎo)疏散。
、偈鑼(dǎo)人員用最快的速度到達現(xiàn)場通知無關(guān)人員按疏散的方向進行疏散。在疏散通道的拐彎處應(yīng)設(shè)疏導(dǎo)人員,提示疏散方向,防止進入危險區(qū)域。
、谑鑼(dǎo)人員在進行人員疏散時,要用鎮(zhèn)定的語氣呼喊,勸說人們消除恐懼心理、穩(wěn)定情緒,使大家能夠積極配合,按指定路線有條不紊地疏散到指定的安全聚集點。
、廴绻鹿尸F(xiàn)場直接威脅患者及醫(yī)務(wù)人員安全,疏導(dǎo)人員可以采取必要的手段強制疏導(dǎo),防止出現(xiàn)傷亡事故。
、軐κ枭⒊龅娜藛T,要加強脫險后的管理,防止脫險人員對財產(chǎn)和未撤離危險區(qū)的親人生命擔(dān)心而重新返回事故現(xiàn)場。必要時,在進入危險區(qū)域的關(guān)鍵部位配備警戒人員。
3.相鄰區(qū)域人員疏散
疏散人員根據(jù)指揮部命令及火場實際情況及時組織人員疏散相鄰區(qū)域(樓層)患者和醫(yī)務(wù)人員。
4.消防隊人員疏散
當公安消防隊到達事故現(xiàn)場后,現(xiàn)場指揮人員主動匯報事故現(xiàn)場人員疏散情況,積極協(xié)助做好后期疏散搶救工作。
七、善后處置
。ㄒ唬┬畔l(fā)布
火災(zāi)事故的信息發(fā)布必須經(jīng)醫(yī)院消防安全委員會批準,由消防安全委員會授權(quán)專人對事故進行信息發(fā)布及接受采訪。
。ǘ⿷(yīng)急結(jié)束
當事故現(xiàn)場得以控制,安全環(huán)境符合有關(guān)標準,導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部確認和批準,現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束,應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場。
(三)善后處置
院消防安全委員會負責(zé)組織消防安全事故的善后處置工作,包括人員安置、補償,征用物資補償,災(zāi)后重建,污染物收集、清理與處理等事項。盡快消除事故影響,妥善安置和慰問受害及受影響人員,保證醫(yī)院穩(wěn)定,盡快恢復(fù)正常秩序。
。ㄋ模⿷(yīng)急救援總結(jié)及持續(xù)改進
消防安全事故善后處置工作結(jié)束后,現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部分析總結(jié)應(yīng)急處置經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進應(yīng)急處置工作的建議,完成應(yīng)急處置總結(jié)報告并及時上報。
。ㄎ澹┦鹿收{(diào)查
消防安全事故由院消防安全委員會、保衛(wèi)科負責(zé)組成調(diào)查組進行調(diào)查;必要時經(jīng)院消防安全委員會批準,請求專業(yè)部門和人員參加,組成事故聯(lián)合調(diào)查組。
。┆剳
醫(yī)院消防安全管理委員會根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,同時給予在事故應(yīng)急救援工作中有突出貢獻的科室和個人予以獎勵。
八、預(yù)案支持和持續(xù)改進
。ㄒ唬┍Pl(wèi)科按照消防安全培訓(xùn)工作計劃,對全院職工進行火災(zāi)事故預(yù)防、撲救火災(zāi)、人員疏散、自救互救等消防常識的宣傳工作,以提高全院職工的消防安全意識和危機意識。
。ǘ┍Pl(wèi)科應(yīng)定期組織專業(yè)人員來院進行專業(yè)培訓(xùn)和參加由專業(yè)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(三)院消防安全委員會每年至少組織一次消防安全應(yīng)急預(yù)案演練,保衛(wèi)科根據(jù)醫(yī)院科室特點,定期組織科室應(yīng)急預(yù)案演練。演練結(jié)束后應(yīng)及時進行總結(jié),查找存在問題,制定整改措施,并持續(xù)改進,逐步完善預(yù)案內(nèi)容。
九、預(yù)案要求
(一)各科室負責(zé)人應(yīng)認真落實本部門的防火安全職責(zé)、制定本部門的消防應(yīng)急處置預(yù)案,定期學(xué)習(xí)、演練,掌握滅火、疏散、逃生常識。
。ǘ┌l(fā)生火災(zāi)應(yīng)立即報警,同時迅速滅火自救。
。ㄈ└骷壷笓]員應(yīng)熟記應(yīng)急預(yù)案的組織機構(gòu)、指揮程序和各自的任務(wù)分工。各組人員熟記本組職責(zé)程序和任務(wù)分工。
(四)全體職工要服從應(yīng)急指揮部命令,做到有組織、有紀律,令行禁止,主動配合,齊心協(xié)力,撲滅火災(zāi)。
(五)各科室消防器材要放在指定位置,科室人員要熟悉配備的消防設(shè)備和器材的性能、使用方法、存放位置,并保持良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。
方案策劃書10
1背景分析
中國大陸的奶茶市場于20xx年開始進入高發(fā)展階段,隨著人們的生活質(zhì)量和消費能力的不斷提高,使得他們對飲料產(chǎn)品的口味,時尚要求更高級,奶茶這一在全世界都流行的新口味的時尚產(chǎn)品,受到的消費者特別是10~30這些年輕消費群體的喜愛,已經(jīng)形成了穩(wěn)定的消費習(xí)慣,它兼?zhèn)淞伺D痰臓I養(yǎng)、茶的清香和功能飲料的新口感,在滿足生理需要的同時更能滿足消費者的心里需求,小資情調(diào)、浪漫情懷、更能顯示奶茶在飲料行業(yè)中的與眾不同的獨特個性。
它的出現(xiàn),帶來的新消費理論、隨著學(xué)生生活水平提高,奶茶店也將目標對準了校園這個大市場,根據(jù)調(diào)查的人喜歡喝奶茶,說明大部分學(xué)生對奶茶是情有獨鐘的。把奶茶作為日常飲品選擇之一,因此奶茶在校園中具有非常大的市場前景。
2市場環(huán)境分析
在激烈的市場竟爭中,為了更好的生存和發(fā)展,必須要對自己的市場營銷策劃有認真的態(tài)度。
A;地理環(huán)境分析
從地理位置這一點來看影響奶茶店的經(jīng)營狀況因素,一般情況下,在市中心,交叉路口、以及人口密度集中的地方條件較多.奶茶店大部分位置于高中,大學(xué),旅游區(qū)。
B:競爭分析
在周邊范圍,存在的同類的競爭是非常多的,因為我在進行市場營銷策劃同時,必須考慮到其他奶茶店也在發(fā)展,如一地區(qū)沒有奶茶店,奶茶更早的進去校園市場,使得消費者產(chǎn)生一種先入為主的觀念.使得其口味獨特,速度拿下市場。同時奶茶競爭對手還包括市場上存在的幾個知名品牌、如香飄飄,立鈍、優(yōu)樂美等、但是這種奶茶與現(xiàn)做奶茶的口味存在較大差異。
C:消費者分析
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們的生活質(zhì)量越來越高,美食,天然,健康。成為消費者對奶茶的新要求,在消費方式上面,我們主打?qū)W生經(jīng)常購買比較大,所以市場營銷策劃中強調(diào)質(zhì)量好,口味好、服務(wù)態(tài)度好等。
3港飲市場營銷策劃分析
A:優(yōu)勢
a屬于自有的品牌,采用加盟店,品牌品種不受限制,選擇多有特色
b客人群體比較穩(wěn)定,主打?qū)W校。
c學(xué)生群體有非常好的口頭傳播效應(yīng)。
B:缺點
a家庭化管理
b貨物不穩(wěn)定
c加盟店物品各店鋪參差不齊。用品不一樣。
d新品種推出較慢,或者個別店鋪沒有或沒進。
e管理矛盾巨大化,不實用,
(就好比我店,過節(jié)日想搞個東西,沒權(quán)利
f缺少一個大家一起發(fā)展的平臺,導(dǎo)致矛盾巨大化。
g咖啡杯有太多的缺點,不容易打包,不容易帶。
C:機會
a潛在的、固定的學(xué)生群體不斷發(fā)展。
b學(xué)生愛喝奶茶越來越多,市場前比較好
D:威脅
a旁邊大部分都有其他奶茶店,有一定的競爭壓力。
b其他潛在的新奶茶店威脅。
奶茶店管理
1現(xiàn)場管理規(guī)范
a衛(wèi)生管理、確保店鋪地面整潔,時時保證設(shè)備、貨架、等的干
凈、不亂貼廣告等。
b商品齊全,貨架豐滿,根據(jù)商品保質(zhì)期,先進先出,易拿易放
c要靈活補貨,訂貨,定期檢查商品貨物庫存。
2服務(wù)管理規(guī)范
a服務(wù)用語,服務(wù)語言;您好、請稍等、對不起、讓您久等了、歡迎再來、等。忌用語;不知道、賣完了、不行、沒有了等。
b對缺貨處理,發(fā)現(xiàn)顧客購買商品缺貨時,首先要表示道歉,然后告知商品什么時間到貨,或主動建議其他的商品。
c顧客投訴。處理投訴時,禁止推卸責(zé)任,主動關(guān)心態(tài)度(出了個別
個人人品問題外、)不能因此搞成顧客流失。
3收錢,找錢
a顧客進店時,要表示歡迎光臨。
b收錢時要唱(收您多少錢、找您多少錢)
c顧客不多時,要主動為顧客打包等。
d收錢時要快,要準,要快速,對顧客時時刻刻保持微笑。
e要耐心的回答顧客的問題。
f顧客遺失物品要保管好
方案策劃書11
第一部分 公司簡介
云南宏紓商貿(mào)有限公司是一家以經(jīng)營商品貿(mào)易為主的公司,在業(yè)務(wù)發(fā)展中,充分認識到農(nóng)副產(chǎn)品交易給廣大市民帶來的實惠,在對南華社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場進行充分的市場調(diào)研后,認為該市場的建設(shè)利于改變社區(qū)商業(yè)布局,凈化社區(qū)市場,F(xiàn)代社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點不應(yīng)散、小、亂,而應(yīng)是經(jīng)過科學(xué)的社區(qū)商業(yè)規(guī)劃,為居民提供多功能、全方位的便民利民服務(wù)的社區(qū)商業(yè)。通過構(gòu)架科學(xué)合理的社區(qū)商業(yè),不僅能夠改變目前社區(qū)商業(yè)零散布局的局面,還能整頓社區(qū)商業(yè)的面貌,打擊假冒偽劣,維護市場秩序。針對此項目做出了如下運營方案。
第二部分 項目簡介
南華社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場市場位于昆明市官渡區(qū)時代年華小區(qū)等多個住宅小區(qū)中間,經(jīng)營面積約3037平米,分為兩層,一層內(nèi)鋪有27個面積合計327.4平米,外鋪有13個面積合計351.05平米,攤位有147個。
經(jīng)營范圍:主要以水果蔬菜、水產(chǎn)品、豆制品、肉制品、禽蛋、農(nóng)副產(chǎn)品等批發(fā)零售業(yè)。
第三部分 市場營銷總體思路
一、農(nóng)貿(mào)市場項目定位 1.戰(zhàn)略定位
打造 “社區(qū)鄉(xiāng)親綜合農(nóng)貿(mào)市場”。 2.主題定位
貼近生活、自在消費的理念和文化;老百姓最切身關(guān)注的市場。
二、保持價格優(yōu)勢,力邀實力客戶
農(nóng)貿(mào)市場的客戶對價格格外敏感,保有價格優(yōu)勢是搶奪目標客戶、打壓競爭對手重要的策略之一。在招商時,對具有市場號召力,規(guī)模、資金、實力雄厚的行業(yè)領(lǐng)頭羊式的大客戶,可以有針對性地制定相應(yīng)的招商優(yōu)惠政策,從而快速聚集客源,以帶動銷售。以大客戶的進駐,形成專業(yè)市場同業(yè)而聚的集團優(yōu)勢。
三、突出地緣優(yōu)勢,勾勒美好前景
位置決定發(fā)展?jié)摿Γ方粎R處,交通便利,無論任何方向,商戶皆能左右逢源,交通輻射力強。同時本案優(yōu)越的地理位置,輻射周邊大中小區(qū),更加豐富了農(nóng)貿(mào)市場的客戶消費群體,市場的招商創(chuàng)造了有利條件,也使農(nóng)貿(mào)市場在地緣上優(yōu)于同類市場,更具發(fā)展前景。
四、加強配套服務(wù),打造精品物業(yè)
專業(yè)管理、專業(yè)運營。以果蔬、農(nóng)副產(chǎn)品、肉制品、調(diào)味品、水產(chǎn)品物流配送為主題,全方位互補,一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈思維。強調(diào)專業(yè)管理公司全程介入運營,統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)鏈,統(tǒng)一經(jīng)營,統(tǒng)一管理,使眾商家農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營管理和持續(xù)旺場充滿了信心。
營造出農(nóng)貿(mào)市場不僅配套設(shè)施健全,更是得到了工商,質(zhì)檢、城建等部門的大力支持的,物業(yè)服務(wù)一流,軟硬件俱佳專業(yè)市場。
第四部分 招商策略及政策
一、招商思路
以大戶為主。把主要精力放在有市場號召力的行業(yè)大戶的招商上,散戶跟著大戶走,令招商工作一氣呵成。
突出服務(wù)。在強調(diào)專業(yè)管理的同時,更要突現(xiàn)人性化的服務(wù)。能切實解決客戶急需解決的問題,如協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)、證件等。
二、主力客戶組成 1、批發(fā)商戶占65%。 2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場經(jīng)營戶占20%。 3、新從事涉農(nóng)行業(yè)經(jīng)營戶占15%。
三、繳付建議
1、租金繳一年用一年,合同期一年一簽,租金逐年遞增。 2、租金繳三年用三年,合同期五年,三年內(nèi)無遞增,三年后逐年遞增。
3、租金繳五年用五年,合同期五年,無遞增。
四、招商措施及方案
1、在目前我市場尚未成熟的情況下,對經(jīng)營戶采取進入減免租賃及物業(yè)管理費用(如:免一年租賃費用)
2、制定具體的招商政策→招商區(qū)域和目標客戶確定→市場招商全面展開→商戶登記→商戶審查→與商戶簽定合同。
五、市場整體招商宣傳方案
1、媒體宣傳:通過與政府的合作,在電視臺、報紙上進行南華社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場專題介紹報道。
3、畫冊宣傳:把制作好的招商宣傳單,組織工作人員在當?shù)厝肆髁勘容^大的地方散發(fā)。
4、移動宣傳:通過與政府、公交公司合作,在公交車身、公交站牌貼上招商信息廣告。
5、廣告宣傳:制作一塊大的室外噴繪招商信息廣告,懸掛在辦公室外墻。
6、活動宣傳:舉行新聞發(fā)布會或有關(guān)綠色食品的展銷會,活動邀請一些知名的媒體、電視臺進行全程報道。
六、招商人員配備
目前招商小組成員:具有市場管理經(jīng)驗的人員,專門負責(zé)市場招商管理工作。
第五部分 運營成本收益分析
一、市場攤位基本情況
市場攤位共有147個,其中肉類26個,魚類4個,雞鴨類12個,凍品2個,蔬菜類60個,豆面類20個,水果類12個,熟食類8個,活禽類3個。
南華社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場攤位/鋪面租賃價格表(一)
注:以上攤位/鋪面租賃期限為一年,定金1000元/個。
二、商鋪招商價格 商鋪租賃價格表(三) 注:以上鋪面租賃期統(tǒng)一只分3年、5年制兩種,定金5000元/套。
三、車位89個,按3600元/個/年,合計320400元
方案策劃書12
為進一步推進我?蒲惺聵I(yè)的發(fā)展,增強我校的學(xué)術(shù)創(chuàng)新能力,提高我校的學(xué)術(shù)創(chuàng)新水平,鼓勵和支持我校教研人員團結(jié)協(xié)作,積極從事科學(xué)研究,多出高層次、有原創(chuàng)性的科研成果,從體制和機制上保證努力創(chuàng)新的科研人才和團隊從事開拓性和原創(chuàng)性研究,特制定本建設(shè)方案。
一、創(chuàng)新團隊建設(shè)目標
瞄準具有發(fā)展前景和可預(yù)期產(chǎn)生重要學(xué)術(shù)成果的學(xué)科領(lǐng)域或研究方向,特別是對全市乃至全省政治、經(jīng)濟和社會發(fā)展有重大推動作用或影響的研究領(lǐng)域與方向,力爭通過科學(xué)研究創(chuàng)新團隊的建設(shè),培育一支在相關(guān)研究領(lǐng)域能取得重大學(xué)術(shù)成果、產(chǎn)生重要影響的學(xué)術(shù)隊伍。
二、創(chuàng)新團隊的申請條件
1.創(chuàng)新團隊的學(xué)術(shù)帶頭人應(yīng)具有較高的學(xué)術(shù)研究水平、創(chuàng)新性學(xué)術(shù)思想和組織協(xié)調(diào)能力,一般應(yīng)具有博士學(xué)位或副高以上職稱,年齡不超過55歲。
2.創(chuàng)新團隊成員應(yīng)具有比較集中的研究方向或共同感興趣的研究問題,一般可以現(xiàn)有的課題研究小組為依托來組建,也可自行組建。
3.創(chuàng)新團隊成員應(yīng)具有努力探索和團結(jié)協(xié)作的精神,在相關(guān)研究領(lǐng)域已取得較突出的研究成果,或在相關(guān)研究領(lǐng)域顯示出明顯的創(chuàng)新能力和研究優(yōu)勢。創(chuàng)新團隊的核心成員一般以3-5人為宜(不少于3人),有合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu),提倡學(xué)科交叉。同等條件下,對負責(zé)人及多數(shù)核心成員年齡在40周歲以下的創(chuàng)新團隊予以優(yōu)先支持。
4.創(chuàng)新團隊應(yīng)是在合作基礎(chǔ)上自然形成的研究集體,具有相對集中的研究方向、共同關(guān)心的科學(xué)問題和良好的科研合作基礎(chǔ)。對簡單拼湊的“團隊”不予支持。
5.創(chuàng)新團隊所在系、部有良好的支撐環(huán)境,學(xué)術(shù)帶頭人和研究骨干有充分的時間和精力從事科學(xué)研究工作。
三、創(chuàng)新團隊申報與審批
1.學(xué)校原則上每兩年組織一次創(chuàng)新團隊的申報工作。
2.根據(jù)學(xué)科建設(shè)和社會經(jīng)濟發(fā)展實踐的需要,由學(xué)校確定重大研究領(lǐng)域或重點研究方向,或由學(xué)術(shù)創(chuàng)新團隊申報人自選研究方向。
3.由申報組建創(chuàng)新團隊的學(xué)術(shù)帶頭人向教務(wù)科研處提交書面申請,具體內(nèi)容包括:(1)創(chuàng)新團隊人員構(gòu)成與學(xué)術(shù)研究能力;(2)創(chuàng)新團隊的主要研究方向和建設(shè)目標;(3)創(chuàng)新團隊的研究思路和工作計劃。
4.教務(wù)科研處對申報的創(chuàng)新團隊名單進行資格初審,對符合申報基本條件的,將其申報材料送校內(nèi)外專家進行評審。必要時,可組織創(chuàng)新團隊的申報人進行評審答辯。經(jīng)評審或答辯后,由專家組提出候選創(chuàng)新團隊名單。
5.學(xué)校審議并最終確定擬資助組建的創(chuàng)新團隊名單。
四、創(chuàng)新團隊運作與經(jīng)費資助
1.創(chuàng)新團隊是教研人員自愿組織的學(xué)術(shù)研究團隊,不享有任何獨立行政機構(gòu)編制和人員編制。創(chuàng)新團隊依托某一系、部開展學(xué)術(shù)研究活動,可以由同一教研部門的人員組成,也可以由不同教研部門的人員組成。
2.對獲準組建的屬于人文社科研究領(lǐng)域的學(xué)術(shù)創(chuàng)新團隊,學(xué)校給予不少于2萬元的研究經(jīng)費資助;對獲準組建的屬于理工科研究領(lǐng)域的創(chuàng)新團隊,學(xué)校給予不少于4萬元的研究經(jīng)費資助。
3.創(chuàng)新團隊資助經(jīng)費分三期直接下發(fā)。第一期(啟動期)下發(fā)40%,第二期(中期考核合格后)下發(fā)30%,第三期(后期考核合格后)下發(fā)30%。
對中期考核為不合格的創(chuàng)新團隊,停發(fā)第二期資助經(jīng)費。對后期考核為合格的創(chuàng)新團隊,下發(fā)第三期資助經(jīng)費,如有第二期資助經(jīng)費停發(fā)情況,則予以補發(fā)。對期終考核為不合格的創(chuàng)新團隊,停發(fā)第三期資助經(jīng)費。
4.對于確實在所屬領(lǐng)域具有重大學(xué)術(shù)突破、開展原創(chuàng)性科學(xué)研究的創(chuàng)新團隊,依據(jù)創(chuàng)新團隊的原創(chuàng)性研究學(xué)術(shù)價值的高低,學(xué)校將對其加大資助力度。對屬于人文社科研究領(lǐng)域的創(chuàng)新團隊最高資助經(jīng)費可達5萬元;對屬于理工科研究領(lǐng)域的創(chuàng)新團隊最高資助經(jīng)費可達10萬元。
五、創(chuàng)新團隊業(yè)績考核與獎勵
1.創(chuàng)新團隊按申報方向和研究計劃自主開展學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)隊伍建設(shè)活動,學(xué)校對其工作業(yè)績進行考核。
2.創(chuàng)新團隊的建設(shè)周期為3年。
3.學(xué)校在創(chuàng)新團隊組建1年半后,將對其進行中期考核。完成一般核心論文1篇或其它專業(yè)刊物或?qū)W報發(fā)表論文2篇、獲準立項課題1項、參加省內(nèi)外學(xué)術(shù)交流2人次(參加學(xué)術(shù)會議的經(jīng)費在資助經(jīng)費中列支),則中期考核評價為合格。
4.創(chuàng)新團隊在3年內(nèi)至少要完成以下科研任務(wù),后期考核評價才為合格。
。1)初步建立了一支結(jié)構(gòu)合理、有較強研究能力,學(xué)術(shù)研究特色明顯,達到或接近省內(nèi)外該研究領(lǐng)域前沿水平,在省內(nèi)外有一定學(xué)術(shù)影響的研究隊伍。
(2)論文要求。下列條件之一:①國際一類權(quán)威論文、國際二類權(quán)威論文或國內(nèi)一類權(quán)威論文1篇;②國內(nèi)一般核心論文3篇或國內(nèi)二類權(quán)威論文2篇;③國內(nèi)一般核心論文2篇或國內(nèi)二類權(quán)威論文1篇,其它專業(yè)刊物或?qū)W報發(fā)表論文4篇。
(3)科研項目要求。獲準立項省級科研項目1項或市級課題2項或校級課題2項(其中1項須為校級重點課題)。如獲準立項國家級項目,則論文要求可免去。
(4)參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流至少4人次以上。
5.創(chuàng)新團隊科研成果按以下規(guī)定確認:
。1)只有圍繞創(chuàng)新團隊的主要研究方向并以團隊成員集體署名(不少于2人)合作完成的科研成果,方可認定為創(chuàng)新團隊取得的成果。同時,創(chuàng)新團隊成員的科研成果必須是在團隊成立之后完成,并且在考核周期內(nèi)公開發(fā)表的,才計入創(chuàng)新團隊考核周期內(nèi)的成果。
。2)學(xué)術(shù)刊物級別和課題類型與級別的認定以《新余高等專科學(xué)?蒲谐晒墑e認定辦法》為準。
(3)若同一篇論文被多次檢索,只計一次。
6.創(chuàng)新團隊在后期考核合格后,可繼續(xù)申報新一輪的創(chuàng)新團隊資助。中期考核不合格的創(chuàng)新團隊,根據(jù)實際情況申請團隊繼續(xù)運行到后期一起考核或申請取消。中期考核不合格而后期考核也不合格的團隊,將取消團隊稱號。中期考核合格而后期考核不合格的團隊,可申請半年后再考核1次,再考核合格者,可補發(fā)后期建設(shè)經(jīng)費的一半,如再考核不合格,將取消團隊稱號。
六、其他
1.本辦法由教務(wù)科研處負責(zé)解釋。
2. 本辦法自下發(fā)之日起實施。
方案策劃書13
一、活動目的:
1.了解母親節(jié)的由來,知道母愛的偉大;懂得珍惜親情,豐富學(xué)生的情感世界。讓學(xué)生知道,每個人的成長都離不開父母的善良,“感恩”是一種人生態(tài)度,是做人的起碼修養(yǎng)和道德標準。
2.增強學(xué)生的感恩意識,增強社會責(zé)任感,培養(yǎng)健康的心態(tài),塑造健全的人格,學(xué)會感恩。提高學(xué)生的自理能力,形成良好的工作習(xí)慣,端正學(xué)生的工作態(tài)度。
3.讓學(xué)生意識到父母的辛苦,學(xué)會關(guān)心他人,盡可能主動做家務(wù)。
二.活動時間:
母親節(jié)前一周。
三.活動對象:
所有小學(xué)生。
四.活動內(nèi)容:
1.通過周一在國旗下的演講,全體員工開始宣布我校“感恩節(jié)母親節(jié)”的活動計劃。
2.舉辦“感恩父母”主題班會。通過主題班會,讓學(xué)生認識到我們的成長離不開父母的善良,讓學(xué)生認識到善待他人是中華民族的傳統(tǒng)美德。
3.開展“四個一”活動。即:為母親唱一首歌(如:《世界上只有一個母親》《燭光中的母親》《母親的吻》《魯》《母親》《孩子的里程》等。);幫媽媽做一些力所能及的事情(比如洗衣服,做飯,拖地,洗腳等。);開展感恩卡制作活動:給父母做一張感恩卡,說謝謝,說辛苦,送一句問候。中高年級舉辦了以“學(xué)會感恩父母”為主題的手寫報紙制作比賽。
五、活動要求:
1.“給媽媽唱首歌”“幫媽媽做點力所能及的事”由各班組織實施。有條件的話,可以留下一些照片作為學(xué)生成長的記錄。
2.感恩卡和手抄報完成后,每班選出10部作品,提交大隊輔導(dǎo)員評估。
方案策劃書14
一、 促銷目的:提升顧客購買次數(shù),聚集超市人氣,提升銷售額
二、 促銷主題:您購物 我買單
三、 促銷日期:8月1日(星期六)——8月30日(星期日) 4個星期日共30天
四、 促銷內(nèi)容:
宣傳導(dǎo)語:“你購物,我買單”
促銷說明:
*活動期間顧客在本店購物,憑當月購物小票,均有機會獲得最高100%折扣返利!
說明:
1. 每周日晚8點在超市大門口現(xiàn)抽現(xiàn)兌,過期作廢。
2..購物小票只限15年8月份
3.小票背面請寫明姓名,中獎?wù)邞{本名有效證件領(lǐng)取,否則作廢。
4. 抽獎結(jié)束后,顧客請在次日星期一當天內(nèi),憑蓋章購物小票到服務(wù)臺辦理退款,過期不辦。(最好給顧客購物卡)
五、 營運采購支持
1、 根據(jù)分區(qū)、分類需將實施全店促銷談判和陳列計劃
賣場A類促銷位陳列高毛利和周轉(zhuǎn)慢促銷商品,,并保持每個品類有海報價格商品出現(xiàn);
2、 聯(lián)營供應(yīng)商談判扣率、返額支持,如,供應(yīng)商需承擔(dān)折扣退貨金額的?%;
3、 建議在活動期間所有商品正常毛利銷售,也可考慮個別品類商品不參加本次活動,如專柜,家電,油、大米、等);
六、 促銷和物料
1、 海報
2、 看板、X展架、
3、 不參加本次活動標簽(某一品類或某品牌、廠商專柜需在賣場內(nèi)標識清楚)
4、 其他小物料
財務(wù)印章、印臺、返款處角牌、賣場吊旗等。
方案策劃書15
“銀樺”十年,我的舞臺。謳歌十年,閃耀精彩。作為南昌理工學(xué)院經(jīng)濟管理系的精品節(jié)目,“銀樺杯”校園歌手大賽已經(jīng)成功舉辦了九個年頭。本著為豐富校園文化生活,增添校園藝術(shù)氛圍。給熱愛音樂的同學(xué)們營造一個積極向上,百花齊放,健康文明的校園環(huán)境,同時為豐富我校同學(xué)的業(yè)余文化生活,加強校園精神文明建設(shè)的宗旨。由南昌理工學(xué)院經(jīng)濟管理系團委學(xué)生會舉辦第十屆“銀樺杯”校園歌手大賽。
一、活動主題
我心唱響,“十”現(xiàn)夢想
二、活動目的
銀樺杯校園歌手大賽在經(jīng)管系已經(jīng)成功舉辦了九年,并且取得了不錯的成績,我們也積累了豐厚的經(jīng)驗。在給全院同學(xué)一個充分彰顯音樂才華和個性風(fēng)采的舞臺的同時,也給全院師生一個互相交流與溝通的平臺,更為共建和諧校園作出貢獻。
三、活動簡介
此次銀樺杯校園歌手大賽在院際交流的平臺上將迎來十周年,宣傳之大,形式之多,規(guī)模之巨,水平之高都將是空前的。同時也是迎合我省的紅歌,唱響紅歌。所以它將會是值得每一個人期待的一項豐富的視聽盛宴,一道獨特的靚麗風(fēng)景!我們真誠的希望參賽的每一位選手能從中獲得知識,開闊視野,提升自我,感受到音樂帶給每一個人無窮樂趣。
四、比賽時間及地點
海選10月17日下午4點地點E#308
初賽10月20日下午4點地點E#308
復(fù)賽10月24日下午4點地點E#308
決賽10月31日晚上7點地點E#101
五、比賽流程
1.海選
海選要求每一位參賽選手自備一首清唱歌曲(曲風(fēng)不選,但以紅歌和經(jīng)典老歌為主)。評委要根據(jù)選手的音準,音色,節(jié)奏的掌控,臺風(fēng),形象來為選手打分。
2.初賽
初賽定于10月20日進行。選手自備歌曲伴奏,此次比賽側(cè)重的是選手們對自己所選的理解與把握程度,以及選手在舞臺上能否較好的掌控整個舞臺。評分重點:理解力,感情,音色,表現(xiàn)力。
3.復(fù)賽
復(fù)賽定于10月24日進行。選手不必自帶伴奏。主辦方會提供若干首中國風(fēng)曲風(fēng)的歌曲伴奏供選手們自行選擇。對選手們的唱功進行準確的,綜合的,宏觀的判斷。并且每位選手在演唱完自己的曲目后要回答評委提出的一個問題。復(fù)賽考評的是選手們的整體綜合素質(zhì),心理素質(zhì)及臨場發(fā)揮能力,應(yīng)變能力。
4.決賽
決賽定于10月31日進行。每位選手有兩次展示機會,第一次機會為命題,命題內(nèi)容為紅色,經(jīng)典歌曲。以培養(yǎng)同學(xué)們愛國愛黨,擁政擁軍的良好精神風(fēng)尚。第二次為選手自選曲目表演。再由現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo),評委及觀眾評出本屆比賽的一,二,三名,最佳人氣獎及最佳潛力獎,并頒發(fā)證書與獎狀。
六、前期準備
銀樺杯校園歌手大賽的前期報名宣傳在10月10號開始,10月13號結(jié)束。宣傳形式有廣播站,設(shè)點,張貼海報,下班宣傳,發(fā)到校QQ群等。
七、賽事準備工作
執(zhí)行負責(zé)人:尹虹
執(zhí)行組組長:陳文華
執(zhí)行組成員:經(jīng)管系團委學(xué)生會團學(xué)成員
第一組:節(jié)目組
組長:文藝部部長
組員:文藝部及藝術(shù)團成員
任務(wù):負責(zé)排練決賽晚會中的文藝表演
第二組:外聯(lián)部
組長:外聯(lián)部部長
組員:外聯(lián)部成員
任務(wù):負責(zé)聯(lián)系商家以及完成承諾與贊助商的服務(wù)工作。
第三組:禮儀組
組長:女生部部長
組員:女生部以及模特隊
任務(wù):確定禮儀隊,準備晚會會場的服務(wù)工作,接待領(lǐng)導(dǎo)及師生。
第四組:辦公室
組長:辦公室部長
組員:辦公室成員
任務(wù):確定晚會邀請的嘉賓并且及時送出請?zhí)Y徺I晚會小禮品。
第五組:舞臺布置及后勤組
組長:生活部部長
組員:生活部成員
任務(wù):布置會場,安排會場座位,保管演員的衣服財物。
第六組:安檢部
組長:紀檢部部長
組員:紀檢部成員
任務(wù):負責(zé)維持晚會的秩序
其他的團學(xué)成員協(xié)助各個部門完成任務(wù)。
八晚會后期工作
晚會結(jié)束后各個部門點退及打掃會場,各個部門上交工作總結(jié),整理心得,經(jīng)驗,找出不足之處,自我檢討,努力在下次活動中改正。
九經(jīng)費預(yù)算
現(xiàn)場布置170元
晚會小禮品120元
晚會獎杯及證書170元
服裝、音響等另外計算。
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