經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)5篇

　　在當(dāng)下社會(huì)，越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)，組織業(yè)務(wù)開(kāi)拓，完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門(mén)公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。

　　4、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項(xiàng)目具體情況，參與投標(biāo)可行性分析，策劃投標(biāo)方式，強(qiáng)化投標(biāo)決定。

　　5、召開(kāi)投標(biāo)會(huì)議，組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì)，組織編寫(xiě)投標(biāo)文件，主導(dǎo)投標(biāo)答辯。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公關(guān)，強(qiáng)化公關(guān)策略，攻克甲方上層公關(guān)，確保一戰(zhàn)必勝。

　　7、協(xié)助公司經(jīng)營(yíng)策略的制定。

　　8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)情報(bào)的收集與分析，確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向，確定市場(chǎng)定位，及時(shí)向總經(jīng)理提供戰(zhàn)略建議。

　　9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。

　　10、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)管理。

　　11、負(fù)責(zé)本部門(mén)的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎(jiǎng)金分配。

　　12、督促經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)資金回收。

　　13、監(jiān)督創(chuàng)新項(xiàng)目業(yè)務(wù)交接工作。

　　14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目處、分公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。

　　15、負(fù)責(zé)市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫(kù)、答辯題庫(kù)的編寫(xiě)。

　　16、對(duì)工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)提出處理方案。

　　17、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵，加強(qiáng)部門(mén)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對(duì)外進(jìn)行公司形象宣傳活動(dòng)，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象和口碑。

　　18、完成上級(jí)交辦的其它工作。

經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的政策法令和規(guī)定、規(guī)范，受總經(jīng)理的委托做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理工作。

　　二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，主持編制年季月度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并提出措施，組織落實(shí)。

　　三、主持、召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的各種專(zhuān)業(yè)會(huì)議，定期召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)方面的疑難問(wèn)題。簽發(fā)上報(bào)、下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的計(jì)劃表。

　　四、協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)方式、資源開(kāi)發(fā)、材料、機(jī)具供應(yīng)、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的.決策。

　　五、主持召開(kāi)重大工程項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)、圖紙會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、預(yù)決算定案的決策。

　　六、負(fù)責(zé)檢查所分管的業(yè)務(wù)科室、公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理方面的執(zhí)行情況，提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)和業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人調(diào)整意見(jiàn)，并向總經(jīng)理報(bào)告工作。

經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、《企業(yè)高管工作細(xì)則》和公司相關(guān)制度，忠于職守、勤勉工作。

　　二、健全、規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)核算辦法、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及預(yù)算管理模式，參與制定公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資方案和其它重要事務(wù)的討論決策。

　　三、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中控制成本和現(xiàn)金流量，組織開(kāi)展公司的經(jīng)濟(jì)核算，進(jìn)行財(cái)務(wù)成果預(yù)測(cè)，監(jiān)督控制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案的實(shí)現(xiàn)。

　　四、審查財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)專(zhuān)題報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)簽。

　　五、負(fù)責(zé)收費(fèi)價(jià)格、銷(xiāo)售價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的擬定、報(bào)批并監(jiān)督執(zhí)行。

　　六、對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)決算進(jìn)行審核，控制投資成本。

　　七、努力拓展業(yè)務(wù)空間，優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管理，堵塞漏洞，保障資金和數(shù)據(jù)安全。

　　八、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率。

　　九、審核物資采購(gòu)計(jì)劃，完善出庫(kù)入庫(kù)手續(xù)，控制物資消耗指標(biāo)，保障物資流轉(zhuǎn)安全。

　　十、草擬或?qū)徍宋镔Y采購(gòu)招標(biāo)文件及物資購(gòu)銷(xiāo)合同，指導(dǎo)相關(guān)的招投標(biāo)工作。

　　十一、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融、物價(jià)、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向。

　　十二、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　崗位名稱(chēng)：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理

　　下屬崗位：營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、各駐外分公司經(jīng)理、辦事處主任、營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)經(jīng)理

　　崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)主持公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)工作管理權(quán)限：受總經(jīng)理的委托，行使對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)

　　管理責(zé)任：對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé)

　　主要職責(zé)：

　　1、組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃;

　　2、有權(quán)向總經(jīng)理提出營(yíng)銷(xiāo)部、辦事處、各營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理(主任)、副經(jīng)理人選;

　　3、組織研究、擬定公司營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃;

　　4、組織擬訂營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置;

　　5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘;

　　6、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)人員浮動(dòng)工資、資金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);

　　7、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況;

　　8、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月資金回收情況口呼資金需求預(yù)測(cè)及產(chǎn)品庫(kù)存情況;

　　9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)、行政部門(mén)及其他部門(mén)工作的協(xié)作關(guān)系;

　　10、組織對(duì)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立，定期組織對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)績(jī)考核和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);

　　11、負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷(xiāo)人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等;

　　12、負(fù)責(zé)研究和擬定營(yíng)銷(xiāo)線的新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā);

　　13、組織收集市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息、用戶的反饋信息等;

　　14、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作;

　　15、組織開(kāi)展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作;

　　16、按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，參與制訂企業(yè)的方針、目標(biāo)及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的總體戰(zhàn)略。組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，落實(shí)經(jīng)營(yíng)決策，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展對(duì)工程任務(wù)和經(jīng)營(yíng)效果的要求向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、根據(jù)需要參加管理評(píng)審，及時(shí)處理影響管理體系運(yùn)行的有關(guān)問(wèn)題。

　　3、全面負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)，并組織分析、落實(shí)相應(yīng)的公關(guān)策略和具體的實(shí)施方案。

　　4、負(fù)責(zé)與客戶溝通、聯(lián)絡(luò)，鞏固、擴(kuò)大客戶范圍，協(xié)調(diào)涉及市場(chǎng)活動(dòng)的各種關(guān)系。

　　5、負(fù)責(zé)投標(biāo)總決策及投標(biāo)文件的最終評(píng)審。

　　6、做好工程的經(jīng)營(yíng)預(yù)決算工作，重點(diǎn)抓好兩算和結(jié)賬工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。抓好標(biāo)后預(yù)算的編制和審核，為工程成本控制提供有效依據(jù)。

　　7、不斷完善公司合同管理體系，提高合同管理水平，負(fù)責(zé)處理對(duì)外合同糾紛；定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　8、督促、指導(dǎo)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)做好公司新的資質(zhì)申報(bào)、工商登記年審等工作，并建立相應(yīng)的主管制度。

　　9、分管公司經(jīng)營(yíng)處、合約處、投標(biāo)中心的工作。

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