項目主管崗位職責生物醫(yī)藥
在現(xiàn)在的社會生活中,我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應盡的責任。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰?以下是小編整理的項目主管崗位職責生物醫(yī)藥,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
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1、貨品入庫,倉管員要親自核對貨號、規(guī)格明細及數(shù)量與供應商發(fā)貨單是否一致,物料入庫時要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨;
2、入庫的物料和成品應分類存放,及時入賬;并開據(jù)入庫驗收單,交予財務部門,以便做賬。 3把好驗收關,拒絕一切不合質(zhì)量要求的貨物進入倉庫、做好倉庫安全、防火、防盜工作。
4、收發(fā)貨后相關的單據(jù)應及時分發(fā)到相關部門,避免延誤甚至遺失。
5、合理安排庫內(nèi)堆放,預留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。
6、適時盤點庫存,做到帳實相符。嚴格按照工具發(fā)放借用規(guī)則保管工具,對借用的工具及時催還。
7、按照領用單、發(fā)貨單發(fā)貨,無相關提貨手續(xù)禁止發(fā)貨。
8、日清月結(jié),憑單下賬,在每月的5號之前向財務、總經(jīng)理、辦公室主任、提交各類相關報表。
9、定期盤點倉庫庫存,發(fā)現(xiàn)異常及時上報;
10、保證倉庫物資及貨品的安全。
11、定期對庫房進行清理,保持庫房的整齊美觀,使物料分類排列,存放整齊,數(shù)量準確。
12、隨時掌握產(chǎn)品庫存狀態(tài)(包括原料紙、基材等等),保證物料的及時供應。
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一、崗位職責
1、項目主管為公司派駐項目工程代表,是工程質(zhì)量、安全、進度、投資目標管理第一責任人,對現(xiàn)場施工過程中的所有問題向公司負最終責任;
2、直接匯報上級為公司工程部經(jīng)理或主管副總;
3、負責監(jiān)督、執(zhí)行、落實、完善公司項目管理規(guī)章制度;全面負責公司員工的考勤、薪酬的核算、入職、離職、調(diào)任、升遷等手續(xù)的辦理,為各部門提供薪酬、福利方面的咨詢服務;
4、前期準備階段:
A、負責項目部日常運作管理,明確項目部成員崗位職責、分工;制定直接下級的崗位描述并界定直接下級的工作。向直接下級布置工作任務。指導、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作。
B、負責項目前期的‘三通一平’、臨時圍墻、施工圖紙落實等工作;
C、配合前期部門完成文物勘探、地質(zhì)勘探、定位放線等工作;
D、負責編制項目的總施工進度計劃、甲供材及甲分包進場計劃、配套工程施工進度計劃、內(nèi)業(yè)工程實施計劃(樣板、交底、工序交接、質(zhì)量檢查); H、結(jié)合項目特點細化、完善項目管理制度并進行專項交底;
I、組織項目開工前的施工圖紙會審;
J、審核施工組織設計、場區(qū)平面布置圖、專項方案、監(jiān)理實施細則;
5、工程施工階段:
A、主持項目部日常工作例會,并監(jiān)督會議內(nèi)容的落實;
B、負責實施經(jīng)主管領導審批后的進度計劃,確保節(jié)點目標的落實;
C、負責落實審批后的質(zhì)量、安全文明、成本等控制指標及要求;
D、及時協(xié)調(diào)、解決項目實施過程中出現(xiàn)的設計與施工、各專業(yè)之間、總包與分包、各分包之間的問題;負責對倉庫進、出庫,庫存等操作進行審核與監(jiān)督對各項工作制度的執(zhí)行情況進行跟蹤,簽收貨倉各級文件和單據(jù);
E、協(xié)調(diào)、組織公司相關部門做好甲供材料/設備供應商及甲定專業(yè)分包商的考察、招投標、合同簽訂等工作,確保甲供材料/設備及甲定專業(yè)分包商及時進場;
F、負責向施工單位、監(jiān)理單位簽發(fā)各類施工圖紙、各類設計變更文件;
G、組織并監(jiān)督實施樣板制、工序交接制度、三檢制;
H、負責審核各類工程指令,并監(jiān)督實施;
I、監(jiān)督施工單位質(zhì)量、安全保證體系的建立并保證其有效順暢運轉(zhuǎn);
J、負責對監(jiān)理單位工作的監(jiān)督和管理,并充分發(fā)揮監(jiān)理的質(zhì)檢功能,有效地對工程質(zhì)量和進度進行監(jiān)控,確保工程質(zhì)量;
K、負責監(jiān)督、指導施工過程中的安全文明達標,并定期組織專項檢查; L、負責監(jiān)督、指導施工過程中的工程質(zhì)量,并參與不少于10%的質(zhì)量抽查; M、根據(jù)合同及時辦理各相關單位的工程款審批、簽證、技術核定手續(xù);
N、負責組織項目地基驗槽、基礎驗收、中間驗收、消防驗收、節(jié)能驗收、人防驗收、竣工驗收等各項驗收及檢查工作;
O、按照公司要求及時編制上報各種報表;
P、按時完成上級領導交辦的其它臨時任務;
6、后期移交階段:
A、負責竣工驗收后工程實體、資料向物業(yè)公司的移交及交接手續(xù)的辦理;
B、負責審核施工方提交的竣工(結(jié)算)資料,確認其完整、真實,并向成本控制部(資料室)辦理交接;負責淘寶商城客服團隊管理,即時處理在線咨詢、在線銷售、售后服務等作業(yè)環(huán)節(jié)過程中所出現(xiàn)的各種問題,給予下屬客服工作指導、支持;
C、負責組織項目部工程師進行工程管理總結(jié),提煉工程管理、施工、設計經(jīng)驗與教訓,并向工程部反饋。
二、工作權(quán)限
1、權(quán)限內(nèi)的變更審批權(quán);
2、權(quán)限內(nèi)的簽證審批權(quán);
3、監(jiān)理單位、施工總承包單位及專業(yè)分包單位考查、資格預審、選定的建議權(quán);
4、所負責項目監(jiān)理合同、施工總承包合同、分包合同、采購合同的合同評審權(quán);
5、所負責項目工程款支付的審批權(quán);
6、在與人力資源部門協(xié)商的`基礎上,有對項目部人員的選聘權(quán)、考核權(quán)、辭退建議權(quán);
7、對項目部員工升職、加薪的建議權(quán)。
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1、設計、推行修訂倉儲管理制度,規(guī)范作業(yè)流程,優(yōu)化內(nèi)部流程、并確保其有效實施;根據(jù)倉庫管理制度,對庫存做到帳目清晰、定期進行倉庫盤點,確保庫存數(shù)據(jù)的正確性;
2、制定部門每月工作計劃,帶領督促員工完成目標任務,對各項工作制度的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查;
3、制定倉庫安全標準,做好防雨、防火、防盜、防潮、防災的現(xiàn)場管理工作,及時排查各種隱患;
4、制定倉庫規(guī)劃,實現(xiàn)場地、物料、人員、倉儲設備的合理規(guī)劃,并加以控制;
5、運用有效領導方法,激勵所屬人員的士氣,提高工作效率,并督導其按照工作標準或要求,有效執(zhí)行其工作,確保本部門目標的達成;
6、有計劃地培養(yǎng)、訓練所屬人員,并隨時施予機會教育,以提高其工作能力與素質(zhì);
7、依員工考核、獎懲辦法,審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項。
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1、制訂有挑戰(zhàn)性的和可行性的醫(yī)院銷售目標,、區(qū)域計劃,并能成功的實施
2、合理利用公司各類資源,提升區(qū)域市場產(chǎn)品占有率及覆蓋率,達成或超額達成銷售目標
3、建立完善的客戶檔案,每月保證拜訪規(guī)定數(shù)量的目標客戶,與客戶保持良好的關系
4、及時反饋市場信息(客戶,產(chǎn)品,競爭對手),準確完成各類規(guī)定的信息報告系統(tǒng)記錄
5、配合公司各類大型學術活動和銷售活動,組織產(chǎn)品推廣會、院內(nèi)會
6、認真參加公司組織的各項培訓和會議,熟練掌握產(chǎn)品知識、銷售及演講技巧并運用到工作中
7、完成上級或公司臨時指派的工作任務
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