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生產(chǎn)副組長崗位職責(zé)
在社會一步步向前發(fā)展的今天,很多地方都會使用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)副組長崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)副組長崗位職責(zé)1
1 、根據(jù)排產(chǎn)員下發(fā)的生產(chǎn)排產(chǎn)單組織本班組員工合理進行生產(chǎn),按時按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、做好產(chǎn)前準(zhǔn)備,根據(jù)生產(chǎn)需要領(lǐng)用物料,保障員工生產(chǎn)過程中物料供應(yīng)及時 ;
3、組織開展生產(chǎn)過程中的自檢活動,提升制程合格率 ;
4、組織落實班組會議,加強對員工培訓(xùn) ,打造班組優(yōu)良的工作氣氛;
5、制作生產(chǎn)日報表,分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),向上級提供問題改善或解決方案;
6、提升本班組員工操作技能,加大工藝改進力度,提高生產(chǎn)效率;
7、控制制程中中各種材料的`耗廢,降低生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)副組長崗位職責(zé)2
1、協(xié)助生產(chǎn)主管管理車間日常事務(wù),確保生產(chǎn)的順利進行;
2、協(xié)助安排生產(chǎn)進度,產(chǎn)線調(diào)配,合理的`人員安排,完成生產(chǎn)計劃;
3、不斷創(chuàng)新改進工藝流程以及管理方式,總結(jié)并提出提高生產(chǎn)效率和改善品質(zhì)的有效建議;
4、負(fù)責(zé)新員工的工作指導(dǎo)和培訓(xùn),提高團隊能力;
5、協(xié)助解決部門內(nèi)各類突發(fā)事件,維護部門的正常運作。
生產(chǎn)副組長崗位職責(zé)3
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門,認(rèn)真履行工作職責(zé),及時匯報工作進度;
2. 負(fù)責(zé)包裝各項具體工作安排及調(diào)配,確認(rèn)物料/輔料,確保帳料一致;
3. 協(xié)助主管做好生產(chǎn)管理和成本控制;
4. 根據(jù)缺貨情況和出貨需求制定生產(chǎn)計劃,并組織落實生產(chǎn);
5. 嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程,為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;
6. 做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,嚴(yán)格要求員工按流程和制度作業(yè),并對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行控制,及時處理異常及匯報;
7. 積極組織員工進行安全、技術(shù)、技能培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì);
8. 協(xié)助主管做好車間各種設(shè)備、設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件、低值易耗品的.申購,確保正常生產(chǎn);
9.配合計劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;
10.負(fù)責(zé)包裝現(xiàn)場內(nèi)"8S"工作的具體開展及維護;
11.收集匯總包裝各種數(shù)據(jù),及時分析并上報主管;
12.執(zhí)行部門主管所安排的其它臨時性的工作。
生產(chǎn)副組長崗位職責(zé)4
1、按照生產(chǎn)計劃排拉生產(chǎn),合理安排調(diào)配員工,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、指導(dǎo)員工規(guī)范操作、培訓(xùn)新進廠員工;
3、負(fù)責(zé)對本拉的員工管理及生產(chǎn)現(xiàn)場管理(每條線25人左右);
4、熟悉生產(chǎn)流程,質(zhì)量管控
生產(chǎn)副組長崗位職責(zé)5
1.每日生產(chǎn)排配達(dá)成;
2.與生產(chǎn)計劃相關(guān)作業(yè)調(diào)配;
3.現(xiàn)場異常質(zhì)量匯報及處理,確保正常生產(chǎn); 4.不合格品的控制;
5.人員管控/出勤稽核;
6.生產(chǎn)物料控制;
7.CNC機臺的保養(yǎng)常識;
8.員工培訓(xùn)管理計劃;
9.生產(chǎn)溝通與協(xié)調(diào);
10.生產(chǎn)品質(zhì)QRQC檢討;
11.追蹤上級安排事項執(zhí)行及完成狀況。
生產(chǎn)副組長崗位職責(zé)6
1.按照生產(chǎn)計劃提前安排各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,為各工序做好物料、工裝準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作,組織好安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。
2.搞好在制品、半成品的管理工作,現(xiàn)場輔導(dǎo)員工各項實操技能,監(jiān)督各個工序嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書》操作生產(chǎn),使生產(chǎn)處于有效控制,
3.負(fù)責(zé)定置擺放規(guī)劃,及時控制各種生產(chǎn)物資損耗數(shù)量和追蹤物資流向,核實物資數(shù)據(jù),特殊情況及時反映。
4.適時制止所轄班組內(nèi)各項違規(guī)行為,并加以正確指導(dǎo)。
5.及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。
6.完成車間主管布置的.其它任務(wù)。
生產(chǎn)副組長崗位職責(zé)7
1、 負(fù)責(zé)按訂單計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù);
2、 合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;
3、 對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4、 推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
5、 統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率,統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
生產(chǎn)副組長崗位職責(zé)8
1、必須遵守并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;
2、做好本班組的生產(chǎn)有關(guān)的日常管理和監(jiān)督工作,確保產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài),負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督所在班組的.生產(chǎn)和安全,確保本班組能正常、連續(xù)、高效的運轉(zhuǎn);
3、嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝指令進行操作和對所在班組進行管理,并及時進行監(jiān)督、檢查;
4、按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)任務(wù),組織所在班組產(chǎn)品生產(chǎn)的材料配置和控制;
5、上級交辦的其他事項;
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