銷售副總崗位職責(zé)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的銷售副總崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
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1. 客戶開發(fā):帶領(lǐng)所屬項(xiàng)目運(yùn)營團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源,完成前期市場需求調(diào)研、競爭對手分析,報(bào)價(jià)、產(chǎn)品打樣、合同管理、小批量制作等工作,完成新項(xiàng)目開發(fā);
2. 訂單管理:帶領(lǐng)下屬完成年度、月度銷售預(yù)測;和公司研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)人員溝通,完成大貨道具投產(chǎn)、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)事宜;
3. 售后管理:帶領(lǐng)下屬進(jìn)行回款管理、庫存管理,提升客戶滿意度、改善客戶關(guān)系;
4. 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。
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1.負(fù)責(zé)公司整體規(guī)劃、產(chǎn)品、營銷、推廣等經(jīng)營性工作
2.具備營銷策劃能力,負(fù)責(zé)相關(guān)品牌營銷活動(dòng)策劃、創(chuàng)意、構(gòu)思,并做相應(yīng)的活動(dòng)及營銷方案
3.有一定的品牌調(diào)性及審美,撰寫品牌文案(品牌介紹、產(chǎn)品手冊、新品上市、品牌活動(dòng)、參展策劃等)
4.負(fù)責(zé)品牌在各媒體平臺(tái)的傳播策略(目的、策略、執(zhí)行、結(jié)果、總結(jié))
5.制定公司品牌策略,維護(hù)公司品牌
6.協(xié)助總經(jīng)理對各部門的'協(xié)調(diào)與組織工作
7.協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)各項(xiàng)工作,在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助商務(wù)談判,做好各項(xiàng)匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)工作
8.完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)
銷售副總崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)渠道建設(shè),包括但不限于銀行、券商、保險(xiǎn)及其他三方機(jī)構(gòu);
2、負(fù)責(zé)渠道關(guān)系維護(hù),定期回訪,并做產(chǎn)品推廣;
3、根據(jù)部門業(yè)務(wù)規(guī)劃,選擇合適的營銷渠道,擬定客戶渠道開發(fā)計(jì)劃、目標(biāo)及方案,完成渠道類業(yè)務(wù)指標(biāo);
4、收集并統(tǒng)計(jì)市場各類信息,對同業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)研分析,及時(shí)調(diào)整市場開拓方案;
5、協(xié)調(diào)解決并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)工作。
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1、有豐富的`團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
2、有大保健資源,熟悉行業(yè)平臺(tái),熟悉當(dāng)前市場行情、政策、供價(jià)等,心理素質(zhì)好,善于溝通。
3、有較好的市場綜合分析、判斷能力,有較好的市場管理能力。
4、有較強(qiáng)的市場策劃能力。
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1、執(zhí)行上司授命任務(wù),履行工作范圍內(nèi)決策,管理業(yè)務(wù)銷售行政工作
2、制訂銷售策略,提供給各分區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān),以便其履行任務(wù)
3、搜集市場上同行對手的.營銷策略資料,制訂競爭方案,呈交上司審批后,分別指令各下屬遵照履行任務(wù);
4、審查各分區(qū)及其下屬工作表現(xiàn)及其效益,作為各員工的年終評核獎(jiǎng)勵(lì);
5、確保各區(qū)總監(jiān)把每周業(yè)績報(bào)表呈上,合并后給上司審閱;
6、指引各區(qū)總監(jiān)及其下屬制訂每年業(yè)務(wù)銷售預(yù)算,合并后給上司審批
7、制訂銷售業(yè)務(wù)員工作守則,確保各人在工作上的操守
8、長期協(xié)助各分區(qū)或其下屬,共同開拓業(yè)務(wù)發(fā)展空間
9、提供在職業(yè)務(wù)員個(gè)人在銷售上的知識(shí),常期開設(shè)工作之時(shí)間培訓(xùn),給予增值
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1.依據(jù)公司整體策略制定各項(xiàng)銷售計(jì)劃。
2.負(fù)責(zé)制定和完善銷售管理制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
3.制定并組織實(shí)施銷售方案,向公司提供銷售進(jìn)度數(shù)據(jù)和專項(xiàng)報(bào)告,配合公司領(lǐng)導(dǎo)制定整體策略、方案;向公司及時(shí)反饋銷售計(jì)劃執(zhí)行中產(chǎn)生的問題,及時(shí)提供修正計(jì)劃或方案調(diào)整內(nèi)容。
4.主持每日銷售部例會(huì),總結(jié)上一日工作并分配當(dāng)日置業(yè)顧問應(yīng)完成的工作任務(wù)。
5.負(fù)責(zé)每月的置業(yè)顧問績效考核及將考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
6.負(fù)責(zé)不定期培訓(xùn)或協(xié)助外聘培訓(xùn)導(dǎo)師給予置業(yè)顧問不斷提高銷售知識(shí)、技巧的.工作,同時(shí)要完成置業(yè)顧問培訓(xùn)后按培訓(xùn)要求落實(shí)在日常銷售工作行動(dòng)中的責(zé)任。
7.與客戶、同行業(yè)間建立良好的溝通及合作關(guān)系。
8.負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行公司項(xiàng)目宣傳、銷售廣告推廣工作,執(zhí)行成本預(yù)算。
9.按計(jì)劃引導(dǎo)和控制項(xiàng)目銷售工作的方向和進(jìn)度。
10.負(fù)責(zé)建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培訓(xùn)銷售隊(duì)伍。
11.掌握市場動(dòng)態(tài),熟悉市場狀況并及時(shí)向總經(jīng)理提供相關(guān)信息。
12.負(fù)責(zé)審核客戶銷售合同、項(xiàng)目組價(jià)、銷控制定、銷售流轉(zhuǎn)表、部門輪接表、輪休表、電話輪接表、獎(jiǎng)罰決定、傭金結(jié)算表、日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表等。
13.處理客戶投訴,跟蹤處理投訴結(jié)果,并進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查。
14.進(jìn)行客戶分析,建立客戶關(guān)系,挖掘用戶需求。
15.深入了解本項(xiàng)目,把握最新銷售住處,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。
16.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
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1、制作工作總結(jié),定期呈報(bào)給總經(jīng)理,分為兩類:外聯(lián)工作總結(jié)、店面營運(yùn)總結(jié)(具體內(nèi)容詳見表格);
2、制定店面整體的發(fā)展規(guī)劃,呈報(bào)給總經(jīng)理加以完善,并最終確定,指導(dǎo)店面的發(fā)展步伐;
3、制作店面整體銷售報(bào)告,呈報(bào)總經(jīng)理,即提供各項(xiàng)具體表格形式的數(shù)據(jù)給上級領(lǐng)導(dǎo)。如制作店面銷售業(yè)績的構(gòu)成狀況、各個(gè)品類所占份額、同品類各品牌所占份額的表格,要以每周為時(shí)間單位;制作銷售指標(biāo)完成狀況表,落實(shí)到具體的品牌、個(gè)人,要以每周為時(shí)間單位;制作店面整體銷售業(yè)績增長跟進(jìn)表,分品牌、個(gè)人,要以每周為單位,需每天跟進(jìn)填寫。通過具體表格的內(nèi)容方便領(lǐng)導(dǎo)制定各種即時(shí)調(diào)整銷售方向的舉措,來提升銷售業(yè)績;
4、健全店面的具體工作制度,保證店面的發(fā)展步伐保持穩(wěn)定,使店面的運(yùn)營規(guī)范化;
5、制定具體的銷售數(shù)據(jù)指標(biāo),包括店面整體的銷售目標(biāo)、各個(gè)品牌的銷售目標(biāo),并根據(jù)時(shí)間劃分到具體的每月銷售目標(biāo)、每周銷售目標(biāo),同時(shí)要把具體的銷售指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人;
6、把握整體的.工作運(yùn)營方向,跟進(jìn)銷售指標(biāo)的完成狀況,適時(shí)做出調(diào)整措施(即策劃活動(dòng)),通過各種節(jié)假日、特殊紀(jì)念日的促銷活動(dòng)消化庫存壓力、提升銷售業(yè)績,來完成此項(xiàng)工作;
7、把握同行業(yè)店面的經(jīng)營特點(diǎn),并作出表格歸納,以便自己店面各種即時(shí)銷售措施達(dá)到理想的效果,即使自己店面的行為要具有前瞻性,如:各種促銷活動(dòng)要提前,新品上市也要提前(如不能做到此點(diǎn),則需老款應(yīng)季貨品做促銷,搶占市場份額)。
8、建立店面所有員工的個(gè)人資料,處理店面內(nèi)部人員的規(guī)劃工作和后備人員的儲(chǔ)備工作,完善店面人員的薪資待遇制度;
9、接待各種外部業(yè)務(wù)人員和相關(guān)政府職能部門的工作人員,其中有意向與自己店面合作的外部業(yè)務(wù)人要?dú)w納其具體的合作內(nèi)容,并以書面形式呈報(bào)給總經(jīng)理;已經(jīng)合作的外部業(yè)務(wù)人員要找自己店內(nèi)業(yè)務(wù)人員共同接待,以致達(dá)到共同提升的目的;政府工作人員要明確其來意,轉(zhuǎn)報(bào)給總經(jīng)理,避免總經(jīng)理直接與其對面的現(xiàn)象發(fā)生,特殊關(guān)系的人員除外; 銷售副總崗位職責(zé)9
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1、熟悉、掌握飯店產(chǎn)品情況,了解飯店客房、餐飲和其它設(shè)施、服務(wù)的銷售信息。
2、調(diào)查與分析競爭對手狀況,掌握有關(guān)競爭對手的產(chǎn)品、價(jià)格及推銷活動(dòng)情況。
3、協(xié)助總監(jiān)制訂年度營銷計(jì)劃,并按季度對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,負(fù)責(zé)控制計(jì)劃的實(shí)施。
4、組織銷售人員一起設(shè)計(jì)銷售促銷活動(dòng)及飯店的產(chǎn)品組合。
5、對一些重要客戶,特別是主要旅行社、航空公司、使館和重要的公司進(jìn)行有關(guān)鑒定銷售合同方面的銷售訪問。
6、檢查每月客戶產(chǎn)量并調(diào)查無產(chǎn)量客戶的原因。
7、解決、協(xié)調(diào)客戶對酒店提出的.任何意見。
8、協(xié)助總監(jiān)起草飯店年度市場計(jì)劃,包括飯店市場銷售計(jì)劃,飯店廣告計(jì)劃,飯店宣傳推銷及公共關(guān)系發(fā)展計(jì)劃。
9、協(xié)助總監(jiān)指導(dǎo)酒店對外及對內(nèi)的各項(xiàng)廣告宣傳活動(dòng),并作出銷售活動(dòng)、廣告宣傳活動(dòng)及公共關(guān)系活動(dòng)的預(yù)算
10、協(xié)助總監(jiān)指導(dǎo)酒店對外及對內(nèi)的各項(xiàng)廣告宣傳活動(dòng),并作出銷售活動(dòng)、廣告宣傳活動(dòng)及公共關(guān)系活動(dòng)的預(yù)算。
11、與各相關(guān)部門保持良好協(xié)作關(guān)系,并使得內(nèi)部信息流暢。
12、檢查每位銷售人員的精神面貌及儀容儀表,以達(dá)到一名專業(yè)的酒店銷售人員。
13、注意收集客戶對酒店的反饋意見,并及時(shí)傳達(dá)給各有關(guān)部門以不斷提高酒店服務(wù)質(zhì)量。
14、組織內(nèi)部員工定期培訓(xùn),使每位銷售人員了解、掌握自身工作的不足。
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1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、負(fù)責(zé)公司銷售計(jì)劃的制定、實(shí)施和管理,確保完成銷售目標(biāo)、回款目標(biāo)、利潤目標(biāo);
3、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場、競爭情況等外部信息,進(jìn)行綜合分析,協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展;
4、召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作;
5、管理公司重點(diǎn)銷售項(xiàng)目的計(jì)劃、商務(wù)洽談和合同的.簽署;
6、負(fù)責(zé)對區(qū)域內(nèi)銷售人員的日常組織、協(xié)調(diào)和管理工作。
7、面向政企客戶銷售公司產(chǎn)品;帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)。
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1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目市場定位和推廣論證工作并參與公司項(xiàng)目決策。
2、市場策劃與營銷方案的組織和管理、實(shí)施。負(fù)責(zé)大客戶拓展、圈層拓展等渠道拓展工作,并對拓展客戶及其他來源客戶進(jìn)行確認(rèn)、合理分配及維系工作。
3、回款計(jì)劃的.制定與實(shí)施。營銷策劃與推廣團(tuán)隊(duì)的組織、培訓(xùn)以及考核。
4、負(fù)責(zé)認(rèn)購協(xié)議書與商品買賣合同等銷售類協(xié)議合同的簽訂審核。
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1、積極配合、協(xié)助銷售總監(jiān),帶領(lǐng)本組成員按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售任務(wù)。
2、合理安排現(xiàn)場人員班次,及時(shí)調(diào)整當(dāng)班人員的工作,以確保銷售流程順暢、置業(yè)顧問工作量飽滿。
3、按時(shí)上報(bào)小組排班表并嚴(yán)格遵守。
4、按時(shí)組織召開小組例會(huì)傳達(dá)有關(guān)精神,布置、下達(dá)各項(xiàng)工作,檢查小組人員日志填寫及每日工作情況,搜集問題及時(shí)反饋銷售總監(jiān)及有關(guān)部門。
5、每天將工作日志、例會(huì)記錄上交銷售總監(jiān)。
6、經(jīng)常性地組織小組人員進(jìn)行客戶分析、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流與激勵(lì),不斷提高組員的營銷技巧、綜合素質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)。
7、對業(yè)績較差的置業(yè)顧問進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、幫助,使其業(yè)務(wù)能力不斷提高。
8、經(jīng)常幫助組員調(diào)整心態(tài)、提高士氣,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
9、負(fù)責(zé)組內(nèi)人員的各項(xiàng)管理工作,隨時(shí)了解本組置業(yè)顧問日常工作狀態(tài)并進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。
10、參與問題客戶的談判,在權(quán)限范圍內(nèi)協(xié)助成交。
11、對重點(diǎn)、難點(diǎn)客戶幫助置業(yè)顧問提出有效對策并協(xié)助解決問題。
12、及時(shí)處理組內(nèi)各種問題。
13、月末做好業(yè)績、傭金的核對工作。
14、對新上崗的置業(yè)顧問進(jìn)行更加系統(tǒng)的培訓(xùn),使其迅速成長,業(yè)績不斷提高。
15、適時(shí)安排市調(diào),掌握最新的市場動(dòng)態(tài),結(jié)合本項(xiàng)目,提出更多的'營銷建議。
16、為銷售總監(jiān)、公司提供各種數(shù)據(jù)信息。
17、保證小組辦公區(qū)域環(huán)境及工作秩序良好。
18、協(xié)調(diào)小組之間及部門之間的關(guān)系。
19、配合公司其它部門做好相關(guān)工作。
20、按時(shí)完成公司安排的其它臨時(shí)性工作。
銷售副總崗位職責(zé)12
1、協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織,細(xì)分市場。建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)。
2、負(fù)責(zé)對公司內(nèi)外銷、客服、市場開發(fā)人員進(jìn)行管理,協(xié)調(diào)安排各部門工作,使業(yè)務(wù)正常開展。對本部門工作開展情況,每月上報(bào)分管的領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理。
3、制定所在部門銷售計(jì)劃,人員培訓(xùn)計(jì)劃,市場開拓計(jì)劃,項(xiàng)目維護(hù)計(jì)劃,并按照計(jì)劃根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行業(yè)務(wù)開展。
4、定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整營銷策略和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃。
5、了解客戶需求,溝通企業(yè)與客戶的關(guān)系。了解用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的反映及技術(shù)要求,做好售后服務(wù)工作,定期或不定期對客戶回訪。
6、負(fù)責(zé)分解下達(dá)的工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算,并根據(jù)市場和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制;審核下屬部門人員報(bào)銷單據(jù)、各類報(bào)費(fèi)用表等。對產(chǎn)品報(bào)價(jià)進(jìn)行市場驗(yàn)證,即時(shí)上報(bào)市場產(chǎn)品信息。
7、組織實(shí)地考察,商務(wù)洽談及合同評審工作,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的'交付并組織資金回籠、清欠等具體工作。
8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售方面各種數(shù)據(jù)的收集整理,提供銷售方面分析資料。按上級規(guī)定,及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)銷售報(bào)表。
9、內(nèi)部績效考核,制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
銷售副總崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)全廠的產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量并不斷提高,控制生產(chǎn)進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)車間的安全檢查和成本的控制及降低。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員的調(diào)整,監(jiān)督人員上下并立相關(guān)手續(xù)到負(fù)責(zé)人部上下立案。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間技術(shù)指點(diǎn)和技術(shù)培訓(xùn)及監(jiān)督。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間職工的思想教育和思想素質(zhì)的提高。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車向職工違規(guī)處罰和先進(jìn)評定的監(jiān)督與控制。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間職工工資的審核和調(diào)整手續(xù)并交核算科。
8、負(fù)責(zé)廠生產(chǎn)部所用一切材料的質(zhì)量監(jiān)督。
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)庫房和銷售部有關(guān)相互事務(wù)的解決與處理。
10、負(fù)責(zé)及時(shí)匯報(bào)車間內(nèi)對生產(chǎn)上有不利的因素和有損公司生產(chǎn)的種種線索,并及時(shí)解決處理。
11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中及責(zé)權(quán)范圍內(nèi)效經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)與定位,并通過總經(jīng)理審批后決定。
12、負(fù)責(zé)公司各部門之間的工作協(xié)調(diào)、積極配合及解決問題。
13、負(fù)責(zé)必須完成公司下達(dá)的`及各項(xiàng)需要的任務(wù)。
14、負(fù)責(zé)安排解決處理與生產(chǎn)有關(guān)的一切事務(wù)。
15、嚴(yán)禁泄漏公司機(jī)密,做好公司一切保密工作。
16、負(fù)責(zé)制定有關(guān)廠內(nèi)的一切生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、管理、技術(shù)改進(jìn)、更新、科學(xué)的、先進(jìn)的合理草案及文件,并通過總經(jīng)理討論審批后,監(jiān)督實(shí)施。
銷售副總崗位職責(zé)14
1、在規(guī)范范圍內(nèi),有權(quán)簽訂銷售合同。
2、有權(quán)合理支配和控制銷售費(fèi)用。
3、對所管轄人員的任免有建議權(quán)
4、有權(quán)檢查和考核銷售公司各部門的工作。
5、有權(quán)建立或取消特約店、代理店、連銷點(diǎn)。
6、有權(quán)對所管轄人員進(jìn)行業(yè)績評價(jià)和獎(jiǎng)懲。
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