物業(yè)工程維修主管崗位職責(zé)

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問題。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的物業(yè)工程維修主管崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

物業(yè)工程維修主管崗位職責(zé)1

　　1、接受管理處主任的領(lǐng)導(dǎo),確保物業(yè)區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備的正常使用和完好。

　　2、按策劃、實(shí)施、檢查、處理(pdca)循環(huán)方式,對(duì)小區(qū)的工程管理(含中修、小修)進(jìn)行有效策劃,組織實(shí)施并監(jiān)視、控制和進(jìn)行持續(xù)改造。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)本部門屬下員工進(jìn)行職業(yè)意識(shí)和職業(yè)技能的培訓(xùn),指導(dǎo)員工開展工作,教育員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。

　　4、遵照管理系統(tǒng)辦法,協(xié)同完成需要部門相互關(guān)聯(lián)、相互作用的.相關(guān)工作。

　　5、牽頭組織新樓盤的前期介入的工程相關(guān)工作及相關(guān)驗(yàn)收的工作。

　　6、組織相關(guān)部門實(shí)施二次裝修工程及資料的審批和裝修過程中的監(jiān)管及裝修完畢的完工檢查。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)的工程管理工作進(jìn)行隨機(jī)抽查和定期檢查。

　　8、負(fù)責(zé)小區(qū)的設(shè)施設(shè)備的安全,經(jīng)濟(jì)合理地運(yùn)行,并定期測(cè)試,將測(cè)試結(jié)果上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　9、負(fù)責(zé)維修、維護(hù)的成本控制,并圍繞物業(yè)開展特約服務(wù)。

　　10、在設(shè)施設(shè)備方面出現(xiàn)緊急情況時(shí),負(fù)責(zé)安排和指揮下屬員工處理、解決、并同時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物業(yè)工程維修主管崗位職責(zé)2

　　小區(qū)物業(yè)工程維修部主管崗位職責(zé)

　　協(xié)調(diào)驗(yàn)收小區(qū)所有設(shè)施及跟進(jìn)有關(guān)遺漏工程;

　　對(duì)小區(qū)內(nèi)的整改工程,須予查核并回復(fù)住戶;

　　執(zhí)行管理服務(wù)中心的政策及指派工作;

　　督導(dǎo)及安排各級(jí)技術(shù)員執(zhí)行日常及定期性維修保養(yǎng);

　　制訂維修保養(yǎng)計(jì)劃及預(yù)算,加強(qiáng)控制;

　　協(xié)助策劃及推動(dòng)大型維修保養(yǎng)計(jì)劃;

　　提供培訓(xùn)及灌輸知識(shí)予屬下;

　　定期巡查小區(qū)內(nèi)的'設(shè)施,并提交報(bào)告;

　　召開及出席有關(guān)會(huì)議,檢計(jì)工作,并于三天內(nèi)提交會(huì)議記錄;

　　檢查員工的紀(jì)律、考勤、考績(jī)、輪班、加班情況;

　　協(xié)助篩選各類承包商,制訂報(bào)價(jià)投標(biāo)、合約細(xì)則及工程細(xì)則,提交服務(wù)中心選擇;

　　定期評(píng)估承包商的水平,并匯報(bào)設(shè)施保養(yǎng)情況;

　　草擬各類維修保養(yǎng)工作指引,建議及審核整體保養(yǎng)工程合約,例如公共天線、電器、保安、消防、渠務(wù)、粉飾翻新等;

　　監(jiān)察工具物料的正常使用;

　　審批申請(qǐng)書、文件、單據(jù)及報(bào)價(jià)單等;

　　安排處理住戶有關(guān)投訴、清楚交代。

物業(yè)工程維修主管崗位職責(zé)3

　　協(xié)調(diào)驗(yàn)收小區(qū)所有設(shè)施及跟進(jìn)有關(guān)遺漏工程;

　　對(duì)小區(qū)內(nèi)的整改工程,須予查核并回復(fù)住戶;

　　執(zhí)行管理服務(wù)中心的政策及指派工作;

　　督導(dǎo)及安排各級(jí)技術(shù)員執(zhí)行日常及定期性維修保養(yǎng);

　　制訂維修保養(yǎng)計(jì)劃及預(yù)算,加強(qiáng)控制;

　　協(xié)助策劃及推動(dòng)大型維修保養(yǎng)計(jì)劃;

　　提供培訓(xùn)及灌輸知識(shí)予屬下;

　　定期巡查小區(qū)內(nèi)的設(shè)施,并提交報(bào)告;

　　召開及出席有關(guān)會(huì)議,檢計(jì)工作,并于三天內(nèi)提交會(huì)議記錄;

　　檢查員工的紀(jì)律、考勤、考績(jī)、輪班、加班情況;

　　協(xié)助篩選各類承包商,制訂報(bào)價(jià)投標(biāo)、合約細(xì)則及工程細(xì)則,提交服務(wù)中心選擇;

　　定期評(píng)估承包商的'水平,并匯報(bào)設(shè)施保養(yǎng)情況;

　　草擬各類維修保養(yǎng)工作指引,建議及審核整體保養(yǎng)工程合約,例如公共天線、電器、保安、消防、渠務(wù)、粉飾翻新等;

　　監(jiān)察工具物料的正常使用;

　　審批申請(qǐng)書、文件、單據(jù)及報(bào)價(jià)單等;

　　安排處理住戶有關(guān)投訴、清楚交代。

物業(yè)工程維修主管崗位職責(zé)4

　　協(xié)調(diào)驗(yàn)收小區(qū)所有設(shè)施及跟進(jìn)有關(guān)遺漏工程；

　　對(duì)小區(qū)內(nèi)的整改工程，須予查核并回復(fù)住戶；

　　執(zhí)行管理服務(wù)中心的`政策及指派工作；

　　督導(dǎo)及安排各級(jí)技術(shù)員執(zhí)行日常及定期性維修保養(yǎng)；

　　制訂維修保養(yǎng)計(jì)劃及預(yù)算，加強(qiáng)控制；

　　協(xié)助策劃及推動(dòng)大型維修保養(yǎng)計(jì)劃；

　　提供培訓(xùn)及灌輸知識(shí)予屬下；

　　定期巡查小區(qū)內(nèi)的設(shè)施，并提交報(bào)告；

　　召開及出席有關(guān)會(huì)議，檢計(jì)工作，并于三天內(nèi)提交會(huì)議記錄；

　　檢查員工的紀(jì)律、考勤、考績(jī)、輪班、加班情況；

　　協(xié)助篩選各類承包商，制訂報(bào)價(jià)投標(biāo)、合約細(xì)則及工程細(xì)則，提交服務(wù)中心選擇；

　　定期評(píng)估承包商的水平，并匯報(bào)設(shè)施保養(yǎng)情況；

　　草擬各類維修保養(yǎng)工作指引，建議及審核整體保養(yǎng)工程合約，例如公共天線、電器、保安、消防、渠務(wù)、粉飾翻新等；

　　監(jiān)察工具物料的正常使用；

　　審批申請(qǐng)書、文件、單據(jù)及報(bào)價(jià)單等；

　　安排處理住戶有關(guān)投訴、清楚交代。

物業(yè)工程維修主管崗位職責(zé)5

　　一.工作內(nèi)容:

　　協(xié)助部門經(jīng)理做好年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、維保計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等;協(xié)助制定和完善工程各類管理文件、技術(shù)文件;負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn);在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)變配電室、水泵房、中央空調(diào)主機(jī)房、通風(fēng)(防排煙)機(jī)房、燃?xì)忮仩t房等及其設(shè)備的日常運(yùn)行、巡視檢查、一般故障排除和清潔保養(yǎng)工作,使設(shè)備在運(yùn)行過程中始終保持良好的技術(shù)狀態(tài);督促運(yùn)行組員工安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)工作。

　　二.工作要求:

　　1.編制各種設(shè)備的日常保養(yǎng)計(jì)劃、材料計(jì)劃、具體內(nèi)容和要求,報(bào)部門經(jīng)理審批,并負(fù)責(zé)(經(jīng)批準(zhǔn))計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施,并檢查計(jì)劃的完成情況和質(zhì)量情況。每月提交計(jì)劃的完成情況和質(zhì)量情況于部門經(jīng)理審核。

　　2.配合部門經(jīng)理完善大樓(大廈)內(nèi)變配電、給水、中央空調(diào)、ba等系統(tǒng)的管理制度、保養(yǎng)制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、巡查表格及應(yīng)急措施等報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)行。

　　3.負(fù)責(zé)配合工程內(nèi)勤做好生活給排水、消防水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、通風(fēng)防排煙系統(tǒng)及燃?xì)忮仩t等設(shè)備圖紙、操作說(shuō)明等技術(shù)資料的建立、修正和歸檔工作,建立以上設(shè)備臺(tái)帳。隨時(shí)檢查所分管設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)情況,并負(fù)責(zé)解決有關(guān)技術(shù)問題。組織分析設(shè)備易發(fā)事故并落實(shí)預(yù)防措施,防止和減少設(shè)備事故的發(fā)生,嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。

　　4.堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,切實(shí)做好各類機(jī)械設(shè)備的清潔潤(rùn)滑;連接件緊固;易損件更換;機(jī)械設(shè)備運(yùn)行噪音測(cè)試;反腐防銹及管道、容器壓力測(cè)試;減壓、恒壓閥調(diào)整;水質(zhì)化驗(yàn)、計(jì)量表校驗(yàn)等工作;負(fù)責(zé)落實(shí)空調(diào)主機(jī)、鍋爐、送 排風(fēng)機(jī)、生活水箱等設(shè)備按政府各職能部門要求的年檢工作。保證所分管設(shè)備經(jīng)常處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

　　5.配合經(jīng)理編制員工培訓(xùn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)編輯空調(diào)、鍋爐、給排水、防排煙及五金裝修等技術(shù)指導(dǎo)文件,對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和理論、操作考核,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

　　6.負(fù)責(zé)安排各系統(tǒng)日常和節(jié)假日的運(yùn)行值班,合理安排運(yùn)行組的各項(xiàng)工作,派發(fā)和落實(shí)運(yùn)行保養(yǎng)、維修工作單;督促檢查運(yùn)行保養(yǎng)、維修工作情況,執(zhí)行服務(wù)質(zhì)量回訪;對(duì)重要設(shè)備的運(yùn)行故障或存在缺陷必須親臨現(xiàn)場(chǎng)組織排除。堅(jiān)持每天巡視、作好班組的各類工作記錄。

　　7.貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督促下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和《員工手則》。嚴(yán)肅處理各種違章、違紀(jì)行為。深入現(xiàn)場(chǎng)檢查工作和服務(wù)質(zhì)量,按考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本組員工實(shí)施月度、年度考核。

　　8.負(fù)責(zé)大樓(大廈)內(nèi)變配電、給水、中央空調(diào)、ba等系統(tǒng)的運(yùn)行數(shù)據(jù)的采集、歸檔、分析,配合部門經(jīng)理完善各系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式,降低能源消耗。

　　9.參與中央空調(diào)冷水機(jī)組、鍋爐設(shè)備、生活給水、消防水系統(tǒng)等的季節(jié)、年度保養(yǎng);中修、大修計(jì)劃制定及實(shí)施。提出各機(jī)房及設(shè)備改善的合理化建議,并對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的建議實(shí)施積極跟進(jìn)。

　　10.提出各項(xiàng)維修工具、材料、備品備件的儲(chǔ)備種類、數(shù)量及采購(gòu)計(jì)劃。負(fù)責(zé)大廈各系統(tǒng)燃?xì)�、用水測(cè)算及實(shí)際消耗的'統(tǒng)計(jì)工作,提出或收集合理化建議,盡量降低設(shè)備的能耗。節(jié)約設(shè)備的維修材料,杜絕設(shè)備運(yùn)行中的跑、冒、滴、漏及各種浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　11.協(xié)調(diào)好部門各專業(yè)之間的關(guān)系,負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)與市政配套的主管部門的協(xié)調(diào)工作。

　　12.抓好班組建設(shè),關(guān)心員工生活,提高員工的主觀能動(dòng)性。帶領(lǐng)班組員工,按時(shí)完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

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