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生產(chǎn)技術(shù)主任崗位職責(zé)
在充滿活力,日益開放的今天,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編整理的生產(chǎn)技術(shù)主任崗位職責(zé),歡迎大家分享。
生產(chǎn)技術(shù)主任崗位職責(zé)1
1、負責(zé)提供突出煤層作業(yè)地點的地質(zhì)資料;
2、負責(zé)與防突專門機構(gòu)和通防部合作共同編制礦井瓦斯地質(zhì)圖,圖中標明采掘進度、煤層賦存條件、地質(zhì)構(gòu)造、突出點分布、突出強度等瓦斯地質(zhì)資料;
3、采掘工作面距離地質(zhì)構(gòu)造30m以前,生產(chǎn)技術(shù)部必須向防突專門機構(gòu)、采掘施工單位提交采掘工作面臨近地質(zhì)構(gòu)造通知書。
4、必須查明礦床瓦斯地質(zhì)條件,提供確定煤層突出危險性的煤層賦存條件、穩(wěn)定性、煤結(jié)構(gòu)類型、圍巖性質(zhì)、火成巖侵入形態(tài)等基礎(chǔ)地質(zhì)資料;
5、按《防突煤與瓦斯突出規(guī)定》協(xié)助突出專門機構(gòu)確定煤破壞類型。
生產(chǎn)技術(shù)主任崗位職責(zé)2
生產(chǎn)技術(shù)主任(科長)生產(chǎn)技術(shù)系長
①本科以上學(xué)歷、機械相關(guān)專業(yè),日語不限;
、5年以上生技工作經(jīng)驗;
、凼熘庐a(chǎn)品項目開發(fā)、導(dǎo)入經(jīng)驗;
、芷嚵悴考圃鞓I(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先。
1、根據(jù)公司方針目標、部門方針目標制定合理的生產(chǎn)技術(shù)科方針目標;
2、生技部門的.安全(s)環(huán)境(e)守法(c)品質(zhì)(q)成本(c)納期(d)全般管理、改善;
3、為達成科內(nèi)目標的部下目標設(shè)定、指導(dǎo)、跟蹤,部下能力提升教育(capdca);
4、現(xiàn)場巡視、6s管理(管轄區(qū)域);
5、跨部門的溝通、協(xié)調(diào),客戶監(jiān)察等對應(yīng)(問題解決);
6、工藝改善、制法革新指導(dǎo);
7、新品良品條件推進量產(chǎn)監(jiān)控。
8、其他交辦事項。生產(chǎn)技術(shù)系長
、俦究埔陨蠈W(xué)歷、機械相關(guān)專業(yè),日語不限;
、5年以上生技工作經(jīng)驗;
③熟知新產(chǎn)品項目開發(fā)、導(dǎo)入經(jīng)驗;
、芷嚵悴考圃鞓I(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先。
1、根據(jù)公司方針目標、部門方針目標制定合理的生產(chǎn)技術(shù)科方針目標;
2、生技部門的安全(s)環(huán)境(e)守法(c)品質(zhì)(q)成本(c)納期(d)全般管理、改善;
3、為達成科內(nèi)目標的部下目標設(shè)定、指導(dǎo)、跟蹤,部下能力提升教育(capdca);
4、現(xiàn)場巡視、6s管理(管轄區(qū)域);
5、跨部門的溝通、協(xié)調(diào),客戶監(jiān)察等對應(yīng)(問題解決);
6、工藝改善、制法革新指導(dǎo);
7、新品良品條件推進量產(chǎn)監(jiān)控。
8、其他交辦事項。
生產(chǎn)技術(shù)主任崗位職責(zé)3
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。
2、負責(zé)組織編制和落實年度計劃、年度設(shè)備大修和設(shè)備改造項目的安全技術(shù)措施,審査月維護計劃,報總工程師批準實施。
3、負責(zé)采用新工藝、推廣新技術(shù)、使用新材料時應(yīng)符合安全衛(wèi)生要求,負責(zé)金屬技術(shù)監(jiān)督及檢測工作,增加科技含量,提高安全水平。
4、參加對新建、擴建、改建工程項目中監(jiān)督勞動安全和環(huán)保設(shè)計與投產(chǎn)的綾工驗收。
5、負責(zé)編制、審查本企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程并監(jiān)督實施。
6、協(xié)同有關(guān)部門加強對職工的安全技術(shù)教育與考核,推廣安全技術(shù)方面的經(jīng)驗。
7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場和班組,了解掌握設(shè)備安全運行情況,解決生產(chǎn)中存在的難題。
8、負責(zé)主持生產(chǎn)技術(shù)性事故的.調(diào)查、分析工作,作出結(jié)論性意見,從技術(shù)方面提出防范措施。配合人身事故的調(diào)査、分析工作,提供必要的技術(shù)方面資料及防范措施。
生產(chǎn)技術(shù)主任崗位職責(zé)4
1、負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,布置安排和協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)管理工作;有計劃、有組織、有創(chuàng)造性地開展公司生產(chǎn)工作。
2、負責(zé)組織擬訂公司的.年度生產(chǎn)計劃,報批后組織實施。
3、負責(zé)基建工程招投標工作的組織工作,參與標書的制作、審定。
4、負責(zé)開展生產(chǎn)質(zhì)量管理,加強生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督和控制,保證電能質(zhì)量。
5、組織擬訂電力生產(chǎn)中、長遠發(fā)展規(guī)劃。
6、提出生產(chǎn)部門的主要考核指標、考核標準及考核辦法,并配合搞好單位考核兌現(xiàn)。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)技術(shù)主任崗位職責(zé)5
1.制定和完善工藝技術(shù)開發(fā)管理制度與業(yè)務(wù)流程,提升開發(fā)效率與質(zhì)量;
2.制定和完善工藝改善機制與操作流程,不斷優(yōu)化產(chǎn)品工藝;
3.開展工藝、技術(shù)標準及產(chǎn)品知識的相關(guān)培訓(xùn),提高員工知識水平;
4.制定員工考核指標,實施月度工作績效考評;
5.參與新產(chǎn)品導(dǎo)入,進行標準工時統(tǒng)計、分析、改進;
6.審核產(chǎn)品用料對照表,為生產(chǎn)以及備料提供依據(jù);
7.審核工藝文件,確保圖紙滿足產(chǎn)品工藝要求;
8.提供工裝夾具設(shè)計圖紙,為公司工藝技術(shù)改進提高提供技術(shù)支持;
9.監(jiān)督、檢查工藝、技術(shù)標準的執(zhí)行情況,確保生產(chǎn)工作依照標準執(zhí)行;
10.負責(zé)公司資金項目,產(chǎn)品目錄,產(chǎn)品鑒定,新產(chǎn)品鑒定、檢測,ISO9000,工程項目環(huán)保,部級監(jiān)督抽查,工廠生產(chǎn)條件,標準備案,行業(yè)準入,專利及知識產(chǎn)權(quán),商標,企業(yè)信譽度等申報、審核認證、驗收、管理等;
11.進行生產(chǎn)線布局、平衡、工效經(jīng)濟研究,促使作業(yè)效率提高改進;
12.與研發(fā)中心溝通涉及圖紙的.技術(shù)問題,負責(zé)圖紙管理,建立健全圖紙監(jiān)督檢查機制,預(yù)防泄密事件發(fā)生。
生產(chǎn)技術(shù)主任崗位職責(zé)6
1計劃管理。主持編制工程技術(shù)部年、季、月度工作計劃,并監(jiān)督檢查計劃落實情況;根據(jù)市場開發(fā)計劃或工程任務(wù)指令,組織編制工程施工計劃、用料計劃、撥款計劃等轉(zhuǎn)交計財部。
2制度建設(shè)。主持工程技術(shù)部各項規(guī)章制度的制訂與完善,按規(guī)定程序報批后執(zhí)行;組織制度的宣貫,檢查各項制度執(zhí)行情況。
3工程管理。監(jiān)督檢查工程進度、施工質(zhì)量、施工安全措施落實情況,協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的問題;組織召開工程例會,協(xié)調(diào)資源,保證工程的質(zhì)量、成本和安全;根據(jù)合同和工程完成情況制定工程撥款計劃。
4質(zhì)量管理。完善質(zhì)量管理體系,定期或不定期對各部門質(zhì)量體系執(zhí)行情況進行督導(dǎo);負責(zé)公司質(zhì)量管理工作,對燃氣施工全過程實施監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,控制質(zhì)量成本。
5技術(shù)管理。完善技術(shù)與設(shè)計體系;主持制定公司技術(shù)、管網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃與計劃并組織落實;組織審核工程設(shè)計方案、工藝方案;組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用;主持解決施工、運營中出現(xiàn)的`各種技術(shù)問題;負責(zé)技術(shù)方面合理化建議的征集、評審。
6物資供應(yīng)管理。對供應(yīng)商進行評價,監(jiān)督檢查采購、倉儲等工作,保障各部門物資供應(yīng);控制采購物資的質(zhì)量、價格(含運輸)、庫存資金占壓等工作。
7經(jīng)驗總結(jié)。主持召開部門例會,總結(jié)部門工作及工程進展情況,總結(jié)經(jīng)驗,分析問題。
8溝通協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)部門內(nèi)員工關(guān)系,營造融洽、和諧的工作環(huán)境;協(xié)調(diào)本部門與公司內(nèi)其它部門間關(guān)系,促進各部門團結(jié)、協(xié)作;協(xié)調(diào)本部門與政府機關(guān)、社會各界、行業(yè)等相關(guān)接口單位的關(guān)系
9人才培養(yǎng)。檢查并指導(dǎo)現(xiàn)場管理員等下屬的工作方法,組織部內(nèi)員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí),促進員工知識技能的不斷提高。
10施工隊、監(jiān)理選擇管理。主持擬定工程承包合同文本,簽訂單項工程施工合同,并監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況;主持對工程監(jiān)理的評審,并提出監(jiān)理選擇意見。定期召開工程協(xié)調(diào)例會,及時通報工程中存在的問題,根據(jù)監(jiān)理細則和監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)督監(jiān)理工作的執(zhí)行情況。
11特殊作業(yè)管理。監(jiān)控工程關(guān)鍵點,根據(jù)公司有關(guān)制度要求親臨大型、重點工程和復(fù)雜帶氣作業(yè)現(xiàn)場進行指導(dǎo);協(xié)調(diào)安排施工隊進行搶險搶修.
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