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工作述職報告15篇
隨著人們自身素質(zhì)提升,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編收集整理的工作述職報告,歡迎大家分享。
工作述職報告1
我于XXXX年X月X號加入科瑞特照明有限公司,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的密切配合下迅速的融入公司的文化氣氛中,較好的完成自己的本職工作,我在 忙碌中不斷地適應(yīng),不知不覺快一個月了收獲實(shí)多,感觸良多,在此對一個月來自己在公司內(nèi)工作做一份總結(jié)。
第一 工作表現(xiàn)
不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法,嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策,以身作則,不斷提升品質(zhì)觀念意識,遵從品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文件嚴(yán)格,嚴(yán)格按文件操作規(guī)范操作,主要負(fù)責(zé)在線跟蹤檢驗(yàn)和成品包裝檢驗(yàn),收件確認(rèn),研發(fā)部門樣品測試。在平時工作中發(fā)現(xiàn)問題時能及時像項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,使得問題能及時解決。
加入公司以來,因部門人力不夠,又處在起步的狀態(tài),需在工作中保障產(chǎn)品質(zhì)量,任務(wù)非常艱巨,在此期間及時完成在線跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),任務(wù)重,困難也多,在部門同事的幫助下,都能順利完成任務(wù),印象最深的就是成品老化,由于老化問題比較多,時間也就跟著延長,需要不斷地去跟蹤了解,剛開始對數(shù)據(jù)以及解決方案記錄不夠詳細(xì)。
第二 主要收獲及體會
加入科瑞特公司,在繁忙的工作中不斷學(xué)習(xí),可謂收獲良多,對公司的相關(guān)產(chǎn)品加深了了解。因?yàn)椴粩嗟卦诰跟蹤,對產(chǎn)品的工藝和特性越來越熟悉。加入公司之前,對LED燈具認(rèn)識很少。而現(xiàn)在加深了對公司LED燈具的認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn),也熟悉了相關(guān)的檢驗(yàn)方法,并能實(shí)際的完成一些檢驗(yàn)工作。
工作中經(jīng)常會遇到困難,最深的體會是不能害怕困難,更不能因?yàn)槔щy而不去完成工作任務(wù)。最正確的太度是面對困難,把困難列出來和部門同事共同探討。
第三 不足之處及需要改進(jìn)的地方
一個月以來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距離領(lǐng)導(dǎo)及同事的要求還有一些差距。比如公司的LED燈老化過程中常常會有死等,其中的具體原因和處理方式,可我對公司的規(guī)范及測試標(biāo)準(zhǔn)還不夠了解,缺乏經(jīng)驗(yàn) 。這將在后續(xù)的工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn),并掌握測試方法和規(guī)范,同時工作中也發(fā)現(xiàn)包裝檢驗(yàn),測試還不夠完善,沒有一套標(biāo)準(zhǔn)的方案可供參考,而都需要憑工作經(jīng)驗(yàn)去檢驗(yàn),測試。這樣就容易出現(xiàn)漏洞,希望后續(xù)工作中能夠完善。
決心在以后的工作中,發(fā)揚(yáng)成就,克服不足。以對工作 事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。
工作述職報告2
本人王剛,行政部保安員。入職時間20xx年10月8日。至今已在銀泰的大家庭中度過了三個多月的時間。能夠來到銀泰工作。在這個充滿關(guān)懷,充滿愉悅氛圍的大家庭中,我感到很榮幸。在這三個多月的工作中,我努力適應(yīng)新的環(huán)境,接受正規(guī)專業(yè)的管理。使我受益匪淺,學(xué)到了很多知識,得到了很大的提高;菊莆樟俗鳛橐粋保安員的工作職責(zé),F(xiàn)將我這幾個月來的工作述職做如下匯報。
一、努力提高自身整體素質(zhì)
1、在日常的工作中嚴(yán)格遵守保安員的職責(zé),按照領(lǐng)導(dǎo)和主管的指揮調(diào)動認(rèn)真完成工作。
2、虛心向老員工學(xué)習(xí),不斷完善和提高自己的各項(xiàng)素質(zhì)。
3、熟悉并且熟練的掌握工作流程,做到仔細(xì)認(rèn)真,不出差錯。
4、聽從領(lǐng)導(dǎo)以及主管的工作安排,并且做到無紕漏,良好的完成工作任務(wù)。
5、注重自身儀容儀表,在崗期間端正態(tài)度,對于顧客的提問做到有求必應(yīng)。耐心解釋。
二、熟練的掌握啟閉店的流程
1、每天按時到崗,在員工進(jìn)場前到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行開門啟店。
2、啟店過程中嚴(yán)格要求,并且檢查工牌的佩戴情況,禁止其他人進(jìn)入賣場。及時做出相關(guān)的紀(jì)錄,并上報主管。
3、每天閉店按時對各個樓層的門進(jìn)行鎖閉,并且確認(rèn)無誤后方可繼續(xù)進(jìn)行。以確保夜間的商場安全。
4、閉店時做到確定樓層無顧客時方可繼續(xù)至下一層,如有專柜盤點(diǎn)人員,及時通知夜間值班人員看守
三、按時檢查商場消防安全隱患
1、每周定期在主管的帶領(lǐng)下對商場進(jìn)行消防安全檢查,并及時做好紀(jì)錄。
2、巡場期間隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時進(jìn)行通知并整改。
3、定期對商場的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)并且登記。
4、遇到消防設(shè)施設(shè)備損壞的情況下,及時與主管匯報。
四、在崗期間發(fā)現(xiàn)的不足以及改正的方向
經(jīng)過這幾個月的工作和磨練,雖然做出了些許的貢獻(xiàn),但依然存在著很多不足。需要及時的改正。努力改正懶惰懶散的現(xiàn)象,嚴(yán)
格按照公司的要求規(guī)范自己。認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)和主管的工作安排,并且迅速的去完成工作任務(wù)。在崗期間規(guī)范自己的儀容儀表和言行舉止。做到禮貌、得體、大方。做到眼疾手快,做好自己分內(nèi)
工作的同時,協(xié)助其他部門做好工作。在接下來的一年中。我會努力學(xué)習(xí),不斷完善自己的不足之處。在工作中請領(lǐng)導(dǎo)和主管對我進(jìn)行監(jiān)督。如有不對之處請領(lǐng)導(dǎo)和主管對我進(jìn)行批評、教育。我一定虛心接受。
述職人:xx
20xx年xx月xx日
保安工作述職報告2
一、發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建設(shè)
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。 公司通過引進(jìn)新昌品牌管理,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了園區(qū)業(yè)主好評,贏得了業(yè)主的信賴,受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團(tuán)2次,全國中宣部領(lǐng)導(dǎo)3次,知名企業(yè)合作會6次,由于接待工作完成出色,安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。
2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控 在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下,項(xiàng)目部通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案,貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。項(xiàng)目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的配合下,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保園區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控,在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防,抓獲盜竊者3人,為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完美時空園區(qū)安全管理的出色,因此被海淀區(qū)評為社會治安綜合治理先進(jìn)單位。
3、完善設(shè)施、有備無患 通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作,進(jìn)行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長使用年限。今年已對園區(qū)3656個光電探測器,進(jìn)行了專業(yè)性檢測,嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備,提前對煙感系統(tǒng)報警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行專業(yè)性檢測。保障線路暢通、正常使用,對大廳內(nèi)應(yīng)急疏散燈、安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時對消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。按照北京市政府及公司要求,組織園區(qū)業(yè)主進(jìn)行消防演習(xí),消防演習(xí)的成功演練,得到了國家相關(guān)部門及廣大業(yè)主的好評。
二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì),改變觀念、創(chuàng)新管理,
1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行32次專題培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等,通過講解、點(diǎn)評、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、安全管理部按照各月計(jì)劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn),分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評,通過培訓(xùn)保安員整體素質(zhì)提升了、服務(wù)水平提高了、業(yè)主滿意度提高了,通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。
3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結(jié)合項(xiàng)目管理服務(wù)特點(diǎn),按照項(xiàng)目部的要求,針對保安部的實(shí)際情況,引導(dǎo)保安員與時俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。
安保部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。安保部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家積極進(jìn)取,在完]成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。
通過思想教育工作,提升了保安員思想道德品質(zhì),涌現(xiàn)出多個拾金不昧的好保安,受到了業(yè)主的書面贊揚(yáng)。通過工作實(shí)踐的摸索,安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”的規(guī)范準(zhǔn)則并上交公司總部在全公司推廣,不但使子海理想的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務(wù)時品質(zhì)顯著提升,而且使其他兄弟項(xiàng)目受益。
安全管理部通過對XX年工作進(jìn)行回顧和總結(jié),總結(jié)過去、展望未來,整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo),以利于XX年安全管理部各項(xiàng)工作更好的全面展開。
以下幾項(xiàng)工作是保安部XX年的工作重點(diǎn)及提升項(xiàng):
1、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。
2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起,保安部與項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí),保安部將針對問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。
3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn),安保部各個崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
4、反復(fù)出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活,這些問題嚴(yán)重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在XX年的工作中,保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)。
述職人:xx
20xx年xx月xx日
工作述職報告3
轉(zhuǎn)眼之間,來到省人民醫(yī)院已有一年了;仡欉@一年,在主任及護(hù)士長的輔導(dǎo)下,在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下,自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體,在學(xué)習(xí)工作中為我供應(yīng)了展示自己的平臺,感謝護(hù)士長及各位老師,是你們給了我信任與支持,使我有了更堅(jiān)定的決心信念把護(hù)理這項(xiàng)工作做好!
作為一名新世紀(jì)的護(hù)理職員:在工作中,我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神,積極加入醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動,團(tuán)結(jié)協(xié)助,同科室各位老師一起努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),做到慎言守密,保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上,我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識,還要有較強(qiáng)的臨床操作妙技,所以我要不斷學(xué)習(xí),自我充電,注重把理論與臨床充分結(jié)合,以過硬的本領(lǐng),熟練的操作能力贏得患者的信任與合作。
不管是基礎(chǔ)護(hù)理,還是各項(xiàng)?撇僮髅罴,從陌生到熟悉,從熟悉到掌握,我成長的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理工作均能獨(dú)立完成,此外,護(hù)理部每月舉行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn),不僅進(jìn)步了我們的動手能力,還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能,切實(shí)保證了護(hù)理工作的安全性;在思想上,我本著"一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為前提的服務(wù)理念,端正工作態(tài)度,勤奮工作,積極進(jìn)取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通過自己的努力,獲得了家屬及病員的一致好評,這是對我工作最大的必定。
我知道,自己要做的工作還有許多,要學(xué)習(xí)的東西也有許多。我從來沒有認(rèn)為自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),我們永遠(yuǎn)在路上,永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自己的工作為傲,我也會秉承一個護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),努力做好自己的素質(zhì)工作。
以上就是我簡短的個人述職報告,假如有什么寶貴意見,希望大家能夠提出。
工作述職報告4
20xx年是充實(shí)和忙碌的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我?guī)ьI(lǐng)辦公室和網(wǎng)絡(luò)營銷部兩個年輕的團(tuán)隊(duì),伴隨著公司的穩(wěn)健發(fā)展一起快速成長。
這一年,辦公室走出了骨干員工調(diào)離后交接的陣痛,行政事務(wù)有序過渡,內(nèi)部管理井然有序,調(diào)研督辦深入一線,充分發(fā)揮了中樞核心機(jī)構(gòu)的職能。
這一年,網(wǎng)絡(luò)營銷部從稚嫩走向成熟,頂住壓力,整合資源,邊實(shí)踐邊摸索,逐步發(fā)展成為有明確推廣手段、穩(wěn)定客戶來源的11個人的核心團(tuán)隊(duì)。
這一年,機(jī)關(guān)黨支部緊扣核心提升軟硬實(shí)力,共青團(tuán)工作穩(wěn)步交接,《寶冶技術(shù)》報一期比一期精彩,F(xiàn)將20xx年工作述職如下。
一、辦公室工作
今年3月,辦公室的骨干員工吳敏,因工作需要調(diào)至經(jīng)營管理部,除司機(jī)外,辦公室只剩下我和原來前臺的通訊員任曉瑜。4月初,陳園園調(diào)至辦公室。
辦公室驟然面臨著巨大的考驗(yàn)。部門員工對各項(xiàng)業(yè)務(wù)均不熟悉,所有工作得重新再學(xué)習(xí)。我跟大家一起,重新分工,從頭再來。利用每天的碰頭會,逐一布置任務(wù),認(rèn)真指導(dǎo)審核,做好過程指導(dǎo),在工作中一起提高。
面對大量繁瑣事務(wù),我們一起調(diào)整思路,周密調(diào)研,將辦公室的各項(xiàng)工作重新梳理,科學(xué)整合,簡化流程,大刀闊斧地進(jìn)行了部門內(nèi)部改革,短時間內(nèi)讓各項(xiàng)工作井井有條,煥發(fā)出別樣的生機(jī)。不論是會務(wù)接待、基層調(diào)研,還是信息化管理、品牌宣傳,辦公室成為一個高效運(yùn)轉(zhuǎn)的職能機(jī)構(gòu),上傳下達(dá)通暢,管理外延全面,成為了聯(lián)系公司領(lǐng)導(dǎo)和基層部門的核心紐帶。
今年辦公室調(diào)研工作密切關(guān)注宏觀政策、行業(yè)動向和前沿技術(shù),精選符合公司發(fā)展戰(zhàn)略,貼近公司產(chǎn)業(yè)的信息。內(nèi)部管理體現(xiàn)窗口形象,提升服務(wù)水準(zhǔn)。前臺、司機(jī)、文秘各司其職,高效有序。勇于創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)突破。會務(wù)接待規(guī)范禮儀。督辦職能充分發(fā)揮,廣告ci 工作慎重選擇大膽突破,先后編印了《檢測手冊》、《工程監(jiān)測》等樣本廣告冊,在企業(yè)形象建設(shè)、標(biāo)識管理、企業(yè)品牌上形成了特色。
二、網(wǎng)絡(luò)營銷部工作
網(wǎng)絡(luò)營銷是新東西,之前只是在建材廠工作時,利用零星時間再by灌漿料上做了一點(diǎn)嘗試。但要將寶冶技術(shù)的所有業(yè)務(wù)嫁接到電子商務(wù)上,心底根本沒底。
今年3月8日,公司為了強(qiáng)化營銷,正式組建了網(wǎng)絡(luò)營銷部,從辦公室分立單獨(dú)運(yùn)營。我深知責(zé)任重大,花了很多時間學(xué)習(xí)別人怎么做電子商務(wù),再考慮如何根據(jù)公司的實(shí)際開展網(wǎng)絡(luò)營銷。
在領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的幫助下,我和我的同事們專心致志、踏踏實(shí)實(shí)地從網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣一步步做起,通過qq群、博客、論壇、400客服、電子商鋪、搜索引擎等工具,一步步構(gòu)筑起寶冶技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)天地。
幸運(yùn)的是,今年超額完成公司下達(dá)的營銷指標(biāo),拿到了960余萬元的市場訂單,寶冶技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)營銷終于挺過了嬰兒期。這是群策群力、上下一心的結(jié)果,我們沒有讓別人看到笑話。
三、黨支部和共青團(tuán)工作
今年由于工作比較繁忙,我在履行機(jī)關(guān)黨支部書記、團(tuán)委書記、《寶冶技術(shù)》報總編方面的職責(zé)時,投入時間有限,工作不太到位。
機(jī)關(guān)黨支部工作主要還是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,中規(guī)中矩地開展了一些活動,創(chuàng)新不夠。共青團(tuán)工作給青年的關(guān)心和支持還不夠,公司青年員工比例很大,還需要加強(qiáng)工作力度,考慮到青年工作的持續(xù)發(fā)展,今年也主要在鍛煉和培養(yǎng)年輕的團(tuán)干部!秾氁奔夹g(shù)》報在倡導(dǎo)企業(yè)主旋律、提高企業(yè)品牌影響力方面還需要有更多探索。
四、工作中的不足
在工作中,暴露出很多不足,主要表現(xiàn)在:
1、過于性急,不太講究工作方式方法。
這一點(diǎn)主要表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)營銷部方面。有時候看到某些關(guān)鍵詞排名不好,或者有些網(wǎng)絡(luò)推廣工作沒有達(dá)到預(yù)期的要求,跟團(tuán)隊(duì)溝通時不太委婉,不注意技巧,性格暴躁,以后需要改進(jìn)。
2、考慮問題不太周全。
辦公室的有些事務(wù),由于閱歷和經(jīng)驗(yàn)不夠,有時考慮不周全。還需要向老前輩們多學(xué)習(xí)、多請教,盡量把每一件事都辦好。
20xx年,對辦公室和網(wǎng)絡(luò)部而言,都是關(guān)鍵重要的一年。我將和年輕的同事們一道,充分發(fā)揮年輕人的朝氣和干勁,多向領(lǐng)導(dǎo)和前輩學(xué)習(xí)請教,敢拼敢干,在市場大潮中乘風(fēng)破浪,為工程技術(shù)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量!
工作述職報告5
我叫##,##年由部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到###市紀(jì)委工作,任住房公積金管理中心紀(jì)檢組長。在工作中堅(jiān)持原則、勤奮務(wù)實(shí)、秉公執(zhí)紀(jì)、清正廉潔,積極投身黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作中,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能作用,機(jī)關(guān)效能建設(shè)獲全市優(yōu)勝單位,行風(fēng)建設(shè)取得優(yōu)異成績,有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展,著重作了以下工作。
一、抓學(xué)習(xí)、重教育、使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實(shí)深入地開展起來。
我十分重視對黨員干部的黨性觀念和政治理論教育,注重從思想基礎(chǔ)抓起,做到循序漸進(jìn)。一是積極組織進(jìn)行中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐體系實(shí)施綱要》(以下簡稱實(shí)施綱要)的教育和貫徹落實(shí),結(jié)合住房公積金管理工作實(shí)際組織制定出落實(shí)《實(shí)施綱要》和市委《實(shí)施辦法》的工作方案,將具體內(nèi)容分解到各個處室和相關(guān)責(zé)任人,強(qiáng)化監(jiān)督、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)。二是著力抓好黨的章和優(yōu)良傳統(tǒng)教育,經(jīng)常利用政治學(xué)習(xí)日和黨團(tuán)活動時間,組織進(jìn)行正反兩方面典型教育和瓞倡廉警示教育,使中心黨員干部在不斷提高政治理論素養(yǎng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔勤政和遵紀(jì)守法的自覺性。三是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí),組織制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)施意見》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施辦法》,細(xì)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,形成了明確責(zé)任、實(shí)行一崗雙責(zé)、一級抓一級、層層抓落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制。今年進(jìn)行廉政教育談話36人次,使黨員干部經(jīng)常保持清正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、風(fēng)清氣正和積極向上的精神狀態(tài)。
二、建制度、強(qiáng)管理,使住房公積金管理工作安全規(guī)范、有度運(yùn)行。我認(rèn)真堅(jiān)持“健全制度、強(qiáng)化管理、嚴(yán)肅紀(jì)律、高度統(tǒng)一”工作原則,把健全制度、規(guī)范管理作為管好、用好住房公積金的基矗首先協(xié)助黨組完善和細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)和議事制度。制定了黨內(nèi)民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)民主決策和誶事制度。制定了黨內(nèi)民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)民主決策和會議制度。使中心領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制原則體系進(jìn)一步完善,科學(xué)民主決策機(jī)制更加成熟。第二,完善和細(xì)化公積金業(yè)務(wù)管理程序。在去年完善制度的基礎(chǔ)上,先后又完善細(xì)化了公積金代款辦法和程序、公積金繳存辦法和程序、公積金支取辦法和程序、網(wǎng)絡(luò)安全管理等制度,使中心工作秩序有章可循,業(yè)務(wù)開展有法可依、程序規(guī)范,有效避免了各種風(fēng)險的發(fā)性。第三,組織制定廉政勤政工作制度,物后組織制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部行為準(zhǔn)則》、《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想建設(shè)、維護(hù)團(tuán)結(jié)工作規(guī)范》,《干部任中和離任審計(jì)規(guī)定》、《廉政談話制度》、《評廉述廉制度》、《嚴(yán)肅查處“不作為、亂作為”等違紀(jì)問題暫行辦法》和《效能建設(shè)實(shí)施方案》、《行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》,《政務(wù)公開透明實(shí)施方案》,使中心黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。
三、促行風(fēng)、提效能,積極優(yōu)化住房公積金服務(wù)環(huán)境。我緊緊圍繞“強(qiáng)化素質(zhì),積極服務(wù)”行風(fēng)建設(shè)這一主線,大力抓好公積金管理工作人員的思想作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真落實(shí)市委“為民、務(wù)實(shí)、清廉“的要求,為廣大群眾提供了優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。
一是不斷深化工作職能和推進(jìn)首問責(zé)任制。組織制定了《關(guān)于優(yōu)化服務(wù)環(huán)境工作人員行為規(guī)范》,修訂完善了新工作程序,嚴(yán)格履行了首問責(zé)任制。經(jīng)常教育工作人員對服務(wù)對象熱情接待,認(rèn)真解答問題,耐心引導(dǎo)辦事過程,制做了有關(guān)公積金政策和辦事程序卡,實(shí)現(xiàn)了辦理公積金業(yè)務(wù)一次性告知。
二是大力提高服務(wù)水平,實(shí)行”一站式辦公。按照“馬上辦、熱心辦、辦得好”的有關(guān)要求,組織督導(dǎo)工作人員做到了首問必接、首問必答,負(fù)責(zé)到底,群眾滿意;緦(shí)現(xiàn)了公積金業(yè)務(wù)查詢、歸集、提娶個人住房公積金貸款一條龍服務(wù)的“一個窗口辦理、一站式審批”,使各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程內(nèi)部循環(huán),不讓群眾跑冤枉路。
三是不斷提高工作效率,組織實(shí)施了公積金業(yè)務(wù)限時辦結(jié)制,對符合住房公積金提取條件且材料齊全的干部職工,完全做到了國務(wù)院《公積金管理?xiàng)l例》規(guī)定的三個工作日內(nèi)辦結(jié);個人申請住房公積金購房貸款符合條件且手續(xù)齊全的十五個工作日內(nèi)辦結(jié),受到了群眾的好評。
四是努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),積極推行上門服務(wù)。對辦理住房公積金歸集、提娶貸款業(yè)務(wù)大戶和行動不便的服務(wù)對象,組織工作人員主動與其約定時間上門審驗(yàn)資料和辦理相關(guān)手續(xù),精簡辦事程序,減少辦事時間,今年組織上門服務(wù)18個單位,830余人次,受到了河北大學(xué)、農(nóng)業(yè)大學(xué)、中心醫(yī)院、國稅局等單位干部職工好評,
五是積極接受群眾監(jiān)督,不斷改進(jìn)工作。結(jié)合###市委開展的領(lǐng)導(dǎo)干部“學(xué)、樹、保、促”主題教育活動,組織中心精干人員親自帶隊(duì)深入36個機(jī)關(guān)、修正事業(yè)單位宣傳住房公積金有關(guān)政策法規(guī),認(rèn)真傾聽群眾心聲;先后兩次組織40多名行風(fēng)社會民主評議員來中心檢查、指導(dǎo)和評議工作;向服務(wù)對象發(fā)征求意見卡600余張,廣泛征求群眾意見。并整理歸類44條,建立了落實(shí)臺賬和制定了整改措施,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
四、清正廉潔,能正確使用手中權(quán)力。強(qiáng)化自身素質(zhì),提高“防腐”免疫力。注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。堅(jiān)定理想信念,進(jìn)一步認(rèn)識到廉政建設(shè)的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性,增強(qiáng)了在新形勢下拒腐防變的能力,積極做“三個代表”的忠實(shí)實(shí)踐者。
在工作中發(fā)揮表率作用,正確運(yùn)用手中權(quán)力,履行領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)。凡是要求別人做到的,自己率先做到。時刻把群眾滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、支持不支持、高興不高興作為衡量自己世界觀、人生觀、價值觀是否高尚的標(biāo)準(zhǔn),保持良好的自控能力。嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律,自覺接受監(jiān)督。平時做到自覺、自盛自警、自勵、嚴(yán)以律己,勤政廉潔。在生活上注重節(jié)儉,對用車、住房、配備辦公用品、通訊工具等方面嚴(yán)格按時要求辦理,加強(qiáng)對配偶子女、親戚朋友和身邊人工作人員的教育管理。不接受超標(biāo)準(zhǔn)接待,不搞特殊化。嚴(yán)格按照《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的暫行規(guī)定》等制度,在群眾中自覺維護(hù)自身和黨的形象,認(rèn)真抓好分管的各項(xiàng)工作。
工作述職報告6
一、員工個人對全年重點(diǎn)工作、核心績效指標(biāo)進(jìn)行羅列。
時光似水,光陰如梭,不知不覺在蘇寧工作了也一年了,大三的時候來到蘇寧實(shí)習(xí),并在今年8月6號簽訂合同,成為一個正式營業(yè)員了,這一切讓我都感到非常的興奮!
實(shí)習(xí)期我換過很多的崗位,也正是輪崗這么多次才讓我學(xué)習(xí)到了很多很多的東西,對于我這剛走出校園踏入社會的畢業(yè)生來講,蘇寧真的給了我很多很多幫助,最直接的就是學(xué)會與人交流,與人溝通,放下在學(xué)校時那種青澀,大膽的與顧客交流推銷自己的產(chǎn)品,說是產(chǎn)品,其實(shí)是在推銷自己,蘇寧讓我多了份勇氣,敢于做曾經(jīng)怕做不敢做的事,也為我在這個競爭激烈的社會中提供了莫大的幫助。不僅如此,不同的崗位要有不同的技巧,做以舊換新專員,要耐心仔細(xì),萬不可粗心大意,做總臺服務(wù)要積極熱情,耐心的回答顧客的問題,做終端銷售就更是要高技巧,不僅態(tài)度要好,銷售技巧能力方面是最重要的,態(tài)度是一個好的開始,好的技巧是促成交易的關(guān)鍵。
8月6號我和公司正式簽訂了勞動合同,進(jìn)入了兩個月的試用考核期,這兩個月我來到了一個新的崗位,數(shù)碼柜銷售崗位。其實(shí)之前對于手機(jī)和電腦銷售因?yàn)楸旧碛兴佑|自然也是比較容易上手,但是數(shù)碼相機(jī)卻是我從未接觸過的一個東西,那種感覺很陌生,也讓我懷疑自己能不能做好這個工作。首先是對產(chǎn)品知識的了解,我覺得這是非常非常重要的,如果自己都不了解自己賣的產(chǎn)品,又如何向別人推銷呢,于是我向柜臺老員工虛心請教自己不懂的地方,并認(rèn)真閱讀數(shù)碼的百問百答,記下最主要的信息。在數(shù)碼柜的前半個月我都是在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,因?yàn)殚_票方面之前輪崗中都有用到,所以接受起來比較快,半個月的學(xué)習(xí)我基本可以回答顧客提出的一般性的常規(guī)問題,除非遇到特別專業(yè)的問題,但是如果遇到自己解決不了的問題,在老員工介紹時我就會認(rèn)真的記下來。雖然初期向顧客介紹機(jī)器時總是會出現(xiàn)很多問題,導(dǎo)致交易落空,自己心中也不好受,于是加緊鍛煉,學(xué)習(xí),在隨后的半個月中雖然銷售額沒有多少但是已經(jīng)有所提升了,經(jīng)過耐心的介紹基本還是可以成交的。當(dāng)自己一個人獨(dú)自做成一樁銷售時,心里的感覺真的很特別,很讓人興奮,積極性也就自然而然的調(diào)動起來了。不知不覺兩個月已經(jīng)快過去了,我的銷售技巧已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,雖然還是有很多不足,但是有了他們的鼓舞激勵我會更加認(rèn)真的對待這份工作的!
在經(jīng)歷了十一的大忙后,我越發(fā)的覺得自己是一個真正的蘇寧人了,不是說“不經(jīng)歷大忙就不算是真正的蘇寧人“么,在這次大忙中,我深切的感覺到自己的不足,因?yàn)楣衽_人員的緊缺,所以我必須加快節(jié)奏,而面對銷售熱潮有點(diǎn)手忙腳亂,但在老員工的指導(dǎo)之下我總算是慢慢找到了節(jié)奏,基本完成了任務(wù),但是我不會因?yàn)檫@樣就滿足了,我深知在今后的工作中要學(xué)會獨(dú)當(dāng)一面,要能扛得起責(zé)任。
二、對全年的核心績效指標(biāo)、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。
經(jīng)過這一年的工作,我學(xué)到了很多東西,同時也明白了很多的道理,我相信這些對我以后的工作都將大有裨益。盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。對于一個工作僅有一年的人來說,缺乏工作經(jīng)驗(yàn)是最大的缺點(diǎn),在工作中未能全面的考慮各方面的因素,不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系;以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
在工作這一年中,感受頗多,收獲頗多。從幾乎沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新手,到現(xiàn)在基本能獨(dú)立地完成一項(xiàng)工作。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會!肮芾硪(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快”是我這一年來切身的感受。在此,首先特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。
三、下一步工作的思路、計(jì)劃與核心任務(wù)。
在20xx年我會更嚴(yán)格的要求自己,尤其是在銷售方面我會盡自己最大的努力去做,爭取完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),作為在蘇寧終端工作的我,更是蘇寧的形象的最好體現(xiàn),而我當(dāng)然要以最好的服務(wù)面對顧客。雖然我還有很多不明白不熟練的地方,但我會積極求教,認(rèn)真學(xué)習(xí),從最基本的產(chǎn)品知識,到如何抓住顧客心理,達(dá)到成交目的。因?yàn)樵趰徫簧蠒r間較短,在核心績效指標(biāo)上存在很大的缺陷,我也定會在以后的工作中多加努力,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。蘇寧讓我感受到了大家庭般的溫暖。同事們對我非常幫助,領(lǐng)導(dǎo)對我非常關(guān)心,使我在這個大家庭里不斷的成長、進(jìn)步。
作為全國零售行業(yè)的先鋒,我能成為其中一員感到非常榮幸。發(fā)揚(yáng)″執(zhí)著拼博,永不言敗″的企業(yè)精神。以顧客滿意為目標(biāo);用主人翁的意識真正做到“至真至誠,陽光服務(wù)”!
讓我們?yōu)榱颂K寧美好的明天而奮斗!
工作述職報告7
今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,局黨組一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工“學(xué)蘇北精神,促任城跨越”,一心一意干事業(yè),開拓創(chuàng)新求發(fā)展,真抓實(shí)干創(chuàng)佳績,各項(xiàng)工作都取得了新的成績。
。ㄒ唬┓俏镔|(zhì)文化遺產(chǎn)的發(fā)掘和保護(hù)工作成效顯著。
成立了區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心,投資5萬元購置了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)設(shè)施,對全區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查摸底、資料歸檔,并制定出科學(xué)的保護(hù)計(jì)劃。長溝民間舞蹈“二人逗”、李營民間曲藝“漁鼓”已列入省市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。還配合區(qū)老科協(xié)文化專業(yè)研究會對全區(qū)各鎮(zhèn)、街道非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查整理,如:“鴨子劉的傳說”、“運(yùn)河夯歌”、“洪州城的傳說”等已列入市區(qū)級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。我局還被評為全市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作先進(jìn)單位。
。ǘ┙M織參展了省文化產(chǎn)業(yè)博覽會
按照市的統(tǒng)一部署,我們認(rèn)真籌備,精心策劃,組織參加了全省文化產(chǎn)業(yè)博覽會,在孔子文化節(jié)期間,任城區(qū)以“古今名人、任城八景、文物珍品、剪紙刺繡、字組圖畫、風(fēng)俗文化”為主題,鮮明地展現(xiàn)了任城區(qū)悠久的人文歷史和絢麗的地域文化。 省市區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)的“文化任城”展區(qū),并給予高度評價。會展期間,任城展區(qū)累計(jì)接待萬余人次,受到了社會各界人士的一致贊譽(yù),充分展示了任城文化的魅力。
。ㄈ┫麓髿饬,實(shí)施了全民體育健身工程
為落實(shí)市政府與我區(qū)政府簽訂的全民健身工程建設(shè)責(zé)任書,今年以來,我們把這項(xiàng)工程列為文體工作的重中之中,采取因地制宜,示范帶動的方法,全面啟動“農(nóng)民體育健身工程”,并把這項(xiàng)工程建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,與小康村建設(shè)相結(jié)合,與健身廣場、文化廣場相結(jié)合,與城鎮(zhèn)建設(shè)、周邊居住環(huán)境相配套,本著便于管理、方便群眾、又不擾民的原則,全力實(shí)施好這一惠民工程,建設(shè)期間,我們多方求援,一方面,爭取省、市體育部門的支持,為鎮(zhèn)村配備了30多萬元的體育器材,另一方面,積極爭取區(qū)政府配套資金15萬元,全部用于農(nóng)民體育健身工程建設(shè)。截至目前,我區(qū)已在138個村實(shí)施了農(nóng)民體育健身工程,體育場地建設(shè)面積都在1000—xx平方米以上,全部進(jìn)行了路面硬化,為農(nóng)民群眾創(chuàng)造了良好的健身環(huán)境。
。ㄋ模┪幕袌龉芾砉ぷ鹘】涤行
在文化市場管理方面,我們始終堅(jiān)持“一手抓繁榮,一手抓管理”的方針,以網(wǎng)吧、音像、城區(qū)娛樂場所、農(nóng)村演出市場為監(jiān)管重點(diǎn),堅(jiān)持專項(xiàng)治理與聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合,集中檢查與拉網(wǎng)式檢查相結(jié)合,重拳出擊與嚴(yán)打重罰相結(jié)合,組織開展了打擊非法出版物、淫穢出版物、侵權(quán)盜版、取締黑網(wǎng)吧等一系列“掃黃打非”行動。還配合區(qū)教育局開展了學(xué)校周邊環(huán)境的集中治理,今年以來,共查繳非法出版物 xx 余冊(盤),查獲淫穢色情出版物498冊,查處違規(guī)網(wǎng)吧26家,取締黑網(wǎng)吧3家。檢查學(xué)校47所,查繳盜版“口袋本”300余冊,查處非法經(jīng)營教材、教輔資料案件1件,收繳各類非法音像制品7000余盤。
工作述職報告8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
你們好!
我叫岳愛華,現(xiàn)在任東油行政部保潔主管。我是20xx年5月進(jìn)入東油后勤工作一直至今。曾做過東油餐廳服務(wù)員、小賣部售貨員、客房服務(wù)員,20xx年8月升為客房領(lǐng)班,20xx年5月提升為保潔主管。在工作的幾年中,曾4次獲得公司先進(jìn)個人,2次獲得集團(tuán)雙文明先進(jìn)個人。這些榮譽(yù)是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給了我工作的肯定,也給了我壓力和前進(jìn)的動力,使我努力把工作做得更好。
我工作主要職責(zé)是協(xié)助經(jīng)理對保潔員工進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督:做好工作計(jì)劃;處理突發(fā)事件;主持員工例會,傳達(dá)上級的決議和指令,執(zhí)行和檢查工作落實(shí)情況;培訓(xùn)員工的基本工作技能和一些日?己。工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)東油項(xiàng)目的衛(wèi)生指導(dǎo)和清掃;紅林新都H、K棟衛(wèi)生的檢查;辦公樓5樓客房管理;行政部倉庫管理;員工的崗位培訓(xùn)和日?己说。 20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞“團(tuán)隊(duì)、誠信、滿意、效益”的企業(yè)精神和“以人為本”的先進(jìn)管理理念,有計(jì)劃的完成上級和甲方交給的工作任務(wù)。
第一, 發(fā)現(xiàn)問題,及時防范。
第二, 制定標(biāo)準(zhǔn),提出方案。
第三, 提高效率,遇事有主見。
第四, 節(jié)約成本,從倉庫出入抓起。
以上是我的述職陳述,請領(lǐng)導(dǎo)和同事指導(dǎo)和提出意見,謝謝大家。
工作述職報告9
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
本人進(jìn)入公司這個大家庭已有半年多時間,回想這段時間來的工作,感到受益匪淺。從對出納崗位的陌生到熟悉到能基本勝任這個崗位,離不開公司王姐、孔姐、周總及餐廳其他同事的指導(dǎo)、幫助。每天對于工作中的難題加以不斷地完善,以及與王姐的溝通使工作更進(jìn)一步的開展,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、履行崗位職責(zé),努力工作。
在出納崗位初期工作常出現(xiàn)錯誤,但在王姐的指導(dǎo)下逐漸掌握方式,在工作中盡量減少錯誤。定期核對現(xiàn)金,應(yīng)收,應(yīng)付款。在會計(jì)崗位期間除上任出納的工作內(nèi)容外。新增了資產(chǎn)負(fù)債表,計(jì)算每月的毛利率等數(shù)據(jù)分析成本著重點(diǎn)。提出并實(shí)行酒水按成本價計(jì)算的方式。在公司王姐指導(dǎo)下從領(lǐng)料計(jì)算毛利率的方式改為每月廚房盤點(diǎn),按量計(jì)算。在這期間制定了電子版的庫房煙酒調(diào)料日用品的領(lǐng)入出庫表、前廳領(lǐng)入出庫表,方便每月盤點(diǎn),更有利用隨時掌握庫存量的現(xiàn)金價值。每月認(rèn)真協(xié)助庫管對前廳、廚房、庫房的盤點(diǎn)檢查。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點(diǎn)表時,積極主動學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。在庫房庫房休息時接替庫管工作。
二、擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
在這半年期間,多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下,聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在缺少上早餐的服務(wù)員時,早起上早餐。在大廳、包間缺少服務(wù)員時能做到積極主動去幫忙。在廚房較忙時,主動幫忙摘菜,切菜,在面點(diǎn)房捏包子,包餃子做力所能及的小事。在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上都盡量及時完成。
三、團(tuán)結(jié)同事、樂于助人。
同事之間需要幫助時給予支援。在面點(diǎn)房阿姨因工傷砸到手指不能動,自己洗衣服時主動幫他洗了床單被罩并晾曬。
四、工作中存在的問題和不足。
一是工作中出現(xiàn)馬虎,不仔細(xì)導(dǎo)致了財務(wù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。二是督促前廳簽單緩慢。三是工作主動性還不夠,工作預(yù)見性有待提高。四是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力需要提高。五是對一些工作關(guān)系的處理欠妥,直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
在今后的工作中,有王姐的指導(dǎo),周總的帶領(lǐng),我相信我們的工作將會做到更好。我還繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,端正的工作姿態(tài)為公司奉獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。
工作述職報告10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好,我是XX,首先感謝XX、XX、XX及各位同事這一年來對我工作的關(guān)心、支持及幫助。光陰荏苒,XX年即將在不經(jīng)意間悄然而過,回顧這6個月在XX的工作,我充分感受到這個充滿活力的集體帶給我的快樂和收獲。結(jié)合這6個月來的工作,我以下將從三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行述職。
一、XX年完成的主要工作
XX項(xiàng)目
。ㄒ唬X年XX月中旬至XX月中旬在XX項(xiàng)目完成設(shè)備設(shè)施數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、安裝位置等統(tǒng)計(jì)工作,為做設(shè)備設(shè)施檔案奠定基礎(chǔ);
。ǘ┱J(rèn)真學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化及管理理念;
。ㄈ┍Y|(zhì)保量完成日常維修工作。
XX項(xiàng)目
。ㄒ唬X年XX月底至XX
。ǘ┘皶r將XX領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)思想和管理理念傳遞給大家,和員工談心,充分調(diào)動每一名員工的積極性,將員工的思想動態(tài)和看法匯報項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。
。ㄈ⿲X樓內(nèi)強(qiáng)電、弱電、空調(diào)、綜修、電器全樓五大系統(tǒng)XX臺(套)設(shè)備逐一進(jìn)行排查登記,共排查出問題XX個,
對排查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一記錄解決,對自己能處理的問題進(jìn)行解決,自己處理不了的問題逐級向領(lǐng)導(dǎo)匯報,找出問題原因制定處理方案,做好部門領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
。ㄋ模┩ㄟ^對辦公樓內(nèi)設(shè)備設(shè)施仔細(xì)摸排后,確定重點(diǎn)機(jī)房及區(qū)域,制定工程運(yùn)行人員工作巡視流程。
。ㄎ澹┩晟乒こ滩扛鳈C(jī)房、各崗位所用的專項(xiàng)記錄表格、崗位職責(zé)及規(guī)章制度。
(六)完成各機(jī)房管理規(guī)章制度及相應(yīng)崗位職責(zé)的上墻工作。
(七)根據(jù)XX要求,完成XX設(shè)備設(shè)施檔案18本(盒)、臺賬1本、設(shè)備卡片112個的制作工作。
(八)認(rèn)真完成工程部月度采購計(jì)劃、考勤記錄、工程排班等文案類工作。
。ň牛┩瓿晒こ滩扛黜(xiàng)簽報、周報、設(shè)備管理月報、月度工作總結(jié)、制定工程部工作計(jì)劃及員工培訓(xùn)計(jì)劃等工作。
(十)配合工程部領(lǐng)導(dǎo)完成工程部全體員工培訓(xùn)( )次。 (十一)配合工程部領(lǐng)導(dǎo)完成工程部設(shè)備設(shè)施維保合同制定工作。
。ㄊ┩瓿深I(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)臨時性工作。
二、個人存在的不足
工作年限短,工作經(jīng)驗(yàn)少、工程技術(shù)不夠全面,在管理工作經(jīng)驗(yàn)上有所不足,不善言談成為自身的弱點(diǎn),今后還需加強(qiáng)學(xué)習(xí),
更多的掌握工程全方面的技能,提高自身溝通能力。
三、20xx年工作計(jì)劃
。ㄒ唬┡W(xué)習(xí)公司企業(yè)文化、管理理念及服務(wù)宗旨;積極參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。
。ǘ﹪(yán)格要求維保廠家按照設(shè)備維保合同對各專業(yè)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并做好設(shè)備設(shè)施自保工作,確保在XX年間重要設(shè)備完好率達(dá)到100%,一般設(shè)備完好率達(dá)到XX。
。ㄈ┩瓿勺陨肀韭毠ぷ魍瑫r,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)臨時性工作。
(四)利用休息時間,學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)提升自身專業(yè)技能,力爭全方面掌握工程專業(yè)技能。
工作述職報告11
本人于進(jìn)入殼體廠維修工段開始實(shí)習(xí)工作,XX年7月于冶金學(xué)院畢業(yè)后正式參加工作已經(jīng)有2年多了。在這期間,我勤勤懇懇,努力工作。已經(jīng)由當(dāng)初一個懵懂的學(xué)生青年逐漸成長為對機(jī)械維修、保養(yǎng)、安全都略知一二的小“師傅”了。
在公司工作學(xué)習(xí)期間,我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。從不遲到、早退,認(rèn)真領(lǐng)取師傅們的教誨,積極學(xué)好各種維修技術(shù),F(xiàn)在通過兩年多的學(xué)習(xí),遇到小的問題我早已經(jīng)能夠獨(dú)立判斷維修設(shè)備了。例如:沈陽六軸上的刀架的更換,變速箱的零件更換,包括難度更高的二級保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨(dú)立操作了。而遇到大的設(shè)備問題,我也能夠非常協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它。例如:切鐓機(jī)上的齒輪更換,冷擠壓的曲軸筒瓦更換,以及沈陽六軸分配軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一致好評。
在XX年10月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作,在新的工作平臺上開始了新的工作歷程,在這里我不僅僅把我的維修工作做好,而且接觸到了有關(guān)機(jī)械員的知識。例如各種設(shè)備報表,安全知識,設(shè)備備件的備庫與計(jì)劃。另外最重要的事開始著手設(shè)備的改造與消化,現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中,相信年底必能消化完。另外由于切鐓機(jī)的設(shè)備消耗實(shí)在太大,公司新買的單沖我也正在積極參與調(diào)試中。到時公司將徹底擺脫切鐓機(jī)高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿,生產(chǎn)量將翻幾番,螺桿設(shè)備必將很緊張。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造,為將來打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
另外我想對殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點(diǎn)淺顯的意見:
一:眾所周知“工欲善其事,必先利其器,要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題,例如:德爾福整體螺桿機(jī)的送料壓緊結(jié)構(gòu),是由操作面板上可以直接控制的,操作工在調(diào)整設(shè)備的時候有時并不需要送料機(jī)構(gòu)送料,這時操作工只要按一個按鈕就可以了,操作簡單方便,又節(jié)省了時間和原材料。而安拓整體螺桿機(jī)上的送料機(jī)構(gòu)卻是機(jī)械方法,操作工調(diào)整的時候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘,調(diào)整好后又要緊螺釘,而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次,這樣以來就浪費(fèi)了好多時間,如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設(shè)備上其實(shí)是有這一功能的.,只是時間長了都不起作用了,所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件,就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時間和模具費(fèi)用了。
二:我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系,由維修部門負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護(hù),操作工不會幫維修工的忙,維修工更加不會幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象,不能及時處理出現(xiàn)的問題,影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破 “操作工只管操作,不管維修;維修工只管維修,不管操作”的習(xí)慣;而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到:操作工不僅要主動打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動參加設(shè)備排故,把設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤滑結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)清掃的同時,積極對設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況。因?yàn)榇罅康脑O(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。例如:公司沈陽六軸設(shè)備又多,設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽六軸的運(yùn)轉(zhuǎn)基本上都是凸輪,齒輪之間的傳動,備件磨損多,所以潤滑工作尤其重要,因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進(jìn)行油路的清理,如果真的做到位的話,那我們的設(shè)備備件費(fèi)用將大大的減低。
工作述職報告12
我配的是小(1)班,主要是負(fù)責(zé)本班的生活衛(wèi)生方面和配合我班兩位的教育工作,努力完成自己分管的保教任務(wù),以下我談?wù)勥@個月的工作情況:
一、不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做好自己的保教工作
社會在發(fā)展,對保育員教師不斷提出新的要求,這就要求我們不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,才能當(dāng)一名合格的保育員教師。在工作中,努力做到和各位老師和諧相處,學(xué)習(xí)他們的長處和經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的教育和保育水平,平時在遇到園部和班級有什么額外任務(wù),只要自己力所能及,我會及時完成下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、關(guān)心孩子,熱心工作
“愛”是無私的,也是做好一位保育員的前提,自從我擔(dān)任了小班的保育員以來,使我在工作中有了高尚的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的責(zé)任心,也會像母親一樣,對待關(guān)心每一個孩子,使他們健康快樂的成長。通過這段時間的工作,我認(rèn)為:自己所從事的職業(yè),只有熱愛了,才會去追求,才會不斷進(jìn)取,才會得到家長和孩子的信任。
三、手腳勤快、經(jīng)常反思
雖然我是保育員崗位上的,但是我深知勤能補(bǔ)拙,平時除了向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教外,有時也在家看一些有關(guān)幼兒課程的視頻,知識等等,慢慢地在保育員這個崗位上琢磨出了門道,那就是要“勤
勤”,比如:勤開窗戶、勤打掃、勤消毒、勤曬棉被等等,除了手腳要勤快利落外,腦子也要勤快,要經(jīng)常思考,“為什么要這樣做”,今天這件事我做的對不對“等等,常常反思一下自己的工作,以便在以后的工作中,更好改進(jìn),不斷進(jìn)步。
四、工作效果及努力方向
由于剛進(jìn)入幼兒園工作,帶的還是小班,孩子們大部分都已經(jīng)學(xué)會了自理自立,也已經(jīng)熟悉了幼兒園的生活。但有些幼兒還是有一些不好的習(xí)慣。我會把生活中領(lǐng)悟到的和在學(xué)校學(xué)習(xí)到的一些有關(guān)知識利用在其中,告訴幼兒該怎樣做。平時在遇到什么不懂得地方也會請教主副班老師。我知道自己在工作中也存在著樣那樣的缺點(diǎn),但我想:只要自己多學(xué)習(xí),多請教,多和孩子們溝通,心中裝著孩子們,相信在今后的工作中,會不斷進(jìn)步,對得起各位老師對我的信任,對得起孩子家長的期望,也對得起自己的本職崗位。
五、密切聯(lián)系,增進(jìn)家園互動
我知道,我的工作不僅是搞衛(wèi)生,和配合兩位老師教學(xué)工作,還要在家園共建方面,也要做好。我們知道要搞好班級工作,一定要家長的配合。平時,我能熱情對待每一位家長,注意和家長溝通。接送孩子時和家長聊上幾句,了解一下幼兒在家的表現(xiàn)或關(guān)心一下幼兒的身體情況,家長都感覺非常溫暖
。我通過各種方式及時向家長反映幼兒在園生活、學(xué)習(xí)情況,認(rèn)真聽取家長建議。讓家長正確了解幼兒保育方面的內(nèi)容,了解孩子的一日生活,并向家長提供一些正確的保育方式信息,一起探討一些現(xiàn)實(shí)中的棘手問題,建立了和諧信任的家園關(guān)系。
時間在幼兒的成長中過去了,對于我個人,要學(xué)習(xí)的東西、知識還有很多,無論是保育還是教育,都是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)。要把好的方面堅(jiān)持住,不夠的地方像別人學(xué)習(xí),把別人身上的精華吸取過來,使自己成為德育、教育、保育都合格的教師。
工作述職報告13
一年來,根據(jù)上級黨委關(guān)于開展基層組織建設(shè)的安排部署,我切實(shí)履行黨委書記抓黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)黨委一班人,在各企事業(yè)單位、村支部和全鄉(xiāng)廣大黨員的共同努力下,立足鄉(xiāng)情,認(rèn)真落實(shí)基層黨組織建設(shè)工作各項(xiàng)措施,不斷改進(jìn)黨建工作方法,創(chuàng)新工作思路,取得了一定成效。黨的自身建設(shè)得到改善,黨組織和黨員的先進(jìn)性作用得到進(jìn)一步發(fā)揮,黨建工作保障機(jī)制進(jìn)一步健全,鄉(xiāng)村兩級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力得到提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新的跨越。下面,我就度黨建工作述職如下:
一、健全制度,增強(qiáng)黨建工作合力
健全各項(xiàng)工作制度是黨建創(chuàng)先工作順利開展的根本保證,落實(shí)責(zé)任制是搞好黨建工作的關(guān)鍵。在具體抓黨建工作中,我作為“第一責(zé)任人”, 年初就召開班子會議深入分析研討,將基層黨建作為工作重點(diǎn),列入重要議事日程。鄉(xiāng)黨委首先把黨建目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、量化,制定詳細(xì)的《黨建目標(biāo)責(zé)任書》,并就黨建工作履行情況做出公開承諾,廣泛接受監(jiān)督。一是完善兩個例會制度,即基層黨建例會制度。每月召開一次,探索黨建工作的新思路,好舉措;基層黨建協(xié)調(diào)會制度,每季召開一次,每次會議著重解決一兩個問題,并明確分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實(shí)。二是建立領(lǐng)導(dǎo)包村制度。針對各村具體情況,制定了《包村工作量化考核實(shí)施細(xì)則》,要求包村領(lǐng)導(dǎo)定期進(jìn)村入戶,開展調(diào)查研究,幫助各村理清工作思路,制定黨建工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決具體困難和問題。三是下派黨建指導(dǎo)員。各支部都有一名黨委委員作為黨建指導(dǎo)員,積極參與村級組織建設(shè),協(xié)助村黨支部建立完善和落實(shí)村級各項(xiàng)規(guī)章制度,推進(jìn)“一制三化”運(yùn)行機(jī)制,指導(dǎo)村支部深入開展 “三級聯(lián)創(chuàng)”活動,健全規(guī)范黨組織生活。四是建立分級負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。鄉(xiāng)黨委與包村領(lǐng)導(dǎo)、黨建指導(dǎo)員、各支部書記層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,立下組織工作“軍令狀”,逐級明確職責(zé),分解任務(wù),嚴(yán)格獎懲,構(gòu)筑了一個上下配套,團(tuán)結(jié)協(xié)作的組織網(wǎng)絡(luò),形成上下聯(lián)動,一級抓一級,一級促一級,層層抓落實(shí)的良好格局。
二、圍繞目標(biāo),夯實(shí)黨建基礎(chǔ)
為了更好地提高黨員干部的思想政治素質(zhì),我鄉(xiāng)以“提高素質(zhì),增強(qiáng)黨性”為目標(biāo),采取行之有效的措施,力求取得實(shí)效。
(一)加強(qiáng)黨委班子建設(shè),全面提高黨員干部整體素質(zhì),充分發(fā)揮黨委班子的龍頭作用
過硬的黨委班子是黨建工作的一面旗幟,所以,我堅(jiān)持把黨委班子自身建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)來抓。
一年來,不斷強(qiáng)化班子的政治理論學(xué)習(xí),以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”為載體,運(yùn)用“莊氏學(xué)習(xí)法”,圍繞以學(xué)帶創(chuàng),完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)機(jī)制,努力提高班子成員的政治思想素質(zhì);建立健全黨委班子的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,作為“班長”,在黨政會議討論研究工作時,我堅(jiān)持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵路子、不強(qiáng)制拍板作決定,在民主集中的基礎(chǔ)上,對重大問題做到有主見不主觀、能果斷不武斷,堅(jiān)持開展批評與自我批評,做到及時溝通協(xié)調(diào),確保班子團(tuán)結(jié),從而充分調(diào)動了班子成員的能動性和積極性,突出了黨委班子的集體領(lǐng)導(dǎo)地位。
(二)多措并舉強(qiáng)化落實(shí),指導(dǎo)基層黨組織有效開展工作
一是著眼于隊(duì)伍共育。下派各村的駐村干部正確處理與村黨支部書記和村“兩委”班子成員的關(guān)系,在工作方法上尊重村支書,依靠村班子,廣泛發(fā)動黨員群眾,以實(shí)際行動凝聚人心,推動工作。村干部有威信、有經(jīng)驗(yàn)、有辦法、有基礎(chǔ),下派的駐村干部有知識、有門路、有資源、有思路、有熱情,優(yōu)勢互補(bǔ),形成了絕好的搭檔,增強(qiáng)了村級班子的工作合力,駐村干部自身也得到了鍛煉和提高。二是著眼于黨員共管。建立落實(shí)了兩項(xiàng)制度:一是建立流動黨員外出登記制度;鶎狱h組織普遍設(shè)立了《外出黨員登記簿》和《外來黨員登記簿》,力求做到“六個掌握”,即掌握黨員的基本情況、流入(出)時間、所從事的工作、具體住址、聯(lián)系方法和黨費(fèi)繳納情況,實(shí)行動態(tài)登記管理。二是實(shí)行流動黨員聯(lián)系卡制度。各基層黨組織抓住春節(jié)大多數(shù)流動黨員回家過年等契機(jī),采取上門發(fā)放、打電話預(yù)約發(fā)放、集中定點(diǎn)發(fā)放等形式,及時發(fā)放流動黨員活動聯(lián)系卡,對一部分未能返鄉(xiāng)的流動黨員,通過專人送、郵政寄、直系親屬帶等可靠途徑,將流動黨員聯(lián)系卡發(fā)放到流動黨員手中,形成全鄉(xiāng)黨員大聯(lián)網(wǎng)。三是著眼于資源共享。統(tǒng)籌人才配置,積極發(fā)揮大學(xué)生村官的作用。現(xiàn)有4名進(jìn)村大學(xué)生擔(dān)任了村主任助理,每位大學(xué)生村官除做好所在村的工作之外,還聯(lián)系一個村,并利用自身文化素質(zhì)好、理論水平高、表達(dá)能力強(qiáng)的優(yōu)勢,堅(jiān)持把“解決農(nóng)民的實(shí)際問題”作為學(xué)習(xí)的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),指導(dǎo)各村干部,通過自身學(xué)習(xí)不斷提升為民辦事的能力。四是著眼于落實(shí)共抓。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。以“三級聯(lián)創(chuàng)”為總抓手,形成黨委書記親自抓,黨委成員合力抓,村支部書記具體抓的黨建工作機(jī)制。二是強(qiáng)化考核考評。健全完善鄉(xiāng)村互動的基層黨建工作考核評價體系,把鄉(xiāng)村互幫互助機(jī)制建設(shè)工作納入黨
建目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和業(yè)務(wù)工作考核一并進(jìn)行,實(shí)行百分制考核,并適當(dāng)增加權(quán)重,形成了齊抓共管、互動互促的工作格局。
(三)強(qiáng)化村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用
農(nóng)村黨組織是黨聯(lián)系廣大群眾的橋梁紐帶。一年來,我們始終把基層黨組織建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓,努力健全充滿活力的村級工作運(yùn)行機(jī)
制,推進(jìn)村級工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化,實(shí)行村兩委會、村民會議、村民代表大會等機(jī)構(gòu)“民主議事”,村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財小組、村民理事會等機(jī)構(gòu)“跟蹤督事”,村級班子績效考核“述職評事”。這不僅切實(shí)保障了農(nóng)民群眾行使民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利,而且使村級工程、財務(wù)管理等日趨規(guī)范,遏制了村級不良負(fù)債的發(fā)展,也有利于從源頭上防止問題發(fā)生。為了確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,開展了村干部月工作例會制度,同時我們還組織村干部到寧波等發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)參觀,以拓寬他們的視野。
(四)指導(dǎo)基層黨組織做好發(fā)展黨員工作,加強(qiáng)黨員的教育管理,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用
一年來,我們不斷地強(qiáng)化黨員的政治理論學(xué)習(xí),努力提高黨員的政治素質(zhì),首先是制定了切實(shí)可行的黨員干部培訓(xùn)計(jì)劃。利用黨校、成人技校、遠(yuǎn)程教育等工作平臺,第一時間把上級黨委、政府的政策、方針和會議精神,特別是將十七屆五中全會精神等傳達(dá)到全鄉(xiāng)黨員干部中去。通過教育培訓(xùn),廣大黨員干部對黨的方針、政策的執(zhí)行能力更加堅(jiān)強(qiáng),廣大黨員干部引導(dǎo)群眾致富的能力不斷提升,干事創(chuàng)業(yè)的信心更加堅(jiān)定。
其次是堅(jiān)持原則嚴(yán)把黨員關(guān)。確保發(fā)展黨員工作上的規(guī)范性、合理性、嚴(yán)肅性、民主性,今年新發(fā)展黨員5名,其中婦女黨員3名,35歲以下年輕黨員4名。
再次是認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。真正把黨組織和黨員干部的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來,我鄉(xiāng)突出“真、抓、實(shí)、干”,力求把創(chuàng)先爭優(yōu)活動抓實(shí)抓細(xì)抓好。通過強(qiáng)化黨員的教育監(jiān)督管理,黨員先鋒模范作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。不論在項(xiàng)目推進(jìn)中,還是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,都活躍著廣大黨員的身影,他們成為了服務(wù)幫助群眾、帶動群眾脫貧致富的最堅(jiān)強(qiáng)力量。在這期間,我鄉(xiāng)涌現(xiàn)出一大批先鋒模范,例如大丘田村支部書記高關(guān)仁帶領(lǐng)村民開發(fā)金銀花基地200多畝,石梯村委主任葉啟亮同志帶領(lǐng)大家開發(fā)茶葉基地200畝。
(五)以“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”為平臺,全面推進(jìn)農(nóng)村“135”工程
因地制宜,因村制宜,把全鄉(xiāng)8個行政村劃分成16個網(wǎng)格,全面開展“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”活動,并以此項(xiàng)為平臺,推進(jìn)農(nóng)村“135工程”建設(shè)。通過一年的努力,中心村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步改善,環(huán)境優(yōu)化提升,產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展,生態(tài)文化濃厚,被麗水市攝影家協(xié)會授予市級攝影基地稱號;生態(tài)文明村建設(shè)有望通過驗(yàn)收;柘灣后進(jìn)村的整治工作效果明顯,存在問題已經(jīng)得到解決。
(六)以發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)為突破口,促進(jìn)農(nóng)民增收
針對我鄉(xiāng)山地多,平地少,外出人員多的實(shí)際,以村級兩委班子帶頭為載體,做強(qiáng)土地流轉(zhuǎn),壯大集體經(jīng)濟(jì)。在鄉(xiāng)黨委提出了“發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),村干部要帶頭做活土地流轉(zhuǎn)工作”的要求后,通過集體占股30%的模式,開發(fā)一系列農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地:石梯村流轉(zhuǎn)承包土地300多畝,建立了惠明茶良種基地;大丘田村流轉(zhuǎn)土地 200多畝,開發(fā)金銀花基地;東山村流轉(zhuǎn)田地50畝,建立高山蔬菜基地103畝,種植小尖椒取得好收成,到目前止,全村采收小尖椒1萬多斤,產(chǎn)值1.1萬元;大丘田、浮亭降、、梅塢等村流轉(zhuǎn)田地500余畝,由當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶種上優(yōu)質(zhì)水稻。土地流轉(zhuǎn)后,既解決了外出農(nóng)戶田地空置,無人耕種問題,又盤活土地資源,使新開發(fā)的惠明茶、高山蔬菜基地實(shí)現(xiàn)連片種植,達(dá)到了規(guī)模化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富開辟了新產(chǎn)業(yè)。土地流轉(zhuǎn)讓農(nóng)民得到了實(shí)惠,村兩委干部得到了村民的肯定,村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,村民生活水平得到了提高,各村的基層黨建工作也得到了前所未有的支持,大大提升了黨建工作水平。
(七)堅(jiān)持機(jī)制保障,將黨內(nèi)關(guān)愛幫扶機(jī)制落到實(shí)處
為進(jìn)一步將黨內(nèi)關(guān)愛機(jī)制落到實(shí)處,鄉(xiāng)不斷拓寬黨內(nèi)關(guān)愛渠道,積極探索,建立健全“服務(wù)、幫扶、管理”三位一體的黨員關(guān)愛機(jī)制。
健全服務(wù)機(jī)制,構(gòu)建情感關(guān)愛。通過成立黨員服務(wù)中心、流動黨員信息庫、流動黨員聯(lián)絡(luò)員等,指定流動黨員掛鉤聯(lián)系人,定期通過短信、電話等形式了解流動黨員的心理、生活、工作情況,從實(shí)際出發(fā),采取相應(yīng)措施幫助他們解決困難免除他們的后顧之憂。
健全幫扶機(jī)制,構(gòu)建生活關(guān)愛。除了每年都開展春節(jié)、“七·一”困難黨員慰問活動以外,還制定了“五必訪”制度,即黨員患重大疾病或去世時必訪,黨員家庭受災(zāi)或發(fā)生意外時必訪,黨員在生產(chǎn)生活中遇到困難時必訪,黨員有較大思想情緒或有意見建議時必訪,黨員無故不參加組織生活時必訪。同時建立困難黨員關(guān)愛基金,例如,
我鄉(xiāng)大丘田村從起就建立了黨員關(guān)愛基金,積極為困難黨員尋找致富路子,切實(shí)解決他們的生產(chǎn)生活困難。
健全管理機(jī)制,構(gòu)建激勵關(guān)愛。完善黨務(wù)公開制度,落實(shí)黨員對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán);積極制定村級民主管理公約,著力規(guī)范村級民主管理工作。此外,還在全鄉(xiāng)黨員范圍內(nèi)開展“五好支部”等創(chuàng)建活動,引導(dǎo)和激勵廣大黨員開拓創(chuàng)新,爭做“致富領(lǐng)頭雁”、“產(chǎn)業(yè)帶頭人”,為建設(shè)“經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、和諧”做出積極貢獻(xiàn)。
(八)提前謀劃,著力夯實(shí)村級組織換屆選舉的基礎(chǔ)
圍繞20xx年村級組織換屆選舉的工作要求,鄉(xiāng)立足實(shí)際,深入調(diào)研,以解決群眾反映的突出問題為突破口,實(shí)施“五大工程”為村級組織換屆選舉保駕護(hù)航。目前,我鄉(xiāng)村級換屆選舉工作正在有序推進(jìn)當(dāng)中,各村支部候選人名單已經(jīng)產(chǎn)生,并提交相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)審。
三、存在的問題和不足
回顧今年以來的工作,我鄉(xiāng)黨建工作取得的成績是縣委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府以及廣大黨員干部職工共同努力的結(jié)果,是廣大人民群眾支持的結(jié)果。拋開成績,冷靜反思,我鄉(xiāng)黨建工作還存在不少問題和不足,一是黨員和干部培訓(xùn)形式較單一;二是干部隊(duì)伍思想素質(zhì)和工作作風(fēng)與加快發(fā)展要求存在差距;三是基層組織和黨員干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作發(fā)展新階段的要求不完全適應(yīng);四是村級集體經(jīng)濟(jì)壯大的工作任務(wù)十分繁重。就我個人而言,也還存在政策理論水平不夠高等問題和不足。
20xx年是深入學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神,全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的關(guān)鍵之年,也是“十二五”規(guī)劃實(shí)施的開局之年。因此,在今后的黨建工作中,我將繼續(xù)完善自己,努力彌補(bǔ)自己的不足,在此基礎(chǔ)上,充分履行好鄉(xiāng)黨委書記的職責(zé),圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的 “五好”目標(biāo),團(tuán)結(jié)黨委班子成員,并與黨委班子成員一道,改進(jìn)方法,進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制,完善制度,創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化黨員經(jīng)常性教育和監(jiān)督管理,積極探索黨員服務(wù)群眾長效工作機(jī)制,大力推進(jìn)黨的基層組織先進(jìn)性建設(shè)工程,切實(shí)增強(qiáng)黨的基層組織服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的能力,為全面推進(jìn)農(nóng)村改革,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,努力構(gòu)建和諧作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
工作述職報告14
20xx年就這樣過去了,給我的印象就是剛剛寫完20xx年工作計(jì)劃,感覺還沒開始進(jìn)入狀態(tài)就這么結(jié)束了!對于我來說,真不知道該如何描述這一年的工作,最貼合的一個詞也許就是——平淡!所有的工作就這么按部就班的走了過來,少了很多奮斗的熱情,也少了很多創(chuàng)新,該完成的任務(wù)仍然沒有完成,該計(jì)劃的事情仍然沒有執(zhí)行,20xx年來了,還要繼續(xù)這樣下去嗎?
說起創(chuàng)收,今年可以說是非常難的一年,一是跟工資緊緊掛鉤,二是仍然沒有很大的突破,20xx年只完成了全年任務(wù)的xxx%———xxx元的任務(wù),離著既定目標(biāo)相差甚遠(yuǎn),20xx年來了,今年還要這樣嗎?
節(jié)目,20xx年擔(dān)著兩檔直播節(jié)目《超級秀》、《汽車俱樂部》,現(xiàn)在回頭看看,好像兩邊一頭都沒占著,節(jié)目節(jié)目一般般,創(chuàng)收創(chuàng)收一般般,現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)行企業(yè)化管理,企業(yè)不養(yǎng)閑人,如果再照此以往,想想都覺得害怕,20xx年來了,必須要全新改變了!
因?yàn)楣?jié)目的變化,今年調(diào)整到了“掌上xx”組,綜合起來今年的三大任務(wù)——
1、《超級秀》要保質(zhì)保量的上好每一期節(jié)目!
2、掌上XX要保質(zhì)保量的推送每一期內(nèi)容,同時組織策劃活動增加微友的關(guān)注量,使其早日成為創(chuàng)收的一大利器!
3、努力跑創(chuàng)收,來到電臺近七年的時間,不能再木木惶惶,調(diào)整自己的心態(tài),在不拖電臺后腿的基礎(chǔ)上爭取更大的創(chuàng)收!
結(jié)合這一年的工作,為什么回首時無從下筆,為什么覺得工作沒做好,綜其原因,問自己一個問題就能全部解決:“你的心態(tài)端正嗎?是啊,心態(tài)都不端正,何談工作?就單從創(chuàng)收上來說,看到其他同事又有了業(yè)務(wù),想的不是自己為什么跑不著?創(chuàng)收數(shù)字這么低?而是找出種種借口來逃避,“人家有關(guān)系吧?”“每天工作這么忙,哪有時間跑廣告?”可是這些都能成為自己不出去跑廣告的理由嗎?肯定不能!別人就沒有工作嗎?別人就不忙嗎?別人在外面風(fēng)吹日曬受苦受累你知道嗎?事事都為著自己轉(zhuǎn),事事都打自己的小算盤,經(jīng)常保持這種心態(tài),怎么能成大事呢?看看現(xiàn)在的自己,有沒有認(rèn)真去了解的客戶的需求,有沒有認(rèn)真的給客戶做一份宣傳策劃?什么都沒做,冒然的去跑廣告,跑不著就說出一大堆的理由,如果再不改正現(xiàn)在的錯誤思想,勢必下一個淘汰的就是自己!
在接下來的20xx年,必須端正自己的工作態(tài)度,多學(xué)習(xí)給自己充電,努力學(xué)習(xí)提高創(chuàng)收業(yè)務(wù)的方式方法,杜絕任何理由和借口,撲下身子真正的走出去跟市場結(jié)合。對于現(xiàn)在的媒體來說,已經(jīng)不僅僅是單純的品牌廣告,靜靜的等客戶上門的時候了,商家在改變,我們也要轉(zhuǎn)型,今年也聽了很多老師的講課,像現(xiàn)在的廣告宣傳如何能夠達(dá)到雙方共贏,首先思路要轉(zhuǎn)變,知道商家的訴求是什么,策劃方案非常重要,同時,要搭載活動,直接點(diǎn)對點(diǎn)的把宣傳送到百姓的手中,而且每一場活動都要保質(zhì)保量的完成,從而塑造出商家、電臺在社會上的影響力,團(tuán)購就是一個很好的例子!除此之外,各個節(jié)目組都可以通過自身的節(jié)目優(yōu)勢打造屬于自己的活動范疇,想要提高自己的業(yè)務(wù)水平,必須要仔細(xì)鉆研仔細(xì)揣摩,貼地飛行!對于有意向的商家,要變著法的通過多種形式的品牌合作來實(shí)現(xiàn)雙方的利潤化,讓客戶認(rèn)可我們,試想如果我們再帶著錯誤的思想以及平庸的策劃去跑創(chuàng)收,成效肯定不大。
現(xiàn)在的宣傳平臺選擇空間越來越多,拼的已經(jīng)不僅僅是關(guān)系和價格,還有策劃,這才是重中之重,因?yàn)槠髽I(yè)最終還是要回歸到利潤上面,同時調(diào)整好自己的心態(tài),把“想干”真正的付諸到實(shí)際行動中,讓自己始終保持著一股沖勁,要對自己負(fù)責(zé),更要對工作負(fù)責(zé),新的一年中,首先要保證自己的工資數(shù),先把自己的工資掙出來,這是對自己最基本的要求,在完成工資數(shù)的基礎(chǔ)上再向全年的總?cè)蝿?wù)進(jìn)軍,最低也不能少于全年XXXXX元。不再將“想干”變成空想、幻想,而是真正的看到自己“想干”的成績。
工作述職報告15
設(shè)計(jì)部自20xx年至今,為了響應(yīng)公司發(fā)展和改革的要求,一直采取個人承包經(jīng)營模式,由單一的設(shè)計(jì)聯(lián)營方式逐步的向自營承包設(shè)計(jì)工程發(fā)展,逐漸自主走向省內(nèi)外市場,設(shè)計(jì)也由單一的裝飾設(shè)計(jì)向景觀、規(guī)劃類發(fā)展。這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持下,設(shè)計(jì)部發(fā)展較之往年略有好轉(zhuǎn)。
到目前為止,我部門已完成收入12萬元,已確保收支平衡,占年計(jì)劃100%。
一、一年來主要工作完成情況:
1、市場開發(fā)初見成效。20xx年,除了為聯(lián)營伙伴做好服務(wù)工作以及辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他業(yè)務(wù)外,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,通過部門職工的努力,設(shè)計(jì)工作逐步走向了市場化,開始由最初的只是聯(lián)營向自營投標(biāo)轉(zhuǎn)變,雖中標(biāo)率不高但為今后發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)。由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)介紹設(shè)計(jì)的《西固區(qū)三維數(shù)字信息化平臺裝飾設(shè)計(jì)》項(xiàng)目得到了甲方的認(rèn)可及贊賞。這一年參加設(shè)計(jì)投標(biāo)次數(shù)也由往年的零次突破到今年的七次,委托設(shè)計(jì)也有所增加,為20xx年的設(shè)計(jì)投標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。同時也為做好企業(yè)資質(zhì)宣傳創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。
2、規(guī)范內(nèi)部管理。嚴(yán)格按照四標(biāo)一體標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范日常工作,規(guī)避設(shè)計(jì)風(fēng)險,每次設(shè)計(jì)任務(wù)、合同簽署等工作都嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格評審。
3、加強(qiáng)政治思想理論及專業(yè)學(xué)習(xí),重視人才培養(yǎng)及人力開發(fā)。根據(jù)設(shè)計(jì)部現(xiàn)有人員的情況,我對人員進(jìn)行了調(diào)整,使其各司其職、各盡其責(zé),加強(qiáng)本部和其他部門的聯(lián)系,盤活現(xiàn)有人力資源,鼓勵員工積極參加各類注冊證的取證工作,充分調(diào)動部門員工的能動性和積極性。
4、主動建全購置辦公用品,本著節(jié)約的原則,按部門所需購買,避免浪費(fèi)。
5、配合公司完成四標(biāo)一體審核及設(shè)計(jì)資質(zhì)年檢及增項(xiàng)工作,修訂和完善《程序文件》使工作有章可循、有據(jù)可查。
6、做好聯(lián)營項(xiàng)目的服務(wù)工作,截止目前聯(lián)營方評價良好無投訴現(xiàn)象。
7、利用設(shè)計(jì)工作的特殊性一直為提升企業(yè)形象和品牌做努力。這一年來我部門工作始終以大局為重,注重各部門的團(tuán)結(jié)、理解、互助。同時也為公司發(fā)展出謀劃策、盡心盡力。同事之間團(tuán)結(jié)一心,認(rèn)真干事,共同推動公司的各項(xiàng)工作。
二、形勢和問題分析
1、20xx年單位形勢分析判斷
公司目前還沒有完全自營中標(biāo)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,從客觀現(xiàn)狀來看,20xx年估計(jì)也很難有確定性的突破。根據(jù)公司的風(fēng)險承受能力以及已積累下來的業(yè)績及經(jīng)驗(yàn),我們將接近全力在設(shè)計(jì)中標(biāo)上作為突破口。從目前來看,我們的設(shè)計(jì)資質(zhì)還算可以,在今后的投標(biāo)工作中還有很大的商機(jī),因此,除聯(lián)營、委托設(shè)計(jì)外,設(shè)計(jì)部自身也要加強(qiáng)承接力度,逐步增加自有設(shè)計(jì)項(xiàng)目及培養(yǎng)自有的設(shè)計(jì)人才。
充分利用公司現(xiàn)有的資質(zhì),在風(fēng)險可控的范圍內(nèi),對現(xiàn)有的外部工程進(jìn)行有益探索,把設(shè)計(jì)部人員從技術(shù)人才輸出角度出發(fā),培養(yǎng)成多面手,從而達(dá)到設(shè)計(jì)與項(xiàng)目承包相結(jié)合的管理型人才。
公司設(shè)計(jì)部也嘗試向工程承包模式轉(zhuǎn)變,加大與同行業(yè)單位合作力度,逐步擴(kuò)大工程承接領(lǐng)域,轉(zhuǎn)變盈利模式。
2、存在的主要問題
、琶撾x市場太久,設(shè)計(jì)業(yè)績與現(xiàn)有資質(zhì)極為不配,今后工作可能還要受到這種現(xiàn)狀的影響,我部門只能盡最大的努力,逐步消化,這還需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與理解。
、坡(lián)營工作模式對于培養(yǎng)自有的工程技術(shù)人員和提升公司的設(shè)計(jì)及工程管理水平有限。從而在技術(shù)力量上也從在不確定的風(fēng)險。有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員儲備不足,不同的類型模式需要的人才結(jié)構(gòu)不一,設(shè)計(jì)人員證件缺乏尤其是建筑結(jié)構(gòu)師、電氣工程師、水暖等專業(yè)人才,還需要我們進(jìn)一步加大人才儲備,必要時,要借助兄弟單位的幫助。
三、20xx年工作思路和安排:
1、通過下基層及培訓(xùn)考核等方式加強(qiáng)人才培養(yǎng),這對我部門將來自營投標(biāo)提供良好的人力資源。今后要加大承接設(shè)計(jì)工程,主動參與投標(biāo),用活設(shè)計(jì)資質(zhì)用好設(shè)計(jì)資質(zhì)。
2、加強(qiáng)對設(shè)計(jì)工程資料的收集,建立健全設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理資料、技術(shù)資料,分門別類形成電子資料庫,以便形成對設(shè)計(jì)部的有效技術(shù)支撐。
3、以四標(biāo)一體管理體系規(guī)范管理,認(rèn)真、踏實(shí)、細(xì)致地做好每個節(jié)點(diǎn)的工作,形成資料,并積累經(jīng)驗(yàn),為公司后續(xù)類似的設(shè)計(jì)工程提供借鑒。
4、從設(shè)計(jì)項(xiàng)目組建開始,要注意積累各類資料,尤其是特殊空間、聲學(xué)、光學(xué)等難度比較高的工程要整理形成文字、電子資料歸檔。
5、利用現(xiàn)有設(shè)計(jì)工程的影響,積極尋求市場商機(jī),爭取20xx年自營設(shè)計(jì)中標(biāo)率有所突破。
6、進(jìn)一步梳理內(nèi)部管理機(jī)制,形成規(guī)范有序、管理流暢的一套體系。
四、對公司發(fā)展、穩(wěn)定等有關(guān)問題的意見和建議
建立良好的互動平臺,使職工真正實(shí)心實(shí)意為企業(yè)謀利。人力資源是公司發(fā)展的不竭動力,公司雖是以聯(lián)營管理為主要收入的單位,要從制度上形成對企業(yè)資質(zhì)的保護(hù),但同時也要注重人才培養(yǎng),尤其是向工程技術(shù)、工程管理人員傾斜,以備日后承接自營任務(wù)所需做好基礎(chǔ)工作。
要行動不能光計(jì)劃不去實(shí)施,資質(zhì)增項(xiàng)要落到實(shí)處,人才培養(yǎng)更要不講情面,制度要嚴(yán),處理要硬,就事論事!時間不等人,機(jī)會更不會給沒有準(zhǔn)備的人,真心希望公司會在大家的共同努力下越來越好!
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