電網(wǎng)建設(shè)報告(8篇)
在學(xué)習(xí)、工作生活中,越來越多人會去使用報告,其在寫作上具有一定的竅門。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編整理的電網(wǎng)建設(shè)報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
電網(wǎng)建設(shè)報告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
按照會議安排,我就20xx年重點工作及政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況向大會做以匯報,敬請評議,并請?zhí)岢鰧氋F意見。
今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極轉(zhuǎn)變管理理念和管理方式,強化措施,狠抓落實,在耕地保護、土地資源勘查開發(fā)、維護群眾權(quán)益和隊伍建設(shè)等方面取得了一定成績。
一、明確任務(wù),強化責(zé)任,切實加強耕地保護工作
全面落實耕地保護責(zé)任制。全縣縣、鄉(xiāng)、村、組、戶五級共簽訂耕地保護責(zé)任書31147份,耕地保有量達到39.04萬畝,基本農(nóng)田保護面積持續(xù)穩(wěn)定在32.59萬畝,保護率達到83%以上。建立健全耕地保護網(wǎng)絡(luò)體系。嚴(yán)格執(zhí)行《基本農(nóng)田保護條例》,全面落實最嚴(yán)格的耕地保護制度,建立層級耕地保護責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系,做到組有信息員,村有聯(lián)絡(luò)員,鄉(xiāng)有監(jiān)督員,縣有檢查員,確保耕地保護工作各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。
二、開拓創(chuàng)新,超前謀劃,確保項目工作強勢推進
加大土地復(fù)墾整理力度。爭取土地開發(fā)整理項目3個,到位資金2209萬元,可實現(xiàn)新增耕地1477畝,實現(xiàn)了耕地總量動態(tài)平衡。實施了地質(zhì)災(zāi)害治理工程。保塬固溝區(qū)一期工程已經(jīng)結(jié)束,b片區(qū)現(xiàn)已開工實施,預(yù)計a、b、c、d、e五個區(qū)塊治理后可新增城鎮(zhèn)建設(shè)用地2200畝,總投資9.9億元。為縣城經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造了條件,徹底治理了地質(zhì)災(zāi)害隱患點,確保了縣城周邊人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
三、搶抓機遇,高效服務(wù),扎實推進資源勘查開發(fā)
加大開發(fā)資源勘查工作力度。嚴(yán)格按照用地保障“一站式”供地的要求,簡化工作程序,提高審批效率,扎實有效地搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。全縣累計鉆探探井33口,吉峴、何家畔2個區(qū)塊詳查工作全面完成;板橋勘查區(qū)普查工作開始啟動,已新打探井4口。加快油田開發(fā)進程。新打油井22口,占用土地53畝,石油產(chǎn)能已達到90萬噸。這為我縣推進資源整裝勘查,做大做強經(jīng)濟總量,注入了強大的動力,提供了難得的機遇。
四、積極服務(wù),保障民生,保證重大項目建設(shè)用地
保障了雷西高速公路建設(shè)用地。為雷西高速公路建設(shè)征用土地6400畝,兌付征地補償款1.65億元,保證了高速公路工程建設(shè)。確保了重大項目如期落地。共征用土地16宗309.37畝,兌現(xiàn)征地補償費1346.96萬元,堅持公開透明、依法征地、和諧征地,確保了征地拆遷補償安置工作的順利開展。
五、公開出讓,公平競爭,規(guī)范國土資源市場建設(shè)
強化土地市場建設(shè)。積極探索控地價、竟配建的房地產(chǎn)用地出讓新模式,對保塬固溝b片區(qū)進行了現(xiàn)狀出讓,二期開發(fā)可引進上億元民間資金投資建設(shè)。加強了土地公開出讓力度,出讓土地5宗132畝。加大土地收購儲備力度。儲備國有土地667畝,盤活存量土地,土地市場逐步納入了統(tǒng)一有序、公開公平的軌道。
六、嚴(yán)格執(zhí)法,強化監(jiān)管,維護國土資源管理秩序
加大執(zhí)法監(jiān)察力度。共進行動態(tài)巡查206次,發(fā)現(xiàn)違法用地14宗、面積6.7畝,拆除構(gòu)筑物面積2600平方米!癤X336”電話接聽舉報違法用地4宗,立案查處1宗,責(zé)令整改1宗。認(rèn)真核查違法用地圖斑。20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查共下發(fā)疑似圖斑509個,面積為6186.2畝,現(xiàn)已完成內(nèi)外業(yè)的核查工作。衛(wèi)片執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)違法新增建設(shè)用地1宗、面積10畝,已督促實施單位整改到位。認(rèn)真做好信訪接待工作。受理土地征用、礦產(chǎn)資源開發(fā)等來信來訪17件,調(diào)處辦結(jié)17件,辦結(jié)率達到100%。沒有發(fā)生一起集體上訪事件。
七、求真務(wù)實,夯實基礎(chǔ),著力加強土地業(yè)務(wù)工作
堅持以土地利用總體規(guī)劃為指導(dǎo)。實行嚴(yán)格的土地用途管制,從嚴(yán)控制土地供應(yīng)總量。今年,全縣報批征收土地3個批次359畝,較好地滿足了城區(qū)建設(shè)用地需求。農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作全面啟動。年內(nèi)完成西華池鎮(zhèn)、老城鎮(zhèn)、何家畔鄉(xiāng)、段家集鄉(xiāng)四個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作。強化硬件建設(shè)。新建了標(biāo)準(zhǔn)化的局機關(guān)辦公大樓和四個國土所,購置了gps、繪圖儀等測量設(shè)備,為四個國土所裝備了執(zhí)法車輛;落實了坐標(biāo)標(biāo)志的日常管護工作。建立了新的城區(qū)坐標(biāo)系統(tǒng),保證測量標(biāo)志系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。建成電子政務(wù)系統(tǒng)。電子政務(wù)已投入運行,國土資源管理現(xiàn)代化水平得到了整體提升。
八、轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效能,嚴(yán)明紀(jì)律強化管理
加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實“一崗雙責(zé)”,不僅要管好自己,還要管好下屬,實現(xiàn)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作的深度結(jié)合和有機交融,建立起警鐘長鳴、風(fēng)險常提、防控長在的腐敗預(yù)警體系。健全完善和落實崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、一次性告知制、離崗告示制、失職瀆職追究制,推進管理和制度創(chuàng)新。嚴(yán)格規(guī)范管理。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,從嚴(yán)把住資金使用關(guān)、票據(jù)管理關(guān)、支出審批關(guān)。嚴(yán)格落實車輛管理制度,上下班指紋簽到制度,經(jīng)常性的堅持“白+黑、5+2”的工作模式。開展了效能風(fēng)暴行動。力求全系統(tǒng)干部職工在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、履行崗位職責(zé)、改善服務(wù)質(zhì)量、提高辦事效率上有新的改進,人民群眾對國土資源工作的滿意度有新的提高。通過此項行動推動全局干部思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大改進、效能大提高、環(huán)境大改善,為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力思想和作風(fēng)保障。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我們將以這次評議為契機,加強作風(fēng)建設(shè),提升工作能力,暢通群眾評議渠道,請群眾參與,受群眾監(jiān)督,讓群眾評判,使群眾滿意,充分發(fā)揮國土資源的保障服務(wù)作用。雖然,我們面臨著諸多困難,征地難、拆遷難,執(zhí)法難、難執(zhí)法的問題依然存在,征地補償標(biāo)準(zhǔn)與群眾愿望的矛盾,有限的用地指標(biāo)還不能滿足強勁的用地需求。我們處在天上看、網(wǎng)上查、地上管的兩難夾縫中,但是,我們有信心,有決心,攻堅克難,頑強拼搏,真抓實干,為全縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻。
謝謝大家!
電網(wǎng)建設(shè)報告2
20xx年是我市國民經(jīng)濟和各項社會事業(yè)快速發(fā)展的一年,全市完成生產(chǎn)總值289.5億元,增長13%;全社會固定資產(chǎn)投資120億元,增長41.2%;財政總收入25.33億元,增長22.7%,地方財政收入15.46億元,增長17.5%;城鎮(zhèn)居民可支配收入7132元,增長9.5%;農(nóng)民人均純收入3164元,增長17.7%,首次高于城鎮(zhèn)居民可支配收入增長幅度。國民經(jīng)濟和社會發(fā)展主要指標(biāo)提前一年完成“十五”規(guī)劃目標(biāo)。
隨著經(jīng)濟與社會的快速發(fā)展,我市發(fā)供用電也快速增長。20xx年全市統(tǒng)調(diào)供電企業(yè)供電量為22.5億千瓦時,比上年增長16。9%。全市用電量為19.5億千瓦時,增長18.2%;其中工業(yè)用電量達到11。1億千瓦時,增長24.2%,工業(yè)用電增量占全社會用電增量的73%。全市全年供電量突破20億千瓦時,工業(yè)用電量突破10億千瓦時,達到歷史新高。
電力是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)和先導(dǎo)。當(dāng)前,××市行政區(qū)域內(nèi)供電網(wǎng)“三網(wǎng)”并存(豐城、樟樹、高安三市供電由贛西供電局管轄,奉新、靖安兩縣供電由南昌供電局管轄,其余5縣區(qū)供電由××供電局管轄),為全市電力的統(tǒng)一管理與調(diào)度帶來很大的不便,也難以對全市電力事業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)與發(fā)展,并在很大程度上制約了全市國民經(jīng)濟與社會事業(yè)的發(fā)展。統(tǒng)一××電網(wǎng)勢在必行。
一、“三網(wǎng)”并存格局存在的幾個突出問題
1、電網(wǎng)建設(shè)與地方經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃脫節(jié)!峨娏Ψā返谑畻l規(guī)定:電力發(fā)展規(guī)劃應(yīng)當(dāng)根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要制定,并納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃。多網(wǎng)并存,加之隸屬關(guān)系復(fù)雜、電網(wǎng)建設(shè)難以做到統(tǒng)籌發(fā)展。如豐城新城區(qū)主干道花壇旁新建了11萬伏變電站,樟樹城區(qū)贛中大道旁的11萬伏變電站要搬遷均是城網(wǎng)建設(shè)與城市總體規(guī)劃脫節(jié)造成的。
2、有關(guān)電力數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計,影響發(fā)展規(guī)劃制定。電力需求是反映一個地方經(jīng)濟發(fā)展水平的重要因素,而目前電力統(tǒng)計是以各自供電公司整體統(tǒng)計,無法獲得真實反映我市電力需求的數(shù)據(jù),對全市分析經(jīng)濟發(fā)展及制訂發(fā)展規(guī)劃相當(dāng)不利;同時也難以制定與我市經(jīng)濟和社會發(fā)展相適應(yīng)的全市電力發(fā)展規(guī)劃。今年是“十五”規(guī)劃最后一年,也是“十一五”規(guī)劃編制年,電網(wǎng)的統(tǒng)一,有利于我市“十一五”規(guī)劃編制工作。
3、“三網(wǎng)并存”影響地方政府電力監(jiān)督管理職能的履行。一是市里電力管理工作量大,聯(lián)合行文要跑三個供電公司,供電預(yù)案,要同時協(xié)調(diào)“三網(wǎng)”。二是效果不佳。××供電公司出色地完成了農(nóng)運會供電保障任務(wù),在“優(yōu)化環(huán)境,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的行風(fēng)評議中跨入先進行列,而豐、樟、高三市供電行風(fēng)評議群眾滿意度低,是群眾反映比較突出的問題。三是豐、樟、高三市用電量占全市一半多,回歸統(tǒng)一電網(wǎng)后,全市用電結(jié)構(gòu)得到改善,供電緊張時錯峰避峰調(diào)節(jié)余地更大。調(diào)峰預(yù)案會更科學(xué)、更合理。象去年樟樹限電調(diào)峰時,連續(xù)幾天同一條街一邊有電一邊停電(贛西分局管轄片沒電),群眾反映強烈的事件就可避免。四是豐、樟、高三市經(jīng)貿(mào)委很難履行電力管理職能,工作中正常報表工作都非常吃力。
4、影響“兩改一同價”目標(biāo)的實施!峨娏Ψā返诙鍡l規(guī)定:一個供電營業(yè)區(qū)內(nèi)只設(shè)立一個供電營業(yè)機構(gòu)。豐城、樟樹、高安等三市行政區(qū)域內(nèi)存在兩個供電營業(yè)機構(gòu)。首先,兩個營業(yè)機構(gòu)為了競爭,自成體系,網(wǎng)絡(luò)重復(fù)建設(shè),不能資源互補,浪費投資,增加運行成本,其次“兩改一同價”是城網(wǎng)加價,農(nóng)網(wǎng)降價,單純經(jīng)營農(nóng)網(wǎng)的供電營業(yè)機構(gòu)得不到城網(wǎng)加價收益,卻要全部承擔(dān)農(nóng)網(wǎng)降價負(fù)擔(dān),必然影響農(nóng)網(wǎng)改造的成效;沒有城網(wǎng)加價補償,農(nóng)網(wǎng)運行成本居高不下,沒有消化空間,城鄉(xiāng)用電同價目標(biāo),難以真正有效執(zhí)行。
5、影響招商引資工作。首先,同一行政區(qū)域的兩個供電營業(yè)機構(gòu)分別執(zhí)行不同的電價政策,如工業(yè)用電有的0。64元/度,有的0。56元/度,給企業(yè)造成了一種極不公平的競爭環(huán)境。這種供電格局中,企業(yè)無法享受國民待遇的平等性,地方政府更難以營造對外開放,吸引外商投資的良好發(fā)展環(huán)境。其次,電力供應(yīng)緊張,實行拉閘限電政策時,三網(wǎng)并存使地方政府與供電公司溝通困難,缺乏統(tǒng)籌,限電不當(dāng)影響經(jīng)濟發(fā)展。如在搶修高安瑞陽大道開挖兩個防洪堤缺口時,必須要趕在洪水到來前修好,卻總遇上停電,又如限電高峰期,農(nóng)村用電限了一個星期,無法保重點、無法調(diào)度調(diào)節(jié);老百姓反映最強烈的是停電沒有預(yù)告,想停就停;象豐聯(lián)紡織印染公司停一次電就損失上萬元,不少企業(yè)和外商投資企業(yè)也因此損失慘重。
6、國債十縣(市、區(qū))城網(wǎng)改造項目管理難度大。這個重點工程打捆項目的主管部門是××供電公司,負(fù)有督查、調(diào)度、指導(dǎo)職責(zé),但豐、樟、高屬贛西,靖安、奉新屬南昌,根本無法履行管理督查之職,對××市重點工程辦重點項目監(jiān)督、稽查管理影響不小,麻煩增大。
二、統(tǒng)一×× 電網(wǎng)的法律依據(jù)與客觀依據(jù)
1、有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。根據(jù)《中華人民共和國電力法》第二十五條規(guī)定:供電營業(yè)區(qū)的劃分,應(yīng)當(dāng)考慮電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)和供電合理性等因素。一個供電營業(yè)區(qū)只設(shè)立一個供電營業(yè)機構(gòu)。中華人民共和國電力工業(yè)部令《供電營業(yè)區(qū)劃分及管理辦法》第六條:供電營業(yè)區(qū)原則上以省、地(市)、縣行政區(qū)劃為基礎(chǔ),根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、供電能力、供電質(zhì)量、供電的經(jīng)濟合理性等因素劃分確定。并且進一步明確指出:在《電力法》實施前,在同一行政區(qū)域內(nèi),已形成多個供電企業(yè)供電的,應(yīng)按上述原則協(xié)商核定其供電營業(yè)區(qū)。
2、原××地區(qū)行政公署與省電力局簽訂的《協(xié)議》承諾。1998年8月20日江西省電力工業(yè)局與××地區(qū)行政公署簽訂的《關(guān)于組建××供電局的協(xié)議》第一條明確:"××供電局的供電區(qū)域,按照'總體規(guī)劃,分步實施'的原則實施,即以××地區(qū)所轄的行政區(qū)域進行總體規(guī)劃,建立統(tǒng)一的××地區(qū)供電網(wǎng)絡(luò),第一步把××、宜豐、萬載、銅鼓、上高5縣(市)的供用電業(yè)務(wù)由贛西供電局劃給××供電局;第二步待電網(wǎng)結(jié)構(gòu)完善后,即上高(或宜豐)220千伏變電站建成后,按××地區(qū)現(xiàn)在行政區(qū)域建成統(tǒng)一電網(wǎng),確保20xx年前將××地區(qū)所轄縣市的供用電業(yè)務(wù),由南昌供電局和贛西供電局全部劃歸××供電局管理"。上高220千伏變電站已于20xx年10月30日投入運營,兌現(xiàn)協(xié)議承諾理所當(dāng)然。
3、××市政府履行電力監(jiān)督管理職能的需要。《電力法》第六條規(guī)定:縣級以上地方人民政府有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)電力事業(yè)的監(jiān)督管理,F(xiàn)階段正在開展全國性保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,先進性教育活動就是解決涉及群眾切身利益的實際問題,20xx年豐、樟、高三市電力供應(yīng)緊張,實行拉閘限電政策時,地方政府與供電公司溝通困難,缺乏統(tǒng)籌,限電不當(dāng),群眾反映強烈,只有統(tǒng)一××電網(wǎng),才能充分發(fā)揮地方政府履行電力監(jiān)督管理職能的作用。
4、是加快我市小水電發(fā)展的需要。我市小水電資源豐富,統(tǒng)一××電網(wǎng),更有利于消化小水電;小水電低廉的成本,可以降低××電網(wǎng)的供電成本,增強××電網(wǎng)的實力;降低銷售電價有利于企業(yè)的發(fā)展,吸引外商投資;小水電的統(tǒng)籌消化,又進一步促進小水電投資積極性,形成良性發(fā)展局面。
三、統(tǒng)一電網(wǎng)的建議方案
一是建設(shè)上高至奉新11萬伏線(含通信),線長85公里,總投資1500萬元;二是建設(shè)高安金子山至奉新11萬伏線(含通信),線長80公里,總投資1500萬元;三是建設(shè)袁州至上高22萬伏線(含通信),線長80公里,總投資3800萬元。三條線路的建設(shè)可以保障××電網(wǎng)的完整、統(tǒng)一,滿足供電生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)運行、生產(chǎn)指揮需要。為保障三條線路的順利實施,建議市政府將三年的電力稅返回全部用于完善統(tǒng)一××電網(wǎng)建設(shè)。
電網(wǎng)建設(shè)報告3
尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo):
按照會議安排,我就XX鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)工作做如下匯報。電力建設(shè)是一個地區(qū)發(fā)展的先決條件,是改善農(nóng)村生活環(huán)境、促進農(nóng)村發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的必要前提。近年來,XX鎮(zhèn)的電網(wǎng)建設(shè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不斷完善,供電能力不斷增強,安全性、可靠性不斷提高,電力基礎(chǔ)設(shè)施得到了較大改善,群眾生產(chǎn)生活條件不斷提高。
一、電網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)狀
自20xx年開始,XX鎮(zhèn)農(nóng)網(wǎng)改造工程全面實施,耗資300余萬元,全鎮(zhèn)30個村民小組和1個社區(qū)電網(wǎng)改造到社實現(xiàn)全覆蓋,解決了全鎮(zhèn)農(nóng)村電網(wǎng)線型小、檔距遠(yuǎn)、電壓低、隱患大、農(nóng)戶照明難的問題。20xx年,耗資100余萬元,XX鎮(zhèn)移民小區(qū)電網(wǎng)改造工程全面實施。20xx年,XX供電所和降壓站啟動建設(shè),現(xiàn)供電所建設(shè)即將竣工。
二、電網(wǎng)建設(shè)的主要做法
一是加強領(lǐng)導(dǎo),建設(shè)工作有效實施。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視電網(wǎng)建設(shè)工作,把供電站建設(shè)和供電設(shè)施改造建設(shè)作為黨委政府的一項重點工作來抓,成立了電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)長任組長,各班子成員、鎮(zhèn)屬各單位負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。同時領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)電網(wǎng)建設(shè)辦公室,由一名黨委成員任辦公室主任,具體牽頭負(fù)責(zé)抓好電網(wǎng)建設(shè)日常相關(guān)工作,確保各項工程建設(shè)安全、高效實施。
二是加強宣傳,營造良好建設(shè)氛圍。在工程實施前,提前做好輿論宣傳工作,通過召開群眾會議,發(fā)布通告、懸掛橫幅標(biāo)語等方式將重大電網(wǎng)建設(shè)提前告知給群眾,大力宣傳電網(wǎng)建設(shè)對經(jīng)濟社會發(fā)展,對群眾、對生產(chǎn)的受益程度,營造社會關(guān)心電網(wǎng)建設(shè),支持電網(wǎng)建設(shè)的良好社會氛圍。
三是加強配合,推動建設(shè)快速實施。加強與縣級部門和供電站的溝通,及時解決建設(shè)實施過程中的問題,在供電所建設(shè)征地、農(nóng)網(wǎng)改造線路選擇、變壓器安裝選址等方面積極配合,并提供建議意見。
四是加強協(xié)調(diào),消化施工建設(shè)矛盾。在前期大力宣傳的基礎(chǔ)上,抓好信訪維穩(wěn)工作,鎮(zhèn)綜治辦定期開展電網(wǎng)建設(shè)方面的矛盾糾紛排查,及時做好群眾工作,協(xié)調(diào)矛盾糾紛,化解潛在矛盾,保證了建設(shè)的順利實施。
五是加強監(jiān)管,確保建設(shè)施工安全。加大施工安全監(jiān)管,落實安全責(zé)任,嚴(yán)格要求施工方做好安全防護措施,施工工人必須佩戴好安全帽;在工程施工建設(shè)中,設(shè)置警示標(biāo)語提醒路人及車輛注意安全;充分考慮電網(wǎng)建設(shè)對住戶房屋及人生安全的威脅,確保電網(wǎng)建設(shè)安全實施。
六、加強管理,確保供電設(shè)施完好。加大供電設(shè)施的管理和維護,通過加大宣傳力度,讓群眾了解認(rèn)識破壞損毀供電設(shè)施的危害性和相應(yīng)的法律責(zé)任。暢通群眾上報供電設(shè)施存在問題和舉報破壞供電設(shè)施行為的渠道,實現(xiàn)干群齊抓共管,供電設(shè)施的管理和維護有效開展。
三、存在的問題
近年來,我鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)成效明顯,電力基礎(chǔ)條件極大提升,但在農(nóng)網(wǎng)改造中,由于一些較偏遠(yuǎn)戶的電網(wǎng)改造投入大、受益群眾少而未實施,供電照明仍存在問題,需相關(guān)部門進一步解決實施。
電網(wǎng)建設(shè)報告4
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
今年以來,按照省、市工商局及縣委、縣政府關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的要求,我局進一步加強了全系統(tǒng)隊伍作風(fēng)建設(shè),全面開展效能風(fēng)暴行動,以堅定的信心、高效的作風(fēng)、一流的工作、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為各項工作的順利開展提供了堅強保障,F(xiàn)將20xx年重點工作及政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況做如下匯報,敬請評議。
一、突出“三抓”促落實
一抓組織領(lǐng)導(dǎo)。按照省、市局XX縣委安排,縣局黨組及時召開專題會議,專門研究部署政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作,成立了由縣局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),班子成員及科、所長參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《全縣工商系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)實施意見》,明確了開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、措施辦法及具體要求。
二抓監(jiān)督評議。為了強化社會監(jiān)督,推動工商系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)深入有效開展,我局面向社會公開聘請了XX名政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督評議員,分別為其頒發(fā)了聘書和工作證,賦予了監(jiān)督評議員監(jiān)督檢查、考核評議、收集問題、反映訴求、提出建議等5項職責(zé)。先后兩次召開監(jiān)督評議員會議,指導(dǎo)討論評議工作,促進了監(jiān)督評議工作的有效開展。此項工作得到了省局明察暗訪督查組的充分肯定。
三抓督查落實。政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作開展以來,縣局先后派督查組對5個工商所、分局的各項工作進展情況進行了全面地督查指導(dǎo),從政務(wù)公開、職能到位、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、儀容風(fēng)紀(jì)、工作作風(fēng)、單位面貌等方面,特別對一線執(zhí)法人員、窗口單位從嚴(yán)進行規(guī)范,查缺補漏,提升效能,努力把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作進一步引向深入,推向常態(tài)化。
二、嚴(yán)把“三關(guān)”保質(zhì)量
一是嚴(yán)把學(xué)習(xí)關(guān)。抓好學(xué)習(xí),提高認(rèn)識是搞好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)工作。因此,我們立足于學(xué)習(xí)教育,著眼于解決實際問題,緊緊圍繞規(guī)范執(zhí)法行為、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效能這一根本要求,組織廣大干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、省十二次精神以及省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的講話精神等,撰寫了有針對性的心得體會和調(diào)研文章。通過學(xué)習(xí),使同志們進一步統(tǒng)一了思想,提高了對加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識,從而較好地形成了人人講效能、事事見效能、處處高效能的履職干事局面。
二是嚴(yán)把整改關(guān)。通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、設(shè)立意見箱、公布舉報電話、自我剖析、民主評議等形式,全縣系統(tǒng)共征求到意見建議19條,通過歸納和梳理,合并為8條,內(nèi)容涉及改革創(chuàng)新、依法行政、非公黨建、雙聯(lián)行動、履職盡責(zé)、強化服務(wù)、隊伍教育、作風(fēng)建設(shè)等八個方面。針對存在問題,縣局討論制定了切實可行的整改實施方案,并提出了具體地整改時限和要求,責(zé)任到人、到所、到科室,目前,已收到了良好的初步整改成效。
三是嚴(yán)把清理關(guān)。結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),我局繼續(xù)加大行政審批制度改革力度,抽調(diào)工作人員,參加縣政府成立的行政審批事項清理工作小組,并對涉及工商機關(guān)行政審批的所有事項進行了全面清理、公示,認(rèn)真對照落實,進一步優(yōu)化了行政審批流程,減少了行政審批環(huán)節(jié)和程序,縮短了審批時限,方便了辦事群眾。同時,堅決停止已取消的各項收費項目,杜絕了各種名目的搭車收費、強行收費等違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。
三、努力做到“三個結(jié)合”
一是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與提高服務(wù)意識相結(jié)合。我局繼續(xù)堅持首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制、政務(wù)公示制、執(zhí)法責(zé)任制、廉政責(zé)任制等五項制度,認(rèn)真解決門難進、臉難看、話難聽、事難辦的“四難”問題,局黨組還重申了著裝令、戒酒令、禁賭令,實行掛牌上崗,亮證執(zhí)法,樹立隊伍新形象。同時,積極開展示范工商所、文明服務(wù)窗口、“學(xué)雙百英模爭當(dāng)兩滿意”等創(chuàng)建活動,進一步促進了機關(guān)文明辦事環(huán)境的形成,實現(xiàn)了工作作風(fēng)、隊伍素質(zhì)、服務(wù)意識、所容所貌四個較大幅度提升和轉(zhuǎn)變。上半年,全縣新培育發(fā)展各類市場主體315戶,其中各類企業(yè)21戶,個體工商戶273戶,農(nóng)民專業(yè)合作社21戶。推薦1戶企業(yè)申報了甘肅省著名商標(biāo), 1戶企業(yè)申報了馳名商標(biāo)。幫助雙聯(lián)村組成立了2個蘋果、養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社,批準(zhǔn)成立非公企業(yè)支部5個,覆蓋率達到21%。
二是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與促進業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。我局把促進業(yè)務(wù)工作作為檢驗政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得實效的重要標(biāo)志,特別在執(zhí)法監(jiān)管方面做到了“四個拓展”,實現(xiàn)了“四個突破”。第一,堅持把執(zhí)法職能向多方位拓展,實現(xiàn)了辦案領(lǐng)域新突破。今年,我局對房地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域進行了有效地監(jiān)管探索。分別對房地產(chǎn)商、私營醫(yī)療機構(gòu)、小額貸款擔(dān)保公司和通訊行業(yè)的經(jīng)營資質(zhì)、銷售合同、廣告宣傳和營銷行為等進行了監(jiān)督檢查,共查處不正當(dāng)有獎銷售2件,違法廣告案件1起,發(fā)放責(zé)令整改通知書9份,處罰款0.4萬元。第二,堅持把監(jiān)管領(lǐng)域向消保維權(quán)拓展,實現(xiàn)了食品安全新突破。先后清理規(guī)范各類食品經(jīng)營主體資格680戶,申報省、市級“食品安全示范門店”33戶,安裝“食e通”179戶,檢測食品440個批次,發(fā)布消費警示信息6期600多份,發(fā)放食品安全公示牌240個,受理申訴舉報XX起,為消費者挽回經(jīng)濟損失8600元,食品安全形勢總體良好。另外,經(jīng)過積極匯報爭取,每年5萬元的食品檢測經(jīng)費已列入財政預(yù)算。第三,堅持把辦案重點向大案拓展,實現(xiàn)了查辦大要案件新突破。上半年,全系統(tǒng)共查處各類經(jīng)濟違法違章案件XX9件,收繳罰沒款10.5萬元,其中千元以上案件33起,同比增長23%,萬元案件2起,實現(xiàn)了新的突破。第四,堅持把執(zhí)法監(jiān)督向辦案過程拓展,實現(xiàn)辦案質(zhì)量新突破。今年以來,我局在全系統(tǒng)大力推行說理式文書,進一步規(guī)范執(zhí)法行為,不斷加強對案源信息、案件調(diào)查、案件終結(jié)等環(huán)節(jié)的管理,堅持實行立案、調(diào)查、核審、執(zhí)行四分離。特別是在重大案件辦理中,實行領(lǐng)導(dǎo)督辦、集體會審、局所聯(lián)動、法制提前介入核審把關(guān)的新機制,使辦案質(zhì)量從根本上得到提升,未發(fā)生一起復(fù)議或訴訟案件。
三是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與加強隊伍建設(shè)相結(jié)合。今年以來,我局進一步深化素質(zhì)效能提升年和崗位練兵活動,突出基層執(zhí)法一線和“窗口”服務(wù)單位建設(shè),3月份和5月份先后2次組織全縣系統(tǒng)100多人(次)舉辦了以食品安全、消保維權(quán)、企業(yè)登記、商標(biāo)廣告監(jiān)管、案件查辦等為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班,并就有關(guān)問題進行了深入地討論交流,對全部參加培訓(xùn)人員進行了閉卷考試,全力提升隊伍的整體素質(zhì),努力打造勤政、廉潔、務(wù)實、高效的工商行政管理隊伍。
電網(wǎng)建設(shè)報告5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
我就廣電網(wǎng)絡(luò)合水分公司xxxx年重點工作及政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況做以匯報,敬請評議,并請?zhí)岢鰧氋F意見。
XX縣廣電網(wǎng)絡(luò)公司于今年6月3日掛牌成立,7月1日正式投入運營,現(xiàn)有員工18人。在省、市廣電網(wǎng)絡(luò)公司及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以服務(wù)大局為重點,以提高效能為主線,著力在制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)上下功夫,認(rèn)真查找思想觀念、工作作風(fēng)、工作方法、工作效率等方面存在的突出問題,積極解決人民群眾關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題,統(tǒng)籌安排,周密部署,靠實責(zé)任,突出重點,使效能建設(shè)、工作水平和勤政廉政等方面有了較大提高,取得了階段性成效。
一、開展技能培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。邀請經(jīng)驗豐富、精通專業(yè)知識的技術(shù)骨干,采取以會代訓(xùn)、實踐操作、崗位練兵等方法,以老帶新、以男帶女、以城帶鄉(xiāng),對全體員工進行了為期一周的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),并通過量化考核,堅持持證上崗。通過強化教育培訓(xùn),有效提高了員工的業(yè)務(wù)水平,為各項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
二、加強為民服務(wù),提高工作水平。公司成立以來,我們始終將業(yè)務(wù)工作抓在手上,體現(xiàn)在行動上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。一是開展了以有線數(shù)字電視建設(shè)為契機,實施網(wǎng)絡(luò)雙向改造工作,在無任何經(jīng)費支持的情況下,負(fù)債完XX縣城康泰家園、運輸公司、康馨苑等新建住宅樓數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)布設(shè)和入戶工作,榮發(fā)花苑住宅小區(qū)正在設(shè)計施工之中。二是定崗定責(zé),提高窗口服務(wù)質(zhì)量,在便民利民、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立形象等方面做了大量工作。三是整章建制,堅持以制度管人管事,成立了辦公室、網(wǎng)絡(luò)股、技術(shù)股和收費室等四個股室,先后制定了《崗位職責(zé)》、《學(xué)習(xí)制度》、《請銷假制度》、《服務(wù)公開制度》、《服務(wù)承諾制度》、《首問負(fù)責(zé)制度》、《效能告誡制度》、《績效考核制度》等XX項管理制度。四是傾力配合全縣中心工作,我們及時抽調(diào)技術(shù)人員,對肖咀卓堡村、板橋錦坪村、何家畔產(chǎn)白村等新農(nóng)村和雷西高速公路建設(shè)中涉及的42根光纖傳輸桿進行了改線,重新布設(shè),及時保證了各項惠民工程的順利實施。五是在夏秋兩季多雨的時節(jié),對所有的主干線和支干線進行了全面檢修。六是認(rèn)真貫徹7月14日全省廣電網(wǎng)絡(luò)公司資產(chǎn)評估工作會議精神,積極配合北京北方亞事資產(chǎn)評估公司對網(wǎng)臺剝離后的資產(chǎn)進行了評估。經(jīng)評估,現(xiàn)有固定資產(chǎn)1331.56萬元,負(fù)債259.92萬元,凈資產(chǎn)1071.64萬元。七是堅持正確輿論導(dǎo)向,強化安全播出工作,做到“萬無一失,一失萬無”。
三、創(chuàng)新工作方式,提高服務(wù)質(zhì)量。我們始終堅持“用戶利益至上”的工作原則,全力保障廣大數(shù)字有線電視用戶的信號傳輸質(zhì)量。一是堅持用戶回訪制度。對用戶反饋的問題,梳理匯總,并第一時間予以解決。1個多月以來,共上門回訪用戶80余戶,電話回訪用戶率達到100%。據(jù)統(tǒng)計,用戶滿意率達到了95%以上。二是抓窗口服務(wù),解決突出問題。堅持“四個公開”,實施“四個統(tǒng)一”:即公開服務(wù)項目、公開辦事程序、公開收費標(biāo)準(zhǔn)、公開維修電話,統(tǒng)一窗口著裝、統(tǒng)一崗位掛牌、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一文明用語。特別是窗口工作人員面對服務(wù)對象必須做到“微笑服務(wù)、主動服務(wù)、貼心服務(wù)”,對客戶反映待解決的問題,“急客戶所急,想客戶所想”,及時換位思考;對用戶投訴,做到有接待、有登記、有交辦、有落實;對業(yè)務(wù)咨詢用語有禮貌、問題有解答;對業(yè)務(wù)辦理有引領(lǐng)、交辦有回訪。三是開展“溫馨服務(wù)進社區(qū)”活動。與用戶零距離溝通交流,主動上門服務(wù),認(rèn)真傾聽用戶意見,廣泛征詢服務(wù)需求,耐心細(xì)致地解答用戶的咨詢,積極解決用戶在使用數(shù)字電視過程中遇到的實際困難和問題,在社區(qū)內(nèi)廣泛發(fā)放宣傳資料,介紹公司各項業(yè)務(wù),并將廣電網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)理念、品牌和承諾向用戶宣傳,增強用戶對廣電網(wǎng)絡(luò)的品牌認(rèn)同度和歸屬感。四是堅持“一、二、三、四服務(wù)模式”。即一個結(jié)果——服務(wù)圓滿;二個理念——帶走用戶的煩惱,留下廣電的真誠;三個控制——服務(wù)投訴率小于1%、服務(wù)遺漏率小于1%、服務(wù)不滿意率小于1%;四個不漏——一個不漏地記錄用戶反映的問題,一個不漏地處理用戶反映的問題,一個不漏地復(fù)查處理結(jié)果,一個不漏地將處理結(jié)果反饋到相關(guān)部門。
四、加強效能建設(shè),提高工作效率。為切實提高客戶服務(wù)質(zhì)量,緊緊圍繞“維護及時、繳費方便”這一目標(biāo),變被動服務(wù)為主動服務(wù),公司設(shè)立24小時值班電話,全面負(fù)責(zé)全縣3250戶數(shù)字電視用戶服務(wù)、收費、新業(yè)務(wù)推廣、業(yè)務(wù)咨詢、故障處理、投訴、業(yè)務(wù)受理等服務(wù),滿足用戶需求,及時解決用戶反映的問題,提升用戶忠誠度和粘著度;加強對網(wǎng)絡(luò)改造工程廉政監(jiān)督,確保陽光運行,實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
總之,縣廣電網(wǎng)絡(luò)公司嚴(yán)格按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署和要求,以“服務(wù)就是市場、服務(wù)就是效益、服務(wù)就是形象”為宗旨,堅持業(yè)務(wù)工作與行風(fēng)建設(shè)一起抓,把促進行業(yè)發(fā)展和全縣經(jīng)濟社會發(fā)展有機相結(jié)合,解放思想、提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念、改進作風(fēng)、樹立形象,通過全體員工的辛勤工作和不懈努力,各項工作取得了顯著成績。但客觀地講,我們的工作還不盡完善,與上級的要求和廣大用戶的需求相比,還存在技術(shù)力量薄弱、服務(wù)意識不強等問題。今后,我們將正視問題,尋找差距,積極構(gòu)建“八型”服務(wù)體系(人格化、人情化、人性化、透明化、規(guī)范式、貢獻式、跟進式、開發(fā)式),著力改進這次評議中提出的各類問題,為促進公司事業(yè)健康發(fā)展和全縣經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大貢獻,為黨的十八大勝利召開獻禮。
謝謝大家!
電網(wǎng)建設(shè)報告6
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo):
長期以來,XX電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作得到了政府及有關(guān)單位的大力支持和幫助,解決了電網(wǎng)建設(shè)中的很多困難。在此請允許我代表XX電力公司全體干部職工向市委、市政府表示衷心的感謝。
作為xx電網(wǎng)建設(shè)、運營、維護、管理的主要單位,XX電力公司高度重視XX電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,積極踐行國家電網(wǎng)公司社會責(zé)任報告,積極履行“四個服務(wù)”;實施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,推進“戶戶通電”工程。將XX電網(wǎng)建設(shè)成為堅強電網(wǎng),有效保證XX市國民經(jīng)濟和人民生活的用電需求。
現(xiàn)將XX電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃總體情況以及有關(guān)問題和建議匯報如下:
一、“十一五”期間XX地區(qū)國民經(jīng)濟發(fā)展概述
XX市是XX省政治、經(jīng)濟、文化中心,是XX省省會所在地,具有承東啟西、連接南北的戰(zhàn)略地位,是具發(fā)展帶動作用的城市。XX市20xx年GDP為13.26億元,20xx年GDP為7270.14億元,“十五”期間年均增長率為17.1%。人均生產(chǎn)總值達到了4053美元。
根據(jù)《XX市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》,“十一五”期間經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)為:努力建設(shè)世界歷史文化名城、世界一流的旅游目的地城市、中國創(chuàng)新型大城市和教育名城、構(gòu)筑全國重要的裝備工業(yè)基地和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地,打造全國交通通訊信息中心、區(qū)域性商貿(mào)物流會展中心,綜合實力再上一個新臺階,區(qū)域中心地位明顯提升。國際化進程明顯加快,市場化程度顯著提高,開放型經(jīng)濟達到新水平;人文化特色更加突出,生態(tài)化建設(shè)成效明顯,山水園林城市初步顯現(xiàn);自主創(chuàng)新能力顯著增強,五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群形成,成為經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐;社會主義新農(nóng)村建設(shè)取得成效,城鄉(xiāng)一體化邁出新步伐;社會保障體系比較健全,就業(yè)崗位不斷增加;居住、交通、教育、文化、衛(wèi)生和生態(tài)環(huán)境進一步改善,城鄉(xiāng)人民收入和生活質(zhì)量普遍提高;“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展,社會更加安全、穩(wěn)定、民主、和諧。
“十一五”期間全市生產(chǎn)總值年均增長15%,20xx年達到12580億元。人均生產(chǎn)總值達到8600美元。
二、XX地區(qū)電網(wǎng)概述及存在問題
1、XX電網(wǎng)現(xiàn)狀
XX地區(qū)電網(wǎng)主網(wǎng)最高電壓為500千伏。目前區(qū)內(nèi)供電電源有….
XX地區(qū)電網(wǎng)主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)是在規(guī)劃的中心城市由南至北共14座500千伏樞紐變電站與相應(yīng)聯(lián)絡(luò)線組成500千伏送電網(wǎng)網(wǎng)架;在中心市區(qū)建設(shè)的220千伏高壓負(fù)荷變電站由220千伏變電站或110千伏樞紐變電站出雙回線路供電,全網(wǎng)分區(qū)、分片運行,互為備用,形成輻射型或小環(huán)網(wǎng)供電區(qū),全網(wǎng)共分為7個供電區(qū)域。
XX供電局管轄變電站107座,其中:500千伏變電站11座,220千伏變電站13座,110千伏變電站137座,35千伏變電站132座。
以110千伏及以下接入XX電網(wǎng)的電廠有xx電廠、xx電廠、xx熱電廠、xx電廠及周邊小火電廠,總裝機容量為1810.5兆瓦。
2、XX電網(wǎng)目前存在問題
1)500千伏變電站主變備用容量不足,不能完全滿足XX市用電負(fù)荷發(fā)展的需要。
500千伏xx變、yy變、zz等變的主變由于負(fù)荷增長迅速,在近年來夏季負(fù)荷高峰期均已接近滿載,負(fù)荷率均已超過80%,已無備用容量,一旦遇到主變檢修或故障,過負(fù)荷情況將更加嚴(yán)重,危及電網(wǎng)的安全運行。因此,我們加快了500千伏變電站的建設(shè),20xx年、20xx年夏季負(fù)荷高峰前分別建成投運了500千伏ww變、kk變。
按照《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計導(dǎo)則》中“N-1”安全準(zhǔn)則對主變最大運行率的要求,三臺變壓器的最大運行率為87%,二臺變壓器的最大運行率在65%。從今年夏高峰期間各500千伏變電站的主變運行率分析,XX電網(wǎng)500千伏變電站主變備用容量仍不足;同時,按照《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計導(dǎo)則》對于500千伏容載比要求,目前XX電網(wǎng)500千伏容載比不能滿足要求。
因此,隨著XX地區(qū)經(jīng)濟的高速發(fā)展,XX市的用電需求也將大幅增長,XX500千伏變電站的主變備用容量不能完全滿足負(fù)荷增長的需求。XX電網(wǎng)仍需加快建設(shè)新的500千伏電源點,從而滿足XX地區(qū)負(fù)荷日益增長的需要。
2)中心市區(qū)負(fù)荷密集,變電站建設(shè)用地和線路走廊緊張,500千伏變電站向城區(qū)送電能力不足,送出線路普遍滿載。
XX市中心市區(qū)(三環(huán)內(nèi))現(xiàn)有變電站共計32座,20xx年中心市區(qū)負(fù)荷已達180萬千瓦,占全網(wǎng)最大負(fù)荷的%,同比增長23%。二環(huán)以內(nèi)地區(qū)最大負(fù)荷已達91萬千瓦,占全網(wǎng)最大負(fù)荷的33%,同比增長20%。目前一環(huán)供電區(qū)變電站5座,夏高峰期間4座變電站滿載或過負(fù)荷運行;一環(huán)至二環(huán)內(nèi)供電區(qū)變電站8座,夏高峰期間6座變電站滿載或過負(fù)荷運行;二環(huán)至三環(huán)供電區(qū)變電站19座,夏高峰期間8座變電站滿載或過負(fù)荷運行。在負(fù)荷高峰期間,31條配網(wǎng)線路采取了限負(fù)荷措施來保證供電可靠性,其中在中心市區(qū)有13條線路。
同樣按照《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計導(dǎo)則》對于110千伏容載比應(yīng)達到1.8-2.1的要求,由于電力負(fù)荷的迅速增長,XX地區(qū)全網(wǎng)110千伏容載比從20xx年的1.93降至今年的1.73,中心市區(qū)供電區(qū)110千伏容載比從1.92降至1.56。
因此,在中心市區(qū)內(nèi)急需新建110千伏變電站,從而緩解現(xiàn)有供電設(shè)施能力嚴(yán)重不足的運行壓力,同時滿足負(fù)荷增長的需求。但是由于選址、征地、拆遷難度等問題的限制,目前城區(qū)內(nèi)110千伏變電站的建設(shè)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足負(fù)荷增長的需求。
3)城區(qū)內(nèi)變電站、開閉所選址、選線困難重重,投資巨大。
隨著XX市城區(qū)建設(shè)改造力度的加大,中心市區(qū)用電負(fù)荷快速增長。在中心市區(qū)建設(shè)變電站、開閉所不可避免的涉及選址難、征地難、拆遷安置難、選線難等問題。為滿足XX中心市區(qū)用電負(fù)荷快速增長的需求,新增變電站、開閉所布點十分必要,但選址、選線、征地、拆遷安置難的問題造成工程投資大,工程不能及時開工建設(shè),限制了居民生活用電,不能滿足供電可靠性的要求和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的需求。
三、XX地區(qū)“十一五”電力需求預(yù)測
XX電網(wǎng)是xx電網(wǎng)的核心,在全省電網(wǎng)中占有重要地位。XX市20xx年最大負(fù)荷和年用電量分別占全省的32.5%,29%。在20xx年夏高峰期間,最大負(fù)荷占全省電網(wǎng)的32.6%。
XX市在“十一五”期間實施“產(chǎn)業(yè)強市”戰(zhàn)略,通過政府導(dǎo)向,進一步優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、旅游業(yè)、現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),提升工業(yè)化水平。因此,XX經(jīng)濟的高速發(fā)展,勢必帶動電力需求的高速增長。
“十五”期間,XX地區(qū)最大負(fù)荷和用電量年均增長率為8.9%、10.1%。預(yù)測20xx年XX地區(qū)最大負(fù)荷和用電量將達到401萬千瓦和193億千瓦時,“十一五”期間年均增長率分別為10.7%、10%。
四、XX地區(qū)“十一五”電源發(fā)展情況
“十一五”期間,XX電網(wǎng)將新增的大型電廠有SS熱電廠(3×300兆瓦)、YY電廠(4×300兆瓦,已建成)。同時,2座熱電廠正在進行前期工作。XX地區(qū)及周邊地區(qū)電廠的建設(shè)和擴建,將源源不斷地向XX電網(wǎng)輸送電力能源。
五、XX地區(qū)電網(wǎng)“十一五”電力建設(shè)
在國家電網(wǎng)公司“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃的指引下,結(jié)合XX地區(qū)經(jīng)濟“十一五”發(fā)展,XX省電力公司組織編制了XX地區(qū)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃。20xx年6月,國家電網(wǎng)公司下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)XX城市電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃評審意見的通知》。XX地區(qū)電網(wǎng)總投資186億元。在進行規(guī)劃審批前期工作中,我們自始至終都得到市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和大力支持,XX市是經(jīng)國家電網(wǎng)公司審核通過“十一五”建設(shè)與改造規(guī)劃的第一個城市。
繼XX電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃得到批復(fù)后,國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理與XX省人民政府書記、省長就我省電網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃舉行會談并簽署會談紀(jì)要。這標(biāo)志著我省電網(wǎng)發(fā)展,特別是XX電網(wǎng)的發(fā)展進入了一個新的歷史階段。
XX地區(qū)電網(wǎng)“十一五”建設(shè)與改造規(guī)劃順利實施后,XX城市電網(wǎng)供電能力將有較大的增強,其經(jīng)濟效益和社會效益顯著。XX城市電網(wǎng)保持可持續(xù)性發(fā)展,將更好地維護XX市政治穩(wěn)定,經(jīng)濟繁榮發(fā)展,為XX市社會、經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活提供充足的電力保障,為構(gòu)建社會主義和諧社會貢獻力量。
六、存在的問題及建議
20xx年是“十一五”開局之年,是XX電網(wǎng)建設(shè)與改造極為重要的階段,是繼城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造工作之后又一個超常規(guī)發(fā)展的階段。只有把握住這個難得的歷史機遇,XX電網(wǎng)才能邁入更好的發(fā)展階段,極大地促進XX市國民經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。我們請XX市委、市政府在對XX城市電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展一如既往支持的基礎(chǔ)上,繼續(xù)給予大力支持,以便我們爭取并充分利用國家政策與資金支持,完善電力基礎(chǔ)設(shè)施,更好地為XX經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。
建議市政府組織有關(guān)區(qū)政府、電力部門盡快召開專題會議,研究解決一批急需建設(shè)的變電站遇到的選址、征地、拆遷等問題,以便工程能夠早日開工建設(shè),緩解中心市區(qū)用電緊張形勢;在城市控制性規(guī)劃中將變電站用地明確標(biāo)注,在城市的開發(fā)建設(shè)過程中將變電站、開閉所等電力建設(shè)用地以及電力走廊給予預(yù)留;借鑒其它城市的做法,在變電站、開閉所等電力設(shè)施建設(shè)用地上采取政府劃撥的方式,出臺統(tǒng)一的政策和詳細(xì)的操作程序,由規(guī)劃、國土、拆遷、區(qū)縣政府、電力等部門共同完成。
隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展,道路建設(shè)與電力架空線路的矛盾日益突出。由于資金的問題,電網(wǎng)改造和市政道路建設(shè)不同步,電纜溝道的建設(shè)不能與道路建設(shè)一并實施,一方面造成新建道路重復(fù)開挖、重復(fù)投資,群眾意見大;另一方面,電力架空線無法落地,影響了城市形象。
20xx年3月,XX市人民政府下發(fā)了架空線纜落地整治工作總體方案的通知,爭取用3年時間完成二環(huán)內(nèi)城市主次干道和三環(huán)內(nèi)城市主要出入道的架空線落地工作。該項工作工程量大、資金大,涉及面廣,需從電費加價中解決建設(shè)資金。
20xx年市政府與XX省電力公司聯(lián)合向省政府行文上報關(guān)于電價政策的函,至今未得到回復(fù)。
建議:市政府將與電力部門抓緊催辦已向省政府上報的關(guān)于電價政策的文件,爭取盡快得到批復(fù),出臺我市的電價政策,落實建設(shè)資金。
“十一五”將是我市國民經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵時期,電力行業(yè)承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。在國家電網(wǎng)公司和省委、省政府、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我們將繼續(xù)全力加快電網(wǎng)建設(shè),加強電網(wǎng)運行管理,嚴(yán)格履行優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)承諾,圓滿完成電網(wǎng)建設(shè)的各項任務(wù),為確保XX市工業(yè)生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn),保證XX地區(qū)國民經(jīng)濟和人民生活用電貢獻力量。
電網(wǎng)建設(shè)報告7
我區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的共同努力下,緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活需求這一目標(biāo),把握時機,加大投入,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不斷完善,供電能力不斷增強,安全性、可靠性不斷提高,全區(qū)電網(wǎng)建設(shè)成效較為顯著。
一、我區(qū)電網(wǎng)建設(shè)基本情況
。ㄒ唬35kV及以上網(wǎng)架布局情況
自1998年至今,我區(qū)圍繞城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造,相繼建成了35kV新合變、新戶變、義和變、八呂變、西崔變、富海變和馬場變,改造了義勝變,收購并改造了原化工廠變(現(xiàn)新建變)。20xx年以來,又重新建設(shè)了110kVxx變和220kV學(xué)堂變。目前,我區(qū)基本形成了以220kV學(xué)堂變?yōu)橐劳校?座110kV、9座35kV變電站為主網(wǎng)架的公用高壓供電網(wǎng)絡(luò)。
目前,產(chǎn)權(quán)歸市公司管轄、為我區(qū)輸電的220kV線路一條,長30公里;110kV輸電線路(雙回)1條,長15公里。歸我區(qū)管轄的35kV配電線路14條,157公里;6~10kV線路46條,810公里。
。ǘ┎糠蛛娊椖
1、學(xué)堂二期擴建工程。其中220kV車王二線長30公里,投資8000萬元,站內(nèi)第二主變及其附屬設(shè)備投資6000萬元。目前,線路基礎(chǔ)已完成4基,正在施工4基,站內(nèi)工程進展順利。
2、110kV中海輸變電工程。該工程年底或明年初開工,其中輸電線路110kV學(xué)中雙回長15公里,投資20xx萬元,變電站建設(shè)投資1800萬元。目前,線路部分已完成初設(shè),變電站部分還在辦理土地預(yù)審。
3、35kV崔馬線。明年開工,預(yù)計投資800萬元。
4、10kV安康小區(qū)配網(wǎng)工程。現(xiàn)已經(jīng)開工,預(yù)計投資超過1300萬元。
5、400V低壓整改工程。正在建設(shè)中,計劃投資1000萬元,對40個村實施改造。目前已完成7個村,正在施工3個村,進展順利。
二、存在的主要問題
。ㄒ唬﹤別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對加強電網(wǎng)建設(shè)的重大意義認(rèn)識不到位,存在著保護施工進度的行動措施不得力,沒有把電力公共設(shè)施納入政府的責(zé)任主體來進行實施落實的現(xiàn)象。同時,還存在著包辦賠償問題。
。ǘ┦┕な茏杞o企業(yè)造成了嚴(yán)重?fù)p失。去年建設(shè)的220kV學(xué)海線,在六扣村內(nèi)的5基桿塔干了6個多月;今年國華風(fēng)電接入系統(tǒng)在六扣受阻已經(jīng)近兩個月。去年35kV學(xué)海線在六扣、大學(xué)堂地段所有難辦戶都施電公司在3萬元/公里賠償基數(shù)以外加錢處理的。
(三)高額賠償使建設(shè)單位不堪重負(fù)。去年建設(shè)的220kV學(xué)海線1~47號,xx辦事處管轄的地段賠到6萬元/公里,還不包括費用。35kV線路在辦事處境內(nèi)賠到3.5萬元/公里。
造成以上問題的主要原因,一是隨著人們珍惜土地和維權(quán)意識的增強,加劇了建設(shè)與賠償之間的矛盾,使得電建項目舉步維艱。二是桿塔、拉線賠償不規(guī)范所致。電網(wǎng)建設(shè)的賠償,在山東省依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是魯政辦發(fā)〔20xx〕51號和魯價費發(fā)〔20xx〕269號。然而,這個標(biāo)準(zhǔn)并未對桿塔、拉線永久占地賠償做出明確的規(guī)定。20xx年山東省國土資源廳給山東電力集團公司復(fù)函對不征地作出了明確規(guī)定,但山東省《實施土地管理法》辦法中也沒有對桿塔、拉線永久占地的賠償作出明確具體的規(guī)定。因此,在近幾年的賠償實踐中,因?qū)U塔、拉線永久占地的確定無依據(jù)可查,協(xié)商處理的結(jié)果往往又留下“后遺癥”。土地所有者和經(jīng)營者對建設(shè)單位依據(jù)省《實施土地管理法》辦法確定的賠償標(biāo)準(zhǔn)賠償不僅不予認(rèn)可,而且提出了許多似是而非的要求,使得建設(shè)單位無法操作。
三、幾點建議
。ㄒ唬┻M一步加大支持力度。各級政府尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要提高對加強電網(wǎng)建設(shè)重要意義的認(rèn)識,將電網(wǎng)建設(shè)納入重要議事日程,進一步統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,把電網(wǎng)和變配電設(shè)施建設(shè)放在優(yōu)先發(fā)展的位置,及時幫助協(xié)調(diào)解決電網(wǎng)建設(shè)的難題。要充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和公安部門的職能,采取有效措施,嚴(yán)懲阻礙建設(shè)進程的行為,尤其是加大對違法犯罪行為的處罰力度。
。ǘ┙y(tǒng)一賠償標(biāo)準(zhǔn)。在賠償中要克服盲目性,隨意性,堅持統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
。ㄈ﹪(yán)格執(zhí)行政策。電網(wǎng)建設(shè)中的理賠工作政策性強,因此,制定政策要綜合考慮,執(zhí)行政策要嚴(yán)格到位。
電網(wǎng)建設(shè)報告8
堪稱“德政工程”、“民心工程”的縣農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程,于1999年7月開工,完成總投資7486.3萬元,年12月實現(xiàn)了城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價。然而,時至今日已過去了4年,筆者就此現(xiàn)狀展開了調(diào)查,提出了一些粗淺的認(rèn)識。
一、農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程結(jié)碩果
縣是一個山區(qū)小縣,年末全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)110個村,鄉(xiāng)村戶數(shù)49644戶,鄉(xiāng)村人口155507人。通過農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程(以下簡稱“農(nóng)網(wǎng)改造”),呈現(xiàn)出了“理順了電管體制,改造了電力設(shè)施,增加了農(nóng)村用電量、改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活”的新局面。
(一)理順了供電管理體制。由于歷史的原因,我縣的供電體制在農(nóng)網(wǎng)改造之前非常復(fù)雜,縣內(nèi)除宜昌供電公司、縣供電公司兩個主營供電企業(yè)之外,有宜昌天發(fā)集團所屬的天福廟二級水電站、宜昌富磷集團鹽池變電站,還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的郭家溝電站、茍家埡電管站、洋坪銀星公司等,供電體制可謂是多家供電、網(wǎng)絡(luò)交錯。經(jīng)過“農(nóng)網(wǎng)改造”,理順了供電管理體制,目前縣供電企業(yè)只有宜昌供電公司和縣供電公司兩家。
(二)改造了電力設(shè)施。農(nóng)網(wǎng)改造中加大了對農(nóng)村供電設(shè)備改造資金的投入,淘汰了陳舊高耗的配電變壓器設(shè)備,更換了非標(biāo)準(zhǔn)桿線,合理配置了變壓器臺區(qū),縮短了低壓供電半徑。農(nóng)村電網(wǎng)發(fā)生了“線路由細(xì)變粗,變壓器由小變大,臺區(qū)由少變多”的變化!稗r(nóng)網(wǎng)改造”新建臺區(qū)70個,改造臺區(qū)362個;新建10kv線路111.77千米,改造10kv線路375.74千米;新建380v線路300.91千米,改造380v線路651.82千米;新建220v線路228.53千米,改造220v線路1609.25千米.
(三)增加了農(nóng)村用電量。由于“農(nóng)網(wǎng)改造”后全面實現(xiàn)了“三到戶”、“四統(tǒng)一”(三到戶即抄表到戶、收費到戶、服務(wù)到戶;四統(tǒng)一即統(tǒng)一電價、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一發(fā)票)的用電管理模式,改變了過去電費結(jié)算到臺區(qū),臺區(qū)以下由各村電工負(fù)責(zé)到農(nóng)戶抄表收費,電價標(biāo)準(zhǔn)參差不齊,有的村照明電價高達1.80元—3.00元/千瓦時的現(xiàn)狀,使農(nóng)村用電量大大增加。年—年全縣農(nóng)村用電總量分別為3775萬千瓦小時、5616萬千瓦小時、8748萬千瓦小時、12555萬千瓦小時。4年來的用電總量逐年增加,年與年的1671.54萬千瓦小時相比,農(nóng)村用電量4年平均增長了65.55%。
(四)改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活。電網(wǎng)改造帶來了穩(wěn)定的農(nóng)村電壓,戶表改造換來了優(yōu)惠的農(nóng)村電價,從而改善了農(nóng)民的生產(chǎn)生活。生活方面已由老三樣電扇、黑白電視機、電飯煲變?yōu)樾氯龢涌照{(diào)器、電冰箱、彩色電視機。生產(chǎn)方面烘干機、精制粉碎機已成為農(nóng)民主要的生產(chǎn)資料。年,百戶農(nóng)民彩色電視機擁有量88臺,比年增長87.23%;百戶農(nóng)民電冰箱擁有量16臺,是年的5.33倍;空調(diào)器從無到有,連年增加;全縣農(nóng)村電動機總動力35225千瓦,比年增長25.05%,其中農(nóng)副產(chǎn)品加工動力19509千瓦,比年增加1201千瓦。
二、農(nóng)網(wǎng)改造后存在的問題及原因
“農(nóng)網(wǎng)改造”雖然碩果累累,但現(xiàn)在看來的確存在一些問題。這些問題既有主觀的,也有客觀的,既有當(dāng)前的,也有歷史的。
電網(wǎng)改造存在改造不徹底的問題。
一是由于資金不足,舊線、舊桿續(xù)用普遍。
二是由于過去供電管理體制問題,改造工程存在“死角”。如荷花鎮(zhèn)區(qū)域過去有3家供電企業(yè),但由于地域偏僻,架線成本過高,三家企業(yè)都不愿管,這些地方的“農(nóng)網(wǎng)改造”都是單一的戶表到戶,形式上的“農(nóng)網(wǎng)改造”。
三是由于受到利益驅(qū)動,“農(nóng)網(wǎng)改造”時電表該換的不換,該校的不校,導(dǎo)致電表老化。
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