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電網(wǎng)建設(shè)報(bào)告

時(shí)間:2022-02-11 13:40:59 報(bào)告 我要投稿

電網(wǎng)建設(shè)報(bào)告精選8篇

  在我們平凡的日常里,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編整理的電網(wǎng)建設(shè)報(bào)告,歡迎大家分享。

電網(wǎng)建設(shè)報(bào)告精選8篇

電網(wǎng)建設(shè)報(bào)告1

  我區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的共同努力下,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活需求這一目標(biāo),把握時(shí)機(jī),加大投入,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不斷完善,供電能力不斷增強(qiáng),安全性、可靠性不斷提高,全區(qū)電網(wǎng)建設(shè)成效較為顯著。

  一、我區(qū)電網(wǎng)建設(shè)基本情況

 。ㄒ唬35kV及以上網(wǎng)架布局情況

  自1998年至今,我區(qū)圍繞城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造,相繼建成了35kV新合變、新戶變、義和變、八呂變、西崔變、富海變和馬場(chǎng)變,改造了義勝變,收購(gòu)并改造了原化工廠變(現(xiàn)新建變)。20xx年以來(lái),又重新建設(shè)了110kVxx變和220kV學(xué)堂變。目前,我區(qū)基本形成了以220kV學(xué)堂變?yōu)橐劳校?座110kV、9座35kV變電站為主網(wǎng)架的公用高壓供電網(wǎng)絡(luò)。

  目前,產(chǎn)權(quán)歸市公司管轄、為我區(qū)輸電的220kV線路一條,長(zhǎng)30公里;110kV輸電線路(雙回)1條,長(zhǎng)15公里。歸我區(qū)管轄的35kV配電線路14條,157公里;6~10kV線路46條,810公里。

 。ǘ┎糠蛛娊(xiàng)目

  1、學(xué)堂二期擴(kuò)建工程。其中220kV車王二線長(zhǎng)30公里,投資8000萬(wàn)元,站內(nèi)第二主變及其附屬設(shè)備投資6000萬(wàn)元。目前,線路基礎(chǔ)已完成4基,正在施工4基,站內(nèi)工程進(jìn)展順利。

  2、110kV中海輸變電工程。該工程年底或明年初開工,其中輸電線路110kV學(xué)中雙回長(zhǎng)15公里,投資20xx萬(wàn)元,變電站建設(shè)投資1800萬(wàn)元。目前,線路部分已完成初設(shè),變電站部分還在辦理土地預(yù)審。

  3、35kV崔馬線。明年開工,預(yù)計(jì)投資800萬(wàn)元。

  4、10kV安康小區(qū)配網(wǎng)工程,F(xiàn)已經(jīng)開工,預(yù)計(jì)投資超過1300萬(wàn)元。

  5、400V低壓整改工程。正在建設(shè)中,計(jì)劃投資1000萬(wàn)元,對(duì)40個(gè)村實(shí)施改造。目前已完成7個(gè)村,正在施工3個(gè)村,進(jìn)展順利。

  二、存在的主要問題

 。ㄒ唬﹤(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)的重大意義認(rèn)識(shí)不到位,存在著保護(hù)施工進(jìn)度的行動(dòng)措施不得力,沒有把電力公共設(shè)施納入政府的責(zé)任主體來(lái)進(jìn)行實(shí)施落實(shí)的現(xiàn)象。同時(shí),還存在著包辦賠償問題。

  (二)施工受阻給企業(yè)造成了嚴(yán)重?fù)p失。去年建設(shè)的220kV學(xué)海線,在六扣村內(nèi)的5基桿塔干了6個(gè)多月;今年國(guó)華風(fēng)電接入系統(tǒng)在六扣受阻已經(jīng)近兩個(gè)月。去年35kV學(xué)海線在六扣、大學(xué)堂地段所有難辦戶都施電公司在3萬(wàn)元/公里賠償基數(shù)以外加錢處理的。

  (三)高額賠償使建設(shè)單位不堪重負(fù)。去年建設(shè)的220kV學(xué)海線1~47號(hào),xx辦事處管轄的地段賠到6萬(wàn)元/公里,還不包括費(fèi)用。35kV線路在辦事處境內(nèi)賠到3.5萬(wàn)元/公里。

  造成以上問題的主要原因,一是隨著人們珍惜土地和維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng),加劇了建設(shè)與賠償之間的矛盾,使得電建項(xiàng)目舉步維艱。二是桿塔、拉線賠償不規(guī)范所致。電網(wǎng)建設(shè)的賠償,在山東省依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是魯政辦發(fā)〔20xx〕51號(hào)和魯價(jià)費(fèi)發(fā)〔20xx〕269號(hào)。然而,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)并未對(duì)桿塔、拉線永久占地賠償做出明確的規(guī)定。20xx年山東省國(guó)土資源廳給山東電力集團(tuán)公司復(fù)函對(duì)不征地作出了明確規(guī)定,但山東省《實(shí)施土地管理法》辦法中也沒有對(duì)桿塔、拉線永久占地的賠償作出明確具體的規(guī)定。因此,在近幾年的賠償實(shí)踐中,因?qū)U塔、拉線永久占地的確定無(wú)依據(jù)可查,協(xié)商處理的結(jié)果往往又留下“后遺癥”。土地所有者和經(jīng)營(yíng)者對(duì)建設(shè)單位依據(jù)省《實(shí)施土地管理法》辦法確定的賠償標(biāo)準(zhǔn)賠償不僅不予認(rèn)可,而且提出了許多似是而非的要求,使得建設(shè)單位無(wú)法操作。

  三、幾點(diǎn)建議

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大支持力度。各級(jí)政府尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要提高對(duì)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí),將電網(wǎng)建設(shè)納入重要議事日程,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,把電網(wǎng)和變配電設(shè)施建設(shè)放在優(yōu)先發(fā)展的位置,及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決電網(wǎng)建設(shè)的難題。要充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和公安部門的職能,采取有效措施,嚴(yán)懲阻礙建設(shè)進(jìn)程的行為,尤其是加大對(duì)違法犯罪行為的處罰力度。

 。ǘ┙y(tǒng)一賠償標(biāo)準(zhǔn)。在賠償中要克服盲目性,隨意性,堅(jiān)持統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄈ﹪(yán)格執(zhí)行政策。電網(wǎng)建設(shè)中的理賠工作政策性強(qiáng),因此,制定政策要綜合考慮,執(zhí)行政策要嚴(yán)格到位。

電網(wǎng)建設(shè)報(bào)告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  按照會(huì)議安排,我就20xx年重點(diǎn)工作及政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況向大會(huì)做以匯報(bào),敬請(qǐng)?jiān)u議,并請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見。

  今年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極轉(zhuǎn)變管理理念和管理方式,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),在耕地保護(hù)、土地資源勘查開發(fā)、維護(hù)群眾權(quán)益和隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了一定成績(jī)。

  一、明確任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)耕地保護(hù)工作

  全面落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制。全縣縣、鄉(xiāng)、村、組、戶五級(jí)共簽訂耕地保護(hù)責(zé)任書31147份,耕地保有量達(dá)到39.04萬(wàn)畝,基本農(nóng)田保護(hù)面積持續(xù)穩(wěn)定在32.59萬(wàn)畝,保護(hù)率達(dá)到83%以上。建立健全耕地保護(hù)網(wǎng)絡(luò)體系。嚴(yán)格執(zhí)行《基本農(nóng)田保護(hù)條例》,全面落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度,建立層級(jí)耕地保護(hù)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系,做到組有信息員,村有聯(lián)絡(luò)員,鄉(xiāng)有監(jiān)督員,縣有檢查員,確保耕地保護(hù)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

  二、開拓創(chuàng)新,超前謀劃,確保項(xiàng)目工作強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)

  加大土地復(fù)墾整理力度。爭(zhēng)取土地開發(fā)整理項(xiàng)目3個(gè),到位資金2209萬(wàn)元,可實(shí)現(xiàn)新增耕地1477畝,實(shí)現(xiàn)了耕地總量動(dòng)態(tài)平衡。實(shí)施了地質(zhì)災(zāi)害治理工程。保塬固溝區(qū)一期工程已經(jīng)結(jié)束,b片區(qū)現(xiàn)已開工實(shí)施,預(yù)計(jì)a、b、c、d、e五個(gè)區(qū)塊治理后可新增城鎮(zhèn)建設(shè)用地2200畝,總投資9.9億元。為縣城經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了條件,徹底治理了地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn),確保了縣城周邊人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  三、搶抓機(jī)遇,高效服務(wù),扎實(shí)推進(jìn)資源勘查開發(fā)

  加大開發(fā)資源勘查工作力度。嚴(yán)格按照用地保障“一站式”供地的要求,簡(jiǎn)化工作程序,提高審批效率,扎實(shí)有效地搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。全縣累計(jì)鉆探探井33口,吉峴、何家畔2個(gè)區(qū)塊詳查工作全面完成;板橋勘查區(qū)普查工作開始啟動(dòng),已新打探井4口。加快油田開發(fā)進(jìn)程。新打油井22口,占用土地53畝,石油產(chǎn)能已達(dá)到90萬(wàn)噸。這為我縣推進(jìn)資源整裝勘查,做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)總量,注入了強(qiáng)大的動(dòng)力,提供了難得的機(jī)遇。

  四、積極服務(wù),保障民生,保證重大項(xiàng)目建設(shè)用地

  保障了雷西高速公路建設(shè)用地。為雷西高速公路建設(shè)征用土地6400畝,兌付征地補(bǔ)償款1.65億元,保證了高速公路工程建設(shè)。確保了重大項(xiàng)目如期落地。共征用土地16宗309.37畝,兌現(xiàn)征地補(bǔ)償費(fèi)1346.96萬(wàn)元,堅(jiān)持公開透明、依法征地、和諧征地,確保了征地拆遷補(bǔ)償安置工作的順利開展。

  五、公開出讓,公平競(jìng)爭(zhēng),規(guī)范國(guó)土資源市場(chǎng)建設(shè)

  強(qiáng)化土地市場(chǎng)建設(shè)。積極探索控地價(jià)、竟配建的房地產(chǎn)用地出讓新模式,對(duì)保塬固溝b片區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)狀出讓,二期開發(fā)可引進(jìn)上億元民間資金投資建設(shè)。加強(qiáng)了土地公開出讓力度,出讓土地5宗132畝。加大土地收購(gòu)儲(chǔ)備力度。儲(chǔ)備國(guó)有土地667畝,盤活存量土地,土地市場(chǎng)逐步納入了統(tǒng)一有序、公開公平的軌道。

  六、嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化監(jiān)管,維護(hù)國(guó)土資源管理秩序

  加大執(zhí)法監(jiān)察力度。共進(jìn)行動(dòng)態(tài)巡查206次,發(fā)現(xiàn)違法用地14宗、面積6.7畝,拆除構(gòu)筑物面積2600平方米!癤X336”電話接聽舉報(bào)違法用地4宗,立案查處1宗,責(zé)令整改1宗。認(rèn)真核查違法用地圖斑。20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查共下發(fā)疑似圖斑509個(gè),面積為6186.2畝,現(xiàn)已完成內(nèi)外業(yè)的核查工作。衛(wèi)片執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)違法新增建設(shè)用地1宗、面積10畝,已督促實(shí)施單位整改到位。認(rèn)真做好信訪接待工作。受理土地征用、礦產(chǎn)資源開發(fā)等來(lái)信來(lái)訪17件,調(diào)處辦結(jié)17件,辦結(jié)率達(dá)到100%。沒有發(fā)生一起集體上訪事件。

  七、求真務(wù)實(shí),夯實(shí)基礎(chǔ),著力加強(qiáng)土地業(yè)務(wù)工作

  堅(jiān)持以土地利用總體規(guī)劃為指導(dǎo)。實(shí)行嚴(yán)格的土地用途管制,從嚴(yán)控制土地供應(yīng)總量。今年,全縣報(bào)批征收土地3個(gè)批次359畝,較好地滿足了城區(qū)建設(shè)用地需求。農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作全面啟動(dòng)。年內(nèi)完成西華池鎮(zhèn)、老城鎮(zhèn)、何家畔鄉(xiāng)、段家集鄉(xiāng)四個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作。強(qiáng)化硬件建設(shè)。新建了標(biāo)準(zhǔn)化的局機(jī)關(guān)辦公大樓和四個(gè)國(guó)土所,購(gòu)置了gps、繪圖儀等測(cè)量設(shè)備,為四個(gè)國(guó)土所裝備了執(zhí)法車輛;落實(shí)了坐標(biāo)標(biāo)志的日常管護(hù)工作。建立了新的城區(qū)坐標(biāo)系統(tǒng),保證測(cè)量標(biāo)志系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建成電子政務(wù)系統(tǒng)。電子政務(wù)已投入運(yùn)行,國(guó)土資源管理現(xiàn)代化水平得到了整體提升。

  八、轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效能,嚴(yán)明紀(jì)律強(qiáng)化管理

  加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實(shí)“一崗雙責(zé)”,不僅要管好自己,還要管好下屬,實(shí)現(xiàn)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作的深度結(jié)合和有機(jī)交融,建立起警鐘長(zhǎng)鳴、風(fēng)險(xiǎn)常提、防控長(zhǎng)在的腐敗預(yù)警體系。健全完善和落實(shí)崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制、一次性告知制、離崗告示制、失職瀆職追究制,推進(jìn)管理和制度創(chuàng)新。嚴(yán)格規(guī)范管理。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,從嚴(yán)把住資金使用關(guān)、票據(jù)管理關(guān)、支出審批關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度,上下班指紋簽到制度,經(jīng)常性的堅(jiān)持“白+黑、5+2”的工作模式。開展了效能風(fēng)暴行動(dòng)。力求全系統(tǒng)干部職工在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、履行崗位職責(zé)、改善服務(wù)質(zhì)量、提高辦事效率上有新的改進(jìn),人民群眾對(duì)國(guó)土資源工作的滿意度有新的提高。通過此項(xiàng)行動(dòng)推動(dòng)全局干部思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大改進(jìn)、效能大提高、環(huán)境大改善,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供有力思想和作風(fēng)保障。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我們將以這次評(píng)議為契機(jī),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升工作能力,暢通群眾評(píng)議渠道,請(qǐng)群眾參與,受群眾監(jiān)督,讓群眾評(píng)判,使群眾滿意,充分發(fā)揮國(guó)土資源的保障服務(wù)作用。雖然,我們面臨著諸多困難,征地難、拆遷難,執(zhí)法難、難執(zhí)法的問題依然存在,征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)與群眾愿望的矛盾,有限的用地指標(biāo)還不能滿足強(qiáng)勁的用地需求。我們處在天上看、網(wǎng)上查、地上管的兩難夾縫中,但是,我們有信心,有決心,攻堅(jiān)克難,頑強(qiáng)拼搏,真抓實(shí)干,為全縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

電網(wǎng)建設(shè)報(bào)告3

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  今年以來(lái),按照省、市工商局及縣委、縣政府關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的要求,我局進(jìn)一步加強(qiáng)了全系統(tǒng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),全面開展效能風(fēng)暴行動(dòng),以堅(jiān)定的信心、高效的作風(fēng)、一流的工作、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為各項(xiàng)工作的順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障,F(xiàn)將20xx年重點(diǎn)工作及政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況做如下匯報(bào),敬請(qǐng)?jiān)u議。

  一、突出“三抓”促落實(shí)

  一抓組織領(lǐng)導(dǎo)。按照省、市局XX縣委安排,縣局黨組及時(shí)召開專題會(huì)議,專門研究部署政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作,成立了由縣局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),班子成員及科、所長(zhǎng)參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《全縣工商系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見》,明確了開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、措施辦法及具體要求。

  二抓監(jiān)督評(píng)議。為了強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,推動(dòng)工商系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)深入有效開展,我局面向社會(huì)公開聘請(qǐng)了XX名政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督評(píng)議員,分別為其頒發(fā)了聘書和工作證,賦予了監(jiān)督評(píng)議員監(jiān)督檢查、考核評(píng)議、收集問題、反映訴求、提出建議等5項(xiàng)職責(zé)。先后兩次召開監(jiān)督評(píng)議員會(huì)議,指導(dǎo)討論評(píng)議工作,促進(jìn)了監(jiān)督評(píng)議工作的有效開展。此項(xiàng)工作得到了省局明察暗訪督查組的充分肯定。

  三抓督查落實(shí)。政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作開展以來(lái),縣局先后派督查組對(duì)5個(gè)工商所、分局的各項(xiàng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行了全面地督查指導(dǎo),從政務(wù)公開、職能到位、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、儀容風(fēng)紀(jì)、工作作風(fēng)、單位面貌等方面,特別對(duì)一線執(zhí)法人員、窗口單位從嚴(yán)進(jìn)行規(guī)范,查缺補(bǔ)漏,提升效能,努力把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)一步引向深入,推向常態(tài)化。

  二、嚴(yán)把“三關(guān)”保質(zhì)量

  一是嚴(yán)把學(xué)習(xí)關(guān)。抓好學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)是搞好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)工作。因此,我們立足于學(xué)習(xí)教育,著眼于解決實(shí)際問題,緊緊圍繞規(guī)范執(zhí)法行為、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效能這一根本要求,組織廣大干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、省十二次精神以及省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的講話精神等,撰寫了有針對(duì)性的心得體會(huì)和調(diào)研文章。通過學(xué)習(xí),使同志們進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了對(duì)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),從而較好地形成了人人講效能、事事見效能、處處高效能的履職干事局面。

  二是嚴(yán)把整改關(guān)。通過發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)、設(shè)立意見箱、公布舉報(bào)電話、自我剖析、民主評(píng)議等形式,全縣系統(tǒng)共征求到意見建議19條,通過歸納和梳理,合并為8條,內(nèi)容涉及改革創(chuàng)新、依法行政、非公黨建、雙聯(lián)行動(dòng)、履職盡責(zé)、強(qiáng)化服務(wù)、隊(duì)伍教育、作風(fēng)建設(shè)等八個(gè)方面。針對(duì)存在問題,縣局討論制定了切實(shí)可行的整改實(shí)施方案,并提出了具體地整改時(shí)限和要求,責(zé)任到人、到所、到科室,目前,已收到了良好的初步整改成效。

  三是嚴(yán)把清理關(guān)。結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),我局繼續(xù)加大行政審批制度改革力度,抽調(diào)工作人員,參加縣政府成立的行政審批事項(xiàng)清理工作小組,并對(duì)涉及工商機(jī)關(guān)行政審批的所有事項(xiàng)進(jìn)行了全面清理、公示,認(rèn)真對(duì)照落實(shí),進(jìn)一步優(yōu)化了行政審批流程,減少了行政審批環(huán)節(jié)和程序,縮短了審批時(shí)限,方便了辦事群眾。同時(shí),堅(jiān)決停止已取消的各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目,杜絕了各種名目的搭車收費(fèi)、強(qiáng)行收費(fèi)等違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。

  三、努力做到“三個(gè)結(jié)合”

  一是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與提高服務(wù)意識(shí)相結(jié)合。我局繼續(xù)堅(jiān)持首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、政務(wù)公示制、執(zhí)法責(zé)任制、廉政責(zé)任制等五項(xiàng)制度,認(rèn)真解決門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的“四難”問題,局黨組還重申了著裝令、戒酒令、禁賭令,實(shí)行掛牌上崗,亮證執(zhí)法,樹立隊(duì)伍新形象。同時(shí),積極開展示范工商所、文明服務(wù)窗口、“學(xué)雙百英模爭(zhēng)當(dāng)兩滿意”等創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)了機(jī)關(guān)文明辦事環(huán)境的形成,實(shí)現(xiàn)了工作作風(fēng)、隊(duì)伍素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、所容所貌四個(gè)較大幅度提升和轉(zhuǎn)變。上半年,全縣新培育發(fā)展各類市場(chǎng)主體315戶,其中各類企業(yè)21戶,個(gè)體工商戶273戶,農(nóng)民專業(yè)合作社21戶。推薦1戶企業(yè)申報(bào)了甘肅省著名商標(biāo), 1戶企業(yè)申報(bào)了馳名商標(biāo)。幫助雙聯(lián)村組成立了2個(gè)蘋果、養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社,批準(zhǔn)成立非公企業(yè)支部5個(gè),覆蓋率達(dá)到21%。

  二是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與促進(jìn)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。我局把促進(jìn)業(yè)務(wù)工作作為檢驗(yàn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效的重要標(biāo)志,特別在執(zhí)法監(jiān)管方面做到了“四個(gè)拓展”,實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)突破”。第一,堅(jiān)持把執(zhí)法職能向多方位拓展,實(shí)現(xiàn)了辦案領(lǐng)域新突破。今年,我局對(duì)房地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域進(jìn)行了有效地監(jiān)管探索。分別對(duì)房地產(chǎn)商、私營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、小額貸款擔(dān)保公司和通訊行業(yè)的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、銷售合同、廣告宣傳和營(yíng)銷行為等進(jìn)行了監(jiān)督檢查,共查處不正當(dāng)有獎(jiǎng)銷售2件,違法廣告案件1起,發(fā)放責(zé)令整改通知書9份,處罰款0.4萬(wàn)元。第二,堅(jiān)持把監(jiān)管領(lǐng)域向消保維權(quán)拓展,實(shí)現(xiàn)了食品安全新突破。先后清理規(guī)范各類食品經(jīng)營(yíng)主體資格680戶,申報(bào)省、市級(jí)“食品安全示范門店”33戶,安裝“食e通”179戶,檢測(cè)食品440個(gè)批次,發(fā)布消費(fèi)警示信息6期600多份,發(fā)放食品安全公示牌240個(gè),受理申訴舉報(bào)XX起,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失8600元,食品安全形勢(shì)總體良好。另外,經(jīng)過積極匯報(bào)爭(zhēng)取,每年5萬(wàn)元的食品檢測(cè)經(jīng)費(fèi)已列入財(cái)政預(yù)算。第三,堅(jiān)持把辦案重點(diǎn)向大案拓展,實(shí)現(xiàn)了查辦大要案件新突破。上半年,全系統(tǒng)共查處各類經(jīng)濟(jì)違法違章案件XX9件,收繳罰沒款10.5萬(wàn)元,其中千元以上案件33起,同比增長(zhǎng)23%,萬(wàn)元案件2起,實(shí)現(xiàn)了新的突破。第四,堅(jiān)持把執(zhí)法監(jiān)督向辦案過程拓展,實(shí)現(xiàn)辦案質(zhì)量新突破。今年以來(lái),我局在全系統(tǒng)大力推行說(shuō)理式文書,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,不斷加強(qiáng)對(duì)案源信息、案件調(diào)查、案件終結(jié)等環(huán)節(jié)的管理,堅(jiān)持實(shí)行立案、調(diào)查、核審、執(zhí)行四分離。特別是在重大案件辦理中,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)督辦、集體會(huì)審、局所聯(lián)動(dòng)、法制提前介入核審把關(guān)的新機(jī)制,使辦案質(zhì)量從根本上得到提升,未發(fā)生一起復(fù)議或訴訟案件。

  三是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。今年以來(lái),我局進(jìn)一步深化素質(zhì)效能提升年和崗位練兵活動(dòng),突出基層執(zhí)法一線和“窗口”服務(wù)單位建設(shè),3月份和5月份先后2次組織全縣系統(tǒng)100多人(次)舉辦了以食品安全、消保維權(quán)、企業(yè)登記、商標(biāo)廣告監(jiān)管、案件查辦等為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班,并就有關(guān)問題進(jìn)行了深入地討論交流,對(duì)全部參加培訓(xùn)人員進(jìn)行了閉卷考試,全力提升隊(duì)伍的整體素質(zhì),努力打造勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的工商行政管理隊(duì)伍。

電網(wǎng)建設(shè)報(bào)告4

  堪稱“德政工程”、“民心工程”的縣農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程,于1999年7月開工,完成總投資7486.3萬(wàn)元,年12月實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價(jià)。然而,時(shí)至今日已過去了4年,筆者就此現(xiàn)狀展開了調(diào)查,提出了一些粗淺的認(rèn)識(shí)。

  一、農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程結(jié)碩果

  縣是一個(gè)山區(qū)小縣,年末全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)110個(gè)村,鄉(xiāng)村戶數(shù)49644戶,鄉(xiāng)村人口155507人。通過農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程(以下簡(jiǎn)稱“農(nóng)網(wǎng)改造”),呈現(xiàn)出了“理順了電管體制,改造了電力設(shè)施,增加了農(nóng)村用電量、改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活”的新局面。

  (一)理順了供電管理體制。由于歷史的原因,我縣的供電體制在農(nóng)網(wǎng)改造之前非常復(fù)雜,縣內(nèi)除宜昌供電公司、縣供電公司兩個(gè)主營(yíng)供電企業(yè)之外,有宜昌天發(fā)集團(tuán)所屬的天福廟二級(jí)水電站、宜昌富磷集團(tuán)鹽池變電站,還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的郭家溝電站、茍家埡電管站、洋坪銀星公司等,供電體制可謂是多家供電、網(wǎng)絡(luò)交錯(cuò)。經(jīng)過“農(nóng)網(wǎng)改造”,理順了供電管理體制,目前縣供電企業(yè)只有宜昌供電公司和縣供電公司兩家。

  (二)改造了電力設(shè)施。農(nóng)網(wǎng)改造中加大了對(duì)農(nóng)村供電設(shè)備改造資金的投入,淘汰了陳舊高耗的配電變壓器設(shè)備,更換了非標(biāo)準(zhǔn)桿線,合理配置了變壓器臺(tái)區(qū),縮短了低壓供電半徑。農(nóng)村電網(wǎng)發(fā)生了“線路由細(xì)變粗,變壓器由小變大,臺(tái)區(qū)由少變多”的變化!稗r(nóng)網(wǎng)改造”新建臺(tái)區(qū)70個(gè),改造臺(tái)區(qū)362個(gè);新建10kv線路111.77千米,改造10kv線路375.74千米;新建380v線路300.91千米,改造380v線路651.82千米;新建220v線路228.53千米,改造220v線路1609.25千米.

  (三)增加了農(nóng)村用電量。由于“農(nóng)網(wǎng)改造”后全面實(shí)現(xiàn)了“三到戶”、“四統(tǒng)一”(三到戶即抄表到戶、收費(fèi)到戶、服務(wù)到戶;四統(tǒng)一即統(tǒng)一電價(jià)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一發(fā)票)的用電管理模式,改變了過去電費(fèi)結(jié)算到臺(tái)區(qū),臺(tái)區(qū)以下由各村電工負(fù)責(zé)到農(nóng)戶抄表收費(fèi),電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)參差不齊,有的村照明電價(jià)高達(dá)1.80元—3.00元/千瓦時(shí)的現(xiàn)狀,使農(nóng)村用電量大大增加。年—年全縣農(nóng)村用電總量分別為3775萬(wàn)千瓦小時(shí)、5616萬(wàn)千瓦小時(shí)、8748萬(wàn)千瓦小時(shí)、12555萬(wàn)千瓦小時(shí)。4年來(lái)的用電總量逐年增加,年與年的1671.54萬(wàn)千瓦小時(shí)相比,農(nóng)村用電量4年平均增長(zhǎng)了65.55%。

  (四)改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活。電網(wǎng)改造帶來(lái)了穩(wěn)定的農(nóng)村電壓,戶表改造換來(lái)了優(yōu)惠的農(nóng)村電價(jià),從而改善了農(nóng)民的生產(chǎn)生活。生活方面已由老三樣電扇、黑白電視機(jī)、電飯煲變?yōu)樾氯龢涌照{(diào)器、電冰箱、彩色電視機(jī)。生產(chǎn)方面烘干機(jī)、精制粉碎機(jī)已成為農(nóng)民主要的生產(chǎn)資料。年,百戶農(nóng)民彩色電視機(jī)擁有量88臺(tái),比年增長(zhǎng)87.23%;百戶農(nóng)民電冰箱擁有量16臺(tái),是年的5.33倍;空調(diào)器從無(wú)到有,連年增加;全縣農(nóng)村電動(dòng)機(jī)總動(dòng)力35225千瓦,比年增長(zhǎng)25.05%,其中農(nóng)副產(chǎn)品加工動(dòng)力19509千瓦,比年增加1201千瓦。

  二、農(nóng)網(wǎng)改造后存在的問題及原因

  “農(nóng)網(wǎng)改造”雖然碩果累累,但現(xiàn)在看來(lái)的確存在一些問題。這些問題既有主觀的,也有客觀的,既有當(dāng)前的,也有歷史的。

  電網(wǎng)改造存在改造不徹底的問題。

  一是由于資金不足,舊線、舊桿續(xù)用普遍。

  二是由于過去供電管理體制問題,改造工程存在“死角”。如荷花鎮(zhèn)區(qū)域過去有3家供電企業(yè),但由于地域偏僻,架線成本過高,三家企業(yè)都不愿管,這些地方的“農(nóng)網(wǎng)改造”都是單一的戶表到戶,形式上的“農(nóng)網(wǎng)改造”。

  三是由于受到利益驅(qū)動(dòng),“農(nóng)網(wǎng)改造”時(shí)電表該換的不換,該校的不校,導(dǎo)致電表老化。

電網(wǎng)建設(shè)報(bào)告5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  我就廣電網(wǎng)絡(luò)合水分公司xxxx年重點(diǎn)工作及政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況做以匯報(bào),敬請(qǐng)?jiān)u議,并請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見。

  XX縣廣電網(wǎng)絡(luò)公司于今年6月3日掛牌成立,7月1日正式投入運(yùn)營(yíng),現(xiàn)有員工18人。在省、市廣電網(wǎng)絡(luò)公司及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以服務(wù)大局為重點(diǎn),以提高效能為主線,著力在制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)上下功夫,認(rèn)真查找思想觀念、工作作風(fēng)、工作方法、工作效率等方面存在的突出問題,積極解決人民群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,統(tǒng)籌安排,周密部署,靠實(shí)責(zé)任,突出重點(diǎn),使效能建設(shè)、工作水平和勤政廉政等方面有了較大提高,取得了階段性成效。

  一、開展技能培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富、精通專業(yè)知識(shí)的技術(shù)骨干,采取以會(huì)代訓(xùn)、實(shí)踐操作、崗位練兵等方法,以老帶新、以男帶女、以城帶鄉(xiāng),對(duì)全體員工進(jìn)行了為期一周的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),并通過量化考核,堅(jiān)持持證上崗。通過強(qiáng)化教育培訓(xùn),有效提高了員工的業(yè)務(wù)水平,為各項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

  二、加強(qiáng)為民服務(wù),提高工作水平。公司成立以來(lái),我們始終將業(yè)務(wù)工作抓在手上,體現(xiàn)在行動(dòng)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。一是開展了以有線數(shù)字電視建設(shè)為契機(jī),實(shí)施網(wǎng)絡(luò)雙向改造工作,在無(wú)任何經(jīng)費(fèi)支持的情況下,負(fù)債完XX縣城康泰家園、運(yùn)輸公司、康馨苑等新建住宅樓數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)布設(shè)和入戶工作,榮發(fā)花苑住宅小區(qū)正在設(shè)計(jì)施工之中。二是定崗定責(zé),提高窗口服務(wù)質(zhì)量,在便民利民、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立形象等方面做了大量工作。三是整章建制,堅(jiān)持以制度管人管事,成立了辦公室、網(wǎng)絡(luò)股、技術(shù)股和收費(fèi)室等四個(gè)股室,先后制定了《崗位職責(zé)》、《學(xué)習(xí)制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《服務(wù)公開制度》、《服務(wù)承諾制度》、《首問負(fù)責(zé)制度》、《效能告誡制度》、《績(jī)效考核制度》等XX項(xiàng)管理制度。四是傾力配合全縣中心工作,我們及時(shí)抽調(diào)技術(shù)人員,對(duì)肖咀卓堡村、板橋錦坪村、何家畔產(chǎn)白村等新農(nóng)村和雷西高速公路建設(shè)中涉及的42根光纖傳輸桿進(jìn)行了改線,重新布設(shè),及時(shí)保證了各項(xiàng)惠民工程的順利實(shí)施。五是在夏秋兩季多雨的時(shí)節(jié),對(duì)所有的主干線和支干線進(jìn)行了全面檢修。六是認(rèn)真貫徹7月14日全省廣電網(wǎng)絡(luò)公司資產(chǎn)評(píng)估工作會(huì)議精神,積極配合北京北方亞事資產(chǎn)評(píng)估公司對(duì)網(wǎng)臺(tái)剝離后的資產(chǎn)進(jìn)行了評(píng)估。經(jīng)評(píng)估,現(xiàn)有固定資產(chǎn)1331.56萬(wàn)元,負(fù)債259.92萬(wàn)元,凈資產(chǎn)1071.64萬(wàn)元。七是堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,強(qiáng)化安全播出工作,做到“萬(wàn)無(wú)一失,一失萬(wàn)無(wú)”。

  三、創(chuàng)新工作方式,提高服務(wù)質(zhì)量。我們始終堅(jiān)持“用戶利益至上”的工作原則,全力保障廣大數(shù)字有線電視用戶的信號(hào)傳輸質(zhì)量。一是堅(jiān)持用戶回訪制度。對(duì)用戶反饋的'問題,梳理匯總,并第一時(shí)間予以解決。1個(gè)多月以來(lái),共上門回訪用戶80余戶,電話回訪用戶率達(dá)到100%。據(jù)統(tǒng)計(jì),用戶滿意率達(dá)到了95%以上。二是抓窗口服務(wù),解決突出問題。堅(jiān)持“四個(gè)公開”,實(shí)施“四個(gè)統(tǒng)一”:即公開服務(wù)項(xiàng)目、公開辦事程序、公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公開維修電話,統(tǒng)一窗口著裝、統(tǒng)一崗位掛牌、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一文明用語(yǔ)。特別是窗口工作人員面對(duì)服務(wù)對(duì)象必須做到“微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、貼心服務(wù)”,對(duì)客戶反映待解決的問題,“急客戶所急,想客戶所想”,及時(shí)換位思考;對(duì)用戶投訴,做到有接待、有登記、有交辦、有落實(shí);對(duì)業(yè)務(wù)咨詢用語(yǔ)有禮貌、問題有解答;對(duì)業(yè)務(wù)辦理有引領(lǐng)、交辦有回訪。三是開展“溫馨服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。與用戶零距離溝通交流,主動(dòng)上門服務(wù),認(rèn)真傾聽用戶意見,廣泛征詢服務(wù)需求,耐心細(xì)致地解答用戶的咨詢,積極解決用戶在使用數(shù)字電視過程中遇到的實(shí)際困難和問題,在社區(qū)內(nèi)廣泛發(fā)放宣傳資料,介紹公司各項(xiàng)業(yè)務(wù),并將廣電網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)理念、品牌和承諾向用戶宣傳,增強(qiáng)用戶對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)的品牌認(rèn)同度和歸屬感。四是堅(jiān)持“一、二、三、四服務(wù)模式”。即一個(gè)結(jié)果——服務(wù)圓滿;二個(gè)理念——帶走用戶的煩惱,留下廣電的真誠(chéng);三個(gè)控制——服務(wù)投訴率小于1%、服務(wù)遺漏率小于1%、服務(wù)不滿意率小于1%;四個(gè)不漏——一個(gè)不漏地記錄用戶反映的問題,一個(gè)不漏地處理用戶反映的問題,一個(gè)不漏地復(fù)查處理結(jié)果,一個(gè)不漏地將處理結(jié)果反饋到相關(guān)部門。

  四、加強(qiáng)效能建設(shè),提高工作效率。為切實(shí)提高客戶服務(wù)質(zhì)量,緊緊圍繞“維護(hù)及時(shí)、繳費(fèi)方便”這一目標(biāo),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),公司設(shè)立24小時(shí)值班電話,全面負(fù)責(zé)全縣3250戶數(shù)字電視用戶服務(wù)、收費(fèi)、新業(yè)務(wù)推廣、業(yè)務(wù)咨詢、故障處理、投訴、業(yè)務(wù)受理等服務(wù),滿足用戶需求,及時(shí)解決用戶反映的問題,提升用戶忠誠(chéng)度和粘著度;加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)改造工程廉政監(jiān)督,確保陽(yáng)光運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

  總之,縣廣電網(wǎng)絡(luò)公司嚴(yán)格按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署和要求,以“服務(wù)就是市場(chǎng)、服務(wù)就是效益、服務(wù)就是形象”為宗旨,堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作與行風(fēng)建設(shè)一起抓,把促進(jìn)行業(yè)發(fā)展和全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有機(jī)相結(jié)合,解放思想、提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、樹立形象,通過全體員工的辛勤工作和不懈努力,各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。但客觀地講,我們的工作還不盡完善,與上級(jí)的要求和廣大用戶的需求相比,還存在技術(shù)力量薄弱、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等問題。今后,我們將正視問題,尋找差距,積極構(gòu)建“八型”服務(wù)體系(人格化、人情化、人性化、透明化、規(guī)范式、貢獻(xiàn)式、跟進(jìn)式、開發(fā)式),著力改進(jìn)這次評(píng)議中提出的各類問題,為促進(jìn)公司事業(yè)健康發(fā)展和全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn),為黨的十八大勝利召開獻(xiàn)禮。

  謝謝大家!

電網(wǎng)建設(shè)報(bào)告6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  按照會(huì)議安排,我就XX鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)工作做如下匯報(bào)。電力建設(shè)是一個(gè)地區(qū)發(fā)展的先決條件,是改善農(nóng)村生活環(huán)境、促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的必要前提。近年來(lái),XX鎮(zhèn)的電網(wǎng)建設(shè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不斷完善,供電能力不斷增強(qiáng),安全性、可靠性不斷提高,電力基礎(chǔ)設(shè)施得到了較大改善,群眾生產(chǎn)生活條件不斷提高。

  一、電網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)狀

  自20xx年開始,XX鎮(zhèn)農(nóng)網(wǎng)改造工程全面實(shí)施,耗資300余萬(wàn)元,全鎮(zhèn)30個(gè)村民小組和1個(gè)社區(qū)電網(wǎng)改造到社實(shí)現(xiàn)全覆蓋,解決了全鎮(zhèn)農(nóng)村電網(wǎng)線型小、檔距遠(yuǎn)、電壓低、隱患大、農(nóng)戶照明難的問題。20xx年,耗資100余萬(wàn)元,XX鎮(zhèn)移民小區(qū)電網(wǎng)改造工程全面實(shí)施。20xx年,XX供電所和降壓站啟動(dòng)建設(shè),現(xiàn)供電所建設(shè)即將竣工。

  二、電網(wǎng)建設(shè)的主要做法

  一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建設(shè)工作有效實(shí)施。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視電網(wǎng)建設(shè)工作,把供電站建設(shè)和供電設(shè)施改造建設(shè)作為黨委政府的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,成立了電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),各班子成員、鎮(zhèn)屬各單位負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)電網(wǎng)建設(shè)辦公室,由一名黨委成員任辦公室主任,具體牽頭負(fù)責(zé)抓好電網(wǎng)建設(shè)日常相關(guān)工作,確保各項(xiàng)工程建設(shè)安全、高效實(shí)施。

  二是加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造良好建設(shè)氛圍。在工程實(shí)施前,提前做好輿論宣傳工作,通過召開群眾會(huì)議,發(fā)布通告、懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)等方式將重大電網(wǎng)建設(shè)提前告知給群眾,大力宣傳電網(wǎng)建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,對(duì)群眾、對(duì)生產(chǎn)的受益程度,營(yíng)造社會(huì)關(guān)心電網(wǎng)建設(shè),支持電網(wǎng)建設(shè)的良好社會(huì)氛圍。

  三是加強(qiáng)配合,推動(dòng)建設(shè)快速實(shí)施。加強(qiáng)與縣級(jí)部門和供電站的溝通,及時(shí)解決建設(shè)實(shí)施過程中的問題,在供電所建設(shè)征地、農(nóng)網(wǎng)改造線路選擇、變壓器安裝選址等方面積極配合,并提供建議意見。

  四是加強(qiáng)協(xié)調(diào),消化施工建設(shè)矛盾。在前期大力宣傳的基礎(chǔ)上,抓好信訪維穩(wěn)工作,鎮(zhèn)綜治辦定期開展電網(wǎng)建設(shè)方面的矛盾糾紛排查,及時(shí)做好群眾工作,協(xié)調(diào)矛盾糾紛,化解潛在矛盾,保證了建設(shè)的順利實(shí)施。

  五是加強(qiáng)監(jiān)管,確保建設(shè)施工安全。加大施工安全監(jiān)管,落實(shí)安全責(zé)任,嚴(yán)格要求施工方做好安全防護(hù)措施,施工工人必須佩戴好安全帽;在工程施工建設(shè)中,設(shè)置警示標(biāo)語(yǔ)提醒路人及車輛注意安全;充分考慮電網(wǎng)建設(shè)對(duì)住戶房屋及人生安全的威脅,確保電網(wǎng)建設(shè)安全實(shí)施。

  六、加強(qiáng)管理,確保供電設(shè)施完好。加大供電設(shè)施的管理和維護(hù),通過加大宣傳力度,讓群眾了解認(rèn)識(shí)破壞損毀供電設(shè)施的危害性和相應(yīng)的法律責(zé)任。暢通群眾上報(bào)供電設(shè)施存在問題和舉報(bào)破壞供電設(shè)施行為的渠道,實(shí)現(xiàn)干群齊抓共管,供電設(shè)施的管理和維護(hù)有效開展。

  三、存在的問題

  近年來(lái),我鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)成效明顯,電力基礎(chǔ)條件極大提升,但在農(nóng)網(wǎng)改造中,由于一些較偏遠(yuǎn)戶的電網(wǎng)改造投入大、受益群眾少而未實(shí)施,供電照明仍存在問題,需相關(guān)部門進(jìn)一步解決實(shí)施。

電網(wǎng)建設(shè)報(bào)告7

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo):

  長(zhǎng)期以來(lái),XX電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作得到了政府及有關(guān)單位的大力支持和幫助,解決了電網(wǎng)建設(shè)中的很多困難。在此請(qǐng)?jiān)试S我代表XX電力公司全體干部職工向市委、市政府表示衷心的感謝。

  作為xx電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、管理的主要單位,XX電力公司高度重視XX電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,積極踐行國(guó)家電網(wǎng)公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告,積極履行“四個(gè)服務(wù)”;實(shí)施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)“戶戶通電”工程。將XX電網(wǎng)建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),有效保證XX市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活的用電需求。

  現(xiàn)將XX電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃總體情況以及有關(guān)問題和建議匯報(bào)如下:

  一、“十一五”期間XX地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展概述

  XX市是XX省政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,是XX省省會(huì)所在地,具有承東啟西、連接南北的戰(zhàn)略地位,是具發(fā)展帶動(dòng)作用的城市。XX市20xx年GDP為13.26億元,20xx年GDP為7270.14億元,“十五”期間年均增長(zhǎng)率為17.1%。人均生產(chǎn)總值達(dá)到了4053美元。

  根據(jù)《XX市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》,“十一五”期間經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)為:努力建設(shè)世界歷史文化名城、世界一流的旅游目的地城市、中國(guó)創(chuàng)新型大城市和教育名城、構(gòu)筑全國(guó)重要的裝備工業(yè)基地和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地,打造全國(guó)交通通訊信息中心、區(qū)域性商貿(mào)物流會(huì)展中心,綜合實(shí)力再上一個(gè)新臺(tái)階,區(qū)域中心地位明顯提升。國(guó)際化進(jìn)程明顯加快,市場(chǎng)化程度顯著提高,開放型經(jīng)濟(jì)達(dá)到新水平;人文化特色更加突出,生態(tài)化建設(shè)成效明顯,山水園林城市初步顯現(xiàn);自主創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng),五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群形成,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐;社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)取得成效,城鄉(xiāng)一體化邁出新步伐;社會(huì)保障體系比較健全,就業(yè)崗位不斷增加;居住、交通、教育、文化、衛(wèi)生和生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善,城鄉(xiāng)人民收入和生活質(zhì)量普遍提高;“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展,社會(huì)更加安全、穩(wěn)定、民主、和諧。

  “十一五”期間全市生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)15%,20xx年達(dá)到12580億元。人均生產(chǎn)總值達(dá)到8600美元。

  二、XX地區(qū)電網(wǎng)概述及存在問題

  1、XX電網(wǎng)現(xiàn)狀

  XX地區(qū)電網(wǎng)主網(wǎng)最高電壓為500千伏。目前區(qū)內(nèi)供電電源有….

  XX地區(qū)電網(wǎng)主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)是在規(guī)劃的中心城市由南至北共14座500千伏樞紐變電站與相應(yīng)聯(lián)絡(luò)線組成500千伏送電網(wǎng)網(wǎng)架;在中心市區(qū)建設(shè)的220千伏高壓負(fù)荷變電站由220千伏變電站或110千伏樞紐變電站出雙回線路供電,全網(wǎng)分區(qū)、分片運(yùn)行,互為備用,形成輻射型或小環(huán)網(wǎng)供電區(qū),全網(wǎng)共分為7個(gè)供電區(qū)域。

  XX供電局管轄變電站107座,其中:500千伏變電站11座,220千伏變電站13座,110千伏變電站137座,35千伏變電站132座。

  以110千伏及以下接入XX電網(wǎng)的電廠有xx電廠、xx電廠、xx熱電廠、xx電廠及周邊小火電廠,總裝機(jī)容量為1810.5兆瓦。

  2、XX電網(wǎng)目前存在問題

  1)500千伏變電站主變備用容量不足,不能完全滿足XX市用電負(fù)荷發(fā)展的需要。

  500千伏xx變、yy變、zz等變的主變由于負(fù)荷增長(zhǎng)迅速,在近年來(lái)夏季負(fù)荷高峰期均已接近滿載,負(fù)荷率均已超過80%,已無(wú)備用容量,一旦遇到主變檢修或故障,過負(fù)荷情況將更加嚴(yán)重,危及電網(wǎng)的安全運(yùn)行。因此,我們加快了500千伏變電站的建設(shè),20xx年、20xx年夏季負(fù)荷高峰前分別建成投運(yùn)了500千伏ww變、kk變。

  按照《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則》中“N-1”安全準(zhǔn)則對(duì)主變最大運(yùn)行率的要求,三臺(tái)變壓器的最大運(yùn)行率為87%,二臺(tái)變壓器的最大運(yùn)行率在65%。從今年夏高峰期間各500千伏變電站的主變運(yùn)行率分析,XX電網(wǎng)500千伏變電站主變備用容量仍不足;同時(shí),按照《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則》對(duì)于500千伏容載比要求,目前XX電網(wǎng)500千伏容載比不能滿足要求。

  因此,隨著XX地區(qū)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,XX市的用電需求也將大幅增長(zhǎng),XX500千伏變電站的主變備用容量不能完全滿足負(fù)荷增長(zhǎng)的需求。XX電網(wǎng)仍需加快建設(shè)新的500千伏電源點(diǎn),從而滿足XX地區(qū)負(fù)荷日益增長(zhǎng)的需要。

  2)中心市區(qū)負(fù)荷密集,變電站建設(shè)用地和線路走廊緊張,500千伏變電站向城區(qū)送電能力不足,送出線路普遍滿載。

  XX市中心市區(qū)(三環(huán)內(nèi))現(xiàn)有變電站共計(jì)32座,20xx年中心市區(qū)負(fù)荷已達(dá)180萬(wàn)千瓦,占全網(wǎng)最大負(fù)荷的%,同比增長(zhǎng)23%。二環(huán)以內(nèi)地區(qū)最大負(fù)荷已達(dá)91萬(wàn)千瓦,占全網(wǎng)最大負(fù)荷的33%,同比增長(zhǎng)20%。目前一環(huán)供電區(qū)變電站5座,夏高峰期間4座變電站滿載或過負(fù)荷運(yùn)行;一環(huán)至二環(huán)內(nèi)供電區(qū)變電站8座,夏高峰期間6座變電站滿載或過負(fù)荷運(yùn)行;二環(huán)至三環(huán)供電區(qū)變電站19座,夏高峰期間8座變電站滿載或過負(fù)荷運(yùn)行。在負(fù)荷高峰期間,31條配網(wǎng)線路采取了限負(fù)荷措施來(lái)保證供電可靠性,其中在中心市區(qū)有13條線路。

  同樣按照《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則》對(duì)于110千伏容載比應(yīng)達(dá)到1.8-2.1的要求,由于電力負(fù)荷的迅速增長(zhǎng),XX地區(qū)全網(wǎng)110千伏容載比從20xx年的1.93降至今年的1.73,中心市區(qū)供電區(qū)110千伏容載比從1.92降至1.56。

  因此,在中心市區(qū)內(nèi)急需新建110千伏變電站,從而緩解現(xiàn)有供電設(shè)施能力嚴(yán)重不足的運(yùn)行壓力,同時(shí)滿足負(fù)荷增長(zhǎng)的需求。但是由于選址、征地、拆遷難度等問題的限制,目前城區(qū)內(nèi)110千伏變電站的建設(shè)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足負(fù)荷增長(zhǎng)的需求。

  3)城區(qū)內(nèi)變電站、開閉所選址、選線困難重重,投資巨大。

  隨著XX市城區(qū)建設(shè)改造力度的加大,中心市區(qū)用電負(fù)荷快速增長(zhǎng)。在中心市區(qū)建設(shè)變電站、開閉所不可避免的涉及選址難、征地難、拆遷安置難、選線難等問題。為滿足XX中心市區(qū)用電負(fù)荷快速增長(zhǎng)的需求,新增變電站、開閉所布點(diǎn)十分必要,但選址、選線、征地、拆遷安置難的問題造成工程投資大,工程不能及時(shí)開工建設(shè),限制了居民生活用電,不能滿足供電可靠性的要求和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

  三、XX地區(qū)“十一五”電力需求預(yù)測(cè)

  XX電網(wǎng)是xx電網(wǎng)的核心,在全省電網(wǎng)中占有重要地位。XX市20xx年最大負(fù)荷和年用電量分別占全省的32.5%,29%。在20xx年夏高峰期間,最大負(fù)荷占全省電網(wǎng)的32.6%。

  XX市在“十一五”期間實(shí)施“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略,通過政府導(dǎo)向,進(jìn)一步優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、旅游業(yè)、現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),提升工業(yè)化水平。因此,XX經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,勢(shì)必帶動(dòng)電力需求的高速增長(zhǎng)。

  “十五”期間,XX地區(qū)最大負(fù)荷和用電量年均增長(zhǎng)率為8.9%、10.1%。預(yù)測(cè)20xx年XX地區(qū)最大負(fù)荷和用電量將達(dá)到401萬(wàn)千瓦和193億千瓦時(shí),“十一五”期間年均增長(zhǎng)率分別為10.7%、10%。

  四、XX地區(qū)“十一五”電源發(fā)展情況

  “十一五”期間,XX電網(wǎng)將新增的大型電廠有SS熱電廠(3×300兆瓦)、YY電廠(4×300兆瓦,已建成)。同時(shí),2座熱電廠正在進(jìn)行前期工作。XX地區(qū)及周邊地區(qū)電廠的建設(shè)和擴(kuò)建,將源源不斷地向XX電網(wǎng)輸送電力能源。

  五、XX地區(qū)電網(wǎng)“十一五”電力建設(shè)

  在國(guó)家電網(wǎng)公司“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃的指引下,結(jié)合XX地區(qū)經(jīng)濟(jì)“十一五”發(fā)展,XX省電力公司組織編制了XX地區(qū)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃。20xx年6月,國(guó)家電網(wǎng)公司下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)XX城市電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃評(píng)審意見的通知》。XX地區(qū)電網(wǎng)總投資186億元。在進(jìn)行規(guī)劃審批前期工作中,我們自始至終都得到市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和大力支持,XX市是經(jīng)國(guó)家電網(wǎng)公司審核通過“十一五”建設(shè)與改造規(guī)劃的第一個(gè)城市。

  繼XX電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃得到批復(fù)后,國(guó)家電網(wǎng)公司總經(jīng)理與XX省人民政府書記、省長(zhǎng)就我省電網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃舉行會(huì)談并簽署會(huì)談紀(jì)要。這標(biāo)志著我省電網(wǎng)發(fā)展,特別是XX電網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的歷史階段。

  XX地區(qū)電網(wǎng)“十一五”建設(shè)與改造規(guī)劃順利實(shí)施后,XX城市電網(wǎng)供電能力將有較大的增強(qiáng),其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。XX城市電網(wǎng)保持可持續(xù)性發(fā)展,將更好地維護(hù)XX市政治穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展,為XX市社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活提供充足的電力保障,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

  六、存在的問題及建議

  20xx年是“十一五”開局之年,是XX電網(wǎng)建設(shè)與改造極為重要的階段,是繼城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造工作之后又一個(gè)超常規(guī)發(fā)展的階段。只有把握住這個(gè)難得的歷史機(jī)遇,XX電網(wǎng)才能邁入更好的發(fā)展階段,極大地促進(jìn)XX市國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。我們請(qǐng)XX市委、市政府在對(duì)XX城市電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展一如既往支持的基礎(chǔ)上,繼續(xù)給予大力支持,以便我們爭(zhēng)取并充分利用國(guó)家政策與資金支持,完善電力基礎(chǔ)設(shè)施,更好地為XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

  建議市政府組織有關(guān)區(qū)政府、電力部門盡快召開專題會(huì)議,研究解決一批急需建設(shè)的變電站遇到的選址、征地、拆遷等問題,以便工程能夠早日開工建設(shè),緩解中心市區(qū)用電緊張形勢(shì);在城市控制性規(guī)劃中將變電站用地明確標(biāo)注,在城市的開發(fā)建設(shè)過程中將變電站、開閉所等電力建設(shè)用地以及電力走廊給予預(yù)留;借鑒其它城市的做法,在變電站、開閉所等電力設(shè)施建設(shè)用地上采取政府劃撥的方式,出臺(tái)統(tǒng)一的政策和詳細(xì)的操作程序,由規(guī)劃、國(guó)土、拆遷、區(qū)縣政府、電力等部門共同完成。

  隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展,道路建設(shè)與電力架空線路的矛盾日益突出。由于資金的問題,電網(wǎng)改造和市政道路建設(shè)不同步,電纜溝道的建設(shè)不能與道路建設(shè)一并實(shí)施,一方面造成新建道路重復(fù)開挖、重復(fù)投資,群眾意見大;另一方面,電力架空線無(wú)法落地,影響了城市形象。

  20xx年3月,XX市人民政府下發(fā)了架空線纜落地整治工作總體方案的通知,爭(zhēng)取用3年時(shí)間完成二環(huán)內(nèi)城市主次干道和三環(huán)內(nèi)城市主要出入道的架空線落地工作。該項(xiàng)工作工程量大、資金大,涉及面廣,需從電費(fèi)加價(jià)中解決建設(shè)資金。

  20xx年市政府與XX省電力公司聯(lián)合向省政府行文上報(bào)關(guān)于電價(jià)政策的函,至今未得到回復(fù)。

  建議:市政府將與電力部門抓緊催辦已向省政府上報(bào)的關(guān)于電價(jià)政策的文件,爭(zhēng)取盡快得到批復(fù),出臺(tái)我市的電價(jià)政策,落實(shí)建設(shè)資金。

  “十一五”將是我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,電力行業(yè)承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。在國(guó)家電網(wǎng)公司和省委、省政府、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我們將繼續(xù)全力加快電網(wǎng)建設(shè),加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管理,嚴(yán)格履行優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)承諾,圓滿完成電網(wǎng)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),為確保XX市工業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),保證XX地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活用電貢獻(xiàn)力量。

電網(wǎng)建設(shè)報(bào)告8

  20xx年是我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)快速發(fā)展的一年,全市完成生產(chǎn)總值289.5億元,增長(zhǎng)13%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資120億元,增長(zhǎng)41.2%;財(cái)政總收入25.33億元,增長(zhǎng)22.7%,地方財(cái)政收入15.46億元,增長(zhǎng)17.5%;城鎮(zhèn)居民可支配收入7132元,增長(zhǎng)9.5%;農(nóng)民人均純收入3164元,增長(zhǎng)17.7%,首次高于城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)幅度。國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)提前一年完成“十五”規(guī)劃目標(biāo)。

  隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的快速發(fā)展,我市發(fā)供用電也快速增長(zhǎng)。20xx年全市統(tǒng)調(diào)供電企業(yè)供電量為22.5億千瓦時(shí),比上年增長(zhǎng)16。9%。全市用電量為19.5億千瓦時(shí),增長(zhǎng)18.2%;其中工業(yè)用電量達(dá)到11。1億千瓦時(shí),增長(zhǎng)24.2%,工業(yè)用電增量占全社會(huì)用電增量的73%。全市全年供電量突破20億千瓦時(shí),工業(yè)用電量突破10億千瓦時(shí),達(dá)到歷史新高。

  電力是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)和先導(dǎo)。當(dāng)前,××市行政區(qū)域內(nèi)供電網(wǎng)“三網(wǎng)”并存(豐城、樟樹、高安三市供電由贛西供電局管轄,奉新、靖安兩縣供電由南昌供電局管轄,其余5縣區(qū)供電由××供電局管轄),為全市電力的統(tǒng)一管理與調(diào)度帶來(lái)很大的不便,也難以對(duì)全市電力事業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)與發(fā)展,并在很大程度上制約了全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。統(tǒng)一××電網(wǎng)勢(shì)在必行。

  一、“三網(wǎng)”并存格局存在的幾個(gè)突出問題

  1、電網(wǎng)建設(shè)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃脫節(jié)!峨娏Ψā返谑畻l規(guī)定:電力發(fā)展規(guī)劃應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要制定,并納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃。多網(wǎng)并存,加之隸屬關(guān)系復(fù)雜、電網(wǎng)建設(shè)難以做到統(tǒng)籌發(fā)展。如豐城新城區(qū)主干道花壇旁新建了11萬(wàn)伏變電站,樟樹城區(qū)贛中大道旁的11萬(wàn)伏變電站要搬遷均是城網(wǎng)建設(shè)與城市總體規(guī)劃脫節(jié)造成的。

  2、有關(guān)電力數(shù)據(jù)無(wú)法統(tǒng)計(jì),影響發(fā)展規(guī)劃制定。電力需求是反映一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要因素,而目前電力統(tǒng)計(jì)是以各自供電公司整體統(tǒng)計(jì),無(wú)法獲得真實(shí)反映我市電力需求的數(shù)據(jù),對(duì)全市分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展及制訂發(fā)展規(guī)劃相當(dāng)不利;同時(shí)也難以制定與我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的全市電力發(fā)展規(guī)劃。今年是“十五”規(guī)劃最后一年,也是“十一五”規(guī)劃編制年,電網(wǎng)的統(tǒng)一,有利于我市“十一五”規(guī)劃編制工作。

  3、“三網(wǎng)并存”影響地方政府電力監(jiān)督管理職能的履行。一是市里電力管理工作量大,聯(lián)合行文要跑三個(gè)供電公司,供電預(yù)案,要同時(shí)協(xié)調(diào)“三網(wǎng)”。二是效果不佳!痢凉╇姽境錾赝瓿闪宿r(nóng)運(yùn)會(huì)供電保障任務(wù),在“優(yōu)化環(huán)境,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的行風(fēng)評(píng)議中跨入先進(jìn)行列,而豐、樟、高三市供電行風(fēng)評(píng)議群眾滿意度低,是群眾反映比較突出的問題。三是豐、樟、高三市用電量占全市一半多,回歸統(tǒng)一電網(wǎng)后,全市用電結(jié)構(gòu)得到改善,供電緊張時(shí)錯(cuò)峰避峰調(diào)節(jié)余地更大。調(diào)峰預(yù)案會(huì)更科學(xué)、更合理。象去年樟樹限電調(diào)峰時(shí),連續(xù)幾天同一條街一邊有電一邊停電(贛西分局管轄片沒電),群眾反映強(qiáng)烈的事件就可避免。四是豐、樟、高三市經(jīng)貿(mào)委很難履行電力管理職能,工作中正常報(bào)表工作都非常吃力。

  4、影響“兩改一同價(jià)”目標(biāo)的實(shí)施!峨娏Ψā返诙鍡l規(guī)定:一個(gè)供電營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)只設(shè)立一個(gè)供電營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)。豐城、樟樹、高安等三市行政區(qū)域內(nèi)存在兩個(gè)供電營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)。首先,兩個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)為了競(jìng)爭(zhēng),自成體系,網(wǎng)絡(luò)重復(fù)建設(shè),不能資源互補(bǔ),浪費(fèi)投資,增加運(yùn)行成本,其次“兩改一同價(jià)”是城網(wǎng)加價(jià),農(nóng)網(wǎng)降價(jià),單純經(jīng)營(yíng)農(nóng)網(wǎng)的供電營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)得不到城網(wǎng)加價(jià)收益,卻要全部承擔(dān)農(nóng)網(wǎng)降價(jià)負(fù)擔(dān),必然影響農(nóng)網(wǎng)改造的成效;沒有城網(wǎng)加價(jià)補(bǔ)償,農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行成本居高不下,沒有消化空間,城鄉(xiāng)用電同價(jià)目標(biāo),難以真正有效執(zhí)行。

  5、影響招商引資工作。首先,同一行政區(qū)域的兩個(gè)供電營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)分別執(zhí)行不同的電價(jià)政策,如工業(yè)用電有的0。64元/度,有的0。56元/度,給企業(yè)造成了一種極不公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。這種供電格局中,企業(yè)無(wú)法享受國(guó)民待遇的平等性,地方政府更難以營(yíng)造對(duì)外開放,吸引外商投資的良好發(fā)展環(huán)境。其次,電力供應(yīng)緊張,實(shí)行拉閘限電政策時(shí),三網(wǎng)并存使地方政府與供電公司溝通困難,缺乏統(tǒng)籌,限電不當(dāng)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如在搶修高安瑞陽(yáng)大道開挖兩個(gè)防洪堤缺口時(shí),必須要趕在洪水到來(lái)前修好,卻總遇上停電,又如限電高峰期,農(nóng)村用電限了一個(gè)星期,無(wú)法保重點(diǎn)、無(wú)法調(diào)度調(diào)節(jié);老百姓反映最強(qiáng)烈的是停電沒有預(yù)告,想停就停;象豐聯(lián)紡織印染公司停一次電就損失上萬(wàn)元,不少企業(yè)和外商投資企業(yè)也因此損失慘重。

  6、國(guó)債十縣(市、區(qū))城網(wǎng)改造項(xiàng)目管理難度大。這個(gè)重點(diǎn)工程打捆項(xiàng)目的主管部門是××供電公司,負(fù)有督查、調(diào)度、指導(dǎo)職責(zé),但豐、樟、高屬贛西,靖安、奉新屬南昌,根本無(wú)法履行管理督查之職,對(duì)××市重點(diǎn)工程辦重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)督、稽查管理影響不小,麻煩增大。

  二、統(tǒng)一×× 電網(wǎng)的法律依據(jù)與客觀依據(jù)

  1、有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。根據(jù)《中華人民共和國(guó)電力法》第二十五條規(guī)定:供電營(yíng)業(yè)區(qū)的劃分,應(yīng)當(dāng)考慮電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)和供電合理性等因素。一個(gè)供電營(yíng)業(yè)區(qū)只設(shè)立一個(gè)供電營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)。中華人民共和國(guó)電力工業(yè)部令《供電營(yíng)業(yè)區(qū)劃分及管理辦法》第六條:供電營(yíng)業(yè)區(qū)原則上以省、地(市)、縣行政區(qū)劃為基礎(chǔ),根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、供電能力、供電質(zhì)量、供電的經(jīng)濟(jì)合理性等因素劃分確定。并且進(jìn)一步明確指出:在《電力法》實(shí)施前,在同一行政區(qū)域內(nèi),已形成多個(gè)供電企業(yè)供電的,應(yīng)按上述原則協(xié)商核定其供電營(yíng)業(yè)區(qū)。

  2、原××地區(qū)行政公署與省電力局簽訂的《協(xié)議》承諾。1998年8月20日江西省電力工業(yè)局與××地區(qū)行政公署簽訂的《關(guān)于組建××供電局的協(xié)議》第一條明確:"××供電局的供電區(qū)域,按照'總體規(guī)劃,分步實(shí)施'的原則實(shí)施,即以××地區(qū)所轄的行政區(qū)域進(jìn)行總體規(guī)劃,建立統(tǒng)一的××地區(qū)供電網(wǎng)絡(luò),第一步把××、宜豐、萬(wàn)載、銅鼓、上高5縣(市)的供用電業(yè)務(wù)由贛西供電局劃給××供電局;第二步待電網(wǎng)結(jié)構(gòu)完善后,即上高(或宜豐)220千伏變電站建成后,按××地區(qū)現(xiàn)在行政區(qū)域建成統(tǒng)一電網(wǎng),確保20xx年前將××地區(qū)所轄縣市的供用電業(yè)務(wù),由南昌供電局和贛西供電局全部劃歸××供電局管理"。上高220千伏變電站已于20xx年10月30日投入運(yùn)營(yíng),兌現(xiàn)協(xié)議承諾理所當(dāng)然。

  3、××市政府履行電力監(jiān)督管理職能的需要!峨娏Ψā返诹鶙l規(guī)定:縣級(jí)以上地方人民政府有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)電力事業(yè)的監(jiān)督管理,F(xiàn)階段正在開展全國(guó)性保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),先進(jìn)性教育活動(dòng)就是解決涉及群眾切身利益的實(shí)際問題,20xx年豐、樟、高三市電力供應(yīng)緊張,實(shí)行拉閘限電政策時(shí),地方政府與供電公司溝通困難,缺乏統(tǒng)籌,限電不當(dāng),群眾反映強(qiáng)烈,只有統(tǒng)一××電網(wǎng),才能充分發(fā)揮地方政府履行電力監(jiān)督管理職能的作用。

  4、是加快我市小水電發(fā)展的需要。我市小水電資源豐富,統(tǒng)一××電網(wǎng),更有利于消化小水電;小水電低廉的成本,可以降低××電網(wǎng)的供電成本,增強(qiáng)××電網(wǎng)的實(shí)力;降低銷售電價(jià)有利于企業(yè)的發(fā)展,吸引外商投資;小水電的統(tǒng)籌消化,又進(jìn)一步促進(jìn)小水電投資積極性,形成良性發(fā)展局面。

  三、統(tǒng)一電網(wǎng)的建議方案

  一是建設(shè)上高至奉新11萬(wàn)伏線(含通信),線長(zhǎng)85公里,總投資1500萬(wàn)元;二是建設(shè)高安金子山至奉新11萬(wàn)伏線(含通信),線長(zhǎng)80公里,總投資1500萬(wàn)元;三是建設(shè)袁州至上高22萬(wàn)伏線(含通信),線長(zhǎng)80公里,總投資3800萬(wàn)元。三條線路的建設(shè)可以保障××電網(wǎng)的完整、統(tǒng)一,滿足供電生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)運(yùn)行、生產(chǎn)指揮需要。為保障三條線路的順利實(shí)施,建議市政府將三年的電力稅返回全部用于完善統(tǒng)一××電網(wǎng)建設(shè)。

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