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實施方案

時間:2024-10-10 08:31:03 方案 我要投稿

關(guān)于實施方案范文錦集5篇

  為了確定工作或事情順利開展,就不得不需要事先制定方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細(xì)過程。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編幫大家整理的實施方案5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關(guān)于實施方案范文錦集5篇

實施方案 篇1

  為進(jìn)一步加快我村新農(nóng)村建設(shè)步伐,促進(jìn)大隊經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,構(gòu)建富裕和諧的理念,結(jié)合我村實際情況確定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以促進(jìn)本村全面發(fā)展為目標(biāo),按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求,突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、改善村內(nèi)環(huán)境、加強基礎(chǔ)建設(shè)、提升職工素質(zhì),加快村產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、設(shè)施化發(fā)展進(jìn)程。

  二、基本原則

  (一)堅持行政村主導(dǎo)、黨員群眾主體的原則。行政村履行行政村公共事務(wù)管理和服務(wù)職能,教育和引導(dǎo)黨員群眾建設(shè)好自己的家園,充分調(diào)動黨員主體積極性,發(fā)揮黨員主體作用,依靠群眾力量推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

  (二)堅持實事求是、循序漸進(jìn)的原則。根據(jù)本村實際情況,從現(xiàn)有經(jīng)濟基礎(chǔ)出發(fā),明確階段性目標(biāo),分步實施。

  (三)堅持因地制宜、科學(xué)指導(dǎo)的原則。要分類指導(dǎo)、整體推進(jìn),一切從實際出發(fā),堅持整體建設(shè)和局部改造相結(jié)合,建設(shè)生態(tài)型、文化型、節(jié)能型、民俗型、旅游型等充滿時代氣息的新大隊。

  (四)堅持整章建制、規(guī)范操作的原則。牢固樹立“建管并舉、重在管理”的意識,建立“自我管理、自我服務(wù)’’的行政村管理長效機制,實現(xiàn)整體推進(jìn),務(wù)求實效,真正做到改善本村環(huán)境,提升黨員群眾素質(zhì)。

  (五)堅持整體推進(jìn),務(wù)求實效的原則?茖W(xué)編制行政村發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌大隊基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、黨員群眾教育、行政村管理內(nèi)容,實現(xiàn)我村可持續(xù)發(fā)展。

  三、任務(wù)目標(biāo)

  (一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  1、道路建設(shè)。爭取居民點中間道路的硬化,推進(jìn)村村通道路建設(shè)。

  2、排水建設(shè)。清淤清溝,保證排水通暢,確保路面、路溝無積水。

  3、住房建設(shè)。抓住國家政策機遇,加快危改造步伐,加快移民新村建設(shè),爭取十年完成群眾的整體搬遷。

  4、場所建設(shè)。修善辦公室、閱覽室、會議室、活動室和黨員學(xué)習(xí)學(xué)校。

  (二)環(huán)境整治

  1、設(shè)固定垃圾場。行政村內(nèi)設(shè)立固定垃圾堆放點,引導(dǎo)群眾使用,保證垃圾池不是擺設(shè),定期清運,做到住房周圍、路邊無垃圾。

  2、搞好五改四清。改造危房,消除主街道兩側(cè)豬圈和廁所,推廣清潔能源灶,試點村實現(xiàn)無垃圾、無污泥、無糞便、夫柴草垛。

  3、健全環(huán)境管理制度。行政村設(shè)專人管理本村環(huán)境衛(wèi)生,建立完善相關(guān)制度。

  (三)民主管理方面

  1、建立民主管理機構(gòu)。完善民主理事、民主理材、民主決策的民主管理機構(gòu)和群眾協(xié)會等自治組織。

  2、制村規(guī)定民約。完善民主議事決策制度和村規(guī)民約等群眾自治制度。

  3、設(shè)立公開欄。完善黨務(wù)村務(wù)政務(wù)財務(wù)公開設(shè)施中,規(guī)范程序,及時公開。

  4、開展基層組織“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。加強班子“五好” (干部帶頭作用好、群眾反映好)和黨員“三強”(政治素質(zhì)強、致富能力強、帶富能力強)建設(shè),增強行政村基層組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

  5、制定群眾培訓(xùn)計劃。組織黨員群眾開展學(xué)文化知識、政策法律、農(nóng)業(yè)技術(shù)、做工技能、民間手藝、經(jīng)營本領(lǐng)活動,建立勞務(wù)輸出信息庫,促進(jìn)培訓(xùn)就業(yè)一體化。

  6、開展文明戶創(chuàng)評活動。利用文明戶創(chuàng)評活動,破除封建迷信,建立文明新風(fēng)理事會,制定文明公約,提高職工思想道德素質(zhì)。

  7、創(chuàng)新行政村管理方式。探索行政村管理長效機制,實現(xiàn)管理規(guī)范化、制度化,確保新農(nóng)村建設(shè)連續(xù)性。

  (四)資金投入方面

  1、多方籌措建設(shè)資金。積極爭取總場的'支持,爭取國家資金,加大扶助新農(nóng)村建設(shè)力度。

  2、發(fā)揮群眾主體作用。充分利用“一事一議”政策,鼓勵群眾出資出勞,加強行政村整治和新農(nóng)村建設(shè)。按工程項目實際投資額,行政村和黨員群眾投入資金要匹配到位。

  四、具體措施

  (一)、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。行政村成立支部書記為組長,隊長為副組長,黨員代表和群眾代表為成員的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)行政村建設(shè)檢查指導(dǎo)和督辦。

  (二)、廣泛宣傳、營造氛圍,積極宣傳新建農(nóng)村設(shè)的重大意義、主要內(nèi)容和具體措施,做到家喻戶曉、深入人心,切實增強廣大群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和自學(xué)性。及時總結(jié)新農(nóng)村建設(shè)的好的思路、好經(jīng)驗和好典型,加大宣傳力度,努力營造全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍。

  (三)強化管理,嚴(yán)格自查

  一是行政村新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期和不定期的開展新農(nóng)村建設(shè)自查工作。 二是是讓群眾參與到監(jiān)督中來,定期開展新農(nóng)村建設(shè)座談會,聽取群眾心聲。

實施方案 篇2

  20xx年1——8月份,在漿粕和粘膠市場極度低迷的大環(huán)境下,盡管棉漿公司采取了多種有效措施,確保了生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定,但虧損的局面始終沒有得到扭轉(zhuǎn),目前市場有所回暖,棉漿公司抓住機遇,制定出10——12月份扭虧增效的實施方案,具體如下:

  一、 生產(chǎn)方面

  2、 措施

  產(chǎn)量:主要從生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)創(chuàng)新、非計劃停機、人員培訓(xùn)等方面確保產(chǎn)量任務(wù)的完成。具體措施有:(1)對庫存短絨進(jìn)行合理搭配,確保質(zhì)量穩(wěn)定,進(jìn)而確保工藝操作、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,避免過程控制出現(xiàn)波動造成非計劃停機。(2)加大生產(chǎn)工藝創(chuàng)新力度,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,縮短蒸煮、漂白等生產(chǎn)周期,提高設(shè)備利用率。(3)加強員工培訓(xùn),提高員工操作水平和責(zé)任感,減少因操作不當(dāng)和責(zé)任心不強造成的工藝、設(shè)備事故。(4)增加員工收入,穩(wěn)定員工隊伍,避免因人員不足造成不能滿負(fù)荷生產(chǎn)。(5)將產(chǎn)量計劃分解細(xì)化到每天、每班,由調(diào)度落實抄漿班產(chǎn)量的完成,根據(jù)生產(chǎn)情況,及時調(diào)整,以確保月產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。(6)加強與外單位的溝通,確保供電、供水、供汽穩(wěn)定、充足,隨時觀察電壓、水壓、汽壓變化,及時聯(lián)系協(xié)調(diào)解決,避免影響生產(chǎn)。(7)加強保全人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)質(zhì)量,加強日常巡檢,及時發(fā)現(xiàn)運行隱患,采取有效措施進(jìn)

  行檢修,確保設(shè)備穩(wěn)定運行。

  質(zhì)量:主要從原材料質(zhì)量把關(guān)、棉絨配比、過程控制、人員培訓(xùn)等方面抓好質(zhì)量管理。具體措施有:(1)制訂讓步絨接收程序并嚴(yán)格執(zhí)行,避免大量讓步絨進(jìn)入公司。(2)根據(jù)棉短絨庫存數(shù)量,結(jié)合灰份、硫酸不溶物實測數(shù)據(jù),合理搭配各等級棉短絨,確保生產(chǎn)工藝、過程控制和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。(3)根據(jù)上半年木漿、竹漿生產(chǎn)情況,選擇質(zhì)量穩(wěn)定、經(jīng)濟合理的原料木漿和竹漿。(4)改善原料木漿、竹漿儲存條件,避免儲存期間受到嚴(yán)重污染。(5)蒸煮是質(zhì)量控制的'重點崗位,加強對蒸煮工藝的研究,通過對投球量、用堿率、保溫溫度、保溫時間的調(diào)整,提高蒸煮質(zhì)量。(6)合理調(diào)整氯化和漂白用氯量比例,提高漂白質(zhì)量的均勻性,同時,減少對纖維素的破壞。(7)使用氟化鈉對漂后漿料進(jìn)行處理,除去部分二氧化硅,降低產(chǎn)品灰份。(8)根據(jù)漿板塵埃度,及時調(diào)整前、后精選排渣頻次。(9)加強對抄漿生產(chǎn)用水水質(zhì)控制,降低溶解固形物含量,避免對成品灰份造成影響。(10)根據(jù)原材料質(zhì)量及過程料情況,及時調(diào)整生產(chǎn)工藝,確保過程穩(wěn)定。(11)加強對員工的理論培訓(xùn)和實際操作考核,提高員工理論素養(yǎng)和操作技能,培養(yǎng)員工質(zhì)量意識和責(zé)任感。

  成本:主要從棉絨質(zhì)量把關(guān)、完善計量體系、節(jié)能減排等方面降低生產(chǎn)成本。具體措施有:(1)原材料質(zhì)量直接影響各項消耗,嚴(yán)抓棉絨質(zhì)量把關(guān),嚴(yán)禁土絨、爛絨、棉籽絨進(jìn)入生產(chǎn)線。做好木漿、竹漿原料防護(hù),避免原料在儲存期間受到嚴(yán)重污染。(2)加強對蒸煮、漂白等崗位的研究,根據(jù)半成品、成品質(zhì)量情況,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下,降低用堿率,減少鹽酸、漂液、氯氣、大蘇打、六偏等化工料用量。(3)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下,盡量提高產(chǎn)量,降低單位產(chǎn)品分?jǐn)傎M用。(4)加強計量體系管理,確保計量準(zhǔn)確性。(5)提高各崗位員工業(yè)務(wù)能力和節(jié)約意識,減少各原輔材料及能源浪費。

  3、 考核辦法

  產(chǎn)量:外部水、電、汽對產(chǎn)量造成的影響全額索賠。(1)原料供應(yīng)不足,造成未完成計劃產(chǎn)量,考核總經(jīng)理、經(jīng)營部經(jīng)理全年工資總額的5%。(2)在原料供應(yīng)充足的情況下,未完成計劃產(chǎn)量,考核總經(jīng)理助理、調(diào)度長全年工資總額的5%。

  質(zhì)量:棉絨質(zhì)量對成品質(zhì)量的影響主要體現(xiàn)在灰份,現(xiàn)根據(jù)棉絨配比總體灰份、硫酸不溶物指標(biāo)對成品等級進(jìn)行相應(yīng)考核。(1)棉短絨配比灰份不高于2.0%,硫酸不溶物不高于13%,要求成品灰份指標(biāo)達(dá)到一級品;灰份不高于2.4%,硫酸不溶物不高于15%,要求成品灰份指標(biāo)達(dá)到等級品,否則,考核:總經(jīng)理助理30元/次,車間主任20元,生產(chǎn)部、車間技術(shù)員10元/批。(2)棉短絨配比灰份高于2.4%,硫酸不溶物高于15%,成品灰份降等外,不考核。

  成本:(1)當(dāng)月化工料、能源總成本與預(yù)算成本相比,增加3(含)——10%,考核:總經(jīng)理助理全年工資總額1%,生產(chǎn)部主管技術(shù)員50元,車間主管技術(shù)員100元;增加10(含)——20%,考核:總經(jīng)理助理全年工資總額2%,生產(chǎn)部主管技術(shù)員100元,車間主管技術(shù)員200元;增加20%(含)以上,考核:總經(jīng)理助理全年工資總額3%,生產(chǎn)部主管技術(shù)員200元,車間主管技術(shù)員400元。(2)當(dāng)月制造費用超計劃3(含)——10%,考核:總經(jīng)理助理全年工資總額0.5%,生產(chǎn)部設(shè)備技術(shù)員50元,車間設(shè)備負(fù)責(zé)人100元;超計劃10(含)——20%,考核:總經(jīng)理助理全年工資總額1%,生產(chǎn)部設(shè)備技術(shù)員100元,車間設(shè)備負(fù)責(zé)人200元;超計劃20%(含)以上,考核:總經(jīng)理助理全年工資總額1.5%,生產(chǎn)部設(shè)備技術(shù)員200元,車間設(shè)備負(fù)責(zé)人400元?偨(jīng)理助理、生產(chǎn)部設(shè)備技術(shù)員對應(yīng)總費用,車間設(shè)備負(fù)責(zé)人對應(yīng)本車間費用。

  二、 利潤目標(biāo)

  三、 1——8月份減虧目標(biāo)

  合計實際虧損13039.85萬元,主要原因有以下三點:

 。1) 前期只注重完成產(chǎn)量,缺乏對市場的認(rèn)真分析,對市場把握缺乏經(jīng)驗,在原料高價位的前提下,沒有做到快進(jìn)快出,產(chǎn)銷率只有46%,而且,對原料的質(zhì)量把關(guān)疏于管理,造成消耗過高。

 。2) 對新產(chǎn)品的開發(fā)(木漿、竹漿)比兄弟工廠開發(fā)晚了兩個多月,失去了產(chǎn)生利潤的最好時機。

  (3) 由于山東海龍違規(guī)查處,新疆海龍停產(chǎn)三個多月,使產(chǎn)業(yè)鏈中斷,又加之產(chǎn)品大幅掉價,從棉漿21000元/噸滑至10500元/噸,跌幅50%。

  2、 減虧措施和辦法

  不成配比的剩余漿粕按市場價銷售虧1543.28萬元,合計虧損

  

實施方案 篇3

  按照市政府《關(guān)于限期淘汰黨政機關(guān)行政事業(yè)單位黃標(biāo)車的通知》(政辦秘〔20xx〕130號)規(guī)定及管委會與市政府簽訂的《大氣污染防治目標(biāo)責(zé)任書》要求,現(xiàn)就我區(qū)黃標(biāo)車治理工作制定如下方案:

  一、治理范圍:區(qū)屬各單位的公務(wù)車輛。

  單位包括:管委會機關(guān)各部門(含重點局),空港建設(shè)辦公室、高劉鎮(zhèn),出口加工區(qū)管理局,新港工業(yè)園及蓮花、錦繡、芙蓉、海恒、臨湖社區(qū)委,房產(chǎn)中心、人才中心、規(guī)劃院,海恒集團(tuán)、海恒股份、公用公司、公交公司。

  車輛包括:各單位納入國資管理的所有車輛。

  二、治理內(nèi)容

 。ㄒ唬S標(biāo)車:排放標(biāo)準(zhǔn)低于國Ⅰ標(biāo)準(zhǔn)的汽油車、低于國Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)的柴油車(因其貼的是黃色環(huán)保標(biāo)志,因此稱為黃標(biāo)車)。

 。ǘ├吓f車輛:按照省《黨政機關(guān)公務(wù)用車配備使用管理實施辦法》、市《黨政機關(guān)公務(wù)用車配備使用管理實施細(xì)則》及我區(qū)《公務(wù)用車配備使用管理實施細(xì)則》等規(guī)定,使用年限達(dá)到8年或累計行駛里程滿20萬公里的車輛

  三、責(zé)任單位:

  區(qū)屬各單位。此次清理工作由管委會辦公室牽頭、財政局(國資辦)配,紀(jì)工委(督查組)負(fù)責(zé)對清理情況進(jìn)行督查。

  四、具體措施:

  (一)對黃標(biāo)車按如下方法治理:

  對黃標(biāo)車一律實行淘汰,由車輛使用單位限期上繳國資辦統(tǒng)一處置。

  (二)對老舊車輛按如下方法處置:

  1、對使用年限達(dá)13年,或累計行駛里程滿50萬公里的,由各單位將車輛上繳國資辦進(jìn)行統(tǒng)一處置。

  2、對使用年限達(dá)8年、未滿13年或累計行駛里程滿20萬公里、未滿50萬公里的,各單位可本著自愿原則,將車輛上繳國資辦統(tǒng)一處置。

  3、建立尾氣排放不達(dá)標(biāo)及老舊車輛淘汰長效機制。今后,各單位要加強車輛管理,實事求是進(jìn)行車輛年審,對排放不達(dá)標(biāo)且整改費用高的車輛要及時上繳國資辦進(jìn)行統(tǒng)一處置,嚴(yán)禁使用超標(biāo)排放車輛;因年限延長、符第1、2條規(guī)定的'車輛,各單位需提請國資辦及時對車輛進(jìn)行處置。

 。ㄈ⿻r限規(guī)定。對黃標(biāo)車及使用年限達(dá)13年或累計行駛里程滿50萬公里的車輛,各單位應(yīng)于1月29日前上繳國資辦進(jìn)行處置,國資辦同時將處置情況抄送管委會辦公室備案。此次淘汰的車輛如屬一般公務(wù)用車,原使用單位不得新購車輛。

  (四)工作紀(jì)律。限期淘汰黨政機關(guān)、行政事業(yè)單位黃標(biāo)車是市委、市政府為積極防治機動車排氣污染、加快推進(jìn)霧霾天氣治理、有效改善空氣環(huán)境質(zhì)量而作出的的決策和部署,也是我區(qū)與市政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任書,必須嚴(yán)格按期完成。區(qū)屬各單位要高度重視,積極落實,嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)淘汰黃標(biāo)車和老舊車輛。對工作開展不力、敷衍搪塞的單位和人員,由紀(jì)工委(督查組)進(jìn)行督查并進(jìn)行問責(zé)。

實施方案 篇4

  一、總體要求

  由國家旅游局和省的政府共同舉辦的第五屆海峽旅游博覽會(以下簡稱“旅博會”),是有力推動兩岸旅游的雙向?qū)雍徒涣骱献鞯闹匾脚_,利用旅博會平臺,展示、推介**旅游,加強龍臺旅游合作,做大**旅游經(jīng)濟,努力把**打造成為國際知名的旅游目的地和富有特色的自然文化旅游中心。

  二、組織機構(gòu)

  成立**市參加第五屆海峽旅游博覽會籌備工作委員會

  主任:張斯良 **市人民的政府副市長

  副主任:王國章 **市人民的政府副秘書長

  劉先裘 **市旅游局局長

  秘書長:劉先裘 **市旅游局局長(兼)

  成員:方慶林 **市旅游局紀(jì)檢組長

  羅初輝 新羅區(qū)人民的政府副區(qū)長

  王啟勇 永定縣人民的'政府常務(wù)副縣長

  梁八生 上杭縣人民的政府副縣長

  趙山鳳 武平縣人民的政府副縣長

  張俊銘 長汀縣人民的政府副縣長

  盧 彬 連城縣人民的政府副縣長

  陳學(xué)良 漳平市人民的政府副市長

  三、活動時間、地點

  1、時間: 9月6日~11日

  2、地點:廈門市

  四、參加對象

  1、市政府分管領(lǐng)導(dǎo);

  2、市旅游局負(fù)責(zé)人;

  3、各縣(市、區(qū))人民的政府分管領(lǐng)導(dǎo)、旅游局負(fù)責(zé)人;

  4、部分旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人;

  5、閩西日報社、**電視臺記者。

  五、活動安排

  (一)參加第五屆海峽旅游博覽會開幕式暨歡迎晚宴

  1、時間:9月6日18:00

  2、地點:廈門國際會展中心

  3、參加人員:市領(lǐng)導(dǎo)、市旅游局局長

  (二)參展單位旅游推介會

  1、時間:9月7日9:00—12:00

  2、地點:廈門翔鷺國際大酒店

  3、參加對象:旅游業(yè)者

  (三)海峽旅游“1+1”洽談會(旅行商對接)

  1、時間:9月7日14:30—17:30

  2、地點:廈門翔鷺國際大酒店

  3、參加對象:旅游業(yè)者

  4、主要內(nèi)容:旅游線路對接,組接團(tuán)簽約

  (四)旅游精品會展

  1、時間:9月8日—11日

  2、地點:廈門國際會展中心2號館l展廳

  3、主要內(nèi)容:旅游資源展示、旅游產(chǎn)品展銷、旅游新業(yè)態(tài)展示、旅游項目招商等。

  (五)第七屆海峽客家旅游歡樂節(jié)

  1、時間:9月9日—11日

  2、地點:**閩西賓館、中元大酒店

  3、對象:省旅游局、市政府邀請專家

  4、內(nèi)容:見第七屆海峽客家旅游歡樂節(jié)總體方案

  六、工作安排

  1、**市參加旅博會活動由市旅游局牽頭負(fù)責(zé)。各縣(市、區(qū))要重視參加旅博會活動,組織工作班子,開展籌備工作,編印旅游宣傳資料,廣泛聯(lián)絡(luò)旅行商,開展旅游產(chǎn)品推介,推介洽談旅游項目,爭取收到更好成效。各縣(市、區(qū))分管領(lǐng)導(dǎo)、旅游局長要參會,同時要組織旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人參會。各縣(市、區(qū))參會人員名單于8月11前報市旅游局。

  2、各縣(市、區(qū))要廣泛開展旅游投資項目的推介、洽談、簽約工作,促成一批旅游投資項目在旅博會上洽談、簽約。投資1000萬美元以上可望簽約的旅游項目情況請于8月11日前報市旅游局。聯(lián)系人:吳文琴,聯(lián)系電話:2317086 13959095335,傳真:2332647,e-mail:lylyxx888@xxx.com。

  3、落實旅博會旅游風(fēng)光展位。我市參展的6個風(fēng)光展位已分配到相關(guān)部門、企業(yè),請抓緊做好布展工作。

  4、精心籌備第七屆海峽客家旅游歡樂節(jié)。我市舉辦的第七屆海峽客家旅游歡樂節(jié)已列入旅博會內(nèi)容,各縣(市、區(qū))、市直有關(guān)單位要認(rèn)真落實歡樂節(jié)總體方案,有條不紊地做好籌備工作。

實施方案 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  以“四個標(biāo)準(zhǔn)”為依據(jù),落實市教育局荊教基[20xx]6號《市教育局關(guān)于實施中小學(xué)常規(guī)教育技術(shù)達(dá)標(biāo)工程的通知》文件精神,進(jìn)一步提高學(xué)校教育技術(shù)裝備水平,實現(xiàn)我校實驗室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化,更好地推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育工作,根據(jù)東寶區(qū)教育技術(shù)裝備站的通知精神,結(jié)合我校實驗工作實際,特制訂本方案。

  二、工作目標(biāo)

  1、通過達(dá)標(biāo)工作,加強對我校教育技術(shù)裝備的規(guī)劃、管理。

  2、不斷加大學(xué)校教育技術(shù)裝備的投入,提高裝備水平,達(dá)到教育部新標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。

  3、提高實驗教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生實踐操作能力和創(chuàng)新精神。

  4、按教育部新標(biāo)準(zhǔn)在3年內(nèi)完成實驗室的配備工作,實現(xiàn)技術(shù)裝備和實驗教學(xué)的規(guī)范化管理,爭創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)下的實驗合格學(xué)校。同時建設(shè)一支數(shù)量足夠、質(zhì)量合格的教育技術(shù)裝備隊伍和實驗教師隊伍。

  三、工作措施

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),實行責(zé)任制

  實驗室新標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)工作是促進(jìn)教育均衡發(fā)展、縮小校與校之間差距的重大舉措,是今后三年內(nèi)裝備工作的主要任務(wù)。學(xué)校要成立達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,全面負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)工作。學(xué)校成立實驗室達(dá)標(biāo)工作小組,全面實施達(dá)標(biāo)工作。

  組長:陳祥本

  副組長:賈國平吳光斌張光家

  成員:雷鵬鄧達(dá)云羅慶華劉其銀王良軍王中元

  2、加大經(jīng)費投入,建立穩(wěn)固的經(jīng)費投入機制

  學(xué)校將按照上級有關(guān)精神,用足公用經(jīng)費中用于裝備的經(jīng)費,統(tǒng)一安排,集中使用,配備儀器與藥品。學(xué)校建立穩(wěn)固的經(jīng)費投入機制,對內(nèi)開源節(jié)流,對外積極爭取外援,確保達(dá)標(biāo)工作在規(guī)定的時間內(nèi)完成。

  3、加強實驗室管理,搞好實驗員培訓(xùn)

  學(xué)校切實加強實驗室管理,完善實驗室各種規(guī)章制度,不斷加強對實驗教師的培訓(xùn)工作,盡快掌握新的.標(biāo)準(zhǔn),做到人員到位、制度健全、帳物相符,保證設(shè)備不流失。

  4、遵照新標(biāo)準(zhǔn),在教學(xué)中科學(xué)應(yīng)用

  學(xué)校實驗室達(dá)標(biāo)過程中,一定要遵照教育部新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配備。在實驗教學(xué)中一定要科學(xué)安排課時,充分應(yīng)用教學(xué)儀器設(shè)備,加強實驗教學(xué),保質(zhì)保量足課時上好實驗課。

  四、實施步驟

  (一)前期準(zhǔn)備階段(20xx年5月)

  20xx年5月,按照中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn),對學(xué)校實驗室房屋、實驗設(shè)備及教學(xué)儀器達(dá)標(biāo)情況進(jìn)一步澄清底子,并依照“實事求是”的原則,制定學(xué)校達(dá)標(biāo)工程工作實施方案。

 。ǘ斑_(dá)標(biāo)工程”建設(shè)裝備階段(20xx年6月——20xx年6月)

  學(xué)校與設(shè)備和教學(xué)儀器供應(yīng)商簽定合同,并嚴(yán)格遵照合同規(guī)定開展實驗室設(shè)備和儀器裝備工作。

  按照基本建設(shè)程序和相關(guān)管理規(guī)定,組織中標(biāo)的施工隊伍和設(shè)計、監(jiān)理單位對實驗室房屋新建、改建項目進(jìn)行建設(shè)和管理;負(fù)責(zé)安排專職人員協(xié)調(diào)和監(jiān)督中標(biāo)供應(yīng)商做好實驗設(shè)備和教學(xué)儀器裝備工作;負(fù)責(zé)按照國家《建設(shè)項目(工程)竣工驗收辦法》的規(guī)定,組織相關(guān)單位對已建成的實驗室房屋新建、改建項目及時進(jìn)行竣工驗收。

 。ㄈ斑_(dá)標(biāo)工程”檢查驗收階段(20xx年元月)先進(jìn)行達(dá)標(biāo)自檢,然后請上級領(lǐng)導(dǎo)到校檢查評估。

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