- 相關(guān)推薦
職工之家建設(shè)實(shí)施方案（通用10篇）
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計(jì)劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家整理的職工之家建設(shè)實(shí)施方案，歡迎閱讀與收藏。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案 1
為適應(yīng)新形勢(shì)下工會(huì)工作的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)，深化建設(shè)職工之家工作，推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。結(jié)合我公司實(shí)際，特制定《實(shí)業(yè)集團(tuán)工會(huì)職工之家建設(shè)工作方案》，具體要求如下：
一、指導(dǎo)思想：
高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹”三個(gè)代表“重要思想，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針，以十八大精神為指針，以實(shí)施《工會(huì)法》為前提，以建設(shè)職工之家為載體，以加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，以促進(jìn)工會(huì)工作為出發(fā)點(diǎn)，以維護(hù)職工合法權(quán)益為目標(biāo)，以推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為方向，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為公司的改革和發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)：
在各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，取得行政的支持，工會(huì)組織依法獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，努力把各級(jí)工會(huì)組織建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、群眾信任的的職工之家。使之真正成為職工思想建設(shè)的場(chǎng)所、素質(zhì)提高的學(xué)校、安全保障的前哨、權(quán)益維護(hù)的陣地、文化活動(dòng)的樂(lè)園。確保工會(huì)在維護(hù)職工合法權(quán)益，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，提高職工生活水平，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行等方面發(fā)揮積極而有效的作用。
三、先進(jìn)職工之家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：
1、深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺(jué)遵守法律制度，按照工會(huì)工作的總體思路，全力維護(hù)職工合法權(quán)益，職工隊(duì)伍穩(wěn)定且思想活躍。
2、積極推進(jìn)本單位班子建設(shè)，全心全意依靠職工辦企業(yè)，確保企業(yè)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。
3、堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，全面落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。凡規(guī)定職代會(huì)審議、通過(guò)、決定的事項(xiàng)，都能堅(jiān)持按程序執(zhí)行，且職工普遍滿意。堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，并能夠與干部任免獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)結(jié)合。積極探索和努力實(shí)踐民主管理的有效形式，堅(jiān)持礦務(wù)公開(kāi)制度，使之不斷深化、規(guī)范，且真正有實(shí)效。
4、建立平等協(xié)商和集體合同制度，建制率100%，合同履約率90%以上。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織健全并積極開(kāi)展工作，真正形成協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的有效機(jī)制。
5、群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作扎實(shí)有效，并有所創(chuàng)新、有所發(fā)展。堅(jiān)持開(kāi)展職工培訓(xùn)、技術(shù)比武以及合理化建議活動(dòng)；積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的發(fā)展。堅(jiān)持開(kāi)展女職工建功立業(yè)活動(dòng)，大力提高女職工的'文化技術(shù)素質(zhì)。
6、扶貧幫困和送溫暖工作規(guī)范化、制度化，并不斷探索和實(shí)踐扶貧幫困新機(jī)制，扶貧幫困工作有成效，困難職工基本生活有保障。
7、工會(huì)組織自身建設(shè)不斷加強(qiáng)，職工入會(huì)率在95%以上。按時(shí)改選換屆，同步組建工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和女職工委員會(huì)。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力，班子成員政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。積極開(kāi)展建設(shè)模范職工之家活動(dòng)，職工普遍擁護(hù)。
8、重視和加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。堅(jiān)持開(kāi)展職工群眾廣泛參與的文化體育活動(dòng)，職工的精神面貌煥然一新。重視和關(guān)注職工經(jīng)濟(jì)收入，促進(jìn)職工收入水平逐年提高。
9、女職工委員會(huì)組織健全，運(yùn)作規(guī)范，活動(dòng)富有創(chuàng)新，巾幗建功立功競(jìng)賽活動(dòng)有安排、有布置、有結(jié)果。重視家庭文化建設(shè)，實(shí)施女職工素質(zhì)教育工程。積極參加上級(jí)女工委組織舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。
10、工會(huì)財(cái)務(wù)工作制度完善，按時(shí)完成經(jīng)費(fèi)收繳上解任務(wù)，經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督有效，保證了各項(xiàng)工會(huì)工作的正常開(kāi)展。
11、無(wú)非正常集體上訪或越級(jí)上訪事件。
四、模范職工小家標(biāo)準(zhǔn)：
1、工會(huì)組織及其領(lǐng)導(dǎo)班子健全，按時(shí)換屆。
2、分公司（社區(qū)）重大事項(xiàng)經(jīng)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)討論通過(guò)，民主管理工作效果明顯，在工資分配、獎(jiǎng)金發(fā)放等管理方面實(shí)行了事務(wù)公開(kāi)，做到公平、公正，職工滿意率95%以上。
3、職工隊(duì)伍和職工思想情緒穩(wěn)定，無(wú)多數(shù)職工普遍不滿意的不良事項(xiàng)。
4、建設(shè)學(xué)習(xí)型班組，堅(jiān)持開(kāi)展職工思想、文化、科學(xué)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，職工綜合素質(zhì)有提高。
5、無(wú)非正常集體上訪或越級(jí)上訪事件。
五、考核與驗(yàn)收：
1、先進(jìn)職工之家的考核驗(yàn)收，按《實(shí)業(yè)集團(tuán)工會(huì)職工之家考核細(xì)則》進(jìn)行；
2、模范職工小家的考核驗(yàn)收，由各單位自行根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，鼓勵(lì)各單位建小家工作創(chuàng)新；
3、職工之家的考核驗(yàn)收在每年的12月下旬至次年元月中旬進(jìn)行。堅(jiān)持常建常新，定期檢查，不搞終身制；經(jīng)考核驗(yàn)收，建家工作有明顯滑坡現(xiàn)象的，取消其已獲得的榮譽(yù)稱號(hào)；
4、有下列情況之一者取消該單位申報(bào)資格：
�。�1）組織機(jī)構(gòu)不健全，職工入會(huì)率低于95%；
（2）未建立職代會(huì)制度、未推行廠務(wù)公開(kāi)制度；
�。�3）未建立平等協(xié)商集體合同制度；
�。�4）分公司（社區(qū)）工會(huì)60%以上達(dá)不到模范職工小家標(biāo)準(zhǔn)；
�。�5）未完成工會(huì)經(jīng)費(fèi)上解任務(wù)或截留工會(huì)經(jīng)費(fèi)的。
�。�6）發(fā)生非正常集體上訪或越級(jí)上訪事件。
六、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)
1、職工之家建設(shè)工作每年檢查驗(yàn)收一次，每?jī)赡赀M(jìn)行一次表彰與獎(jiǎng)勵(lì)；
2、通過(guò)檢查驗(yàn)收對(duì)連續(xù)兩年達(dá)到先進(jìn)職工之家標(biāo)準(zhǔn)的單位，由實(shí)業(yè)集團(tuán)公司工會(huì)授予先進(jìn)職工之家榮譽(yù)稱號(hào)并給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，給獲得先進(jìn)職工之家榮譽(yù)稱號(hào)單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)專職干部及集體分別予以獎(jiǎng)勵(lì)；
3、基層單位公司、社區(qū)模范職工小家由各單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，報(bào)實(shí)業(yè)集團(tuán)公司工會(huì)備案。達(dá)到模范職工小家標(biāo)準(zhǔn)的，由實(shí)業(yè)集團(tuán)工會(huì)授予模范職工小家榮譽(yù)稱號(hào)。
4、先進(jìn)職工之家考核驗(yàn)收實(shí)行百分制。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案 2
一、開(kāi)展建家活動(dòng)的意義和作用
建設(shè)職工之家活動(dòng)，簡(jiǎn)稱建家活動(dòng)，是全面加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，提高工會(huì)整體工作水平的綜合性措施；是推動(dòng)工會(huì)組織從實(shí)際出發(fā)開(kāi)展工作，在改革和建設(shè)中發(fā)揮作用的動(dòng)力；是落實(shí)黨的.全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，密切工會(huì)與職工群眾的關(guān)系，增加工會(huì)組織吸引力和凝聚力的有效形式。
二、“職工之家”建設(shè)的目標(biāo)
最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設(shè)成服務(wù)型“職工之家”。把“職工之家”建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心，職工參與管理中心，娛樂(lè)活動(dòng)中心，生活互助中心。
三、“職工之家”規(guī)劃
“職工之家”的建設(shè)將本著節(jié)儉的原則，盡量利用單位現(xiàn)有的資源。
1、“職工之家”要有一個(gè)書(shū)架，擺放至少100本書(shū)，供廣大職工閱覽、借閱。
2、“職工之家”同時(shí)還要做如下準(zhǔn)備：
（1）乒乓球臺(tái)一張、乒乓球拍兩副
�。�2）象棋、圍棋各1副。
�。�3）毽子、跳繩（已兩個(gè)。
�。�4）報(bào)紙雜志架一個(gè)，配相應(yīng)報(bào)紙雜志若干。
�。�5）牌匾一個(gè)，用于掛在墻的上方，上寫(xiě)“職工之家”
四、“職工之家”建設(shè)的內(nèi)容
1、動(dòng)員職工學(xué)習(xí)相關(guān)科學(xué)技術(shù)知識(shí)，不斷提高職工的技術(shù)、文化素質(zhì)。
2、深入學(xué)習(xí)、貫徹單位各項(xiàng)規(guī)章制度，教育職工遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，多做貢獻(xiàn)，定期開(kāi)展職業(yè)道德教育。
3、開(kāi)展各類文體活動(dòng)，組織讀書(shū)讀報(bào)等活動(dòng)，寓教于樂(lè)，豐富職工業(yè)余文化生活。
4、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，動(dòng)員職工為單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取職工意見(jiàn)、建議，使“職工之家”建成民主之家。
5、關(guān)心職工生活，為職工排憂解難，及時(shí)為職工提供咨詢服務(wù)，奉獻(xiàn)愛(ài)心。
五、“職工之家”的管理
1、“職工之家”只向本單位職工開(kāi)放，任何外人未經(jīng)允許不得進(jìn)入。
2、任何使用“職工之家”物品的個(gè)人，必須貫徹“誰(shuí)借用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，如有丟失或損壞，則視具體情況由相應(yīng)的損壞人按購(gòu)價(jià)進(jìn)行賠償，每個(gè)部門的職工之家由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，總部由政工部負(fù)責(zé)。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案 3
為了突出和履行工會(huì)維護(hù)的基本職能，進(jìn)一步把廣大職工團(tuán)結(jié)到工會(huì)中來(lái)，更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益，為廣大職工辦好事、辦實(shí)事。在結(jié)合我礦實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，特制定xx礦職工之家建設(shè)實(shí)施方案。
一、職工之家建設(shè)的指導(dǎo)思想：
1、職工之家建設(shè)要至始至終貫徹“三個(gè)代表”重要思想，并以此指導(dǎo)工作。
2、職工之家建設(shè)要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，并以此作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
3、職工之家建設(shè)要堅(jiān)持建家就是建企業(yè)，建家就是建隊(duì)伍的理念，以提高工會(huì)組織的凝聚力和向心力為目標(biāo)和方向。
4、職工之家建設(shè)要發(fā)揚(yáng)集團(tuán)公司“實(shí)事求是、無(wú)私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。
二、職工之家建設(shè)的基本原則
1、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政支持，工會(huì)具體實(shí)施，職工積極參與。
2、以職工群眾為主體，堅(jiān)持群眾建家、愛(ài)家、管家、用家。
3、求新、求精、循序漸進(jìn)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，反對(duì)形式主義。
三、職工之家建設(shè)的目標(biāo)
1、礦工會(huì)職工之家建設(shè)的目標(biāo)是：堅(jiān)持理論立會(huì)，樹(shù)立創(chuàng)新觀念，最大限度地把職工組織到工會(huì)中來(lái)，建成學(xué)習(xí)型職工之家。堅(jiān)持依法治會(huì)，突出維護(hù)職能，最大限度的維護(hù)職工的'合法權(quán)益，建成維護(hù)型職工之家。堅(jiān)持實(shí)干興會(huì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設(shè)成服務(wù)型職工之家。
2、車間工會(huì)之家建設(shè)的目標(biāo)是：建成中心職工之家，即建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心；民主管理中心；成本控制中心；安全維護(hù)中心；生活互助中心。
3、組織職工之家建設(shè)目標(biāo)是：堅(jiān)持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態(tài)，建成民主和睦型，增效創(chuàng)收型，育人成才型，溫暖互助型，安全幸福型小家。
四、職工之家建設(shè)的方法
1、以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，為礦發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。使職工之家建成民主之家。
2、以勤建家，工會(huì)組織要僅僅圍繞全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，服務(wù)大局。要以認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神，高起點(diǎn)起步，創(chuàng)新式發(fā)展，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化新型礦井為主題，努力調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性，廣泛開(kāi)展群眾性的立功競(jìng)賽活動(dòng)，雙增雙節(jié)活動(dòng)，修舊利廢活動(dòng)，向挖潛節(jié)約要效益，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)創(chuàng)新要效益，使職工之家成為富裕之家。
3、以德育家。以培育“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo)，以“愛(ài)國(guó)守法，明禮誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)有善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”為行為規(guī)范。加強(qiáng)企業(yè)文化道德建設(shè)，用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)，健康向上的文體活動(dòng)吸引職工，使建家活動(dòng)與建隊(duì)伍，建企業(yè)緊密結(jié)合，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，使職工之家成為文明之家。
4、以情愛(ài)家。密切聯(lián)系群眾，關(guān)注弱勢(shì)群體，傾聽(tīng)他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭(zhēng)取社會(huì)援助，加大企業(yè)資助，完善組織幫助，推進(jìn)低保救助，動(dòng)員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。
5、以嚴(yán)管家。在職工中深入開(kāi)展學(xué)安全規(guī)程、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內(nèi)容的安全教育活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)，變“要我安全”為“我要安全”的自覺(jué)行動(dòng)。強(qiáng)化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，努力提高他們的“執(zhí)法”水平。強(qiáng)化全體職工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，決不允許一個(gè)不合格檢查者進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)上崗操作，以達(dá)到自我防護(hù)，互相監(jiān)督，共同防護(hù)的效果，保證每一名小家成員的安康，使職工之家成為安全之家。
五、職工之家建設(shè)的內(nèi)容
�。ㄒ唬﹪@礦中心工作，把握建家重點(diǎn)
1、按時(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
2、深入開(kāi)展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，做到有方案、有考核、有效果。
3、積極開(kāi)展職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能。
4、組織實(shí)施群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，參與本單位技術(shù)攻關(guān)，開(kāi)展小改小革提合理化建議活動(dòng)，做到報(bào)表及時(shí)、事例具體、數(shù)據(jù)真實(shí)、效果突出。
5、建立健全群監(jiān)組織機(jī)構(gòu)，網(wǎng)員配備要齊全，組織群監(jiān)員上崗檢查，有活動(dòng)安排和工作記錄。定期對(duì)職工家屬進(jìn)行安全教育，有針對(duì)性地開(kāi)展職工代表安全視察活動(dòng)，做到安全活動(dòng)突出一個(gè)“實(shí)”字，安全內(nèi)容突出一個(gè)“活”字，安全形式突出一個(gè)“新”字。
（二）突出維護(hù)職能，體現(xiàn)建家宗旨。
要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，在生活上關(guān)心職工的疾苦，不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化民主管理，暢通建家渠道。
1、堅(jiān)持健全和完善職代會(huì)制度，提高職代會(huì)質(zhì)量。
2、堅(jiān)持職工代表培訓(xùn)制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
3、堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。
4、認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于鐵法煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司推行廠務(wù)公開(kāi)民主議事制度的通知》精神。工會(huì)組織要履行好職代會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu)的職能，以推進(jìn)此次工作的深入開(kāi)展。
�。ㄋ模┘哟笏蜏嘏Χ龋瑑�(yōu)化建家環(huán)境
1、建立健全困難職工動(dòng)態(tài)管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節(jié)日要堅(jiān)持走訪慰問(wèn)。
2、建立健全職工互助互濟(jì)體系。車間區(qū)隊(duì)要建立大互助會(huì)，組織小家要建立互助儲(chǔ)金會(huì)，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開(kāi)展經(jīng)常性的思想互助和人力互助。
3、建立健全黨員干部保戶扶貧體系，黨員干部要堅(jiān)持經(jīng)常送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心。開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部一包一，幫助困難職工早日擺脫貧困。
（五）弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)建家活動(dòng)
1、認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，努力培育“四有”職工隊(duì)伍。大力開(kāi)展?fàn)幾錾鐣?huì)好公民，企業(yè)好職工，家庭好成員活動(dòng)。
2、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，因地制宜，寓教于樂(lè)，大力開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化、體育、娛樂(lè)活動(dòng)，積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、弘揚(yáng)先進(jìn)、樹(shù)立典型，以先進(jìn)模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。
4、礦、區(qū)隊(duì)環(huán)境綠化、整潔，小家設(shè)施完備，環(huán)境幽雅，小家活動(dòng)豐富多彩，板報(bào)、櫥窗更換及時(shí)。
�。┘訌�(qiáng)自身建設(shè)，提高建家水平
1、把工會(huì)組織建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織競(jìng)賽，分工明確。“車間兩長(zhǎng)六大員”隨缺隨補(bǔ)，按時(shí)發(fā)展新會(huì)員。會(huì)員檔案齊全。職工入會(huì)率達(dá)99%以上，發(fā)證率100%。
2、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會(huì)制度、評(píng)家制度。要做到建家有規(guī)劃，考核有細(xì)則，建家有形式，活動(dòng)有內(nèi)容，做到內(nèi)涵建設(shè)有新經(jīng)驗(yàn)，實(shí)體建設(shè)有新發(fā)展。
3、把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。各級(jí)工會(huì)干部樹(shù)立全心全意為職工謀利益的思想，深入實(shí)際，調(diào)查研究，為職工排憂解難，形成關(guān)系順暢、工作有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。
六、考核驗(yàn)收
依靠本方案，各單位分會(huì)要每季進(jìn)行一次自檢自查，礦工會(huì)半年進(jìn)行一次檢查初評(píng)、全年進(jìn)行一次總評(píng)。分別評(píng)定為模范職工之家。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)
礦工會(huì)成立職工之家建設(shè)考核評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)建家日常管理工作，辦公室主任由xx擔(dān)任。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案 4
一、 建設(shè)思路：
以員工為主體，堅(jiān)持員工建家、愛(ài)家、管家、用家，求新、求精、循序漸進(jìn)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，反對(duì)形式主義。
二、建設(shè)目的：
豐富員工業(yè)余生活，給予員工充分的.關(guān)愛(ài)。
三、 功能區(qū)域劃分：
將整個(gè)四樓區(qū)域納入職工之家建設(shè)，分步實(shí)施。分為主功能區(qū)、輔助區(qū)。先期打造主功能區(qū)，逐步完善輔助區(qū)。
�。ㄒ唬┲鞴δ軈^(qū)位于四樓北首長(zhǎng)13米寬6.5米的規(guī)則空間，劃分為：健身區(qū)、休閑區(qū)、閱讀交流區(qū)及宣傳展示區(qū)。
�。ǘ┹o助區(qū)包括黨員之家、培訓(xùn)室，休息區(qū)及女性員工專屬空間。
四、 設(shè)計(jì)方案概述：
�。ㄒ唬┲鞴δ軈^(qū)
健身區(qū)：配備各類健身器材，包括乒乓球桌，跑步機(jī)，組合訓(xùn)練器、動(dòng)感單車及其他小件健身器材。
休閑娛樂(lè)區(qū)：配備沙發(fā)、茶幾、桌椅、飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備，提供撲克、象棋、軍旗等活動(dòng)。
閱讀交流區(qū)：配備書(shū)架、書(shū)籍、桌椅、電腦等設(shè)備。
宣傳展示區(qū)：配備員工照片墻，制作宣傳板報(bào)
�。�2） 輔助區(qū)
黨員之家：配備桌椅、黨旗黨徽，書(shū)籍資料，榮譽(yù)陳列柜
培訓(xùn)室：配備投影儀、音響，主要用于支行培訓(xùn)，也可用于播放電影，后期或可安裝小型舞臺(tái)燈，轉(zhuǎn)型為多功能廳。
休息區(qū)：配備簡(jiǎn)易折疊床，提供員工
女性員工專屬空間：關(guān)愛(ài)女性，在女性同事不方便時(shí)提供隱秘的空間，如哺乳等。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案 5
一、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的意義和總體要求
開(kāi)展創(chuàng)建“教職工之家”活動(dòng)，是我校深入貫徹黨的十八大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要舉措；是堅(jiān)持以人為本，切實(shí)保護(hù)、發(fā)揮、調(diào)動(dòng)廣大教職工積極性和創(chuàng)造性的有效載體；是進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)組織活力，充分發(fā)揮工會(huì)組織作用的重要途徑。為此，開(kāi)展創(chuàng)建“教職工之家”活動(dòng)，要緊緊圍繞學(xué)校中心，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以維護(hù)教職工合法權(quán)益、切實(shí)解決廣大教職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題為切入點(diǎn)，以加強(qiáng)師德教風(fēng)建設(shè)、完善教代會(huì)制度、實(shí)行校務(wù)公開(kāi)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)，積極推進(jìn)和諧校園建設(shè)，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)廣大教職工為學(xué)校改革、發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
開(kāi)展建設(shè)“職工之家”活動(dòng)，要堅(jiān)持齊抓共建的原則，努力形成黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會(huì)具體實(shí)施、教職工熱情參與的創(chuàng)建工作格局。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
2、成立創(chuàng)建辦公室，負(fù)責(zé)創(chuàng)建的日常工作。
主任：
成員：
下設(shè)專門工作小組，其負(fù)責(zé)人、協(xié)助部門及相應(yīng)職責(zé)如下：
⑴宣傳資料組。負(fù)責(zé)人白占軍、羅軍民，由辦公室協(xié)助。工作職責(zé)：出一期宣傳�？�，做好創(chuàng)建的宣傳工作；整理工會(huì)活動(dòng)的相關(guān)圖片、檔案資料和專門會(huì)議的`會(huì)議記要；整理校務(wù)公開(kāi)，教代會(huì)（包括提案回復(fù)與落實(shí)情況）、民主評(píng)議干部活動(dòng)的相關(guān)資料。
⑵工會(huì)活動(dòng)組。負(fù)責(zé)人閆霞、牛建國(guó)，由辦公室、體音美組、總務(wù)室協(xié)助。工作職責(zé)：組織文體活動(dòng)，整理活動(dòng)相關(guān)的資料；清查、檢修工會(huì)活動(dòng)室活動(dòng)器械，完善活動(dòng)室的管理；整理女工工作活動(dòng)資料。
�、菐煹陆ㄔO(shè)組。負(fù)責(zé)人梅智亮、白占軍，由教務(wù)處、教研組、政教處助。工作職責(zé)：健全工會(huì)會(huì)員檔案；組織師德學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，整理師德建設(shè)相關(guān)資料。
�、让裰骼碡�(cái)組。負(fù)責(zé)人梅智亮、閆霞，由辦公室、總務(wù)協(xié)室助。工作職責(zé)：按分項(xiàng)預(yù)算、專項(xiàng)列支，集中使用、統(tǒng)一管理的原則健全完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳；整理民主理財(cái)、職工福利和送溫暖工作的情況和相關(guān)資料。
三、工作步驟
第一階段：從現(xiàn)在起至4月30日為宣傳發(fā)動(dòng)階段。
主要任務(wù)：組織全校教職工會(huì)員學(xué)習(xí)工會(huì)法、工會(huì)章程等文件精神，使全校上下進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、形成合力，把創(chuàng)建活動(dòng)列入重要議事日程，廣泛動(dòng)員全校教職工會(huì)員以主人翁姿態(tài)，積極關(guān)心和參與“建家”活動(dòng)。
第二階段：5月1日至9月30日為創(chuàng)建工作階段。
主要任務(wù)：
1、完善教代會(huì)制度；加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)；創(chuàng)建“教職工之家”。
2、積極爭(zhēng)取行政的支持，逐步改善教職工活動(dòng)場(chǎng)地和設(shè)施，有計(jì)劃地開(kāi)展豐富多彩的教職工文體活動(dòng)。
3、以落實(shí)教代會(huì)代表提案為重點(diǎn)，切實(shí)為教職工做實(shí)事、辦好事、解難事。
4、廣泛開(kāi)展師德學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)師德教風(fēng)建設(shè)。
5、積極推行校務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。
6、認(rèn)真回顧近幾年來(lái)工會(huì)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，抓好整改。對(duì)工會(huì)工作近幾年形成的有關(guān)文件、資料進(jìn)行整理和建檔。
第三階段：10月1日至11月為自查迎檢階段。
主要任務(wù)：
1、對(duì)照創(chuàng)建“教職工之家”要求，認(rèn)真開(kāi)展自查自評(píng)。
2、適時(shí)向局教育工會(huì)提出申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
3、做好迎檢的匯報(bào)、材料、現(xiàn)場(chǎng)等方面的準(zhǔn)備工作。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案 6
為豐富職工工余文化生活，提升職業(yè)技能，提高綜合素質(zhì)，開(kāi)闊視野，拓寬員工知識(shí)面，為廣大職工提供學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，根據(jù)公司實(shí)際，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和”三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于開(kāi)展全國(guó)工會(huì)職工書(shū)屋建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》總工發(fā)[20xx]3號(hào)文件以提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)技能素質(zhì)為重點(diǎn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)創(chuàng)建職工書(shū)屋，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工，建立學(xué)習(xí)型組織，營(yíng)造學(xué)習(xí)型文化氛圍，在公司內(nèi)部形成“愛(ài)讀書(shū)、多讀書(shū)、讀好書(shū)”的文化潮流，把職工書(shū)屋打造成內(nèi)聚人氣、外樹(shù)形象的企業(yè)文化新品牌
三、組織機(jī)構(gòu)
1、由公司黨委聯(lián)合公司總工會(huì)策劃和組織，公司辦公室協(xié)辦。
2、成立職工書(shū)屋創(chuàng)建
組委會(huì)主任：
成員：
3、組委會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)策劃、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。
組長(zhǎng)：
成員：
四、書(shū)屋地點(diǎn)
在目前閑置的辦公室中選擇，根據(jù)光線、場(chǎng)地大小、裝修狀況等環(huán)境因素，暫定xxx室為職工書(shū)屋地點(diǎn)。
五、硬件設(shè)施建設(shè)
1、目前已有硬件設(shè)施
2、需要購(gòu)置的：
圖書(shū)：目前已有圖書(shū)xx冊(cè)。根據(jù)市級(jí)“職工書(shū)屋”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，藏書(shū)量要求xxx冊(cè)，且結(jié)合公司目前實(shí)際情況，擁有正式員工xxx余人，按照每人兩本書(shū)計(jì)算，職工書(shū)屋配備1200本書(shū)較適宜。
報(bào)刊架，根據(jù)xxx室目前的預(yù)計(jì)擺設(shè)以及公司目前所定報(bào)刊的情況，暫時(shí)預(yù)算兩個(gè)報(bào)刊架。
“職工書(shū)屋”銘牌，一個(gè)。標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《中華全國(guó)總工會(huì)“職工書(shū)屋”銘牌制作標(biāo)準(zhǔn)》制作。
制度牌，根據(jù)所指定制度的種類和數(shù)量制作。室內(nèi)橫幅、條幅或海報(bào)等勵(lì)志、讀書(shū)名言警句
六、書(shū)籍來(lái)源
一方面，通過(guò)申請(qǐng)政府或黨總支投入一點(diǎn)、工會(huì)自身投資一點(diǎn)，組織內(nèi)部員工捐贈(zèng)活動(dòng)等圖書(shū)籌措辦法，積極推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè)；另一方面，通過(guò)與鎮(zhèn)文化站或區(qū)圖書(shū)館等具備圖書(shū)室的單位溝通協(xié)商，達(dá)成一致，定期循環(huán)借一定量書(shū)籍至職工書(shū)屋；此外，職工書(shū)屋的建設(shè)，主要書(shū)籍來(lái)源為公司自主購(gòu)買。
通過(guò)以上三種圖書(shū)收集渠道，形成多措并舉、多方投入、充分調(diào)動(dòng)各方面力量，整合各類資源，合理推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè)的工作格局。
七、圖書(shū)、資料分類：
1、安全、技術(shù)、環(huán)保、財(cái)務(wù)、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)書(shū)籍，占總藏書(shū)的40%；
2、政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)類書(shū)籍，占總藏書(shū)的20%；
3、提升個(gè)人素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度等勵(lì)志類書(shū)籍，如《人性的弱點(diǎn)》、《責(zé)任勝于能力》，占總藏書(shū)的10%；
4、教育子女、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)殖、種樹(shù)等生活類書(shū)籍，占總藏書(shū)的10%；
5、雜志、小說(shuō)、�？纭蹲x者》、《青年文摘》、《現(xiàn)代企業(yè)文化》等占總藏書(shū)的10%；
6、其他書(shū)籍如《人物傳記》等占總藏書(shū)的10%；
具體分配比例根據(jù)抽樣調(diào)查問(wèn)卷的情況以及工作組的討論結(jié)果做調(diào)整。
八、落實(shí)工作任務(wù)
組織、策劃期：召開(kāi)職工書(shū)屋創(chuàng)建專題會(huì)議，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組、工作組以及各部門、單位負(fù)責(zé)人的重視，明確工作任務(wù)；下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷，
針對(duì)員工讀書(shū)需求、興趣愛(ài)好等方面進(jìn)行抽樣問(wèn)卷調(diào)查，了解職工書(shū)屋的書(shū)籍種類需求；針對(duì)職工書(shū)屋的.創(chuàng)建收集員工合理化建議；
宣傳發(fā)動(dòng)期：一方面，下發(fā)職工書(shū)屋創(chuàng)建方案以及捐書(shū)活動(dòng)通知，營(yíng)造良好氛圍，并通過(guò)捐書(shū)活動(dòng)獲得一部分書(shū)籍；另一方面，完善職工書(shū)屋桌椅、書(shū)架等硬件設(shè)
完善職工書(shū)屋的書(shū)報(bào)資料。一方面，聯(lián)系區(qū)文化館、鎮(zhèn)文化站、區(qū)圖書(shū)館解決一部分圖書(shū)來(lái)源；另一方面，統(tǒng)計(jì)所收集到的圖書(shū)量，針對(duì)所缺的書(shū)籍種類由公司自主購(gòu)買；
建立健全相關(guān)規(guī)章制度：組織召開(kāi)專題會(huì)議，建立健全職工書(shū)屋借閱和管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)職工書(shū)屋責(zé)任人和管理人員；并策劃職工書(shū)屋開(kāi)放儀式；
舉行職工書(shū)屋開(kāi)放儀式，邀請(qǐng)工會(huì)、文化局等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司進(jìn)行職工書(shū)屋的掛牌，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各基層黨支部書(shū)記、工會(huì)委員及部分基層干部職工參加；同時(shí)，充分利用《柳樹(shù)溝人》、網(wǎng)站以及各單位會(huì)議對(duì)職工書(shū)屋的開(kāi)放進(jìn)行宣傳，號(hào)召全體職工借閱書(shū)籍；
不定期組織開(kāi)展讀書(shū)會(huì)、讀書(shū)演講、讀書(shū)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)考察各單位員工的讀書(shū)情況。
九、資金預(yù)算
建設(shè)初期計(jì)劃投入xx萬(wàn)元進(jìn)行書(shū)報(bào)資料購(gòu)買，書(shū)報(bào)架、裝飾壁畫(huà)、條幅等預(yù)算xxx元，總計(jì)2.5萬(wàn)元。
十、工作要求
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)重視，各部門、各單位務(wù)必將職工書(shū)屋的建設(shè)情況和宗旨傳達(dá)到各個(gè)層面，并鼓勵(lì)和號(hào)召員工積極參與到職工書(shū)屋的建設(shè)和讀書(shū)活動(dòng)中。
2、統(tǒng)籌策劃，明確分工，注重責(zé)任落實(shí)。各部門和單位要高度重視“職工書(shū)屋”建設(shè)工作，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、精心策劃、認(rèn)真組織，整合資源，形成合力。
3、邊建設(shè)、邊使用，邊完善，進(jìn)一步擴(kuò)展藏書(shū)的渠道，除購(gòu)買和訂閱相關(guān)圖書(shū)外，鼓勵(lì)廣大干部職工捐贈(zèng)好書(shū)、好資料，增加藏書(shū)量；同時(shí)，根據(jù)職工讀書(shū)需求，逐年增加職工書(shū)屋的藏書(shū)量。
4、堅(jiān)持以人為本，建立和完善各類管理制度以為職工讀書(shū)提供便利為主，不斷規(guī)范圖書(shū)借閱和管理為管理原則
職工之家建設(shè)實(shí)施方案 7
為推動(dòng)我�！笆屑�(jí)模范職工之家”小家建設(shè)向縱深發(fā)展，積極創(chuàng)造條件，進(jìn)一步爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)模范職工之家”，學(xué)校工會(huì)委員會(huì)經(jīng)請(qǐng)示黨支部，并得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子重視支持，決定結(jié)合特色學(xué)校建設(shè)，于20xx年秋季在全校師生中廣泛開(kāi)展“職工小家”“少兒小家”創(chuàng)建活動(dòng)�，F(xiàn)擬定如下“職工小家”“少兒小家”建家活動(dòng)方案：
一、活動(dòng)宗旨
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，確立“以人為本，以心換心，以校為家”的服務(wù)理念，進(jìn)一步倡導(dǎo)以和為貴的和諧氛圍，營(yíng)造相互尊重、相互包容的“家”的溫馨；進(jìn)一步倡導(dǎo)以人為本的管理理念，以依靠人為前提，把用好人作為基本途徑，把尊重人作為基本準(zhǔn)則，把為了人作為根本目的；進(jìn)一步倡導(dǎo)以德為先的'內(nèi)涵文化，修煉教師愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表的職業(yè)素養(yǎng)，展現(xiàn)當(dāng)代知識(shí)分子的精氣神；進(jìn)一步倡導(dǎo)以博為榮的進(jìn)取精神，博采眾長(zhǎng)，博覽群書(shū)，積淀學(xué)校的文化底蘊(yùn)。以小家建設(shè)為契機(jī)，創(chuàng)建特色學(xué)校，打造渝東名校。
二、成立“小家”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員： 工會(huì)委員會(huì)各委員
三、活動(dòng)內(nèi)容及分工
1、“職工小家”建設(shè)由政教處副主任、工會(huì)宣傳委員朱春花負(fù)責(zé)。以年級(jí)組、辦公室為單位，每個(gè)辦公室創(chuàng)建一個(gè)“職工小家”，由年級(jí)組長(zhǎng)、學(xué)科組長(zhǎng)組織辦公室全體成員，取“家”名、理“家”事、訂“家”訓(xùn)、正“家”風(fēng)、變“家”貌。
2、“少兒小家”建設(shè)由大隊(duì)輔導(dǎo)員左自才負(fù)責(zé)。以中隊(duì)（班）為單位，每中隊(duì)（班）創(chuàng)建一個(gè)“少兒小家”，由中隊(duì)輔導(dǎo)員（班主任）組織班隊(duì)干部及全班同學(xué)，取“家”名、理“家”事、訂“家”訓(xùn)、正“家”風(fēng)、變“家”貌。
四、活動(dòng)要求
1、“小家”建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容要求結(jié)合自身特色和實(shí)際、創(chuàng)建目標(biāo)及理念，群策群力、集思廣益，力求新穎獨(dú)特，富有文化氣息、激勵(lì)作用和長(zhǎng)效機(jī)制。
2、“小家”創(chuàng)建活動(dòng)將與本期第五周教室布置一并進(jìn)行檢查評(píng)比，還將適時(shí)舉辦“小家”特色活動(dòng)展示及“小家”建設(shè)研討會(huì)。
3、教工會(huì)將制作統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌，展示“小家”創(chuàng)建活動(dòng)中選定的相關(guān)內(nèi)容，長(zhǎng)期懸掛在教室、辦公室門上。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案 8
為推動(dòng)我�！笆屑�(jí)模范職工之家”小家建設(shè)向縱深發(fā)展，積極創(chuàng)造條件，進(jìn)一步爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)模范職工之家”，學(xué)校工會(huì)委員會(huì)經(jīng)請(qǐng)示黨支部，并得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子重視支持，決定結(jié)合特色學(xué)校建設(shè)，于2012年秋季在全校師生中廣泛開(kāi)展“職工小家”“少兒小家”創(chuàng)建活動(dòng)�，F(xiàn)擬定如下“職工小家”“少兒小家”建家活動(dòng)方案：
一、活動(dòng)宗旨
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，確立“以人為本，以心換心，以校為家”的服務(wù)理念，進(jìn)一步倡導(dǎo)以和為貴的和諧氛圍，營(yíng)造相互尊重、相互包容的“家”的溫馨;進(jìn)一步倡導(dǎo)以人為本的管理理念，以依靠人為前提，把用好人作為基本途徑，把尊重人作為基本準(zhǔn)則，把為了人作為根本目的;進(jìn)一步倡導(dǎo)以德為先的內(nèi)涵文化，修煉教師愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表的'職業(yè)素養(yǎng)，展現(xiàn)當(dāng)代知識(shí)分子的精氣神;進(jìn)一步倡導(dǎo)以博為榮的進(jìn)取精神，博采眾長(zhǎng)，博覽群書(shū)，積淀學(xué)校的文化底蘊(yùn)。以小家建設(shè)為契機(jī)，創(chuàng)建特色學(xué)校，打造渝東名校。
二、成立“小家”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
三、活動(dòng)內(nèi)容及分工
1、“職工小家”建設(shè)由政教處副主任、工會(huì)宣傳委員朱春花負(fù)責(zé)。以年級(jí)組、辦公室為單位，每個(gè)辦公室創(chuàng)建一個(gè)“職工小家”，由年級(jí)組長(zhǎng)、學(xué)科組長(zhǎng)組織辦公室全體成員，取“家”名、理“家”事、訂“家”訓(xùn)、正“家”風(fēng)、變“家”貌。
2、“少兒小家”建設(shè)由大隊(duì)輔導(dǎo)員左自才負(fù)責(zé)。以中隊(duì)(班)為單位，每中隊(duì)(班)創(chuàng)建一個(gè)“少兒小家”，由中隊(duì)輔導(dǎo)員(班主任)組織班隊(duì)干部及全班同學(xué)，取“家”名、理“家”事、訂“家”訓(xùn)、正“家”風(fēng)、變“家”貌。
四、活動(dòng)要求
1、“小家建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容要求結(jié)合自身特色和實(shí)際、創(chuàng)建目標(biāo)及理念，群策群力、集思廣益，力求新穎獨(dú)特，富有文化氣息、激勵(lì)作用和長(zhǎng)效機(jī)制。
2、“小家”創(chuàng)建活動(dòng)將與本期第五周教室布置一并進(jìn)行檢查評(píng)比，還將適時(shí)舉辦“小家”特色活動(dòng)展示及“小家”建設(shè)研討會(huì)。
3、教工會(huì)將制作統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌，展示“小家”創(chuàng)建活動(dòng)中選定的相關(guān)內(nèi)容，長(zhǎng)期懸掛在教室、辦公室門上。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案 9
一、目標(biāo)任務(wù)
到20xx年底，在各基層工會(huì)特別是供電局、生產(chǎn)一線等單位建立“職工書(shū)屋” 13個(gè)，包括兩個(gè)流動(dòng)書(shū)屋。用3年左右時(shí)間，力爭(zhēng)在我局建設(shè)21個(gè)“職工書(shū)屋”，逐步建成閱讀條件完備、廣泛覆蓋職工群眾的工會(huì)讀書(shū)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。各基層工會(huì)要本著職工捐贈(zèng)和單位投入相結(jié)合的辦法，集中力量，制定相應(yīng)的目標(biāo)，通過(guò)以點(diǎn)帶面，推動(dòng)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作全面展開(kāi)，爭(zhēng)取選樹(shù)1個(gè)“職工書(shū)屋”申報(bào)省級(jí)“職工書(shū)屋”。
二、建設(shè)方式
(一)明確工作目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)“職工書(shū)屋”建設(shè)任務(wù)。明確工作目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)“職工書(shū)屋”建設(shè)任務(wù)。選定的13個(gè)基層工會(huì)要根據(jù)局工會(huì)的統(tǒng)一部署，建設(shè)我局“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)。對(duì)基礎(chǔ)相對(duì)較好、已具備一定管理水平和經(jīng)營(yíng)條件的“職工書(shū)屋”進(jìn)行進(jìn)一步完善和規(guī)范，要達(dá)到“藏書(shū)量200冊(cè)、報(bào)刊5種以上，如有條件的可配備藏書(shū)量種以上，上網(wǎng)電腦，日常管理有專人負(fù)責(zé)上網(wǎng)電腦，日常管理有專人負(fù)責(zé)”的我局“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要按各基層工會(huì)自建數(shù)建立普通“職工書(shū)屋”，暫時(shí)不具備條件的，可從實(shí)際出發(fā)，在“職工書(shū)屋”的場(chǎng)地面積、基礎(chǔ)設(shè)施條件和藏書(shū)量等方面靈活掌握，但本次選定的13個(gè)“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)在明年上半年要確保完成。
(二)靈活機(jī)動(dòng)，多渠道籌集建設(shè)資金。“職工書(shū)屋”靈活機(jī)動(dòng)，多渠道籌集建設(shè)資金。建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)，由各基層工會(huì)自行解決。在“職工書(shū)屋”建設(shè)工作中，要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，要積極爭(zhēng)取基層黨支部和行政的支持，本著職工捐贈(zèng)和單位投入相結(jié)合、局工會(huì)適量贈(zèng)予的原則，把我局“職工書(shū)屋”建設(shè)工作落實(shí)好。
三、工作要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè)工作，是我局文化建設(shè)的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。為加強(qiáng)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，我局成立“職工書(shū)屋”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)我局“職工書(shū)屋”的部署、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作。各基層工會(huì)組織要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，充分協(xié)調(diào)各方面力量，積極參與“職工書(shū)屋”建設(shè)，做到組織落實(shí)、人員到位，切實(shí)做好本單位“職工書(shū)屋”建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作，把“職工書(shū)屋”打造成內(nèi)聚人氣、外樹(shù)形象的職工文化新品牌。
(二)完善制度，嚴(yán)格管理。局工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)基層工會(huì)完善制度，嚴(yán)格管理�！奥毠�(shū)屋”的選點(diǎn)、裝備、驗(yàn)收、監(jiān)督、考核和指導(dǎo)工作。各基層工會(huì)要把好圖書(shū)選擇關(guān)，嚴(yán)防不良出版物進(jìn)入“職工書(shū)屋”，要建立健全“職工書(shū)屋”借閱和管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步完善圖書(shū)管理員責(zé)任制度，確保我局“職工書(shū)屋”建設(shè)工作取得實(shí)效。把試驗(yàn)所、繼電所建成具有流動(dòng)功能的`書(shū)屋，在每年春秋檢期間，書(shū)屋下現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)專人負(fù)責(zé)，為檢修人員提供讀書(shū)服務(wù)。廣泛宣傳，掀起新的職工讀書(shū)高潮。
(三)廣泛宣傳，掀起新的職工讀書(shū)高潮。各基層工會(huì)在“職工書(shū)屋”建設(shè)過(guò)程中，要堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”的文化功能，通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)知識(shí)競(jìng)賽、讀書(shū)會(huì)、讀書(shū)演講、讀書(shū)節(jié)、讀書(shū)論壇、星級(jí)書(shū)屋評(píng)選等豐富多樣的活動(dòng)，努力為職工群眾提供健康向上、豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，引導(dǎo)職工“愛(ài)讀書(shū)，讀好書(shū)、善讀書(shū)”。要切實(shí)組織好以“捐一本好書(shū)，獻(xiàn)一份愛(ài)心”為主題的捐書(shū)助讀活動(dòng)，不斷擴(kuò)大“職工書(shū)屋”的藏書(shū)量，提高社會(huì)影響力，努力掀起新的職工讀書(shū)熱潮。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案 10
根據(jù)學(xué)院《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“職工小家”活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合學(xué)院工會(huì)20xx年工作要點(diǎn)和本部門工作實(shí)際，為順利完成本部的“職工小家”創(chuàng)建工作，特制定本實(shí)施方案。
一、建家目標(biāo)
圍繞建家內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本部門實(shí)際，切實(shí)開(kāi)展建家活動(dòng)，促進(jìn)工會(huì)小組自身建設(shè)，提高工會(huì)組織的吸引力和凝聚力，力爭(zhēng)成為合格的“職工小家”。
二、建家口號(hào)
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，彰顯特色；和諧幸福，共建共享。
三、組織職責(zé)
�。ㄒ唬┙M織成員
1、領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
成員：
2、工作小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
�。ǘ┲饕氊�(zé)
根據(jù)學(xué)院工會(huì)《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“職工小家”活動(dòng)的.通知》精神，結(jié)合《學(xué)院工會(huì)“職工小家”建設(shè)考核驗(yàn)收表》的考核內(nèi)容，制訂“職工小家”建設(shè)實(shí)施方案，組織開(kāi)展創(chuàng)建“職工小家”的各項(xiàng)活動(dòng)，做好活動(dòng)記錄，收集建家的文字、照片等各類資料，做好建家臺(tái)賬，制作驗(yàn)收?qǐng)?bào)告PPT，完成建家驗(yàn)收工作。
四、時(shí)間安排
根據(jù)學(xué)院“職工小家”試點(diǎn)創(chuàng)建工作安排，結(jié)合部門實(shí)際，特做出如下安排：
�。ㄒ唬┑谝浑A段：文件學(xué)習(xí)及方案制作（4月15日—4月29日）
深入學(xué)習(xí)《學(xué)院工會(huì)20xx年工作要點(diǎn)》、《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“職工小家”活動(dòng)的通知》等文件，領(lǐng)會(huì)合格“職工小家”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本部門“職工小家”建設(shè)實(shí)施方案，提交學(xué)院工會(huì)“職工小家”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。
�。ǘ┑诙A段：開(kāi)展“職工小家”創(chuàng)建活動(dòng)（5月3日—6月30日） 根據(jù)部門“職工小家”建設(shè)實(shí)施方案，開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。主要內(nèi)容包括：根據(jù)學(xué)院“職工小家”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行自檢，完善相關(guān)資料和管理要求；結(jié)合部門實(shí)際，組織開(kāi)展建家各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng)。
�。ㄈ┑谌A段：驗(yàn)收及總結(jié)（7月）
向?qū)W院內(nèi)部審核小組提出申請(qǐng)，對(duì)“職工小家”建設(shè)工作進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，整改完善不合格項(xiàng)目，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建工作成果。
五、內(nèi)容措施
（一）建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系
1.協(xié)同建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解和勞動(dòng)合同監(jiān)督制度、處理勞動(dòng)爭(zhēng)議和員工來(lái)信來(lái)訪，依法調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)糾紛，做好處理記錄，杜絕集體上訪事件發(fā)生。
2.建立本部門員工檔案信息表，了解員工的家庭情況，根據(jù)實(shí)際開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。
3.配合行政開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作。杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。按時(shí)上報(bào)基層工會(huì)信息統(tǒng)計(jì)表。
4.遵守有關(guān)婦女權(quán)益保障的法律法規(guī)，保護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益。開(kāi)展女職工權(quán)益保障宣傳活動(dòng)，印發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)資料。
5.開(kāi)展員工關(guān)愛(ài)、關(guān)懷，做好員工生日慶�；顒�(dòng)，關(guān)心單身員工的生活。
�。ǘ槠髽I(yè)發(fā)展發(fā)揮積極作用
1.圍繞學(xué)院改革發(fā)展目標(biāo)，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，做好員工績(jī)效考核，開(kāi)展培訓(xùn)項(xiàng)目研發(fā)創(chuàng)新，開(kāi)展本部門內(nèi)部“市場(chǎng)之星” “管理之星”評(píng)比活動(dòng)。
2.在本部門15位女員工中開(kāi)展創(chuàng)建“巾幗文明崗”活動(dòng)，做好活動(dòng)資料記錄。
3.做好先進(jìn)人物和先進(jìn)集體評(píng)選、推薦、表彰、宣傳工作，做好工作記錄。
�。ㄈ┩晟泼裰鞴芾碇贫�
1.根據(jù)學(xué)院企務(wù)公開(kāi)工作要求，制訂部門企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則，成立部門企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)企務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式、程序，規(guī)范工作，做好工作記錄；
2.在涉及職工利益問(wèn)題的決定時(shí)廣泛聽(tīng)取部門員工意見(jiàn)和建議，做好員工意見(jiàn)、建議的記錄，并及時(shí)反饋給上級(jí)部門；落實(shí)民主管理制度，選好職工代表，發(fā)揮職工代表的作用，廣泛征集職工意見(jiàn)和提案，切實(shí)做到讓職工參政議政。
3.根據(jù)人事處、培訓(xùn)口的安排，選送和自主開(kāi)展部門員工培訓(xùn)，并記錄存檔。
4.組織一次對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)的民主評(píng)議，做好評(píng)議記錄。
（四）開(kāi)展員工教育活動(dòng)
1.開(kāi)展“學(xué)習(xí)型班組”創(chuàng)建活動(dòng)，分成教業(yè)務(wù)、綜合管理兩個(gè)組別進(jìn)行，做好工作記錄。
2.結(jié)合部門實(shí)際，開(kāi)展員工公民素質(zhì)教育，印發(fā)《市民禮儀手冊(cè)》等相關(guān)學(xué)習(xí)資料，做好活動(dòng)記錄。
3.開(kāi)展有益于員工身心健康的文體活動(dòng)，如督查員工周一、四下午健身活動(dòng)，舉辦部門員工羽毛球比賽、爬山比賽、戶外拓展等，做好活動(dòng)記錄；推薦人員參加學(xué)院組織的各類文體活動(dòng)，做好工作記錄。
�。ㄎ澹└愫霉�(huì)自身建設(shè)
1.民主選舉工會(huì)小組長(zhǎng)，做好選舉記錄；做好員工對(duì)工會(huì)小組工作的認(rèn)可調(diào)查。
2.工會(huì)小組工作有計(jì)劃、年終有總結(jié)、會(huì)議有記錄、活動(dòng)有方案。做好新員工入會(huì)工作，入會(huì)率達(dá)100%。會(huì)員管理資料及時(shí)更新，準(zhǔn)確齊全。
3.規(guī)范使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，做好相關(guān)經(jīng)費(fèi)使用記錄。
4.做好工會(huì)小組活動(dòng)宣傳，創(chuàng)設(shè)建家活動(dòng)氛圍，準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)道工會(huì)信息，做好記錄。
5.美化、綠化辦公室環(huán)境，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美、整潔、舒適的辦公場(chǎng)所。
六、相關(guān)要求
1.工作小組要落實(shí)本創(chuàng)建實(shí)施方案，按計(jì)劃組織推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)建工作的開(kāi)展，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2.會(huì)員是創(chuàng)建活動(dòng)的主體，全體員工要群策群力、積極參與、共建共享。
3.創(chuàng)建活動(dòng)要按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)作，同時(shí)要結(jié)合本部門工作實(shí)際，注重實(shí)效，突出亮點(diǎn)，彰顯特色。
【職工之家建設(shè)實(shí)施方案】相關(guān)文章：
職工之家自查報(bào)告08-27
職工培訓(xùn)實(shí)施方案06-07
婦女兒童之家建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告06-30
道路建設(shè)實(shí)施方案03-31