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推進(jìn)方案

時(shí)間:2023-05-23 15:10:18 方案 我要投稿

推進(jìn)方案錦集9篇

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,就需要我們事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編整理的推進(jìn)方案9篇,希望能夠幫助到大家。

推進(jìn)方案錦集9篇

推進(jìn)方案 篇1

  為了落實(shí)國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理!钡陌踩a(chǎn)方針,將我礦安全管理的關(guān)口前移,根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局及地方政府要求,切實(shí)推進(jìn)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系-AQ/T1093-20xx (以下簡(jiǎn)稱“安全預(yù)控體系”)建設(shè),提升我公司安全管理水平,制定本方案。

  第一階段(體系建設(shè)準(zhǔn)備)

  本階段主要任務(wù):統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子和干部思想,明確體系建設(shè)整體思路,全員參與。

  1、審定體系建設(shè)方案。

  2、成立組織機(jī)構(gòu)

  成立體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、體系建設(shè)管理辦公室和各專業(yè)工作組,明確各小組人員及工作進(jìn)展程度。

  1)成立體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):總經(jīng)理

  常務(wù)副組長(zhǎng):安全副總

  成員: 各部門負(fù)責(zé)人

  2)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控辦公室

  風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控辦公室主任:安檢部部長(zhǎng)

  成員:各專業(yè)工作組人員

  3)成立體系編寫小組

  組長(zhǎng):

  成員:各專業(yè)工作組人員

  3、工作計(jì)劃:

  在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系《管理手冊(cè)》和《程序文件》的組織編寫工作。明確《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理方針》、《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理目標(biāo)》。預(yù)計(jì)15個(gè)工作日完成。

  第二階段(識(shí)別危險(xiǎn)源,確定危險(xiǎn)源特性)

  本階段主要任務(wù):識(shí)別煤礦內(nèi)所有危險(xiǎn)源,制定管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。

  1、體系建設(shè)啟動(dòng)動(dòng)員

  進(jìn)行體系建設(shè)動(dòng)員,對(duì)工作進(jìn)行總體部署;下發(fā)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)表;

  2、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估

  根據(jù)每人每班填寫的人、機(jī)、環(huán)、管的危險(xiǎn)源。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系編寫小組人員及時(shí)收集資料,對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估、分級(jí)、分類,造冊(cè)制表進(jìn)行管控,明確職責(zé)。

  3、危險(xiǎn)源調(diào)整與完善

  根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行危險(xiǎn)源調(diào)整與完善。

  4、危險(xiǎn)源規(guī)范與初審

  由體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)組織對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果進(jìn)行規(guī)范和初步審核。

  5、危險(xiǎn)源審核

  各專業(yè)工作組對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果進(jìn)行審核。

  根據(jù)員工填寫的危險(xiǎn)源辨識(shí)表,由區(qū)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控小組成員進(jìn)行審核。

  6、工作計(jì)劃

  在常務(wù)副組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》和《管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施》的.組織編寫工作。預(yù)計(jì)60個(gè)工作日完成。

  第三階段(人員不安全行為管理措施)

  本階段主要任務(wù):挖掘和構(gòu)建本礦安全文化建設(shè),對(duì)員工日常不安全行為進(jìn)行總結(jié)、分析、管理。

  1、安全文化宣傳

  1)編制印發(fā)《安全文化建設(shè)實(shí)施手冊(cè)》,手冊(cè)以左則溝煤礦普通員工為閱讀對(duì)象,以通俗易懂的語(yǔ)言、簡(jiǎn)明扼要的文字闡釋煤礦安全思想和基本內(nèi)涵。手冊(cè)印發(fā)后,通過(guò)班前會(huì)在全礦員工中組織了學(xué)習(xí),對(duì)廣大員工了解安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系發(fā)揮了重要作用。

  2)在主管以上干部中進(jìn)行培訓(xùn)。

  3)制作了宣傳牌板。

  4)制作崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)與管控措施卡片。實(shí)地考察了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的應(yīng)用情況和運(yùn)行效果,進(jìn)一步消除廣大干部的思想疑慮,提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)方面的宣傳和培訓(xùn),讓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理理論為干部所熟悉,安險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)的必要性和重要性為員工所認(rèn)可。

  2、編制《員工不安全行為管理手冊(cè)》

  通過(guò)對(duì)采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、機(jī)電、一通三防及其他類對(duì)員工可能出現(xiàn)的主要不安全行為進(jìn)行梳理劃分,以及按照不安全行為發(fā)生的行為痕跡、頻次、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)重要指標(biāo)進(jìn)行劃分,讓員工在有意和無(wú)意做出的不安全行為之前,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),掌握和了解規(guī)程措施條款,熟悉崗位操作標(biāo)準(zhǔn),明知道怎樣做才符合規(guī)定。對(duì)于自身對(duì)不安全行為的價(jià)值認(rèn)識(shí)上存有差距,在僥幸、麻痹等錯(cuò)誤心理驅(qū)動(dòng)下而做出的行為選擇,明知故犯行為得以矯正。

  3、編制《標(biāo)志標(biāo)識(shí)管理手冊(cè)》、《工余安健環(huán)手冊(cè)》。

  4、工作計(jì)劃

  在常務(wù)副組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系《安全文化建設(shè)實(shí)施手冊(cè)》和《員工不安全行為管理手冊(cè)》、《標(biāo)志標(biāo)識(shí)管理手冊(cè)》、《工余安健環(huán)手冊(cè)》的組織編寫工作。預(yù)計(jì)30個(gè)工作日完成。

  第四階段(制度建設(shè)及完善)

  本階段主要任務(wù):在危險(xiǎn)源管控的微觀系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,形成危險(xiǎn)源管控的宏觀保障制度和運(yùn)行機(jī)制。

  1、制度制定與修訂

  對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行符合性檢查、修訂,補(bǔ)充制定新制度。 。

  2、制度修改與完善

  對(duì)制度進(jìn)行修改與完善。

  3、制度規(guī)范與初審

  煤礦主要負(fù)責(zé)人對(duì)制度進(jìn)行規(guī)范和初步審核。

  4、制度審核

  各專業(yè)工作組進(jìn)行制度審核。

  5、工作計(jì)劃

  在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系度建設(shè)及完善,形成《安全管理制度匯編》。預(yù)計(jì)7個(gè)工作日完成。

  第五階段(體系文件初稿審核與完善 )

  1、根據(jù)體系規(guī)范,對(duì)編制的體系文件《管理手冊(cè)》、《程序文件》、《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》、《風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和措施》、《員工不安全行為管理手冊(cè)》、《安全文化建設(shè)實(shí)施手冊(cè)》《安全管理制度匯編》《標(biāo)志標(biāo)識(shí)管理手冊(cè)》、《工余安健環(huán)手冊(cè)》體系文件初稿,初步形成體系框架。

  2、體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組聽取體系建設(shè)管理辦公室和各專業(yè)工作組的階段工作匯報(bào),對(duì)體系內(nèi)審指標(biāo)體系、體系文件進(jìn)行審核,對(duì)遺漏和不當(dāng)之處進(jìn)行修改完善。

  3、工作計(jì)劃

  在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系文件進(jìn)行會(huì)審,簽發(fā)(發(fā)布令)實(shí)施。預(yù)計(jì)7個(gè)工作日完成。

推進(jìn)方案 篇2

  經(jīng)縣委、縣政府研究決定,20xx年組織開展“城市建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)。為確保各項(xiàng)建設(shè)工作順利推進(jìn),現(xiàn)制定以下實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十七屆五中全會(huì)、省委、市委和縣委有關(guān)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,搶抓**城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)機(jī)遇,堅(jiān)定不移地實(shí)施城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略,堅(jiān)定不移地加快推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,確保城鎮(zhèn)化率穩(wěn)步增長(zhǎng),確保城鎮(zhèn)化發(fā)展成果惠及于民,促進(jìn)城鎮(zhèn)化和工業(yè)化協(xié)調(diào)統(tǒng)一,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

  二、總體目標(biāo)

  依據(jù)《**縣“十二五”規(guī)劃》,按照“科學(xué)規(guī)劃、完善功能、適度超前、建管并重”的原則,建立高效有序的城建工作機(jī)制,全面推開大干、實(shí)干城市建設(shè)工作態(tài)勢(shì),努力形成城市大建設(shè)、大會(huì)戰(zhàn)的濃厚氛圍,搶抓機(jī)遇,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,加快城市建設(shè)步伐,按照“一主兩副”的空間格局,努力把無(wú)城建設(shè)成為充滿發(fā)展活力和時(shí)代魅力的**城市帶次中心城市、**經(jīng)濟(jì)圈沿江產(chǎn)業(yè)基地、凸顯濱水特色的現(xiàn)代化宜居城市;把二壩、高溝建設(shè)成為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、長(zhǎng)三角西端城市群的航運(yùn)中心和物流中心、連通**南北的區(qū)域樞紐城市。

  三、工作任務(wù)

  (一)高起點(diǎn)編制城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃。堅(jiān)持以規(guī)劃為龍頭,高起點(diǎn)、大手筆編制各類規(guī)劃,完成**縣城市總體規(guī)劃修編,啟動(dòng)**縣城市近期建設(shè)規(guī)劃、城市排澇、燃?xì)、城市人防及地下空間開發(fā)利用、城市綠地系統(tǒng)及城市道路交通專項(xiàng)規(guī)劃,完成城南新城(含老城拓展區(qū))、福渡片區(qū)、城東工業(yè)園區(qū)控規(guī)及高鐵站站前廣場(chǎng)修規(guī)的規(guī)劃編制;編制完成《無(wú)為**新城規(guī)劃》和《高溝**新城規(guī)劃》,完善兩座**新城各類專業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃;加快編制各鄉(xiāng)鎮(zhèn)近期建設(shè)區(qū)域的控制性詳細(xì)規(guī)劃和村莊建設(shè)規(guī)劃,加快形成全面覆蓋、科學(xué)引導(dǎo)的城鎮(zhèn)規(guī)劃體系。

  (二)強(qiáng)力推動(dòng)八大工程建設(shè)進(jìn)度。在大力實(shí)施無(wú)城“1060”城建重點(diǎn)工程的基礎(chǔ)上和積極爭(zhēng)取土地指標(biāo)的前提下,強(qiáng)力推進(jìn)八大工程建設(shè)進(jìn)度,全部工程共啟動(dòng)約60萬(wàn)平方米房屋拆遷,續(xù)建、新建或擴(kuò)建約60公里道路,建設(shè)約50萬(wàn)平方米商品房、約60萬(wàn)平方米安置房、約50萬(wàn)平方米園林綠化工程,基本完成約50公里供電、自來(lái)水、污水、燃?xì)獾鹊叵鹿芫工程建設(shè),推動(dòng)20余項(xiàng)涉及文、教、體、衛(wèi)、交通、行政辦公等社會(huì)公共事業(yè)項(xiàng)目續(xù)建、新建或擴(kuò)建,全年完成城市建設(shè)投資約60億元。

  1、拆遷安置工程

  啟動(dòng)老城約25萬(wàn)平方米,城南新城、城北、城西約10萬(wàn)平方米拆遷;啟動(dòng)二壩**新城及高溝**新城約25萬(wàn)平方米拆遷;同步開工建設(shè)約60萬(wàn)平方米安置房。

  2、路橋暢通工程

  續(xù)建城南新城起步區(qū)高新大道、軍二路等6條約12公里道路,新建西河路二期、張大路、比亞迪大道、白茆路等4條約8公里道路;新建西北片區(qū)襄安南路、二壩西路、同心路、府苑北路、石澗路、花園路等6條約7公里道路;同步實(shí)施供電、自來(lái)水、污水、燃?xì)獾鹊叵鹿芫工程建設(shè);啟動(dòng)比亞迪大橋、環(huán)城河通濟(jì)橋、華林橋等三座橋梁建設(shè);全面啟動(dòng)二壩**新城核心區(qū)建設(shè),積極推進(jìn)“四縱四橫”路網(wǎng)建設(shè);完善高溝**新城隆興洲大道三期、石板洲大道、白玉池大道、**大道、高溝大道等6條約12公里“三縱三橫”路網(wǎng)建設(shè)。

  3、綠化景觀工程

  啟動(dòng)狀元橋至新力大道約20萬(wàn)平方米濱水綠地工程、東門大橋至北門大橋約10萬(wàn)平方米生態(tài)濕地景觀工程;開工建設(shè)城南新城約13萬(wàn)平方米水景公園;完成約6萬(wàn)平方米植物園、繡溪公園二期改造和泵房工程,總綠化面積約50萬(wàn)平方米。

  4、活水靚城工程

  依據(jù)環(huán)城河“一環(huán)七園九橋”景觀規(guī)劃,加快實(shí)施環(huán)城河“活水工程”,啟動(dòng)狀元橋至**頭段、華林橋至東門大橋段清淤工程;完成建成區(qū)道路、環(huán)城河景區(qū)和城市主要節(jié)點(diǎn)亮化工程。

  5、城市保安工程

  完成城南新城二號(hào)泵站及配套約16公里水網(wǎng)建設(shè),啟動(dòng)一號(hào)泵站及約10公里配套水網(wǎng)建設(shè);實(shí)施巢無(wú)路、襄安路等路段排澇改造工程,創(chuàng)造條件,逐步解決主城區(qū)部分地段主汛期排澇不暢問題;推進(jìn)二壩**新城城市除澇工程。

  6、市場(chǎng)建設(shè)工程

  完成建材大市場(chǎng)建設(shè);啟動(dòng)亞夏汽車城、鋼材大市場(chǎng)建設(shè)。

  7、市政建設(shè)工程

  完成鴻日廣場(chǎng)建設(shè);啟動(dòng)城南商業(yè)廣場(chǎng)、高鐵站站前廣場(chǎng)和古城廣場(chǎng)建設(shè);完成三中擴(kuò)建和新中醫(yī)院一期建設(shè),加快建設(shè)新一中、職教中心、城南新城汽車站、婦幼保健所、國(guó)家特種電線電纜質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、五星級(jí)賓館、圖書館、體育中心、無(wú)中、二中、四中及城南新城政務(wù)區(qū)等公共設(shè)施項(xiàng)目;完成西城巷、鳳河路等路段約4.5萬(wàn)平方米人行道改造工程;繼續(xù)實(shí)施背街小巷整治工程。啟動(dòng)二壩**新城政務(wù)區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校等公益設(shè)施和商場(chǎng)、酒店、寫字樓等開發(fā)性項(xiàng)目建設(shè);續(xù)建二壩第一自來(lái)水廠,新建二壩污水處理廠。啟動(dòng)高溝新城政務(wù)新區(qū)、商住區(qū)、高溝電纜交易展示中心等功能區(qū)及中心廣場(chǎng)、濱湖景觀區(qū)、道路、學(xué)校、醫(yī)院、市場(chǎng)等公共配套設(shè)施建設(shè)。

  8、住宅建設(shè)工程

  增加住宅有效供應(yīng)量,平抑市場(chǎng)房?jī)r(jià),完成城南新城拍賣地塊、融城綠景、五洲雅苑、文化旅游步行街、寰宇商務(wù)中心、御龍灣、**駿景等約50萬(wàn)平方米商業(yè)住宅建設(shè);完成共200套、約1.1萬(wàn)平方米廉租房建設(shè),共400套、約2.4平方米經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè);繼續(xù)實(shí)施住宅小區(qū)環(huán)境治理工程。

 。ㄈ┤轿灰(guī)范城鎮(zhèn)建設(shè)秩序。一是建立健全城市建設(shè)規(guī)章制度。制定《關(guān)于城市建設(shè)中黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、國(guó)家工作人員若干紀(jì)律暫行規(guī)定》、《縣直單位、鎮(zhèn)、村(社區(qū))服務(wù)城建重點(diǎn)工程目標(biāo)管理考核辦法》、《20xx年度“城市建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)宣傳工作實(shí)施方案》、《**縣房屋拆遷認(rèn)證工作暫行辦法》、《**縣建設(shè)工程變更管理辦法》、《**縣縣級(jí)財(cái)政建設(shè)資金管理辦法》、《20xx年度“城市建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)維穩(wěn)聯(lián)席會(huì)議制度》,調(diào)整《**縣集體土地拆遷管理辦法》、《**縣城市規(guī)劃區(qū)個(gè)人住房零星建設(shè)管理暫行辦法》、《**縣控違拆違實(shí)施辦法》等一系列規(guī)章和制度,從嚴(yán)控制違法建設(shè)蔓延勢(shì)頭,全面完善拆遷認(rèn)證、工程變更、工程施工管理、建設(shè)資金撥付、城建工作考核等相關(guān)工作程序。二是嚴(yán)格規(guī)范城市規(guī)劃區(qū)建設(shè)秩序。堅(jiān)決打擊以搭建違法建設(shè)生財(cái)擴(kuò)勢(shì)的各類黑惡勢(shì)力;對(duì)利用職務(wù)之便插手建筑市場(chǎng)、參與違法建設(shè)的黨員、干部,一經(jīng)查實(shí),堅(jiān)決予以嚴(yán)肅處理;對(duì)不作為和亂作為的單位,依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格實(shí)行行政問責(zé)。三是嚴(yán)格規(guī)范小城鎮(zhèn)建設(shè)秩序。充分發(fā)揮沿江、沿山、沿路中心鎮(zhèn)的示范作用和聚集效應(yīng),以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光做好小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,避免低效建設(shè)、重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。嚴(yán)厲打擊非法占用、非法買賣集體土地和非法開發(fā)行為,堅(jiān)決杜絕違法建設(shè)行為發(fā)生。要按照屬地管理原則,解決有人干事、有錢辦事、有章理事問題;要開展警示教育,深入剖析典型案例,發(fā)揮查辦案件的治本功能,不斷加強(qiáng)管理、完善制度、堵塞漏洞,保證城市建設(shè)合法有序進(jìn)行。

 。ㄋ模┲μ岣呓ㄔO(shè)工程管理水平。切實(shí)解決規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、組織施工、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、工程驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)所存在的問題,著力提高建設(shè)工程管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目立項(xiàng)審批、節(jié)能評(píng)估等管理程序,加強(qiáng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批監(jiān)管,規(guī)范施工招標(biāo)資格預(yù)審,建立招投標(biāo)投訴舉報(bào)處理機(jī)制;加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門職責(zé)履行情況的督查,細(xì)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé);加強(qiáng)對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目資金使用情況的全過(guò)程審計(jì)監(jiān)督,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和工程造價(jià);全面推行差別化管理模式,完善工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。

  四、保障措施

 。ㄒ唬┛h委、縣政府成立“城市建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)指揮部,下設(shè)辦公室、片區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部、項(xiàng)目建設(shè)組、維穩(wěn)組、征地審核和拆遷認(rèn)證組、資金調(diào)度組和效能監(jiān)察組,具體負(fù)責(zé)城建重點(diǎn)工程協(xié)調(diào)推進(jìn)、宣傳報(bào)道、征地拆遷、項(xiàng)目建設(shè)、穩(wěn)定維護(hù)、違法建設(shè)控制、政策制定、資金調(diào)度、工作督查等工作。

  (二)征地、拆遷及工程建設(shè)等工作均實(shí)行 “四個(gè)一”工作機(jī)制,即:一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,“一套班子”運(yùn)作,一批責(zé)任單位服務(wù),一個(gè)序列考核。各片區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部均由一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任指揮長(zhǎng),所屬鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志和相關(guān)縣直單位負(fù)責(zé)同志為成員;征地、拆遷、讓地及維穩(wěn)工作均由所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為責(zé)任主體;縣直相關(guān)單位抽調(diào)人員組成若干工作組,分片包干征地拆遷工作任務(wù),抽調(diào)人員單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,在片區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。一切工作要確保做到思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、力量調(diào)配、責(zé)任落實(shí)、執(zhí)行紀(jì)律、協(xié)調(diào)保障“六個(gè)到位”。

 。ㄈ┤h各級(jí)各單位要結(jié)合實(shí)際,積極開展以“城市建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)為主題的宣傳活動(dòng)。要將“城市建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)有關(guān)文件精神作為當(dāng)前理論學(xué)習(xí)的.一項(xiàng)重要內(nèi)容,組織開展有關(guān)城市建設(shè)工作的大討論活動(dòng),提高服務(wù)城市建設(shè)意識(shí)。創(chuàng)新新聞宣傳形式和方法,加強(qiáng)與新聞媒體的溝通,開展多種形式的主題宣傳活動(dòng),積極約請(qǐng)相關(guān)媒體就城市建設(shè)主體活動(dòng)進(jìn)行深度采訪,充分報(bào)道我縣在城市建設(shè)各方面取得的新成就,全方位、多角度進(jìn)行宣傳,營(yíng)造良好的城市建設(shè)輿論氛圍。

 。ㄋ模﹪(yán)明組織紀(jì)律和獎(jiǎng)懲。年終對(duì)各項(xiàng)目的推進(jìn)情況進(jìn)行一次全面考核,凡能在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成拆遷、征地、工程建設(shè)任務(wù)的征地拆遷工作組、縣直服務(wù)責(zé)任單位,指揮部將予以通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)先進(jìn)單位和個(gè)人實(shí)行年終獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直服務(wù)責(zé)任單位在大建設(shè)中的工作情況作為縣委、縣政府年終崗位責(zé)任考核的重要內(nèi)容之一。對(duì)主觀不努力、工作不積極造成慢作為、效能低下直接影響大建設(shè)的責(zé)任單位和責(zé)任個(gè)人,予以通報(bào)批評(píng),并在年終單位績(jī)效考核時(shí)給予扣分;對(duì)不作為,甚至給項(xiàng)目推進(jìn)設(shè)置障礙的工作人員,依據(jù)有關(guān)規(guī)定實(shí)行問責(zé),并給予嚴(yán)肅處理。

推進(jìn)方案 篇3

  一、基本情況

  橫屋村竹山下位于安蓮公路右側(cè),距離集鎮(zhèn)8公里,交通便利。規(guī)劃建設(shè)中心村含竹山下、土岺2個(gè)自然村,現(xiàn)有住戶110戶,共440人。耕地面積達(dá)500余畝,以種植烤煙和水稻為主。20xx年村民人均純收入已達(dá)8000余元。

  二、建設(shè)目標(biāo)

  以上級(jí)部門工作要求為指導(dǎo),按照改造提升型村莊的建設(shè)模式,以道路整治提升、排污凈化、村莊整治、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層組織和鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)等工程為重點(diǎn),力爭(zhēng)20xx年11月底全面建成。

  三、建設(shè)內(nèi)容

  (一)道路整治提升工程

  結(jié)合交通項(xiàng)目,理順村內(nèi)路網(wǎng)布局,道路硬化到組到戶。重點(diǎn)建設(shè):1.村莊組組通道路水泥硬化;2.村莊戶戶通道路水泥硬化。

  (二)排污凈化工程

  1.垃圾處理。配置垃圾桶,新建垃圾房1座,并建立保潔機(jī)制,做到生活垃圾及時(shí)清掃、收集、分類;2.公廁。新建標(biāo)準(zhǔn)化水沖式公廁1座。

  (三)村莊整治工程

  達(dá)到“直觀感覺村莊房屋錯(cuò)落有致,村容村貌良好,村莊自然景觀優(yōu)美,突出田園特色”目標(biāo)。重點(diǎn)建設(shè):1.村內(nèi)危舊房屋得到拆除或改造,確保住房安全以及房屋外立面改造。加強(qiáng)中心村“三清四拆”,重點(diǎn)拆除廢棄建筑物、旱廁以及房前屋后雜物和亂搭亂建。2.標(biāo)志性景觀。竹山下路口處設(shè)置村口標(biāo)識(shí)并實(shí)施周邊美化。

  (四)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程

  20xx年我鎮(zhèn)在竹山下打造了一個(gè)農(nóng)業(yè)科技示范園,通過(guò)自主招商引進(jìn)一個(gè)鐵皮石斛現(xiàn)代化藥材種植基地,目前已租賃土地30余畝,已建成現(xiàn)代化育苗棚3座14000余平方米,前期投資已達(dá)750余萬(wàn)元。該基地按現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),施肥、澆水、通風(fēng)等程序都采用數(shù)字化電腦自動(dòng)控制;赜(jì)劃在20xx年3月份正式投產(chǎn),投產(chǎn)后將繼續(xù)擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,擴(kuò)大廠房面積,增加育苗棚,預(yù)計(jì)投資將達(dá)20xx萬(wàn)元。

  (五)基層組織和鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)工程

  1.基層組織建設(shè)。選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,加強(qiáng)村干部后備人才隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提升村干部綜合素質(zhì)和為民服務(wù)水平。深入推進(jìn)“陽(yáng)光村務(wù)工程”,加強(qiáng)村級(jí)“三資”管理,強(qiáng)化黨內(nèi)民主監(jiān)督。2.鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。深入開展“美好人家”、“十星級(jí)文明戶”、“最美鄉(xiāng)村系列人物評(píng)選”等評(píng)選活動(dòng),充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。制定實(shí)施村民普遍接受和遵守的.村規(guī)民約,實(shí)現(xiàn)村民自我管理、自我教育、自我約束,提高村民整體素質(zhì),培育科學(xué)、健康、文明的生活方式。

  四、實(shí)施步驟

  (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年2月-20xx年3月中旬)。按照章程選舉成立由農(nóng)村老黨員、村民代表、德高望重的宗族前輩、社會(huì)能人等人員組成的村民理事會(huì),做好日常矛盾協(xié)調(diào)、籌資籌勞、項(xiàng)目后續(xù)管理等工作職責(zé)。成立中心村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確具體人員負(fù)責(zé)。通過(guò)召開村民代表會(huì)議、村民理事會(huì)會(huì)議等形式征求群眾意見,加大宣傳工作覆蓋面。

  (二)規(guī)劃編制階段(20xx年2月-20xx年3月)。根據(jù)市、縣中心村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合土地利用總體規(guī)劃等專項(xiàng)規(guī)劃,通過(guò)征求群眾意愿,完善中心村建設(shè)規(guī)劃和村莊整治規(guī)劃的編制。

  (三)具體建設(shè)階段(20xx年4月-20xx年11月)。對(duì)照建設(shè)內(nèi)容,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn),由鎮(zhèn)工作小組、村委會(huì)和村民理事會(huì)負(fù)責(zé)日常項(xiàng)目具體實(shí)施工作。

  (四)考核驗(yàn)收階段(20xx年12月)。項(xiàng)目建設(shè)完成后,先行自查后報(bào)請(qǐng)縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收。

  五、保障措施

  (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,我鎮(zhèn)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由鎮(zhèn)黨委書記喻楚南同志任組長(zhǎng),鎮(zhèn)常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)彭燕林同志任副組長(zhǎng),成員從鎮(zhèn)土管所、規(guī)劃所、新村辦、派出所、司法所、橫屋村委抽調(diào)人員組成。

  (二)加強(qiáng)資金保障。積極爭(zhēng)取道路整治提升、排污凈化等基礎(chǔ)設(shè)施類建設(shè)項(xiàng)目,整合投入到中心村建設(shè)中。對(duì)于村莊整治等涉及戶建項(xiàng)目原則上由村委會(huì)或村民理事會(huì)通過(guò)引導(dǎo)農(nóng)民籌資投勞、接受社會(huì)捐助和村企結(jié)對(duì)共建等方式予以解決。同時(shí)爭(zhēng)取并按照規(guī)定用活用好上級(jí)中心村建設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。

  (三)嚴(yán)格督查考核。建立“一周一調(diào)度、一月一督查、一月一通報(bào)”的督查工作機(jī)制。

推進(jìn)方案 篇4

  為進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè),在去年網(wǎng)站開發(fā)建設(shè)基礎(chǔ)上,全面、深入推進(jìn)信息化工作開展。特制定局安全監(jiān)管“E計(jì)劃”推進(jìn)方案。

  一、工作目標(biāo)

  通過(guò)完善欄目?jī)?nèi)容,改進(jìn)模塊功能,不斷充實(shí)和更新信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)一步提高網(wǎng)站運(yùn)行質(zhì)量,更好地發(fā)揮網(wǎng)站對(duì)外宣傳作用,提高安全監(jiān)管信息化水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,為全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好提供堅(jiān)實(shí)的科技保障。

  二、工作原則

  1.體現(xiàn)全面性。網(wǎng)站應(yīng)充分體現(xiàn)城區(qū)安全生產(chǎn)特點(diǎn),立足于全區(qū)實(shí)際,以綜合監(jiān)管的角度,全面反映全區(qū)安全生產(chǎn)工作。

  2.把握動(dòng)態(tài)性。網(wǎng)站應(yīng)不斷完善功能,及時(shí)更新監(jiān)管數(shù)據(jù)及隱患整治工作動(dòng)態(tài)等信息,為安全監(jiān)管提供有力的技術(shù)支撐。

  3.強(qiáng)化功能性。網(wǎng)站應(yīng)充分發(fā)揮在線辦公、對(duì)外宣傳、方便群眾辦事等功能,著力將其打造成服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾、服務(wù)安全監(jiān)管工作的有效載體。

  4.增強(qiáng)服務(wù)性。網(wǎng)站應(yīng)開辟政務(wù)公開專欄,加強(qiáng)信息公開力度,增強(qiáng)工作透明度,堅(jiān)持民主監(jiān)督,推行依法行政、優(yōu)質(zhì)行政、廉潔行政,推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  局成立“E計(jì)劃”推進(jìn)小組,成員為:

  四、工作任務(wù)

  1.強(qiáng)化信息更新工作常態(tài)化,進(jìn)一步提升信息工作的.質(zhì)量和水平。自20xx年11月網(wǎng)站建成后,各處(室)、大隊(duì)即確定了一名信息聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)信息的采集、整理、報(bào)送及上傳工作。20xx年2月,局機(jī)關(guān)制定下發(fā)《區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局信息工作考核辦法》。根據(jù)信息公開和政務(wù)公開不斷向縱深發(fā)展的工作要求和客觀實(shí)際,20xx年網(wǎng)站信息工作要緊緊圍繞安全監(jiān)管中心工作,由各處(室)、大隊(duì)信息聯(lián)絡(luò)員,通過(guò)“站信息發(fā)布后臺(tái)管理系統(tǒng)”,向主管版塊及時(shí)上傳并公布政務(wù)動(dòng)態(tài)和文件信息,做到每月統(tǒng)計(jì)和通報(bào)局各處室,以及各街道、部門信息情況,切實(shí)做到網(wǎng)頁(yè)信息上傳與更新工作常態(tài)化,進(jìn)一步提升信息工作水平。

  2.強(qiáng)化網(wǎng)站運(yùn)行與業(yè)務(wù)工作同步化,進(jìn)一步發(fā)揮生產(chǎn)安全宣傳載體作用。在網(wǎng)站建成初期,各處(室)、大隊(duì)在局網(wǎng)站上公開文件、信息,以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的主動(dòng)性、及時(shí)性、實(shí)效性等方面有待提升,為促進(jìn)局網(wǎng)站宣傳和服務(wù)功能的發(fā)揮,今年要積極利用局網(wǎng)站平臺(tái),加大安全生產(chǎn)宣傳力度,在“安全生產(chǎn)宣傳視頻”、“安全文化”等欄目,通過(guò)播放安全生產(chǎn)公益廣告、安全知識(shí)教育紀(jì)錄片、安全事故警示案例,開設(shè)安全生產(chǎn)論壇,開展安全生產(chǎn)微電影展示片等等,使安全生產(chǎn)宣傳有影有聲、有圖有文。充分利用每年6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),開辟專欄,實(shí)時(shí)反映并全程記錄活動(dòng)開展情況,充分發(fā)揮局網(wǎng)站在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的宣傳載體作用,提升社會(huì)公眾的安全意識(shí)和知識(shí)技能。

  3.強(qiáng)化網(wǎng)站運(yùn)行與系統(tǒng)開發(fā)一體化,進(jìn)一步提高安全監(jiān)管信息化運(yùn)用水平。網(wǎng)站建設(shè)時(shí),架設(shè)了兩套系統(tǒng),即市安全監(jiān)管信息系統(tǒng)和隱患排查治理信息系統(tǒng)。去年底,隱患排查治理信息系統(tǒng)通過(guò)了省安監(jiān)局的驗(yàn)收。今年,將堅(jiān)持“循序漸進(jìn)、以點(diǎn)帶面”的原則,在全區(qū)各行業(yè)和領(lǐng)域逐步推廣和運(yùn)用該信息系統(tǒng)。利用相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息,不斷充實(shí)企業(yè)基本信息數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)系統(tǒng)實(shí)時(shí)查詢企業(yè)自我管理、行業(yè)監(jiān)督管理的情況,不斷推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)。同時(shí)推進(jìn)地圖模塊的運(yùn)用,依托網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫(kù),開發(fā)瀏覽功能,以全區(qū)實(shí)際地圖為藍(lán)本,按照街道轄區(qū)范圍進(jìn)行劃分,標(biāo)注企業(yè)具體位置和相關(guān)信息,實(shí)現(xiàn)選擇不同監(jiān)管對(duì)象,實(shí)時(shí)反映監(jiān)管重點(diǎn)單位的具體位置、分布情況,指導(dǎo)局行政許可審批和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作科學(xué)規(guī)范高效開展。通過(guò)監(jiān)管工作系統(tǒng)內(nèi)涵和范圍的擴(kuò)展,發(fā)揮信息化手段在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的科技支撐作用,推進(jìn)科技強(qiáng)安之路。

  五、工作要求

  1.明確職責(zé),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要緊密結(jié)合我局安全生產(chǎn)工作實(shí)際和網(wǎng)站建設(shè)運(yùn)行工作目標(biāo)要求,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工,采取積極有效措施,推動(dòng)局機(jī)關(guān)網(wǎng)站建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  2.落實(shí)舉措,認(rèn)真組織實(shí)施。要落實(shí)工作舉措,認(rèn)真部署實(shí)施,嚴(yán)格遵守網(wǎng)站建設(shè)和運(yùn)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)與市安監(jiān)局的溝通,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,確保“E計(jì)劃”工作有序開展,整體推進(jìn)。

  3.創(chuàng)新思路,確保工作實(shí)效。要圍繞安全監(jiān)管工作實(shí)際,結(jié)合安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、可視化管理、日常執(zhí)法檢查等業(yè)務(wù)工作,推進(jìn)信息資源綜合開發(fā)利用,注重統(tǒng)籌規(guī)劃,體現(xiàn)時(shí)代特征、部門特色,在地圖導(dǎo)航以及安全管理系統(tǒng)等模塊有創(chuàng)新有突破,確保網(wǎng)站建設(shè)整體工作取得實(shí)效。

推進(jìn)方案 篇5

  為深入學(xué)習(xí)借鑒“嘗試教育”理論,進(jìn)一步推進(jìn)我校課堂教學(xué)模式改革,實(shí)現(xiàn)“以先進(jìn)教育思想引領(lǐng)學(xué)生全面成長(zhǎng)”的教育目標(biāo)。按照市教育局有關(guān)要求,從本學(xué)期開始,我校將學(xué)習(xí)引進(jìn)“嘗試教學(xué)法”等先進(jìn)的課堂教學(xué)模式,通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒,實(shí)驗(yàn)探索,構(gòu)建適合梁樹學(xué)生發(fā)展的特色課堂教學(xué)模式。經(jīng)學(xué)校班子研究決定,制定《梁樹中學(xué)“嘗試教育”課堂教學(xué)模式改革推進(jìn)方案》,具體安排如下。

  一、指導(dǎo)思想

  以素質(zhì)教育和新課改理念為統(tǒng)領(lǐng),以“嘗試教育”理論為指導(dǎo),以轉(zhuǎn)變教師傳統(tǒng)的教學(xué)方式為前提,以培養(yǎng)學(xué)生“主動(dòng)自主學(xué)習(xí),互助合作探究”良好學(xué)習(xí)習(xí)慣為目標(biāo),深入挖掘我校課改經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)學(xué)科,以先進(jìn)的教育理念、教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式,全面提高教育質(zhì)量,引領(lǐng)和促進(jìn)師生共同成長(zhǎng)。

  二、推進(jìn)目標(biāo)

  深入學(xué)習(xí)“嘗試教育”理論,借鑒先進(jìn)課堂教學(xué)模式,帶動(dòng)廣大教師通過(guò)理論學(xué)習(xí)、參觀聽課、強(qiáng)化備課、課例研究、帶題教研、帶題授課、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)、示范引領(lǐng)、構(gòu)建模式等形式,初步構(gòu)建具有梁樹特色的多元化課堂教學(xué)模式。

  三、推進(jìn)措施

  1、學(xué)習(xí)感悟階段(20xx年1月—3月):通過(guò)講座、印發(fā)學(xué)習(xí)資料、上示范課、自主學(xué)習(xí)和測(cè)試、專家引領(lǐng)培訓(xùn)、到兄弟學(xué)校聽課、教研組和備課組集體研討、確定帶題教研課題等形式,激發(fā)教師轉(zhuǎn)變思想觀念,自覺接受“嘗試教學(xué)”模式,主動(dòng)實(shí)驗(yàn)探索的積極性和主動(dòng)性。

  2、實(shí)驗(yàn)探索階段(20xx年4月—5月中旬):以學(xué)科教研組和備課組為單位,確定首批實(shí)驗(yàn)教師,召開動(dòng)員大會(huì);啟動(dòng)嘗試教學(xué)課例研究;探索開發(fā)“嘗試教學(xué)”導(dǎo)學(xué)案;啟動(dòng)教師帶題授課計(jì)劃;組建課改指導(dǎo)小組,深入課堂指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)教師研究課和課例,進(jìn)一步規(guī)范導(dǎo)學(xué)案制定;有重點(diǎn)地在初一、初二學(xué)年和部分學(xué)科、部分教師中開展重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)研究。

  3、展示交流階段(20xx年5月中旬—6月中末):經(jīng)過(guò)前期至少兩次課例實(shí)驗(yàn)和研討,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、專家和教研組研討基礎(chǔ)上,確定重點(diǎn)學(xué)科和教師面向全校展示,組織全校教師觀摩研討,形成初級(jí)模式。

  4、強(qiáng)化學(xué)習(xí)階段(20xx年7月中旬—8月末):利用暑假和開學(xué)前后時(shí)間,組織教師專題學(xué)習(xí)“嘗試教學(xué)”和其它教育教學(xué)理論,在條件允許的情況下邀請(qǐng)專家前來(lái)指導(dǎo)講學(xué),組織教師外出參觀學(xué)習(xí)。同時(shí),假前為教師安排好學(xué)習(xí)內(nèi)容和思考提綱,引導(dǎo)教師利用假期自主學(xué)習(xí),開學(xué)后組織理論測(cè)試和讀書交流。

  5、建模打樣階段(20xx年9月—10月末):組織實(shí)驗(yàn)教師和有關(guān)專家,研究制定我校課堂教學(xué)改革總體模式框架,在全校教師中開展論證和征求意見;各學(xué)科教研組根據(jù)學(xué)校總的模式框架,構(gòu)建符合各自學(xué)科特點(diǎn)的課堂教學(xué)模式;利用兩周時(shí)間,組織實(shí)驗(yàn)教師上示范課和樣板課,為全校教師打樣示范。

  6、全員推進(jìn)階段(20xx年11月—12月中旬):根據(jù)學(xué)校總的模式框架和各學(xué)科特色課堂教學(xué)模式,開展全員性教學(xué)研評(píng)活動(dòng),采取人人過(guò)關(guān)的形式,每人上一節(jié)課改課,教研組和指導(dǎo)小組評(píng)價(jià)、指導(dǎo),符合課程模式標(biāo)準(zhǔn)的教師視為合格,通過(guò)考核評(píng)價(jià)。凡不符合課程模式標(biāo)準(zhǔn)的,視為不合格,要在教研組和指導(dǎo)小組的幫助下盡快修正問題,進(jìn)行第二次、第三次試講,直至合格。同時(shí),對(duì)教師日常課堂教學(xué)進(jìn)行跟蹤問效,確保教師在日常教學(xué)過(guò)程中按照新模式授課,避免反彈。

  7、總結(jié)評(píng)估階段(20xx年12月中旬—20xx年1月):對(duì)一年來(lái)學(xué)校課程改革情況做系統(tǒng)評(píng)估和總結(jié),一是邀請(qǐng)市教育局領(lǐng)導(dǎo)、市教育學(xué)院專家、兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師對(duì)我校課堂教學(xué)模式進(jìn)行評(píng)估,指出問題,提出修正意見;二是對(duì)教研組織“帶題教研”課題和教師“帶題授課”進(jìn)行總結(jié)展示,對(duì)課題研究成果進(jìn)行表彰和展示;三是開展優(yōu)秀課改實(shí)驗(yàn)教師、課改新秀等評(píng)比活動(dòng),大張旗鼓地表彰在本次課堂教學(xué)模式改革中涌現(xiàn)出的先進(jìn)教師。

  四、保障措施

  1、成立梁樹中學(xué)課堂教學(xué)模式改革推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng)

  副組長(zhǎng)

  成員zz

  下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:主任(兼)

  副主任

  2、確定實(shí)驗(yàn)教師。按照上述推進(jìn)計(jì)劃,各教研組織要在充分考察的基礎(chǔ)上,確定實(shí)驗(yàn)教師,其中語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)每科至少三人(要求每學(xué)年至少有一人),其它學(xué)科至少一人。學(xué)校將在學(xué)習(xí)、參觀、考察、聽課等方面為實(shí)驗(yàn)教師提供更多便利條件,實(shí)驗(yàn)教師要認(rèn)真鉆研、勤于思考、勇于探究、大膽實(shí)驗(yàn),力爭(zhēng)以最短時(shí)間、最高效課堂模式為全校教師樹立榜樣。對(duì)在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中勇于創(chuàng)新、不斷進(jìn)取、成效顯著的教師,學(xué)校將予以重獎(jiǎng),并在評(píng)優(yōu)、晉級(jí)等方面予以優(yōu)先考慮。

  3、成立課改推進(jìn)指導(dǎo)辦公室。在時(shí)機(jī)成熟時(shí),抽調(diào)精兵強(qiáng)將,成立專門指導(dǎo)推進(jìn)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)下一步課堂教學(xué)模式的全校性推進(jìn),全員性督導(dǎo)評(píng)價(jià)、集體備課、教研和導(dǎo)學(xué)案編制、嘗試練習(xí)題庫(kù)和相關(guān)檔案管理等。同時(shí),還要組織好相關(guān)教學(xué)研究和展示交流、研討等活動(dòng)。

  五、推進(jìn)原則

  1、全員探索與重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)相結(jié)合原則

  要全面動(dòng)員和調(diào)動(dòng)廣大教師參與課堂教學(xué)模式改革的積極性,鼓勵(lì)教師主動(dòng)學(xué)習(xí)和嘗試新的課堂教學(xué)模式,引導(dǎo)廣大教師學(xué)習(xí)新理念、轉(zhuǎn)變舊觀念,接受新模式、摒棄舊傳統(tǒng)。同時(shí),抓住主要矛盾,采取一部分人先行先試的辦法,組織精干力量,開展課改實(shí)驗(yàn),取得經(jīng)驗(yàn)后全校推廣。

  2、積極推進(jìn)與穩(wěn)步實(shí)施相結(jié)合原則

  在推廣和學(xué)習(xí)新的課堂教學(xué)模式的過(guò)程中,要切忌操之過(guò)急,急于求成,即要積極推進(jìn),又要穩(wěn)步實(shí)施,確保在改革實(shí)踐過(guò)程中使廣大教師和學(xué)生有個(gè)適應(yīng)過(guò)程,逐步接受新的.教學(xué)和學(xué)習(xí)方法,同時(shí),做好學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)各方面解釋、溝通工作,取得各方面理解和支持。

  3、深化課改與確保質(zhì)量相結(jié)合原則

  改革的目的是為了提高課堂教學(xué)效率,提高教育教學(xué)質(zhì)量,因此,我們必須本著“千教萬(wàn)教,教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí);千改萬(wàn)改,保證教學(xué)質(zhì)量”的原則,努力探索適應(yīng)當(dāng)代學(xué)生身心和智能發(fā)展的多元化課堂教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)改革和教學(xué)質(zhì)量雙豐收。

  4、主動(dòng)探索和借鑒學(xué)習(xí)相結(jié)合原則

  課堂教學(xué)模式改革絕不能閉門造車,也不能因循守舊,更不能故步自封,拒絕接受新事物,正確的態(tài)度是主動(dòng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念、積極探索、有所作為。因此,要求全校教師要積極行動(dòng)起來(lái),主動(dòng)探索實(shí)踐新的課堂教學(xué)模式,同時(shí),向書本學(xué)、向名校學(xué)、向?qū)<覍W(xué)、向同伴學(xué),只要是符合素質(zhì)教育和新課改理念的課堂教學(xué)模式,都要去嘗試、去探究,并與自身課堂實(shí)際相結(jié)合,努力探索出適合我們自己的課堂教學(xué)模式來(lái)。

推進(jìn)方案 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)總體要求,堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展基本方略,按照整體推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、大力培育特色產(chǎn)業(yè)、加快基礎(chǔ)設(shè)施、跟進(jìn)完善公共服務(wù)的 工作思路,科學(xué)規(guī)劃,突出特色,以點(diǎn)聯(lián)片,以片帶面,努力建設(shè)村美民富、文明和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村,加快農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)程。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為確保建設(shè)工作的順利進(jìn)行成立新村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

  皂角街道新村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單{略}

  三、目標(biāo)規(guī)劃及任務(wù)

  20xx年度,經(jīng)街道黨工委、辦事處研究,結(jié)合各村(社區(qū))實(shí)際情況,確定太安村為新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn),總投資約為570萬(wàn)元,逐年進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè);建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃及任務(wù)如下:

  1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(總投資約為150萬(wàn)元)

 、、20xx年度實(shí)施太安村1、7組全長(zhǎng)約2公里村道的路面硬化工程,路面寬4.5米,結(jié)構(gòu)為水泥砼路面投資約為80萬(wàn)元;道路兩旁為綠化帶投資約為30萬(wàn)元。

 、、在新建的村道適合地段修建休閑活動(dòng)小廣場(chǎng)并進(jìn)行綠化,同時(shí)功能也可擴(kuò)展為回車場(chǎng),方便群眾文化、休閑,投資約為40萬(wàn)元。

  2、特色風(fēng)貌打造(總投資約為:400萬(wàn)元)

  從20xx年開始,對(duì)在30戶以上的約20個(gè)院落和農(nóng)房集中點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)貌打造,風(fēng)貌打造工程逐年實(shí)施,具體內(nèi)容為:

  沿太安村1、2、4組、什觀路沿線、瀑布溝移民安置點(diǎn)三個(gè)點(diǎn),呈“十”字型進(jìn)行延伸,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);院墻及農(nóng)戶院門建成為具有川西民居特色的灰色筒瓦、卷檐風(fēng)格,總投資約為400萬(wàn)元。

  3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)支撐(總投資約為20萬(wàn)元)

  太安村屬于農(nóng)業(yè)大村,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)支撐是促進(jìn)農(nóng)民增收的必由之路,實(shí)施內(nèi)容如下:

  ①、依托皂角農(nóng)科園的技術(shù)優(yōu)勢(shì),在太安村擴(kuò)建占地為35畝的.核心試驗(yàn)基地。

 、、建設(shè)皂角農(nóng)科園配套的水稻專家大院。

  ③、依托近鄰城郊的地理優(yōu)勢(shì)和新建于太安村的養(yǎng)老中心,結(jié)合生活需要,發(fā)展蔬菜種植業(yè);加快三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)行小商品供給保障配套,投資約為10萬(wàn)元。

 、、規(guī)范廢舊回收從業(yè)人員,由街道辦聯(lián)系市級(jí)部門;對(duì)人員進(jìn)行勞務(wù)培訓(xùn)、勞務(wù)輸出和創(chuàng)業(yè)引導(dǎo),逐漸轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)方向,投資約為10萬(wàn)元。

  四、強(qiáng)化職責(zé)

  新村建設(shè)工作實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,各組要加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃編制和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo),強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和資金使用的監(jiān)督管理等工作,是工作不流于形式,切實(shí)將太安村打造成為皂角新村建設(shè)的一個(gè)亮點(diǎn),帶動(dòng)周邊村建設(shè)的積極性;為新村建設(shè)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

推進(jìn)方案 篇7

  各黨(總)支部:

  為更好深入學(xué)習(xí)吳大觀、陳柱平、鐘偉良、毛文國(guó)等同志的先進(jìn)事跡,廣泛開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、作貢獻(xiàn)、當(dāng)表率的良好氛圍,推動(dòng)第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的深入開展,根據(jù)縣委關(guān)于開展“學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)工作方案統(tǒng)一部署,特制定如下實(shí)施方案。

  一、總體目標(biāo)

  吳大觀、陳柱平、鐘偉良、毛文國(guó)等同志的先進(jìn)事跡集中體現(xiàn)了新時(shí)期黨員干部的優(yōu)秀品質(zhì)和科學(xué)發(fā)展精神。我鄉(xiāng)廣大黨員干部要按照縣委的要求,深入開展向吳大觀、陳柱平等四位同志先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)活動(dòng),努力形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)良好局面,為第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)營(yíng)造良好氛圍。力爭(zhēng)通過(guò)“學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),達(dá)到以下三個(gè)方面目標(biāo):

  1、凝聚科學(xué)發(fā)展共識(shí)。

  把學(xué)習(xí)吳大觀、陳柱平、鐘偉良和毛文國(guó)同志的先進(jìn)事跡作為當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的生動(dòng)教材,作為加強(qiáng)鄉(xiāng)、村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要途徑,作為進(jìn)一步夯實(shí)基層組織建設(shè)的有力抓手,使廣大黨員干部真正受教育、進(jìn)一步凝聚科學(xué)發(fā)展的共識(shí)。

  2、激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力。

  把蘊(yùn)含在先進(jìn)人物身上的崇高精神,轉(zhuǎn)化為廣大基層黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的自覺行動(dòng),激發(fā)基層干部的原動(dòng)力,強(qiáng)化基層干部的執(zhí)行力,讓廣大基層黨員干部積極投身推動(dòng)農(nóng)村改革發(fā)展的重大實(shí)踐。

  3、抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。

  以良好的精神狀態(tài)和科學(xué)創(chuàng)新的`工作方法,緊緊圍繞我鄉(xiāng)“三化”戰(zhàn)略,以新農(nóng)村建設(shè),平安坦洪為總抓手,從群眾關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)入手,重在為民辦好實(shí)事,做好服務(wù)。

  二、主要內(nèi)容

  1、創(chuàng)新載體,提高實(shí)效。

  要采取專項(xiàng)討論、收看報(bào)告、舉辦專題欄目、座談交流、撰寫學(xué)習(xí)心得、征文演講等載體,形式多樣地宣傳先進(jìn)人物和事跡。結(jié)合學(xué)習(xí)討論、走訪調(diào)研、召開專題民主生活會(huì)或組織生活會(huì)等工作,開展“對(duì)照先進(jìn)典型,我的差距在哪里”主題大討論活動(dòng),看先進(jìn)、找差距,比先進(jìn)、查原因,學(xué)先進(jìn)、抓整改,趕先進(jìn)、明方向,確保學(xué)習(xí)成效。

  2、學(xué)教結(jié)合,注重服務(wù)。

  要結(jié)合當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),通過(guò)與全國(guó)“雙百”先進(jìn)人物結(jié)合,與學(xué)習(xí)楊東海、陸烏鐵、范匡夫、駱勝賓、孟祥斌身上閃耀著的金華“五大精神”結(jié)合,與“弘揚(yáng)武義精神、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)結(jié)合,與學(xué)習(xí)第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中推出的各類“身邊典型”結(jié)合,提高學(xué)習(xí)針對(duì)性和自覺性,結(jié)合“一評(píng)三促”、“四級(jí)聯(lián)創(chuàng)”等活動(dòng),激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,注重服務(wù)群眾,抓好承諾落實(shí),用看得見、摸得著的成果來(lái)取信于民。

  3、建章立制、注重長(zhǎng)效。

  要不斷深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和“先鋒工程”創(chuàng)建活動(dòng),深化黨內(nèi)關(guān)愛、激勵(lì)、幫扶機(jī)制,深化鄉(xiāng)村干部“四聯(lián)動(dòng)”創(chuàng)業(yè)機(jī)制,健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部辦事檔案制度,完善村干部創(chuàng)業(yè)檔案制度和村干部創(chuàng)業(yè)承諾制,形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的長(zhǎng)效機(jī)制,讓樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)活動(dòng)經(jīng)常化、制度化。

  三、有關(guān)要求

  1、要提高認(rèn)識(shí),精心組織。

  學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),是我縣第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),把這項(xiàng)工作作為鮮明特色來(lái)抓,切實(shí)抓實(shí)抓好。

  2、宣傳引導(dǎo)、確保實(shí)效。

  利用各種媒介,對(duì)“學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開展情況進(jìn)行廣泛宣傳,營(yíng)造良好氛圍。讓廣大群眾切身感受到基層黨員干部的優(yōu)秀品質(zhì)和優(yōu)良作風(fēng),帶動(dòng)廣大黨員干部強(qiáng)本領(lǐng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù),確保活動(dòng)取得明顯成效。

推進(jìn)方案 篇8

  為切實(shí)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐,大力推進(jìn)我鄉(xiāng)“兩線一片”開發(fā)工程,進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)工作職責(zé),特制定如下實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)“三農(nóng)”為方向,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,緊緊圍繞楠木鋪鄉(xiāng)黨委、政府“生態(tài)立鄉(xiāng)、基礎(chǔ)穩(wěn)鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng),打造精品楠木鋪”的總體思路,立足資源優(yōu)勢(shì),順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織和協(xié)會(huì),加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,創(chuàng)新特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效,產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng),推動(dòng)我鄉(xiāng)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)走上全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展道路

  二、工作目標(biāo)

  從20xx年到20xx年三年時(shí)間內(nèi),穩(wěn)定發(fā)展“兩線一片”產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大超級(jí)稻種植面積達(dá)6000畝以上。以畜牧、桑蠶、金銀花、黃葛、油茶種養(yǎng)殖業(yè)為重點(diǎn),繼續(xù)擴(kuò)大兩河口村養(yǎng)牛小區(qū)的面和量,能繁母牛達(dá)到200頭以上,新建多個(gè)養(yǎng)羊小區(qū),全鄉(xiāng)養(yǎng)羊規(guī)模達(dá)到20xx頭以上,桑蠶總面積達(dá)到1500畝,金銀花基地達(dá)到20xx畝,黃葛面積達(dá)1000畝以上,油茶面積達(dá)1500畝。大力培植以楠竹、蔬菜、魚類等特色產(chǎn)業(yè)為主的規(guī)模村、規(guī)模組、規(guī)模戶,加強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,新增農(nóng)民專業(yè)合作社4個(gè),全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)的合作社員達(dá)到500名,創(chuàng)造農(nóng)產(chǎn)品品牌1個(gè)。

  三、工作重點(diǎn)及責(zé)任分解

  1、重點(diǎn)推進(jìn)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。按照“上規(guī)模、產(chǎn)效益、出亮點(diǎn)”要求,建設(shè)一批安全化、優(yōu)質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是超級(jí)稻主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)完成6000畝種植規(guī)模;二是牲豬主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)完成15000頭養(yǎng)殖規(guī)模、養(yǎng)牛小區(qū)能繁母牛達(dá)到200頭以上規(guī)模、3個(gè)養(yǎng)羊小區(qū)建設(shè)、蛋雞場(chǎng)達(dá)到60000羽養(yǎng)殖規(guī)模;三是蠶桑主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)完成1200畝新擴(kuò)面積,黃葛面積達(dá)到1000畝以上;四是金銀花基地達(dá)到20xx畝規(guī)模。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,按照“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一名班子、一套措施”的總體要求,目標(biāo)明確,任務(wù)細(xì)化,項(xiàng)目到點(diǎn)、責(zé)任到人。

  2、建立8個(gè)農(nóng)業(yè)高產(chǎn)高效示范片

 。1)、三個(gè)1000畝超級(jí)水稻高產(chǎn)高效示范區(qū)。重點(diǎn)抓好楠木鋪、黃臘溪、溶溪三個(gè)集中連片的1000畝超級(jí)水稻高產(chǎn)高效示范區(qū)建設(shè)。

 。2)、三個(gè)無(wú)公害生態(tài)養(yǎng)殖示范區(qū)。重點(diǎn)抓好高坪村先鋒農(nóng)場(chǎng)生豬無(wú)公害生態(tài)養(yǎng)殖示范區(qū)、兩河口村標(biāo)準(zhǔn)化肉牛示范區(qū)建設(shè)、堆上蛋雞場(chǎng)無(wú)公害生態(tài)養(yǎng)殖示范區(qū)。

 。3)、兩個(gè)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)業(yè)種植示范區(qū)。今年重點(diǎn)抓好兩河口村500畝高產(chǎn)金銀花標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和高坪村800畝油茶標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。

  3、抓機(jī)遇開展新產(chǎn)業(yè)開發(fā)?h委、縣政府今年出臺(tái)的1號(hào)文件,著重發(fā)展以“兩茶一魚”(即茶葉、油茶、魚類)為特色產(chǎn)業(yè),以工業(yè)原料林(木本)、楠竹、蔬菜、超級(jí)稻、禽畜、中藥材等為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程,并配套有相關(guān)的優(yōu)惠政策。我們要抓住機(jī)遇,因地制宜的發(fā)展這些有著優(yōu)惠政策而又適合我鄉(xiāng)鄉(xiāng)情的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。積極開展魚、蝦、蟹相結(jié)合的混養(yǎng)、套養(yǎng)、輪養(yǎng)方式,努力探索稻田、山塘等生態(tài)養(yǎng)殖和綜合養(yǎng)殖新模式。進(jìn)一步發(fā)展以工業(yè)原料林和楠竹為主體的.山林經(jīng)濟(jì)。建設(shè)栽培以茄子、辣椒、冬瓜、胡蘿卜、馬鈴薯等品種為主的蔬菜基地。

  4、做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌。一是圍繞養(yǎng)殖和種植產(chǎn)業(yè)抓品牌建設(shè),把以規(guī);、集約化推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的提高。二是擴(kuò)大對(duì)外宣傳。三是計(jì)劃申報(bào)“亮閃閃”品牌商標(biāo)。

  5、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。以農(nóng)業(yè)招商促進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)投入和開放型農(nóng)業(yè)有新突破。積極抓住當(dāng)前國(guó)家加大對(duì)“三農(nóng)”投入、沿海農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次向內(nèi)地轉(zhuǎn)移和外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇,加大對(duì)農(nóng)田水利、安全飲水、沼氣新能源、土地整理、畜禽養(yǎng)殖小區(qū)等項(xiàng)目引進(jìn)力度,對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)服務(wù)、扶持和保障。不斷提高農(nóng)業(yè)利用外資的數(shù)量和質(zhì)量。

  6、注重培育種養(yǎng)大戶。以點(diǎn)帶面,提升產(chǎn)業(yè)檔次,注重示范效應(yīng),推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī);l(fā)展。培育百畝茶葉生產(chǎn)大戶2戶、百畝黃葛生產(chǎn)大戶2戶、20畝蠶桑生產(chǎn)大戶5戶、百畝超級(jí)稻生產(chǎn)大戶3戶、千頭以上牲豬養(yǎng)殖大戶4戶、20xx羽以上雞鴨養(yǎng)殖大戶3戶、農(nóng)機(jī)大戶5戶,其它各種特色養(yǎng)殖戶5戶。

  四、保障措施

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、職能部門組織協(xié)調(diào)、駐村干部與村支書具體負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,統(tǒng)一思想,理清思路,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作擺上重要的議事日程,各村一把手要親自抓,組織專門人員具體抓,并形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。各村要制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,落實(shí)任務(wù)和責(zé)任,分步實(shí)施,把工作成效與年終工作考核掛勾,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制。

  2、加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。按照大投大獎(jiǎng)機(jī)制,20xx年鄉(xiāng)財(cái)政對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目工程進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于當(dāng)年投入資金達(dá)50萬(wàn)以上的產(chǎn)業(yè),獎(jiǎng)勵(lì)2000元,10-50萬(wàn)元以下的,獎(jiǎng)勵(lì)1000元;申創(chuàng)一個(gè)品牌的獎(jiǎng)勵(lì)3000元,成立一個(gè)專業(yè)合作社的獎(jiǎng)勵(lì)500元。

  3、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)服務(wù)。把做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),不斷提升服務(wù)水平作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要手段和主要工作內(nèi)容。一是政策宣傳落實(shí)到位,確保強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)、返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)等系列優(yōu)惠政策一字不漏、資金一分不少地落實(shí)到農(nóng)戶;二是開展農(nóng)民工再就業(yè)培訓(xùn),實(shí)施“科技骨干培訓(xùn)工程”、“雨露計(jì)劃”等,結(jié)合社會(huì)培訓(xùn)力量,全年培訓(xùn)農(nóng)民工400人;三是促進(jìn)土地流轉(zhuǎn),政府為土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)提供信息溝通、法律咨詢、價(jià)格評(píng)估、合同簽訂、糾紛協(xié)調(diào)等服務(wù),加快土地“依法、自愿、有償”流轉(zhuǎn),促進(jìn)土地和林地向種植大戶轉(zhuǎn)移;四是推廣良種良法,發(fā)揮示范帶動(dòng)的效應(yīng),全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地優(yōu)良品種推廣率達(dá)100%;五是開展科技創(chuàng)新,加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè),村級(jí)明確科技服務(wù)推廣員,形成鄉(xiāng)村兩級(jí)農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。開展科技入戶活動(dòng),入戶率達(dá)80%。

  4、建立健全機(jī)制。把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作列入年終村級(jí)目標(biāo)管理考評(píng),采取平時(shí)督查和年終考評(píng)相結(jié)合的辦法,實(shí)行每月一調(diào)度,每季一督查,半年一總結(jié),年終一考評(píng)的工作機(jī)制,評(píng)出綜合獎(jiǎng)和單項(xiàng)獎(jiǎng)在全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。對(duì)工作滯后的村實(shí)行末位淘汰制,追究鄉(xiāng)村兩級(jí)具體責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)和其他責(zé)任。

  五、具體要求

  1、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各村必須完成落實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)操作規(guī)程,基地建設(shè)做到上規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化。

  2、農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)操作規(guī)程,技術(shù)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)由農(nóng)技部門確定并負(fù)責(zé)實(shí)施。宣傳標(biāo)志到位,基地必須建立永久性固定宣傳牌。

  3、農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建設(shè)。圍繞確定的目標(biāo)和申報(bào)對(duì)象,主動(dòng)做好前期準(zhǔn)備工作,按照要求積極完成申報(bào)和建設(shè)任務(wù)。

  4、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育。采取“公司+基地+農(nóng)戶+合作社”的生產(chǎn)模式,企業(yè)與農(nóng)戶簽訂收購(gòu)合同,帶動(dòng)農(nóng)戶不少于500人。

  5、合作社創(chuàng)建。新增合作社以工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照為依據(jù),合作社必須有規(guī)范的辦公場(chǎng)所,各種規(guī)章制度齊全,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常,賬目清楚且有盈利分工明細(xì)賬,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)嚴(yán)格按照統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷售的“四統(tǒng)一”要求進(jìn)行。

推進(jìn)方案 篇9

  為進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)治安防控體系建設(shè),提高“技防”在維護(hù)社會(huì)治安中的作用,打擊和震懾違法犯罪,全面提升社會(huì)治安防控能力和公共安全水平,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)治安長(zhǎng)期安定,進(jìn)一步提升廣大人民群眾的安全感和滿意度。根據(jù)政法[20xx]17號(hào)文件精神,決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建設(shè)。特制訂本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以打造平安、保障人民群眾根本利益為目的,按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、公安主導(dǎo)、社會(huì)參與、統(tǒng)籌兼顧”的原則和“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施”的思路,全面推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建設(shè),切實(shí)發(fā)揮技防設(shè)施在預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止、打擊刑事犯罪和社會(huì)管理中的作用,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境。

  二、建設(shè)目標(biāo)

  通過(guò)對(duì)全鎮(zhèn)“天網(wǎng)”工程建設(shè),將社會(huì)治安公共視頻監(jiān)控實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)重點(diǎn)場(chǎng)所、區(qū)域、通往鎮(zhèn)外主要路口及各村主要路口全覆蓋。同時(shí),進(jìn)一步拓展覆蓋范圍,實(shí)施“天網(wǎng)”延伸工程,鼓勵(lì)單位內(nèi)部、居民小區(qū)和有條件的自然村莊安裝視頻監(jiān)控,形成社會(huì)面視頻監(jiān)控系統(tǒng)。對(duì)公共視頻監(jiān)控一律進(jìn)入公安骨干網(wǎng),對(duì)社會(huì)面視頻監(jiān)控點(diǎn)可分重點(diǎn)、分層次地逐步進(jìn)行整合,使視頻監(jiān)控點(diǎn)聯(lián)成片、形成面、構(gòu)成網(wǎng)。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),決定成立鎮(zhèn)“天網(wǎng)”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)“天網(wǎng)”工程的組織實(shí)施工作。

  組長(zhǎng):

  第一副組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,兼任辦公室主任,為成員。

  四、職責(zé)分工

  派出所:負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)的視頻監(jiān)控建設(shè)工作進(jìn)行規(guī)劃,提出實(shí)施方案并對(duì)工程建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。

  財(cái)政所:負(fù)責(zé)“天網(wǎng)”工程建設(shè)所需的資金,并列入年度財(cái)政預(yù)算,確保及時(shí)到位、?顚S谩

  建設(shè)辦、林業(yè)站等相關(guān)部門:負(fù)責(zé)協(xié)助綜治中心、派出所做好相關(guān)監(jiān)控點(diǎn)位的規(guī)劃實(shí)施工作,并提供必要的支持保障。

  供電所:負(fù)責(zé)做好“天網(wǎng)”工程建設(shè)所涉及到的監(jiān)控點(diǎn)的電力供應(yīng)。

  移動(dòng)公司、電信局:負(fù)責(zé)按照制定的工程建設(shè)方案進(jìn)行“天網(wǎng)”工程的建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)。

  綜治中心:負(fù)責(zé)“天網(wǎng)”工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查考核。

  五、建設(shè)任務(wù)

  (一)加強(qiáng)社會(huì)治安公共視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),實(shí)施“天網(wǎng)”主體工程,形成骨干網(wǎng)。

  經(jīng)勘察并與村商定,全鎮(zhèn)新增高清探頭52個(gè),每村不少于2個(gè)。全鎮(zhèn)公共視頻監(jiān)控布置原則根據(jù)全鎮(zhèn)道路布局情況,重點(diǎn)對(duì)案件的`高發(fā)地段、重點(diǎn)單位和部位、人群密集場(chǎng)所、集鎮(zhèn)街道、村內(nèi)主干道、連接外縣外鎮(zhèn)的道路等實(shí)行監(jiān)控。

  全鎮(zhèn)社會(huì)治安公共視頻監(jiān)控點(diǎn)布置報(bào)縣公安局審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施,以保證所建視頻監(jiān)控能夠接入市“天網(wǎng)”骨干網(wǎng)。

  (二)加強(qiáng)社會(huì)面治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),實(shí)施“天網(wǎng)”延伸工程,形成輔助網(wǎng)。

  “天網(wǎng)”延伸工程是對(duì)“天網(wǎng)”主體工程的銜接和補(bǔ)充,綜治中心、派出所應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步督促鎮(zhèn)直單位、企業(yè)、居民住宅小區(qū)以及商業(yè)門面安裝和改造視頻監(jiān)控設(shè)備,并積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)各村和社會(huì)力量,對(duì)交通要道和自然村莊安裝視頻監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)“天網(wǎng)”延伸,形成覆蓋面廣、實(shí)用性強(qiáng)、打擊防范控制有力的社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)全鎮(zhèn)社會(huì)面分層、全面覆蓋。

  六、建設(shè)方式

  (一)“天網(wǎng)”主體工程建設(shè)方式。社會(huì)治安公共視頻監(jiān)控系統(tǒng),屬于“天網(wǎng)”主體工程,根據(jù)縣統(tǒng)一安排,采取“以租代建”模式進(jìn)行建設(shè)、維護(hù)和管理。根據(jù)政法[20xx]17號(hào)文件精神,由縣“天網(wǎng)”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定一家運(yùn)營(yíng)商負(fù)責(zé)系統(tǒng)的投資建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)。被確定承建的運(yùn)營(yíng)商與鎮(zhèn)政府簽訂承建合同,建設(shè)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用由鎮(zhèn)按合同約定運(yùn)維期分年度支付。

  (二)“天網(wǎng)”延伸工程建設(shè)方式。社會(huì)面治安視頻監(jiān)控系統(tǒng),屬于“天網(wǎng)”延伸工程,原則上由各單位自行建設(shè)管理和使用,所需費(fèi)用自行解決。鼓勵(lì)和提供社會(huì)力量參與“天網(wǎng)”延伸工程建設(shè),各村、各單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和治安防范工作的有關(guān)要求,積極加強(qiáng)本轄區(qū)、本單位內(nèi)部視頻監(jiān)控設(shè)施建設(shè),形成局域監(jiān)控網(wǎng),并適時(shí)加強(qiáng)維護(hù),逐步升級(jí)改造,確保監(jiān)控設(shè)施性能良好。有條件的可逐步使用高清探頭,并逐步實(shí)現(xiàn)與公安機(jī)關(guān)骨干網(wǎng)并入聯(lián)網(wǎng)。

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