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方案公司

時間:2023-11-17 09:30:08 方案 我要投稿

方案公司(精品5篇)

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的方案公司6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

方案公司(精品5篇)

方案公司 篇1

  一、項(xiàng)目概況

  1、1項(xiàng)目名稱

  xx縣xx番茄制品有限責(zé)任公司新增日處理番茄1000噸生產(chǎn)線技改項(xiàng)目和新上年產(chǎn)1000噸番茄醬調(diào)味品生產(chǎn)線技改項(xiàng)目

  1、2項(xiàng)目承辦單位

  xx縣x鎮(zhèn)人民政府

  1、3項(xiàng)目承擔(dān)單位

  xx縣xx番茄制品有限責(zé)任公司

  1、4項(xiàng)目擬建地點(diǎn)

  x縣x鎮(zhèn)x村,x縣x番茄制品有限責(zé)任公司廠區(qū)內(nèi)。

  1、5建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

  1、5、1建設(shè)規(guī)模

  新增日處理番茄1000噸,技改后x縣x番茄制品有限責(zé)任公司日自理番茄達(dá)1500噸。

  1、5、2產(chǎn)品方案

  番茄醬為220升無菌袋包裝,外包裝為鋼桶,并可通過小包裝生產(chǎn)線生產(chǎn)各種規(guī)格的鋁薄袋、鐵罐包裝的產(chǎn)品。產(chǎn)品可溶性固形物為28—30%、30—32%、36—38%。

  1、6編制依據(jù)

  xx縣x番茄制品有限責(zé)任公司的委托及相關(guān)資料。

  二、項(xiàng)目的提出

  近年來,通過幾家大中型番茄醬生產(chǎn)企業(yè)的建成投產(chǎn),xx番茄醬總設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力已接近100萬噸/年,幾乎占全國總生產(chǎn)能力的95,實(shí)際產(chǎn)量約為世界總產(chǎn)量的30%左右,實(shí)際出口量約為世界貿(mào)易量的21%以上。

  x縣x番茄制品有限責(zé)任公司通過大量投入,改擴(kuò)建形成新的生產(chǎn)能力,并在此基礎(chǔ)上組成緊密的番茄產(chǎn)業(yè),奠定了其在x番茄加工行業(yè)中的地位。

  隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快,國際間產(chǎn)業(yè)區(qū)域性分工也日趨明顯,番茄醬這類勞動密集型加工業(yè)已逐步顯出由發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的趨勢。我國是世界上番茄種植生產(chǎn)大國之一,xx是我國的主產(chǎn)區(qū),在番茄產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)方面具有巨大的`潛能和優(yōu)勢。

  中國加入WTO以后,將會有更多的國外客戶對該公司的番茄醬產(chǎn)生濃厚的興趣。為了充分的利用地區(qū)的獨(dú)特自然條件和特色的資源優(yōu)勢,提高該公司番茄醬在市場的銷售份額,進(jìn)一步增加出口創(chuàng)匯,xxxxx縣x番茄制品有限責(zé)任公司經(jīng)過調(diào)研,決定利用自己的實(shí)力,新增日處理1000噸番茄的項(xiàng)目。項(xiàng)目的建成投產(chǎn),將提高企業(yè)的規(guī)模效益和競爭力;并可以促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整;種植番茄每畝收益比糧食和其它經(jīng)濟(jì)作物收入高,給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富提供了一條新途徑,使當(dāng)?shù)刎?cái)政增加收入,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

  三、市場預(yù)測

  番茄醬是世界各國重要的食品及食品工業(yè)的原料,番茄醬罐頭作為世界上最主要的罐頭之一,已經(jīng)成為美洲、歐洲、阿拉伯等國家消費(fèi)者獲取維生素C的重要食品。幾十年來,番茄醬的生產(chǎn)量、消費(fèi)量、和貿(mào)易量均呈穩(wěn)步上升趨勢。需求量年增速在3以上,即每年增加消費(fèi)量10萬噸。美國年消費(fèi)量在100萬噸,意大利11萬噸,土耳其10萬噸,日本10萬噸,韓國2萬噸。

  大包裝番茄醬全球年產(chǎn)量在350萬噸,全球貿(mào)易量年均在10萬噸,全球貿(mào)易量與原料產(chǎn)量及市場供需狀況有關(guān),特別是災(zāi)害性天氣對番茄的產(chǎn)量有很大影響。全球貿(mào)易量受美國、意大利、土耳其等生產(chǎn)國的收成影響較大,我國番茄醬出口量占全球貿(mào)易量為12以上。近年來番茄醬的主要產(chǎn)地有向拉美和亞洲地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢,許多采購商正把目光投向新興的番茄醬供應(yīng)地。

  中國是世界第二大番茄醬出口國,僅次于意大利。20xx年由于全球性番茄減產(chǎn),我國番茄醬銷量增長,據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),20xx年全國番茄醬出口量為29.6萬噸(含上年產(chǎn)品),創(chuàng)匯1.16億元,主要出口國為:意大利9.75萬噸,俄聯(lián)邦3.33萬噸,日本2.71萬噸,哈薩克斯坦0.54萬噸。據(jù)報(bào)道20xx年以來新疆外貿(mào)快速增長,其主要原因?yàn)椋?0xx年7月,xx出臺規(guī)范邊境貿(mào)易政策,刺激了邊境小額貿(mào)易出口回升速度逐月加快。邊境小額貿(mào)易進(jìn)出口總量達(dá)到9.78億美元,增長了24,占到外貿(mào)進(jìn)出口總值的一半多。其次,國際市場番茄醬需求旺盛,拉動加工貿(mào)易進(jìn)出口穩(wěn)步增長。20xx年1到9月xx加工貿(mào)易出口9400萬美元,增長了17,其中番茄醬出口創(chuàng)匯8300萬美元,增長了38.8。

  目前,國內(nèi)番茄醬設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力約55萬噸,引進(jìn)生產(chǎn)線約68條,xx的生產(chǎn)能力約50萬噸,引進(jìn)生產(chǎn)線約60條。除xx外,其它分布在甘肅、內(nèi)蒙古、寧夏、山西、河北等地。xx番茄醬的生產(chǎn)能力占全國的93左右。

  1999年xx番茄醬年產(chǎn)量為18萬噸,20xx年產(chǎn)量為31.5萬噸,20xx年產(chǎn)量為18.3萬噸,20xx年當(dāng)年產(chǎn)品出口量為16.7萬噸;20xx年產(chǎn)量為30萬噸,出口量為25萬噸;20xx年產(chǎn)量為35萬噸,出口量為30萬噸;20xx年產(chǎn)量為30萬噸,出口量為25萬噸;20xx年產(chǎn)量為30萬噸,出口量為25萬噸。

  近年來國外番茄醬生產(chǎn)成本較高,主要產(chǎn)地有向拉美和亞洲地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢。據(jù)分析,隨著國際市場供求關(guān)系的變化,20xx年國際市場行情轉(zhuǎn)好,價格普遍上揚(yáng);20xx年歐美因原料受災(zāi)產(chǎn)量下滑,國際番茄醬市場繼續(xù)保持供小于求的狀況,價格再行上揚(yáng)。20xx年出口番茄醬均價在500美元左右。04、05年出口番茄醬價格與03年基本一致。現(xiàn)在可以預(yù)計(jì)五年內(nèi)銷售勢頭較旺,即使該企業(yè)產(chǎn)量達(dá)到20萬噸規(guī)模,銷售也不成問題,市場前景樂觀。

  公司擬定與深圳百家味食品有限責(zé)任公司合作,在廠區(qū)內(nèi)新增一條小包裝生產(chǎn)線,并將自己的產(chǎn)品通過公司直接打入國際市場;在國內(nèi),公司已與深圳百家味食品有限責(zé)任公司企業(yè)達(dá)成協(xié)議,將本公司的產(chǎn)品銷往廣州、深圳、北京等國內(nèi)大城市。

  四、資源

  x縣是x區(qū)實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略中發(fā)展的x經(jīng)濟(jì)帶上的重要縣市之一,地處亞歐大陸中心,素有“西山隘口東進(jìn)咽喉”之稱,是xxx上的重要驛站,縣城距x市xx公里,距x機(jī)場xx公里,西距x市75公里,是xx的重要交通樞紐,地域遼闊,物產(chǎn)豐富,全縣總面積9721平方公里,其中耕地面積77萬畝,水質(zhì)良好,天然補(bǔ)給量大,地下水資源2.6億立方米,氣候?qū)贉貛Т箨懶愿珊蛋敫珊禋夂颍乇硭饕泻魣D壁河、雀爾溝河兩大水系,年平均徑流量達(dá)4.87億立方米,年均降雨量167毫米,無霜期177天,年日照時數(shù)3090時,年有效積溫達(dá)3500攝氏度以上,而蒸發(fā)量高達(dá)20xx毫米,大于降水量的10倍以上。看平均氣溫5攝氏度,七月份平均氣溫23.4攝氏度,日最高溫度可達(dá)37.4攝氏度,晝夜溫差較大,年平均地表溫度9.7攝氏度,全年封凍日數(shù)166天,一般凍土深度在1米左右,最大風(fēng)力可達(dá)7、8極,多為西北風(fēng)。豐富的水土光熱資源為番茄的生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的自然條件。耕地77萬畝,大部分為水澆地,主要以番茄、棉花等經(jīng)濟(jì)作物為主。

  x縣x鎮(zhèn)番茄種植地區(qū)現(xiàn)有可耕地面積15.84萬畝,足以滿足該公司技改后所需4萬畝的種植面積。在企業(yè)的處理番茄能力提高的基礎(chǔ)上,根據(jù)自治區(qū)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的構(gòu)想,可供番茄種植面積還將進(jìn)一步擴(kuò)大。

方案公司 篇2

  一、活動主題

  健康人生 快樂由我

  二、活動目的

  提高員工素質(zhì),倡導(dǎo)績效團(tuán)隊(duì),營造和諧氛圍,構(gòu)建成功企業(yè)。期望在緊張的工作之余,給廣大員工提供一個緩解壓力的平臺,創(chuàng)造一次開心一笑的時刻。

  三、活動時間

  20xx年11月24日

  上午:

  8:30-9:00 ——比賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)場列隊(duì),主持人隆重請出董事長。

  9:00-9:15(董事長致開幕詞)

  9:30-12:00------團(tuán)體8*50接力比賽、混雙羽毛球比賽、團(tuán)體跳繩比賽、2人3足比賽

  下午:

  13:30-17:00——團(tuán)體拔河比賽、男子籃球比賽(先3、4名爭奪,后冠亞軍決賽)、女子100米比賽、開心套圈比賽

  17:00-17:30——閉幕式。員工、運(yùn)動員入場——主持人請出董事長——董事長致閉幕詞——頒獎——員工退場

  四、活動地點(diǎn)

  五、活動對象

  公司全體在職員工(包括各分支機(jī)構(gòu))

  六、活動組織

  總顧問: xx 總指揮:xx 總協(xié)調(diào): xx 副協(xié)調(diào):xx 籌備組主任:xx 副主任: xx 委 員:各部門負(fù)責(zé)人 裁判長:(xx)

  統(tǒng) 計(jì):xx

  七、活動內(nèi)容策劃

  集體運(yùn)動比賽

 。ㄒ唬﹨①愐(guī)劃

  1、本次運(yùn)動會共設(shè)5(或者任何數(shù)量)個代表隊(duì),分別為xxxx

  2、參加人員必須是本公司員工,每個運(yùn)動員最多只能報(bào)兩個項(xiàng)目。由于比賽活動時間為一天,因此請各員工根據(jù)自身的身體條件合理的選報(bào)運(yùn)動項(xiàng)目。

  3、各代表隊(duì)選出一名隊(duì)長,負(fù)責(zé)與籌備組聯(lián)系,并給代表隊(duì)設(shè)定名字以及每隊(duì)的口號,于x月x日前各代表隊(duì)把各項(xiàng)目參賽人員報(bào)到行政人事部,由大賽組委會編定比賽日程表和秩序表。

  報(bào)名截止后各代表隊(duì)原則上不得隨便更換運(yùn)動員,否則取消該代表隊(duì)在該項(xiàng)目的參賽資格。

  4、 各代表隊(duì)須自行組織進(jìn)行賽前訓(xùn)練。

 。ǘ┘w運(yùn)動項(xiàng)目及獎項(xiàng)設(shè)置

  (三)獎金設(shè)置

 。ㄋ模┻\(yùn)動比賽紀(jì)律

  1、 全體工作人員必須在指定時間內(nèi)到位,認(rèn)真組織比賽;讓比賽活動能準(zhǔn)時、有順序的`進(jìn)行。

  2、 堅(jiān)持公平、公正原則,嚴(yán)禁工作人員或裁判員有任何舞弊行為;

  3、全體參賽運(yùn)動員必須服從保安、工作人員及裁判安排,聽從指揮,不弄虛作假,以“友誼第一、比賽第二”的精神來參加競賽。

  a)全體人員須隊(duì)列整齊,口號響亮,著裝整齊,表現(xiàn)出依黛麗良好的精神面貌。 b)各部門必須組織部門員工文明觀賽。

  c)嚴(yán)禁喧嘩、起哄、打架鬧事等行為,情節(jié)嚴(yán)重者開除處理。 d)當(dāng)天任何人不得擅自提前離開比賽場地。

  e)保持賽場內(nèi)清潔。禁止亂扔果皮、食品袋、飲料罐,違者每人/次罰款100元(部門主管占30%,違規(guī)者占70%)。

  f)本次賽事相關(guān)的比賽規(guī)則最終解釋權(quán)歸運(yùn)動會籌備組。

 。ㄎ澹┗I備工作安排表

  (六)運(yùn)動會活日程安排

  (七)費(fèi)用預(yù)算

  (八)附件及表單(此項(xiàng)后續(xù)編制): (一)運(yùn)動會賽程安排表 (二)運(yùn)動比賽成績登記表 (三)運(yùn)動會現(xiàn)場布局圖(四)活動物料清單(包括購買、外借、自備)

  方案制定: 審 核: 批 準(zhǔn):XXX

方案公司 篇3

  一、市場概況

  公司基藥銷售在周口地區(qū)有3個縣的銷售基礎(chǔ),其他縣也有一定的政府資源和客戶資源基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,組建新的直做隊(duì)伍,代理產(chǎn)品進(jìn)行銷售,可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有資源的最大化利用,為公司創(chuàng)造新的業(yè)績。

  前期以維藥的2個產(chǎn)品重點(diǎn)銷售,基藥部推廣產(chǎn)品輔助銷售,逐步增加其他產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)省內(nèi)基藥直銷體系的逐步完善。

  前期重點(diǎn)直做周口地區(qū),全市共轄淮陽、扶溝、沈丘、太康、鄲城、西華、商水、川匯區(qū)、七縣一區(qū),代管一個縣級市—項(xiàng)城市和一個縣鹿邑縣。目前有三名業(yè)務(wù)人員。淮陽1人、鄲城2人,以后人員如何劃分未定。還有6個縣(市、區(qū))空白,按2縣(市、區(qū))1人需要業(yè)務(wù)人員3—4名。

  二、渠道建設(shè)

  1、產(chǎn)品選擇:

  前期,以祖卡木顆粒和寒喘祖帕顆粒為主,目前基藥部推廣品種為輔,作為渠道鋪墊銷售。 后期,以集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)基藥產(chǎn)品為主,完善產(chǎn)品線,實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)銷售。

  2、銷售渠道:

 。1)、建立以周口地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為主的.銷售渠道,逐步覆蓋村衛(wèi)生室和縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

  (2)、建立以周口地區(qū)為核心,逐步擴(kuò)展全省的基藥推廣網(wǎng)絡(luò),覆蓋城市醫(yī)院、縣級醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及部分村衛(wèi)生室。

  三、三年經(jīng)營目標(biāo)

  20xx年:銷售目標(biāo)(不含稅):107萬元;利潤目標(biāo):5萬元。 祖卡木顆粒:30000盒。 寒喘顆粒 :30000盒。

  20xx年:銷售目標(biāo)(不含稅):330萬元;利潤目標(biāo):25萬元。到80%,3個月內(nèi)達(dá)到90%。

  3、鞏固成果,第3個月每個區(qū)域每月單品平均銷售1000盒,根據(jù)實(shí)際情況以后逐步調(diào)整銷量。 4、提高銷售,經(jīng)過前3個月的市場拓展,區(qū)域熟悉,客情維護(hù)等工作的進(jìn)展,隨著天氣漸涼也進(jìn)入我們產(chǎn)品的黃金銷售期。要求每區(qū)域單品平均銷售達(dá)到xx00 盒。(銷售目標(biāo)分解表根據(jù)實(shí)際區(qū)域按單月另附)

  5、20xx年底爭取達(dá)到純利5萬。

  管理措施

  1、嚴(yán)格執(zhí)行公司勞動紀(jì)律。各市場執(zhí)行經(jīng)理進(jìn)入市場執(zhí)行公司日匯報(bào)管理制度。及時反饋市場出現(xiàn)的各種情況。有利我們順利進(jìn)展的在全區(qū)進(jìn)行推廣。不利于我們發(fā)展的事情匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)綜合分析,拿出妥善處理辦法。

  2、每日填寫醫(yī)院開發(fā)進(jìn)度報(bào)表,當(dāng)天下班前電話匯報(bào)。見附表。每禮拜六下班前集中書面整理存放同時發(fā)郵件。 例如:區(qū)域 鄲城縣

方案公司 篇4

  一、活動意義

  為促進(jìn)公司員工之間的交流,營造和諧融洽的集體氛圍,豐富生活,同時領(lǐng)略大自然的`優(yōu)美景色。舉辦這次春游活動既可以為全體成員營造一種輕松自由的氣氛,又可以加強(qiáng)集體意識。

  二、活動時間、地點(diǎn)、費(fèi)用

  1、時間:20xx年4月30日

  2、地點(diǎn):介休綿山(一日游)

  3、費(fèi)用:150元/人(用餐自理)

  三、活動組織

  1、活動組織:總公司行政部

  2、參加人員:總公司及分公司全體人員

  3、乘車方式:集體包車

  四、活動內(nèi)容

  早上6:30在迎澤大街長途汽車站太原旅游中心門口集合乘車出發(fā),赴古老神奇的介休綿山(車程約130公里,3.5小時,游覽時間約4小時),自費(fèi)用中餐,之后游覽“小九寨”自然風(fēng)景區(qū)水濤溝:游覽前山云峰寺,品味綿山三絕:飛人掛鈴、包骨真身像、鐵索嶺(游覽時間約1小時),和號稱中國北方的布達(dá)拉宮——大羅宮(游覽時間約1小時),下午15:00左右返太原,途中參觀唐緣旅游土特產(chǎn)店(游覽時間1小時),之后返程回太原。

  五、注意事項(xiàng)

  1、路上和活動時要注意安全。

  2、所需物品:自帶食物、水、照機(jī)、應(yīng)急藥品(自備)、雨傘(防備)。

  3、參加旅游人員請帶齊有效身份證。

  4、不在公共場地亂丟果皮紙屑,不攀折花木。

  5、自由活動時不作危險(xiǎn)游戲。

  6、不暴飲暴食,注意飲食衛(wèi)生。

  7、關(guān)于本次活動的未盡事宜,將另行通知。

方案公司 篇5

  時間:20X-12-27 15:00-17:00 地點(diǎn):……….酒店(暫定) 預(yù)計(jì)參加人數(shù):40左右

  主題:20X年………………有限公司年會 融合夢想 贏在未來

  目的:1、總結(jié)20X年公司的發(fā)展和收獲,展望20X年公司美好的前景,并勉勵員工再接再厲,和公司一起成長;

  2、答謝員工勤懇的付出,此次活動也是員工福利的`體現(xiàn); 3、在活動中加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)意識,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力;

  4、表彰企業(yè)優(yōu)秀團(tuán)體和先進(jìn)個人; 5、為員工創(chuàng)造勞逸結(jié)合的工作氣氛; 一、 籌備階段 一) 酒店預(yù)定 1、

  提前7天預(yù)定好酒店并協(xié)商好年會場地等各項(xiàng)內(nèi)容。

  2、節(jié)目策劃組織:

  3、各部門積極參與并組織策劃出至少一個節(jié)目單。 4、主持人參與節(jié)目順序的編排,并組織串臺詞。 二) 與會公司領(lǐng)導(dǎo)的安排 1、

  提前告知領(lǐng)導(dǎo)年會的具體時間和地點(diǎn)以及致辭準(zhǔn)備和公司年會策劃方案模板頒獎順序安排。 2、 3、

  領(lǐng)導(dǎo)及其家屬座位的安排。 禮儀迎接及引導(dǎo)入座。

  三) 與會嘉賓的邀請與安排 1、

  年會開始前5-7天把邀請函送至嘉賓本人,并確定其能

  否參加,晚會當(dāng)天再次確認(rèn)嘉賓能否準(zhǔn)時參加。 2、

  嘉賓的迎接與引導(dǎo)入座。

  四) 會場布置與酒店協(xié)調(diào) 1、

  負(fù)責(zé)人應(yīng)提前2-4小時(或更早)到酒店與酒店負(fù)責(zé)人

  協(xié)調(diào)會場布置事項(xiàng)安排。 2、

  請酒店人員幫忙配合擺放會場的桌椅及安排公司領(lǐng)導(dǎo)

  和嘉賓的座位。 3、 4、

  橫幅懸掛及年會舞臺的裝飾和布置。

  請酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。

  五) 與會人員的安全返回(乘車人員人數(shù))、

  領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,公司包車和自駕車。 員工,公司包車。

  六) 可能出現(xiàn)問題及解決方案

  1、人員集合時間、地點(diǎn)

  ◆PM:14:00全體人員在….公司集合。

  2、路上堵車

  ◆可提前2-3個小時出發(fā),避開下班高峰期,以誤年會時間。

  3、音響設(shè)備故障

  ◆提前調(diào)試好設(shè)備保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常,若出現(xiàn)故障及時聯(lián)系酒店專業(yè)音響設(shè)備維修人員排除故障。

  二、 年會流程

  員工入席 暖場音樂

  公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入席

  主持人開場白,介紹嘉賓及領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)致辭、嘉賓發(fā)言

  表彰頒獎典禮并合影,代表發(fā)言 節(jié)目 游戲 節(jié)目

  10、 幸運(yùn)抽獎活動

  11、 節(jié)目

  12、 互動

  13、 節(jié)目

  14、 歡送領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓離場

  三、 后續(xù)工作

  送公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓返回 吧臺結(jié)賬

  安排公司員工安全返回

  附1:20X年度年會獎項(xiàng)設(shè)置表(暫定)

  一、 年度優(yōu)秀員工獎(5名) 二、 先進(jìn)個人獎2名)

  三、 一等獎(1名)平板電腦499元

  四、 二等獎(2名)九陽豆?jié){機(jī)、九陽電壓力鍋

  各1個199元

  五、 三等獎(3名)茶具1套、紅雙喜球拍1對、按摩器(佳健仕)1個,價值120元

  六、 年會節(jié)目獎(30個)共300元

  七、 紀(jì)念獎:每人10張刮刮樂

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