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年終獎金分配方案

時間:2022-05-15 16:36:40 方案 我要投稿

年終獎金分配方案

  年終獎金到底怎么發(fā)?用什么樣的規(guī)則?該如何設(shè)計公司的年度獎金分配方案?以下是小編整理的年終獎金分配方案,希望對你有所幫助!

年終獎金分配方案

  年終獎金分配方案

  為進(jìn)一步深化公司分配制度改革,逐步建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的薪酬體系,合理分配年終獎金,建立和完善獎金分配渠道,逐步提高關(guān)鍵崗位、優(yōu)秀人才的獎金待遇,充分調(diào)動職工的工作積極性,結(jié)合公司實際,制定本辦法。

  一、基本原則

  1、效率優(yōu)先、兼顧公平原則;

  2、職工獎金收入與職工的崗位職責(zé)、工作業(yè)績和實際貢獻(xiàn)掛鉤原則;

  二、適用范圍

  公司機(jī)關(guān)全體人員。

  三、具體辦法

  1、成立以總經(jīng)理、黨委書記為主任的年終獎金分配評價委員會,對公司機(jī)關(guān)中層干部的工作績效評價。

  2、成立以部門分管領(lǐng)導(dǎo)、部室長為主要人員的`年終獎金分配評價委員會,對本部室一般干部的工作績效評價。

  3、由總經(jīng)理、黨委書記為主任的年終獎金分配評價委員會確定年終獎金人均分配額度及參與分配人數(shù)。

  4、設(shè)計職工績效考核表。(詳見附表)

  5、每年12月份由以上兩個評價委員會依照職工績效考核表分別對公司機(jī)關(guān)中層干部和本部室一般干部進(jìn)行工作績效評價。

  6、按照工作績效評價得分對公司機(jī)關(guān)中層干部和一般干部進(jìn)行獎金分配。

  四、本辦法自XXXX年1月1日開始實行。

  五、本辦法由人事部(組織部)負(fù)責(zé)解釋。

  年終獎金分配方案

  一、總體原則:

  1.保證基本激勵。每年都有的,今年也要有。這部分獎金通常不會起到激勵效果,但是不發(fā)獎金會對員工造成很大的.不滿意。

  2.兌現(xiàn)承諾獎勵。兌現(xiàn)公司承諾,這部分可以建立企業(yè)良好的信用文化,滿足員工個人期望。達(dá)到激勵效果。

  3.合理設(shè)立獎勵名稱。通過設(shè)立獎勵名稱發(fā)放獎金,明確公司價值導(dǎo)向,體現(xiàn)公司員工關(guān)懷。

  4.獎金分配權(quán)限層次。通過設(shè)立總經(jīng)理獎勵基金、總監(jiān)獎勵基金、部門經(jīng)理獎勵基金,增加各層次管理人員獎金分配權(quán)限。

  5.增加年終獎溝通環(huán)節(jié)。通過上下級之間溝通,明確員工拿到獎金數(shù)額多少,依據(jù)什么,在全員中位置。做到獎勵有理,達(dá)到激勵效果。

  6.成本控制與未來發(fā)展?紤]公司未來發(fā)展,合理控制獎勵成本。

  二、分配方式:

  1基本激勵:一個月基本工資。(年中入職員工,按照加入時間核算發(fā)放),

  2承諾兌現(xiàn):盤點公司全年對員工的承諾,通過評估團(tuán)隊、個人績效達(dá)成情況,發(fā)放獎金。

  3獎勵名稱部分:

  3.1全面獎勵:(例)a、公司業(yè)績貢獻(xiàn)獎;b、團(tuán)隊業(yè)績貢獻(xiàn)獎。

  3.2團(tuán)隊獎勵:(例)a、優(yōu)秀部門獎;b、新產(chǎn)品研發(fā)獎;c、項目團(tuán)隊獎。

  3.3單項獎勵(針對部門特點設(shè)立單項獎勵):(例)a、優(yōu)秀員工獎;b、優(yōu)秀新人獎;c、市場開拓獎;d、創(chuàng)新獎;e、服務(wù)之星獎;F、合理化建議獎;g、特殊貢獻(xiàn)獎。

  3.4長期獎項:(例)a、團(tuán)隊業(yè)績獎(部門全部獎金中的一部分,作為未來一年部門活動經(jīng)費使用);b、員工教育發(fā)展基金(未來一年個人、子女教育培訓(xùn)費用使用);c、家庭健康保健基金(未來一年家庭醫(yī)療費用報銷使用)。

  4獎金分配權(quán)限層次:

  4.1總經(jīng)理獎勵基金,授予全年突出貢獻(xiàn)的部門經(jīng)理、員工個人。獎金由總經(jīng)理個人分配。

  4.2總監(jiān)獎勵基金,授予主管部門經(jīng)理、員工個人。獎金由總監(jiān)個人分配。

  4.3部門經(jīng)理獎勵基金,授予主管部門優(yōu)秀員工。獎金由經(jīng)理個人分配。

  5獎項評比及獎金核算

  5.1評比方案:各種獎項評比方案設(shè)定,獎勵名稱可根據(jù)部門特點設(shè)置。XXXX年12月1日--XXXX年12月20日。

  5.2評比時間:XXXX年12月20日--XXXX年1月10日。

  5.3獎金核算:XXXX年1月10日--XXXX年1月20日。

  6年終獎勵溝通及發(fā)放

  6.1全員溝通:XXXX年1月20日--XXXX年2月5日。

  6.2發(fā)放時間:XXXX年2月10日前。(XXXX年2月13日除夕)

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