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方案公司

時(shí)間:2024-01-16 12:34:01 方案 我要投稿

方案公司(錦集5篇)

  為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案屬于計(jì)劃類文書(shū)的一種。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家整理的方案公司6篇,希望對(duì)大家有所幫助。

方案公司(錦集5篇)

方案公司 篇1

  一、活動(dòng)主題

  ---xx公司XX年新春聯(lián)歡晚會(huì)

  二、活動(dòng)目的

  1、提升公司凝聚力;

  2、加強(qiáng)員工的積極性和工作熱情;

  3、增強(qiáng)公司員工的集體觀念;

  4、展現(xiàn)員工風(fēng)采,弘揚(yáng)長(zhǎng)城企業(yè)文化。

  三、活動(dòng)主辦

  xx能源科技股份有限公司

  四、參加對(duì)象

  廣西長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)有限公司(北海辦事處)職工、北海能源科技股份有限公司全體職工、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、園企各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓、代表。

  五、活動(dòng)時(shí)間

  XX年1月13日17:30—22:00分

  六、活動(dòng)地點(diǎn)

  晚會(huì)、晚宴現(xiàn)場(chǎng):中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)園員工活動(dòng)中心

  七、晚會(huì)組委會(huì)

  組長(zhǎng):楊x、何x

  成員:張x、劉x、何x、李x、周x

  主持:張x、蔡x

  八、晚會(huì)組委會(huì)工作職責(zé)

  1、(楊x、何x)負(fù)責(zé)晚會(huì)籌備總協(xié)調(diào)、活動(dòng)費(fèi)用批準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)確認(rèn);

  2、(張x)負(fù)責(zé)晚會(huì)方案編寫(xiě)、晚會(huì)策劃、節(jié)目篩選編排、節(jié)目彩排、主持稿編寫(xiě)、晚會(huì)互動(dòng)游戲、晚會(huì)背景設(shè)計(jì)、舞臺(tái)搭建、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)確定、晚會(huì)服裝、費(fèi)用核算、晚會(huì)籌備工作調(diào)度;

  3、(李x、周x)負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)念品、獎(jiǎng)品保管及發(fā)放、抽獎(jiǎng)票制作、統(tǒng)計(jì)及保管、證書(shū)發(fā)放、選票統(tǒng)計(jì)、嘉賓臺(tái)簽制作、評(píng)委安排、現(xiàn)場(chǎng)布置、晚會(huì)禮儀;

  4、(劉x)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、活動(dòng)晚宴餐飲、晚會(huì)物資采購(gòu)、節(jié)目道具安排、服裝租訂、禮花放置、費(fèi)用核算、現(xiàn)場(chǎng)秩序及安全工作;

  5、(何x)負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目調(diào)度、舞臺(tái)搭建、拍照、舞臺(tái)設(shè)備、節(jié)目音樂(lè)、舞臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)布置、演員召集、晚會(huì)完畢清場(chǎng)工作(傳媒公司人員協(xié)助);

  九、XX年度xx公司優(yōu)秀員工表彰儀式

  年度優(yōu)秀員工表彰總結(jié)公司XX年來(lái)取得的各項(xiàng)成就,突出員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神,鼓舞員工在XX年保持良好的心態(tài)和工作激情,繼續(xù)努力。也是借機(jī)展示公司的前景和良好的發(fā)展勢(shì)頭。

  十、晚會(huì)節(jié)目評(píng)選活動(dòng)

  為了鼓舞員工辛勤的努力和高仰的.激情,本評(píng)選活動(dòng)特設(shè)訂晚會(huì)節(jié)目部分獎(jiǎng)項(xiàng)來(lái)鼓舞他們的工作熱情、調(diào)動(dòng)他們的積極性,使他們?cè)谝院蟮墓ぷ骱突顒?dòng)中充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)為長(zhǎng)城服務(wù)。

  十一、活動(dòng)內(nèi)容及流程

  1、活動(dòng)預(yù)備事項(xiàng)(9:00---17:00)

  3、活動(dòng)晚宴(18:00---19:30)

  4、新春晚會(huì)開(kāi)始(18:30)

  5、領(lǐng)導(dǎo)介紹及領(lǐng)導(dǎo)致詞

  6、節(jié)目表演、互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)、各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)抽獎(jiǎng)

  7、晚會(huì)節(jié)目評(píng)選活動(dòng)及頒獎(jiǎng)

  8、晚會(huì)結(jié)束(21:45)

  十二、活動(dòng)注意事項(xiàng)

  1、本次晚會(huì)各單位推選的節(jié)目須在XX年1月10日截止;各節(jié)目的審核、篩選須在1月11日前完成;晚會(huì)整體彩排須在1月12日前完成。

  2、晚會(huì)各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品采購(gòu)須在1月10日前完成;晚會(huì)所須物資及演員、工作人員禮品采購(gòu)須在1月11日前完成。

  3、晚會(huì)活動(dòng)所有費(fèi)用預(yù)算及審批須在1月8日前完成;舞臺(tái)搭建、服裝租訂、現(xiàn)場(chǎng)布置須在1月13日15:00前完成。

  4、節(jié)目單、主持稿、獎(jiǎng)券制作、現(xiàn)場(chǎng)布置所需文檔須在1月11日前完成;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓邀請(qǐng)確認(rèn)須在1月12日前完成。

  5、活動(dòng)晚宴、餐飲、酒水及物資采購(gòu)須在1月11日前完成。

  6、音響、燈光、拍照、音樂(lè)、節(jié)目cd的聘請(qǐng)及確認(rèn)須在1月12日前完成。

  7、主持人化妝、演員服裝整理、晚會(huì)各項(xiàng)工作確定須在1月13日18:00前完成。

  8、1月13日上午發(fā)放抽獎(jiǎng)券于各單位;下午17:30員工到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),將抽獎(jiǎng)券投放于抽獎(jiǎng)箱,抽獎(jiǎng)箱于18:00封箱由晚會(huì)組委會(huì)保管。

  9、員工入場(chǎng)后,各單位做人員核對(duì)工作,本此活動(dòng)員工晚宴、入場(chǎng)、領(lǐng)獎(jiǎng)均以員工廠牌為證,請(qǐng)大家參加活動(dòng)時(shí)帶好自己的廠牌,便于組委會(huì)工作人員識(shí)別。

  10、全體晚會(huì)組委會(huì)成員須在1月13日15:30達(dá)到晚會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行舞臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)布置及晚會(huì)流程確定工作。

  十三、其它未盡事項(xiàng)請(qǐng)各位補(bǔ)充,謝謝!

方案公司 篇2

  為適應(yīng) **股份有限公司的運(yùn)行機(jī)制,建立符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人力資源管理體系,增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)北京**企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的設(shè)計(jì),結(jié)合我公司戰(zhàn)略規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,對(duì)公司現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合、重組和優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)流程再造,特制定本方案。

  一、機(jī)構(gòu)設(shè)置的'原則

  1、 精干、高效的原則......

  2、責(zé)、權(quán)明晰的原則......

  3、 “同一性”原則......

  二、機(jī)構(gòu)設(shè)置

  (一)職能部門

  1、公司辦公室,下設(shè)綜合科、接待科、法律事務(wù)科、連鋁賓館、北京辦事處、上海辦事處

  2、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部,下設(shè)計(jì)劃科、投資管理科

  3、財(cái)務(wù)部,下設(shè)成本核算科、資產(chǎn)管理科、預(yù)算管理科、會(huì)計(jì)信息科

  4、供應(yīng)部,下設(shè)供應(yīng)科、綜合科

  5、銷售部,下設(shè)銷售科、綜合科

  6、人力資源部,下設(shè)員工管理科、績(jī)效管理科、薪酬福利科、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)科

  7、黨群工作部,下設(shè)組織科、宣傳科、企業(yè)文化科、團(tuán)委

  8、紀(jì)委辦公室(監(jiān)察審計(jì)部), 下設(shè)紀(jì)檢室、監(jiān)察室、審計(jì)室

  9、工會(huì)辦公室

  10、保衛(wèi)部,下設(shè)綜合管理科、護(hù)衛(wèi)隊(duì)(消防隊(duì))

  11、生產(chǎn)運(yùn)行部,下設(shè)生產(chǎn)科、工藝科、質(zhì)量管理科

  12、安全環(huán)保部,下設(shè)安全科、環(huán)保科

  13、裝備能源部,下設(shè)備件科、設(shè)備管理科、綜合管理科

  14、技術(shù)開(kāi)發(fā)部,下設(shè)技術(shù)開(kāi)發(fā)科、綜合管理科

  15、信息部,下設(shè)軟件開(kāi)發(fā)科、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)科

  16、項(xiàng)目管理部,下設(shè)基建維修科、綜合管理科

 。ǘ┥a(chǎn)及輔助單位

  1、電解一廠,下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、電解一車間、電解二車間、電解三車間、輸料凈化車間、鑄造車間、計(jì)算站

  2、電解二廠,下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、電解七車間、電解八車間、輸料凈化車間、鑄造車間、計(jì)算站

  3、炭素廠,下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、煅燒車間、生陽(yáng)極車間、焙燒車間、組裝車間

  4、熔鑄廠,下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、熔鑄一車間、熔鑄二車間

  5、動(dòng)力廠,下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、供電車間、動(dòng)力車間

  6、機(jī)修廠,下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、機(jī)修車間、爐修車間、導(dǎo)桿修理車間

  7、檢修廠,下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、電解站、炭素站、動(dòng)力站、綜合檢修站

  8、質(zhì)量檢測(cè)中心,下設(shè)考核辦公室、化驗(yàn)室、檢查科、計(jì)量科

  9、物資配送中心,下設(shè)綜合管理科、運(yùn)輸科、倉(cāng)儲(chǔ)配送科

  10、綜合服務(wù)中心,下設(shè)物業(yè)管理科、綜合管理科、連鋁社區(qū)

  三、附則

  1、本方案經(jīng)公司職代會(huì)團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)議討論通過(guò)后執(zhí)行。

  2、本方案由公司人力資源改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

方案公司 篇3

  一、舉辦晚會(huì)目的:

  值此新年辭舊迎新之際,歌唱快樂(lè)、歌唱希望,營(yíng)造良好的文化氛圍,增加凝聚力,展現(xiàn)多年來(lái)所積淀的文化底蘊(yùn),展示良好的精神風(fēng)貌。加強(qiáng)各部門同事之間的'溝通與聯(lián)系,營(yíng)造和諧融洽的工作氛圍。增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)合作,共創(chuàng)美好明天

  二、晚會(huì)主題:狂歡“派”對(duì)

  兩層含義:

  1.新年的聚會(huì)、狂歡、讓員工在一年辛苦工作后充分放松

  2.派對(duì)中的“派”有新的寓意:根據(jù)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)分成一個(gè)個(gè)派別,例如建筑派、物業(yè)派等等。不僅氣氛活躍,也象征企業(yè)的一次大聚會(huì)

  三、晚會(huì)時(shí)間:預(yù)定20xx年2月3日(暫定)

  四、舉辦地點(diǎn):XXXX

  五、晚會(huì)對(duì)象:企業(yè)全體職工及嘉賓(業(yè)主、供應(yīng)商等)

  嘉賓名單:(由行政部及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定)

  六、主持人;xxx、xxx(男,女各一名)

  七、拍照、攝影:xx*

  八、保安:由XXX負(fù)責(zé)(由物業(yè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),制定應(yīng)急方案)

  負(fù)責(zé)晚會(huì)舉辦期間人員及財(cái)產(chǎn)安全

  負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)

  九、籌備進(jìn)程

  十、后勤

  1、現(xiàn)場(chǎng)布置:由行政部XXX負(fù)責(zé),將所需申購(gòu)之物列出清單于1月29日之前交于申購(gòu)負(fù)責(zé)人采購(gòu),1日驗(yàn)收

  搭建:舞臺(tái)盡可能的擴(kuò)大

  背景:紅布(內(nèi)容:鐘式圖標(biāo)、晚會(huì)名稱)

  裝飾:裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈,閃光燈及其它裝飾燈)

  電源、高性能組合家庭影院一套

  高頻度麥克風(fēng)2支、無(wú)線話筒2支

  汽球、彩帶、熒光棒

  桌椅、席卡擺放

  2、申購(gòu):由XXX負(fù)責(zé),2月1日前必須采購(gòu)?fù)戤叄?日由相關(guān)部門驗(yàn)收

  禮品:分為抽獎(jiǎng)禮品與禮包

  抽獎(jiǎng)禮品:

  一等獎(jiǎng):一名,獎(jiǎng)品:(20xx元左右)

  二等獎(jiǎng):二名,獎(jiǎng)品:(800元左右)

  三等獎(jiǎng):四名,獎(jiǎng)品:(400元左右)

  四等獎(jiǎng):八名,獎(jiǎng)品:(200元左右)

  五等獎(jiǎng):十名,獎(jiǎng)品:(100元左右)

  禮包:游戲獎(jiǎng)品

  舞臺(tái)裝飾物:由舞臺(tái)布置組提供清單

  演出服及道具:由各演出人員提供清單

  茶水供應(yīng)/啤酒、飲料

  特色水果、糖果、花生、瓜子等

  3、晚會(huì)中服務(wù)人員:由XXX,XXX負(fù)責(zé)

  會(huì)前協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)布置人員將茶水、水果、零食搬運(yùn)到指定位置、并擺放到位

  會(huì)中及時(shí)增添茶水、水果、零食,尤其是嘉賓桌(由陳芳老總,彭佳負(fù)責(zé))

  4、晚會(huì)后清潔人員:由XXX負(fù)責(zé)

  會(huì)后清掃工作(XXX)

  物品搬運(yùn)工作(XXX)

  5、晚會(huì)后禮包發(fā)放:由XXX負(fù)責(zé)

  由各部門負(fù)責(zé)人上報(bào)名單,在晚會(huì)結(jié)束后至一樓辦領(lǐng)取,再分發(fā)至各人手中,并收取獎(jiǎng)券上交

  6、協(xié)調(diào)人員:由XXX負(fù)責(zé)

  晚會(huì)前、中、后意外事故處理

  相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作

  負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品保管與頒發(fā)

  十一、晚會(huì)流程

  會(huì)場(chǎng)布置妥當(dāng)

  開(kāi)場(chǎng)熱舞表演

  主持人上臺(tái)宣布晚會(huì)開(kāi)始(鳴放禮炮)并致開(kāi)場(chǎng)白

  總裁致詞

  介紹特約嘉賓

  優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、員工表彰會(huì)(附件:人員名單)

  主持人開(kāi)始主持節(jié)目表演部分中間穿插抽獎(jiǎng)(附件:節(jié)目清單)

  晚會(huì)頒獎(jiǎng)

  難忘瞬間——企業(yè)人員集體合影

  晚會(huì)結(jié)束大合唱《難忘今宵》

  晚會(huì)結(jié)束并散場(chǎng)

  各部門人員至指定地點(diǎn)領(lǐng)取禮包并離開(kāi)

  收拾物品并整理場(chǎng)地。

  清潔工打掃場(chǎng)地

  資金預(yù)算:晚宴:20桌*600元=12000元左右

  獎(jiǎng)品:8000元左右

  瓜果飲料:20xx元左右

  場(chǎng)地租憑費(fèi)、場(chǎng)地布置材料費(fèi):20xx元

  道具費(fèi)用:20xx元

  其他費(fèi)用:3000元

  共計(jì):29000元

方案公司 篇4

  目 錄

  一、企業(yè)方提供資源

  二、本人的職責(zé)

  三、員工伙食標(biāo)準(zhǔn)菜譜安排 四、人員配置 五、食品衛(wèi)生管理制度 一)人員個(gè)人衛(wèi)生 二)倉(cāng)庫(kù)管理: 三)物質(zhì)防疫制度 四)食品加工衛(wèi)生制度 五)餐具衛(wèi)生 六)廚房衛(wèi)生 七)餐廳衛(wèi)生

  四、食品質(zhì)量監(jiān)督制度 一)采購(gòu)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督 二)加工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督 三)主動(dòng)接受客戶監(jiān)督 四)服務(wù)承諾

  湖北十堰盟發(fā)實(shí)業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo),為了對(duì)貴企業(yè)的'飯?zhí)眉訌?qiáng)管理,進(jìn)一步改善員工就餐的實(shí)際情況,本人結(jié)合對(duì)貴廠的實(shí)際情況及貴企業(yè)的實(shí)際要求,特?cái)M定以下經(jīng)營(yíng)管理方案,敬請(qǐng)參閱如下食堂承包經(jīng)營(yíng)方案。

  一、企業(yè)方提供:

  1.餐廳、廚房及相應(yīng)配套場(chǎng)地的提供; 2.廚房設(shè)備、等固定資產(chǎn)投資; 3.餐廳的管理與支持;

  4.衛(wèi)生、服務(wù)、菜品質(zhì)量的定期抽樣檢查;

  二、本人職責(zé):

  1. 嚴(yán)格履行承包合約、遵守各項(xiàng)條款、服從并全力配合企業(yè)方管理; 2.優(yōu)質(zhì)食材的采購(gòu)配送及嚴(yán)格驗(yàn)收;

  3.多項(xiàng)的供餐服務(wù),各種類菜式的營(yíng)養(yǎng)搭配、烹調(diào)與分餐; 4.準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、保量的開(kāi)餐;

  5.廚務(wù)人員的人力安排及薪資、福利等的管理; 6.隨時(shí)接受貴廠相關(guān)部門的監(jiān)督和改善建議; 7.按月支付甲方水電費(fèi)。

  8.在滿足甲方要求的前提下,可對(duì)外經(jīng)營(yíng)。 9.按甲方要求提供柴火灶煮蒸米飯。

  三、根據(jù)貴企業(yè)近100員工伙食標(biāo)準(zhǔn)菜譜安排如下:

  1.早餐:各種粥類、豆?jié){、牛奶等; 面食類饅頭、花卷、包子等

  特色咸菜或小菜

  2.中餐、晚餐1.大葷 魚(yú)、肉; (適當(dāng)進(jìn)行調(diào)節(jié))

  2.小葷:肉炒或蛋炒; 3.素菜:青菜素炒、涼拌菜 ; 4.湯;5.特色拌菜;

  3.特色客餐:根據(jù)公司要求烹制。見(jiàn)如下菜單(可按甲方要求調(diào)整)

方案公司 篇5

  一、經(jīng)銷提成內(nèi)容

  第一條 目的

  建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

  第二條 薪資構(gòu)成

  員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。

  發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成

  標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成

  第三條 底薪設(shè)定

  底薪實(shí)行任務(wù)底薪,業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)額度為50000元/月,底薪1500元/月

  第四條 底薪發(fā)放

  底薪發(fā)放,發(fā)放日期為每月20號(hào)。遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。

  第五條 提成設(shè)定

  1. 提成分費(fèi)用提成與業(yè)務(wù)提成

  2. 費(fèi)用提成設(shè)定為0.5-2%

  3. 業(yè)務(wù)提成設(shè)定為4%

  4. 業(yè)務(wù)員超額完成任務(wù):任務(wù)部分費(fèi)用提成1%,業(yè)務(wù)提成0%;超額部分費(fèi)用提成2%,業(yè)務(wù)提成4%

  5. 業(yè)務(wù)員未完成任務(wù)額:沒(méi)有業(yè)務(wù)提成只有底薪,費(fèi)用提成實(shí)行分段制0.5-1%,0-20000元費(fèi)用提成0%;20000-40000費(fèi)用提成0.5%;40000-50000元費(fèi)用提成1%。

  第六條 提成發(fā)放

  1. 費(fèi)用提成隨底薪一起發(fā)放,發(fā)放日期為每月20號(hào),遇節(jié)假日或公休日提前至最近的`工作日發(fā)放。

  2. 業(yè)務(wù)提成每季度發(fā)放一次。以回款額計(jì)算,并在結(jié)算后一個(gè)月內(nèi)與季度末月薪資合并發(fā)放。

  第七條 管理人員享受0.3-0.5%的總業(yè)績(jī)提成

  第八條 本規(guī)則自 年 月 日起開(kāi)始實(shí)施。

  經(jīng)營(yíng)界連接:附加案例

  個(gè)人銷售業(yè)績(jī)(萬(wàn)/月) 跟單員對(duì)應(yīng)業(yè)績(jī)之每月工資(元/月) 經(jīng)理對(duì)應(yīng)業(yè)績(jī)之每月工資(元/月)

  <10 800 1500

  ≥10 1000

  ≥15 1200

  ≥20 1500 1500

  ≥25 20xx 2000

  ≥30 2500 2500

  ≥40 3500 3500

  ≥50 5000 5000

  二、經(jīng)銷提成方案:

  經(jīng)銷經(jīng)理 提成點(diǎn) 跟單員 提成點(diǎn)

  個(gè)人新開(kāi)發(fā)客戶(3個(gè)月內(nèi)) 0.5% 個(gè)人新開(kāi)發(fā)客戶(3個(gè)月內(nèi)) 0.5%

  個(gè)人新開(kāi)發(fā)工程單(價(jià)高于4折非投標(biāo)) 1% 個(gè)人新開(kāi)發(fā)工程單(價(jià)高于4折非投標(biāo)) 1%

  除個(gè)人單外其它經(jīng)銷額 0.25% 個(gè)人另外跟單額 0.25%

  注:經(jīng)銷經(jīng)理之提成年度一次性發(fā)放,跟單員提成按月發(fā)放。

  三、經(jīng)銷費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:

  1、每月總銷售費(fèi)用按每月總銷售額的0.8%提取。超出部分由開(kāi)支人自行承擔(dān)。

  2、此銷售費(fèi)用包含:

  ①.開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的長(zhǎng)途車費(fèi)(汽車、火車硬臥憑票在總銷售費(fèi)用內(nèi)報(bào)銷,飛機(jī)、火車軟臥須請(qǐng)示總經(jīng)理同意后方可報(bào)銷)

 、.住宿費(fèi)、餐費(fèi)(經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)250元/天包干,跟單員150元/天包干)

 、.經(jīng)銷經(jīng)理手機(jī)話費(fèi)300元/月

  ④.招待費(fèi)(招待標(biāo)準(zhǔn)按30元/人計(jì))等等。

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