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安全方案

時(shí)間:2024-02-11 13:20:51 方案 我要投稿

安全方案(精品6篇)

  為了確保事情或工作有序有力開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編幫大家整理的安全方案7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

安全方案(精品6篇)

安全方案 篇1

  隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,車輛猛長(zhǎng)迅速,人、車、路的矛盾日趨突出,涉及學(xué)生的道路交通事故時(shí)有發(fā)生,為加強(qiáng)鎮(zhèn)轄區(qū)中小學(xué)生的交通安全管理工作,進(jìn)一步提高中小學(xué)生的交通安全意識(shí)及自我保護(hù)能力,使學(xué)生事故減少到最低限度,根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)文件精神,決定在鎮(zhèn)各中小學(xué)校開展創(chuàng)建警校共建交通安全學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng),具體方案如下:

  一、創(chuàng)建學(xué)校

  ××小學(xué)、××中學(xué)、××小學(xué)、××小學(xué)、流動(dòng)人口子女學(xué)校等共5所學(xué)校。

  二、創(chuàng)建目標(biāo)

  通過警校共建交通安全學(xué);顒(dòng),使學(xué)校交通安全宣傳教育工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,提高中小學(xué)生的交通安全意識(shí),全面普及《道路交通安全法》知識(shí),預(yù)防和減少中小學(xué)生交通事故。同時(shí)通過警校共建交通安全學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng),充分運(yùn)用學(xué)生、家長(zhǎng)互動(dòng)機(jī)制這個(gè)載體,使《道路交通安全法》和交通安全宣傳教育工作在全社會(huì)得以普及。

  三、創(chuàng)建步驟

 。ㄒ唬┱匍_聯(lián)席會(huì)議,明確目標(biāo)要求。由鎮(zhèn)交安委牽頭,召開鎮(zhèn)教輔室主任、各學(xué)校校長(zhǎng)參加的創(chuàng)建工作聯(lián)席會(huì)議,明確這次創(chuàng)建活動(dòng)的目的和要求,對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行動(dòng)員和具體部署。

 。ǘ┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立班子。各校建立以學(xué)校校長(zhǎng)為組長(zhǎng),交警中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)、學(xué)校負(fù)責(zé)交通安全副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。組員分別由交警中隊(duì)的轄區(qū)民警、學(xué)校的政教主任、團(tuán)組織、少先隊(duì)負(fù)責(zé)人、班主任和學(xué)生代表組成。分工明確,制定并落實(shí)各人職責(zé),抓好學(xué)校交通安全管理工作。

 。ㄈ、健全制度,落實(shí)措施,各校根據(jù)自身不同特點(diǎn),制定、健全和完善學(xué)校交通安全管理制度,并把交通安全管理制度納入學(xué)校日常管理制度之中。制訂出學(xué)校學(xué)生交通安全全年教育計(jì)劃,并分步驟,并分階段予以實(shí)施。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)陣地建高級(jí),營(yíng)造宣傳氛圍。在學(xué)校內(nèi)、外開辟交通安全宣傳教育陣地,各校要建立好交通安全宣傳窗、黑板報(bào),閱覽室內(nèi)設(shè)置交通知識(shí)書窗,在學(xué)生及老師自行車停車棚設(shè)置醒提示語,有條件的學(xué)校應(yīng)在內(nèi)外設(shè)置固定的大型交通安全宣傳標(biāo)語及圖片。

 。ㄎ澹┙W(xué)校門崗檢查制度。要針對(duì)學(xué)生無牌無證或車況不良自行車、教職員工無牌無證機(jī)動(dòng)車、無證駕駛及駕乘兩輪摩托車不戴安全頭盔進(jìn)出校門等交通違法行為進(jìn)行檢查,各?沙浞掷脤W(xué)校的“文明小天使”、“學(xué)生交通安全督察隊(duì)”和值周老師在學(xué)生上下學(xué)時(shí)間及教職員工上下班時(shí)間進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題予以警告或處罰,屢教不改的予以張榜公布。

 。├幂d體、創(chuàng)建特色。各校根據(jù)學(xué)校的各自特點(diǎn),創(chuàng)建不同特色的交通安全宣教隊(duì)伍,如學(xué)生交通安全義務(wù)宣傳隊(duì)、交通安全督察隊(duì)、廣播報(bào)道宣傳組、宣傳窗黑板報(bào)制作小組、學(xué)生自行車檢查隊(duì)、交通安全示范班等,有條件的學(xué)校可建立小警隊(duì)。學(xué)校要充分利用這些載體,開展交通安全宣教活動(dòng),并形成制度。

 。ㄆ撸┮浴督煌ò踩ā窞橹骶,全面開展教育活動(dòng)。各校要通過寓教于樂的活動(dòng),大力開展交通安全法、安全騎車走路等常識(shí)知識(shí)教育,全校熟知率達(dá)100,學(xué)生交通安全意識(shí)普遍提高,本校師生全年無一起大小交通責(zé)任事故。

 。ò耍└餍C磕昱e辦1至2次大型交通安全教育活動(dòng),且教育面廣、效果好。

  四、創(chuàng)建時(shí)間:

  20xx年二月至20xx年十月三十日

  五、考評(píng)方法:

  (一)10月份各創(chuàng)建學(xué)校要總結(jié)創(chuàng)建工作,對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),符合條件的報(bào)教輔室和交警中隊(duì)。

 。ǘ┙话参、教輔室會(huì)同交警中隊(duì)對(duì)創(chuàng)建學(xué)校進(jìn)行考核初評(píng),符合要求的報(bào)區(qū)教育局和區(qū)交警大隊(duì)。

 。ㄈ┯蓞^(qū)教育局與區(qū)交警大隊(duì)組成聯(lián)合考核小組對(duì)已上報(bào)的創(chuàng)建學(xué)校進(jìn)行考核,達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的由區(qū)教育局和交警大隊(duì)授予“警校共建交通安全學(xué)校”稱號(hào),給學(xué)校,交警中隊(duì)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  六、工作要求:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確目標(biāo),積極開展交通安全學(xué)校創(chuàng)建工作。交通安全學(xué)校是普及交通安全常識(shí),教育學(xué)生自覺遵守交通法規(guī),維護(hù)交通秩序,預(yù)防、減少中小學(xué)生交通事故的.一種有效形式和載體。交警中隊(duì)和教輔室要高度重視交通安全學(xué)校創(chuàng)建工作,要落實(shí)一名主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確目標(biāo),積極開展交通安全學(xué)校創(chuàng)建工作。交通安全學(xué)校是普及交通安全常識(shí),教育學(xué)生自覺遵守交通法規(guī),維護(hù)交通秩序,預(yù)防、減少中小學(xué)生交通事故的一種有效形式和載體。交警中隊(duì)和教輔室要高度重視交通安全學(xué)校創(chuàng)建工作,要落實(shí)一名主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。交警中隊(duì)在協(xié)助學(xué)校制定和完善交通安全規(guī)章制度,協(xié)助學(xué)校開展各種交通安全教育活動(dòng),做到創(chuàng)建工作責(zé)任明確,措施到位,工作有要求、有人抓。通過創(chuàng)建活動(dòng),使教職員工和學(xué)生的交通安全基本安全基本常識(shí)應(yīng)知率達(dá)100,交通安全意識(shí)有明顯提高,涉及中小學(xué)生的交通事故大幅減少。

  (二)密切配合,優(yōu)化公路沿線學(xué)校交通環(huán)境。交警中隊(duì)要會(huì)同有關(guān)部門堅(jiān)決取締在中小學(xué)附近道路上違章停車以及其他妨礙中小學(xué)生上下學(xué)的違章占道行為;對(duì)學(xué)校周邊道路的交通秩序要經(jīng)常性地開展整治活動(dòng),消除安全隱患;要進(jìn)一步完善學(xué)校周邊道路上的交通標(biāo)志、標(biāo)線

  等交通安全設(shè)施;在上、下學(xué)前半小時(shí)內(nèi),有重點(diǎn)地安排執(zhí)勤民警主要道路沿線的中小學(xué)校附近維護(hù)交通秩序、指揮疏導(dǎo)交通,對(duì)不按規(guī)定避讓中小學(xué)校橫過車行道的機(jī)動(dòng)車駕駛員要依法從嚴(yán)處罰。

安全方案 篇2

  根據(jù)**縣教育局《印發(fā)武**集中開展學(xué)校安全大檢查工作方案的通知》精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的安全工作,確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和廣大師生的人身安全,學(xué)校結(jié)合實(shí)際情況,特?cái)M定《學(xué)校安全工作自查方案》。

  一、組織學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。

  學(xué)校組織召開安全工作會(huì),傳達(dá)上級(jí)文件精神,分析學(xué)校當(dāng)前安全工作應(yīng)注意的問題,并嚴(yán)格提出安全工作要求,使教職工思想統(tǒng)一,充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性。

  二、建全機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任。

  1、學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):

  副 組 長(zhǎng):

  成員:行政班子成員及各班主任

  2、為確保學(xué)校安全工作萬無一失,完善《學(xué)校安全工作實(shí)施方案》,強(qiáng)調(diào)校長(zhǎng)、班主任為校、班安全工作第一責(zé)任人,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

  3、學(xué)校修訂安全制度,并與教師、家長(zhǎng)共同落實(shí)安全工作目標(biāo)責(zé)任書。做到職責(zé)明確,把安全管理目標(biāo)落到實(shí)處。邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)符瀚為教師、學(xué)生、家長(zhǎng)開展法制安全教育,提高師生遵紀(jì)守法意識(shí),預(yù)防校園暴力事件的發(fā)生,以及提高師生自我保護(hù)的能力。

  三、突出重點(diǎn),加強(qiáng)排查

  學(xué)校安全工作小組要突出重點(diǎn),對(duì)學(xué)校教室、操場(chǎng)、食堂、學(xué)前班、各個(gè)實(shí)驗(yàn)室、電腦室、以及校園周邊環(huán)境等進(jìn)行檢查。其具體檢查內(nèi)容如下:

  1、檢查各室(含教室、辦公室、教師寢室等)用電設(shè)施是否完好。

  2、檢查各室(含教室、辦公室、教師寢室等)墻壁、天棚、門窗玻璃等是否牢固。

  3、檢查食堂、廁所、校外小賣部等是否存在完全隱患。

  4、檢查滅火器是否正常。

  5、檢查樓道安全設(shè)施是否到位并完好無損。

  6、檢查班額、操場(chǎng)、體育器材等是否存在完全隱患。

  7、檢查校園安全教育宣傳氛圍是否濃厚。

  8、檢查校園周邊小店食品衛(wèi)生安全狀況,要求他們嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理?xiàng)l例》,不銷售假冒偽劣商品,確保師生健康安全。

  9、檢查校園周邊小店不安全玩具銷售情況,嚴(yán)禁銷售危險(xiǎn)玩具。如:飛鏢、刀具等。

  10、檢查校園周邊環(huán)境及交通安全是否存在安全隱患。

  11、檢查學(xué)校周邊治安環(huán)境、交通環(huán)境、地質(zhì)災(zāi)害隱患等情況。

  12、檢查學(xué)校安全宣傳教育。各班是否多種形式開展安全宣傳教育。

  13、檢查學(xué)校防災(zāi)救災(zāi)情況。檢查學(xué)校防汛安全的.各項(xiàng)措施是否落實(shí)。

  四、發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改

  學(xué)校安全工作事關(guān)廣大師生的身體健康和切身利益,絲毫松懈不得,學(xué)校針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)做出整改。

  1、加大安全宣傳力度,提高師生安全防范意識(shí),全力做好當(dāng)前學(xué)校安全穩(wěn)定工作。

  2、切斷存在漏電安全隱患的電源,更換修復(fù)破損的電源開關(guān)。

  3、對(duì)各室棚頂出現(xiàn)的脫落進(jìn)行加固,防止意外安全事故的發(fā)生。

  4、更換已經(jīng)過期的滅火器。

  5、加強(qiáng)校門口安全監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出校門登記制度,禁止校外車輛進(jìn)入校內(nèi)。

安全方案 篇3

  為了實(shí)現(xiàn)我公司井下班組工作的科學(xué)化、民主化、制度化、規(guī)范化,強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)員工全面發(fā)展,把班組建設(shè)成為團(tuán)結(jié)一致、管理嚴(yán)格、技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作細(xì)致、能打硬仗的戰(zhàn)斗集體,逐步實(shí)施班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步提高班組建設(shè)質(zhì)量和管理水平,增強(qiáng)班組的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)公司快速穩(wěn)步發(fā)展,結(jié)合實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以建設(shè)學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型“五型”班組為目標(biāo),以精細(xì)化、數(shù)字化管理為抓手,不斷完善班組管理機(jī)制,創(chuàng)新班組管理模式,夯實(shí)班組管理基礎(chǔ),增強(qiáng)班組學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力、實(shí)踐能力,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、完成各項(xiàng)工作任務(wù)、不斷提高班組勞動(dòng)效率和工作水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  通過“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng),推進(jìn)班組安全文化建設(shè),創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組長(zhǎng)隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、班組管理規(guī)范化、班組考評(píng)常態(tài)化,進(jìn)一步健全公司井下班組安全生產(chǎn)工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司井下作業(yè)班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)井下一線現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,集中整治不安全行為,消除事故隱患,培養(yǎng)一大批強(qiáng)意識(shí)、守紀(jì)律、嚴(yán)操作、會(huì)處置的優(yōu)秀班組,實(shí)現(xiàn)(公司安全生產(chǎn)目標(biāo))、無“三違”現(xiàn)象。完成班組安全標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo),確保公司井下生產(chǎn)安全平穩(wěn)的開展。

  三、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義

  1.班組是企業(yè)的'細(xì)胞,班組的安全工作,是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要搞好安全工作,必須抓好班組這個(gè)最基層、最基礎(chǔ)的單元,實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是夯實(shí)我公司井下安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  2.班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提升管理水平的有效方法,安全管理的基礎(chǔ)在班組,執(zhí)行力在班組中體現(xiàn),效益通過班組實(shí)現(xiàn),安全由班組來保證。通過班組安全建設(shè),全面提升班組精細(xì)化管理水平,提高班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,提高班組經(jīng)濟(jì)效益。

  3.班組安全建設(shè),是減少“三違”,防范事故的有效途徑,企業(yè)安全事故80%是由“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)造成的,只有始終堅(jiān)持“安全第一”,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象,有效遏制重大事故發(fā)生,保障安全生產(chǎn)。

  四、組織機(jī)構(gòu):

  公司成立班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組 員:

  五、活動(dòng)目標(biāo)

  通過“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng),推進(jìn)班組安全文化建設(shè),創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組長(zhǎng)隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、班組管理規(guī)范化、班組考評(píng)常態(tài)化,進(jìn)一步健全公司井下班組安全生產(chǎn)工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司井下作業(yè)班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)井下一線現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,集中整治不安全行為,消除事故隱患,培養(yǎng)一大批強(qiáng)意識(shí)、守紀(jì)律、嚴(yán)操作、會(huì)處置的優(yōu)秀班組。努力實(shí)現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”,全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

  六、班組安全建設(shè)的主要內(nèi)容

  (一)建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系

  1、強(qiáng)化班組安全制度建設(shè),主要包括:

  (1)班前會(huì)制度;

 。2)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;

  (3)隱患排查治理制度;

 。4)事故報(bào)告和處理制度;

 。5)安全檢查與獎(jiǎng)懲制度;

 。6)安全舉報(bào)制度;

 。7)安全績(jī)效考核制度;

  2、抓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任主體,實(shí)現(xiàn)班組長(zhǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制、考核激勵(lì)機(jī)制,把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組,實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。

 。ǘ┮(guī)范班組長(zhǎng)管理

  1、完善班組長(zhǎng)任用機(jī)制,明確任用標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范選拔程序。班組長(zhǎng)一般要求高中以上文化程度,3年以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷。

  2、規(guī)范班組長(zhǎng)管理方式,實(shí)行定期聘用制度,健全班組長(zhǎng)人才激勵(lì)機(jī)制,拓寬用人渠道,選拔優(yōu)秀人才。

 。ㄈ┘訌(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理

  1、嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度,把開好班前會(huì)作為現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序,結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,針對(duì)每一環(huán)節(jié),每個(gè)崗位,布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng),明確工作中注意的問題,識(shí)別不安全因素,落實(shí)相應(yīng)的防范措施。班前會(huì)具體內(nèi)容:

 。1)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例;

 。2)布置工作任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全交底,使員工熟知工作中相應(yīng)的安全措施或注意事項(xiàng);

  (3)說明上一班的作業(yè)狀況,對(duì)遺留的安全問題提出防范措施;

 。4)明確安全值班負(fù)責(zé)人和安全檢查的重點(diǎn);

 。5)對(duì)員工掌握安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案情況進(jìn)行提問或抽查。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要填寫好交接班記錄,必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚,防止問題不明,措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。

 。1)交班規(guī)定

  ①班組長(zhǎng)提前組織班組人員匯總本班工作,準(zhǔn)備好交接內(nèi)容。

  ②交接人主動(dòng)向接班人介紹生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況及有關(guān)通知;

 、塾幸韵虑闆r應(yīng)拒絕交班并匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo):接班人班前飲酒或精神異常;交班內(nèi)容中存在問題尚未弄清;接班負(fù)責(zé)人未按時(shí)到崗;交班人必須實(shí)事求是交清班中全部情況,不得遺漏隱瞞;本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。

 。2)接班規(guī)定

 、俳影嗳藛T穿戴好防護(hù)用品提前10分鐘參加班前會(huì);

  ②接班人提前按巡檢路線和內(nèi)容檢查設(shè)備;

 、叟c交班人對(duì)口交接,由雙方當(dāng)班班組長(zhǎng)在交接記錄上簽認(rèn);

 、芙影鄺l件不符合要求時(shí),如確因設(shè)備問題,難以在短時(shí)間內(nèi)處理好,經(jīng)接班人同意,雙方確認(rèn)后,交班人方可離崗;

 、萁影鄷r(shí)由接班班組長(zhǎng)組織本崗的檢查工作。

  3、充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用,要做到班組長(zhǎng)不違章指揮,班員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律,做到治之于未現(xiàn),防患于未然。

  4、加強(qiáng)隱患排查治理工作,抓好隱患排查,實(shí)行班組隱患分級(jí)管理,落實(shí)治理責(zé)任,對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線路、定項(xiàng)目巡回檢查,及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患。隱患沒排除班組長(zhǎng)不得組織生產(chǎn)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)工作

  加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用,加強(qiáng)班組安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn),嚴(yán)格新員工的崗前三級(jí)安全培訓(xùn),加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,充分利用典型案例,開展警示教育,汲取事故教訓(xùn),增強(qiáng)事故防范意識(shí),提高事故防范能力。

 。ㄎ澹┞鋵(shí)班組安全生產(chǎn)檢查確認(rèn)制度

  班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄。

  1、班組長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)。

  2、班組成員要對(duì)使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。

  3、班組成員要對(duì)各種安全防護(hù)器材和裝置、檢測(cè)儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。

  4、班組成員要對(duì)工作崗位及周圍環(huán)境的危險(xiǎn)因素進(jìn)行確認(rèn)。

  5、班組成員要對(duì)檢修作業(yè)設(shè)備的停運(yùn)、試車前安全防護(hù)情況進(jìn)行確認(rèn)。

  七、實(shí)施步驟

  公司計(jì)劃至4月使我公司井下班組安全建設(shè)工作全面展開,使公司安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。今年班組安全建設(shè)工作具體安排如下:

  1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(3月底前)。礦山計(jì)劃2月下旬制定實(shí)施方案,組織1次班組長(zhǎng)培訓(xùn),主要內(nèi)容為:班組安全建設(shè)主要內(nèi)容,公司有關(guān)規(guī)章制度。同時(shí)在全公司組織宣傳發(fā)動(dòng),落實(shí)工作責(zé)任,明確活動(dòng)目標(biāo) 。

  2、全面展開階段(4月至10月底)。通過學(xué)習(xí)宣傳,將班組建設(shè)活動(dòng)具體要求落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。

  安全檢查:計(jì)劃每月開展一次采場(chǎng)例行檢查、采場(chǎng)巡回檢查及各種專項(xiàng)檢查活動(dòng);安全部每季度至少組織一次公司綜合性安全檢查。對(duì)各項(xiàng)檢查活動(dòng)檢查出的安全隱患要按照“四定”原則進(jìn)行整改。

  安全教育:采場(chǎng)每?jī)蓚(gè)月至少出一期安全專欄;每?jī)蓚(gè)星期組織一次安全學(xué)習(xí);每月至少開一次安全例會(huì);每班班前會(huì)必須要有記錄。

  “三違”管理:檢查發(fā)現(xiàn)有違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律及睡崗、串崗、替崗等行為必須做出相應(yīng)處理并記錄在案。

  事故管理:出現(xiàn)環(huán)保突發(fā)事件及發(fā)生重傷以上事故,事故班組必須第一時(shí)間匯報(bào)采場(chǎng),并立刻組織人員處理、救援。

  3、鞏固提高階段(11月至12月底)。聯(lián)系前一階段工作要求,認(rèn)真開展自檢自查的同時(shí),組織開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng),通過評(píng)優(yōu)罰劣,挖掘典型,表彰先進(jìn),使公司井下班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)深入開展。

安全方案 篇4

  為了進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全主體責(zé)任,提高煤礦安全管理水平,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn),通過考察學(xué)習(xí),結(jié)合我礦實(shí)際 情況制定設(shè)立煤礦企業(yè)安全指揮中心的實(shí)施方案如下:

  一、目的和意義

  根據(jù)煤炭企業(yè)近幾年來發(fā)展所面臨的安全形勢(shì)和任務(wù),改革企業(yè)內(nèi)部管理體制,突出以安全為中心,更好地貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,更有效地落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定、制度、措施。煤礦企業(yè)設(shè)立安全指揮中心,具有“機(jī)構(gòu)獨(dú)立、責(zé)任明確、處置閉合”的特征,明確中心主任由安全副礦長(zhǎng)(第一副礦長(zhǎng))兼任。

  使安全副礦長(zhǎng)真正實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)統(tǒng)一,促進(jìn)煤礦企業(yè)由傳統(tǒng)的生產(chǎn)調(diào)度為中心向以安全生產(chǎn)為中心的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變,真正形成以安全為中心的煤礦管理機(jī)制,確保煤礦安全穩(wěn)定,健康發(fā)展。

  二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備

 。ㄒ唬、機(jī)構(gòu)設(shè)置:

  安全指揮中心主任 副主任

  安全指揮中心內(nèi)設(shè)“四科一中心”:

  安全監(jiān)察科、督察落實(shí)科、信息處理科:、安全技術(shù)科、安全監(jiān)控中心

 。ǘ、人員配備

  主任: 馬有能(安全礦長(zhǎng))

  副主任:宋忠平 張華 王成瑞 楊賴小

  安全監(jiān)察科:

  科長(zhǎng)宋忠平

  成員:高復(fù)生 成青平 車艷平 趙俊明

  督察落實(shí)科

  科長(zhǎng):張華

  成員:霍志雄 孫克全

  信息處理科:

  科長(zhǎng):張華

  成員:曹小軍 王海田

  安全技術(shù)科

  科長(zhǎng):王成瑞

  成員:張小平 崔安富 王海軍 劉鵬

  安全監(jiān)控中心

  科長(zhǎng):楊賴小

  成員:地面值班: 蘇明麗 蘇亦婷 任孝孝 劉燕 賀娟娟 呼榮榮 白牡丹

  井下:任建軍 李利平 薛志東 張建云 馮永華 劉林萬 武俊生 宋保平

  三、工作職責(zé)

 。ㄒ唬┌踩笓]中心職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)上級(jí)安全方針、政策、法律、法規(guī)、指令的貫徹落實(shí);

  2、負(fù)責(zé)本礦安全生產(chǎn)年度規(guī)劃、計(jì)劃及安全費(fèi)用計(jì)劃的編制和落實(shí);

  3、負(fù)責(zé)對(duì)本礦安全事項(xiàng)進(jìn)行審核 ;

  4、負(fù)責(zé)礦井各類安全隱患的排查和信息處理;

  5、負(fù)責(zé)安全隱患處理的督查落實(shí);

  6、在發(fā)現(xiàn)重大安全隱患危及礦工安全和財(cái)產(chǎn)安全時(shí),有權(quán)責(zé)令其立即停工或停產(chǎn),并按規(guī)定處置上報(bào);

  7、負(fù)責(zé)對(duì)造成重大安全隱患或發(fā)生非死亡事故的事項(xiàng),組織事故(事件)調(diào)查,做出最終處理決定,并督辦處理結(jié)果的落實(shí);

  8、負(fù)責(zé)安全結(jié)構(gòu)工資的考核和安全抵押基金的考核兌現(xiàn)。

 。ǘ┛剖衣氊(zé)

  1、安全監(jiān)控中心職責(zé)

  充分利用監(jiān)控信息平臺(tái),對(duì)井上(下)各系統(tǒng)及要害部位的`安全運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常時(shí),及時(shí)報(bào)告主任或分管副主任,同時(shí)報(bào)信息處理科,信息處理科根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示或工作職責(zé),責(zé)成相關(guān)區(qū)隊(duì)、科室處理。

  2、安全檢查科職責(zé)

  對(duì)礦井所有系統(tǒng)及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全天候全面檢查,并對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)提出處置指令,并提交信息科跟蹤處理。

  3、信息處理科職責(zé)

  對(duì)安全監(jiān)控中心和安全檢查科上報(bào)的信息進(jìn)行分類上報(bào),并進(jìn)行分析,提出處置指令,通知相關(guān)部門進(jìn)行處置(指令要明確:處置部門、負(fù)責(zé)人、時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)等),同時(shí)提交督查落實(shí)科,督辦落實(shí)。

  4、督查落實(shí)科職責(zé)

 。1)對(duì)信息處理科提交事項(xiàng)和監(jiān)控中心安排事項(xiàng)完成情況進(jìn)行督辦;

 。2)對(duì)未按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成指令的單位進(jìn)行責(zé)任追查和責(zé)任追究;

 。3)對(duì)造成重大隱患或非死亡事故的單位進(jìn)行事件(事故)追究處理;

 。4)對(duì)礦井安全費(fèi)用計(jì)劃的落實(shí)進(jìn)行督辦,并對(duì)未按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)要求完成的事項(xiàng)進(jìn)行督查處理;

 。5)對(duì)全礦月度安全結(jié)構(gòu)工資進(jìn)行初步考核,對(duì)安全抵押基金運(yùn)行情況進(jìn)行考核,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定擬定獎(jiǎng)罰方案。

  5、安全技術(shù)科職責(zé)

  (1)負(fù)責(zé)有關(guān)安全事項(xiàng)技術(shù)審查和審核;

 。2)對(duì)全礦井各區(qū)隊(duì)提供安全技術(shù)服務(wù),解決安全技術(shù)方面的問題;

 。3)參與事件(事故)的調(diào)查處理,對(duì)涉及安全技術(shù)問題提出終結(jié)意見。

  四、運(yùn)行機(jī)制及要求

 。ㄒ唬┟旱V企業(yè)安全指揮中心要建立和完善安全培訓(xùn)、安全控制、應(yīng)急處置、隱患治理、督促檢查、責(zé)任追究等各項(xiàng)制度及相關(guān)圖紙。

 。ǘ┩晟聘骷(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各科室負(fù)責(zé)人、各崗位人員的安全責(zé)任,建立健全安全責(zé)任制體系。

  (三)建立各項(xiàng)工作流程,健全煤礦企業(yè)安全工作機(jī)制,形成一套完整的運(yùn)行體系。

 。ㄋ模┘皶r(shí)與生產(chǎn)系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)搞好信息互通工作,確保在安全的前提下組織生產(chǎn)。

 。ㄎ澹┌踩笓]中心為企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),其安全責(zé)任不能替代主體企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和煤礦礦長(zhǎng)第一責(zé)任人的責(zé)任。因此,第一責(zé)任者還必須按照相關(guān)規(guī)定履行好職責(zé)。煤礦主體企業(yè)和煤礦企業(yè)要加大安全投入,積極創(chuàng)造條件,優(yōu)先保證安全指揮中心的辦公條件、人員配備、經(jīng)費(fèi)使用等。

 。、煤礦企業(yè)要高度重視安全指揮中心成立工作,結(jié)合本煤礦企業(yè)實(shí)際,制定了工作方案,統(tǒng)一部署,加大工作力度,確保煤礦企業(yè)安全指揮中心按新體制快捷、高效運(yùn)行。

安全方案 篇5

  目前,時(shí)值冬季,早晨霧大,路況多變,給我校校車運(yùn)行造成了極大的安全隱患。為進(jìn)一步增強(qiáng)校車安全管理措施,提高相關(guān)人員的`安全意識(shí),確保校車運(yùn)行安全,制定如下方案。

  一、要兩批接送學(xué)生。目前,我校校車每天早上接學(xué)生的時(shí)間均在7:00左右,此時(shí),可能有大霧天氣,光線不好,能見度差,給車輛運(yùn)行造成極大的危險(xiǎn)。為此,學(xué)校要求校車一定減速慢行,第一批送學(xué)生可從北門下車,學(xué)校安排了值班人員。

  二、增強(qiáng)安全意識(shí)。為進(jìn)一步提高校車管理人員的安全意識(shí),定期對(duì)校車駕駛員進(jìn)行交通安全培訓(xùn),要求駕駛員在接送學(xué)生時(shí),必須遵守交通規(guī)則,不得超載,不得疲勞駕駛,不得超速行駛,更不得沿途搭載,確保學(xué)生乘車及上下車安全。如遇到特殊天氣,要及時(shí)調(diào)整接送時(shí)間,特別是下雪或路面結(jié)冰時(shí),要停止校車接送,消除自然因素造成的行車隱患。行車前一定對(duì)車況作檢查,不能帶隱患上路。

  三、嚴(yán)格落實(shí)校車安全責(zé)任追究制度。校長(zhǎng)是校車管理的第一責(zé)任人,駕駛員是校車運(yùn)營(yíng)的直接責(zé)任人,隨車照管人員負(fù)責(zé)學(xué)生在車內(nèi)安全及交接時(shí)安全負(fù)管理責(zé)任。

  四、加強(qiáng)乘車學(xué)生的安全教育。

  通過上好交通安全教育課、黑板報(bào)等形式,對(duì)學(xué)生開展交通安全尤其是安全乘坐校車教育。通過教育活動(dòng)使學(xué)生及時(shí)了解、遵守相關(guān)規(guī)定,自覺抵制乘坐超員、無牌、無證、無保險(xiǎn)的接送學(xué)生車、報(bào)廢車、載貨車和拖拉機(jī)。

安全方案 篇6

  為深刻汲取近期全國(guó)安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),堅(jiān)決防范和遏制各類事故發(fā)生,根據(jù)教育局制訂的《xx縣教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)全面大檢查實(shí)施方案》》,結(jié)合我校工作實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,以深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),推動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),創(chuàng)建平安校園”為主題,根據(jù)縣局各項(xiàng)要求,結(jié)合學(xué)校工作的實(shí)際,進(jìn)一步加大學(xué)校安全隱患的排查整治力度,不斷強(qiáng)化師生的安全素質(zhì)和防范能力,使學(xué)校內(nèi)部安全隱患明顯減少,學(xué)校及周邊環(huán)境安全狀況明顯改善,有效防止各類重特大安全事故的發(fā)生,全面推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建,為校園安全、和諧、穩(wěn)定,奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為了高效開展此次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),學(xué)校成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長(zhǎng):

  成 員:

  主要職責(zé)任務(wù)是負(fù)責(zé)收集、整理、通報(bào)安全隱患大檢查活動(dòng)有關(guān)情況,并按時(shí)上報(bào)相關(guān)信息。

  三、時(shí)間安排

  本次專項(xiàng)行動(dòng)從20xx年6月18日前開始至20xx年10月31日結(jié)束。

  四、檢查內(nèi)容及工作措施

  (一)校舍、設(shè)備設(shè)施等安全大檢查

  認(rèn)真采取切實(shí)有效措施,開展對(duì)學(xué)校教室、辦公室和各個(gè)功能室等公共區(qū)域的安全拉網(wǎng)式大檢查。重點(diǎn)對(duì)學(xué)校的.電器設(shè)備、消防器械及通道等重要設(shè)施進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,對(duì)于一時(shí)不能整改的要上報(bào)并加強(qiáng)管理和師生安全教育。

  (二)校園周邊環(huán)境綜合治理

  1、學(xué)校配合縣公安、衛(wèi)生、城管、工商、食藥監(jiān)局等部門,針對(duì)校園周邊小商小販、交通秩序、食品衛(wèi)生、網(wǎng)吧等進(jìn)行專項(xiàng)整治,確保校園周邊秩序良好。

  2、學(xué)校認(rèn)真開展“警校共育”工作,主動(dòng)聯(lián)系片區(qū)民警以及治安巡防人員,加強(qiáng)校園周邊治理工作,確保校園周邊秩序良好和安全。

 。ㄈ┙煌ò踩逃

  1、在9月和10月開展專題教育兩次,加強(qiáng)師生道路交通安全教育。教育學(xué)生遵守交通規(guī)則、愛護(hù)交通設(shè)施、不橫穿馬路、不坐超載車輛、不坐不符合安全條件的車輛、文明乘車等良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,爭(zhēng)當(dāng)文明、守法好學(xué)生。

  2、舉辦一次黑板報(bào)或手抄報(bào)比賽。

  五、實(shí)施步驟

  第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)(6月18日前),按照“安全生產(chǎn)月”及安全大檢查的工作要求,制定梁泡小學(xué)切合實(shí)際的實(shí)施方案。

  第二階段:學(xué)校自查(6月19日—8月31日),按照 “安全生產(chǎn)月”要求,組織開展好“六個(gè)一”活動(dòng)(組織教職工接受一次安全專題培訓(xùn),組織學(xué)生接受一次安全專題教育,組織開展一次應(yīng)急疏散演練活動(dòng),開展一次學(xué)校安全建議征集活動(dòng),給學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)出一封安全提示信,開展一次安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng));對(duì)重點(diǎn)部位全面開展安全隱患排查,認(rèn)真填寫隱患排查臺(tái)賬,撰寫自查報(bào)告。

  第三階段:集中治理(9月1日—10月10日)),集中治理一批長(zhǎng)期存在、反復(fù)出現(xiàn)、較為典型的安全隱患,真正把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  第四階段:本次活動(dòng)情況總結(jié)、資料歸檔(8月1日至9月30日)。