實(shí)施方案4篇[精華]

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，我們需要提前開始方案制定工作，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編幫大家整理的實(shí)施方案4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

實(shí)施方案 篇1

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教育常規(guī)管理,規(guī)范教育行為,優(yōu)化教學(xué)環(huán)境，共享教育資源，切實(shí)促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高，根據(jù)縣教育局《宿松縣中小學(xué)教育常規(guī)管理工作評估方案（試行）》，特制定我校迎接教育常規(guī)檢查評估（以下簡稱“迎評”）實(shí)施方案。

　　一、工作思路

　　統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，抓緊時(shí)間，落實(shí)職責(zé)，理清思路，加強(qiáng)培訓(xùn)，拓展內(nèi)容，補(bǔ)缺補(bǔ)差，收集資料，分類整理，集思廣益，迎接評估。堅(jiān)持“依法治校、以德治校、從嚴(yán)治教、規(guī)范管理”的原則，樹立科學(xué)的教育發(fā)展觀和正確的`教育質(zhì)量觀，推進(jìn)我校教育工作健康和諧發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　按評估標(biāo)準(zhǔn)劃分的大目錄分柜、小目錄分盒整理，處室負(fù)責(zé)，落實(shí)到人。做到材料收集全面，分類整理科學(xué)化，做好每盒細(xì)目錄，以便查看。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立“迎評”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：劉文德

　　副組長：廖孝感歐銀寶

　　組員：齊長明周世軍王強(qiáng)方丙國張行廣

　　下設(shè)辦公室，辦公室主任：方丙國

　　四、時(shí)間安排

　　1、2月下旬，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案。

　　2、3月上旬，明確處室職責(zé)，子目錄細(xì)劃到處室，落實(shí)責(zé)任人。

　　政教處：A1—A6D1—D6

　　教務(wù)處：B1—B7c1—c4

　　總務(wù)處：ABcD中需要由總務(wù)處提供材料的。

　　E1由劉在金老師負(fù)責(zé)。

　　3、3月下旬各項(xiàng)材料歸檔自查，出具自查報(bào)告。

實(shí)施方案 篇2

　　為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，強(qiáng)化行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，特制定z社區(qū)作風(fēng)提升年活動(dòng)實(shí)施方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

　　堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持責(zé)任第一、認(rèn)真第一、結(jié)果第一，以強(qiáng)化社區(qū)干部的危機(jī)意識(shí)、實(shí)干意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、效率意識(shí)、責(zé)任意識(shí)為主線，以改進(jìn)作風(fēng)、提高能力、解決問題、健全機(jī)制為抓手，以“四民”理念、“四實(shí)”為人、“四政”做事為基本要求，切實(shí)解決干部隊(duì)伍中能力不足、作風(fēng)不實(shí)等問題，努力建設(shè)“精神狀態(tài)好、能力素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、服務(wù)群眾好、廉潔自律好”的“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子，著力打造求實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí)的干部隊(duì)伍，為增創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢，努力建設(shè)“魅力z”提供強(qiáng)有力的保障。

　　二、基本原則

　　以“四個(gè)結(jié)合”為基本原則：一是與扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。樹立和宣傳先進(jìn)典型，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，在全社區(qū)形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍，推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)深入開展。二是與“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)相結(jié)合。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶動(dòng)作用，做到抓班子、帶隊(duì)伍，抓領(lǐng)導(dǎo)、帶干部群眾，形成一級抓一級、一級帶動(dòng)一級的良好局面。三是解決突出問題與建立長效機(jī)制相結(jié)合。既要查找和解決作風(fēng)方面事關(guān)發(fā)展大局、群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，又要不斷修訂和完善干部作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)制度，建立干部作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，更好地促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展、長效發(fā)展。

　　三、主要內(nèi)容和措施

　�。ㄒ唬┮蕴岣呶�機(jī)意識(shí)為根本，加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè)

　　1、開展黨性分析，深入剖析思想作風(fēng)中存在的突出問題。組織召開專題民主生活會(huì)，有針對地查找黨性黨風(fēng)方面存在的問題；通過開展征求意見座談會(huì)等形式，收集黨員干部在思想作風(fēng)上存在的不良表現(xiàn)和突出問題；認(rèn)真開展批評與自我批評，堅(jiān)決反對和克服好人主義，切實(shí)找準(zhǔn)存在的突出問題，認(rèn)真剖析原因，做好整改。

　　2、學(xué)習(xí)宣傳先進(jìn)典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。組織學(xué)習(xí)先進(jìn)典型。學(xué)習(xí)國家、省、市、區(qū)和街道黨員干部先進(jìn)典型事跡，發(fā)揮正面典型的示范引領(lǐng)作用。

　　（二）以突出效率意識(shí)為關(guān)鍵，加強(qiáng)干部工作作風(fēng)建設(shè)

　　1、加大基層調(diào)查研究力度，積極掌握工作主動(dòng)權(quán)。一是深入社區(qū)、企業(yè)走訪調(diào)研。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員到社區(qū)、企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，根據(jù)走訪調(diào)研情況撰寫專題調(diào)研報(bào)告，并將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為具體工作措施，以調(diào)研推動(dòng)工作。二是建立和完善重大決策調(diào)研制度。在作出有關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)等重大問題的`決策前，深入開展調(diào)查研究，廣泛征求干部群眾的意見，切實(shí)提高決策的科學(xué)性、針對性和時(shí)效性。

　　2、增強(qiáng)服務(wù)和效率意識(shí)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。進(jìn)一步規(guī)范行政審批工作，完善政務(wù)服務(wù)建設(shè)，促進(jìn)行政審批服務(wù)提速提質(zhì)提效；嚴(yán)格服務(wù)大廳窗口管理，健全內(nèi)部考核制度，建立服務(wù)質(zhì)量測評機(jī)制，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量；大力整治文風(fēng)會(huì)風(fēng)，提高會(huì)議效率和文件質(zhì)量，形成“真、新、實(shí)”的文風(fēng)會(huì)風(fēng)。

　　（三）以牢固樹立廉潔從政意識(shí)為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

　　1、加強(qiáng)反腐倡廉教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高廉潔從政意識(shí)。積極推進(jìn)廉潔文化進(jìn)社區(qū)；堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度；開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月系列活動(dòng)。

　　2、嚴(yán)守廉潔自律防線，自覺接受組織和群眾監(jiān)督。組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格貫徹《廉政準(zhǔn)則52個(gè)不準(zhǔn)》，《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)條規(guī)，筑牢黨員干部思想防線。

　　四、實(shí)施步驟

　　（一）宣傳發(fā)動(dòng)。迅速動(dòng)員部署，積極宣傳發(fā)動(dòng)，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，制定具有針對性、操作性的活動(dòng)方案。

　　（二）整改落實(shí)。大力整頓黨政機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)存在的突出問題。對查找出來的突出問題不包庇縱容，不姑息遷就，下“猛藥”，出“重拳”，在抓落實(shí)上見成效。同時(shí)把制度建設(shè)貫穿活動(dòng)始終，邊建設(shè)、邊運(yùn)行、邊完善，將活動(dòng)中行之有效的做法、切實(shí)管用的舉措用制度形式固定下來，形成一整套適合z社區(qū)實(shí)際、務(wù)實(shí)、管用、長效的作風(fēng)建設(shè)工作機(jī)制。

　�。ㄈ�）全面總結(jié)。z社區(qū)將召開“作風(fēng)提升年”活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成效、反思存在問題。

實(shí)施方案 篇3

　　一、主要工作內(nèi)容

　　1工作內(nèi)容

　　a.項(xiàng)目情況系統(tǒng)了解，包括工程項(xiàng)目建設(shè)情況，包括工程量和工程布置，工藝設(shè)計(jì)等。

　　b.新孟河拓浚工程項(xiàng)目區(qū)自然狀況，包括地形地貌、水系水文、氣象條件、植被狀況等。

　　c.新孟河拓浚工程建設(shè)對當(dāng)?shù)丶爸苓叚h(huán)境的影響，包括建設(shè)過程中產(chǎn)生的拆遷情況、對當(dāng)?shù)刂脖凰�系的影響和對周邊居民生活和生態(tài)環(huán)境的影響等；

　　d.新孟河拓浚工程目前建成的綠地系統(tǒng)、排水系統(tǒng)，及其效果分析。

　　a.主要施工內(nèi)容（施工期間地表面大部分裸露，對此是否會(huì)導(dǎo)致水土流失）

　　b.項(xiàng)目場址附近主要是居住區(qū)、商業(yè)區(qū)和文化區(qū)分布，主要污染源調(diào)查

　　c.生物多樣性調(diào)查，如鳥類、爬蟲類、小獸類、兩棲類、昆蟲類種類及數(shù)量

　　d.本項(xiàng)目運(yùn)行后排放的污水去向，是否達(dá)到對應(yīng)的排放要求，對周圍水體水質(zhì)有無影響。

　　e.果嶺等植草養(yǎng)護(hù)是否施用化肥和噴灑農(nóng)藥、殺蟲劑，是否造成面源污染

　　f.草坪修剪及各類水泵、送排風(fēng)機(jī)采取適當(dāng)?shù)臏p振、消聲、隔聲措施后是否會(huì)對周圍居民產(chǎn)生不適感（噪音）

　　g.項(xiàng)目運(yùn)營后，廢氣來源

　�。�1）新孟河拓浚工程建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)資料收集（2）通過現(xiàn)場踏勘進(jìn)行評價(jià)區(qū)域環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查

　�。�3）進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目對環(huán)境介質(zhì)（空氣環(huán)境、水環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、聲環(huán)境、社會(huì)環(huán)境等）的影響分析與評價(jià)

　�。�4）提出合理、實(shí)用的環(huán)境影響減緩措施與對策； （5）給出環(huán)境影響評價(jià)結(jié)論與建議。

　　（6）編制環(huán)評報(bào)告書。

　　注意：公眾參與貫穿全過程：征求公眾對于鐘山新孟河項(xiàng)目存在的主要環(huán)境問題的認(rèn)識(shí)及重點(diǎn)關(guān)心的環(huán)境問題，以完善本項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)及污染防治措施。

　　2.工作進(jìn)度安排

　　分為4個(gè)階段：

　�。�1）資料收集、分析階段，20xx年10月8。

　�。�2）前期研究階段，20xx年10月9。

　�。�3）環(huán)境影響分析、評價(jià)階段，20xx年10月8日至20xx年10月10。

　�。�4）報(bào)告書編制階段，20xx年11月以后。

　　3．保障措施

　�。�1）為確保新孟河拓浚工程環(huán)境影響評價(jià)工作的順利開展，我方參與此次工作的環(huán)評技術(shù)人員會(huì)認(rèn)真研讀相關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范文件（包括最新公布、實(shí)施的技術(shù)導(dǎo)則、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)），對涉及評價(jià)的行為負(fù)起責(zé)任，全面履行委托合同要求。

　�。�2）我方環(huán)評技術(shù)人員會(huì)盡快熟悉工程情況（包括建設(shè)單位提供的所有施工圖紙及各有關(guān)工程資料），并就對其中技術(shù)細(xì)節(jié)的疑問（涉及環(huán)境影響分析、評價(jià)方面）坦誠求教，與貴公司做好適時(shí)溝通，提高工作效率。

　�。�3）我方會(huì)適時(shí)召開環(huán)評工作開展的會(huì)議，對已完成部分進(jìn)行階段性總結(jié)，并認(rèn)真部署下一階段的任務(wù)，同時(shí)做好書面交底工作，以便工作程序有據(jù)可查。

　�。�4）如在某一階段發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致工作無法按照預(yù)期開展，我方會(huì)應(yīng)靈活調(diào)整工作進(jìn)程，合理利用時(shí)間，按要求完成工作。

　　4.可達(dá)性分析

　　我方在認(rèn)真研讀相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)文件，與委托方有效溝通的基礎(chǔ)上，認(rèn)真撰寫了此次鐘山新孟河拓浚工程的環(huán)境影響評價(jià)方案。該工作方案內(nèi)容緊密結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，且與環(huán)評報(bào)告書要求相契合。工作進(jìn)度安排合理，可操作性強(qiáng)。

　　綜上所述，該項(xiàng)工作的開展具有可行性。

　　二． 保障措施

　　1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組

　　設(shè)立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，對工作過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查。并在小組的組織下開展規(guī)劃執(zhí)行情況的檢查和評估。

　　2.成立技術(shù)小組，聘請專家進(jìn)行指導(dǎo)

　　技術(shù)小組主要負(fù)責(zé)規(guī)劃大綱、文本、圖件的編制。及時(shí)與各部門溝通、協(xié)調(diào)，協(xié)助各部門做好管理工作。確定工作管理制度、原則等，參考相關(guān)規(guī)定，注意征求有關(guān)人員意見。

　　建設(shè)一支專家團(tuán)隊(duì)，將對工作中出現(xiàn)的疑難問題給出解決辦法，并提出意見和建議，確保規(guī)劃方案具有科學(xué)專業(yè)的依據(jù)。

　　3.加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)

　　對工作人員開展環(huán)境法制、環(huán)境與發(fā)展綜合決策、環(huán)境管理與政策、環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與方法、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)、綠色國民經(jīng)濟(jì)核算體系、環(huán)境規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)、重大國際環(huán)境問題與履約等環(huán)境戰(zhàn)略和理論方面培訓(xùn)，提高他們的理論知識(shí)水平。

　　4.及時(shí)開展工作會(huì)議

　　在各部門的協(xié)助下進(jìn)行工作分析，交流現(xiàn)階段工作方案的.實(shí)施進(jìn)度，提出討論并解決工作工作中出現(xiàn)的問題。交流工作心得，根據(jù)各部門的工作情況對工作計(jì)劃進(jìn)行合理的修改，確保工作更有效、更及時(shí)的完成。

　　5.加大經(jīng)費(fèi)投入力度

　　使工作小組有充足的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，免去后顧之憂，排除經(jīng)濟(jì)限制的難題，作出更好的規(guī)劃。

　　政府調(diào)控與市場機(jī)制相結(jié)合，積極籌措建設(shè)資金。政府要綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政和法律手段，逐步增加投入，強(qiáng)化監(jiān)管，發(fā)揮環(huán)保投入主體的作用。各級政府要把環(huán)保工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算的正常支出科目，并逐年有所增加。

　　充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，始終堅(jiān)持利用市場和開放的機(jī)制，大力培育和引進(jìn)多元投資主體，不斷拓寬籌融資渠道，擴(kuò)大投資規(guī)模。

　　6.加強(qiáng)宣傳教育

　　加強(qiáng)對規(guī)劃區(qū)公眾的宣傳教育，提高全名的環(huán)保意識(shí)，增強(qiáng)公眾參與。開展環(huán)境普法教育和環(huán)境警示教育，增強(qiáng)公眾環(huán)境法制觀念和維權(quán)意識(shí)。把各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員作為環(huán)境宣傳教育的重點(diǎn)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的環(huán)境意識(shí)和環(huán)境與發(fā)展綜合決策能力。環(huán)境宣傳教育要向農(nóng)村擴(kuò)展，逐步提高農(nóng)民的環(huán)境意識(shí)。

　　7.合理分配任務(wù)

　　合理安排各個(gè)部門的工作，各部門也要按規(guī)劃的要求和職能分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力合作，完成規(guī)劃中確定的各項(xiàng)任務(wù)。進(jìn)一步完善考核制度，將工作完成情況與領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績考核和各地經(jīng)濟(jì)工作考核相結(jié)合，做到責(zé)任到位、措施到位、投入到位。

實(shí)施方案 篇4

　　學(xué)生自主教育管理實(shí)施方案提要：本學(xué)期學(xué)生會(huì)主要深入學(xué)校三項(xiàng)檢查：宿舍、交通崗、校園各項(xiàng)紀(jì)律秩序，其他工作待逐步充實(shí)，各項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)同值周班檢查要求一致。學(xué)生會(huì)除如下各部負(fù)責(zé)的常規(guī)工作以外學(xué)生自主教育管理實(shí)施方案(試行)

　　一、實(shí)施目的：

　　根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和學(xué)校德育工作的需要，本學(xué)期推行在校團(tuán)委、德育處指導(dǎo)下的學(xué)生自主教育管理，以實(shí)現(xiàn)學(xué)生“自信、自律、自主、自強(qiáng)”為目的，打造德育品牌，形成德育管理特色和良好的校園文化，創(chuàng)建文明和諧校園，特制定此方案。

　　二、機(jī)構(gòu)設(shè)置：

　　1、工作指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：z

　　副組長：z

　　組員：z 全體班主任 校學(xué)生會(huì)主席

　　2、學(xué)校構(gòu)建以學(xué)生會(huì)為主的學(xué)生自主教育管理體系，團(tuán)委、學(xué)生會(huì)下設(shè)學(xué)生自主管理委員會(huì)。另外，下設(shè)三個(gè)年級自管會(huì)一個(gè)宿舍自管會(huì)，各班級以班委會(huì)、團(tuán)支部為基礎(chǔ)成立班級自管會(huì)，開展學(xué)生自主教育管理工作。

　�。�1）學(xué)生自主管理委員會(huì)由學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)組織，德育處、團(tuán)委具體指導(dǎo)，在校黨總支、行政的支持下實(shí)施。

　�。�2）年級自管會(huì)由各班班長、團(tuán)支書負(fù)責(zé)，在年級德育干事的指導(dǎo)和各班主任的支持下實(shí)施。

　�。�3）宿舍自管會(huì)，由各寢室長組成，負(fù)責(zé)各寢室紀(jì)律和衛(wèi)生，在宿舍管理委員會(huì)指導(dǎo)下實(shí)施。

　　（4）班級自管會(huì)由班委會(huì)、團(tuán)支部組織，實(shí)行值日或值周班制度，在班主任的指導(dǎo)下實(shí)施。

　　三、實(shí)施過程和操作內(nèi)容：

　�。ㄒ唬�學(xué)生自主教育管理委員會(huì)嚴(yán)格實(shí)行值周檢查制度，實(shí)行“問責(zé)制”管理。

　　由學(xué)生會(huì)主席負(fù)責(zé)，分六個(gè)固定組和一個(gè)抽查組進(jìn)行值周，固定組在組長帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)對下屬年級自管會(huì)、值周班、宿舍自管會(huì)、班級自管會(huì)一周的工作情況進(jìn)行巡查、管理。機(jī)動(dòng)組由學(xué)生會(huì)主席帶隊(duì)不定期在全校進(jìn)行巡查、管理。學(xué)生會(huì)每組組長將周檢查記錄于周六上午上交團(tuán)委，值周計(jì)劃和總結(jié)于下一周周五前上交團(tuán)委即可，團(tuán)委、學(xué)生會(huì)主席、檢查組長（部長）計(jì)算匯總檢查結(jié)果后上交各學(xué)生年級自管會(huì)。

　�。ǘ�）以年級自管會(huì)建設(shè)為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)學(xué)生自主化管理。

　　在三個(gè)年級成立年級自主教育管理委員會(huì)，統(tǒng)一歸屬于學(xué)校學(xué)生會(huì)管理。年級自管會(huì)主要由班干對本班負(fù)責(zé)，要將各班級的各種問題及時(shí)上報(bào)班主任并予以解決。 各年級自管會(huì)（各年級自管會(huì)值周班學(xué)生）值日職責(zé)詳細(xì)見值周班管理細(xì)則。

　　(三)班級自管會(huì)由團(tuán)支部、班委會(huì)組織，在班主任的指導(dǎo)下依據(jù)下列意見制定本班級學(xué)生自主教育管理方案。

　　1、各班要根據(jù)本班實(shí)際，結(jié)合學(xué)校規(guī)定制訂符合班情的班級管理辦法。

　　班級管理辦法應(yīng)包括本班的規(guī)章、制度、計(jì)劃、實(shí)施方案等，班級管理辦法的制訂必須遵循“事事有人做、人人有事做”的原則。必須由全班學(xué)生商量討論制訂并表決通過并能隨著班級的發(fā)展而有修訂措施。

　　2、建立健全團(tuán)支部、班委會(huì)。

　　團(tuán)支部設(shè)書記1人，組織委員1人，宣傳委員1人。 班委會(huì)設(shè)班長1人，副班長1人，學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律、體育、文藝委員各1人。班委會(huì)成員由班長、副班長、學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律、體育、文娛委員和團(tuán)支部成員組成，科代表、小組長可以列席班委會(huì)議。班委會(huì)是班級事務(wù)的執(zhí)行者、執(zhí)行班級大會(huì)的決議和班主任布置的任務(wù)。班委會(huì)通過民主集中制原則選舉產(chǎn)生，且要有明確的崗位職責(zé)，任期目標(biāo)及任期，班主任必須定期或不定期對班干部進(jìn)行工作方法培訓(xùn)。

　　3、各班要設(shè)值周班長或值日班長。

　　值周班長每周1人，協(xié)助班長搞好當(dāng)周工作；值日班長每天1人，協(xié)助班長搞好當(dāng)日工作。班主任要針對本班實(shí)際明確值周班長或值日班長職責(zé)，做好記錄，做好評價(jià)。

　　4、設(shè)立科代表、小組長。科代表除收發(fā)作業(yè)、搜集教情、學(xué)情信息外，還應(yīng)協(xié)助科任教師負(fù)責(zé)本學(xué)科興趣小組活動(dòng)、學(xué)科知識(shí)競賽，建立學(xué)習(xí)互助小組，幫助后進(jìn)生解答疑難問題。小組長主要負(fù)責(zé)本小組的事務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　5、針對不同的問題制定問題解決流程：

　　學(xué)習(xí)：不交作業(yè)-----學(xué)科代表------學(xué)習(xí)委員（統(tǒng)計(jì)督促）-----班長-----班主任

　　紀(jì)律：遲到--------班長-------班主任 曠課--------班長-------班主任 請假--------班主任

　　衛(wèi)生：不值日、值日遲到、值日不徹底-------生活委員------班長-------班主任

　　文藝：文藝活動(dòng)-----文藝委員-------副班長-----班長------班主任

　　體育：列隊(duì)、做操、體育活動(dòng)-----體育委員------副班長-----班長及班主任

　　6、各班要對違紀(jì)的學(xué)生制定相應(yīng)合理的處罰制度。

　　7、監(jiān)督流程：自我監(jiān)督——同桌監(jiān)督——小組監(jiān)督——班干部監(jiān)督—班主任監(jiān)督。

　　四、評價(jià)機(jī)制：

　　1、分工協(xié)作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。由組長校長z 副校長z全面負(fù)責(zé)，副組長德育處主任z、副主任z、z、 團(tuán)委書記z校學(xué)生會(huì)主席分工負(fù)責(zé)，各年級德育干事負(fù)責(zé)各年級學(xué)生工作，具體工作以年級和班級為單位負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　2、指導(dǎo)小組不定期深入到班級檢查學(xué)生常規(guī)行為。

　　3、在學(xué)生干部監(jiān)督管理過程中，如遇到不接受管理的同學(xué)，有權(quán)給予批評教育。對情節(jié)較嚴(yán)重者，工作指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組，給予校紀(jì)處分通報(bào)

　　更多精品來源自 財(cái)務(wù)

　　學(xué)生自主教育管理實(shí)施方案提要：本學(xué)期學(xué)生會(huì)主要深入學(xué)校三項(xiàng)檢查：宿舍、交通崗、校園各項(xiàng)紀(jì)律秩序，其他工作待逐步充實(shí)，各項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)同值周班檢查要求一致。學(xué)生會(huì)除如下各部負(fù)責(zé)的常規(guī)工作以外

　　更多精品大家對寢室管理方面的意見，協(xié)助舍務(wù)老師開展好安全、衛(wèi)生、管理等各項(xiàng)工作，開展好“文明宿舍”的評比活動(dòng)；生活部要定期召開各班生活委員會(huì)議收集、聽取大家對寢室管理方面的'意見。協(xié)助德育處、總務(wù)處、團(tuán)委分配好校園勞動(dòng)、志愿者公益勞動(dòng)等任務(wù)并監(jiān)督檢查勞動(dòng)的質(zhì)量和數(shù)量。統(tǒng)籌劃分安排好突擊性和臨時(shí)性的勞動(dòng)、衛(wèi)生任務(wù)，包括衛(wèi)生死角的清除、校園的平整、拔草、花草樹木的維護(hù)保養(yǎng)等。

　　間操教室衛(wèi)生檢查，早、中、晚抽查。午休紀(jì)律(大聲喧嘩、聽音樂等影響休息的、就寢人數(shù)、走廊秩序和衛(wèi)生、吸煙、打撲克、下象棋等不文明行為),午休時(shí)間12：40-14：00分。

　　宣傳部工作安排

　　工作職責(zé)為：及時(shí)宣傳時(shí)事新聞、校內(nèi)新聞，報(bào)道校園文化生活，抓好廣播站、大邑中學(xué)網(wǎng)站、文學(xué)社、辦好校報(bào)，指導(dǎo)、檢查各班墻報(bào)等工作。組織、開展各種文藝活動(dòng)、校園文化節(jié)，定期開展演講比賽、文藝匯演、聯(lián)歡晚會(huì)等，豐富活躍校園的文化生活，陶冶同學(xué)們的情操。

　　主席、副主席工作安排

　　學(xué)生會(huì)主席負(fù)責(zé)主持學(xué)生會(huì)日常工作，副主席協(xié)助主席工作：

　　1、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督和檢查各部工作情況，協(xié)調(diào)各部關(guān)系，及時(shí)解決各部工作中存在的問題；

　　2、定期召開學(xué)生會(huì)干部會(huì)議，安排、布置各部工作；

　　3、安排學(xué)生會(huì)成員的工作，監(jiān)督和檢查學(xué)生會(huì)成員一周工作情況的統(tǒng)計(jì)、總結(jié)、評比；

　　4、及時(shí)向主管校長及團(tuán)委、德育處匯報(bào)學(xué)生會(huì)工作情況，傳達(dá)學(xué)校指示精神；

　　5、召開各班主要干部會(huì)議，了解學(xué)生意見、要求和思想動(dòng)向；

　　6、在德育處、團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下抓好學(xué)生的日常管理工作和思想政治工作；

　　六、學(xué)生會(huì)值周檢查分工表

　　校學(xué)生會(huì)主席抽查、主席與各組組長統(tǒng)計(jì)周檢查情況，畫線第一人為每組負(fù)責(zé)人。每組組長負(fù)責(zé)安排交通崗具體檢查人員，周一至周六每天兩人，時(shí)間為11：45—12：00

　　第一組：（2、8、14、20周）

　　第二組：（3、9、15周）

　　第三組：（4、10、16周）

　　第四組：（5、11、17周）

　　第五組：（6、12、18周）

　　第六組：（7、13、19周）

　　注：

　　1、學(xué)生會(huì)每周檢查組組長負(fù)責(zé)書寫組值周計(jì)劃和總結(jié)；監(jiān)督本組做好周檢查詳細(xì)記錄，每人每周檢查都要書寫值周總結(jié)。

　　2、學(xué)生會(huì)主席、各組組長（各部長）檢查學(xué)生會(huì)值日人員工作是否到崗到位，計(jì)算核對檢查結(jié)果（具體分值計(jì)算），做好值班記錄,以便于學(xué)生會(huì)所有值日人員的考核。

　　3、學(xué)生會(huì)主席和各組組長（各部長）必須督促所有值日人員公平公正完成分配任務(wù)，及時(shí)提醒和糾正所有值日人員的工作。若遇問題應(yīng)及時(shí)向團(tuán)委、德育處求助和匯報(bào)，不得延誤。

　　4、學(xué)生會(huì)主席和各組組長（各部長）負(fù)責(zé)團(tuán)委（學(xué)生會(huì)）辦公室的清理衛(wèi)生工作。

　　5、團(tuán)委（學(xué)生會(huì)）辦公室的鑰匙由學(xué)生會(huì)主席掌管,未經(jīng)團(tuán)委批準(zhǔn)不得私自配制或轉(zhuǎn)借他人、配制、使用。

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