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招商方案

時(shí)間:2024-07-01 14:59:35 方案 我要投稿

招商方案模板

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是解決一個問題或者一項(xiàng)工程,一個課題的詳細(xì)過程。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編整理的招商方案模板,希望對大家有所幫助。

招商方案模板

  招商方案模板 篇1

  為了進(jìn)一步推進(jìn)我縣的招商引資工作,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,完成和超額完成20xx年的招商引資目標(biāo),根據(jù)“關(guān)于認(rèn)真做好20xx年招商引資工作的通知”文件精神和“關(guān)于印發(fā)‘奮戰(zhàn)100天,實(shí)現(xiàn)雙突破’行動方案的通知”的要求,特制定本方案。

  一、加強(qiáng)對全縣招商引資工作的指導(dǎo)和督查

  1、調(diào)查研究,分解任務(wù)

  結(jié)合“奮戰(zhàn)100天,實(shí)現(xiàn)雙突破”,行動方案,及時(shí)走訪鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、電子信息園,了解情況,收集資料,下達(dá)和分解合同外資、實(shí)到外資、招商信息返回的指標(biāo)任務(wù)。

  明確“奮戰(zhàn)100天,實(shí)現(xiàn)雙突破”的工作目標(biāo),新批合同外資力爭完成2.4億美元,實(shí)際到位外資確保1.5億美元;落實(shí)外資項(xiàng)目信息5億美元,其中20xx萬美元以上項(xiàng)目10個以上;落實(shí)內(nèi)資項(xiàng)目信息20億元,其中1億元以上項(xiàng)目10個以上。

  2、掌握動態(tài),做好參謀

  每月分析3張表(各主體單位外出招商活動情況月匯總表、客商來善考察洽談意向項(xiàng)目情況月匯總表、項(xiàng)目洽談簽約情況月匯總表),匯總、分析招商引資動態(tài)。

  凡是總投資1000萬美元以上的外資項(xiàng)目,落實(shí)專人負(fù)責(zé)跟。20xx萬美金以上項(xiàng)目由局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)跟。在項(xiàng)目洽談、意向簽訂、項(xiàng)目報(bào)批各階段必須向縣領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào),以利于優(yōu)勢項(xiàng)目落戶和資源保障。

  通過對合同外資任務(wù)表、實(shí)到外資任務(wù)表、招商信息返回表、各主體單位外出招商活動情況月匯總表、客商來善考察洽談意向項(xiàng)目情況月匯總表、項(xiàng)目洽談簽約情況月匯總表等的匯總分析,以便對各招商主體指導(dǎo)和督查。

  3、加強(qiáng)服務(wù),合力攻堅(jiān)

  為了更好服務(wù)于各鎮(zhèn),建立局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)掛招商主體制度,丁炳龍聯(lián)系姚莊鎮(zhèn)、西塘鎮(zhèn),陳石偉聯(lián)系魏塘鎮(zhèn)、大云鎮(zhèn)、洪溪鎮(zhèn),高琪聯(lián)系丁柵鎮(zhèn)、干窯鎮(zhèn),蘇真廉聯(lián)系開發(fā)區(qū)、天凝鎮(zhèn),馬逢源聯(lián)系惠民鎮(zhèn)、楊廟鎮(zhèn)、陶莊鎮(zhèn)。各相應(yīng)科室人員有所側(cè)重聯(lián)系于各主體,并在服務(wù)于招商主體和企業(yè)時(shí)做到各科室分工不分家,合力攻堅(jiān)。

  新編招商手冊,對編制于20xx年7月的《招商手冊》進(jìn)行修改。由于時(shí)間的推移和政策的變化,原《招商手冊》,已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今的工作,為了更好地落實(shí)縣委縣府對招商引資工作的要求,要主動聯(lián)系縣有關(guān)部門對于招商手冊內(nèi)容的增刪和整理。

  走訪各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和有關(guān)民營企業(yè),收集有關(guān)材料,進(jìn)行項(xiàng)目庫建設(shè),并為“民企、外企聯(lián)動,內(nèi)資、外資雙贏”活動準(zhǔn)備材料。

  參與日常重大項(xiàng)目洽談和協(xié)調(diào)。根據(jù)我局在全縣招商引資工作的職責(zé)和義務(wù),針對項(xiàng)目的大小、影響、特殊性,以及有關(guān)招商主體的要求參與項(xiàng)目的洽談和協(xié)調(diào)。

  4、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍

  積極參與編制百日活動簡報(bào)。及時(shí)挖掘“奮戰(zhàn)100天,實(shí)現(xiàn)雙突破”行動中的先進(jìn)典型事例、典型人物并進(jìn)行報(bào)道和宣傳,營造招商引資你追我趕爭上游的'氛圍。

  5、內(nèi)外資聯(lián)動,共贏發(fā)展

  開展“民企、外企聯(lián)動,內(nèi)資、外資雙贏”活動。準(zhǔn)備在4月中旬至12月,開展此活動。民企和外企通過座談、交流、參觀、招商等活動,各企業(yè)主進(jìn)一步了解各方的需求,充分發(fā)揮我縣民營和外資企業(yè)各自的優(yōu)勢,取長補(bǔ)短,達(dá)到以各種形式進(jìn)行合作,最終達(dá)到共同雙贏的目的。

  二、組織活動,搭建平臺,實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半。

  1、走出去招商活動

  在3月份招商引資活動月已經(jīng)取得成果的基礎(chǔ)上,利用100天的時(shí)間,鞏固和發(fā)展新的成果。要對已有的信息進(jìn)行梳理,重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行回訪,達(dá)到早日落戶的目的。進(jìn)一步開展產(chǎn)業(yè)招商活動,區(qū)域招商活動。4月份準(zhǔn)備在廣東開展電子、機(jī)械產(chǎn)業(yè)招商小型酒會。5月份在上海舉辦第二產(chǎn)業(yè)招商會議。

  2、請進(jìn)來招商

  邀請各臺商協(xié)會、行業(yè)協(xié)會、外國駐上海機(jī)構(gòu)等客商和朋友到進(jìn)行考察活動。

  服務(wù)業(yè)招商會。在4月上旬邀請上海服務(wù)業(yè)客商來考察活動。

  3、其他招商

  通過利用網(wǎng)上宣傳、不斷提高網(wǎng)上招商、信函招商、中介招商的成功率。

  繼續(xù)做好招商網(wǎng)的日常管理和維護(hù),不斷更新網(wǎng)頁資料。對縣內(nèi)開展的重大的招商引資活動進(jìn)行報(bào)道。不斷擴(kuò)大在全市、全省、全國乃至全世界的知名度。

  有針對性的向有關(guān)企業(yè)、協(xié)會、領(lǐng)事館等發(fā)放招商宣傳手冊300份,并在羅星閣賓館、世博大酒店、賓館、華都大酒店、梅園大酒店等3星以上酒店增發(fā)資料招商宣傳資料150份。

  通過招商網(wǎng)上的信息,及時(shí)與各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、電子信息園聯(lián)系,落實(shí)招商主體予以洽談。

  利用已有的中介渠道,開展中介服務(wù),并不斷擴(kuò)大中介的覆蓋面。

  三、加強(qiáng)項(xiàng)目推進(jìn)和外資管理工作

  1、堅(jiān)強(qiáng)外資企業(yè)的管理,確保實(shí)際外資的按時(shí)到位,深入基層調(diào)查研究,分企業(yè)分析年內(nèi)外資到位的情況,利用聯(lián)合年檢等各種手段促進(jìn)外企按時(shí)、足額到資。

  2、堅(jiān)強(qiáng)項(xiàng)目推進(jìn)工作,分析、研究今年項(xiàng)目推進(jìn)“雙百工程”中外資項(xiàng)目的進(jìn)程,督促業(yè)主及時(shí)動工、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn),幫助外企解決在項(xiàng)目籌辦、建設(shè)過程中遇到的問題。

  3、對已批、未注冊項(xiàng)目促成盡快注冊、到資。對已簽約但未批項(xiàng)目,促成馬上完成報(bào)批手續(xù)。

  4、我局要會同經(jīng)貿(mào)局,積極爭取縣里安排一些土地指標(biāo),用于項(xiàng)目落實(shí),急于開工的企業(yè)。

  招商方案模板 篇2

  為了提高招商團(tuán)隊(duì)的工作積極性,建立招商團(tuán)隊(duì)的激勵機(jī)制,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,快速完成本項(xiàng)目招商,本著公司利益最大化原則,現(xiàn)特制定本激勵方案。

  一、招商人員架構(gòu)

  1. 招商經(jīng)理職位空缺,由公司招聘相關(guān)人員后到崗 2. 招商部成員由1名招商經(jīng)理和4名員招商專人組成 3. 整個招商過程預(yù)計(jì)5月-11月,共計(jì)6個月,在項(xiàng)目竣工時(shí)(預(yù)

  計(jì)10月)招商目標(biāo)首期入駐80-90% 二、招商提成方案(個人建議)

  方案1:招商專員提招商面積年租金的5‰

  招商經(jīng)理提招商專員的10%

  例如:A區(qū)域招商專員租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元/月/方計(jì)算,年租金84萬元,則該招商專員提成為84萬XX5‰=4200元,招商經(jīng)理提4200元的10%=420元。該筆招商共提走5.5‰的年租金。 方案2:招商專員提招商面積月租金的5%

  招商經(jīng)理提招商專員的10%

  例如:A區(qū)域招商專員租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元/月/方計(jì)算,月租金7萬元,則該招商專員提成為7萬XX5%=3500元,招商經(jīng)理提3500元的10%=350元。該筆招商共提走5.5%的月租金。

  方案3:招商專員按4元/方提成

  招商經(jīng)理提招商專員的10%

  例如:A區(qū)域招商代表租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元每方計(jì)算,年租金84萬元,則該招商代表提成為1000平方XX4=4000元,招商經(jīng)理提4000的10%=400元。該筆招商共提走5.23‰的年租金,轉(zhuǎn)換為6.2%月租金。

  在招商部授權(quán)的價(jià)格范圍內(nèi)(65-80元/平),因招商專員與招商單位有價(jià)格返點(diǎn)約定的,超出部門由招商專員和項(xiàng)目部五五分成。

  三、人員獎勵(個人建議)

  1、項(xiàng)目部以固定金額2萬元作為直接獎勵給項(xiàng)目中心 2、其他服務(wù)團(tuán)隊(duì)以固定金額1萬元作為獎勵

  招商經(jīng)理權(quán)限

  租金:不低于項(xiàng)目底價(jià),鑒于商家品牌及規(guī)模的不同,超過底價(jià)須及時(shí)反饋機(jī)制報(bào)董事長批準(zhǔn)。

  位置:所有區(qū)位共享,先簽先得。

  年限:初步合同期限定為3-5年。

  出差報(bào)銷:針對有意向的客戶可登門拜訪,交通工具選擇火車硬座或汽車普票,如超過晚9點(diǎn)可打車到住宿地方,住宿標(biāo)準(zhǔn)為快捷賓館標(biāo)間,就餐每頓不超過15元,白天交通工具為公共汽車,特殊費(fèi)用支出需經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意后可適當(dāng)調(diào)整。

  招商經(jīng)理在權(quán)限內(nèi)的決定應(yīng)最大化公司利潤,凡超過標(biāo)準(zhǔn)或不在此列的事宜應(yīng)及時(shí)與董事長聯(lián)系,保證招商的'時(shí)效性。

  結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)意見制定本方案2:

  招商專員提招商面積月租金的5% 招商經(jīng)理提招商專員的10% 例如:A區(qū)域招商專員租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元/月/方計(jì)算,月租金7萬元,則該招商專員提成為7萬XX5%=3500元,招商經(jīng)理提3500 以6月為例,招商經(jīng)理任務(wù)量為總面積的18%約為4000平方,在平均租金75元/平方的提前下,租金為30萬,提成為1.5萬元。

  招商專員任務(wù)量總面積的7%約為1500平方,租金為11.2萬,提成5%計(jì)算為5625元,招商經(jīng)理再提招商專員的10%為562元,本月完成任務(wù)的情況下,租金為41萬,提成共計(jì)21182元。

  以超額完成任務(wù)10%時(shí)為例,招商經(jīng)理400平方XX75=3萬,提8%=2400元。那么6月共完成總面積的35%。

  鑒于項(xiàng)目體量大,公司在前期投入大量的人力、物力積累了大量翔實(shí)的客戶基礎(chǔ),為后期招商順利開展提供了基礎(chǔ);根據(jù)同城同業(yè)的招商提點(diǎn)情況,特制定本激勵方案以供參考。

  吳標(biāo)意見:

  注:建議采用方案2,出租單價(jià)和提成掛鉤,招商專員不會因?yàn)闃I(yè)績而主動降低出租單價(jià)。由于招商專員在外面跑的多,如果招商專員不在現(xiàn)場,屬于相關(guān)招商專員的客戶由招商經(jīng)理或者其他人談定的商戶提成歸相關(guān)招商專員。補(bǔ)貼招商專員每月200元交通費(fèi),100元電話費(fèi),伙食費(fèi)按照公司標(biāo)準(zhǔn)。

  取消招商經(jīng)理的提成,招商經(jīng)理的提成應(yīng)該另有體現(xiàn),而且應(yīng)該和總出租率相掛鉤,例如:設(shè)定招商結(jié)束時(shí)間,如8月30日結(jié)束,總招商

  面積20平方,達(dá)到100%出租面積獎勵00元,出租90%的面積,獎勵獎勵180000元,出租80%的面積,獎勵140000元,出租70%的面積,獎勵100000元,70%以內(nèi)沒有獎勵,以促進(jìn)招商經(jīng)理的工作積極性。

  吳芳意見:

  注:招商經(jīng)理的提成也可以按照吳總建議,也可以結(jié)合基本提成制度,例如:基本提成待遇一致,同時(shí)招商經(jīng)理提招商專員的10%,另外制定招商完成百分比。如8月30日結(jié)束,總招商面積20平方,一個月時(shí)間達(dá)到40%--60%出租面積獎勵80000元,未完成則取消此獎勵,或根據(jù)百分比進(jìn)行獎勵,反之則給予處罰。第二個月時(shí)間達(dá)到70%--90%--100%出租面積獎勵150000元,未達(dá)到者則反之,以此類推,使得招商經(jīng)理不單單只是靠專員或者是只顧自己來跑業(yè)績,提高大家整體合作意識,讓招商經(jīng)理顧全大局,關(guān)注每一個專員的業(yè)績,動向,并給與幫助。

  四、考核辦法

  1、工作完成任務(wù)的認(rèn)定

  2、與商戶簽訂合同。

  3、經(jīng)營期限在規(guī)定時(shí)間內(nèi)。

  4、租金或相關(guān)費(fèi)用收取到位。

  5、每月每人按平方考核,超額完成任務(wù)可以接轉(zhuǎn)下月指標(biāo)。

  6、每月超額完成任務(wù)招商業(yè)績第一名者,給予獎勵(具體獎勵辦法由公司領(lǐng)導(dǎo)定奪)。

  7、上月任務(wù)沒有完成的,下月指標(biāo)中超額完成的補(bǔ)發(fā)上月獎勵。

  8、沒有完成任務(wù)的,并且業(yè)績考核最后一名者,處以罰金300元,從工資中扣除。

  9、連續(xù)三個月沒有完成任務(wù),并且業(yè)績連續(xù)排名在最后的一名者,公司予以勸退。

  10、為公司提出合理化建議被采納,給予一定獎勵。

  11、利用公司資源、自行進(jìn)行交易的或克扣、索要租賃戶回扣、提成的,除扣除工資外,沒收非法所得,按情節(jié)輕重予以除名、追究法律責(zé)任。 12、考核兌現(xiàn):當(dāng)月獎懲在當(dāng)月發(fā)工資時(shí)兌現(xiàn),招商提成根據(jù)完成的情況按月予以兌現(xiàn)。

  五、招商部具體獎勵細(xì)則

  有下列情況的,給予部門內(nèi)部表揚(yáng):

  1、熱忱為客戶服務(wù),受到客戶提名表揚(yáng)者;

  2、遵守公司及部門規(guī)章制度,持續(xù)無違規(guī)、違紀(jì)情況者;

  招商方案 篇一、公司制定統(tǒng)一代理價(jià)格,各級代理商分銷價(jià)格,指導(dǎo)全國統(tǒng)一零售價(jià)格,以保障零售市場的價(jià)格相對穩(wěn)定。

  二、公司保障各級代理商的權(quán)益,按代理區(qū)域及品牌給與相應(yīng)的保護(hù)。

  三、省級代理商和市、縣級代理商,招商工作同時(shí)進(jìn)行,公司已簽約的市級代理商,不隸屬于相應(yīng)區(qū)域的省級代理商。公司已有省級代理商的區(qū)域,公司協(xié)助開展市縣級代理商的招商工作。

  四、代理商所須具備的條件:

  1、省級代理商:具有業(yè)內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn)和市場基礎(chǔ),擁有自己的運(yùn)作團(tuán)隊(duì),具有一定的營銷和開拓能力。

  首批貨款:50萬元人民幣。

  繳納市場保證金5萬元,合同期滿予以返還。

  2、市級代理商:熟悉本地市場,有分銷渠道和團(tuán)隊(duì)。

  首批貨款:7萬元人民幣。

  繳納市場保證金1萬元,合同期滿予以返還。

  3、縣級代理商:熟悉本地市場,有銷售渠道和團(tuán)隊(duì)。

  首批貨款:3萬元人民幣。

  繳納合同保證金1萬元,合同期滿予以退返。

  招商方案模板 篇3

  一、確立目標(biāo)

  新城招商策劃是招商過程的第一步,那么,招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標(biāo)。只有目標(biāo)確立了,策劃工作才能做到有的放矢。確定目標(biāo)包括三個方面:

  第一,要達(dá)到的目標(biāo)是什么;

  第二,圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作;

  第三,目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。比如,要策劃一次海外的新聞發(fā)布會。在策劃過程中,首先得確定這次新聞發(fā)布會的目標(biāo)是什么?我們要達(dá)到一個什么目的?通過新聞發(fā)布會,我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境,了解我們的優(yōu)惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項(xiàng)目。目標(biāo)確立之后,隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料,制定各類方案,最后檢查目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。

  二、廣泛搜集各方面資料

  新城招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息,獲取情報(bào)。信息收集對招商工作來說,顯得尤為重要。從一定程度上來說,新城招商過程就是一個收集信息、尋找機(jī)遇、尋求合作伙伴的過程。一個地區(qū)、一個單位的信息流量大、信息面廣,就有可能獲得較多的招商機(jī)會,取得較好的招商成績。如果信息閉塞,與外界交往甚少,要想招到較多的項(xiàng)目是不可想象的。因此,在新城招商策劃中,收集資料、獲取信息是非常重要的一環(huán)。收集信息時(shí)要把握如下幾個要點(diǎn):第一,既要注重信息的針對性,但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發(fā)布會時(shí),事先理所當(dāng)然要重點(diǎn)收集與新聞發(fā)布會相關(guān)的資料及信息,但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因?yàn)橛袝r(shí)稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點(diǎn)在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的招商不乏其例。如某廣場項(xiàng)目就是偶爾從報(bào)刊上獲得的一則消息而因此引進(jìn)的。第二,要注意改進(jìn)收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬變,信息交換日益頻繁,信息流量不斷增加,獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試采用各種先進(jìn)的手段來收集信息。第三,要對信息及時(shí)加以處理,并提高加工處理信息的能力。信息是有時(shí)效性的,一定期限內(nèi)信息才有價(jià)值,過時(shí)的信息是一錢不值的。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力,對信息進(jìn)行深加工,從而使信息的價(jià)值量大增。

  三、制訂各類招商方案

  制訂方案是新城招商策劃的一個重要程序,因?yàn)榉桨傅膬?yōu)劣直接影響招商策劃后幾個程序的進(jìn)行,直接關(guān)系到招商效果的大小。因此,必須極為重視新城招商方案的制訂這一環(huán)節(jié)。

  新城招商方案的制訂要考慮兩個因素:一是方案的可行性,二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實(shí)際,制訂的目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn),或者說經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)。不能不顧實(shí)際和可能憑空拍腦袋,不切實(shí)際,制訂無法實(shí)現(xiàn)的方案。所謂方案的可選擇性,就是指要同時(shí)制訂各類方案,以利于決策人物能比較選擇其中的方案。為什么要同時(shí)提出各類招商方案?這是因?yàn)榉桨傅奶岢雠c實(shí)施之間有一個時(shí)間差,在這個時(shí)間差里,可能會由于政策、市場或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個招商環(huán)境發(fā)生改變,從而使原先制訂的招商方案無法實(shí)施。如果我們同時(shí)制訂幾類招商方案,當(dāng)一個方案不可行時(shí)可以實(shí)施另一個方案,這樣就能化被動為主動。比如,在策劃海外的新聞發(fā)布會時(shí),可以預(yù)先提出在國、德國或日本舉行等幾類方案,以利比較選擇。

  四、比較選擇各類招商方案

  各類工業(yè)園招商方案提出來了,比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為工業(yè)園招商策劃中一個帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。如果方案選擇得好,繼而進(jìn)行的工業(yè)園招商工作就有可能取得好的成績;如果方案選擇不當(dāng),就會影響效果。

  那么,如何比較選擇各類招商方案呢?第一,要考慮工業(yè)園招商方案是否與園區(qū)招商工作的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。前面已經(jīng)提到,招商是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,我們對本地區(qū)、本單位的招商工作要站在戰(zhàn)略的角度進(jìn)行準(zhǔn)確的目標(biāo)定位,在組織一項(xiàng)具體的招商活動時(shí),首先要考慮招商方案是否與我們長遠(yuǎn)的招商目標(biāo)相一致。第二,要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學(xué)性和創(chuàng)造性有關(guān),也與外方的政治、經(jīng)濟(jì)、宗教、文化、地理等因素有關(guān),要選擇雙方有良好合作意向,把握較大的招商對象。第三,要選擇成本較小,而效果又相對較好的一種方案。成本包括機(jī)會成本和貨幣成本。機(jī)會成本是指我們在得到一個機(jī)會時(shí)而又去另一個機(jī)會所付出的代價(jià)。如我們決定到國招商的同時(shí),失去了在日本招商的可能性。我們在比較選擇方案時(shí),要選擇機(jī)會成本和貨幣成本都較小,而效果又較好的一種方案。

  五、招商方案的實(shí)施

  招商方案的實(shí)施就是將工業(yè)園招商方案付諸實(shí)際、付諸行動的過程。一般說來,實(shí)施的方案是在各類招商方案中經(jīng)過了嚴(yán)格篩選和充分論證的,是可行和可靠的方案。因此,實(shí)施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法,不得隨意變更時(shí)間、地點(diǎn)、出席會議的人員等,在萬不得已的情況下才改變會議的有關(guān)事項(xiàng)。方案的實(shí)施一般是一段較為集中的不太長的時(shí)間,如舉辦一個招商會一般只是一星期左右。在方案的實(shí)施期內(nèi),參加招商會的有關(guān)人員一天開個碰頭會,交流當(dāng)天的工作情況,明確下一天的工作任務(wù)。這樣做可以避免工作的盲目性,使大做得心中有數(shù),有利于在工作中互相支持,加強(qiáng)協(xié)調(diào)。招商會有其自身的特點(diǎn),招商方案也有其不同一般的特性。工業(yè)園招商方案的實(shí)施過程中,尤其要注意信息的.捕捉和資料的收集、儲存、整理,這樣才能保證招商會獲得盡可能大的收獲。因此,在整個招商活動期間內(nèi),需組織盡可能多的力量,主動出擊,廣交朋友,挖掘新的信息,建立新的招商渠道。

  六、方案實(shí)施后的跟蹤和反饋

  工業(yè)園招商方案較為集中的實(shí)施階段結(jié)束后,并不是園區(qū)招商方案全部過程的完結(jié),更不是工業(yè)園招商策劃的終止。要圓滿地完成整個策劃工作,還有一道必不可少的程序――方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好,能鞏固和擴(kuò)大招商會的成果,達(dá)到事半功倍的效果;跟蹤得不得力,則有可能前功盡棄。因此,策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。

  跟蹤和反饋主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

  第一,主動征詢和收集外方(他方)對整個招商方案(如招商會)的意見。在外商或他人眼里看來,本次招商活動成功的地方在哪里?需要改進(jìn)和注意的地方在哪里?通過收集這些反饋意見,對我們在以后進(jìn)行類似的招商策劃和制訂招商方案時(shí)能有所借鑒。

  第二,對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤,對新接觸的外商要保持聯(lián)系,不要出現(xiàn)招商會一結(jié)束,信息和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作項(xiàng)目,要在方案實(shí)施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約。

  第三,對在招商活動中已簽約的項(xiàng)目要加快立項(xiàng)和報(bào)批工作,促使項(xiàng)目盡早上馬,促使外資盡快到位,使合作項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的實(shí)施和建設(shè)階段。

  第四,對"如何做好方案實(shí)施后的跟蹤反饋工作"也應(yīng)制訂一個方案,分工到人,明確職責(zé),并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。

  招商方案模板 篇4

  一、前言

  二十一世紀(jì),隨著中國加入wto以后市場競爭力度的日益強(qiáng)化。企業(yè)間的競爭已經(jīng)開始從過去的質(zhì)量競爭上升到了實(shí)力競爭,進(jìn)而演變成目前的品牌競爭,這是一個質(zhì)變的飛躍,亦是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。新穎別致的首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽活動是企業(yè)樹立品牌,宣傳企業(yè)形象,推廣企業(yè)文化的有效手段,最終達(dá)到樹立品牌形象﹑營造商業(yè)氣氛和創(chuàng)造商業(yè)機(jī)遇。貴州大容傳媒通過在詳細(xì)的市場分析和調(diào)研的基礎(chǔ)上,為企業(yè)量身定做極富創(chuàng)意、時(shí)尚、新穎的推廣策略。

  為動員組織廣大青年學(xué)生積極參與、弘揚(yáng)奧運(yùn)精神和志愿精神,并深入高校宣傳文明禮儀知識,擬邀團(tuán)省委、各省內(nèi)高校特舉辦了此次大學(xué)生文明禮儀風(fēng)采大賽。引導(dǎo)廣大青年樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,提高青年從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)等水平,規(guī)范青年文明號服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn),展示青年文明形象,為促進(jìn)我省“三個文明”建設(shè)而充分發(fā)揮青年模范帶頭作用。從而也更好的進(jìn)行全面的文明禮儀推廣,把文明禮儀宣傳到千家萬戶。

  二、大賽概況

 。ㄒ唬、活動名稱:2011貴州首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽

  (二)、活動主題:弘揚(yáng)禮儀文化,傳承民族精神,展示自我風(fēng)采,追求卓越進(jìn)步。

 。ㄈ、活動時(shí)間:待定

 。ㄋ模、活動地點(diǎn):待定

  三、組織機(jī)構(gòu)介紹

 。ㄒ唬┐筚惤M織

  主辦單位:擬邀共青團(tuán)貴州省委

  承辦單位(冠名企業(yè)):

  策劃單位:貴州大容傳媒有限公司

  協(xié)辦單位:

  協(xié)辦媒體:貴州電視臺

  貴陽電視臺

  貴州都市報(bào)

  貴陽晚報(bào)

  新目標(biāo)雜志

  貴州信息港

  貴州人民廣播電臺

 。ǘ┐筚惤M委會

  名譽(yù)主任:

  主任:

  副主任:

  執(zhí)行主任:

  秘書長:

  大賽總策劃:

  大賽藝術(shù)總監(jiān):

  郵箱:

  網(wǎng)址:

  備注:評委待定

 。ㄈ┐筚惇勴(xiàng)設(shè)置

  本次大賽設(shè)冠、亞、季軍各一名(男女各一名);

  冠軍將獲得價(jià)值萬元的獎品(榮譽(yù)證書和水晶杯)

  亞軍將獲得價(jià)值五千元的獎品(榮譽(yù)證書和水晶杯)

  季軍將獲得價(jià)值三千元的獎品(榮譽(yù)證書和水晶杯)

  單項(xiàng)獎:

  大賽——最佳禮儀獎

  大賽——最佳上鏡獎

  大賽——最佳親善獎

  大賽——最佳形體獎

  大賽——最佳聰慧獎

  大賽——最佳人氣獎

  大賽——最佳造型獎

  大賽——最佳才藝獎

  大賽——最佳氣質(zhì)獎

  大賽——最佳表達(dá)獎

  注:十佳選手獲得精美手機(jī)一部

  四、活動優(yōu)勢

 。ㄒ唬┐筚惖膮⑴c群體

  特定的價(jià)值參與人群:本屆大賽參與者與關(guān)注人群主要集中在商業(yè)人士、高收入的工薪階層、大學(xué)生、事業(yè)單位等,如此集中的目標(biāo)受眾云集并不多見;

  本屆大賽還邀請省市領(lǐng)導(dǎo)、知名專家、學(xué)者、攝影家協(xié)會等。贊助本次活動將和與會知名人士取得良好的溝通;

  眾多的媒體亦將應(yīng)邀出席本次活動,作為贊助方將有機(jī)會獲得眾媒體報(bào)道的機(jī)會。

 。ǘ┐筚惖纳鐣绊懥

 。1)禮儀大賽滲透出的人文與此次活動所渲染的時(shí)尚文化都是工作生活在城市中大部分人群所關(guān)注的文化,兩種文化的相互滲透擴(kuò)展了關(guān)注人群,同時(shí)人文文化中有時(shí)尚文化,就有了其時(shí)代特征,時(shí)尚文化中有了人文文化,就有了其濃厚的文化底蘊(yùn),使整個活動有了內(nèi)在成熟的魅力,也有了外在張揚(yáng)的個性。

 。2)通過本次大賽,加強(qiáng)了贊助單位與消費(fèi)群的良性溝通,互動,以爭取受眾的生活群體及潛在消費(fèi)力。

 。3)通過本次活動,更加增進(jìn)了贊助單位與目標(biāo)消費(fèi)群的理念溝通和情感聯(lián)系,增強(qiáng)目標(biāo)消費(fèi)群及生活群體對甲方品牌的忠誠度,并對潛在市場進(jìn)一步施加品牌影響。亦能提高贊助單位的行業(yè)影響力,提升贊助單位在業(yè)界內(nèi)的地位。

  (4)為了突出大獎賽----讓貴州與美麗同行一場完美風(fēng)暴,引領(lǐng)時(shí)尚風(fēng)潮。此次大賽將進(jìn)行前期廣告預(yù)熱,宣傳造勢手段:制造媒體響應(yīng),專訪報(bào)道的軟性廣告炒作及貴州電視臺的新聞預(yù)告,以此達(dá)到耳濡目染的效應(yīng)。借勢達(dá)到贊助單位轟動性的品牌宣傳效益。

  (四)贊助商及其商機(jī)利用

  利用商機(jī)宣傳企業(yè)品牌,其回報(bào)價(jià)值空間巨大。大會為贊助商提供的贊助回報(bào)條件,整合了各種宣傳媒介在短時(shí)間內(nèi)給企業(yè)進(jìn)行爆炸式的宣傳,覆蓋面之廣之大,是任何單一媒介做不到。贊助企業(yè)可以優(yōu)先享受展會所提供的各種資源,利用展會創(chuàng)造的各種商機(jī),行之有效地推廣贊助企業(yè)的`品牌和文化。

  五、贊助及回報(bào)

  20xx貴州首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽總冠名(獨(dú)家) 廣告總價(jià)值:人民幣50萬

  一、榮譽(yù)回報(bào)

  1.享有本次活動“20xx貴州首屆×××杯禮儀風(fēng)采大賽”總冠名企業(yè)之權(quán)益,并可以冠名名義對外發(fā)布禮儀風(fēng)采大賽相關(guān)信息。

  2.邀請總冠名企業(yè)代表一人出任組委會副主任。

 。常诿炭捎凇啊痢痢帘敝霸诋a(chǎn)品包裝、廣告中使用logo。

  二、媒體宣傳回報(bào)

  宣傳期主辦單位攜手貴州電視臺、貴陽電視臺、貴州都市報(bào)、貴陽晚報(bào)、貴州電臺、貴陽電臺等大中媒體,在不同層面上均出現(xiàn)這次大賽盛況的全程報(bào)道,宣傳力度極大。

  三、大賽現(xiàn)場回報(bào)

  總決賽現(xiàn)場全場1/2軟廣告的使用權(quán)。

  四、活動全程冠名宣傳

  1.活動組委會文件、宣傳品冠名宣傳。

  2.活動所在城市內(nèi)主要廣場、街道大賽活動冠名宣傳。(漂浮氣球、氣拱門、布幔、標(biāo)語、彩旗等)(時(shí)間:7—10天)

  3.戶外廣告以路牌、公交車站臺為主,以活動主題形象出現(xiàn)在不同的位置(視招商情況)。

  4.現(xiàn)場外場地大賽活動冠名宣傳。(漂浮氣球、氣拱門、布幔、標(biāo)語、彩旗等)

  5.背景以冠名商為整體背景。

  6.門票顯著位置冠名宣傳(門票背面印制總冠名商企業(yè)廣告)。

  7.在活動結(jié)束后15個工作日內(nèi),向冠名企業(yè)提供有關(guān)本活動相關(guān)報(bào)道的剪報(bào)及活動光盤資料一套。

  8.提供展會展位一個。

  五、特別提示

  總冠名企業(yè)可結(jié)合本企業(yè)的宣傳計(jì)劃與組委會策劃部重新策劃新的回報(bào)計(jì)劃。

  20xx貴州首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽贊助單位 廣告價(jià)值10萬

  一、榮譽(yù)回報(bào)

  1.有資格成為““20xx貴州首屆×××杯禮儀風(fēng)采大賽””贊助商企業(yè)。

  2.邀請?zhí)匮澲唐髽I(yè)代表一人出任組委會副主任。

  二、媒體宣傳回報(bào)

  宣傳期主辦單位攜手貴州電視臺、貴陽電視臺、貴州都市報(bào)、貴陽晚報(bào)、貴州電臺、貴陽電臺等大眾媒體,在不同層上次均出現(xiàn)這次文化活動盛況的全程報(bào)道,宣傳力度極大,是全省最大的一次禮儀風(fēng)采大賽活動。

  三、現(xiàn)場回報(bào):

  活動現(xiàn)場全場1/4軟廣告的使用權(quán)。

  四、活動全程冠名宣傳

  1.活動組委會文件、宣傳品冠名宣傳。

  2.活動所在城市內(nèi)主要廣場、街道大賽活動冠名宣傳(氣球、氣拱門、布幔、標(biāo)語、彩旗等)(時(shí)間:7—10天)。

  3.現(xiàn)場外場地大賽活動冠名宣傳(氣球、氣拱門、布幔、標(biāo)語等)。

  4.門票顯著位置冠名宣傳(門票背面印制總冠名商企業(yè)廣告)。

  5.在活動結(jié)束后15個工作日內(nèi),向冠名企業(yè)提供有關(guān)本活動相關(guān)報(bào)道的剪報(bào)及活動光盤資料一套。

  五、特別提示

  贊助企業(yè)可結(jié)合本企業(yè)的宣傳計(jì)劃與組委會策劃部重新策劃新的回報(bào)計(jì)劃。

  附則一:選手參賽規(guī)則

 。ㄒ唬﹨①愡x手條件

  1、年齡在16周歲以上,28周歲以下的女生;

  2、身高165cm以上;

  3、身體健康,五官端正;

  4、了解禮儀的基本知識,具備基本藝術(shù)素養(yǎng);

  5、普通話流利,掌握簡單的英語口語;

  6、遵紀(jì)守法,無犯罪記錄。

 。ǘ﹫(bào)名方式及時(shí)間:

  (三)參賽選手規(guī)則

  招商方案模板 篇5

  一、會議目的:通過此次招商會議,達(dá)成參會經(jīng)銷商及時(shí)與公司合作的意向,為啟動市場做好鋪墊。

  二、會議主題:倡導(dǎo)健康,創(chuàng)造佳品,引領(lǐng)雙贏。

  三、會議時(shí)間:XX年10月15日-10月17日期間,第一天下午報(bào)到,第二天上午8:30正式會議。

  四、參會人員:

  1、政府領(lǐng)導(dǎo),包括政府領(lǐng)導(dǎo),家電協(xié)會會長

  2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理

  3、全國經(jīng)銷商

  4、會議工作人員:籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員

  五、會議地點(diǎn):暫定“秘書工作”酒店

  六、會議籌備期(9月20日-10月15日)

  1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組,并分配責(zé)任人,負(fù)責(zé)相關(guān)工作;

  2、9月21日前由營銷部提交《招商會議方案》草案,并交籌備組討論,總經(jīng)理審批通過。

  3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請函》。

  4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。

  5、公司內(nèi)部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。

  6、人員分工(詳見表2)

  7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5s工作,完成相關(guān)接待物品的采購及信息傳遞。

  8、10月5日之前營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個招商會議的費(fèi)用預(yù)算,報(bào)營銷總監(jiān)審核,總經(jīng)理簽字通過。

  七、會議召開期(10月16日)

  1、具體會議流程(詳見表1);

  2、各組工作內(nèi)容及要求見表2《人員分工及工作職責(zé)說明》;

  八、會議結(jié)束期(10月17日)

  1、會議現(xiàn)場的'清理;

  2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算;

  3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場;

  3、會議結(jié)束后,各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。

  九、會議總結(jié)期(10月17日)

  1、招商會議工作總結(jié)

  2、下期工作計(jì)劃及目標(biāo)

  招商方案模板 篇6

  為進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)招商引資工作力度,更好地發(fā)揮農(nóng)業(yè)招商引資在推動全縣經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級中的積極作用,特制訂20xx年度海鹽縣農(nóng)業(yè)招商引資工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)縣委、縣政府“轉(zhuǎn)型升級推進(jìn)年”、“有效投入攻堅(jiān)年”、“城市特色營造年”、“服務(wù)能力建設(shè)年”活動要求,以產(chǎn)業(yè)為紐帶,以土地為平臺,以項(xiàng)目為支撐,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)招商引資工作,努力提高農(nóng)業(yè)招商引資實(shí)效,為我縣農(nóng)業(yè)向生態(tài)高效都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動力。

  二、工作目標(biāo)

  全年?duì)幦?shí)際利用內(nèi)外資(實(shí)到內(nèi)資、實(shí)際利用外資)2.3億元,內(nèi)外資注冊資本(內(nèi)資新增注冊資本、合同利用外資)9600萬元;健全多元化農(nóng)業(yè)投入機(jī)制,加大縣內(nèi)資本對我縣農(nóng)業(yè)的投入力度,力爭全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性投入3.6億元。

  三、工作措施

  (一)圍繞“153”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),突出重點(diǎn)開展招商。

  1.圍繞戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)開展招商,鼓勵工商資本投資發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè),改善生產(chǎn)設(shè)施,提升產(chǎn)品品質(zhì),創(chuàng)建知名品牌,拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。

  2.圍繞五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展招商,大力發(fā)展水果、蔬菜等設(shè)施農(nóng)業(yè);積極推進(jìn)生態(tài)牧業(yè)、漁業(yè)基地和優(yōu)質(zhì)蠶;亟ㄔO(shè);引進(jìn)投入少、能耗小、污染低的循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。

  3.圍繞三大新興產(chǎn)業(yè)開展招商,發(fā)展集旅游觀光、文化娛樂、勞動實(shí)踐于一體的休閑觀光農(nóng)業(yè);大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),重點(diǎn)引進(jìn)精深加工企業(yè),鼓勵現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)通過引入資金等方式開拓加工領(lǐng)域,壯大生產(chǎn)規(guī)模;積極發(fā)展以配送、批發(fā)、銷售生鮮農(nóng)產(chǎn)品為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流企業(yè),進(jìn)一步拓展農(nóng)產(chǎn)品流通渠道;加大對蘆薈、野鴨、澳洲淡水龍蝦等特種種養(yǎng)業(yè)的扶持培育,促進(jìn)具有海鹽特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)一二三產(chǎn)融合。

  (二)精心舉辦活動,創(chuàng)新方式開展招商。

  1.開展蹲點(diǎn)招商。抽調(diào)人員組成小分隊(duì)赴廈門、昆山開展蹲點(diǎn)招商,宣傳和推介海鹽農(nóng)業(yè),并就有關(guān)項(xiàng)目與臺商簽約。各鎮(zhèn)(街道)要結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)特點(diǎn),有針對性派出小分隊(duì)到重點(diǎn)區(qū)域蹲點(diǎn)招商。

  2.組織專題招商。結(jié)合與“滬杭甬”同城戰(zhàn)略的實(shí)施,在周邊農(nóng)產(chǎn)品銷售重點(diǎn)城市舉辦系列專題招商引資活動,集中展示、推介海鹽的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目。

  3.利用節(jié)慶招商。以海鹽特色農(nóng)產(chǎn)品為依托,舉辦各類農(nóng)產(chǎn)品節(jié)慶活動,通過節(jié)慶活動,吸引外地投資者來鹽考察投資。

  4.利用展會招商。積極參加省內(nèi)外各類會展,精心組織招商引資活動。組織龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社等市場主體參加國家、省、市組織的各類農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動,以展會為契機(jī),舉行有針對性的招商推介活動,大力推介海鹽農(nóng)業(yè),增進(jìn)與外地投資者的交流和互信。

  5.“以企引外”招商。積極搭建各類招商平臺,支持和幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)自主開展招商活動,積極引進(jìn)縣外項(xiàng)目和資金,提高自主創(chuàng)新能力,推動產(chǎn)業(yè)鏈向兩頭延伸、價(jià)值鏈向高端攀升。

  6.“以外引外”招商。充分利用在外海鹽籍人士的人脈資源,動員其為農(nóng)業(yè)招商引資牽線搭橋或回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),通過各類交流聯(lián)誼活動,實(shí)現(xiàn)“以外引外”。

  (三)注重項(xiàng)目包裝,有的放矢開展招商。

  注重項(xiàng)目包裝的前瞻性。依據(jù)“153”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和“2650”園區(qū)建設(shè)目標(biāo),研究產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,在進(jìn)行市場調(diào)研和可行性研究的基礎(chǔ)上,選準(zhǔn)對于完善產(chǎn)業(yè)鏈和壯大產(chǎn)業(yè)集群具有支撐或帶動作用的突破點(diǎn),力求項(xiàng)目包裝具有前瞻性和戰(zhàn)略性;提高項(xiàng)目包裝的吸引力,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目庫的管理,進(jìn)一步盤摸農(nóng)業(yè)招商資源,不斷充實(shí)和完善招商項(xiàng)目庫,力爭使招商項(xiàng)目能滿足不同時(shí)間、不同場合、不同投資者的需求,提高農(nóng)業(yè)招商的.針對性和有效性。

  四、保障措施

  (一)突出鎮(zhèn)(街道)主體作用。各鎮(zhèn)(街道)是農(nóng)業(yè)招商引資的工作主體,要把農(nóng)業(yè)招商引資工作納入重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo),配強(qiáng)力量,營造環(huán)境,安排經(jīng)費(fèi)。要細(xì)化方案,明確目標(biāo),抓好農(nóng)業(yè)招商引資工作。要建立招商引資工作專班,全方位、全天候、全過程跟蹤服務(wù),為引進(jìn)企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目實(shí)施提供人才、科技、融資、政策等方面的支持和服務(wù)。

  (二)制定目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化工作考核?h現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商小組將20xx年全縣農(nóng)業(yè)招商引資目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)到各鎮(zhèn)(街道),進(jìn)一步加強(qiáng)對全縣農(nóng)業(yè)招商引資工作的考核。年終召開招商引資總結(jié)表彰大會,對工作顯著的單位和個人給予表彰。

  (三)加強(qiáng)工作指導(dǎo),做好進(jìn)度統(tǒng)計(jì)。建立鎮(zhèn)(街道)招商引資工作例會制度,每月召開會議,及時(shí)交流經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)工作指導(dǎo)。同時(shí)將各鎮(zhèn)(街道)招商引資工作目標(biāo)任務(wù)完成情況按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并及時(shí)反饋,以利于各鎮(zhèn)(街道)把握好工作進(jìn)度。

  (四)強(qiáng)化基礎(chǔ),提供保障。加速推進(jìn)“2650”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)土地流轉(zhuǎn)工作,為農(nóng)業(yè)招商引資提供基礎(chǔ)平臺;認(rèn)真落實(shí),為農(nóng)業(yè)招商引資提供政策支持;鼓勵各級農(nóng)業(yè)招商人員參加各類招商培訓(xùn),不斷提高招商引資工作能力和水平;縣、鎮(zhèn)(街道)財(cái)政應(yīng)安排專項(xiàng)資金,為全縣農(nóng)業(yè)招商引資工作提供經(jīng)費(fèi)保障,以確保農(nóng)業(yè)招商引資工作的順利開展。

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