加強(qiáng)物資管理的工作簡(jiǎn)報(bào)(14篇)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多場(chǎng)合都離不了簡(jiǎn)報(bào)，簡(jiǎn)報(bào)的寫作必須注意做到簡(jiǎn)短、明快，用盡可能少的文字說清楚必須說明的問題。什么樣的簡(jiǎn)報(bào)才是有效的呢？下面是小編整理的加強(qiáng)物資管理的工作簡(jiǎn)報(bào)，歡迎閱讀與收藏。
加強(qiáng)物資管理的工作簡(jiǎn)報(bào)1
疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，為做好疫情防控期間居民生活必需品保供工作，按照自治區(qū)、市、旗疫情防控要求，土默特左旗工信和科技局（商務(wù)局）迅速采取行動(dòng)。10月2日，我局召集各保供企業(yè)召開疫情期間保供緊急會(huì)議。
會(huì)上，土默特左旗工信和科技局局長(zhǎng)高宇向各保供企業(yè)負(fù)責(zé)人解讀《土左旗工信和科技局生活必需品應(yīng)急供應(yīng)保障方案》具體要求，并重新安排土左旗生活必需品應(yīng)急供應(yīng)保障領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確保供小組成員單位任務(wù)分工，全力保障我旗人民群眾基本生活需求。
會(huì)議要求，各保供企業(yè)負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)新冠肺炎疫情防控期間市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)工作的重要性，進(jìn)一步重視此項(xiàng)工作，明確工作責(zé)任，嚴(yán)格按照保供工作方案要求執(zhí)行，切實(shí)做好肺炎疫情防控期間生活必需品市場(chǎng)保供工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防控措施和保障措施。
下一步我局將繼續(xù)深入保供企業(yè)調(diào)研，確保市場(chǎng)供應(yīng)。督促保供企業(yè)落實(shí)貨源，切實(shí)做好糧、油、肉、蛋等重要生活必需品和成品油的儲(chǔ)備和投放。特別是落實(shí)好蔬菜、方便面、火腿腸、礦泉水等貨源保障，加強(qiáng)商品集散地和供應(yīng)點(diǎn)的應(yīng)急管理，確保生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)不出現(xiàn)斷檔、脫銷現(xiàn)象，做到新冠肺炎疫情防控期間市場(chǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
加強(qiáng)物資管理的`工作簡(jiǎn)報(bào)2
為落實(shí)農(nóng)配網(wǎng)物資品控管理要求，加強(qiáng)農(nóng)配網(wǎng)設(shè)備材料質(zhì)量的監(jiān)督管理。根據(jù)廣西電網(wǎng)物資到貨品控管理相關(guān)要求，近日，桂林供電局供應(yīng)鏈服務(wù)中心、龍勝供電公司項(xiàng)目管理中心、四川賽德工程管理有限責(zé)任公司聯(lián)合組成品控抽檢小組，在湖南鴻源施工單位項(xiàng)目部，對(duì)廣西送變電建設(shè)有限責(zé)任公司鐵塔廠中標(biāo)供應(yīng)商的鐵材開展到貨物資抽檢抽樣工作。
抽檢小組人員根據(jù)物資合同編號(hào)、物資名稱、型號(hào)、規(guī)格等抽檢單內(nèi)容，對(duì)臺(tái)架變鐵附件組合包等設(shè)備物資進(jìn)行抽檢，每樣三套，由桂林科技公司技術(shù)人員根據(jù)《中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)熱軋鋼棒尺寸、外型、重量及允許偏差》的`要求，按照供應(yīng)廠家提供的設(shè)備材料圖紙，對(duì)20多種設(shè)備材料進(jìn)行逐一檢測(cè)登記，并形成抽檢報(bào)告。
通過抽樣檢測(cè)，不僅使電網(wǎng)物資供貨條件達(dá)到合格要求，進(jìn)一步使農(nóng)配網(wǎng)設(shè)備材料質(zhì)量得到有效監(jiān)督和提升，為20xx年電網(wǎng)建設(shè)的物資管理工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
加強(qiáng)物資管理的工作簡(jiǎn)報(bào)3
自9月2日我區(qū)啟動(dòng)緊急疫情防控工作以來，生活物資供應(yīng)成了大家普遍關(guān)注的問題，對(duì)此，我區(qū)疫情防控生活物資保障組克服一切困難，調(diào)動(dòng)一切力量，在保證供應(yīng)和穩(wěn)控價(jià)格上下功夫，確保市民正常生活物資所需，堅(jiān)決筑牢疫情防控的堅(jiān)固防線。
據(jù)了解，花溪區(qū)對(duì)高中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)群眾，在采取封閉管理措施的`同時(shí)，已提供牛奶、面包、火腿腸、方便面等食品，保證基本生活供應(yīng)，另一方面還由區(qū)相關(guān)部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織盤餐配送點(diǎn)以及重點(diǎn)物流供應(yīng)體系保供生鮮產(chǎn)品。
區(qū)商務(wù)和投資促進(jìn)局商務(wù)科負(fù)責(zé)人謝磊介紹說:“目前生活物資主要是由區(qū)內(nèi)的星力萬(wàn)宜超市、合力超市、沃爾瑪超市、永輝超市等幾個(gè)重點(diǎn)超市和正在運(yùn)營(yíng)的惠民生鮮超市供應(yīng)，對(duì)封控區(qū)的居民推出20元、50元兩種價(jià)位的蔬菜包，根據(jù)居民的需要進(jìn)行訂供，及時(shí)配送到整個(gè)封控區(qū)的物資接收點(diǎn)，由內(nèi)部人員進(jìn)行二次配送，保證居民的正常食用�！眳^(qū)商務(wù)部門還安排專人每天進(jìn)駐超市進(jìn)行督察監(jiān)管，確保群眾生活物資價(jià)格平穩(wěn)。
另?yè)?jù)工作人員介紹，由于位于石板的`地利農(nóng)產(chǎn)品物流園已全面封控，我區(qū)生活超市的進(jìn)貨渠道大都改到扎佐物流園。為了保證貨源的安全，從扎佐物流園轉(zhuǎn)運(yùn)的物資到達(dá)我區(qū)以后，會(huì)由專門的配送點(diǎn)進(jìn)行管控，從進(jìn)入、卸貨、離開，全程進(jìn)行封閉管理，做好防控措施，確保不留任何車輛、人員在區(qū)內(nèi)，進(jìn)一步保證全市的物流體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
加強(qiáng)物資管理的工作簡(jiǎn)報(bào)4
12月5日，國(guó)網(wǎng)樂亭供電分公司開展電網(wǎng)物資質(zhì)量抽檢工作，全面排查工程到貨物資質(zhì)量，進(jìn)一步強(qiáng)化物資質(zhì)量管理，為構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)提供堅(jiān)強(qiáng)物資保障。
隨著氣溫走低，電網(wǎng)迎峰度冬已擺上議事日程。樂亭公司緊密結(jié)合電網(wǎng)實(shí)際和度冬工程建設(shè)情況，扎實(shí)加強(qiáng)物資管理，積極發(fā)揮物資基礎(chǔ)保障作用和基本資源優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格按照物資品控管理策略對(duì)配電網(wǎng)改造項(xiàng)目的絕緣子、避雷器、鐵附件、架空導(dǎo)線、線路金具、電纜等物資進(jìn)行了到貨抽檢，抽檢過程根據(jù)供貨計(jì)劃嚴(yán)格遵循首批次供貨必檢，配網(wǎng)物資抽檢供應(yīng)商覆蓋度、品類覆蓋均達(dá)100%，全力確保度冬物資及時(shí)有效發(fā)揮作用。
今年以來，樂亭公司運(yùn)維檢修部倉(cāng)儲(chǔ)配送班和項(xiàng)目管理中心聯(lián)合扎實(shí)開展專業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)及規(guī)范運(yùn)營(yíng)提升專項(xiàng)行動(dòng)，明確物資管理、計(jì)劃需求，嚴(yán)格計(jì)劃編制、批次審查、質(zhì)量控制和物資調(diào)配等制度執(zhí)行，動(dòng)態(tài)跟蹤度施工節(jié)點(diǎn)，確保物資提前到位、及時(shí)運(yùn)抵；對(duì)物資需求精心評(píng)估、反復(fù)核準(zhǔn)，強(qiáng)化關(guān)聯(lián)指標(biāo)考核，源頭杜絕物資浪費(fèi)現(xiàn)象，并認(rèn)真做好結(jié)余物資入庫(kù)和廢舊物資回收工作，積極推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)物資庫(kù)存管理、倉(cāng)儲(chǔ)物資信息貫通，強(qiáng)化專業(yè)間協(xié)同管理，確保物資管理“找得到、調(diào)得動(dòng)、供得上”，切實(shí)提高實(shí)物資源利用效率和物資管理質(zhì)效。
截至目前，樂亭公司已對(duì)326條訂單中工程物資、保障物資的'資產(chǎn)屬性、產(chǎn)地供應(yīng)商、在運(yùn)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量及存儲(chǔ)物資質(zhì)量變化等信息進(jìn)行了全面收集，完善了全域物資倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為后續(xù)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、倉(cāng)儲(chǔ)管理能力提升提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。下一步樂亭公司將按照“協(xié)同、共享、規(guī)范、高效”的總體思路，持續(xù)加強(qiáng)物資倉(cāng)儲(chǔ)配送的日常運(yùn)維管理，健全工作機(jī)制，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理，加快清倉(cāng)利庫(kù)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，完善物資調(diào)配，促進(jìn)實(shí)物資源管理提質(zhì)增效。
加強(qiáng)物資管理的工作簡(jiǎn)報(bào)5
近日，廣東揭陽(yáng)疫情多點(diǎn)散發(fā)，為全力做好常態(tài)化疫情防控工作，揭陽(yáng)福彩扎實(shí)落實(shí)落細(xì)疫情防控措施，加強(qiáng)日常疫情防控檢查工作，指導(dǎo)福彩銷售場(chǎng)所嚴(yán)格按照《中國(guó)福利彩票銷售場(chǎng)所疫情防控指南》中的有關(guān)要求，落實(shí)戴口罩、測(cè)溫、掃碼、消毒通風(fēng)等常態(tài)化防控措施，確保全市福彩系統(tǒng)疫情防控和安全生產(chǎn)工作不出任何問題。
同時(shí)，經(jīng)市民政局批準(zhǔn)，揭陽(yáng)福彩對(duì)全市300多個(gè)福利彩票銷售場(chǎng)所發(fā)放了疫情防控物資。此次發(fā)放了測(cè)溫槍、口罩、免洗酒精消毒液等防疫物資，滿足站點(diǎn)日常防疫需求，保障了銷售場(chǎng)所穩(wěn)定銷售、健康發(fā)展，讓銷售員在疫情防控這一特殊時(shí)期感受到福彩大家庭的溫暖。銷售員莊先生說：“這次市福彩中心發(fā)放的物資能讓我們?cè)阡N售的過程中更有安全感，我們?cè)谝院蟮匿N售工作中，一定認(rèn)真做好戴口罩、測(cè)溫、消毒等防疫工作�！�
此外，為減輕銷售場(chǎng)所日常運(yùn)營(yíng)壓力，揭陽(yáng)福彩結(jié)合中福彩中心及省福彩中心等營(yíng)銷活動(dòng)陸續(xù)制定了一系列的`獎(jiǎng)勵(lì)措施，幫助銷售場(chǎng)所將影響降到最低，不斷挖掘站點(diǎn)的市場(chǎng)銷售潛力，提振信心，提高銷量，帶動(dòng)揭陽(yáng)福彩事業(yè)健康發(fā)展、安全運(yùn)行。
加強(qiáng)物資管理的工作簡(jiǎn)報(bào)6
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。阿左旗發(fā)改委把疫情防控物資供應(yīng)保障工作作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)來抓，全力推進(jìn)疫情防控支撐保障，切實(shí)為疫情防控順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在旗疫情防控指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我委認(rèn)真落實(shí)部門職責(zé)，全面進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)專人專班響應(yīng)機(jī)制。委領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持一線指揮，把“防疫保供”作為當(dāng)前最緊迫、最重要的工作，不斷優(yōu)化調(diào)度，加強(qiáng)物資儲(chǔ)備、價(jià)格監(jiān)測(cè)，確保疫情防控物資保障工作不折不扣的.落實(shí)。
自本輪疫情發(fā)生以來，共發(fā)放醫(yī)用口罩、防護(hù)服、防護(hù)面罩、消毒酒精等各類疫情物資15000余件。截止目前，庫(kù)存疫情防控物資近90000件，儲(chǔ)備的各類疫情防控物資能夠滿足全旗疫情防控的需要。各類生活物資供應(yīng)渠道暢通，旗內(nèi)各類商超物資儲(chǔ)備充足、庫(kù)存到位，能夠有效保障群眾正常生活需求。
加強(qiáng)物資管理的工作簡(jiǎn)報(bào)7
“目前，公司物資管理部實(shí)現(xiàn)物資庫(kù)、專業(yè)倉(cāng)實(shí)物信息貫通，專業(yè)倉(cāng)上線率達(dá)到100%，同時(shí)全面加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)體系建設(shè)，推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，滿足供應(yīng)鏈發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要�！�12月2日，國(guó)網(wǎng)龍海區(qū)供電公司物資管理部負(fù)責(zé)人開心地說道。這是該公司今年以來落實(shí)物資專業(yè)黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、實(shí)施“黨建+物資管理”工程，聚焦倉(cāng)儲(chǔ)管理問題，推動(dòng)實(shí)物資源管理工作再提升提質(zhì)增效的'一個(gè)縮影。
據(jù)悉，為進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織“兩化三力”建設(shè)，推進(jìn)黨建融入中心、內(nèi)嵌業(yè)務(wù)，以黨建工作推動(dòng)部門中心工作，國(guó)網(wǎng)漳州供電公司、國(guó)網(wǎng)龍海區(qū)供電公司、國(guó)網(wǎng)詔安縣供電公司、國(guó)網(wǎng)常山供電公司聯(lián)合開展20xx年度黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，旨在提升龍海、詔安、常山供電公司物資管理水平。
聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)中，國(guó)網(wǎng)龍海區(qū)供電公司物資管理部黨支部強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，建立黨員攻堅(jiān)小組，黨員同志主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，從強(qiáng)化過程管控、加強(qiáng)部門協(xié)同、注重基礎(chǔ)建設(shè)、提升業(yè)務(wù)能力四個(gè)方面入手。一方面全面加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)體系建設(shè)，擴(kuò)大倉(cāng)儲(chǔ)存放面積，推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，滿足供應(yīng)鏈發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要；另一方面規(guī)范庫(kù)存一本賬管理，完善專業(yè)倉(cāng)數(shù)據(jù)貫通，專業(yè)倉(cāng)上線率達(dá)到100%，并與聯(lián)創(chuàng)單位加強(qiáng)溝通聯(lián)系，黨員帶頭攻堅(jiān)，及時(shí)跟蹤解決存在的難題，進(jìn)一步破解在倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范性提升等工作過程中遇到的問題，全面盤活庫(kù)倉(cāng)資源。同時(shí)，還選送年輕員工到市公司物資部跟班學(xué)習(xí)，“一人一策”定制實(shí)訓(xùn)方案并開展跟班實(shí)訓(xùn)，涵蓋履約配送供應(yīng)計(jì)劃及“三金一款”管控、質(zhì)量監(jiān)督、倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)管理培訓(xùn)等多人次，有效提升隊(duì)伍成員業(yè)務(wù)專精能力。
下階段，國(guó)網(wǎng)龍海區(qū)供電公司物資管理部黨支部將持續(xù)深化實(shí)施“黨建+物資管理”工程，不斷推進(jìn)黨建工作和物資業(yè)務(wù)深度融合，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，統(tǒng)籌實(shí)物資源調(diào)配，推動(dòng)實(shí)物資源盤活利用，高效保障物資供應(yīng)，切實(shí)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為深化實(shí)物資源管理再提升專項(xiàng)行動(dòng)的強(qiáng)大動(dòng)力，提升物資管理工作質(zhì)效，全面推動(dòng)物資工作持續(xù)精益管理再提升。
加強(qiáng)物資管理的工作簡(jiǎn)報(bào)8
為保障現(xiàn)代化綠色畜牧業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，樟樹市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)動(dòng)物疫病強(qiáng)制免疫疫苗、動(dòng)物二維碼耳標(biāo)、動(dòng)物檢疫票證等動(dòng)物防疫物資的管理。對(duì)外借鑒優(yōu)秀的動(dòng)物防疫物資管理模式，對(duì)內(nèi)積極采納基層獸醫(yī)站工作人員的相關(guān)管理建議，多措并舉加強(qiáng)對(duì)防疫物資的管理。
一是將建立健全物資發(fā)放領(lǐng)用臺(tái)賬，切實(shí)做到專人、專賬、專戶管理；
二是領(lǐng)用物資必須核實(shí)動(dòng)物實(shí)際養(yǎng)殖存欄數(shù)目后按需發(fā)放；
三是“雙隨機(jī)”抽查核對(duì)對(duì)賬、物，定期盤查庫(kù)存等。
摸索出一套既適合管理又方便鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層防疫站工作人員具體操作的'物資規(guī)范管理方案。
加強(qiáng)物資管理的工作簡(jiǎn)報(bào)9
國(guó)網(wǎng)高唐縣供電公司深入貫徹“質(zhì)量強(qiáng)網(wǎng)”戰(zhàn)略，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督全鏈條管理，不斷提升自身管理成效，多措并舉加強(qiáng)物資質(zhì)量管控，全力保障入網(wǎng)物資質(zhì)量。
嚴(yán)格把控采購(gòu)質(zhì)量。深化采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，持續(xù)做好“好中選優(yōu)”采購(gòu)規(guī)范，剛性執(zhí)行電網(wǎng)物資優(yōu)選率管控要求，協(xié)同各專業(yè)部門嚴(yán)格設(shè)備選型，從源頭管控優(yōu)選物資占比。強(qiáng)化設(shè)備監(jiān)造力度。強(qiáng)化大型設(shè)備的監(jiān)造力度，依托EIP推行“旁站監(jiān)造+智能監(jiān)控”監(jiān)造新模式，擴(kuò)大監(jiān)造物資范圍，打造“透明工廠”。
持續(xù)加強(qiáng)入網(wǎng)檢測(cè)。全面落實(shí)抽檢計(jì)劃剛性執(zhí)行，抽檢過程全程影像記錄，對(duì)物資抽檢實(shí)施全方位監(jiān)管，確保取樣送檢工作合理合規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行高效能變壓器“臺(tái)臺(tái)檢”，線纜逐盤“預(yù)篩檢”，開展電桿、鋼管桿、電纜保護(hù)管的每批次必檢，全力保障電網(wǎng)物資供貨質(zhì)量。
全面推動(dòng)運(yùn)維聯(lián)動(dòng)。深化質(zhì)量閉環(huán)管控機(jī)制，聯(lián)合各專業(yè)管理部門，全面收集供應(yīng)商產(chǎn)品在到貨驗(yàn)收、安裝調(diào)試、運(yùn)行等各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的.質(zhì)量問題和供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量等信息，并納入供應(yīng)商“一單一評(píng)價(jià)”，促進(jìn)供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。按照“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，出臺(tái)制度明確工程物資、應(yīng)急物資、業(yè)擴(kuò)物資等質(zhì)量管理職責(zé)，避免“三不管”和“多頭管”問題。
加強(qiáng)物資管理的工作簡(jiǎn)報(bào)10
近日，國(guó)網(wǎng)漣水縣供電公司紀(jì)委聯(lián)合發(fā)展部、設(shè)備部等部門，對(duì)該公司遷改項(xiàng)目進(jìn)行檢查，確保拆遷工程物資足量退回倉(cāng)庫(kù)，防范廢舊物資遺失風(fēng)險(xiǎn)。
今年來，漣水縣供電公司以黨建引領(lǐng)為核心，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，統(tǒng)籌實(shí)物資源調(diào)配，推動(dòng)實(shí)物資源盤活利用，高效保障物資供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)廉政風(fēng)險(xiǎn)可控、能控、在控，有效提升物資工作規(guī)范化管理水平。
支部聯(lián)盟，共享格局。該公司以黨建聯(lián)盟為支撐，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，通過跨部門成立黨員聯(lián)合攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步優(yōu)化專業(yè)間交圈管控，并采用“聯(lián)合會(huì)診”方式對(duì)實(shí)物資源管理問題分類歸因，實(shí)現(xiàn)黨建工作、物資管理工作相互促進(jìn)和共同提高。同時(shí)，定期開展倉(cāng)庫(kù)互查工作，加強(qiáng)支部聯(lián)盟間專業(yè)方面的交流溝通，通過開展“支部聯(lián)盟”工作座談會(huì)，要求與會(huì)人員從不同的管理角度研討管理中存在的問題，汲取相互之間的'先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做好相互間需求匹配對(duì)接，形成資源共享、平臺(tái)互助和作用互補(bǔ)的黨建資源共享格局。
加強(qiáng)監(jiān)督，提質(zhì)增效。該公司紀(jì)委聯(lián)合物資管理部門定期開展實(shí)物資源管理專項(xiàng)檢查工作，檢查內(nèi)容包括帳卡物一致、報(bào)廢審批與處置、倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理、實(shí)物盤活利用等方面，并進(jìn)一步健全規(guī)范相關(guān)制度，通過制度管理治源頭、查漏洞，降低物資管理中的廉政風(fēng)險(xiǎn)，將物資監(jiān)督工作的開展范圍擴(kuò)展至物資全過程管理。同時(shí)，在物資采購(gòu)和招投標(biāo)方面，安排專人對(duì)發(fā)生的每一筆采購(gòu)、招投標(biāo)、詢價(jià)比價(jià)過程進(jìn)行全過程監(jiān)督，確保物資采購(gòu)程序公開透明。
黨建教育，嚴(yán)守紀(jì)律。該公司充分依托漣水革命老區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，走進(jìn)蘇北小延安、漣水抗日第一槍紀(jì)念碑等紅色教育基地，多渠道多方式幫助黨員干部堅(jiān)定理想信念。并通過“每月一訓(xùn)”和組織開展“業(yè)務(wù)大比武、崗位大練兵”活動(dòng)，提升物資從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，將身邊典型樹立起來宣傳出去，通過榜樣示范作用營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，還常態(tài)化開展“以案說法”、集訓(xùn)輪訓(xùn)等警示教育，幫助黨員干部增強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。
加強(qiáng)物資管理的工作簡(jiǎn)報(bào)11
為全力保障人民群眾生活物資及疫情防控物資的有效供給，連日來，且末縣在做好疫情防控的同時(shí)，積極對(duì)接市場(chǎng)監(jiān)督管理局等相關(guān)單位，開展物資保障工作，以充足產(chǎn)品供給、平穩(wěn)市場(chǎng)運(yùn)行、暢通流通渠道、穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格為兜底保障，確保全縣生活物資供應(yīng)充足。
在且末縣巴格艾日克鄉(xiāng)若民高速公路卡點(diǎn)，疫情防控貨運(yùn)人員跟外來貨運(yùn)司機(jī)正開展無(wú)接觸式詢問以及行程軌跡、健康碼、核酸碼的查詢。
且末縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局干部白合提亞爾吐爾遜說：“我們接到接車通知后，提前與貨運(yùn)車輛取得聯(lián)系，駕乘人員通過微信方式提供連續(xù)7日內(nèi)核酸陰性證明、身份證、行車證、行程碼、健康碼等信息，做到物資車輛進(jìn)縣之前信息提前到卡點(diǎn)，不得將物資車輛滯留，做到最短路程送達(dá)目的地，全程監(jiān)督管理好，保證我縣物資供應(yīng)需求。”
相關(guān)負(fù)責(zé)人按照規(guī)定路線把貨車帶到指定地點(diǎn)并監(jiān)督消毒消殺人員開展貨車全面消毒消殺，在靜置半小時(shí)后貨車進(jìn)入卸貨點(diǎn)，讓全面做好防疫的`工作人員卸貨。
且末縣睿博商貿(mào)有限公司負(fù)責(zé)人李懷寶說：“我們公司是且末縣物資供應(yīng)的主要單位之一，我們第一時(shí)間和全縣各商戶對(duì)接，公司在我縣設(shè)了一個(gè)集中配送點(diǎn)，貨車一到，我們跟商戶取得聯(lián)系，獲取物資需求量，同時(shí)對(duì)物資的質(zhì)量和價(jià)格進(jìn)行保障。通過這兩天的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看，全縣的物資供應(yīng)是有保障的價(jià)格也比較平穩(wěn)�！�
且末縣且末鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)吾斯曼吐爾迪說：“且末鎮(zhèn)政府加強(qiáng)科學(xué)統(tǒng)籌，根據(jù)疫情形勢(shì)和群眾需求，切實(shí)保障貨源供給，提供暖心服務(wù)，多措并舉做好疫情期間生活物資保障工作，全力以赴守好百姓‘菜籃子’，保障群眾的基本生活。”
加強(qiáng)物資管理的工作簡(jiǎn)報(bào)12
為提高疫情防控水平和處置能力，濰坊市各地提前謀劃、提早準(zhǔn)備、積極作為，密切關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)口罩、藥品、消殺用品、肉菜蛋奶等大宗居民生活必需品的儲(chǔ)備管控，保障物資供應(yīng)充足。
本次疫情發(fā)生后，居民的生活物資保障就成為焦點(diǎn)。在高新區(qū)，高新區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局的`工作人員對(duì)超市、便利店、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等與民生密切相關(guān)的市場(chǎng)主體開展檢查，嚴(yán)厲查處各種亂漲價(jià)、亂收費(fèi)和價(jià)格欺詐、價(jià)格歧視、價(jià)格壟斷、囤積居奇、哄抬物價(jià)、牟取暴利等價(jià)格違法行為。
3月份以來，高新區(qū)共出動(dòng)監(jiān)管執(zhí)法人員450余人次，檢查藥店159家次，檢查超市331 家次，檢查農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)11個(gè)次，共收集監(jiān)測(cè)信息50批次、商品價(jià)格信息2600余條。
在壽光，壽光市市場(chǎng)監(jiān)管部門結(jié)合最新防控要求，對(duì)藥店疫情防控加大了管控力度，要求所有藥店切實(shí)發(fā)揮哨點(diǎn)作用，嚴(yán)格執(zhí)行“早報(bào)告”制度。同時(shí)落實(shí)好進(jìn)店人員戴口罩、測(cè)體溫和雙碼查驗(yàn)，一米線設(shè)置、場(chǎng)所消毒、人員防護(hù)等日常措施。
為堅(jiān)決打贏疫情防控這場(chǎng)硬仗，濰坊市市場(chǎng)監(jiān)管部門進(jìn)一步延伸工作鏈條，實(shí)行包靠制度，壓實(shí)具體責(zé)任，確保做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。
加緊排查整改進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芳斑M(jìn)口非冷鏈集裝箱領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警工作，加強(qiáng)重點(diǎn)人群“應(yīng)檢盡檢”，確保落實(shí)率持續(xù)保持100%。
加大市場(chǎng)價(jià)格巡查力度，嚴(yán)厲查處哄抬價(jià)格、囤積居奇等違法行為；快速受理處置消費(fèi)者投訴舉報(bào)，依法保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。
加強(qiáng)物資管理的工作簡(jiǎn)報(bào)13
本輪疫情發(fā)生以來，經(jīng)開區(qū)疫情防控工作指揮部物資保障組精心組織開展工作，確保疫情防控物資儲(chǔ)備充足、供應(yīng)穩(wěn)定、調(diào)度有序。
根據(jù)疫情防控需求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好防護(hù)服、隔離服、口罩、面屏等防控物資的購(gòu)置、增補(bǔ)工作，做到動(dòng)態(tài)調(diào)配。
根據(jù)工作需要，物資保障組將工作人員分為分裝組、保障組，并由專人值守。建立完善對(duì)接機(jī)制，及時(shí)了解掌握防疫物資需求。根據(jù)需求清單，第一時(shí)間調(diào)撥防疫物資，做到24小時(shí)無(wú)間斷、不漏發(fā)、不錯(cuò)發(fā)、不多發(fā)。確保了防疫物資及時(shí)發(fā)放到位。
還印發(fā)了《經(jīng)開區(qū)疫情防控指揮部關(guān)于加強(qiáng)疫情期間各類物資管理的通知》及《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范疫情期間各類物資管理的'補(bǔ)充通知》，優(yōu)化了防疫物資的領(lǐng)取、使用、監(jiān)督等流程，杜絕物資浪費(fèi)。
為優(yōu)化物資的儲(chǔ)備效率。物資保障組針對(duì)防火、防盜、安全消殺等問題，堅(jiān)持“一日一研判、一日一調(diào)度、一日一抽查”，不斷夯實(shí)工作。同時(shí)，認(rèn)真做好儲(chǔ)備物資擺放，確保取用方便，提高物資儲(chǔ)備入庫(kù)及分配效率。
接下來物資保障組將繼續(xù)為疫情防控“保駕護(hù)航”，筑牢疫情防控物資保障“生命線”，堅(jiān)決打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。
加強(qiáng)物資管理的工作簡(jiǎn)報(bào)14
超市是人員流動(dòng)較大、人員密集的公共場(chǎng)所，更是防控疫情的重要區(qū)域。為做好防控工作，芒山鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持巡查，做好物資保障。
1月12日、13日，鎮(zhèn)長(zhǎng)魏友信對(duì)聯(lián)華、好又多、大潤(rùn)發(fā)等多家超市防控措施落實(shí)情況進(jìn)行了檢查，對(duì)冷鏈物品的`“四證”進(jìn)行了查看，并對(duì)超市的安全生產(chǎn)進(jìn)行了督查。
魏友信要求，一是落實(shí)防控舉措，嚴(yán)格做好體溫檢測(cè)、督促戴口罩、保持距離等防控措施，并做好超市消毒，為群眾提供健康安全的購(gòu)物環(huán)境。二是做好物資籌備，春節(jié)臨近，返鄉(xiāng)人員增多，購(gòu)物需求加大，各超市要及早準(zhǔn)備，做好便利食品、速凍食品、蔬菜、生鮮等生活必需物資籌備，確保滿足人民群眾的`生活需要。三是保持市場(chǎng)秩序。各超市在春節(jié)期間，決不能隨意漲價(jià)，擾亂市場(chǎng)。鎮(zhèn)指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組將組織督導(dǎo)組，對(duì)春節(jié)期間市場(chǎng)秩序進(jìn)行督查調(diào)研，防止亂漲價(jià)。
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