小學(xué)后勤安全工作計劃

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的.成長，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編幫大家整理的小學(xué)后勤安全工作計劃，希望對大家有所幫助。

　　本年度，我校將深入貫徹教育部《中小學(xué)校崗位安全工作指南》和《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》精神，全面實施蒼溪縣教科局關(guān)于學(xué)校安全后勤管理的規(guī)章制度，全員參與安全教育和管理工作。強化教職工安全管理目標責任制和后勤從業(yè)人員崗位職責，做到宣傳、教育、監(jiān)督、管理“四到位”，杜絕因工作失誤造成安全責任事故。積極創(chuàng)建平安校園，為師生營造安全祥和、優(yōu)美舒適的工作、學(xué)習環(huán)境，為學(xué)校各項工作順利開展提供有力的保障。

　　一、加強安全后勤組織領(lǐng)導(dǎo)

　　學(xué)校成立安全后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長張奎邦同志任組長，向建文任副組長，王秀華、孫國華、王富德、任正新、周瑜彬、李建平、羅濤、王興勇、李正海為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由任正新負責日常工作。

　　二、完善安全后勤管理制度

　　1、貫徹學(xué)校安全責任制，落實“一崗雙責”。貫徹好教育部《中小學(xué)校崗位安全工作指南》，明確每個崗位應(yīng)履行的安全管理責任，層層簽訂安全管理目標責任書。

　　2、修訂完善學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。重點針對校園防恐防暴、火災(zāi)、食物中毒、交通事故、住校生安全和外出活動等制定詳細、切實可行的預(yù)案，并讓教職工明確自己的責任和義務(wù)。

　　3、修訂完善學(xué)校安全教育管理各項制度。

　　4、與學(xué)生家長簽定《安全管理協(xié)議書》。

　　5、各班級制定安全公約。

　　三、強化安全后勤管理常規(guī)

　　1、堅持好安全工作“六常規(guī)”。

　　一是堅持好安全主題教育活動。根據(jù)季節(jié)性安全特點和學(xué)校實際，確定每月一個主題，分別是課間活動和樓道安全、交通安全、預(yù)防溺水、食品安全、防范校園暴力、防災(zāi)害、消防安全、不玩耍易傷人物品以及寒暑假安全等，利用櫥窗、校園廣播、主題班會、安全教育課和社會實踐活動等平臺，采取小學(xué)生樂于接受的方式開展安全常識教育，做到安全問題周周講，讓學(xué)生把安全常識銘記于心（具體安排見月歷）。

　　二是堅持好下樓梯時教師值班，集合解散后由老師帶隊分班分樓梯有序回教室。

　　三是教學(xué)班錯時放午學(xué)，避免校大門處家長聚集造成擁擠。四是堅持行政值周和值周教師早到校、晚離校，監(jiān)控上午、下午第一節(jié)課前校園秩序。

　　五是堅持好啟智班學(xué)生上、放學(xué)時交接班制度。

　　六是堅持落實好門衛(wèi)崗位職責，嚴格外來人員入校和學(xué)生出校的管理。

　　2、經(jīng)常性排查校舍、體育設(shè)施、課桌、床架、電路、天然氣管道以及校園周邊環(huán)境安全狀況，及時清除隱患。校舍和設(shè)備設(shè)施安全狀況建立安全隱患臺帳，均要確定有監(jiān)管責任人。

　　3、組織師生開展應(yīng)急疏散演練、防范校園暴力演練活動。

　　4、按期舉辦后勤人員培訓(xùn)會，修訂完善后勤人員崗位職責，簽訂安全衛(wèi)生目標責任書，認真對后勤人員工作進行量化考核。在后勤服務(wù)人員隊伍中開展“比職業(yè)道德”、“比服務(wù)質(zhì)量”、“比勞動紀律”的活動。

　　5、加強伙食團管理，提高殘疾學(xué)生伙食質(zhì)量。嚴格執(zhí)行消毒、試嘗、留樣、定點采購、索證和進出庫簽字制度，保證采買、保管、加工和就餐等環(huán)節(jié)的安全衛(wèi)生。堅持好伙食團從業(yè)人員定期健康狀況檢查、持證上崗制度。

　　6、加強對住宿殘疾學(xué)生的管理，保障住校學(xué)生在校安全。學(xué)校完善住校生管理制度，嚴格執(zhí)行作息時間和外出請銷假制度、啟智班學(xué)生放學(xué)交接制度和住校生放假離校簽字制度；完善生活指導(dǎo)教師崗位職責，嚴格責任追究制。

　　7、在師生中開展節(jié)約水、電、氣和愛護公物的宣傳活動。全面清理公物，逐一登記造冊，落實管理責任人。

　　8、做好特殊教育專項資金項目的規(guī)劃、申報、審批、政府采購以及審計等工作。管好用好項目資金。嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格管理，確保各項目順利進行。學(xué)校成立項目工作小組，對項目的前期準備、實施進度和質(zhì)量、資金撥付等進行有效地管理和監(jiān)控。通過招標或者政府采購，選好施工單位。督促施工單位嚴格執(zhí)行安全施工規(guī)定，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求整改。收集好各項目實施過程中的各種檔案資料，竣工后及時送審計局審計。

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