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年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-09-25 14:15:47 工作計(jì)劃 我要投稿

【精選】年度工作計(jì)劃模板錦集六篇

  時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢?下面是小編為大家收集的年度工作計(jì)劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精選】年度工作計(jì)劃模板錦集六篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  20xx年即將過去,20xx年又將來臨。值此新的一年來臨之際,我在此首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和引導(dǎo)。本人是一個(gè)普通的物業(yè)保安,在本人的心中,小區(qū)就是我家,本人盡全力去維護(hù)它的一草一木,盡本人所能來保護(hù)它。它也是我們?cè)诠ぷ髦幸值膽B(tài)度,要做到的。對(duì)我來說,我的同事就是我的兄弟姐妹,作為這個(gè)大家庭的一員,我深知自己的重要性。所以我作以下總結(jié):

  防衛(wèi)過當(dāng)是一種特殊的工作,而且有很大的危險(xiǎn)性,可我并不因此而膽怯和畏懼。卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾說過:“我們不是在為老板打工,更不是為了賺錢,我是在為自己的`夢(mèng)想打工,為自己的遠(yuǎn)大前程打工。在表現(xiàn)上,我們只能自我提升。所以,我們一定要抱著認(rèn)真認(rèn)真的態(tài)度,把日常看起來平淡的工作做好,要想得到,就必須做到。堅(jiān)持把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作做好,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

  由陳隊(duì)帶鄰,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到了住戶的滿意,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我們的工作今年是比較繁重的一年.其中一些住戶裝修、消防施工,出入的人員多而復(fù)雜.給我們的工作增加了壓力,在這樣的情況下,我們加強(qiáng)了出入人員、施工人員的管理和登記,定期進(jìn)行樓巡,將萌芽的事故撤底,確保了小區(qū)的安全,這就是朱女士250房里生病的人,每一次生病都會(huì)磕磕絆絆我們小區(qū)的十幾個(gè)花盆,有時(shí)候這就是高空拋物,在生病時(shí)為了保護(hù)好群眾的生命財(cái)產(chǎn),車輛不受傷害,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)工作站,現(xiàn)場(chǎng)維護(hù),受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),

  另外,在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們還進(jìn)行了保安的體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,隊(duì)列訓(xùn)練,軍體權(quán)等。堅(jiān)持達(dá)到預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃,我剛開始的時(shí)候還叫苦叫累,但是我明白了,做保安只有有過硬的業(yè)務(wù)技能和強(qiáng)壯的身體素質(zhì),才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日,用在一時(shí)”不刻苦訓(xùn)練關(guān)健時(shí)的作用。因此我不怕苦不怕累,堅(jiān)持到底。

  身為保安還是義務(wù)消防員,今年管理工司組織了幾次消防安全講座,對(duì)消防平時(shí)生活遇到安全發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)急措施進(jìn)行了學(xué)習(xí),并認(rèn)真學(xué)習(xí)記錄,長(zhǎng)掌消防知識(shí),結(jié)合小區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備、設(shè)施,進(jìn)行定期的設(shè)備巡查和維護(hù),以預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針,確保租戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  我本人在這一年的工作生活總結(jié)如下:

  第一,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的管理方針和工作部署,并將其貫徹到崗位實(shí)際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

  二是嚴(yán)格管理小區(qū)治安,敢于同違法分子作斗爭(zhēng)。

  對(duì)進(jìn)出車輛嚴(yán)格登記,對(duì)收費(fèi)車輛嚴(yán)格實(shí)行收費(fèi)安全檢查制度,做到文明服務(wù)。

  在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區(qū)的綠化、養(yǎng)護(hù)工作。

  建設(shè)和諧文明社區(qū)

  堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)施巡查維護(hù)措施,加強(qiáng)消防知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)消防意識(shí),掌握消防器材的使用方法,確保消防設(shè)施安全。

  上述就是我一年做好的方面,縱觀一年的工作,客觀地自我剖析,自已在下面幾個(gè)方面有不足之處,肯領(lǐng)導(dǎo)的指正和批評(píng),以便今后工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

  一是工作中存在松懈現(xiàn)象。

  工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)的管理知識(shí)還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)、積累。

  ____年即將過去,我們滿懷希望地迎接__年,新的一年意味著新的機(jī)遇,今朝花開往昔,料得明日花更紅,我堅(jiān)信物業(yè)公司的明天會(huì)更好,作為工司的一份子,在未來的工作中我會(huì)一如既往,全心全意地為公司貢獻(xiàn)一份力量。

年度工作計(jì)劃 篇2

  一.指導(dǎo)思想

  根據(jù)《慶城縣名師工作室管理考核辦法》精神,以“專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、交流研討、共同成長(zhǎng)”為宗旨,以理論學(xué)習(xí)為指導(dǎo)、以課題研究為主線,以課例研討為切入點(diǎn)、以課堂教學(xué)為主陣地,融學(xué)科性、實(shí)踐性于一體,實(shí)現(xiàn)名師資源共享最大化,加強(qiáng)名師隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)中青年骨干教師,促使其專業(yè)發(fā)展,旨在建立起名師與中青年教師合作互動(dòng)的人才培養(yǎng)新機(jī)制,真正成為“學(xué)習(xí)共同體、研究共同體、資源共同體、實(shí)踐共同體、發(fā)展共同體”。

  二.工作室20xx年奮斗目標(biāo)

  我們將堅(jiān)持以服務(wù)全縣小學(xué)英語教育教學(xué)改革為先導(dǎo),刻苦鉆研業(yè)務(wù),發(fā)揮示范、指導(dǎo)和輻射作用,改變教師學(xué)習(xí)方式,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng),使本名師工作室真正成為小學(xué)英語教師專業(yè)發(fā)展的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)我縣教育高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量均衡發(fā)展的目標(biāo)。我工作室將以人為本,遵循名師成長(zhǎng)的規(guī)律,充分發(fā)揮工作室全體成品的智慧和教學(xué)研究能力,發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作精神,潛心研究、精心總結(jié),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷完善自我,促進(jìn)工作室成員迅速成長(zhǎng)并形成自己的教學(xué)風(fēng)格和特色,充分發(fā)揮工作室的輻射和引領(lǐng)作用,努力擴(kuò)大工作室在小學(xué)英語學(xué)科教研工作中的引領(lǐng)力。力求在一個(gè)工作周期內(nèi)使工作室成員在師德規(guī)范上出樣板,課堂教學(xué)上出精品,課題研究上出成果,管理崗位上出經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)工作室成員的專業(yè)成長(zhǎng)和專業(yè)化發(fā)展,以引領(lǐng)學(xué)科教學(xué)共同發(fā)展。

  三.工作要求:

  本學(xué)年將圍繞工作室制定的工作目標(biāo),努力為工作室成員和小學(xué)英語教師搭建更為廣闊的教學(xué)教研平臺(tái),促進(jìn)工作室成員制定更高遠(yuǎn)

  的奮斗目標(biāo),進(jìn)一步提升專業(yè)素養(yǎng),為引領(lǐng)帶動(dòng)教師成長(zhǎng)夯實(shí)基礎(chǔ);通過多種研討方式,加強(qiáng)對(duì)教師的培養(yǎng),形成濃厚英語教學(xué)研討氛圍,不斷提高自身教學(xué)水平,逐步形成有自己特色的教學(xué)風(fēng)格;創(chuàng)造條件讓工作室成員盡快成為我縣英語學(xué)科教學(xué)的“領(lǐng)頭羊”,發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用。工作室成員要多深入課堂教學(xué)第一線,積極開展聽課、評(píng)課等教學(xué)觀摩活動(dòng),并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積累材料。

  四.工作要點(diǎn):

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷提高英語教學(xué)和課題研究水平。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代有關(guān)英語教學(xué)的國內(nèi)外文獻(xiàn),用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)工作室全體成員的教育實(shí)踐。認(rèn)真學(xué)習(xí)英語課程標(biāo)準(zhǔn),研究如何落實(shí)新課標(biāo)提出的語言技能、語言知識(shí)、情感態(tài)度、學(xué)習(xí)策略、文化意識(shí)五方面的教育目標(biāo)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,學(xué)生實(shí)際,探索出小學(xué)英語教學(xué)的新理念、新思路、新方法。

  2.指導(dǎo)教研工作。

  工作室成員和骨干教師要多深入課堂教學(xué)第一線,開展送教、聽課、評(píng)課等教學(xué)觀摩活動(dòng),在參與教改指導(dǎo)活動(dòng)中要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積累材料。要求工作室成員每學(xué)期至少參加一次送教下鄉(xiāng)活動(dòng),在教研活動(dòng)中起到指導(dǎo)作用,。

  3.送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。

  每位工作室成員每學(xué)期至少要上一節(jié)觀摩課,通過名師送教下鄉(xiāng)活動(dòng),讓名師深入到教學(xué)的基層,將新的教育理念與教學(xué)方法與廣大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師面對(duì)面地進(jìn)行交流。發(fā)揮名師示范、指導(dǎo)和輻射作用。同時(shí)也有助于名師更好地了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)的動(dòng)態(tài),更好地指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)英語教學(xué)。

  每位工作室成員指導(dǎo)和幫扶青年教師1名,與青年教師結(jié)對(duì),定期開展聽課、評(píng)課、磨課活動(dòng)。

  4.課題研究工作。

  工作室成員應(yīng)有一定的教科研水平與能力。從選題、調(diào)研、收集到整理、總結(jié)、實(shí)踐,寫出論文,均能夠獨(dú)立完成全部過程。引領(lǐng)課題研究,深化課題研究,推廣課題研究成果。要求工作室成員本學(xué)年應(yīng)至少撰寫一篇高質(zhì)量的小學(xué)英語教育教學(xué)論文,爭(zhēng)取在市級(jí)或以上獲獎(jiǎng),或在教育刊物上發(fā)表。

  5.英語教師培訓(xùn)工作。

  名師應(yīng)對(duì)我縣的小學(xué)英語教師以講座的形式進(jìn)行教育教學(xué)培訓(xùn),對(duì)小學(xué)英語教師進(jìn)行職務(wù)培訓(xùn),承擔(dān)小學(xué)英語教師的培訓(xùn)工作,提高小學(xué)英語教師的整體教學(xué)水平,為我縣小學(xué)英語師資隊(duì)伍建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

  另外,通過安排工作室成員外出學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)前沿的教學(xué)理念和先進(jìn)的教學(xué)方法,不斷提高工作室成員的教育理論水平和教學(xué)水平。

  6.每月沙龍活動(dòng)。

  工作室成員組每月集中沙龍活動(dòng),形成工作室成員組的成員工作例會(huì)。各成員交流教育教學(xué)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,學(xué)習(xí)前沿信息,或與其他同行進(jìn)行交流。在即寬松又濃郁的教研氛圍中共同研究,共同進(jìn)步,提高工作室成員的科研與教研水平。

  7.工作室常規(guī)建設(shè)

  工作室成員應(yīng)對(duì)自己的教學(xué)實(shí)際進(jìn)行反思,成員每學(xué)期至少向工作室提供1篇高質(zhì)量的.教學(xué)反思記錄。

  工作室成員應(yīng)認(rèn)真閱讀教育教學(xué)理論專著,提高自己的專業(yè)素養(yǎng),每學(xué)期至少閱讀1本專著,撰寫1篇讀書體會(huì)。

  五.工作室工作策略

  1.以研修促提升

  工作室將扎實(shí)開展專業(yè)研修活動(dòng),個(gè)人研修與團(tuán)隊(duì)研修相結(jié)合,認(rèn)真制定與落實(shí)研修制度,努力提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)。

 。1)個(gè)人研修

  促進(jìn)成員提高教育理論和學(xué)科專業(yè)素養(yǎng),掌握學(xué)科教學(xué)的基本原則和方法,并能有效地應(yīng)用到教育教學(xué)實(shí)踐中。

 。2)團(tuán)隊(duì)研修

  通過每月一次的團(tuán)隊(duì)研修會(huì),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)提升。每次確定一個(gè)主題,定中心發(fā)言人,通過“沙龍式”的研討,讓全體成員在交流中研討,在研討中碰撞,在碰撞中感悟與提升。平時(shí)可以通過微信群進(jìn)行研討交流。

  2.以示范促輻射

 。1)個(gè)人區(qū)域帶動(dòng)

  通過團(tuán)隊(duì)的協(xié)作研究,提升工作室成員對(duì)教學(xué)工作的管理、策劃、實(shí)施的能力,并積極發(fā)展工作室的外圍成員,引領(lǐng)帶動(dòng)外圍成員所在學(xué)校英語教師整體素質(zhì)的提高。

 。2)團(tuán)隊(duì)示范輻射

  工作室團(tuán)隊(duì)通過開設(shè)公開課、示范課、專題講座、教師講壇等形式示范、輻射,推動(dòng)區(qū)域的英語教學(xué)改革。

年度工作計(jì)劃 篇3

  20xx年是“十二五”規(guī)劃實(shí)施的第二年,是落實(shí)國務(wù)院《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的關(guān)鍵之年,為切實(shí)做20xx年全街道安全生產(chǎn)工作,我辦安全生產(chǎn)工作圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在上級(jí)安監(jiān)部門的指導(dǎo)下,注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大執(zhí)法監(jiān)察力度,搞好應(yīng)急救援體系建設(shè),繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,進(jìn)一步狠抓基礎(chǔ)工作,堅(jiān)決杜絕特大事故,遏制重大事故,減少一般事故發(fā)生,推進(jìn)轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。現(xiàn)結(jié)合我街道實(shí)際,特提出以下工作計(jì)劃。

  一、開拓進(jìn)取,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度

  每季度召開一次防范重、特大安全事故的工作會(huì)議,由辦事處主任或者主任委托分管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和居村主任參加,分析、布置、督促、檢查轄區(qū)內(nèi)防范特大、重大安全事故的'工作;嚴(yán)格落實(shí)重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案;宣傳、貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規(guī),實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的安全責(zé)任;每季度對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防等方面容易發(fā)生重大安全事故的單位、場(chǎng)所和設(shè)備、設(shè)施,進(jìn)行嚴(yán)格管理和重點(diǎn)檢查;積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗,開展形式多樣的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng);建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度,對(duì)各類重大安全事故的隱患進(jìn)行查處,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的責(zé)令其立即排除。減少一般事故,杜絕較大及以上事故,確保街道安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

  二、深化專項(xiàng)整治,規(guī)范安全生產(chǎn)秩序

  1、深化完善主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,各居村主干要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)對(duì)責(zé)任人、責(zé)任崗位的直接監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度,切實(shí)做到居村安全管理的全覆蓋。

  2、危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治。對(duì)轄區(qū)生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的單位嚴(yán)格落實(shí)國家的有關(guān)規(guī)定,配合上級(jí)安監(jiān)部門加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)監(jiān)控和重大隱患的整治力度,建立完善危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位重大危險(xiǎn)和重大隱患臺(tái)帳,制定好相關(guān)的應(yīng)急處置預(yù)案。

  、煙花爆竹安全整治。定期對(duì)轄區(qū)各部門店經(jīng)營物品的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn),制止非法銷售煙花爆竹的行為,配合上級(jí)安監(jiān)部門進(jìn)行查處,特別是在春節(jié)、清明前后加大對(duì)銷售網(wǎng)點(diǎn)的檢查,嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品的銷售。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),不斷提高安全監(jiān)管水平。深入實(shí)際、深入基層,加強(qiáng)調(diào)查研究,以創(chuàng)新的精神做好安全生產(chǎn)工作。不斷提高安監(jiān)隊(duì)伍的綜合素質(zhì),逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。

  三、加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高防范和處置事故能力

  進(jìn)一步修訂和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,組織開展培訓(xùn)和演練,落實(shí)應(yīng)急救援責(zé)任和防范措施。

  四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,防范各類責(zé)任事故的發(fā)生

  結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際,在重大節(jié)日和每季末組織開展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處各類隱患,并督促相關(guān)單位及時(shí)整改。建立和完善事故隱患臺(tái)帳,落實(shí)整改措施。

  五、加強(qiáng)自身建設(shè),提高業(yè)務(wù)能力

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)技能。

  2、加強(qiáng)安全宣傳教育,以“治理隱患,防范事故”為主題,組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),提升安全生產(chǎn)意識(shí)。

年度工作計(jì)劃 篇4

  一年來,我局緊緊圍繞縣委、縣人民政府提出的發(fā)展戰(zhàn)略,按照南張北擴(kuò)的“大城建”的工作要求,凝心聚力,克難攻堅(jiān),銳意進(jìn)取,認(rèn)真履行住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)職能,努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),擴(kuò)大城建規(guī)模,完善城市功能,提升城市品位,大幅度地推進(jìn)我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程,F(xiàn)在把項(xiàng)目進(jìn)展作匯報(bào)如下:

  一、20xx年工作完成情況。

  (一)抓好規(guī)劃設(shè)計(jì)工作

  1、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作

 。1)縣城近期規(guī)劃

  根據(jù)XX縣委、縣政府20xx年城建工作部署,由我局委托廣西城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制《XX縣城近期建設(shè)規(guī)劃(20xx-20xx)》,城規(guī)股負(fù)責(zé)收集基礎(chǔ)資料,配合設(shè)計(jì)院做好XX縣城近期規(guī)劃編制工作,截至12月3日,設(shè)計(jì)院完成了初步設(shè)計(jì)方案,XX縣城區(qū)近期規(guī)劃建設(shè)用地為1960公頃。

 。2)縣城控制性詳細(xì)規(guī)劃

  20xx年編制的三個(gè)片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃:城南、城北和定貫三個(gè)重點(diǎn)區(qū)域的控制性詳細(xì)規(guī)劃工作,規(guī)劃面積642.03公頃。目前我局與設(shè)計(jì)單位對(duì)接,對(duì)控制規(guī)劃方案進(jìn)一步修改完善中。

 。3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃、村莊規(guī)劃

  根據(jù)自治區(qū)住建廳桂財(cái)建〔20xx〕112號(hào)文下達(dá)的20xx年村鎮(zhèn)規(guī)劃集中行動(dòng)編制任務(wù),我縣任務(wù)是修編坡洪鎮(zhèn)總體規(guī)劃和100個(gè)村莊編制規(guī)劃。坡洪鎮(zhèn)規(guī)劃修編工作完成初步方案。村莊規(guī)劃已完成100個(gè)村莊的規(guī)劃方案,并按規(guī)劃程序在政府網(wǎng)、我局公示欄及各村莊進(jìn)行公示征求群眾的意見。根據(jù)桂財(cái)建【20xx】84號(hào)關(guān)于下達(dá)20xx年規(guī)劃的編制任務(wù),我縣任務(wù)是編制五村鎮(zhèn)總體規(guī)劃,現(xiàn)已完成初步方案。共完成本年度目標(biāo)任務(wù)100%。

  2、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作

  為了完善我縣規(guī)劃管理的規(guī)章制度,我局?jǐn)M出了《XX縣城規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》,目前該技術(shù)規(guī)定已經(jīng)得到縣人民政府批準(zhǔn),并于20xx年7月1日開始實(shí)施。

  20xx年,我局共辦理規(guī)劃審批事項(xiàng)共727件,其中辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證345件,建設(shè)用地面積202.6萬平方米;辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證354件總建筑面積109.8萬平方米。出具項(xiàng)目選址意見28份,主要有:XX縣縣城新增供水管網(wǎng)敷設(shè)工程項(xiàng)目的選址意見、田陽高中教學(xué)樓和宿舍樓建設(shè)項(xiàng)目的選址意見、百色新山鋁產(chǎn)業(yè)示范園20xx年公共租賃住房建設(shè)項(xiàng)目二期工程用地的'選址意見和甫牙水庫工程建設(shè)項(xiàng)目的選址意見等。

  本年共完成建設(shè)方案和規(guī)劃用地紅線圖及規(guī)劃設(shè)計(jì)條件92份。其中審批建設(shè)總建筑面積124.03萬平方米,主要有美好生活廣場(chǎng)項(xiàng)目、鳳凰新城項(xiàng)目、田陽壯城二期調(diào)整總平面圖、田陽百能商貿(mào)中心項(xiàng)目、田州古城一期修建性詳細(xì)規(guī)劃、XX縣文體中心項(xiàng)目、XX縣對(duì)外貿(mào)易公司舊城改造商住樓、田陽瑞田花園(二期)、中國東盟(田陽)果蔬綜合批發(fā)市場(chǎng)一期等。規(guī)劃用地紅線圖用地面積35.2萬平方米,主要有城東工業(yè)園區(qū)廣西地大集團(tuán)led項(xiàng)目、紅嶺坡工業(yè)園區(qū)路吉瀝清項(xiàng)目、新山工業(yè)園區(qū)拆遷安置項(xiàng)目、百礦集團(tuán)煤電鋁一體化項(xiàng)目、定律村1組4組三產(chǎn)用地項(xiàng)目等。

  3、重大項(xiàng)目和固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作

  本年度我縣市層面重大項(xiàng)目共三個(gè),XX縣華迅廣場(chǎng)數(shù)碼商業(yè)城五星級(jí)賓館建設(shè)項(xiàng)目,XX縣壯城大型高尚住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,XX縣萬和新城項(xiàng)目,總投資289967萬元,本年共完成投資6920萬元。

  固定資產(chǎn)投資計(jì)劃完成11.40億元,其中市政基礎(chǔ)設(shè)施5.4億元,房地產(chǎn)建筑類6.0億元。市政項(xiàng)目主要建設(shè)項(xiàng)目有百色大道、育才路、文體路、田州古城路網(wǎng)、瓦氏路、花園大道地下通道等完成投資55210萬元。房地產(chǎn)項(xiàng)目有華迅一期項(xiàng)目、歐藝新城三期、萬和新城二期、金業(yè)100、百盛中心廣場(chǎng)項(xiàng)目、鳳凰新城、美好生活廣場(chǎng)項(xiàng)目等共完成投資61020萬元。完成計(jì)劃數(shù)100%。

  4、完成老鄉(xiāng)家園二期方案圖、施工圖;紅康社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目。

  5、積極配合絹紡廠那謹(jǐn)房屋拆遷安置以及新安置用地的定點(diǎn)放線等工作。

  6、完成那滿鎮(zhèn)露美片區(qū)等24個(gè)村屯基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)、預(yù)算、景觀設(shè)計(jì)等工作。

  7、完成私人建房施工圖54份(約14234㎡),立面圖129份(約12897㎡)、私人房紅線圖13份(約887㎡)。

  (二)加大縣城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  1、加快推進(jìn)田州古城市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是抓好田州古城一二期路網(wǎng)建設(shè),目前,開工建設(shè)的有古城北路、瑞田大道北延長(zhǎng)線、香芒大道、百東路等四條市政道路,道路總長(zhǎng)約4.5公里,總投資9410萬元,目前已完成3.5公里的路基回填,給水、雨水、污水管及強(qiáng)弱電管線及部分人行道鋪設(shè);完成布洛陀大道441米青石板路面及800米水泥穩(wěn)定層,古城北路430米水泥穩(wěn)定層,香芒大道640米瀝青砼路面,百東路1160米瀝青砼路面,完成人行道路燈等安裝并投入使用,完成總投資約7400萬元。二是下大力氣做好田州古城二期場(chǎng)地平整工程,二期場(chǎng)地平整總面積736畝,總投資7321萬元,于今年7月份開工,目前完成220畝,完成投資2100萬元。

  2、抓好瓦氏路項(xiàng)目工程建設(shè)。項(xiàng)目全長(zhǎng)970米,總投資1996.5萬元,現(xiàn)已完成800米瀝青砼路面,剩余路段正在抓緊組織瀝青砼路面施工工作,預(yù)計(jì)20xx年12月底完成驗(yàn)收并交付使用。

  3、花園大道地下通道項(xiàng)目建設(shè)得到穩(wěn)步推進(jìn),該項(xiàng)目總投資16081.16萬元,于20xx年6月開工建設(shè),目前主體工程已全部完成,預(yù)計(jì)20xx年12月份竣工。

  4、加快城北片區(qū)的文體中心路網(wǎng)包括文體路、育才路工作。文體路、育才路市政道路總長(zhǎng)約990米,總投資2250萬元,項(xiàng)目于20xx年10月開工建設(shè),目前兩條路道路已完成瀝青砼路面、人行道路燈、綠化等工作,預(yù)計(jì)20xx年12月完成竣工驗(yàn)收并交付使用。

  5、積極推進(jìn)百色大道二期(田陽段)項(xiàng)目。百色大道二期(田陽段)項(xiàng)目是作為市委市政府推進(jìn)“右江—田陽一體化”建設(shè)的一條城市的主干道部分,工程起于XX市XX區(qū)與XX縣交界處(即那吉路口),終于敢壯大道與324國道交接處,道路全長(zhǎng)13000米,寬度66米,雙向8車道,道路中間設(shè)10米寬綠化隔帶,道路路面采用瀝青砼路面,總投資約10億元。該項(xiàng)目正在進(jìn)行拆遷安置地回建、道路清表及部分路基開挖回填等前期工作。

  6、加快推進(jìn)興華路南段市政道路改擴(kuò)建工程,項(xiàng)目全長(zhǎng)1121米,總投資約2500萬元,目前完成測(cè)量、勘察、施工圖設(shè)計(jì)及項(xiàng)目blt投資人等招標(biāo)工作,剩余拆遷、征地工作正在穩(wěn)步進(jìn)行中,力爭(zhēng)于20xx年12月開工建設(shè)。

  7、加快推進(jìn)城南組團(tuán)縣府片區(qū)規(guī)劃縱一路南段(榮鑫路延長(zhǎng)線——右江江濱路)市政道路工程,項(xiàng)目全長(zhǎng)281米,總投資約850萬元,目前完成測(cè)量、勘察、施工圖初步設(shè)計(jì)等前期工作,力爭(zhēng)于20xx年12月開工建設(shè)。

  8、積極推進(jìn)田州古城一期配套停車場(chǎng)工程,該停車場(chǎng)位于香芒大橋與瑞田大橋中間,百東河北側(cè),總面積為6468m,總投資概算約800萬元,目前已完成項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算等前期工作,該項(xiàng)目的建成將進(jìn)一步改善田州古城內(nèi)市政道路的通行能力。

  (三)配合實(shí)施生態(tài)移民項(xiàng)目建設(shè)

  1、XX縣扶貧生態(tài)移民示范點(diǎn)(老鄉(xiāng)家園)項(xiàng)目,總用地面積59146.15平方米(約88.72畝),總建筑面積約106000平方米,其中12層住宅6棟17個(gè)單元1122戶,4層6個(gè)班幼兒園一棟,2至3層商鋪兩棟,項(xiàng)目估算投資2.5億。目前已進(jìn)入項(xiàng)目主體施工階段。

  2、推進(jìn)XX縣扶貧生態(tài)移民示范點(diǎn)(老鄉(xiāng)家園二期)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作,目前項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作已完成,老鄉(xiāng)家園二期總用地面積44084平方米(約66.13畝),總建筑面積約84303.36平方米,12層住宅4棟16個(gè)單元1056戶,項(xiàng)目估算投資1.8億。

  分頁閱讀第1頁:鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃第2頁:村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)第3頁:新型墻體材料改革工作得到全面推進(jìn)

  (四)村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  1、那滿集鎮(zhèn)道路改造工程,全長(zhǎng)2.8km,總投資約1290多萬,項(xiàng)目已于11月初竣工驗(yàn)收。

  2、大力開展那坡鎮(zhèn)古鎮(zhèn)新街項(xiàng)目配套市政道路工程建設(shè),該項(xiàng)目設(shè)計(jì)道路起點(diǎn)為同合街,道路全長(zhǎng)378.574米,紅線寬度為16米,道路走向基本由東向西,投資529萬元,目前正在進(jìn)行瀝青路面工作,完成總工程量的95%,力爭(zhēng)于12月底竣工。

  3、XX縣那滿鎮(zhèn)新立村共聯(lián)屯提升工程。主要建設(shè)項(xiàng)目防護(hù)欄桿改造1408.4m;外立面改造11269.7㎡;廚房改造1641.6㎡;鋁合金門窗165.9㎡;外窗仿木裝飾框440.3㎡;菜地柵桿2373m;道路硬化1616㎡;石板硬化廣場(chǎng)7710㎡;公共廁所一座等項(xiàng)目?偼顿Y金額488.2萬元。

  4、住建廳專項(xiàng)資金23個(gè)屯內(nèi)道路硬化項(xiàng)目設(shè)計(jì)已完成,預(yù)計(jì)12月底全面完工。其中,道路硬化13.8公里,面積41400㎡,總投資460萬元。

  6、玉鳳街道整治。主要項(xiàng)目外立面改造、街道硬化、綠化等項(xiàng)目。截止目前,外立面改造共完成25戶,街道硬化、綠化未實(shí)施。

  7、廣新家園生態(tài)移民安置點(diǎn)。廣新家園外立面改造共98戶,目前完成75戶,力爭(zhēng)12月底全面完工。

  8、合力安置點(diǎn)。主要項(xiàng)目:外立面改造、屯內(nèi)道路硬化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目。目前修建完成籃球場(chǎng)一座;100戶基礎(chǔ)開挖,50戶澆混基礎(chǔ)。由于尚未完成房屋主體框架,屯內(nèi)道路硬化;擋土墻未能施工。

  9、橋馬片區(qū)改造工程,正在抓緊前期調(diào)研、設(shè)計(jì)等工作,下巴屯進(jìn)入民房外立面改造階段,完成外立面抹灰30戶,外立面涂料樣板房1戶。其它項(xiàng)目未能開工。

  (五)建筑市場(chǎng)管理

  1、建設(shè)工程施工許可管理方面: 20xx年的建筑市場(chǎng)和建筑工程管理中,我們嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程報(bào)建制度和施工許可制度,加強(qiáng)了對(duì)建設(shè)工程施工安全的監(jiān)督管理保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,20xx年全年辦理41項(xiàng)工程的報(bào)建手續(xù)和施工許可證,總建筑面積66.8470萬平方米,工程總投資19.5406億元?⒐を(yàn)收12項(xiàng),竣工備案11項(xiàng)。建筑面積35.0904萬平方米,投資6.477億元。

  2、建筑市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范:為強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)后管理,我局從施工企業(yè)資質(zhì)備案和從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格審查環(huán)節(jié)入手,嚴(yán)格審查責(zé)任主體及從業(yè)人員的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,通過現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)聯(lián)動(dòng),實(shí)行差別化監(jiān)管方式,依法查處違法轉(zhuǎn)包、掛靠行為,嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,穩(wěn)步推進(jìn)建筑市場(chǎng)信用體系建設(shè)。

  3、工程招投標(biāo)、圖紙、勘查備案、房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)監(jiān)督管理方面:20xx年全年辦理招標(biāo)備案32個(gè),施工圖審查備案30套,勘查備案35個(gè),房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)審核6個(gè)。

  4、積極參與信訪維穩(wěn)工作:配合協(xié)調(diào)處理拖欠農(nóng)民工投訴20余件次,金額5656.8625萬余元,維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益。

  5、專項(xiàng)整治方面:根據(jù)住建廳、住建委相關(guān)工作要求,我局開展了全縣建筑工程質(zhì)量安全檢查暨質(zhì)量治理兩年行動(dòng)專項(xiàng)督查全縣地毯式施工安全生產(chǎn)大檢查、“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)、建筑工地夏季消防檢查等專項(xiàng)整治。

  6、嚴(yán)管重罰方面:由于有些項(xiàng)目未能及時(shí)來辦理手續(xù)、多次下發(fā)整改、停工通知都沒有整改的項(xiàng)目都列入嚴(yán)管重罰,總共有14個(gè)項(xiàng)目被列入嚴(yán)管重罰,并上報(bào)上級(jí)部門。

  7、動(dòng)態(tài)扣分方面:施工單位扣10個(gè)、監(jiān)理單位扣9個(gè)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人扣9個(gè)人、安全員扣9個(gè)人、總監(jiān)理工程師扣7個(gè)人,總共扣了44條。

  8、加強(qiáng)建筑市場(chǎng)安全監(jiān)管工作。結(jié)合今年全市開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),認(rèn)真落實(shí) “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”總體部署要求,全面貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)。全年舉行宣傳活動(dòng)2次,張貼宣傳標(biāo)語30余張,張掛條幅40多條,懸掛安全警示牌280余塊,展出宣傳板報(bào)2版,向來往群眾分發(fā)宣傳手冊(cè)500多份,安全生產(chǎn)知識(shí)300多份,解答群眾來訪的疑難問題80多人次。

  9、積極開展建筑工程質(zhì)量安全檢查工作。我局嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,共檢查工程項(xiàng)目60多項(xiàng),累計(jì)檢查建筑面積150.66萬平方米,查出安全隱患和問題200多個(gè),下發(fā)《停工整改通知書》75份,《建筑工程安全隱患整改通知書》78份,查封了2個(gè)工地的施工臨時(shí)用電、建筑起重機(jī)械,通報(bào)了9家施工企業(yè)及項(xiàng)目的相關(guān)人員。通過檢查,排查出了企業(yè)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和存在的安全隱患,把隱患消除在萌芽之中。

  (六)農(nóng)村危房改造項(xiàng)目

  20xx年上級(jí)下達(dá)我縣全年危房改造任務(wù)4800戶,各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金合計(jì)9216萬元,戶均補(bǔ)助19200元,截止20xx年12月7日,我縣已分解上級(jí)下達(dá)危房改造任務(wù)4800戶,其中:田州鎮(zhèn)500戶、百育鎮(zhèn)440戶、頭塘鎮(zhèn)480戶、那坡鎮(zhèn)680戶、那滿鎮(zhèn)440戶、玉鳳鎮(zhèn)500戶、坡洪鎮(zhèn)440戶、五村鎮(zhèn)440戶、洞靖鎮(zhèn)440戶、巴別鄉(xiāng)440戶。全縣已落實(shí)到戶4800戶,落實(shí)率100%,累計(jì)開工3839戶,開工率80%,竣工2585戶,竣工率54%,網(wǎng)上危改系統(tǒng)錄入2123戶,錄入率44%。

  同時(shí),我局積極配合縣扶貧攻堅(jiān)辦做好特殊困難戶危房改造,目前已完成全縣232戶特殊困難戶危房改造的發(fā)放工作,發(fā)放補(bǔ)助資金共計(jì)668.16萬元,并按照程序撥付到特困戶“一卡(折)通”賬戶上。

  (七)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)監(jiān)察執(zhí)法工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

  一是加強(qiáng)日常執(zhí)法巡查。我局保持每天對(duì)縣城規(guī)劃區(qū)的建設(shè)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)巡查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)及時(shí)處理,下達(dá)了《責(zé)令停止違法行為通知書》76份,《責(zé)令限期拆除通知書》17份,《責(zé)令限期整改通知書》12份,當(dāng)事人按規(guī)定已經(jīng)補(bǔ)辦建設(shè)工程規(guī)劃許可證手續(xù)的20處,完成整改10處。同時(shí)加強(qiáng)行政處罰力度。今年共立案查處建設(shè)違法案件39起,處罰金額23.39萬元;立案查處XX市芳村建筑工程有限公司等存在質(zhì)量安全單位7起,處罰金額25萬元,其中已繳罰款5萬元,還有3起正處于立案調(diào)查取證階段。二是有序開展建筑性占道管理工作。為確保我縣規(guī)劃區(qū)內(nèi)城市道路的暢通無阻,方便市民出行,我大隊(duì)按規(guī)定進(jìn)行建筑性占道審批工作,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)違法占道施工進(jìn)行排查和對(duì)房地產(chǎn)所欠的各種規(guī)費(fèi)逐個(gè)清查。今年來,共進(jìn)行建筑性占道審114起,收取建筑性占道費(fèi)7.88萬元。三是認(rèn)真調(diào)解居民建房糾紛。我局聯(lián)合社區(qū)調(diào)解居民建房糾紛,緊密聯(lián)系群眾依靠人民群眾的力量齊抓共管違法建設(shè)行為。今年來,共成功調(diào)解5件。

  (八)新型墻體材料改革工作得到全面推進(jìn)。

  一是政策宣傳力度到位,建筑節(jié)能環(huán)保材料得到更廣泛深入地推廣使用。通過大力宣傳自治區(qū)專項(xiàng)基金貼息和定額補(bǔ)助政策及有關(guān)節(jié)能減排政策,今年我縣有三合、積泉兩家獲得自治區(qū)墻改辦的批復(fù),共獲得墻改基金定額補(bǔ)助85萬元。此舉必將推動(dòng)我縣磚瓦企業(yè)大膽采用一次碼燒隧道窯等先進(jìn)生產(chǎn)工藝,擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模,節(jié)約了能源消耗同時(shí)大大提高產(chǎn)品的成品率及質(zhì)量,從而帶動(dòng)了我縣發(fā)展新型墻體材料工作的發(fā)展;二是加強(qiáng)新型墻體材料開發(fā)供應(yīng)及監(jiān)管工作。通過政策宣傳、引導(dǎo),截止20xx年6月,我縣共有福隆、積泉、通海、龍達(dá)、鴻順、三合、龍河、立超、敏初、三發(fā)等10家燒結(jié)磚廠及寬雄、毅強(qiáng)、那邏等三家砼小型砌塊廠家取得了自治區(qū)新型墻體材料認(rèn)定證,從而使我縣新型墻體材料生產(chǎn)能力達(dá)到近4.5億塊標(biāo)準(zhǔn)磚,基本可滿足全縣年需求量,通過本輪的市場(chǎng)調(diào)整和政策引導(dǎo),工藝技術(shù)落后、生產(chǎn)規(guī)模小、能耗高的企業(yè)逐漸失去市場(chǎng);三是深入企業(yè)實(shí)地調(diào)查和登記備案。20xx年淘汰的11家24門及以下輪窯開口窯被斷電淘汰后,為避免其死灰復(fù)燃擅自恢復(fù)生產(chǎn),我局進(jìn)行不定期回訪,預(yù)防被淘汰磚廠私自生產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生。今年共對(duì)三家新墻材企業(yè)進(jìn)行磚瓦窯爐工藝設(shè)備進(jìn)行登記備案,同時(shí)新增一家新墻材生產(chǎn)企業(yè),年生產(chǎn)量3000萬標(biāo)準(zhǔn)磚,從而使我縣新墻材生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到15家,新墻材市場(chǎng)占有率達(dá)到85%以上。四是墻改基金的核驗(yàn)工作正常有序開展。

  (九)積極做好項(xiàng)目申報(bào)工作。

  1、組織開展申報(bào)20xx年度自治區(qū)新型城鎮(zhèn)化示XX縣和百鎮(zhèn)建設(shè)示范工程項(xiàng)目,順利通過,XX縣與那滿鎮(zhèn)入選20xx年自治區(qū)新型城鎮(zhèn)化示XX縣和百鎮(zhèn)建設(shè)示范工程項(xiàng)目名單。

  2、引進(jìn)鄉(xiāng)土特色建設(shè)環(huán)保磚設(shè)備,同時(shí)與XX縣混凝土公司商談,落實(shí)生產(chǎn),并做好環(huán)保磚推廣使用工作。

  3、做好中央國債資金及農(nóng)發(fā)行貸款,住建局共申請(qǐng)貸款資金75075萬元。其中,百鎮(zhèn)建設(shè)示范項(xiàng)目申請(qǐng)貸款33094萬元;鄉(xiāng)改鎮(zhèn)項(xiàng)目申請(qǐng)貸款800萬元;傳統(tǒng)村落保護(hù)發(fā)展項(xiàng)目申請(qǐng)貸款1500萬元;鄉(xiāng)土特色示范項(xiàng)目申請(qǐng)貸款39681萬元。

  4、20xx年自治區(qū)本級(jí)城鎮(zhèn)化建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金我縣涉及到的項(xiàng)目有:XX縣五村鎮(zhèn)鄉(xiāng)改鎮(zhèn)總體規(guī)劃補(bǔ)助15萬元,洞靖鎮(zhèn)總體規(guī)劃與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃、外立面改造設(shè)計(jì)補(bǔ)助共計(jì)30萬元。目前,設(shè)計(jì)院已完成兩鎮(zhèn)基礎(chǔ)資料收集及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,正在加緊編制兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃。

  5、抓好廣西鄉(xiāng)土特色示范項(xiàng)目(百香屯、忑更上屯、忑更下屯)。目前共完成外立面改造132戶;屯內(nèi)道路硬化0.8公里;池塘與景觀道已經(jīng)平整,完成總投資金額264萬。

  二、存在的問題和困難

  1、專業(yè)技術(shù)人員相對(duì)緊缺,造成工程建設(shè)監(jiān)管、規(guī)劃執(zhí)法、規(guī)劃設(shè)計(jì)存在薄弱環(huán)節(jié)。

  2、隨著城鎮(zhèn)化的加速發(fā)展,全縣建筑工地量大面廣,高層建筑、塔吊設(shè)備等不斷增多,建筑質(zhì)量、安全管理的難度、壓力增加。

  3、市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目征地拆遷較困難,影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

  4、規(guī)劃、設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)困難。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理,嚴(yán)格依法行政。嚴(yán)格“一書兩證”的審批管理,提高審批時(shí)速,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的批后跟蹤管理,確保城市規(guī)劃的科學(xué)化、民主化、法制化。

  2、抓好壯錦路、古城東路、港陽北路、百東路延長(zhǎng)線、百東大橋、花園大道西段延長(zhǎng)線等市政項(xiàng)目建設(shè)。

  3、狠抓建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)防重特大質(zhì)量安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,維護(hù)全縣社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  4、繼續(xù)完成廣西鄉(xiāng)土特色示范項(xiàng)目(百香屯、忑更上、下屯)各項(xiàng)工作。

  5、實(shí)施20xx年度自治區(qū)新型城鎮(zhèn)化示XX縣和百鎮(zhèn)建設(shè)示范工程項(xiàng)目。

  6、認(rèn)真做好農(nóng)村危房改造工作。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快落實(shí)任務(wù)指標(biāo),加快完善農(nóng)戶“一戶一檔”資料及錄入《全國擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點(diǎn)農(nóng)戶檔案管理信息系統(tǒng)》網(wǎng)上信息系統(tǒng)。

年度工作計(jì)劃 篇5

  為了真正了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想狀況、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的效果,我們要搞好家訪的工作,加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通,以更有利于學(xué)校的教育教學(xué)工作。老師進(jìn)行家訪,會(huì)讓學(xué)生感受到老師的關(guān)注和重視。這對(duì)學(xué)生是一種激勵(lì),對(duì)家長(zhǎng)也是一個(gè)觸動(dòng)。教師、家長(zhǎng)、學(xué)生三者共處一室,促膝談心,拉近了彼此心理距離,F(xiàn)將我進(jìn)行家訪的計(jì)劃如下:

  一、聯(lián)系與溝通

  要教育好教師學(xué)會(huì)與家長(zhǎng)的溝通。成功的家訪首先是能讓家長(zhǎng)接納你,信任你。因此,第一次見面的講話,就顯得非常重要。

  二、家訪也要提前備課

  學(xué)生減輕了課業(yè)負(fù)擔(dān),自由時(shí)間多了,活動(dòng)空間大了,對(duì)缺乏自制能力的小學(xué)生來講,如果引導(dǎo)不好,很容易誤入歧途。因此,學(xué)校應(yīng)抓時(shí)間擠時(shí)間,經(jīng)常到學(xué)生家里去家訪。經(jīng)常家訪,可以讀懂每個(gè)學(xué)生,縮短師生之間的心理距離,挖掘每個(gè)學(xué)生的潛能,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生、學(xué)校和家庭三者的積極性,形成合力。家訪前也要提前“備課”,做好充分準(zhǔn)備,這樣家訪才能取得比較滿意的效果。要考慮好以下幾個(gè)問題。

  1、目的性和期望值

  每次家訪前,學(xué)校要認(rèn)真細(xì)致地“備”此次家訪要達(dá)到什么目的?如何達(dá)到這個(gè)目的?對(duì)本次家訪成功與否的期望值?這個(gè)期望值符不符合學(xué)生的實(shí)際?

  2、了解學(xué)生

  家訪前,學(xué)校要對(duì)家訪學(xué)生的在校表現(xiàn)、各科學(xué)習(xí)、興趣愛好、習(xí)慣、優(yōu)缺點(diǎn)等了如指掌,以便家訪時(shí)能信手拈來,提高家訪的實(shí)效。

  3、提前預(yù)約

  家訪前,必須與學(xué)生家長(zhǎng)提前約定好家訪的時(shí)間,切不可盲目家訪,這樣學(xué)生家長(zhǎng)很可能不在家,白白浪費(fèi)時(shí)間和精力,也會(huì)大大影響教師的情緒。

  4、時(shí)間的選擇與控制

  家訪時(shí)間最好選擇在學(xué)生放學(xué)后或雙休日,這樣學(xué)生也可以在場(chǎng),家訪的效果會(huì)更好。家訪時(shí)間不宜過長(zhǎng),以免耽誤家長(zhǎng)的工作。

  5、內(nèi)容和方法

  家訪的內(nèi)容應(yīng)多種多樣,了解學(xué)生家庭情況可以家訪,學(xué)生取得進(jìn)步可以家訪,發(fā)現(xiàn)學(xué)生有問題可以家訪,學(xué)生家庭有困難可以家訪。家訪的`談話方法,注意不要千篇一律,要因人制宜,一把鑰匙開一把鎖。

  三、家校結(jié)合,培養(yǎng)全面發(fā)展的新人

  學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展是學(xué)校、家庭、社會(huì)相互作用的結(jié)果,其中主要的是學(xué)校教育。但學(xué)校教育是否有效,還要得到家庭和社會(huì)的配合和支持,尤其是家庭教育對(duì)學(xué)生的影響作用更為突出。我們要家校聯(lián)手,共育新人,做到以下幾點(diǎn):

  1、變“請(qǐng)進(jìn)來”為“走出去”:改變以往的隨意請(qǐng)家長(zhǎng)進(jìn)校“訓(xùn)話”為主動(dòng)走進(jìn)家庭,將意見和建議送到家庭中。

  2、變“被動(dòng)家訪”為“主動(dòng)家訪”:主動(dòng)家訪,防患未然,使家長(zhǎng)能主動(dòng)配合學(xué)校做好工作,達(dá)到事半功倍的教育效果。

  3、變“談話方式家訪”為“請(qǐng)家長(zhǎng)參與教育活動(dòng)”:應(yīng)加大與家長(zhǎng)的交流,使學(xué)校教育和家庭教育形成合力,增強(qiáng)教育的力度。

  總之,樹立良好的社會(huì)風(fēng)氣,提高全本學(xué)生素質(zhì),要靠學(xué)校、家庭、社會(huì)的共同努力,我們十分重視家庭教育這塊陣地。我們會(huì)一如既往地做好家訪工作,為學(xué)校整體工作再上一個(gè)新臺(tái)階而加倍努力。

年度工作計(jì)劃 篇6

  業(yè)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)之重大無可厚非。作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)理,就必須對(duì)公司、對(duì)客戶及銷售人員盡職盡責(zé)。對(duì)公司而言,業(yè)務(wù)經(jīng)理是公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與銷售人員和具體工作之間的紐帶,對(duì)客戶而言,業(yè)務(wù)經(jīng)理與銷售團(tuán)隊(duì)代表著公司的形象與品牌,對(duì)銷售人員而言,業(yè)務(wù)經(jīng)理代表著管理、指令、紀(jì)律、執(zhí)行力以及提高收入、晉升職位的代言者。

  承上啟下的業(yè)務(wù)經(jīng)理,除了要忠實(shí)履行本崗位職責(zé),更要有清醒的市場(chǎng)意識(shí)、經(jīng)營意識(shí)、服務(wù)意識(shí),俱有掌控、分析、解決問題的能力和強(qiáng)烈的使命感。工作責(zé)任主要表現(xiàn)在:督促業(yè)務(wù)人員的工作、制定銷售計(jì)劃、銷售團(tuán)隊(duì)的管理、定期的銷售總結(jié)、定期對(duì)銷售人員的績(jī)效考核的評(píng)定、上下級(jí)的溝通、銷售人員的培訓(xùn)、銷售人員工作的分配等等?? 我的工作計(jì)劃:

  一、督導(dǎo)銷售人員的工作:

  其實(shí)要說督導(dǎo)還真不是很確切。首先我要說,每位銷售人員都會(huì)有自己的一套銷售理念。一開始,我是不能夠即時(shí)知道每位銷售人員的特色在哪里,需等完全了解的時(shí)候,就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢(shì),如果某個(gè)別銷售人員存在可挖掘的潛力,我會(huì)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的督導(dǎo),幫助他(她)順利完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo),從而來彌補(bǔ)其不足之處。 作為業(yè)務(wù)經(jīng)理,需要督導(dǎo)的方面:

  1、分析市場(chǎng)狀況,正確作出市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)報(bào)批;

  2、擬訂年度銷售計(jì)劃,分解目標(biāo),報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施;

  3、擬訂年度預(yù)算,分解、報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施;

  4、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備;

  5、把握重點(diǎn)客戶,參與重大銷售談判和簽定合同

  6、關(guān)注所轄人員的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)溝通解決;

  7、組織建立、健全客戶檔案;

  8、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的'各項(xiàng)工作;

  9、向直接下級(jí)授權(quán),并布置工作;

  10、定期向直接上級(jí)述職;

  11、定期聽取直接下級(jí)述職,并對(duì)其作出工作評(píng)定; 12、負(fù)責(zé)本部門人員晉升的提名;

  13、負(fù)責(zé)制定銷售部門的工作程序和規(guī)章制度,報(bào)批后實(shí)行;

  14、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成交率、費(fèi)用率、利潤率、月銷量以及各類同期比較數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì); 15、根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位,報(bào)批后實(shí)行并轉(zhuǎn)人力資源部備案。

  二、督促銷售人員的工作:

  作為業(yè)務(wù)經(jīng)理,需要督促的方面:

  1、銷售部工作目標(biāo)的完成;

  2、銷售目標(biāo)制定和分解的合理性;

  3、工作流程的正確執(zhí)行;

  4、開發(fā)客戶的數(shù)量;

  5、拜訪客戶的數(shù)量;

  6、客戶的跟進(jìn)程度;

  7、銷售談判技巧的運(yùn)用;

  8、銷售業(yè)績(jī)的完成量;

  9、良好的市場(chǎng)拓展能力;

  10、所轄人員的技能培訓(xùn);

  11、所轄人員及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;

  12、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌;

  13、銷售人員的計(jì)劃及總結(jié);

  14、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù);

  三、銷售目標(biāo)的制定:

  銷售業(yè)績(jī)的制定要有一定的依據(jù),不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀,已及市場(chǎng),細(xì)細(xì)劃分。

  當(dāng)然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應(yīng)該以公司為一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際的預(yù)估。

  四、定期的銷售總結(jié):

  其實(shí),銷售總結(jié)工作是需要和銷售目標(biāo)相結(jié)合進(jìn)行的。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時(shí)間里面做了些什么樣的事情,然后又取得的什么樣的結(jié)果,最終總結(jié)出銷售成功的法則。當(dāng)然,我們可能也會(huì)碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情,我們也應(yīng)該積極面對(duì),看看自己在銷售過程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善,什么地方以后應(yīng)該改進(jìn)的。

  定期的銷售總結(jié)同時(shí)也是我與銷售人員的交流溝通的好機(jī)會(huì)。我能知道銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員都在做一些什么樣的事情,碰到什么樣的問題。以便我以及可以給予他們幫助,從而使整個(gè)銷售過程順利進(jìn)行。

  銷售總結(jié)同樣也可以得到一些相關(guān)產(chǎn)品的信息,知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一些動(dòng)向。要知道,我們不打無準(zhǔn)備之仗。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。

  五、銷售團(tuán)隊(duì)的管理:

  銷售團(tuán)隊(duì)的管理可以說是一個(gè)學(xué)問,也是公共關(guān)系的一個(gè)重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨(dú)一個(gè)銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務(wù),起決定性左右的就應(yīng)該是銷售團(tuán)隊(duì)。

  在所有銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員心齊、統(tǒng)一,目標(biāo)明確為一個(gè)基本前提的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢(shì),是其感覺這樣的工作很適合自己的發(fā)展。感覺加入我們的銷售團(tuán)隊(duì)就像加入了一個(gè)溫馨的大家庭中間。我想,每一個(gè)隊(duì)員都會(huì)喜歡自己的工作,喜歡我們的環(huán)境的。 公司為大家創(chuàng)造了很好的企業(yè)文化,同時(shí)也給大家提供和搭建了很好的銷售平臺(tái),所以,銷售人員應(yīng)該感覺到滿足,并胸懷感恩的心。現(xiàn)在的銷售人員不是過去的簡(jiǎn)單的找工作,而是會(huì)分析公司的文化,公司的策略,公司的背景等等很多方面。所以銷售團(tuán)隊(duì)的管理也是至關(guān)重要的。也是起決定性作用的。設(shè)想銷售部門的每一個(gè)銷售人員都是有自己的想法,都是一味的按照自己的想法去銷售產(chǎn)品,那么,還會(huì)有公司文化,公司形象嗎?答案是肯定的。 我要讓每一位銷售人員學(xué)到相應(yīng)的東西。

  六、績(jī)效考核的評(píng)定:

  績(jī)效考核的評(píng)定雖然比較繁瑣,但是勢(shì)在必行。

  對(duì)于很好的完成銷售指標(biāo),績(jī)效考核是一個(gè)比較直接的數(shù)據(jù)。 績(jī)效考核表的制定可以由我來做,大致的內(nèi)容包括:

  1、原本計(jì)劃的銷售業(yè)績(jī)

  2、實(shí)際完成業(yè)績(jī)

  3、開發(fā)新客戶數(shù)量

  4、現(xiàn)有客戶的拜訪數(shù)量

  6、月簽單數(shù)量

  7、新增開發(fā)客戶數(shù)量

  8、丟失客戶數(shù)量

  9、銷售人員的行為紀(jì)律

  10、工作計(jì)劃、匯報(bào)完成率

  11、需求資源客戶的回復(fù)工作情況

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