機構(gòu)節(jié)能工作計劃
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),該好好計劃一下接下來的工作了!好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的機構(gòu)節(jié)能工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
機構(gòu)節(jié)能工作計劃1
一、“十三五”規(guī)劃目標完成情況
(一)能源資源消費總量得到有效控制。據(jù)統(tǒng)計,截止20xx年我縣共有公共機構(gòu)115家,總建筑面積30.36萬平方米,用能人數(shù)40621人,公務用車229輛。20xx年,全縣公共機構(gòu)用能總量1174.52噸標煤,用電總量526.25萬千瓦時,人均用電量129.55千瓦時;用水總量28.34萬立方米,人均用水6.97立方米;汽車耗油總量46.48萬升,車均耗油20xx.01升。與20xx年相比,人均綜合能耗下降32.72%、人均用水下降32.06%、車均用油均下降29.85%。
2.能源消費統(tǒng)計結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化,準確性有所提高。20xx年,全縣公共機構(gòu)消費電力占55.07%、汽油占27.99%、柴油占16.94%。與20xx年相比,電力上升29.55、汽油下降34.93、柴油上升5.39%。
3.能源資源利用效率逐年提高。20xx年,人均綜合能耗28.91千克標準煤、單位建筑面積能耗1.44千克標準煤、人均用水6.97立方米,較“十二五”末分別下降48.39%、17.39%和32.05%。提前完成“十三五”規(guī)劃制定的人均綜合能耗下降11%、單位建筑面積能耗下降10%,人均用水量下降15%目標。
二、工作開展情況
(一)完善體制機制建設(shè)
1、組織管理體系不斷健全。縣委、縣政府高度重視公共機構(gòu)節(jié)約能源資源工作,建立健全公共機構(gòu)節(jié)能管理體系,加強對節(jié)約能源資源工作的統(tǒng)籌謀劃和組織領(lǐng)導,成立并及時調(diào)整縣公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導小組。以縣政府常務副縣長為組長,機關(guān)事務管理、發(fā)展改革、教育、工業(yè)和信息化、財政、環(huán)境保護、房管、城管、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)、水利、商務、衛(wèi)生計生等部門協(xié)同,負責指導推動全縣公共機構(gòu)節(jié)能工作的開展。建立縣公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會制度,聯(lián)席會議原則上每年召開一次,分析研究和通報階段性公共機構(gòu)節(jié)能工作情況,協(xié)調(diào)解決有關(guān)工作難題,確定下一步工作重點。出臺了符合單位實際的節(jié)能管理和監(jiān)督機制,覆蓋縣、鄉(xiāng)兩級公共機構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員、統(tǒng)計員網(wǎng)絡(luò)進一步完善,形成了全縣縱向聯(lián)動,橫向協(xié)同的節(jié)能工作格局。
2、制度標準體系逐步完善。近年來,先后制定出臺了《縣公共機構(gòu)節(jié)約能源資源“十三五“規(guī)劃》、《縣實施<公共機構(gòu)能源資源消費統(tǒng)計調(diào)查制度>方案》、《關(guān)于全縣教科文衛(wèi)體系統(tǒng)做好公共機構(gòu)節(jié)能基礎(chǔ)工作的意見》等一系列配套制度,在全縣范圍內(nèi)構(gòu)建了實施有計劃、管理有方法、執(zhí)行有標準的節(jié)能工作運行機制,提高了全縣節(jié)能工作法治化、規(guī)范化水平。
3、全縣公共機構(gòu)名錄庫信息更加精準。以全縣機構(gòu)改革為契機,對全縣各級公共機構(gòu)名稱、類型、行政隸屬關(guān)系、辦公地址等信息進行了全面調(diào)查整理,及時更新完善了全縣公共機構(gòu)名錄庫信息,實現(xiàn)了全縣公共機構(gòu)信息全覆蓋,為下一步開展工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(二)大力開展節(jié)能宣傳教育
1、扎實開展全國節(jié)能宣傳周活動。每年節(jié)能宣傳周期間,全縣各公共機構(gòu)通過在辦公區(qū)、公共場所、職工宿舍區(qū)懸掛橫幅、宣傳標語,制作宣傳欄和專題網(wǎng)頁、播放公益廣告等多種形式進行宣傳,廣泛宣傳公共機構(gòu)節(jié)能工作進展和取得的成效;組織開展全國低碳日體驗活動,進一步提高機關(guān)干部職工節(jié)約能源資源的責任意識和憂患意識,引導帶動全縣各公共機構(gòu)營造節(jié)能減排的良好氛圍,提高能源利用效率,保護和改善生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)節(jié)能降耗的目標。
2、深入開展節(jié)能宣傳。堅持日常宣傳與集中宣傳相結(jié)合,認真組織開展節(jié)能宣傳周、全國低碳日、中國水周等主題宣傳活動,充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊等媒介廣泛宣傳公共機構(gòu)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和示范單位的典型做法,不斷營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約”的濃厚氛圍。積極開展“節(jié)能進機關(guān)、進學校、進醫(yī)院”系列活動。
3、加大教育培訓力度。為進一步加強全縣公共機構(gòu)節(jié)能統(tǒng)計隊伍建設(shè),提升能源資源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。每年組織一次節(jié)能統(tǒng)計員業(yè)務培訓,十三五期間參訓人數(shù)超過600人次,學習公共機構(gòu)能源資源消費統(tǒng)計制度和省公共機構(gòu)能源資源消費統(tǒng)計分析系統(tǒng)操作。組織全縣10名公共機構(gòu)節(jié)能工作人員參加國管局和清華大學組織的遠程培訓。同時積極參與市管局開展的節(jié)能培訓。
。ㄈ┎粩鄰娀瘷z查考核監(jiān)督
1、充分發(fā)揮考核的“風向標”和“指揮棒”作用。將公共機構(gòu)節(jié)能工作納入高質(zhì)量發(fā)展與績效管理考評指標體系,制定《縣公共機構(gòu)節(jié)能工作考核評價實施方案》,對全縣120家公共機構(gòu)的節(jié)能工作進行了考核,經(jīng)認真審核各單位報送的考核佐證材料,結(jié)合各單位日常工作開展情況,評定優(yōu)秀等次、合格等次、基本合格等次單位。通過考核工作,進一步強化了公共機構(gòu)節(jié)能工作的.激勵約束作用,全縣公共機構(gòu)節(jié)能管理工作上了一個新臺階。
2、積極配合縣發(fā)改委、縣統(tǒng)計局完成全縣生態(tài)文明綠色發(fā)展考評和全縣能源資源消費總量和強度“雙控”目標考核,對全縣各公共機構(gòu)節(jié)能約束力進一步增強。
(四)積極推廣使用節(jié)能產(chǎn)品
積極推廣國家認可的高效照明產(chǎn)品、節(jié)水型器具、節(jié)能設(shè)備設(shè)施等產(chǎn)品,加大LED照明燈具推廣力度,在各級公共機構(gòu)全面普及LED照明。嚴格執(zhí)行政府節(jié)能目錄采購,優(yōu)先選購節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能材料,加快淘汰國家明令禁止的高耗能、高污染產(chǎn)品和設(shè)備,把好耗能產(chǎn)品入口關(guān)。
。ㄎ澹┩七M垃圾分類與綠色回收
1、推進垃圾分類工作。貫徹落實上級《垃圾分類》公共機構(gòu)先行實施生活垃圾分類和減量工作,發(fā)揮黨政機關(guān)等公共機構(gòu)在生活垃圾分類和減量工作中的示范引領(lǐng)作用的要求,制定下發(fā)了《縣機關(guān)事業(yè)單位生活垃圾分類和減量工作實施方案》,在行政綜合辦公大樓配置了分類垃圾箱六十余個,對全縣各公共機構(gòu)生活垃圾分類工作進行督查,將生活垃圾分類和減量工作納入了公共機構(gòu)節(jié)能考核。
2、開展綠色回收進機關(guān)活動。通過活動積極宣傳“資源有限、再生無限”的理念,引導全縣干部、職工形成綠色環(huán)保、循環(huán)利用的辦公和生活方式。邀請格林美資源循環(huán)有限公司對全縣公共機構(gòu)廢舊商品進行綠色回收。20xx,20xx年,約有90余家公共機構(gòu)參與綠色回收活動,共計回收各類廢舊物品11637件,折合折合公益積分約5809分。
。┩七M示范單位創(chuàng)建工作
1、深化示范單位創(chuàng)建。充分發(fā)揮示范單位創(chuàng)建的引領(lǐng)表率作用,積極開展節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作,明確創(chuàng)建任務、規(guī)范創(chuàng)建標準,縣行政綜合大樓申報國家級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建,縣公安局申報省級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建。預計到20xx年創(chuàng)建成功后,實現(xiàn)“縣縣有示范”的目標,對全社會節(jié)能起到了良好的示范推動作用。
2、開展節(jié)水型單位創(chuàng)建。聯(lián)合縣水利局制定下發(fā)《縣公共機構(gòu)創(chuàng)建節(jié)水型單位實施方案》,組織開展節(jié)水型單位創(chuàng)建,實施節(jié)水改造,完善用水計量器具配備,截止到20xx年底縣級公共機構(gòu)100%建成節(jié)水型單位。
(七)開展能源審計節(jié)能改造
加強對能源審計結(jié)果的運用。結(jié)合國家級節(jié)約型示范創(chuàng)建工作,聘請有資質(zhì)的專業(yè)公司對縣行政綜合辦公大樓進行能源審計,出具了能源審計報告,本著能源審計只是手段,節(jié)能改造才是目的原則,加強對能源審計結(jié)果運用力度,計劃投資20余萬元對縣行政綜合大樓變壓器、照明燈具進行節(jié)能改造,對衛(wèi)生間、水泵房等區(qū)域進行節(jié)水改造,更換新型節(jié)水龍頭,能有效節(jié)約了能源資源。
三、下步工作打算
縣行政綜合大樓創(chuàng)建20xx年國家級節(jié)能示范單位,縣公安局創(chuàng)建20xx年省級節(jié)能示范單位,確保創(chuàng)建成功。
機構(gòu)節(jié)能工作計劃2
一、統(tǒng)一思想,提高認識,增強節(jié)能的責任感和自覺性
我院從貫徹落實科學發(fā)展觀,加快推進和諧、小康、文明城市建設(shè)的要求出發(fā),充分認識節(jié)能減排工作的重要性。全院職工統(tǒng)一思想,提高認識,切實增強資源憂患意識、節(jié)約意識和責任意識,從節(jié)約一度電、節(jié)省一張紙等點滴事做起,逐步形成了“人人節(jié)能、事事節(jié)能、處處節(jié)能”的良好氛圍。
二、加強組織領(lǐng)導,確保節(jié)能減排目標的實現(xiàn)
一是開展節(jié)能減排宣傳教育。在一樓大廳電子顯示屏上滾動播出節(jié)能宣傳標語,在樓道開關(guān)、衛(wèi)生間、水籠頭等顯著位置張貼節(jié)約提示性警示語等形式,大力宣傳節(jié)能降耗,在醫(yī)院形成了濃厚的宣傳教育氛圍,強化了職工節(jié)能降耗意識。
二是強化節(jié)能減排目標責任。院長和各科室主要負責人分別為醫(yī)院和本科室負責此項工作的第一責任人,院科兩級領(lǐng)導都帶頭節(jié)能,為全院職工樹立了勤儉節(jié)約的榜樣。相關(guān)職能科室都能夠按照全市公共機構(gòu)節(jié)能工作要求,加強醫(yī)院水、電、車輛、招待、辦公設(shè)施等各項管理,認真做好檢查、督辦和統(tǒng)計工作,醫(yī)院節(jié)能工作取得了明顯成效。
三是成立節(jié)能工作領(lǐng)導小組。成立了以一把手為組長,分管院長副組長,各科室負責人為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導小組,下設(shè)節(jié)能辦公室。其主要職責是:研究提出本院節(jié)能的規(guī)劃;研究制訂節(jié)能工作的具體措施和方法等。
四是建立健全節(jié)能統(tǒng)計制度。每月準確統(tǒng)計水、電、汽油等能源資源消耗數(shù)據(jù),定期向上級提交能耗數(shù)據(jù)。
五是加強對本院節(jié)能工作的組織領(lǐng)導。醫(yī)院把節(jié)能工作納入重要議事日程,明確分管領(lǐng)導和責任科室,建立了相應的'工作機制,做到責任到位、措施到位、投入到位,節(jié)能減排工作取得了明顯成效。完善安全節(jié)約使用電管理制度、辦公用品領(lǐng)取制度、車輛管理制度、車輛油料管理制度,加強日常維護管理,強化了監(jiān)督制約機制,不斷提高全院醫(yī)護人員的節(jié)約意識。
三、采取有效措施,認真開展節(jié)能減排工作
(一)節(jié)約用電,人人有責
1、合理設(shè)置空調(diào)溫度。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度控制標準,除特殊用途外,辦公區(qū)域的空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26攝氏度,并做到無人時不開空調(diào),非工作時間、節(jié)假日不開空調(diào),離開前半小時關(guān)閉空調(diào)。提倡每天少開1小時空調(diào),開空調(diào)時不開門窗,定期對空調(diào)進行節(jié)能清洗,提高空調(diào)能效。
2、辦公室、會議、診室、病房等場所盡量采用自然光,盡可能少開燈或不開燈,室內(nèi)亮度足夠時不再開燈,離開辦公室要隨手關(guān)燈,做到人走燈滅,防止“長明燈”現(xiàn)象。
3、優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型電器和設(shè)備,逐步淘汰高能耗和低能效的設(shè)施、設(shè)備。減少計算機、打印機、復印機、飲水機等辦公室設(shè)備的待機能耗。
(二)節(jié)約用水,貴在點滴
1、加強用水設(shè)備的日常維護管理,定期檢查更換老化的供水管路。
2、培養(yǎng)節(jié)水習慣,自來水龍頭要隨時用隨時關(guān),盡量減少自來水滴、漏現(xiàn)象,堅決杜絕“長流水”現(xiàn)象,在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標識。
3、采取定時送熱水措施,每天兩次專人負責給全院職工和患者供應開水,較好的節(jié)約了水資源。
(三)節(jié)約使用辦公耗材
進一步節(jié)省辦公支出,合理制定辦公設(shè)備配備標準,嚴格控制辦公設(shè)備采購,嚴格公務開支標準,減少不必要的公務支出。節(jié)約使用文印紙張、耗材,減少浪費;注重辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護,減少維修支出;禁止用辦公電話、電腦、復印機等辦理私事,減少辦公費用。
(四)公務車輛節(jié)能
嚴格執(zhí)行車輛管理辦法,提倡同一時間、同一方向用車科室拼車同乘,提高車輛使用效率。加強對全院車輛燃料、維修、保養(yǎng)費用支出的檢查,阻塞漏洞,嚴格控制公車私用。
一年來,醫(yī)院節(jié)能減排工作在全院職工的共同努力下,取得了階段性進展,但與上級的要求相比,還存在著一定的差距。為此在下一年的工作中將努力做到以下四個“進一步”:一是進一步加大宣傳與動員力度,強化人人節(jié)約資源的意識、理念和習慣;二是進一步完善節(jié)能工作機制,推進節(jié)能工作向縱深發(fā)展;三是進一步加強日常管理環(huán)節(jié),抓住節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)財關(guān)鍵;四是進一步推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。
機構(gòu)節(jié)能工作計劃3
作為對未來經(jīng)營規(guī)劃的一種總體安排,預算管理是醫(yī)院管理中一種非常重要的工具。通過預算管理能夠有效推動醫(yī)院相應計劃工作的順利開展及不斷完善,加強醫(yī)院內(nèi)部各個部門之間的高效分工協(xié)作,降低矛盾和沖突,提高工作效率。
一、醫(yī)院預算管理與內(nèi)部會計控制概念及二者間的關(guān)系
。ㄒ唬└拍罱缍ā
所謂醫(yī)院預算管理就是在一段時間以內(nèi),對醫(yī)院財務經(jīng)營情況利用預測分析法進行醫(yī)院管理的一種方式。采用預算管理方式管理醫(yī)院,需各個部門負責人做出合理的評價及分配財力、物力、人力等醫(yī)院資源,在一定程度上有效推動醫(yī)院經(jīng)營目標的實現(xiàn)。此外,利用預算管理和績效管理二者之間的相互協(xié)調(diào)及配合,可以有效掌握醫(yī)院經(jīng)營的具體狀況,合理預計收入實現(xiàn)進程,控制醫(yī)院經(jīng)營成本,從而實現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略目標。
醫(yī)院內(nèi)部會計控制是指醫(yī)院為了保證醫(yī)療業(yè)務的有效進行、保證醫(yī)院財產(chǎn)的安全與完整、保證財務收支的合法性及會計信息的真實性,在醫(yī)院內(nèi)部采取和建立的各種措施和辦法的總稱[1]。其主要目標是提高會計信息質(zhì)量,保護資產(chǎn)的安全、完整,確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,從而順利實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標,其內(nèi)容主要包括過程控制、環(huán)境控制、信息交流、監(jiān)督控制和風險評估。
。ǘ╊A算管理同醫(yī)院內(nèi)部會計控制的關(guān)系。
1、預算是醫(yī)院內(nèi)部會計控制的主要形式之一。內(nèi)部會計控制應該是一種全方位、多層次的立體會計控制體系,具體可細化為分工控制、授權(quán)控制、會計系統(tǒng)控制、預算控制、財產(chǎn)保全控制、風險控制和內(nèi)部報告控制等。預算控制要求單位對各項經(jīng)濟業(yè)務編制詳細的.預算或用款計劃,并通過一般授權(quán)或特殊授權(quán),由相關(guān)部門對預算的執(zhí)行情況進行控制。預算的編制必須體現(xiàn)單位的經(jīng)營管理目標,并明確責權(quán);執(zhí)行過程中,允許經(jīng)過授權(quán)對預算進行調(diào)整,使其更切合實際;應當定期反饋預算執(zhí)行情況,嚴格控制無預算的支出。
2、良好的內(nèi)部會計控制是預算質(zhì)量的有效保障。預算能否發(fā)揮其應有的效力是建立在醫(yī)院內(nèi)部會計控制是否有效的基礎(chǔ)上的。一方面,良好的內(nèi)部會計控制能有效地保證單位會計信息的質(zhì)量,為預算的考核提供客觀公正的依據(jù)。另一方面,健全的內(nèi)部會計制度能保證預算的嚴肅性,杜絕任意變更單位預算的行為。
二、預算管理對醫(yī)院內(nèi)部會計控制的意義
近年來,隨著我國經(jīng)濟體制改革在衛(wèi)生部門的不斷深入,醫(yī)院在經(jīng)營過程中的不確定因素增多,高新技術(shù)加快發(fā)展,客觀條件要求各級各類醫(yī)院執(zhí)行預算管理;甚至,有研究者指出,醫(yī)院進行預算管理是貫徹《中華人民共和國會計法》,強化醫(yī)院內(nèi)部控制的要求,適應財政部部門預算改革的要求[2]。另外,《醫(yī)院財務制度》第五條規(guī)定醫(yī)院財務管理的主要任務之一,即“合理編制預算,統(tǒng)籌安排各項資金”。可見通過預算管理,調(diào)控醫(yī)院的各項醫(yī)療資源,適應社會發(fā)展的需求,提升醫(yī)院的知名度,是醫(yī)院管理在新形勢下的必然選擇。不過,從醫(yī)院內(nèi)部會計控制角度而言,預算管理具有如下兩點主要意義。
。ㄒ唬┽t(yī)院內(nèi)部會計控制標準評價的科學選擇。
用預算衡量醫(yī)院各項內(nèi)部會計控制內(nèi)容,可以有效降低醫(yī)院的財務風險,從而不斷實施和完善相應的財務計劃。預算是醫(yī)院制訂并實現(xiàn)相應計劃及目標的重要前提,對于醫(yī)院各個部門制訂的計劃具有較強的促進作用,避免醫(yī)院在發(fā)展中因為盲動而造成嚴重的經(jīng)濟損失。高質(zhì)量的預算管理可以科學量化醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境及資源狀況,保證醫(yī)院在一個比較均衡的狀態(tài)下運行。此外,預算管理當中的績效管理理念及辦法等內(nèi)容,也能夠促進醫(yī)院更好地進行內(nèi)部會計控制。
。ǘ└纳茖︶t(yī)院法人的結(jié)構(gòu)治理。
醫(yī)院法人進行結(jié)構(gòu)治理的時候會將預算控制包括在內(nèi),并將其當做主要部分。從經(jīng)營策略角度來看,內(nèi)部職務的劃分、各項權(quán)利分配等都要依賴預算選擇的管理標準;從戰(zhàn)略角度來看,醫(yī)院預算管理已經(jīng)成為制定及實施戰(zhàn)略目標的一種支撐性力量。有效結(jié)合相應的總體分析,實施預算管理能夠有效劃分并約束權(quán)力,改善法人治理結(jié)構(gòu),促進醫(yī)院健康發(fā)展。
三、預算管理背景下醫(yī)院內(nèi)部會計控制策略
那么,在預算管理背景下醫(yī)院該采取什么樣的內(nèi)部會計控制策略呢?筆者認為主要應圍繞以下幾個方面展開。
(一)制定內(nèi)部預算管理辦法,建立預算管理委員會。
醫(yī)院應當制定適合本院實際的預算管理辦法,明確預算編制內(nèi)容、范圍、依據(jù)、程序、方法、執(zhí)行與控制和分析與考核等項目。為杜絕內(nèi)部人為控制,保證醫(yī)院整個經(jīng)營活動協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),必須設(shè)立一個權(quán)威性和獨立性較強的預算管理委員會作為預算管理的最高權(quán)力機構(gòu)。預算管理委員會的主任一般由醫(yī)院院長擔任,委員由財務、臨床一線、采購、信息、內(nèi)審和人事部門的負責人組成,負責制訂并實施醫(yī)療計劃、業(yè)績考核、制定和實施獎懲制度及內(nèi)審等方面工作。委員會下設(shè)辦公室,主任由醫(yī)院財務部負責人擔任,以財務部為主導,負責預算管理日常工作。
(二)將預算管理及內(nèi)部會計控制有效地結(jié)合。
醫(yī)院預算管理的效用是建立在科學有效的內(nèi)部會計控制基礎(chǔ)之上的,但是若缺少良好的預算管理機制,那么內(nèi)部會計控制效用就有可能不能有效服務于醫(yī)院的發(fā)展目標,更談不上將管理責任落實到醫(yī)院各個組織機構(gòu)身上。因而只有將內(nèi)部控制建立在相應的預算管理機制基礎(chǔ)之上,才能充分發(fā)揮醫(yī)院內(nèi)部會計控制的整體效用。
。ㄈ┎捎秘熑晤A算制度落實相應機構(gòu)管理責任。
責任預算管理是醫(yī)院預算管理的重要內(nèi)容,利用相應的預算機制明確醫(yī)院內(nèi)部各組織機構(gòu)管理目標、管理責任,并據(jù)此進行預算的編制、控制及執(zhí)行。責任預算是醫(yī)院預算管理的一個重點,更是進行醫(yī)院內(nèi)部會計控制體系建設(shè)的重要基礎(chǔ)。
(四)提高預算管理報表質(zhì)量,完善醫(yī)院內(nèi)部會計控制制度。
嚴格考核預算執(zhí)行結(jié)果,維護預算的嚴肅性,使預算管理真正成為醫(yī)院控制經(jīng)濟活動的有效手段!秲(nèi)部會計控制規(guī)范――基本規(guī)范(試行)》指出:“內(nèi)部會計控制應針對業(yè)務處理過程中的關(guān)鍵控制點,落實到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個環(huán)節(jié)之中!币虼,為了把握預算管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須對預算執(zhí)行結(jié)果進行全方位的評估與考核。預算管理委員會及相關(guān)部門對預算當期實際發(fā)生數(shù)與預算數(shù)之間存在的差異,要認真分析原因,并找到內(nèi)部會計控制中的強項和弱項,制定改進措施,完善醫(yī)院內(nèi)部會計控制制度。
總之,預算管理制度是對醫(yī)院內(nèi)部會計控制制度的試金石,在預算管理的背景下,醫(yī)院內(nèi)部控制要與醫(yī)院預算緊密地結(jié)合起來,通過預算編制、執(zhí)行與考核檢驗和完善醫(yī)院內(nèi)部會計控制制度。同時,通過健全有效的內(nèi)部會計控制制度,確保醫(yī)院預算管理質(zhì)量。
機構(gòu)節(jié)能工作計劃4
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,全面推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè),突出抓好用水、用電、辦公用品、公務用車等節(jié)能工作,引導全中心干部職工牢固樹立資源憂患意識、節(jié)約意識和責任意識,反對鋪張浪費,從自身做起,從點滴做起,形成崇尚節(jié)儉、合理消費的文化,以全面節(jié)約為重點,建立長效管理機制,扎實推進節(jié)能減排工作。
二、加強組織領(lǐng)導,建立長效機制
調(diào)整我中心公共工作領(lǐng)導小組,按照我中心的現(xiàn)實情況進行調(diào)整,確保公共機構(gòu)節(jié)能工作能夠持續(xù)有效的開展。
三、工作原則
一是確保工作有序開展與勤儉節(jié)約并行的原則;二是倡導公共節(jié)約與自我節(jié)儉并進的原則;三是強化節(jié)約意識與掌握節(jié)約基本知識并重的原則;四是從小處著眼、從小事做起的原則。
四、主要目標
我中心做到公務用車等用電、用水、用油比重在20xx年的基礎(chǔ)上降低5%。達到上級要求的節(jié)能減排的標準,做好公共機構(gòu)節(jié)能工作。
五、主要措施
建立健全各項工作制度,形成資源節(jié)約的.長效機制
1.結(jié)合實際制定節(jié)能規(guī)劃和節(jié)能方案。
2.建立健全節(jié)能降耗督導檢查制度和公開通報制度,定期檢查節(jié)能降耗工作落實情況。
3.建立健全資源能源消耗的統(tǒng)計報告制度,客觀全面反映資源能源消耗的實際情況和節(jié)能降耗工作的實際效果。
加強日常管理,認真做好節(jié)能降耗工作的每一個環(huán)節(jié)
1.節(jié)約用電。房間、走廊、過道、洗手間、樓梯口等地段照明設(shè)備盡量選擇安裝節(jié)能燈泡,設(shè)有專人管理,防止“長明燈”現(xiàn)象發(fā)生;減少和避免計算機、復印機、打印機、飲水機等設(shè)備處于長時間待機狀態(tài)。
2.節(jié)約開支。根據(jù)工作需要,嚴格控制文件印刷數(shù)量,直接在電子文本上修改文稿;若需打印,提倡雙面用紙,注重信封、復印紙再利用,盡可能降低紙張消耗,減少一次性筆的用量;實行辦公自動化、無紙化,能上網(wǎng)聯(lián)絡(luò)的不傳真,能行文的不開會,控制壓縮會議數(shù)量和規(guī)模。
3.節(jié)約用水。加強用水設(shè)備的日常維護和管理,杜絕跑冒滴漏、長流水現(xiàn)象;推行使用節(jié)能型水閥和衛(wèi)生潔具;節(jié)約綠化用水;個人要養(yǎng)成良好的用水習慣,隨手擰緊水龍頭。
4.節(jié)能采購。嚴格執(zhí)行政府節(jié)能采購目錄,優(yōu)先選擇節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能技術(shù)、節(jié)能材料等。
5.降低油耗,做到綠色出行。
機構(gòu)節(jié)能工作計劃5
一、指導思想
認真貫徹落實黨的.十八大會議精神,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,按照中央、省、市、關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會的統(tǒng)一部署,充分發(fā)揮公共機構(gòu)的帶頭作用、導向作用,以完成我區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能目標,進一步完善制度、創(chuàng)新機制、強化管理、抓好示范、加大宣傳,扎扎實實推進節(jié)能減排工作深入開展,為圓滿完成節(jié)能減排目標任務,促進“三心一區(qū)”、“四個”跨越式發(fā)展做出積極貢獻。
二、工作目標
20xx年,我區(qū)節(jié)能工作要實現(xiàn)以下目標:公共機構(gòu)節(jié)能人均消耗在20xx年基礎(chǔ)上下降4﹪,建筑節(jié)能下降3﹪;修訂區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能制度,開展以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公用品和接待費為重點的系列節(jié)能活動;完成公共機構(gòu)節(jié)能減排聯(lián)絡(luò)員培訓任務。
三、培訓時間及地點
初步定于20xx年5月10日上午8:30~12:00;地點:區(qū)政府一樓會議室。
四、培訓內(nèi)容
1、合同能源管理
2、節(jié)能產(chǎn)品演示
3、能耗信息統(tǒng)計軟件培訓
五、參訓人員
街、鄉(xiāng)、開發(fā)區(qū);區(qū)直各單位各部門節(jié)能工作分管領(lǐng)導和節(jié)能信息聯(lián)絡(luò)員;區(qū)管中小學、幼兒園;衛(wèi)生院;各社區(qū)及其他二級單位節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員。
六、各類保障
1、授課人員:聘請市機關(guān)事務管理局節(jié)能科覃勇主任主講授課;
2、邀請相關(guān)節(jié)能產(chǎn)品企業(yè)對節(jié)能產(chǎn)品功效進行節(jié)能產(chǎn)品演示、講解;能耗信息統(tǒng)計軟件安裝及使用。
3、事管局準備好音響、視頻設(shè)備和茶水,保證培訓順利進行。
4、各單位籌備資金購買軟件。
5、事管局準備節(jié)能宣傳資料和文件。
機構(gòu)節(jié)能工作計劃6
今年以來,公共機構(gòu)節(jié)能科在中心領(lǐng)導的指導下,按照年初制定的全年工作目標,根據(jù)國家、省、市關(guān)于加強節(jié)能降耗工作的決策部署,扎實推進公共機構(gòu)節(jié)能各項工作向縱深發(fā)展。
一、20xx年上半年工作總結(jié)
1、深入開展節(jié)約型機關(guān)(單位)創(chuàng)建。首先對20xx年度“節(jié)約型機關(guān)(單位)創(chuàng)建”工作進行梳理總結(jié),整理創(chuàng)建單位申報資料及創(chuàng)建活動相關(guān)照片歸檔。其次,擬定20xx年“節(jié)約型機關(guān)(單位)創(chuàng)建”工作計劃,下發(fā)《關(guān)于申報20xx年度**節(jié)約型機關(guān)(單位)的通知》,并對申報單位提交的材料進行審核備案。第三,對20xx年度縣紀委監(jiān)委機關(guān)等35個創(chuàng)建達標的部門單位和20xx年度檢察院等35個申報創(chuàng)建單位予以了公示。
2、認真做好省“十三五”節(jié)能考核迎查工作。通過公共機構(gòu)能源資源消耗系統(tǒng),對十三五期間全縣各項能耗進行了數(shù)據(jù)分析,為制定“十四五”節(jié)能目標提供依據(jù)和基數(shù)。同時,根據(jù)《“十三五”各市公共機構(gòu)節(jié)約能源資源考核評價表》要求準備備查資料,將我縣“十三五”期間所做的各項公共機構(gòu)節(jié)能工作及成果匯集成冊。將這五年期間所記錄的工作照片及成果按年度或考核項目分門別類的做好記錄,整理歸檔入冊,為匯報材料做好強有力的支撐?己私Y(jié)束后,對省考核組提出的問題和不足立即分析原因,做出整改情況匯報。
3、做出總結(jié),加強溝通交流。對“十三五”期間的公共機構(gòu)節(jié)能工作進行了總結(jié),并跟市局及周邊兄弟區(qū)縣對“十三五”期間的公共機構(gòu)節(jié)能工作進行了匯報和交流。根據(jù)省局“關(guān)于請?zhí)峁濉矙C構(gòu)節(jié)約能源資源考核評估有關(guān)資料的通知”要求,為市局盡力搜集能提供的各種文字,圖片等資料的掃描件。
4、開展全縣黨政機關(guān)食堂摸底調(diào)查。根據(jù)省局《關(guān)于開展黨政機關(guān)食堂摸底調(diào)查的通知》要求,印發(fā)了《關(guān)于開展全縣黨政機關(guān)食堂摸底調(diào)查的通知》,對全縣31處(其中縣本級11處,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道20處)黨政機關(guān)食堂的名稱、地點、提供餐次、就餐人數(shù)、預測就餐人數(shù)方式、餐廚垃圾量及處理方式、建立餐廚垃圾臺賬、利用食材邊角料、提供小份飯菜、提供打包服務、停止使用不可降解一次性塑料制品、設(shè)置監(jiān)督崗、管理方式、管理部門等信息進行了摸底統(tǒng)計。
5、抓好常規(guī)性工作的落實。一是扎實開展公共機構(gòu)能源消耗季報統(tǒng)計工作。組織全縣166個公共機構(gòu)對國管局能源資源消費統(tǒng)計信息系統(tǒng)進行20xx年第一季度和第二季度的節(jié)能數(shù)據(jù)填報工作,并認真審核,確保數(shù)據(jù)的準確性,真實性,邏輯性,為年底完成上級制定的“雙控”節(jié)能目標打好基礎(chǔ)。二是“世界水日”和“中國水周”活動期間制作宣傳圖片在辦公樓大廳進行了節(jié)水宣傳。三是整理了本科室工作職責和工作流程。四是對縣委第一巡察組巡察反饋意見整改落實工作中關(guān)于公共機構(gòu)節(jié)能方面的進行梳理總結(jié)。
二、20xx年下半年工作計劃
1、繼續(xù)做好我縣第三、四季度的'公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作,確保在數(shù)據(jù)真實、準確、上報率達100%的基礎(chǔ)上完成上級下達的“雙控”節(jié)能目標任務。
2、認真組織開展“20xx年公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周”活動。今年節(jié)能宣傳周時間改為8月份,我們將緊緊圍繞今年的節(jié)能主題,把倡導節(jié)能、低碳、綠色的生產(chǎn)、生活方式和消費模式作為宣傳重點,遵循公眾參與度高、社會影響面廣、與媒體緊密結(jié)合、活動集中緊湊等原則,開展形式多樣的節(jié)能宣傳活動。
3、充分利用宣傳欄、微信公眾號、辦公群等多種平臺,通過分類標示、宣傳標語、多媒體宣教等多種方式,普及垃圾分類知識,倡導綠色辦公,號召干部職工以實際行動投身到生活垃圾分類工作中。
4、繼續(xù)深化我縣公共機構(gòu)合同能源管理應用工作。認真總結(jié)已完成的合同能源管理項目經(jīng)驗,加大在全縣學校、醫(yī)院等重點用能機構(gòu)推進合同能源管理。
機構(gòu)節(jié)能工作計劃7
衛(wèi)生部制定的《醫(yī)療機構(gòu)財務會計內(nèi)部控制規(guī)定(試行)》指出醫(yī)療機構(gòu)應促進和加強財務會計內(nèi)部控制制度建設(shè),并且在第六章藥品及庫存物資控制一文中明確了內(nèi)部控制的原則和控制措施;在第一章,第三條中規(guī)范了內(nèi)部控制的組織架構(gòu),即醫(yī)療機構(gòu)負責人應對本單位財務會計內(nèi)部控制制度的建立和有效實施負責,醫(yī)療機構(gòu)財務部門具體組織本單位財務會計內(nèi)部控制制度的落實。一套正確、完善的藥品采購管理制度能夠制約藥品過剩成本,降低患者醫(yī)療費用,增強患者信心,促進和提高醫(yī)院競爭力。而加強對藥品采購流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,能夠?qū)λ幤焚|(zhì)量起到一定的保證作用,因此,醫(yī)院在藥品采購內(nèi)部控制上應當結(jié)合實際情況,全面梳理相關(guān)采購業(yè)務流程,著力分析藥品采購流程特點,建立和完善藥品采購管理制度,根據(jù)各個采購環(huán)節(jié)的職責制定出可操作的有效控制措施。
一、藥品采購業(yè)務流程
參照企業(yè)材料采購業(yè)務流程,醫(yī)院藥品采購業(yè)務流程也應包括需求計劃、采購計劃、請購和審批、確定采購價格、選擇供應商、訂立采購合同、供應過程管理、驗收和入庫、付款、會計控制、采購業(yè)務的后評估等環(huán)節(jié)。
二、目前在藥品采購過程中存在的問題
。ㄒ唬﹤別醫(yī)院高級管理層沒有把藥品采購管理上升到戰(zhàn)略高度來考慮
事實上,醫(yī)院藥品采購成本高低、質(zhì)量好壞直接關(guān)系到患者醫(yī)療費用支出。為贏得患者理解和支持,提高醫(yī)院在醫(yī)療市場的競爭力,高級管理層應強化內(nèi)控執(zhí)行力度,健全和完善采購管理制度。
。ǘ┧幤凡少忂^程中缺乏有效的信息溝通
藥品采購由于病種的多樣性而具有復雜性和特殊性。在以往的采購工作中,采購部門作為一個單獨的職能部門,相對獨立地開展工作,很少與臨床、醫(yī)技科室、物價、審計和財務部門進行有效溝通。一旦某個環(huán)節(jié)對信息的理解出現(xiàn)失誤或者信息的有效流通受到阻礙,很可能造成藥品的無效采購或資金積壓。
。ㄈ┽t(yī)院的制衡性機制弱化
目前部分醫(yī)院的藥品采購權(quán)往往掌握在一個部門或者幾個人甚至一個人的手里,由同一員工既制定采購計劃又負責采購物資,導致缺乏有力的監(jiān)督和制衡機制。
三、藥品采購業(yè)務風險控制方法與途徑
(一)編制需求計劃
醫(yī)療科室作為需求部門會根據(jù)臨床及業(yè)務需要向采購部門提出藥品需求計劃明細單。該環(huán)節(jié)的主要風險是:第一,醫(yī)、藥勾結(jié),產(chǎn)生藥品回扣使醫(yī)院聲譽受損。第二,醫(yī)院成為不法藥商的藥品集散地,藥品成本過剩增加患者、醫(yī)保部門醫(yī)療成本。從某種意義上來說,醫(yī)藥濫用屬于套保行為。主要控制方法:院方應在藥品采購制度中明確規(guī)定,需求部門提出需求計劃時,不得指定或變相指定藥品供應商。
(二)編制采購計劃
該環(huán)節(jié)是采購部門根據(jù)臨床需求計劃歸類匯總平衡現(xiàn)有庫存物資后,統(tǒng)籌安排采購計劃的過程。采購部門應在年度基本預算框架內(nèi)根據(jù)臨床月度需求,藥品市場變化趨勢等因素合理安排采購計劃,不允許不按實際需求安排采購或隨意超計劃采購。采購計劃編制完成后要交臨床科室確認,防止漏購,以保證臨床科室及時用藥。
。ㄈ┱堎徍蛯徟
請購是指醫(yī)院藥品采購部門根據(jù)采購計劃和實際需要提出的采購申請。該環(huán)節(jié)采購部門根據(jù)臨床科室核對無誤后的采購計劃填寫請購單。請購單上應明確采購物資的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、相關(guān)要求和標準等。請購單填寫完整后交藥事委員會(三人以上)審批。藥事委員會應在2個工作日內(nèi)做出是否符合采購規(guī)定的批示,以縮短采購時間,保障臨床用藥。對于不符合規(guī)定的采購申請,請購部門要重新調(diào)整請購內(nèi)容報藥事委員會批準。目前部分醫(yī)院的藥品采購工作由一個部門或者幾個人負責,缺乏有力的監(jiān)督和制約機制,影響了醫(yī)院正常的藥品采購工作。對此,醫(yī)院應將采購權(quán)合理分離,糾正無人監(jiān)督,“既當裁判員,又當運動員”的狀況。
。ㄋ模┐_定采購價格
采購價格的確定是價格管理部門利用藥品價格數(shù)據(jù)庫的歷史價格與現(xiàn)實藥品價格對比確定性價比的過程。醫(yī)院高級管理層要保證價格管理部門在詢價方面的相對獨立性。物價科根據(jù)藥事委員批準的`采購申請對采購價格進行審核,并利用藥品價格數(shù)據(jù)庫的歷史價格與現(xiàn)實藥品價格對比,對采購價格逐一進行審核,然后利用協(xié)議采購、招標采購、詢比價采購等多種方式,科學合理地與供應商確定采購價格。為了及時掌握藥品市場藥品價格發(fā)展趨勢,保證采購藥品定價的及時性、準確性,物價科應定期開展藥品市場供求形勢及價格走勢分析。
。ㄎ澹┻x擇供應商
選擇供應商,是醫(yī)院藥品采購業(yè)務流程中的重要管理環(huán)節(jié)。采購部門要按照公平、公正和競爭的原則,擇優(yōu)確定合格的供應商,建立科學的供應商評估和準入制度,對供應商資質(zhì)信譽情況的真實性和合法性進行審查。供應商資質(zhì)證書應交財務部門壹份存檔備案。在于供應商的關(guān)系處理上應做到既是對手,又是朋友,要充分認識到采購過程不是對手間的談判,而應該是一個商業(yè)協(xié)商的過程,協(xié)商的目的不是一味比價壓價,而是基于對藥品市場的充分了解和醫(yī)院自身長遠規(guī)劃的雙贏溝通,因為供應商的穩(wěn)定供貨能力、質(zhì)量保證能力對于醫(yī)院的穩(wěn)定經(jīng)營具有關(guān)鍵性的作用。
。┯喠⒉少徍贤
這一環(huán)節(jié)可以規(guī)避采購風險,保證醫(yī)院的合法權(quán)益。采購部門在院長授權(quán)的條件下應會同財務部門、物價科、審計科等部門根據(jù)預先確定的采購方式、采購價格等情況與供應商簽訂采購合同。合同中要準確描述合同條款,明確雙方權(quán)利、義務和違約責任,以防采購合同簽訂不當導致藥品采購不順暢及醫(yī)院合法權(quán)益受到侵害。
機構(gòu)節(jié)能工作計劃8
一、節(jié)能目標:我市年公共機構(gòu)節(jié)能目標任務是:全市公共機構(gòu)用電、用水、用氣、用油人均指標要在年基礎(chǔ)上降低5%。
二、任務分解:年市直各單位、各縣(市)區(qū)機關(guān)事務管理部門用電、用水、用汽和用油人均耗能和單位建筑面積耗能比上年度下降5%。要求各公共機構(gòu)負責人抓好本單位(系統(tǒng))、本地區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能指標再分解落實,確保全市公共機構(gòu)節(jié)能目標的實現(xiàn)。
三、重點工作:節(jié)約用電、節(jié)約用水、公車節(jié)油。
。ㄒ唬┕(jié)約用電
1、空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電。我市所有公共機構(gòu)夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度,冬季空調(diào)溫度設(shè)置不高于20攝氏度,并做到無人時不開空調(diào),開空調(diào)時關(guān)閉門窗;逐步淘汰陳舊落后高耗能空調(diào)設(shè)備。
2、照明系統(tǒng)節(jié)電。進行用電線路改造,進一步規(guī)范公共機構(gòu)用電分戶、分類、分項計量。各公共機構(gòu)辦公場所應使用高效節(jié)能燈具,充分利用自然光照明,除陰雨天氣外,原則上白天不使用照明燈具;夜間加班后做到人走燈熄,杜絕長明燈;加快淘汰低效照明產(chǎn)品,對公共區(qū)域進行照明控制系統(tǒng)改造,逐步安裝自動控制開關(guān);在保證車輛行人安全的前提下,機關(guān)辦公區(qū)及辦公樓公共場所照明限時開啟、間隔開燈,關(guān)閉不必要的夜間照明;除重大慶典活動外,一律關(guān)閉景觀照明。
3、辦公設(shè)備節(jié)電。計算機、打印機、復印及傳真等辦公設(shè)備不用時,應隨時關(guān)閉;長時間未使用或下班后,應及時切斷電源,減少待機消耗;嚴禁使用電爐、電熱壺等大功率、高能耗電器。
4、電梯系統(tǒng)節(jié)電。要科學合理設(shè)置電梯開啟數(shù)量和時間,辦公區(qū)內(nèi)三層以下(含三層)停開電梯,工作日上、下班前后半小時內(nèi),保證電梯正常運行,其余時間只保留一部電梯運行;節(jié)假日停用或保留一部電梯運行。積極開展電梯節(jié)能改造,降低能耗。
。ǘ┕(jié)約用水
1、強化節(jié)水意識。加強對用水設(shè)備的維護和改造,景觀、澆花用水與中水利用有效結(jié)合起來,循環(huán)使用;定期對供水設(shè)施進行檢查和維修,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,切實做到節(jié)約每一滴水,使機關(guān)干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)水習慣。
2、強化用水管理。堅決杜絕長流水,嚴格控制各個閥門、龍頭的出水流量,加強用水量監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)異常,及時采取措施,并逐步開展節(jié)水龍頭更新改造工作,進一步降低水耗。
。ㄈ┕嚬(jié)油
各公共機構(gòu)要嚴格執(zhí)行車輛編制、配備管理有關(guān)規(guī)定,積極推廣使用低油耗、節(jié)能環(huán)保型車輛,加快淘汰高油耗、排放超標的車輛。加強公車日常管理,實行“一車一卡”加油和定點維修制度,進一步降低燃油消耗;建立完善公共機構(gòu)公務車輛檔案,強化公務用車使用監(jiān)督,推行單車能耗核算,定期對公務車油耗情況進行公示;認真落實各項公車管理制度,大力倡導和鼓勵利用公共交通工具和非機動交通工具出行。
四、保障措施:加強組織領(lǐng)導,完善節(jié)能管理體制,認真落實節(jié)能計劃,實行節(jié)能目標管理,完善能耗統(tǒng)計和監(jiān)測體系,制定能耗定額,開展能源審計,推廣節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品應用。
(一)加強組織領(lǐng)導。節(jié)能工作是深入貫徹十七大精神、全面落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會的'重大舉措。全市各級公共機構(gòu)要充分認識做好節(jié)能工作的重要性和緊迫性,切實抓好節(jié)能的各項工作落實,逐步實行節(jié)能工作目標責任制和考核評價制度。要建立健全公共機構(gòu)節(jié)能目標管理體系,加強對目標執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,對完成節(jié)能目標,年度考評優(yōu)秀的單位給予通報表揚,實施獎勵;對未完成目標的單位給予通報批評。
(二)完善節(jié)能管理體制。按照《條例》規(guī)定,各級機關(guān)事務管理部門要加快推動統(tǒng)一管理、分級負責、分工配合、相互協(xié)調(diào)的公共機構(gòu)節(jié)能管理體制的建立。理順機關(guān)事務管理部門在公共機構(gòu)節(jié)能工作中與發(fā)改委、財政局、建設(shè)局、統(tǒng)計局、質(zhì)監(jiān)局等相關(guān)職能部門的職責分工,進一步規(guī)范本級公共機構(gòu)節(jié)能管理體系和協(xié)調(diào)機制,完善各級節(jié)能聯(lián)絡(luò)員制度,積極協(xié)調(diào)、推進本級公共機構(gòu)節(jié)能工作,加強對下級公共機構(gòu)節(jié)能工作的業(yè)務指導和監(jiān)督,形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。
(三)認真落實節(jié)能計劃。各縣(市)區(qū)機關(guān)事務管理部門、市直各單位,要認真落實本級、本單位(系統(tǒng))-年節(jié)能計劃。要按照節(jié)能量化管理目標,對節(jié)能管理的主要任務和措施進一步量化、細化,切實抓好節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水等重點內(nèi)容,并注重做好與國家有關(guān)政策和同級節(jié)能規(guī)劃的銜接,切實增強公共機構(gòu)節(jié)能工作的科學性、計劃性和可操作性。
(四)嚴格實行節(jié)能目標管理。各縣(市)區(qū)機關(guān)事務管理部門要會同有關(guān)部門制定本級公共機構(gòu)節(jié)能考核評價辦法,建立公共機構(gòu)節(jié)能目標責任制,明確公共機構(gòu)負責人對本單位節(jié)能工作全面負責,應把節(jié)能目標和指標完成情況作為公共機構(gòu)負責人年度考評的內(nèi)容。按照節(jié)能計劃,制定年度節(jié)能目標和指標,明確節(jié)能責任,并分解落實到每一個公共機構(gòu)。
。ㄎ澹┩晟颇芎慕y(tǒng)計和監(jiān)測體系。各縣(市)區(qū)機關(guān)事務管理部門要建立公共機構(gòu)能源消費計量和統(tǒng)計制度,督促各公共機構(gòu)開展能源消費分戶、分類、分項計量工作,加快建立能耗監(jiān)測體系,做好對能耗數(shù)據(jù)的采集、監(jiān)測、診斷和分析。市直各單位、各縣(市)區(qū)機關(guān)事務管理部門要在每季度第一個月20日前向市機關(guān)事務管理局報送上一季度單位能源消耗報表。
機構(gòu)節(jié)能工作計劃9
20xx年是實施公共機構(gòu)節(jié)能“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,為貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》,推動我局公共機構(gòu)節(jié)能工作深入開展,進一步加快節(jié)約型機關(guān)建設(shè),結(jié)合工作實際,特制定20xx年公共機構(gòu)節(jié)能工作計劃。
一、擬定我局20xx年節(jié)能工作擬實現(xiàn)目標。糧食部門自糧改后,機關(guān)和基層各部門均存在多方面困難,購銷效益差,不注意節(jié)約各方開支更是履步艱難,所以要把今年的各種開支,尤其是用電、水、油分別控制在最低點。
二、要把節(jié)約型機關(guān)建設(shè)工作納入局重要議事日程,結(jié)合實際制定局公共機構(gòu)節(jié)能工作實施方案,建立相應的領(lǐng)導機構(gòu),主要領(lǐng)導要親自抓、分管領(lǐng)導要具體抓,建立健全工作責任制,做到層層有責任,逐級抓落實,開展以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公用品為重點的系列節(jié)能活動。
三、積極開展資源節(jié)約宣傳教育和節(jié)約常識普及工作,啟動“節(jié)能宣傳周”活動,強化機關(guān)工作人員資源節(jié)約意識,提高資源節(jié)約的自覺性和主動性。加大節(jié)約型機關(guān)建設(shè)宣傳力度,培養(yǎng)樹立一批節(jié)約型機關(guān)建設(shè)示范點,擴大節(jié)約型機關(guān)建設(shè)工作影響力。
四、堅持領(lǐng)導帶頭,充分發(fā)揮局機關(guān)的示范和帶動作用。創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān),關(guān)鍵在人,貴在從點滴小事入手,長期堅持。各級領(lǐng)導干部要帶好頭,做表率,把節(jié)能工作列入議事日程并付之于實施。
五、提高節(jié)能意識,全面抓好節(jié)能工作。全體干部職工
要積極響應、自覺行動、從我做起、從身邊的小事做起;做到白天不開燈或少開燈,下班前要關(guān)好各種辦公電品或用電開關(guān)、水龍頭,避免浪費水電。
六、完成縣節(jié)能辦下達的年度節(jié)能任務和宣傳任務,在我局范圍內(nèi)的顯要位置開展宣傳活動,進一步增強本系統(tǒng)干部職工及轄區(qū)群眾的節(jié)能意識。
七、建立管理體制,完善管理制度,按照能源消耗統(tǒng)計表基數(shù)的核定,制定我局公共機構(gòu)節(jié)能消耗報表制度和聯(lián)絡(luò)員制度。
八、實施資源能源消耗情況季報制度,以季度為統(tǒng)計周期,于每季度第一個月的10號前把上個季度的資源能源消耗情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計以表格形式及時做好每季度能耗報表統(tǒng)計和上報工作。
九、完善節(jié)能監(jiān)督管理,建立考核獎懲機制。聯(lián)絡(luò)員制度是我們節(jié)能工作的重要環(huán)節(jié),負責履行收集、整理、傳遞節(jié)能工作信息;按時報送能源資源消耗統(tǒng)計情況和分析匯總等重要工作,按照節(jié)能目標問責制的有關(guān)規(guī)定,年終要組織對各股室的'節(jié)能降耗工作進行考核,對目標任務完成好的要進行通報表彰。
十、加強督導檢查。局公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導小組將采取專項檢查和年終考核評比相結(jié)合的方式,加強對建設(shè)節(jié)約型機關(guān)工作的指導和監(jiān)督。對落實工作扎實、成效明顯的單位將給予表彰獎勵,對工作落實不力、完不成節(jié)能降耗任務的單位將給予通報批評,并作為年終考核的重要依據(jù)。
機構(gòu)節(jié)能工作計劃10
一、制定計劃,明確節(jié)能責任
成立了由鎮(zhèn)長任組長,鎮(zhèn)黨委副書記任副組長的__鎮(zhèn)鎮(zhèn)公共機構(gòu)節(jié)能減排領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室具體負責日常工作,負責建立臺帳以及日常聯(lián)系、協(xié)調(diào)事宜。通過建立領(lǐng)導小組,形成“全鎮(zhèn)齊動、上下一體”的節(jié)能管理體系,將我鎮(zhèn)每一位職工都納入管理體系中來。同時,領(lǐng)導小組通過對我鎮(zhèn)能耗現(xiàn)狀的分析和研究,制定了《__鎮(zhèn)鎮(zhèn)公共機構(gòu)節(jié)能減排工作實施方案》,明確了我鎮(zhèn)節(jié)能工作的主要目標、重點環(huán)節(jié)及主要措施,為我鎮(zhèn)公共機構(gòu)節(jié)能減排工作的開展實施提供了體系保障。
二、完善節(jié)能制度,建立長效機制
我鎮(zhèn)致力于逐步建立節(jié)能降耗長效機制,逐步完善辦公樓水電管理、財務管理等制度,建立健全了節(jié)能降耗工作責任制,指定專人負責能源消費統(tǒng)計,如實記錄原始數(shù)據(jù)并定期上報上級部門,建立統(tǒng)計臺賬,使節(jié)能降耗工作逐步走上制度化、規(guī)范化的管理軌道。
三、開展節(jié)能宣傳,提高節(jié)能意識
我鎮(zhèn)充分認識到宣傳教育是做好節(jié)能減排工作的基礎(chǔ),在鎮(zhèn)村干部職工大會上多次強調(diào)節(jié)能降耗的重要意義、目標要求和政策規(guī)定,教育大家自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習慣。通過政務平臺用短信通知提醒全鎮(zhèn)干部開展節(jié)能減排活動,廣泛宣傳了節(jié)能工作的重要意義,大大增強了全鎮(zhèn)干部職工的節(jié)能意識,充分營造出了人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好氛圍。
四、措施節(jié)能落實,成效顯著
公共機構(gòu)節(jié)能工作涉及面廣,是一項系統(tǒng)工程,也是一項必須長期堅持的.工作。我鎮(zhèn)做到主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,明確責任辦站所,建立健全工作責任制,做到了人員到位、責任到位、措施到位。
一是在節(jié)約用電上。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)標準,各辦公室、會議室等場所已全部更換為節(jié)能日光燈,盡量采用自然光,盡可能少開燈或不開燈,室內(nèi)亮度足夠時不開燈;離開辦公室隨手關(guān)燈,做到人走燈滅,杜絕“長明燈”、“白晝燈”;計算機、打印機,復印機等辦公設(shè)備不用時要隨時關(guān)閉,在長時間未使用及下班后自覺關(guān)閉各類電器電源、減少待機消耗。
二是在節(jié)約用水上。我們加強用水設(shè)備的日常維護管理,及時檢查更換老化的供水管路及零件,發(fā)現(xiàn)供水設(shè)備如水龍頭、水管損壞,及時報告維修,防止跑冒滴漏、“長流水”現(xiàn)象的發(fā)生;在進行清潔工作時,盡量對水資源進行多次利用;節(jié)約綠化用水,提高了水資源利用率。
三是在節(jié)約辦公耗材上。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取;推行網(wǎng)絡(luò)辦公,實行在電子媒介上修改文稿,推行無紙化辦公;提倡雙面用紙,降低紙張消耗,減少重復打印、復印次數(shù),注重稿紙、復印紙的再利用;大力提倡修舊利廢,延長文印設(shè)備的使用壽命。
四是在節(jié)約用油上。倡導家在鎮(zhèn)政府附近的工作人員乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班;對集體公務活動,則提倡集中乘車。
機構(gòu)節(jié)能工作計劃11
一、建立健全制度,加強宣傳教育
(一)加強領(lǐng)導,健全制度
做好節(jié)約能源工作,是落實科學發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要途徑,也是緩解能源供需緊張的重要舉措,更是街道義不容辭的責任。按照上級的要求,街道辦成立了以街道黨工委副書記、辦事處主任張建球為組長的公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導小組,結(jié)合本單位的實際,進一步完善了公共機構(gòu)節(jié)能管理體系和機關(guān)工作制度,形成長效機制,大力推進節(jié)儉型機關(guān)和節(jié)約型社會建設(shè)。明確地將節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)耗材等納入機關(guān)工作制度,促進干部職工樹立節(jié)能意識,并在實際工作中努力做到認識到位、責任到位、檢查到位。
(二)深入開展宣傳,提高節(jié)能意識
通過動員會議、宣傳畫報標語等形式廣泛宣傳普及節(jié)能知識,傳播節(jié)能理念,提高領(lǐng)導干部職工對公共機構(gòu)節(jié)能工作的認識度,強化各部門干部職工能源資源的憂患意識、責任意識和節(jié)約意識,增強緊迫感、使命感和責任感,從“要我節(jié)能”變?yōu)椤拔乙?jié)能”,從自身做起,從點滴做起,自覺厲行節(jié)約,杜絕鋪張浪費。
二、強化科學管理,全面落實各項節(jié)能措施
(一)切實加強辦公用電設(shè)備的節(jié)能管理
1、嚴格執(zhí)行室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置標準,合理設(shè)置空調(diào)溫度,辦公室、會議室等辦公區(qū)域夏季的空調(diào)設(shè)置溫度不得低于攝氏26度。
2、使用高效節(jié)能照明產(chǎn)品,明確要求干部職工在辦公時間應充分利用自然采光,減少照明設(shè)備電耗,離開辦公室時,要隨手關(guān)燈,切斷辦公室設(shè)備電源,堅決杜絕“無人燈、長明燈”現(xiàn)象。
3、減少計算機、打印機、復印機等辦公設(shè)備的待機能耗,不使用時,要及時關(guān)機切斷電源,減少待機消耗,或設(shè)置為自動進入低能耗的休眠狀態(tài)。
4、抓好電梯系統(tǒng)節(jié)能,實行智能化控制,加強運行調(diào)節(jié)和維護保養(yǎng),要求三層以下辦公的一般不得使用電梯。
(二)切實加強辦公耗材節(jié)能管理
1、加強對辦公用品的使用和管理。在日常工作中,我辦規(guī)范了辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取制度,建立了辦公用品領(lǐng)取臺帳。
2、強化文印耗材管理,做好資源循環(huán)再用工作。提倡雙面用紙,降低紙張消耗數(shù)量,減少重復打印、復印次數(shù),注重稿紙、復印紙的再利用,復印機、打印機、傳真機等耗材油墨、墨粉用完后,重新灌裝,再次使用。
(三)切實加強供水系統(tǒng)的節(jié)能管理
加強用水設(shè)備的日常維護與管理,及時檢查更換老化的供水管路及零件,并在用水區(qū)域內(nèi)設(shè)置了節(jié)約用水標識,用水后要及時關(guān)好閥門,杜絕“跑、冒、滴、漏”和“長流水”現(xiàn)象;合理實施辦公區(qū)綠地和景觀澆灌,嚴禁采用漫灌方式;嚴格禁止在單位沖洗私家車。
(四)扎實降低公務用車的燃油消耗
嚴格控制公務用車的編制和規(guī)模,進一步健全和完善公務車輛的使用管理制度,采取多種行之有效的措施規(guī)范用車行為。
1、加強車輛調(diào)派的合理性、科學性,日常用車須嚴格按手續(xù)辦理申請審批,能合并用車的盡量合并用車。
2、嚴禁用公車辦私事,夜間及節(jié)假日、雙休日無公務活動時,車輛一律入庫保管。
3、嚴格執(zhí)行車輛用油的定額管理和審核,提倡低能耗行駛。嚴格實行車輛定點加油、定點維修、定點保險和“一車一卡”加油制度,根據(jù)車型和排氣量,油耗控制在核定標準內(nèi)。
三、存在的'問題和不足
一是對《條例》宣傳的范圍不夠廣,宣傳的形式不夠多樣化,部分干部職工的重視和參與度有待加強;二是公共機構(gòu)節(jié)能管理和協(xié)調(diào)機制不夠完善,監(jiān)督檢查的力度還不夠;三是節(jié)能器具改造所需成本過高,我辦財政很難負擔;四是個別干部職工節(jié)能意識比較淡薄,管理措施落實不到位,還時有浪費能源資源的情況出現(xiàn)。
總之,今后我街道辦將在公共結(jié)構(gòu)節(jié)能工作上繼續(xù)完善長效機制,通過節(jié)能減排實現(xiàn)單位辦公能耗量、人均能耗量、公務用車車均油耗量逐年下降的目標,推進節(jié)約型機關(guān)的建設(shè)。
機構(gòu)節(jié)能工作計劃12
一、廣泛宣傳教育,切實提高節(jié)能意識
我鎮(zhèn)積極開展節(jié)約能源資源和環(huán)境保護的宣傳工作,通過宣傳欄、黑板報、標語、傳單進行節(jié)能宣傳,使廣大干部職工群眾進一步統(tǒng)一思想,提高認識,增加做好節(jié)能工作的緊迫感、責任感和使命感,通過宣傳使廣大干部職工群眾認識到加強節(jié)能工作是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,是富民強鎮(zhèn)的重要方面。通過重點宣傳節(jié)能法律法規(guī),提高日常生活中的節(jié)能技巧,進一步提高廣大干部群眾的節(jié)能參與意識,從而增強他們的節(jié)能意識和參與意識,真正做到依法節(jié)能、全民行動,形成了“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好節(jié)能氛圍。
二、加強組織領(lǐng)導,建立完善協(xié)調(diào)機制
我鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長李景軍同志任組長,副鎮(zhèn)長劉增輝同志任副組長,各相關(guān)單位負責人為成員的公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦,具體負責全鎮(zhèn)公共節(jié)能工作的組織、協(xié)調(diào)和督辦等工作,張順澤任辦公室主任。責任明確到專人,組建專門隊伍,細化方案,強化措施,狠抓落實,圓滿完成節(jié)能降耗的各項目標任務。
三、完善制度體系,精心建立節(jié)能工作機制
建立健全各項能源資源消耗統(tǒng)計、報告、考核、公示制度,促進各單位耗能設(shè)備管理規(guī)范化、科學化,從根本上推進各單位節(jié)能工作的開展。狠抓監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)節(jié)能工作領(lǐng)導小組,加強各單位對《公共機構(gòu)節(jié)能條例》貫徹落實情況的監(jiān)督檢查,嚴厲查處各種違反《公共機構(gòu)節(jié)能條例》的行為。加大對違規(guī)行為的處罰力度,對有關(guān)責任人和公共機構(gòu)負責人依法追究責任。同時,要充分發(fā)揮廣大干部群眾監(jiān)督和新聞媒體輿論監(jiān)督的作用,鼓勵先進,鞭策后進。
四、多措并舉,狠抓落實,節(jié)能工作初顯成效
對重點領(lǐng)域、重點部位重點監(jiān)控,嚴格管理。根據(jù)《條例》要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,要重點抓好五個方面:一是促進節(jié)約用電。合理設(shè)置空調(diào)溫度,無人時不開空調(diào),開空調(diào)時不開門窗。堅決杜絕“白晝燈”、“長明燈”。加強用電設(shè)備管理,盡量減少待機消耗,長時間不用和下班后及時關(guān)閉。二是加強節(jié)約用水。大力推廣使用節(jié)水設(shè)備,加強用水設(shè)備日常維護和管理,防止出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。單位內(nèi)部綠地養(yǎng)護用水,根據(jù)季節(jié)和天氣變化情況,科學、適時進行澆水。三是做好辦公用品節(jié)約。根據(jù)工作需要,嚴格控制辦公設(shè)備的采購和文件印刷數(shù)量。打印機、復印機的'墨粉用完后,盡量重新灌裝,再次使用。四是做到車輛節(jié)能。嚴格執(zhí)行公務車輛配置標準,壓縮配置規(guī)模。建立車輛定點維修和定期保養(yǎng)制度,落實公務車輛節(jié)能措施。五是推動建筑節(jié)能。嚴格按照建筑節(jié)能標準設(shè)計,加強對公共機構(gòu)工程項目的規(guī)劃、設(shè)計、竣工驗收和運行管理等全過程的節(jié)能監(jiān)督管理。六是加快工業(yè)企業(yè)節(jié)能步伐。全鎮(zhèn)企業(yè)都根據(jù)各自的特點,因地制宜,找出企業(yè)的可以節(jié)能的環(huán)節(jié)。針對使用的電焊機,加裝空載自動停機裝置;合理調(diào)整變壓器分接開關(guān),使電壓在額定位置上,淘汰國家明令禁止的高能耗的電機、風機、電爐、變壓器等主要設(shè)備。照明燈采用節(jié)能型的,使用的氣焊、氣割工具確保不漏氣,割焊嘴與工件相匹配。對工業(yè)爐正確使用燃燒裝置,加強爐體的絕熱和管網(wǎng)的保溫,提高爐體的密封性。對用電大的企業(yè),設(shè)計了一套節(jié)能機制,使企業(yè)用能大大降低,使企業(yè)能耗普遍降低了5-10%。
機構(gòu)節(jié)能工作計劃13
由于我市經(jīng)濟總量少,要加快發(fā)展必須上一批重工業(yè)項目,而目前招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的項目中有相當部分如陶瓷、水泥、造紙、鋁型材等都是高耗能項目,加大了我市節(jié)能工作的壓力。20xx年,全市節(jié)能任務非常艱巨,形勢不容樂觀。
20xx年,全市節(jié)能工作一方面必須遵循“圍繞中心、服務大局”的原則,為促發(fā)展作出應有的貢獻,另一方面要按照國家及省節(jié)能工作的總體部署,推動節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟工作深入開展,確保完成我市既定的節(jié)能任務。
做好20xx年全市的節(jié)能工作,必須做到“六個結(jié)合”,一要把節(jié)能工作與促發(fā)展結(jié)合起來,要把節(jié)能作為促發(fā)展、拉內(nèi)需、擴投資、保質(zhì)量的重要手段,促進全市經(jīng)濟保持快速平穩(wěn)發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與節(jié)能相協(xié)調(diào);二要把節(jié)能工作與落實《珠三角地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》結(jié)合起來,大力推動節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟工作,把我市建成資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調(diào);三要把節(jié)能工作與建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系結(jié)合起來,積極推進我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展先進制造業(yè)和高附加值產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)工業(yè)化與節(jié)能相協(xié)調(diào);四要把節(jié)能工作與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移結(jié)合起來,在積極推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)建設(shè)中,嚴把項目的節(jié)能準入門檻,嚴格控制引進高能耗產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與節(jié)能相協(xié)調(diào);五要把節(jié)能工作與自主創(chuàng)新結(jié)合起來,積極實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,加大節(jié)能先進技術(shù)的開發(fā)、推廣與應用,利用先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)自主創(chuàng)新與節(jié)能相協(xié)調(diào);六要把節(jié)能工作與對外開放結(jié)合起來,加強能源資源對外合作,積極學習借鑒發(fā)達地區(qū)和國外行之有效的節(jié)能新機制以及先進的管理經(jīng)驗,實現(xiàn)對外開放與節(jié)能相協(xié)調(diào)。
20xx年全市節(jié)能工作的總體思路是:堅持節(jié)約資源的基本國策,以科學發(fā)展觀為指導,落實國家關(guān)于節(jié)能工作的相關(guān)部署,以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,把節(jié)能降耗作為促發(fā)展的重要抓手,認真貫徹國家和省的法律法規(guī),強化工作措施,加大工作力度,狠抓工作落實,確保實現(xiàn)全市單位GDP能耗下降3.33%以上的預期目標。
20xx年,全市節(jié)能工作主要任務具體如下:
。ㄒ唬┙⑼晟频墓(jié)能考核體系,推動節(jié)能工作的全面開展
一是完善節(jié)能考核指標,實事求是考核企業(yè)節(jié)能完成情況。針對部分企業(yè)受國際金融危機影響,生產(chǎn)經(jīng)營不正常造成產(chǎn)品單耗不降反升的情況,對企業(yè)20xx年節(jié)能完成情況實事求是地進行考核。根據(jù)省的要求對企業(yè)節(jié)能目標分為年度節(jié)能目標和“*”節(jié)能目標累計完成進度兩個考核指標,各占20分,超額完成對應目標的適當加分。兩個考核指標得分相加達到40分,視為完成20xx年節(jié)能任務。
二是加強協(xié)調(diào)做好服務,幫助企業(yè)提高節(jié)能能力。對有專門節(jié)能管理人才的重點耗能企業(yè),加大節(jié)能培訓力度,提高從業(yè)人員的節(jié)能管理水平;對暫時缺乏專門節(jié)能管理人員的企業(yè),指導其加強與節(jié)能技術(shù)服務機構(gòu)合作,協(xié)助企業(yè)開展節(jié)能診斷改造等工作,確保企業(yè)完成既定的節(jié)能任務。
。ǘ⿲嵤┕(jié)能市場化工程,為拉動內(nèi)需作貢獻
一是加快淘汰落后耗能產(chǎn)品、設(shè)備。要加強節(jié)能監(jiān)管,要求用能單位按照能效標準的要求,淘汰超過能耗的產(chǎn)品、設(shè)備,對未超過能效標準但耗能較高的產(chǎn)品、設(shè)備進行更新改造,為節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備的推廣應用騰出空間。
二是積極推廣節(jié)能產(chǎn)品及節(jié)能先進技術(shù)、工藝。鼓勵企業(yè)開展節(jié)能技術(shù)改造,積極發(fā)動和組織企業(yè)申報國家節(jié)能財政獎勵項目和省節(jié)能專項資金項目,加快推進我市節(jié)能技改的步伐。
三是建立健全節(jié)能技術(shù)服務體系。繼續(xù)加大對節(jié)能技術(shù)服務機構(gòu)建設(shè)的扶持,提高我市節(jié)能服務機構(gòu)的能力和水平。鼓勵服務機構(gòu)協(xié)助用能單位開展能源審計、節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能量審核以及診斷、融資、改造、運行、管理等服務,推廣合同能源管理模式。
四是建立政府節(jié)能專項資金,加大我市節(jié)能技改和節(jié)能工作的扶持力度。利用節(jié)能專項資金,扶持企業(yè)節(jié)能技改項目,增強各地節(jié)能監(jiān)察能力建設(shè)和節(jié)能服務能力建設(shè)。提高我市節(jié)能監(jiān)測分析、監(jiān)督管理等能力和推進各地節(jié)能監(jiān)察能力建設(shè)。
五是繼續(xù)推動節(jié)能對外合作。逐步推進“粵港清潔生產(chǎn)伙伴”計劃,培育參與計劃的伙伴企業(yè),鼓勵條件成熟的港資企業(yè)積極申報“清潔生產(chǎn)伙伴計劃”資助。
。ㄈ⿲嵤┭h(huán)經(jīng)濟和清潔生產(chǎn)工程
一是指導和督促省循環(huán)經(jīng)濟試點單位抓緊組織完成實施方案,爭取盡早取得成果。鼓勵實施工作進度較快的試點單位,根據(jù)各自特點因地制宜地提出新一輪發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的目標、任務和措施,以降低資源消耗、減少廢物排放、促進廢舊物質(zhì)回收和再生利用、提高資源生產(chǎn)率為核心,在企業(yè)全面開展污染綜合治理,建立污染防治長效機制,積極推廣新技術(shù)、工藝或產(chǎn)品創(chuàng)新專利,通過技術(shù)進步、改進管理、創(chuàng)新生產(chǎn)和運營模式等途徑,在節(jié)能、降耗、減排和資源循環(huán)利用上樹立行業(yè)典范。
二是對省循環(huán)經(jīng)濟試點單位實施動態(tài)管理。在推進省試點單位工作進度的同時,鼓勵開展循環(huán)經(jīng)濟條件成熟的企業(yè)申報省循環(huán)經(jīng)濟試點單位,爭取xx天富新合纖維有限公司和廣東鴻圖科技股份有限公司今年內(nèi)列入省循環(huán)經(jīng)濟試點單位,同時建議省撤消*市鼎湖區(qū)蓮花鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展總公司省循環(huán)經(jīng)濟試點計劃。
三是組織xx高新區(qū)制定《大力推進工業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟試點工作方案》,重點推進在工業(yè)園區(qū)開展循環(huán)經(jīng)濟試點工作,逐步擴大循環(huán)經(jīng)濟工作的范圍及深度。組織園區(qū)節(jié)能管理部門和企業(yè)赴國家循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)參觀學習先進經(jīng)驗,探索在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)、工業(yè)園開展循環(huán)經(jīng)濟試點的工作方式方法。
四是在重點地區(qū)和行業(yè)加快推進清潔生產(chǎn)。計劃下半年有針對性在高新區(qū)等循環(huán)經(jīng)濟工作基礎(chǔ)條件較好的縣區(qū),對重點耗能企業(yè)、有代表性的港資企業(yè)進行專題培訓,促進重點耗能企業(yè)開展清潔生產(chǎn)水平,逐步推進“粵港清潔生產(chǎn)伙伴”計劃,培育參與計劃的伙伴企業(yè),鼓勵條件成熟的企業(yè)申報省清潔生產(chǎn)企業(yè)。
五是在今年5月及10月,組織符合申報資源綜合利用項目條件的`企業(yè)及認定期已過企業(yè)申報資源綜合利用項目減免稅,減少企業(yè)負擔,增強企業(yè)市場競爭能力。
(四)實施六項行動計劃,堅決打好節(jié)能攻堅戰(zhàn)
1、實施完善節(jié)能“三個體系”行動計劃
一是完善節(jié)能考核體系。組織開展對各縣(市、區(qū))政府、高新區(qū)管委會以及重點耗能企業(yè)的節(jié)能考核工作,根據(jù)考核結(jié)果落實節(jié)能問責制和“一票否決”制。
二是完善節(jié)能基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。建立健全我市重點耗能企業(yè)能源利用狀況報告季報制度,加強對重點耗能企業(yè)節(jié)能情況的分析,實行“一季一報送、一季一分析”,及時全市能源利用狀況公報。
三是加強節(jié)能統(tǒng)計監(jiān)測。開展全市以及市重點耗能企業(yè)能耗預警監(jiān)測分析制度,及時掌握和分析各地和重點企業(yè)能耗變動趨勢。對各重點耗能企業(yè)、各地上報的節(jié)能統(tǒng)計數(shù)據(jù),加強監(jiān)測,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2、實施節(jié)能監(jiān)察行動計劃。
一是實行企業(yè)節(jié)能監(jiān)察行動。制定20xx年全市節(jié)能監(jiān)察行動計劃,把節(jié)能監(jiān)察任務予以分解落實,發(fā)揮市、縣(市、區(qū))兩級積極性,實行市、縣(市、區(qū))聯(lián)動,推動全市節(jié)能監(jiān)察工作的開展。對節(jié)能目標完成不理想、節(jié)能措施不落實、能源利用效率低的重點耗能企業(yè)作為重點的節(jié)能監(jiān)察對象。
二是開展節(jié)能專項監(jiān)察檢查。根據(jù)節(jié)能監(jiān)察工作計劃的要求,開展節(jié)能專項資金項目進展情況、公共機構(gòu)節(jié)能、淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備和能耗限額、項目節(jié)能評估和審查落實情況等專項節(jié)能監(jiān)察行動和開展能源利用狀況報告報送情況、重點行業(yè)企業(yè)用能設(shè)備能源效率情況等節(jié)能專項檢查活動,依法促進各項節(jié)能法規(guī)、標準以及政策的落實。
三是加大節(jié)能懲處力度。建立節(jié)能監(jiān)察情況定期通報制度,每半年向全市通報各地節(jié)能監(jiān)察進展情況。落實懲處措施,對浪費能源的行為依法進行查處。
3、實施市重點耗能企業(yè)節(jié)能行動計劃。
一是建立健全市重點耗能企業(yè)工作網(wǎng)絡(luò)。對全市重點耗能企業(yè)的能源管理機構(gòu)、能源管理負責人、能源管理和統(tǒng)計人員及聯(lián)系方式進行重新填報,健全市重點耗能企業(yè)工作網(wǎng)絡(luò)。
二是組織對新納入的重點耗能企業(yè)開展能源審計,編寫節(jié)能規(guī)劃,下達節(jié)能目標,簽訂節(jié)能目標責任書,切實納入當?shù)毓?jié)能部門的管理。
三是加強對市重點耗能企業(yè)的節(jié)能管理。加強對市重點耗能企業(yè)的協(xié)調(diào)服務,指導企業(yè)建立健全能源管理制度,配備能源管理負責人,夯實節(jié)能統(tǒng)計、計量等基礎(chǔ),積極幫助開展節(jié)能技術(shù)改造,確保企業(yè)完成下達的節(jié)能目標。
4、實施節(jié)能宣傳培訓行動計劃。
一是開展全民節(jié)能行動。開展能源緊缺體驗、每周少開一天車、減少電梯使用、普及使用節(jié)能產(chǎn)品等十一項全民節(jié)能行動,形成全民節(jié)能的強大聲勢,積極推動節(jié)能進機關(guān)、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進家庭、進農(nóng)村。
二是積極開展節(jié)能宣傳活動。以貫徹落實《節(jié)約能源法》為契機,采取多種形式,大張旗鼓地開展節(jié)能宣傳活動。及早籌劃20xx年的節(jié)能宣傳周活動,營造濃厚的節(jié)能輿論氛圍,動員全社會力量推動節(jié)能工作的深入開展。
三是加大節(jié)能培訓力度。實行分類培訓,分期分批組織市重點耗能企業(yè)參加省舉辦的節(jié)能知識培訓班,同時結(jié)合本市實際,加大節(jié)能培訓力度,開展各類的節(jié)能培訓班,以全面提高我市重點耗能企業(yè)的節(jié)能管理水平。
5、實施公共機構(gòu)節(jié)能行動計劃。
一是建立公共機構(gòu)節(jié)能工作體系。按照省的要求和市政府領(lǐng)導的批示精神,承擔我市公共機構(gòu)節(jié)能牽頭工作。建立由各地、各部門分管領(lǐng)導、聯(lián)絡(luò)員參加的節(jié)能工作體系。
二是編制出臺市公共機構(gòu)節(jié)能“xx”后兩年計劃。按照國務院機關(guān)事務管理局和省經(jīng)貿(mào)委的要求,編制我市公共機構(gòu)節(jié)能“xx”后兩年計劃。
三是實施公共機構(gòu)節(jié)能改造項目。通過對全市公共機構(gòu)用能狀況的調(diào)查分析,啟動實施一批節(jié)能改造項目,充分發(fā)揮公共機構(gòu)在全市節(jié)能工作中的帶頭作用。
四是開展公共機構(gòu)用能統(tǒng)計工作。根據(jù)國家和省的統(tǒng)一部署,開展公共機構(gòu)用能統(tǒng)計,全面掌握公共機構(gòu)用能狀況,加強監(jiān)測分析,及時提出開展公共機構(gòu)節(jié)能的政策建議。
6、實施節(jié)能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)行動計劃。
一是加強對各地節(jié)能工作指導和監(jiān)督檢查。建立定期節(jié)能形勢分析制度,各地經(jīng)貿(mào)部門要健全能源利用狀況報告季度報送制度,及時通報各地節(jié)能工作完成情況。將各地好的經(jīng)驗做法在全市范圍內(nèi)推廣應用。
機構(gòu)節(jié)能工作計劃14
《公共機構(gòu)節(jié)能條例》(以下簡稱《條例》)已經(jīng)20xx年7月23日國務院第18次常務會議通過,自20xx年x月1日起施行。為認真貫徹落實《條例》,切實做好全市公共機構(gòu)節(jié)能工作,根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于貫徹實施<公共機構(gòu)節(jié)能條例>的通知》(x府廳字〔20xx〕229號)要求,經(jīng)市政府同意,現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:
一、切實抓好《條例》的貫徹實施
《條例》的實施是公共機構(gòu)依法節(jié)能的重要標志,對于推進公共機構(gòu)節(jié)能,降低公共機構(gòu)運行成本具有重要意義,對全社會節(jié)能具有重要的導向和示范作用。《條例》確立了公共機構(gòu)節(jié)能管理體制,對公共機構(gòu)節(jié)能規(guī)劃、能耗計量和監(jiān)測、能源消費統(tǒng)計、能源消費定額、節(jié)能產(chǎn)品采購、能源審計、節(jié)能措施以及監(jiān)督保障等作出了全面規(guī)定!稐l例》的實施時間緊、任務重、要求高,是一項政治性、政策性、技術(shù)性很強的系統(tǒng)工程,各級、各單位務必高度重視,切實加強領(lǐng)導,周密部署,精心組織,作為當前的一項重要工作抓緊,抓實,抓好。電視、報紙等媒體要廣泛宣傳《條例》,為《條例》的實施營造良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。各公共機構(gòu)負責人要帶頭學習《條例》,做到準確理解、率先執(zhí)行;要結(jié)合本單位實際,組織全體工作人員學習《條例》掌握其基本內(nèi)容,提高節(jié)能降耗的自覺性和主動性;在貫徹實施《條例》過程中,要不斷研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗,采取積極有效措施,確!稐l例》順利實施。
二、建立公共機構(gòu)節(jié)能管理體系和工作機制
建立公共機構(gòu)節(jié)能管理體系和工作機制,是貫徹落實《條例》的基礎(chǔ)。市政府已經(jīng)成立由市政府秘書長任組長,市直相關(guān)單位為成員的市公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導小組,負責推進、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市公共機構(gòu)節(jié)能工作。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在市機關(guān)事務管理局,負責市本級公共機構(gòu)節(jié)能監(jiān)督管理指導工作。各成員單位必須增強緊迫感和責任感,認真履行好《條例》規(guī)定的職責,相互協(xié)調(diào),密切配合,把《條例》的各項要求落到實處。市直各單位要負責抓好本單位及下屬公共機構(gòu)的.節(jié)能工作,科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育等部門要做好本系統(tǒng)公共機構(gòu)的節(jié)能工作。各縣(市、區(qū))要按照《條例》要求,結(jié)合本地實際情況,抓緊建立本縣(市、區(qū))公共機構(gòu)節(jié)能管理體系和工作機制,并注意與上級工作機構(gòu)銜接。縣級公共機構(gòu)節(jié)能管理體系應包括所轄鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共機構(gòu)節(jié)能的管理。
三、抓緊制定“xx”后兩年公共機構(gòu)節(jié)能計劃
各縣(市、區(qū))機關(guān)事務管理局要會同有關(guān)單位,按照全市“xx”規(guī)劃提出的單位生產(chǎn)總值能耗降低20%的總體目標,抓緊制定“xx”后兩年本級公共機構(gòu)節(jié)能計劃,于3月15日前報市機關(guān)事務管理局。市“xx”后兩年公共機構(gòu)節(jié)能計劃,由市機關(guān)事務管理局負責編制。計劃要明確“xx”期間公共機構(gòu)節(jié)能量化目標和宏觀管理目標,對節(jié)能管理的主要任務和措施等進行綜合布置和具體安排,并與國家有關(guān)政策和本級節(jié)能專項規(guī)劃相銜接。同時,市、縣兩級機關(guān)事務管理部門要根據(jù)節(jié)能規(guī)劃,指導和督促本級公共機構(gòu)制定年度節(jié)能計劃,明確年度節(jié)能目標和實施方案。各公共機構(gòu)的年度節(jié)能目標和實施方案于當年2月底前報同級機關(guān)事務管理局備案。
四、抓緊公共機構(gòu)節(jié)能制度建設(shè)
。ㄒ唬┙⒐矙C構(gòu)節(jié)能目標責任制,加強評價考核。市、縣兩級機關(guān)事務管理部門要會同有關(guān)部門盡快制定本級公共機構(gòu)節(jié)能考核評比辦法,建立公共機構(gòu)節(jié)能目標責任制。根據(jù)節(jié)能規(guī)劃,把本級公共機構(gòu)節(jié)能目標和指標分解落實到每一個公共機構(gòu)。各單位負責人要對本單位節(jié)能工作全面負責,節(jié)能目標和指標完成情況要作為單位負責人年度考核評價的內(nèi)容。每年3月份,由機關(guān)事務管理局組織對本級公共機構(gòu)上年度節(jié)能任務和目標完成情況進行全面檢查和考核,并將有關(guān)情況進行通報。
(二)建立公共機構(gòu)能耗計量和統(tǒng)計制度。各級公共機構(gòu)要盡快落實能源消費分戶、分類、分項計量工作,指定專人負責能源消費統(tǒng)計,如實記錄原始數(shù)據(jù),建立統(tǒng)計臺帳,每年2月底前完成本單位上年度能源消費統(tǒng)計工作,并將統(tǒng)計報表報同級機關(guān)事務管理部門。各縣(市、區(qū))機關(guān)事務管理部門要在每年3月15日前完成本級公共機構(gòu)上年度能源消費統(tǒng)計統(tǒng)計匯總工作,并上報市機關(guān)事務管理局。市機關(guān)事務管理局負責將全市公共機構(gòu)能源消費統(tǒng)計報表匯總上報省機關(guān)事務管理局。20xx年是開展公共機構(gòu)能源消費統(tǒng)計工作第一年,又要補齊200xx年至20xx年每年能源消費統(tǒng)計數(shù)據(jù),任務重、難度大、要求高,各級、各單位務必高度重視,加強力量,認真組織,確保完成工作任務。
(三)建立公共機構(gòu)能源消耗定額,開展能源審計。各級機關(guān)事務管理部門要會同有關(guān)部門,根據(jù)不同行業(yè)、不同系統(tǒng)公共機構(gòu)能源消耗的綜合水平和特點,逐步建立能源消耗定額標準體系,20xx年底前要制定本級行政單位能源消耗定額,20*年底前要制定本級所有公共機構(gòu)的能源消耗定額。財政部門要會同有關(guān)部門制定與能源消耗定額相配套的能源消耗支出標準。發(fā)改部門要會同有關(guān)部門加快制定公共機構(gòu)能源審計辦法,明確公共機構(gòu)能源審計的范圍、程序、內(nèi)容和相關(guān)要求,推動公共機構(gòu)依法開展能源審計工作。
五、抓好當前公共機構(gòu)節(jié)能重點環(huán)節(jié)
。ㄒ唬┣袑嵶ズ霉矙C構(gòu)建筑節(jié)能。發(fā)改部門要加大對公共機構(gòu)建設(shè)項目的節(jié)能評估和審查力度,嚴格控制公共機構(gòu)建設(shè)項目的建設(shè)規(guī)模和標準,嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能方面的規(guī)定和標準,未通過節(jié)能評估和審計的項目,不得批準或者核準建設(shè)。機關(guān)事務管理部門要會同規(guī)劃建設(shè)等有關(guān)部門積極穩(wěn)妥地制定本級公共機構(gòu)現(xiàn)有建筑節(jié)能改造計劃,穩(wěn)步推進辦公建筑節(jié)能改造。各級公共機構(gòu)要加強對本單位建筑內(nèi)空調(diào)、照明系統(tǒng)和動力系統(tǒng)等節(jié)能管理,積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品,對建筑內(nèi)的空調(diào)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、動力系統(tǒng)和供水系統(tǒng)等進行優(yōu)化改進,有條件的單位鼓勵采用合同能源管理方式進行管理。
。ǘ┣袑嵶ズ霉矙C構(gòu)車輛節(jié)能。要嚴格執(zhí)行國務院有關(guān)車輛節(jié)油的規(guī)定,推廣使用低油耗、節(jié)能環(huán)保型汽車,加快淘汰高油耗、排放超標的汽車,新購公務用車要優(yōu)先采購節(jié)能環(huán)保型汽車和清潔能源型汽車。要加強和完善公共機構(gòu)車輛編制管理制度,加快清理超編超標車輛,清退借用、占用下屬單位和其他單位的車輛。各公共機構(gòu)要加強車輛使用管理,對公務用車實行集中統(tǒng)一管理,建立公務車檔案,嚴格執(zhí)行公務用車“一車一卡”和定點加油制度,實行單車核算,并對公務車用油進行公示。
(三)切實抓好辦公節(jié)能工作。抓好空調(diào)節(jié)電,嚴格室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置標準,強化統(tǒng)一管理手段。抓好重點部位的節(jié)電,加強配電室、中央空調(diào)、電梯、電開水器等重點部位的監(jiān)測維修,強化管理,采取措施,實行節(jié)能改造。抓好照明節(jié)電,開展公共區(qū)域照明控制改造,安裝自動控制開關(guān),逐步淘汰低效照明產(chǎn)品,改用節(jié)能產(chǎn)品。積極推廣節(jié)水型水龍頭,推廣節(jié)水型便器系統(tǒng)。加強用水管網(wǎng)的巡查,嚴防跑、冒、滴、漏,停止對公有住房住戶報銷水電損耗的作法。
機構(gòu)節(jié)能工作計劃15
一、學習宣傳工作
1.2月—3月,組織全鎮(zhèn)學習《省公共機構(gòu)管理辦法》、《省黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費實施細則》。
2.召開全鎮(zhèn)公共機構(gòu)節(jié)能管理工作會議,學習有關(guān)文件、法律法規(guī),通報20xx年工作情況,部署20xx年全鎮(zhèn)公共機構(gòu)節(jié)能工作,以會代訓,進一步完善公共機構(gòu)能源消費統(tǒng)計臺賬制度。
3.上半年按照上級的要求結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況適時開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動。
二、節(jié)能措施
1.制度建設(shè)。要求各公共機構(gòu)進一步明確負責人,并按照有關(guān)規(guī)定建立包括鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)直辦各單位公共機構(gòu)節(jié)能措施的制度,推進公共機構(gòu)節(jié)能信息化、規(guī)范化管理。
2.節(jié)能目標。以20xx年能源資源消耗數(shù)據(jù)為基數(shù),提出20xx年公共機構(gòu)節(jié)能人均能耗下降4%,單位建筑面積能耗下降4%,人均水耗下降6%的目標。
3.做好能源資源消費統(tǒng)計報表的報送工作。
4.會同縣采購辦按照國家、本省有關(guān)規(guī)定將節(jié)能產(chǎn)品和環(huán)境標志產(chǎn)品列入優(yōu)先和強制采購清單中。不得采購國家、省上明令淘汰的用能產(chǎn)品。
5.進一步加強用電管理,如政府辦公大樓變配電設(shè)施等特種設(shè)備管理,落實年檢和巡檢登記制度。同時,推廣公共區(qū)域、辦公設(shè)備電源應用智能控制裝置。嚴格控制夜間泛光照明以及裝飾用照明。
6.加強公務車編制和使用配備標準管理,落實定點加油制度,推進公務車定點維修等制度建設(shè)。實行編制管理,嚴格控制車輛數(shù)量,按照規(guī)定的標準使用公務用車,優(yōu)先選用低能耗、低污染、使用清潔能源的車輛,嚴格執(zhí)行車輛報廢制度。制定公務用車節(jié)能駕駛規(guī)范,嚴格執(zhí)行公務用車定點加油、定點維修等制度。建立公務用車油耗臺賬制度,定期統(tǒng)計并公布單車行駛里程和耗油量狀況,推行單車能耗核算制度。推進公務用車服務社會化,鼓勵工作人員利用公共交通工具、非機動交通工具出行。
三、監(jiān)督與保障
1.調(diào)整鎮(zhèn)公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導小組,成立了由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導為副組長,鎮(zhèn)黨政辦和七站八所為成員的鎮(zhèn)公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦公室,加強對全鎮(zhèn)公共機構(gòu)節(jié)能工作的`領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)。
2.鎮(zhèn)公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導小組辦公室加強對全鎮(zhèn)公共機構(gòu)節(jié)能的監(jiān)督檢查。內(nèi)容如下:
、倌甓裙(jié)能實施方案的制定、落實情況;
②能源消費計量、監(jiān)測和統(tǒng)計情況;
、勰茉聪亩~執(zhí)行情況;
、芄(jié)能管理規(guī)章制度建立情況;
、菽茉垂芾韻徫辉O(shè)置以及能源管理崗位責任制落實情況;
⑥用能系統(tǒng)、設(shè)備節(jié)能運行情況;
、吖珓沼密囀褂霉芾砬闆r;
、喾、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他節(jié)能監(jiān)督檢查事項。
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