建筑中級職稱專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
導(dǎo)語：職稱評審是指已經(jīng)經(jīng)過初次職稱認(rèn)定的專業(yè)技術(shù)人員，在經(jīng)過一定工作年限后，在任職期內(nèi)完成相應(yīng)的繼續(xù)教育學(xué)時，申報中級職稱以上的人員須在專業(yè)期刊發(fā)表論文并且經(jīng)過一些基本技能考試（如：稱職外語及計算機(jī)應(yīng)用能力考試等），向本專業(yè)的評審委員會評委提交評審材料，經(jīng)過本專業(yè)的專業(yè)評委來確定其是否具備高一級職稱資格。下面是小編整理的建筑中級職稱專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)。歡迎大家閱讀。
篇一：中級職稱建筑專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
一、個人簡歷
本人1987年畢業(yè)于中央農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校，農(nóng)學(xué)專業(yè)，中專學(xué)歷。就職于成武縣市政園林處從事市政道路、橋梁、排水和園林綠化施工工作。1994年被任命為成武縣是真園林處副主任至今。一直從事市政道路、橋梁、排水和園林綠化施工工作，在“德、能、勤、績”等方面均表現(xiàn)突出。
二、政治思想及道德品質(zhì)
首先，在思想上積極要求進(jìn)步，緊跟時代步伐，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，了解社會的最新動態(tài)。一直以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨組織和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)。 作為一個城市建設(shè)的工作者，我一直堅(jiān)守建筑行業(yè)的職業(yè)道德，努力在行政手段、大眾利益與群眾需求之間尋找最大交集和平衡點(diǎn)，力求我所負(fù)責(zé)的每一個項(xiàng)目都能夠做到真正務(wù)實(shí)。因此，認(rèn)真、用心的對待每一個項(xiàng)目是我工作的基本原則。這一點(diǎn)，也得到了建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。 自參加工作以來，我身懷強(qiáng)烈的主人翁精神，將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起。我一直遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成各種工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)。在
工作中積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和技能，不斷充實(shí)完善自己。在自我完善提高的同時，也努力承擔(dān)起單位中“技術(shù)帶頭人”的重?fù)?dān)，平時主動組織同事們進(jìn)行項(xiàng)目的總結(jié)和交流，熱心幫助新來的同事，加強(qiáng)單位的凝聚力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體進(jìn)步。
三、專業(yè)技術(shù)能力
任現(xiàn)職以來，本人多次參加省、市建設(shè)主管部門組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，多次參加山東省市政協(xié)會、園林協(xié)會組織的年會。為適應(yīng)時代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識。現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補(bǔ)充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次，獲得質(zhì)檢員、安全員、市政初級預(yù)算員、資料員等崗位資格證書；獲得ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、ISO14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、OSHMS職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書；獲得山東省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
本人任現(xiàn)職以來逐步承擔(dān)起了公司內(nèi)系列重大復(fù)雜工程項(xiàng)目的核心負(fù)責(zé)人，能夠率領(lǐng)項(xiàng)目組承擔(dān)施工管理、參與
市政工程施工設(shè)計、組織培訓(xùn)公司內(nèi)部技術(shù)人員，也能夠保質(zhì)保量的完成各種類型的市政園林工程施工，并且經(jīng)常運(yùn)用新技術(shù)、新理論，在新的施工項(xiàng)目過程中探索、創(chuàng)新。作為成武縣市政園林行業(yè)的一線工作者，能積極參與市政府重大建設(shè)項(xiàng)目及各類指令性項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計，當(dāng)好行政主管部門的參謀助手。
四、積極推行無紙化辦公
本人目前熟練掌握的專業(yè)軟件有：autoCAD、天正建筑、Photoshop、Office等，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，本人在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理，應(yīng)用Word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應(yīng)用Excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù)；應(yīng)用PowerPoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。AutoCAD計算機(jī)輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān)，使工程繪圖變得異常輕松。我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機(jī)軟、硬件知識，積極
動手實(shí)踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個科室的.計算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
五、工作態(tài)度
我一直認(rèn)為城市建設(shè)施工是一項(xiàng)既能服務(wù)于行政又能為廣大人民造福的偉大職業(yè)，因此我非常熱愛我的本職工作。認(rèn)真、用心對待每一個項(xiàng)目是我工作的基本原則。 無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直堅(jiān)信一份耕耘，一份收獲，所以我一直不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。正常的工作時間保證按時出勤，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，并在業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)積累專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)。而業(yè)主單位經(jīng)常面臨著多項(xiàng)任務(wù)同時開展或者突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的情況，在工期緊，人員少，任務(wù)繁重的時候，我也能夠做到不分晝夜的加班加點(diǎn)，按時并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，保障工程進(jìn)度，表現(xiàn)出我們市政園林人責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們市政園林人連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
六、主要工作業(yè)績
任現(xiàn)職以來，本人獨(dú)立完成或負(fù)責(zé)項(xiàng)目、帶領(lǐng)項(xiàng)目組完成的主要工程有：
�。�1）2001年度：先農(nóng)壇街道路工程，新修道路2.18萬平方米，完成工程造價196.2萬元。
�。�2）2002年度：永順路道路工程，新修道路1.86萬平方米，完成工程造價182.28萬元。
�。�3）2004年度：明水大道道路配套工程，新修道路3.984萬平方米，管網(wǎng)3300余延長米，安裝路燈82桿，完成工程造價1120.1萬元。
�。�4）2008年度：伯樂大街人行道鋪裝工程，鋪裝面積40264平方米，完成工程造價519.41萬元。
�。�5）2009年度：城區(qū)行道樹栽植工程，完成綠化面積12000平方米，完成工程造價105.04萬元；永昌路污水管網(wǎng)工程，鋪設(shè)管網(wǎng)1264延長米，完成工程造價74.21萬元；城區(qū)三期污水管網(wǎng)工程，鋪設(shè)管網(wǎng),3623延長米，完成工程造價302.87萬元。
�。�6）2010年度：城區(qū)人行道硬化工程，鋪裝面積57340平方米，完成工程造價711.37萬元；城區(qū)管網(wǎng)工程，鋪設(shè)管網(wǎng)10140延長米，完成工程造價966.87萬元；伯樂大街西延伸段橋梁工程，修建跨度30米簡支板砼板梁一座，完成工程造價110.2萬元。
�。�7）2011年度：城區(qū)人行道硬化工程，鋪裝面積42520平方米，完成工程造價526萬元；桶子河濱河景觀帶綠化工程，完成綠化面積,32560平方米，完成工程造價738.2萬元；北環(huán)路道路綠化填土工程，完成填土量80萬余立方，工程造價2000余萬元。
篇二：土建工程師中級職稱工作總結(jié)
本人2006年參加工作以來，先后參加以下項(xiàng)目的建設(shè)：##國際城（二期）、*****城市花園（一期）、***世紀(jì)城、2013年2月至今***辦公大樓工程項(xiàng)目部。
無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員，還是作為一個工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，都覺得要干好一個工程，不僅要嚴(yán)格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程、理論聯(lián)系實(shí)際、活學(xué)活用，還需不斷總結(jié)施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提升自我和團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
在施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。
一、施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
多年的施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程，死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的經(jīng)驗(yàn)。在這些年來的時間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向其他技術(shù)負(fù)責(zé)、一線勞務(wù)工人虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實(shí)際上卻學(xué)問很大，一直覺得自己會，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來。
另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)多年的現(xiàn)場實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫妗?、最重要的就是樹立安全意識，首先在項(xiàng)目部管理人員心中
必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實(shí)施。2、認(rèn)真準(zhǔn)備落實(shí)安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。3、時刻督促和不斷檢查，施工過程是一個持續(xù)的過程，任何時候工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
二、管理理論和實(shí)施
工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)。所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。 在實(shí)際的工作中如何處理好各方的關(guān)系，成為一個比較敏感的問題。
首先，經(jīng)過多年團(tuán)隊(duì)的不斷變化，深刻認(rèn)識到人的重要性。不僅是管理人員甚至是一線的勞務(wù)人員，只有不斷的了解，溝通，統(tǒng)一思想和認(rèn)識，將自己的某些觀點(diǎn)或多或少的輸灌給相關(guān)的人員，讓他們在態(tài)度和認(rèn)識上有一定的統(tǒng)一性，這樣在以后的管理中也會起到事半功倍的效果。
其次，組織的設(shè)計至關(guān)重要。在任何一個組織里面，需要有一整套的管理體系，在這個體系中，每個人必須最大化的發(fā)揮自己的才能和作用才能充分發(fā)揮組織的作用。我在近年的組織架構(gòu)的構(gòu)建中，注重引進(jìn)比較適合崗位的人才，讓他們在組織的日常管理工作中以他們自己的能動性和積極性，帶動其他組員的工作積極性，充分起到“鯰魚”效應(yīng)。
第三，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)以提高經(jīng)濟(jì)效益為主。在工程的施工過程中，發(fā)現(xiàn)有很多窩工、材料浪費(fèi)、應(yīng)付突發(fā)的事件不及時等及其不科學(xué)的現(xiàn)象，這些在無形中都造成我們有限的資源和費(fèi)用極大的損失，為此，在我們的工程計劃很方案設(shè)計上都有預(yù)備方案，一旦工程施工中有人力或不可抗力原因造成的停工或延
期，我們都必須以最快的速度改變之前的方案，使人力、設(shè)備和材料最大的程度上在正常的狀態(tài)下運(yùn)行。
三、存在的問題
在近幾年的工作中，逐漸總結(jié)出自己在一下幾個方面還需要好好學(xué)習(xí)和改進(jìn)：
1、管理更人性化，有時，由于工期的原因，我們片面的強(qiáng)調(diào)進(jìn)度，從而忽視在工作中的一線勞務(wù)工人和技術(shù)人員有時是處在一種無奈的工作狀態(tài)中，從而使得工作效率不是很理想，這些需要在有的工作中尋找更好的解決辦法，更好的調(diào)動積極性。
2、知識的更新要有前瞻性，由于近幾年建筑工程的規(guī)范化和國家的投入加大，在各個方面都進(jìn)步的很快，必須全方位的跟上時代的步伐，才能不落伍。
3、經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)不成體系，沒有一整套的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成果，這些是以后的工作中必須要強(qiáng)化的，將自己的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真總結(jié)，從各個方面整理成為一套完整的管理體系，讓她在不斷的實(shí)踐中完整，升華。
對于我來說每一天的任務(wù)探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考。通過自己的勞動充實(shí)自己，通過不斷的實(shí)踐開闊自己的視野。
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