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會議方案

時間:2024-11-27 09:22:00 志彬 會議方案 我要投稿

會議方案(通用6篇)

  為確保事情或工作順利開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編為大家收集的會議方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

會議方案(通用6篇)

  會議方案 1

  一、活動時間

  20xx年10月16日

  二、活動地點

  文科樓320教室

  三、活動主題

  回顧過去,展望未來

  四、前期籌備

 。ㄒ唬┎牧辖M(李xx)

  1、油印《天水師范學院學生社團組織管理辦法》、《財務(wù)、贊助管理辦法》45份;

  油印《天水師范學院學生社團刊物管理辦法》15份;

  2、起草打印主持詞,03——05年社團工作總結(jié)和05年——06學年工作計劃;起草04——05學年度學生社團先進個人評獎?wù)f明;

  3、打印專業(yè)學術(shù)類學生社團工作經(jīng)驗交流會總結(jié)和王定璽在大學生論壇上的發(fā)言稿。

 。ǘ┞(lián)絡(luò)組(楊xx)

  1、收注冊表、制活動統(tǒng)計表、學生社團負責人通訊錄;

  2、統(tǒng)計社團黨員、團員人數(shù);

  3、統(tǒng)計社團成立時間和章程簡介(宗旨)、(或收先前的許可證復(fù)印件)為更換社團許可證做準備;

  4、通知與會時間和獲獎人;

  5、聯(lián)系社團活動團支部建設(shè)匯報單位(時事學社和當代中國馬克思主義研究會)和社團在大學生思想政治教育中的.作用總結(jié)單位(青年志愿者協(xié)會);

 。ㄈ⿻⻊(wù)組(朱xxx)

  1、收集獲獎人名單、打印證書;

  2、準備會場教室,桌布(與秘書處聯(lián)系)、花盆、座簽、筆紙;

  3、打印更換許可證;

  4、聯(lián)系廣播站和電視臺、照相人員;

  五、活動實施

 。ㄒ唬⿻⻊(wù)組

  1、布置場地(黑板);預(yù)計與會人數(shù);

  2、作會議記錄和照相;

 。ǘ┞(lián)絡(luò)組

  1、活動前負責人簽到;

  2、引導與會人員按預(yù)定安排就座;

 。ㄈ┎牧辖M

  1、發(fā)放各類資料(專業(yè)學術(shù)類社團工作經(jīng)驗交流總結(jié)和王定璽發(fā)言稿以及刊物管理辦法)

  2、發(fā)放紙筆;

  3、擺放證書;

  (四)主持工作

  1、支持人宣布會議開始;

  2、陳小娟代表社團管理部作xx-xx年工作總結(jié)和xx-xx學年工作計劃;

  3、學生社團xx-xx年工作規(guī)劃;

  4、宣讀表彰xx-xx學年度學生社團先進個人的決定;

  5、頒獎;

  7、更換社團許可證;

  8、為新成立社團口才與演講協(xié)會頒發(fā)成立許可證書;

  9、社團負責人工作建議;

  10、(休會10分鐘);

  11、負責人進行工作經(jīng)驗交流

  1)學習《天水師范學院學生社團組織管理辦法》

  2)社團活動團支部建設(shè)匯報(時事學社和當代中國馬克思主義研究會)和社團在大學生思想政治教育中的作用總結(jié)(青年志愿者協(xié)會);

  六、活動總結(jié)

  1、全體新成員寫工作總結(jié)、宣傳組寫團訊;

  2、與社團負責人合影留念

  會議方案 2

  籌備和召開教職工代表大會的工作是在學校黨支部領(lǐng)導下,由學校工會組織,并得到上級工會和工會委員會的指導下進行的。為進一步落實教職工參與學校民主管理和民主監(jiān)督權(quán)力,切實加強教代會制度化、規(guī)范化建設(shè),全面落實教代會各項職權(quán),不斷推進教職工民主管理工作,根據(jù)上級工會要求和本校計劃、結(jié)合學校實際情況,擬定于4月28日召開范家學校一屆三次教職工代表大會。

  一、成立大會工作領(lǐng)導小組

  成立由校級領(lǐng)導、中層干部、工會委員組成的大會工作領(lǐng)導小組。由該小組全面負責大會各項事務(wù)。

  組長:xx

  副組長:xx

  組員:xxx

  二、選舉教職工代表

  1、教職工代表的產(chǎn)生辦法:根據(jù)《寧安市教育系統(tǒng)教職工代表大會工作規(guī)程》的有關(guān)精神,為體現(xiàn)教代會的代表性、民主性,一線教職工不少于代表總數(shù)的`60%,中層以上領(lǐng)導不超過代表總數(shù)的20%。

  2、代表選舉產(chǎn)生程序:

 、僬匍_全校教職工大會,宣傳召開教職工代表大會的意義及目的。

 、诮搪毠めj釀代表候選人人選。

 、鄯纸M選舉產(chǎn)生教代會代表候選人,候選人公示。

 、苋=搪毠ご髸x舉教代會代表。

  3、代表的確定:

  經(jīng)大會工作領(lǐng)導小組審核后,公示名單。

  xxx

  三、確定本次代表大會的主要議題

  1.教職工代表大會議題,就是教職工代表大會列入會議議程,提交教職工代表討論審議的各種議案的總稱。

  2.確定大會議題應(yīng)圍繞以下幾方面:

 。1)學院的辦學指導思想及教學、科研等中心工作;

 。2)學院的各項改革;

 。3)學院的思想政治工作;

 。4)學院的各項管理制度及財務(wù)收支狀況;

 。5)教職工生活福利及普遍關(guān)心的其他重要問題。每次大會確定的議題不宜過多,應(yīng)突出一、兩個問題。

  四、工作日程安排

  題案的征集與審理;召開教代會預(yù)備會議;召開范家學校教職工代表大會;公示經(jīng)教職工代表大會通過的《決議》;把《決議》上報寧安市教育工會。

  全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議上的工作安排新學期開學工作會議講話稿公司月份工作會議紀要范文

  會議方案 3

  一、會議操作流程

  第一部分:會前準備

  1、人員分工

  2、場地準備

  3、物品準備

  4、會場布置

  第二部分:現(xiàn)場部分

  1、現(xiàn)場工作流程

  2、會前準備工作

  3、顧客入場登記(發(fā)布促銷信息及會議流程)

  4、會議正式開始前(1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等)

  5、開場白(見主持人串詞)(文藝表演)

  6、專家演講(游戲互動、有獎問答、老顧客發(fā)言等)

  8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布

  9、咨詢、促銷、簽單(現(xiàn)場抽獎)

  第三部分:會后部分

  一、送賓(一視同仁)

  二、顧客服務(wù)管理(新客、未購買者繼續(xù)跟進服務(wù))

  三、會后總結(jié)

  會銷流程具體細節(jié)

 。ㄒ唬⿻安糠

  顧客在會上能否產(chǎn)生購買,有80%的因素取決于會前的工作做的是否扎實、到位。因此,會前部分是會銷活動的重點部分,主要包括:

  1、宣講專家的聯(lián)絡(luò);提前預(yù)約、有效溝通協(xié)調(diào)。

  2、會議時間地點的選取,綜合考慮天氣、方便等因素。

  3、顧客的'通知;新客與老客比例合適,提前短線通知,電話預(yù)約,電話確認等。提前給各促銷員及醫(yī)務(wù)人員派發(fā)任務(wù),保證到會人數(shù)和效果。

  4、會場的布置,現(xiàn)場人員的分工。

  5、獎品、宣傳資料等物料的準備到位,會前預(yù)估銷量準備產(chǎn)品。

  (二)會中部分

  需準備物品:

  筆記本電腦一臺:制作好幻燈片,錄像,并保存好相關(guān)培訓資料。

  數(shù)碼相機一臺:現(xiàn)場照像及錄制。

  登記表:為現(xiàn)場來的客戶進行登記。

  條幅:掛在聯(lián)誼會會場的四周。

  胸卡:工作人員佩帶。

  展板和寫筆:用于講師寫東西。

  抽獎箱:放置抽獎券。

  小禮品:給現(xiàn)場客戶發(fā)放。

  會議程序:

  1、會務(wù)人員全部提前準時到會場。

  2、各部門自我檢查,了解本部門應(yīng)到人員情況,物品準備情況,機器設(shè)備情況等。

  3、會前動員:著重對各部門工作人員講解會場維護和會后促銷事誼,講完后大家相互擊掌。

  4、工作人員站在門口歡迎客戶入場,一定要顯的隆重;

  會議方案 4

  一、會議背景與目的

  隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速推進,各行業(yè)對信息技術(shù)的依賴日益加深,云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)正深刻改變著企業(yè)的運營模式與市場格局。為了深入探討這些技術(shù)如何助力企業(yè)實現(xiàn)高效運營與創(chuàng)新發(fā)展,特舉辦本次“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與技術(shù)革新研討會”。本次會議旨在搭建一個交流平臺,邀請行業(yè)專家、學者及企業(yè)代表共同探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最新趨勢、成功案例、面臨的挑戰(zhàn)與解決方案,促進知識共享與合作機遇的發(fā)現(xiàn)。

  二、會議基本信息

  會議名稱:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與技術(shù)革新研討會

  會議時間:20xx年10月15日(周日),上午9:00至下午5:00

  會議地點:xx國際會議中心,第三會議室

  主辦單位:xx行業(yè)協(xié)會、xx科技企業(yè)孵化器

  支持單位:xx大學信息工程學院、xx科技創(chuàng)新中心

  三、會議日程安排

  上午議程

  08:30-09:00:簽到注冊,領(lǐng)取會議資料

  09:00-09:15:開幕式,主辦方致歡迎辭

  09:15-10:00:主題演講1:《全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢與戰(zhàn)略思考》

  10:00-10:45:主題演講2:《云計算在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用實踐》

  10:45-11:00:茶歇

  11:00-11:45:圓桌論壇1:《大數(shù)據(jù)驅(qū)動的'決策支持系統(tǒng)構(gòu)建》

  11:45-12:30:案例分享:《AI賦能制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級》

  下午議程

  12:30-14:00:午餐及自由交流

  14:00-14:45:主題演講3:《區(qū)塊鏈技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的創(chuàng)新應(yīng)用》

  14:45-15:30:技術(shù)展示:《最新物聯(lián)網(wǎng)解決方案展示》

  15:30-15:45:茶歇

  15:45-16:30:圓桌論壇2:《信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護策略》

  16:30-17:00:閉幕式,總結(jié)發(fā)言與未來展望

  17:00-18:00:自由交流與網(wǎng)絡(luò)拓展時間

  四、參會人員

  行業(yè)專家與學者

  企業(yè)高管與IT部門負責人

  科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)者與投資人

  政府相關(guān)部門代表

  媒體記者

  五、宣傳與報名

  宣傳渠道:通過官方網(wǎng)站、社交媒體、行業(yè)媒體、郵件列表等多種渠道發(fā)布會議信息。

  報名方式:在線填寫報名表,提交個人信息及參會意向,報名截止日期為2023年10月1日。

  參會費用:免費參加,但需提前注冊以獲得參會資格。

  六、后勤保障

  場地布置:確保會場布置符合會議主題,提供充足的座位與良好的視聽設(shè)備。

  餐飲服務(wù):提供午餐及茶歇,確保食品安全與多樣性。

  技術(shù)支持:現(xiàn)場配備技術(shù)人員,負責會議直播、錄音錄像及緊急技術(shù)支持。

  安全措施:制定應(yīng)急預(yù)案,確保會議期間的安全與秩序。

  七、預(yù)期成果

  促進跨行業(yè)交流與合作,探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新路徑。

  收集并分享行業(yè)最佳實踐,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供實戰(zhàn)指導。

  增進企業(yè)對新興技術(shù)的理解與應(yīng)用,推動技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級。

  八、后續(xù)行動

  會后整理會議資料,包括演講PPT、視頻記錄等,通過官方網(wǎng)站分享給參會人員。

  建立微信群或郵件組,持續(xù)跟蹤參會者反饋,促進后續(xù)交流與合作。

  定期舉辦線上沙龍或研討會,深化討論,擴大影響力。

  會議方案 5

  一、會議主題

  “回顧過往,展望未來——季度總結(jié)與規(guī)劃”

  二、會議目的

  全面總結(jié)公司本季度的經(jīng)營狀況、項目進展、團隊協(xié)作等方面的工作成果與不足,明確下季度的工作目標、重點任務(wù)和戰(zhàn)略方向,促進各部門之間的溝通與交流,增強團隊凝聚力,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。

  三、會議時間與地點

  1.時間:xx月xx日上午9:00-下午5:00

  2.地點:公司總部xx樓會議室

  四、參會人員

  公司高層領(lǐng)導、各部門負責人、各項目團隊核心成員

  五、會議議程安排

  1.開場致辭(9:00-9:30):公司總經(jīng)理發(fā)表開場講話,回顧季度初設(shè)定的整體目標和戰(zhàn)略規(guī)劃,強調(diào)本次會議的重要性和期望達成的成果。

  2.各部門工作匯報(9:30-12:00):

  銷售部:匯報季度銷售額、銷售渠道拓展情況、重點客戶維護與新客戶開發(fā)成果,分析銷售數(shù)據(jù)背后的市場趨勢和競爭態(tài)勢,提出下季度銷售目標與策略。

  市場部:介紹季度市場推廣活動的.執(zhí)行情況、品牌知名度提升效果、市場調(diào)研成果及下季度的市場策劃方案,包括新產(chǎn)品推廣計劃和品牌建設(shè)重點。

  研發(fā)部:闡述新產(chǎn)品研發(fā)進度、技術(shù)創(chuàng)新成果、研發(fā)過程中遇到的問題及解決方案,展示已完成研發(fā)項目的技術(shù)亮點和應(yīng)用前景,明確下階段研發(fā)方向。

  財務(wù)部:分析公司本季度財務(wù)狀況,包括收入、成本、利潤等關(guān)鍵指標,講解財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,對各部門費用支出進行評估,提供財務(wù)風險預(yù)警和下季度財務(wù)規(guī)劃建議。

  人力資源部:匯報季度人員招聘、培訓與發(fā)展、績效管理、員工滿意度等工作情況,分析人才結(jié)構(gòu)變化和人力成本控制效果,提出下季度人力資源戰(zhàn)略舉措,如關(guān)鍵崗位人才儲備計劃和員工激勵方案。

  3.項目進展匯報(13:30-15:30):各項目團隊負責人依次匯報項目的進展情況,包括項目完成進度、階段性成果、遇到的技術(shù)難題與解決措施、資源需求與協(xié)調(diào)情況等,重點突出項目對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的推動作用和預(yù)期收益。

  4.小組討論與交流(15:30-16:30):參會人員分成小組,針對各部門和項目匯報內(nèi)容進行深入討論,交流工作經(jīng)驗與問題解決方案,探討跨部門協(xié)作的優(yōu)化方向和下季度工作的協(xié)同重點,每組推選一名代表進行總結(jié)發(fā)言。

  5.領(lǐng)導總結(jié)與指示(16:30-17:30):公司高層領(lǐng)導對各部門和項目的匯報進行總結(jié)評價,肯定工作成績,指出存在的問題與不足,結(jié)合公司整體戰(zhàn)略和市場環(huán)境變化,明確下季度工作的總體目標、重點任務(wù)和關(guān)鍵策略,對各部門和項目團隊提出具體工作要求和期望,鼓舞員工士氣,為下階段工作指明方向。

  6.會議總結(jié)與結(jié)束(17:30-18:00):主持人對本次會議進行簡要總結(jié),感謝參會人員的積極參與和貢獻,宣布會議結(jié)束,并提醒相關(guān)人員按照會議要求落實各項工作任務(wù),及時跟進工作進展情況。

  六、會議準備工作

  1.通知發(fā)布:提前xx周由行政部門通過郵件和公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)向參會人員發(fā)送會議通知,明確會議時間、地點、主題、議程及相關(guān)要求,要求參會人員提前準備匯報材料。

  2.材料收集與整理:各部門和項目團隊在會議前xx天提交詳細的工作匯報PPT和文字材料,行政部門負責收集、整理并提前分發(fā)給參會人員,以便大家提前了解各部門工作情況,為會議討論做好充分準備。

  3.場地布置:提前一天對會議室進行布置,包括調(diào)試多媒體設(shè)備、擺放會議桌椅、準備會議資料、飲用水、文具等物品,確保會議環(huán)境舒適、整潔、有序,滿足會議各項功能需求。

  4.餐飲安排:根據(jù)會議時間安排,為參會人員預(yù)訂午餐,提供多種選擇,保證飲食質(zhì)量和衛(wèi)生,確保參會人員在會議期間能夠保持良好的體力和精神狀態(tài)。

  會議方案 6

  一、會議主題

  “創(chuàng)新驅(qū)動,引領(lǐng)行業(yè)變革——發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略研討會”

  二、會議目的

  聚焦行業(yè)發(fā)展的熱點話題和前沿趨勢,匯聚行業(yè)內(nèi)專家學者、企業(yè)高管、技術(shù)精英等各方力量,通過主題演講、案例分享、互動交流等形式,深入探討行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新方法、新模式,搭建行業(yè)交流合作平臺,促進知識共享與資源整合,推動行業(yè)整體升級與可持續(xù)發(fā)展。

  三、會議時間與地點

  1.時間:xx月xx日,上午9:00-下午5:00

  2.地點:會議中心xx廳

  四、參會人員

  行業(yè)知名專家學者、相關(guān)政府部門領(lǐng)導、各大企業(yè)高層管理人員、行業(yè)協(xié)會代表、技術(shù)研發(fā)負責人等

  五、會議議程安排

  1.開幕式(9:00-9:30):

  主持人介紹出席會議的領(lǐng)導、嘉賓和會議背景、目的。

  政府部門領(lǐng)導致辭,闡述行業(yè)政策導向和政府對行業(yè)發(fā)展的支持與期望。

  行業(yè)協(xié)會代表發(fā)言,介紹協(xié)會在推動行業(yè)發(fā)展方面的工作成果和本次研討會的籌備情況。

  2.主題演講(9:30-12:00):

  邀請行業(yè)資深專家就“行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新趨勢與突破方向”進行主題演講,深入剖析當前行業(yè)技術(shù)發(fā)展的最新動態(tài)和未來可能的突破點,為參會者提供技術(shù)前瞻性視野。

  知名企業(yè)高管分享“企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略與實踐經(jīng)驗”,介紹企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的成功案例和實戰(zhàn)經(jīng)驗,為其他企業(yè)提供借鑒和啟示。

  專家學者探討“行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化升級路徑”,分析數(shù)字化和智能化技術(shù)對行業(yè)生產(chǎn)、運營、服務(wù)等環(huán)節(jié)的深刻影響,提出行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體路徑和策略建議。

  3.案例分享與互動(13:30-15:30):

  安排多個企業(yè)代表進行創(chuàng)新案例分享,每個案例分享時間為20-30分鐘,包括企業(yè)創(chuàng)新項目的背景、目標、實施過程、成果與效益等內(nèi)容,之后設(shè)置10-15分鐘的互動問答環(huán)節(jié),由參會者提問,案例分享企業(yè)代表解答,促進參會者之間的深度交流與學習。

  組織小組討論,將參會人員分成若干小組,圍繞“行業(yè)創(chuàng)新合作機遇與挑戰(zhàn)”這一主題展開討論,每組安排一名組長負責組織討論并記錄討論要點,討論結(jié)束后每組選派代表進行發(fā)言,分享小組討論成果。

  4.專題研討(15:30-17:00):

  設(shè)置“新興技術(shù)在行業(yè)中的應(yīng)用前景”和“行業(yè)人才培養(yǎng)與創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)”兩個專題研討環(huán)節(jié),分別邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家、企業(yè)代表和學者參與研討,每個專題研討時間為45分鐘左右。在研討過程中,參會者可以自由發(fā)表觀點、提出問題、交流經(jīng)驗,共同探討行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的關(guān)鍵問題和解決方案。

  5.閉幕式(17:00-17:30):

  主持人總結(jié)會議主要內(nèi)容和成果,包括重要觀點、創(chuàng)新思路、合作意向等方面。

  行業(yè)協(xié)會代表宣布會議結(jié)束,感謝參會人員的積極參與和支持,并表示將繼續(xù)為行業(yè)發(fā)展搭建更多交流合作平臺。

  六、會議準備工作

  1.嘉賓邀請:提前xx個月確定擬邀請的嘉賓名單,包括政府部門領(lǐng)導、專家學者、企業(yè)高管等,通過電話、郵件、邀請函等方式發(fā)出邀請,并及時跟蹤確認嘉賓的'參會意向和行程安排,提前xx周確定最終參會嘉賓名單。

  2.論文與案例征集:提前xx個月發(fā)布論文與案例征集通知,面向行業(yè)內(nèi)廣泛征集與會議主題相關(guān)的學術(shù)論文、企業(yè)創(chuàng)新案例等,組織專家評審委員會對征集到的論文和案例進行評審篩選,優(yōu)秀的論文和案例將安排在會議上進行展示或收錄到會議論文集中。

  3.宣傳推廣:

  建立會議官方網(wǎng)站和社交媒體賬號,提前xx個月在網(wǎng)站和賬號上發(fā)布會議信息、議程安排、嘉賓陣容、報名方式等內(nèi)容,定期更新會議籌備進展情況,吸引行業(yè)內(nèi)人士關(guān)注。

  與行業(yè)媒體合作,在相關(guān)行業(yè)雜志、報紙、網(wǎng)站、微信公眾號等媒體平臺上發(fā)布會議宣傳廣告和新聞稿件,擴大會議的知名度和影響力,提高參會報名人數(shù)。

  向行業(yè)內(nèi)企業(yè)、協(xié)會、科研機構(gòu)等發(fā)送會議宣傳資料和報名通知,鼓勵相關(guān)人員積極報名參會。

  4.場地與設(shè)備租賃:提前xx周預(yù)訂會議場地,根據(jù)參會人數(shù)確定場地規(guī)模和布局,確保場地設(shè)施齊全,包括音響設(shè)備、投影儀、麥克風、燈光等,并在會議前一天進行設(shè)備調(diào)試和場地布置,保證會議順利進行。

  5.餐飲與住宿安排:根據(jù)參會嘉賓的需求和會議時間安排,提前預(yù)訂會議酒店的客房,并為參會人員提供會議期間的餐飲服務(wù),包括午餐、茶歇等,確保餐飲質(zhì)量和服務(wù)水平。

  6.會議資料準備:

  設(shè)計制作會議手冊,內(nèi)容包括會議議程、嘉賓介紹、參會人員名單、論文摘要、案例介紹、會議場地平面圖、交通指南等信息,在會議報到時發(fā)放給參會人員。

  準備會議論文集,將經(jīng)過評審篩選的優(yōu)秀論文和案例進行整理編輯,印刷成冊,在會議期間發(fā)放給參會人員。

  準備會議禮品,選擇具有行業(yè)特色或會議紀念意義的禮品,在會議結(jié)束時發(fā)放給參會嘉賓。

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