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外審末次會(huì)議公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿

時(shí)間:2022-09-19 08:54:22 會(huì)議講話 我要投稿
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外審末次會(huì)議公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文(精選5篇)

  在現(xiàn)在社會(huì),我們使用上講話稿的情況與日俱增,講話稿是講話者為了在會(huì)議或重要場(chǎng)合上表達(dá)自己想要講的話而事先準(zhǔn)備好的文稿。你所見過的講話稿是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的外審末次會(huì)議公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文,希望對(duì)大家有所幫助。

外審末次會(huì)議公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文(精選5篇)

  外審末次會(huì)議公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇1

各位專家、各位管理干部:

  大家好!

  剛才幾位專家對(duì)我們這次監(jiān)督審核情況作了介紹,并通報(bào)了監(jiān)督審核的結(jié)果。在此,我代表XXXXXX廠全體員工對(duì)幾位專家表示衷心的感謝。

  我廠質(zhì)量管理體系自20xx年建立運(yùn)行以來,根據(jù)運(yùn)行實(shí)際,管理手冊(cè)做了2次修改,今年編制了符合體系要求的程序文件并發(fā)布。質(zhì)量管理體系從QHSE管理體系中獨(dú)立出來之后,更強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量管理的重要性,同時(shí)也要求全體員工對(duì)質(zhì)量管理工作要有更新、更全面的認(rèn)識(shí)。以前,大家可能存在“質(zhì)量就是天然氣質(zhì)量、物資質(zhì)量、工程質(zhì)量的控制”這種模糊的概念。質(zhì)量管理體系的建立提出了質(zhì)量是控制全過程的關(guān)鍵,在我廠生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)都得以體現(xiàn),所以,大質(zhì)量概念要積極推廣并深入人心。

  通過此次體系內(nèi)部審核,我們發(fā)現(xiàn)了一些問題,涉及到制度規(guī)定不完善、推進(jìn)落實(shí)不到位及部分規(guī)定要求未得到落實(shí)等方面。下一步工作中,各單位要及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的.問題,完善制度、加強(qiáng)落實(shí);隗w系處于初始運(yùn)行階段,審核組此次審核所發(fā)現(xiàn)的問題列出了《問題清單》,未形成書面的不符合項(xiàng)報(bào)告。但各單位要高度重視,對(duì)照《問題清單》進(jìn)行自查自糾、舉一反三,存在問題的整改情況以書面報(bào)告的形式于XXX月XXX日前報(bào)至主管部門。

  此次審核工作應(yīng)該說對(duì)我廠各單位、部門更多了一些指導(dǎo),更多了一些培訓(xùn),也更多了一些幫助。對(duì)質(zhì)量管理的理念和體系的思想進(jìn)行了普及。各單位管理人員應(yīng)聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際,嚴(yán)格貫徹落實(shí)質(zhì)量管理文件要求,全面提高員工質(zhì)量觀念,能將體系中各項(xiàng)要素能有效的聯(lián)系到日常工作中來,為下階段質(zhì)量管理體系順利通過外部審核、認(rèn)證做好充分的準(zhǔn)備。

  外審末次會(huì)議公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇2

各位專家、各位管理干部:

  大家好!

  首先,我代表董事會(huì)對(duì)北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心的各位專家表示衷心的感謝!感謝他們對(duì)白云教育集團(tuán)高級(jí)技校事業(yè)部的質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作所付出的辛勤勞動(dòng),感謝他們對(duì)白云管理工作的指導(dǎo)和幫助。

  高級(jí)技校的貫標(biāo)工作從去年9月份開始策劃,今年3月5日發(fā)布文件,3月9日開始運(yùn)行,經(jīng)過了4月份和5月份兩次內(nèi)部審核和6月份管理評(píng)審,今天又通過了認(rèn)證,在此,我對(duì)高級(jí)技校事業(yè)部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝!對(duì)高級(jí)技校通過ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證表示熱烈的.祝賀!下面我給大家提幾點(diǎn)希望:

  一、希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)貫標(biāo)工作一把手工程的責(zé)任

  今天開會(huì)我們只通知各部門的一把手參加,其目的就是要落實(shí)貫標(biāo)工作一把手工程的責(zé)任。所謂一把手工程就是各部門的一把手要對(duì)本部門的貫標(biāo)工作全面負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)本部門在質(zhì)量體系中的職責(zé),真正做到“寫我應(yīng)做的,做我所寫的,查我所做的,改進(jìn)我所做的”。

  二、希望各部門領(lǐng)導(dǎo)完善文件,并組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹

  高級(jí)技校所建立的質(zhì)量體系文件是“白云”歷史上最多的,也是最規(guī)范的,但難免存在這樣或那樣的問題,所以通過認(rèn)證后大家要進(jìn)一步完善體系文件, 

  而且要組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí),弄清各自的職責(zé),通過學(xué)習(xí)真正搞清楚7個(gè)要素:誰?什么時(shí)間?什么地點(diǎn)?做什么?怎么做?依據(jù)什么文件?形成什么記錄?只有把這些問題全部弄清楚了,并且嚴(yán)格執(zhí)行了,我們的貫標(biāo)工作才落實(shí)到了實(shí)處!

  三、希望大家不要滿足于已取得的成績(jī),要不斷完善、持續(xù)改進(jìn)

  高級(jí)技校在貫標(biāo)以來所取得的成績(jī)是有目共睹的。但按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的高要求來衡量,我們還存在不少差距,我們質(zhì)量管理體系的符合性、充分性和有效性都還存在著不同程度的問題。只有不斷完善我們的質(zhì)量管理體系,持續(xù)改進(jìn)我們的質(zhì)量管理工作,才能真正提高我校的管理水平,推動(dòng)白云的進(jìn)一步發(fā)展,把白云辦成真正的百年老校,辦成中國(guó)的哈佛!

  謝謝大家!

  外審末次會(huì)議公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇3

  各位專家,您們好:

  經(jīng)過三天來六位專家認(rèn)真、細(xì)致的工作,今天,順利完成了對(duì)我公司二級(jí)企業(yè)的評(píng)審。剛才周組長(zhǎng)對(duì)我公司這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作做了詳細(xì)的介紹,并通報(bào)了此次評(píng)審檢查的結(jié)果。在這兩天里,各位專家高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。在此,我代表****公司全體員工對(duì)幾位專家表示衷心的感謝。

  評(píng)審期間,六位專家給我們提了許多意見和建議,我們也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的不足,對(duì)于提升我公司安全管理水平,具有十分重要的意義。應(yīng)該說對(duì)我們公司、對(duì)各崗位管理人員、還有一線員工給與了了更多的'指導(dǎo),更多的幫助。在今后的安全生產(chǎn)中,我們公司會(huì)高度重視,對(duì)照評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真進(jìn)行整改,加強(qiáng)落實(shí),不斷改進(jìn)和完善。

  根據(jù)專家提出的寶貴意見,我們將會(huì)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的理念和要求進(jìn)行更認(rèn)真的普及。公司各部門管理人員也要多聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際,嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,全面提高員工的安全意識(shí),提高企業(yè)安全的本質(zhì)水平,為下一階段標(biāo)準(zhǔn)化順利通過做好充分的準(zhǔn)備。

  最后,再一次對(duì)前來評(píng)審的六位專家表示衷心的感謝。

  外審末次會(huì)議公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇4

各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)

  大家辛苦了!

  今天,我和三位專家來到雙溝酒業(yè)有限公司進(jìn)行市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,窗外寒風(fēng)凌冽,室內(nèi)曖意融融,通過一天的評(píng)審,我們領(lǐng)略了雙溝人火熱的心情、聆聽了董事長(zhǎng)的經(jīng)典語(yǔ)錄、品償了雙溝的香純美酒、參觀了紅火的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、學(xué)習(xí)了企業(yè)的獨(dú)特文化、聽取了諸位的精彩介紹。我與三位專家共同見證了我們雙溝酒業(yè)股份有限公司實(shí)施卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則所取得的豐碩成果,深深地體會(huì)到公司在對(duì)待市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審方面做到了領(lǐng)導(dǎo)重視,不僅是公司高層領(lǐng)導(dǎo),中層干部和一般職工一樣重視此項(xiàng)工作。組織嚴(yán)密,一天的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審有七項(xiàng)重點(diǎn)工作,每項(xiàng)都做到了環(huán)環(huán)相扣。準(zhǔn)備充分,這句話我在其他單位沒有說過。再就是效果明顯。我們?nèi)?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">專家的評(píng)審作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致一絲不茍,評(píng)審程序公開合理科學(xué)規(guī)范。

  市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審不只是一種形式,重要的是通過評(píng)審,挖掘亮點(diǎn)、查找問題、尋求對(duì)策、助企發(fā)展,雙溝雙溝,雙向溝通,今天的評(píng)審達(dá)到預(yù)期的效果。

  對(duì)于專家指出的下一步努力的方向和不足之處,希望公司要認(rèn)真對(duì)待,并拿出具體切實(shí)可行的措施加以整改。

  市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審的目的是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和整體績(jī)效。創(chuàng)獎(jiǎng)過程是企業(yè)學(xué)習(xí)提高的過程,也是追求卓越的`過程。評(píng)獎(jiǎng)的過程是大家共同學(xué)習(xí)促進(jìn)提高的過程。

  在這里,我更要感謝我們?nèi)?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">專家,27號(hào)就到我們宿遷來了,天氣這么冷,他們不畏嚴(yán)寒連續(xù)開展工作,今天已經(jīng)是第五天了,我都想家了別說他們了(教授你想家沒有?笑)。我提議,我們大家用最熱烈的掌聲來感謝以韓教授為首的三位專家。

  今天是今年的最后一天了,明天就是新年了,我衷心的祝愿在座的各位新年快樂、和家幸福、萬事大吉!

  謝謝大家!

  外審末次會(huì)議公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇5

尊敬的審核組長(zhǎng)、審核組各位專家,同志們:

  按照ISO14001標(biāo)準(zhǔn)要求,今天我們?cè)谶@里召開本次監(jiān)督審核的末次會(huì)議,幾天來,專家們分成12個(gè)審核組,對(duì)各縣(市、區(qū))、廊坊開發(fā)區(qū)和市政府有關(guān)部門進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審核,他(她)們以高度的敬業(yè)精神和高素質(zhì)的專業(yè)水平,對(duì)我市體系運(yùn)行情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的審核,做出了客觀公正的評(píng)價(jià),專家們的意見和建議是對(duì)我們的極大鼓勵(lì)和鞭策,為我們今后工作指明了努力方向。我代表市政府對(duì)國(guó)家環(huán)保部環(huán)境認(rèn)證中心和各位專家多年來對(duì)我市的大力支持表示衷心感謝!

  下面,針對(duì)專家組提出的意見和建議,結(jié)合今后工作,我講以下三點(diǎn)意見:

  一、高度重視工作中存在的問題,加大力度認(rèn)真加以整改

  剛才,審核組長(zhǎng)宣讀了審核意見,對(duì)過來我市環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了客觀公正的評(píng)價(jià),肯定了我們工作中的成績(jī),指出了工作中存在的`問題和不足。這次審核,是對(duì)我市環(huán)境管理體系運(yùn)行保持效果的一次大檢閱,我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,工作中還有許多問題,與ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的要求還存在著一定的差距。一是部分地區(qū)和部門工作中出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象,存在著不精不細(xì)的問題,把環(huán)境管理體系科學(xué)的管理系統(tǒng)與實(shí)際工作脫節(jié),慣有的惰性模式?jīng)]有得到有效地改進(jìn)和規(guī)范。二是縣級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度緩慢,部分地區(qū)建設(shè)質(zhì)量不夠高。三是內(nèi)審員隊(duì)伍不穩(wěn)定,嚴(yán)重影響了體系的有效運(yùn)行和保持。

  這次監(jiān)督審核是對(duì)我市環(huán)境管理工作的一次具體指導(dǎo),針對(duì)今天專家組開出的不符合和觀察項(xiàng),市政府將下達(dá)督辦卡,督辦到相關(guān)地區(qū)和部門,出現(xiàn)不符合與觀察項(xiàng)的地區(qū)和部門也要采取相關(guān)督辦措施,確保督辦到位、督辦到底,同時(shí),相關(guān)地區(qū)和部門要將整改情況上報(bào)市政府督察室,市政府督察室要與市推進(jìn)辦組成聯(lián)合工作組,深入到出現(xiàn)問題的地區(qū)和部門現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證整改效果。在確保不符合和觀察項(xiàng)整改到位的基礎(chǔ)上,市政府將編寫整改報(bào)告,正式上報(bào)國(guó)家環(huán)保部環(huán)境認(rèn)證中心。

  針對(duì)這些問題各相關(guān)地區(qū)和部門一定要高度重視,認(rèn)真分析原因,分門別類地徹底整改,對(duì)于整改不到位的地區(qū)和部門,市政府將追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并將整改情況與年終考核直接掛鉤。

  二、創(chuàng)新思維、真抓實(shí)干,確保我市環(huán)境保護(hù)工作更上層樓

  繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要內(nèi)容,全市上下要把體系運(yùn)行作為規(guī)范行政行為、提高環(huán)境保護(hù)和建設(shè)水平的有效載體切實(shí)抓緊抓好。今后,環(huán)境管理體系的運(yùn)行保持應(yīng)做好以下幾方面工作。

  一是做好ISO14001環(huán)境管理體系的運(yùn)行保持工作,重點(diǎn)解決好體系運(yùn)行與實(shí)際工作脫節(jié)的問題,加大培訓(xùn)與檢查力度。

  二是通過環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行,著力推動(dòng)污水處理廠、垃圾處理場(chǎng)等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)治污工程的建設(shè)力度,確保實(shí)現(xiàn)污染物總量控制目標(biāo)。進(jìn)一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設(shè),加大龍河污染治理力度,力爭(zhēng)廊坊市區(qū)早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風(fēng)景線”的生態(tài)景觀。

  三是把國(guó)家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標(biāo)全部納入ISO14001環(huán)境管理體系的目標(biāo)指標(biāo)中,通過環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行,鞏固和提高國(guó)家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果,使體系運(yùn)行與創(chuàng)建工作有機(jī)融合、互為促進(jìn),確保順利通過20xx年國(guó)家環(huán)保部對(duì)我市環(huán)保模范城市的復(fù)查。

  三、做大環(huán)境平臺(tái),全面推動(dòng)和諧廊坊建設(shè)

  在過來幾年時(shí)間里,通過全市上下的共同努力,我市環(huán)境保護(hù)工作形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、社會(huì)各階層積極參與的良性互動(dòng)局面,全市環(huán)境保護(hù)和建設(shè)水平不斷提高,可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。

  幾年來,廊坊市ISO14001認(rèn)證和國(guó)家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作得到了國(guó)家環(huán)保部、環(huán)境認(rèn)證中心和專家們的大力支持和幫助,在此,我代表市政府向各位領(lǐng)導(dǎo)專家再次表示衷心的感謝,希望大家一如既往地關(guān)心和支持我們的工作,幫助我們把廊坊市的更加充滿活力,更加美好。

  謝謝大家!

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