車(chē)間會(huì)議紀(jì)要范文（通用11篇）
在平日的生活或工作學(xué)習(xí)中，我們?cè)谏钪幸矔?huì)經(jīng)常用到會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。會(huì)議紀(jì)要到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的車(chē)間會(huì)議紀(jì)要范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
車(chē)間會(huì)議紀(jì)要 篇1
11月25日下午，鐵路車(chē)間召開(kāi)安全生產(chǎn)緊急會(huì)議，生產(chǎn)管理骨干、運(yùn)行、保全人員參加會(huì)議，車(chē)間主任陳元武主持會(huì)議。
首先，陳元武傳達(dá)了11.25省建材集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議、縣安委會(huì)《關(guān)于迅速開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》的精神，同參會(huì)人員學(xué)習(xí)、關(guān)于“11.24”豐城電廠坍塌事故的指示批示和省委鹿心社書(shū)記、劉奇省長(zhǎng)的'講話要求，深刻汲取“11.24”豐城電廠坍塌事故教訓(xùn)。
隨后，車(chē)間按照廠安委會(huì)的要求進(jìn)行動(dòng)員部署，切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)就車(chē)間安全生產(chǎn)動(dòng)員部署工作通知如下：
1、各工段對(duì)事故舉一反三，高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、關(guān)于“11.24”豐城電廠坍塌事故的指示批示和省委鹿心社書(shū)記、劉奇省長(zhǎng)的講話要求，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、針對(duì)年底事故易發(fā)，運(yùn)行班控制車(chē)速，不能超速，尤其是不能圖快趕下班)，重點(diǎn)事故地段、道口，車(chē)速有必要普減5公里。大霧天氣影響行車(chē)，要及時(shí)向廠調(diào)度請(qǐng)示。調(diào)車(chē)人員雨天必要時(shí)停車(chē)上下車(chē)。作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行呼喚應(yīng)答制度。做好停留車(chē)防溜;加強(qiáng)道口值守檢查。
3、各班組加強(qiáng)勞保穿戴管理，作業(yè)時(shí)勞保穿戴和工具佩戴齊全。
4、保全人員年底完成線路病害整治，日常養(yǎng)護(hù)工作著重處理重點(diǎn)隱患。
5、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)禁酒后上崗。嚴(yán)禁在崗位上玩棋牌。各班組關(guān)注崗位員工精神狀態(tài)。
6、車(chē)間開(kāi)展安全檢查，糾正違章違紀(jì)。下周一開(kāi)始對(duì)線路、設(shè)備設(shè)施、運(yùn)輸作業(yè)、調(diào)車(chē)作業(yè)、清料作業(yè)等開(kāi)展安全檢查。分組如下：線路組：史柏輝、鄒炯宇負(fù)責(zé);運(yùn)輸組：楊超敏、李建華負(fù)責(zé);調(diào)車(chē)組：李江斌、當(dāng)班調(diào)度員負(fù)責(zé);設(shè)備組：技術(shù)員、電工負(fù)責(zé)。下周四車(chē)間進(jìn)行綜合復(fù)查。
車(chē)間會(huì)議紀(jì)要 篇2
時(shí)間：
地點(diǎn)：
會(huì)議主題：
主要內(nèi)容：
1、春節(jié)已經(jīng)過(guò)完，提醒大家收心，要提高安全生產(chǎn)意識(shí)，絕不能松懈，加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工的.安全生產(chǎn)教育工作。
2、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因。
3、各部門(mén)、車(chē)間主任對(duì)近期安全生產(chǎn)存在問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)，會(huì)議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實(shí)解決;
4、解決需要協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)事宜。
5、值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
車(chē)間會(huì)議紀(jì)要 篇3
參加人員：XXX
一、設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)：
(一)：TFDS設(shè)備
1、庫(kù)爾勒上行TFDS30246次現(xiàn)車(chē)53輛，全列右側(cè)圖像模糊，調(diào)整鏡頭焦距;
(二)：THDS設(shè)備
1、葉城上行THDS左外溫差0℃更換調(diào)制板、解調(diào)板、左外探頭;
2、牙哈上行THDS探測(cè)站不接車(chē)，已通知?jiǎng)討B(tài)車(chē)間，白天處理。
二、日安全問(wèn)題追蹤：
(一)：車(chē)間日安全追蹤問(wèn)題
1、8月15日檢查發(fā)現(xiàn)，庫(kù)爾勒綜合未上報(bào)日安全問(wèn)題，喀什班組上報(bào)信息內(nèi)容簡(jiǎn)單、不明確。責(zé)任人：庫(kù)爾勒綜合、喀什(連煒、晏桃明)
2、8月15日庫(kù)爾勒上行TFDS作業(yè)結(jié)束后，設(shè)備狀態(tài)未按規(guī)定檢查確認(rèn)。責(zé)任人：庫(kù)爾勒綜合(張世良，C)
3、8月16日牙哈上行工控機(jī)死機(jī)造成設(shè)備漏接12列車(chē)，各班組加強(qiáng)檢修質(zhì)量，保證設(shè)備運(yùn)行正常。責(zé)任人：阿克蘇班組(納入班組評(píng)價(jià))
三、車(chē)間日工作安排
1、全員記名傳達(dá)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)烏鐵安電(20xx)827號(hào)《轉(zhuǎn)發(fā)中國(guó)鐵路總公司安全監(jiān)督管理局關(guān)于20xx年1—6月份從業(yè)人員死亡事故情況的通報(bào)》的通知，要求：
(1)各班組組織學(xué)習(xí)、自查反思，本周五車(chē)間組織全員召開(kāi)專(zhuān)題勞動(dòng)安全座談會(huì)，各工長(zhǎng)針對(duì)班組應(yīng)吸取哪些教訓(xùn)、班組存在哪些勞動(dòng)安全問(wèn)題及如何整改進(jìn)行發(fā)言，管理人員針對(duì)下現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)有無(wú)發(fā)現(xiàn)類(lèi)似勞動(dòng)安全問(wèn)題進(jìn)行分析、通報(bào)。
(2)下周組織包保干部檢查各班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況，做好管控系統(tǒng)、手賬本對(duì)規(guī)推標(biāo)檢查記錄，防微杜漸，提高全員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)。
責(zé)任人：車(chē)間管理人員及各班組
完成期限：8月19日
2、根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展反恐維穩(wěn)形式教育的通知》，段將開(kāi)展為期2個(gè)月的反恐防范主題教育活動(dòng)，梳理、下發(fā)職工需熟記掌握的反恐制度相關(guān)內(nèi)容，包保干部下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行提問(wèn);根據(jù)反恐維穩(wěn)相關(guān)要求，組織職工進(jìn)行反恐應(yīng)急演練。
責(zé)任人：及各班組
完成期限：8月31日
3、針對(duì)電脫設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查，李取兵制表列出檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況。
責(zé)任人：
完成期限：8月16日
4、段技術(shù)科下發(fā)庫(kù)輛技〔20xx〕210號(hào)關(guān)于印發(fā)《庫(kù)爾勒車(chē)輛段車(chē)輛運(yùn)行安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備檢修管理實(shí)施細(xì)則》的通知，各管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，對(duì)照細(xì)則修改車(chē)間相關(guān)制度。
責(zé)任人：車(chē)間管理人員
完成期限：8月19日
5、對(duì)于包保干部下現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按“誰(shuí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，誰(shuí)跟蹤落實(shí)”的`原則，對(duì)各班組問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行盯控銷(xiāo)號(hào)。
責(zé)任人：車(chē)間管理人員
完成期限：長(zhǎng)期執(zhí)行
6、李取兵負(fù)責(zé)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)做好紅外所驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作。
責(zé)任人：
完成期限：8月16日
7、做好防洪工作，掌握電氣化區(qū)段下雨天氣時(shí)需停止作業(yè)的雨量標(biāo)準(zhǔn)，注意近期下發(fā)的南疆線、喀和線、魚(yú)焉線紅色、橙色大雨預(yù)警，確保人身安全。
責(zé)任人：各班組
完成期限：8月19日
8、防暑降溫工作不得松懈，各班組嚴(yán)格落實(shí)防暑工作標(biāo)準(zhǔn)，出務(wù)前注意攜帶防暑藥品及充足飲用水。
責(zé)任人：各班組
完成期限：8月31日
9、做好路局診斷組調(diào)研前的準(zhǔn)備工作，各管理人員及各工長(zhǎng)根據(jù)新修訂的《動(dòng)態(tài)檢測(cè)車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì)議制度》參加車(chē)間日交班會(huì)，按規(guī)定的座次及發(fā)言順序進(jìn)行;綜合班組根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)做好迎檢準(zhǔn)備，對(duì)班組基礎(chǔ)管理進(jìn)行梳理。
車(chē)間會(huì)議紀(jì)要 篇4
一、會(huì)議時(shí)間：20xx年2月6日 14：30
二、會(huì)議地點(diǎn): xx項(xiàng)目會(huì)議室
三、會(huì)議內(nèi)容：xx5月20日開(kāi)業(yè)前物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)
四、與會(huì)單位和人員：(詳見(jiàn)本次會(huì)議簽到表)
五、會(huì)議主持：xx
六、紀(jì)要整理: xx
會(huì)議內(nèi)容：
5月25日酒店開(kāi)業(yè)在即，為確保材料、物資供應(yīng)能滿足酒店開(kāi)業(yè)要求，并解決酒店物質(zhì)采購(gòu)及各專(zhuān)業(yè)單位在施工過(guò)程中產(chǎn)生的關(guān)于甲指甲供材料采購(gòu)及三方合同方面的問(wèn)題，項(xiàng)目部邀請(qǐng)采購(gòu)部、酒店籌建辦、裝修設(shè)計(jì)院、綠化部、集團(tuán)家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開(kāi)本次酒店開(kāi)業(yè)前物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)議。
一、本次協(xié)調(diào)會(huì)議對(duì)采購(gòu)流程做了深入的討論，以下為會(huì)議明確的流程：
1.室內(nèi)家私、飾品、臺(tái)燈：裝修設(shè)計(jì)院下單(抄送項(xiàng)目部)→采購(gòu)部采購(gòu)→設(shè)計(jì)指導(dǎo)廠家布置
2.酒店客戶消耗品、辦公設(shè)備、廣告、銘牌等：酒店籌建辦下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠家安裝。
3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金：酒店籌建辦下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠家安裝。
4.室內(nèi)園林綠化類(lèi)：綠化部下單→采購(gòu)部采購(gòu)→綠化部現(xiàn)場(chǎng)布置。
5.室外園林構(gòu)件類(lèi)：綠化部提供清單→項(xiàng)目部下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠家現(xiàn)場(chǎng)安裝。
6.機(jī)電設(shè)備、吊燈、壁燈：機(jī)電下單→采購(gòu)部采購(gòu)→機(jī)電安裝。
7.營(yíng)銷(xiāo)方面需要的'物品由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)直接下單給采購(gòu)部。
8.物業(yè)是單獨(dú)的系統(tǒng)，需要的物品直接由物業(yè)下單給采購(gòu)。
二、采購(gòu)部明確了各類(lèi)物資下單時(shí)間、到貨時(shí)間相關(guān)要求。
由于集團(tuán)采購(gòu)部采購(gòu)量大，針對(duì)酒店5月20日開(kāi)業(yè)的物資采購(gòu)，采購(gòu)部制定了物質(zhì)下單到貨時(shí)間表，各部門(mén)應(yīng)根據(jù)物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時(shí)間下單，并提前書(shū)面通知到場(chǎng)時(shí)間，以便采購(gòu)部安排物流配送。
三、各部門(mén)、施工單位提出的問(wèn)題
1.機(jī)電：空調(diào)、水泵、配電箱、潔具、燈具、開(kāi)關(guān)面板、筒燈、射燈采購(gòu)單已經(jīng)發(fā)到了采購(gòu)部，希望采購(gòu)部要求廠家及時(shí)生產(chǎn)，多催促?gòu)S家的生產(chǎn)進(jìn)度及到貨時(shí)間。
2.設(shè)計(jì)院：由于浴缸在陽(yáng)臺(tái)位置布置不適合，決定將客房陽(yáng)臺(tái)浴缸取消，陽(yáng)臺(tái)地面燈具取消，相關(guān)內(nèi)容的采購(gòu)應(yīng)停止。明天會(huì)發(fā)設(shè)計(jì)修改聯(lián)系單。
3.項(xiàng)目部：酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開(kāi)放時(shí)間表，請(qǐng)酒店籌建辦結(jié)合酒店開(kāi)業(yè)的整體效果制定時(shí)間表，開(kāi)展相關(guān)的招商、裝飾、開(kāi)放工作。
4.項(xiàng)目部：酒店開(kāi)業(yè)倒記時(shí)廣告牌及游艇碼頭方案請(qǐng)營(yíng)銷(xiāo)中心盡快跟蹤落實(shí)施方案，酒店開(kāi)業(yè)前的宣傳、活動(dòng)等所需的物資采購(gòu)及場(chǎng)地布置應(yīng)和采購(gòu)部、酒店籌建辦溝通協(xié)調(diào)好。
營(yíng)銷(xiāo)中心：方案還未最終，方案確定后會(huì)第一時(shí)間通報(bào)項(xiàng)目部。
四、作物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)總結(jié)及提示
xxx酒店5月20日開(kāi)業(yè)對(duì)于公司及整個(gè)項(xiàng)目銷(xiāo)售都至關(guān)重要，在年會(huì)上x(chóng)x總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時(shí)開(kāi)業(yè)。公司相關(guān)的各部門(mén)及參建單位必須認(rèn)識(shí)到xx酒店的重要性及緊迫性，酒店5月20日開(kāi)業(yè)這是必須完成的任務(wù)!
酒店的準(zhǔn)時(shí)開(kāi)業(yè)對(duì)于物資到位要求很高，各部門(mén)必須認(rèn)真梳理絕對(duì)不能漏項(xiàng)，并需提前和采購(gòu)部聯(lián)系，特別對(duì)于大批量采購(gòu)需要了解廠家的生產(chǎn)能力是否滿足要求，對(duì)于大型設(shè)備采購(gòu)需要考慮到安裝調(diào)試時(shí)間，是否需要提前安裝管道、設(shè)備基礎(chǔ)等。倉(cāng)庫(kù)管理需針對(duì)酒店物質(zhì)大批、集中到場(chǎng)的特點(diǎn)安排好人員及存放場(chǎng)地，做好收、發(fā)、登記、存放工作。
以上內(nèi)容如各單位收文24小時(shí)內(nèi)如未提出異議將視為同意本會(huì)議紀(jì)要。
車(chē)間會(huì)議紀(jì)要 篇5
會(huì)議時(shí)間：20xx年3月24日
會(huì)議地點(diǎn)：公司四樓會(huì)議室
參加人員：xxxxxxxxx
主持人：趙xx
記錄人：田xx
會(huì)議主要內(nèi)容：
本次會(huì)議為龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標(biāo)、xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程勞務(wù)分包單位招標(biāo)會(huì)議。
一、工程基本情況
龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標(biāo)：線路長(zhǎng)度44.825km，鐵塔130基。
城東～長(zhǎng)新220kVII回線路開(kāi)斷進(jìn)田邊變線路工程：線路全長(zhǎng)約8.8公里，其中雙回路同塔架設(shè)4.4公里，已建線路改造4.4公里。鐵塔28基。
xx～城東220kVI、II回線路城東側(cè)改接大園變工程：線路全長(zhǎng)13.45公里，鐵塔43基
xx～城東220kVI、II回線路xx側(cè)改接田邊變工程：線路全長(zhǎng)約14.4公里，鐵塔34基
二、招標(biāo)管理辦公室介紹公司招標(biāo)指導(dǎo)價(jià)格及其包含內(nèi)容，宣讀各候選勞務(wù)分包單位投標(biāo)報(bào)價(jià)
本次招標(biāo)龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標(biāo)，通知15家勞務(wù)分包單位，收到6家勞務(wù)分包單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū)，會(huì)上宣讀了6家勞務(wù)分包單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)。
招標(biāo)xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程，通知15家勞務(wù)分包單位，收到4家勞務(wù)分包單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū)，會(huì)上宣讀了4家勞務(wù)分包單位的'投標(biāo)報(bào)價(jià)。
三、研究確定勞務(wù)分包單位中標(biāo)名單
經(jīng)招標(biāo)管理委員會(huì)研究確定了可以參與本工程施工的隊(duì)伍(見(jiàn)附件)。
車(chē)間會(huì)議紀(jì)要 篇6
時(shí)間：
地點(diǎn)：
會(huì)議主題：
主要內(nèi)容：
1、春節(jié)已經(jīng)過(guò)完，提醒大家收心，要提高安全生產(chǎn)意識(shí)，絕不能松懈，加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工的.安全生產(chǎn)教育工作。
2、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因。
3、各部門(mén)、車(chē)間主任對(duì)近期安全生產(chǎn)存在問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)，會(huì)議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實(shí)解決;
4、解決需要協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)事宜。
5、值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
車(chē)間會(huì)議紀(jì)要 篇7
地點(diǎn)：xxx
主持人：xxx
會(huì)議內(nèi)容：
1、傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神；
2、上周隱患排查、三違分析；
3、上周生產(chǎn)安全總結(jié)；
4、本周4、本周生產(chǎn)安全工作安排；
5、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)講話。
參會(huì)人員簽字：
車(chē)間會(huì)議紀(jì)要 篇8
時(shí)間：xx年x月x日
地點(diǎn)：車(chē)間會(huì)議室
主持人：王平
參加人：班組長(zhǎng)以上管理人員
會(huì)議內(nèi)容：自查自整、互評(píng)互助會(huì)議
一、班組長(zhǎng)闡述自查自整內(nèi)容
秦志偉：
1、自身管理水平有待于提高。
2、員工調(diào)動(dòng)有困難，員工安全意識(shí)淡薄，操作技能有待于提高。
栗志強(qiáng)：
1、班組凝聚力不夠。
2、員工工作積極性不足。
3、員工認(rèn)為勞動(dòng)付出與收入不成正比。
4、自己在日�？己酥斜容^感情用事。
馬曉林：
1、思想上比較放松，不夠主動(dòng)，現(xiàn)在抱有不求有功但求無(wú)過(guò)的思想。
2、安全管理工作做的不到位。
3、自覺(jué)性有點(diǎn)差。
4、節(jié)能工作未做好。
5、布置工作未檢查。
張玲英：
1、工作內(nèi)容、時(shí)間安排不合理。
2、精制班組交接班不到位。
3、化驗(yàn)崗位埋怨樣多，班組崗位取樣不規(guī)范。
王林杰：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身工作技能。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)工作。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定設(shè)備點(diǎn)巡檢制度等。
王總總結(jié)：
班組長(zhǎng)自查自整內(nèi)容都提到了工作任務(wù)的落實(shí)和班組管理的有效性，班組長(zhǎng)考核時(shí)緊時(shí)松是主要原因，要讓每位員工意識(shí)到只要在這里工作一天就不能混日子，要明確自己每天干什么，怎么干，干到什么程度才能拿到一天的`工資。
二、班組長(zhǎng)與部門(mén)經(jīng)理互評(píng)
秦志偉：勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)車(chē)間實(shí)際情況制定。其余班組長(zhǎng)未發(fā)表意見(jiàn)或建議。
王總總結(jié)：
一、生產(chǎn)運(yùn)行
1、勞動(dòng)紀(jì)律
班組員工遲到早退現(xiàn)象，玩手機(jī)，睡崗，班組長(zhǎng)的這些日常管理不能再由經(jīng)理把關(guān)，班組長(zhǎng)要自己承擔(dān)起來(lái)，自己整改，嚴(yán)重杜絕員工睡崗。
2、人員個(gè)人素質(zhì)問(wèn)題
現(xiàn)在我公司員工大部分都在20歲以上，隨地亂扔垃圾，瓜子片，隨地亂吐痰，隨地小便；這些現(xiàn)象都存在，班組長(zhǎng)要在開(kāi)班前會(huì)班后會(huì)也到點(diǎn)到，嚴(yán)重問(wèn)題直接點(diǎn)名。
3、安全意識(shí)太淡薄
發(fā)生在周邊的安全事故，我們都已淡忘，思想麻痹，管理松懈是我們目前存在的問(wèn)題。因?yàn)楣ぷ鞫鲆暟踩驗(yàn)楣ぷ鲗?dǎo)致安全事故，造成人員傷殘，公司不會(huì)為你立一等功、二等功。
4、崗位環(huán)境
我們的車(chē)間環(huán)境，門(mén)窗，墻壁，桌子，椅子，墻壁上的腳印，手印只能體現(xiàn)出我們企業(yè)的員工沒(méi)有愛(ài)護(hù)車(chē)間環(huán)境的意識(shí)，個(gè)人行為意識(shí)比較敗壞。
5、培訓(xùn)問(wèn)題
一個(gè)新員工進(jìn)入班組，首先班組長(zhǎng)要帶，熟悉車(chē)間環(huán)境，了解工藝流程，操作規(guī)程，而不是直接安排到崗位上，等新員工熟悉車(chē)間環(huán)境以后要讓他知道自己每天干什么，怎么干，干到什么程度。
6、操作技能如何落實(shí)
結(jié)合集團(tuán)公司的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)考試，班組長(zhǎng)做了哪些培訓(xùn)，或許班組長(zhǎng)考試不一定能及格�，F(xiàn)場(chǎng)操作不能?chē)?yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。崗位員工操作泵怎么操作，如何避免打空泵，而不是只按按鈕。主控室操作怎么操作，如何集中精力操作畫(huà)面，如何切換流程，一個(gè)錯(cuò)誤的流程會(huì)把原有的生產(chǎn)計(jì)劃打亂，給生產(chǎn)造成被動(dòng)。
二、檢修，設(shè)備潤(rùn)滑
1、設(shè)備保養(yǎng)潤(rùn)滑
設(shè)備保養(yǎng)潤(rùn)滑是基礎(chǔ)，要有合理的方法，要有規(guī)章制度。
2、設(shè)備點(diǎn)巡檢
生產(chǎn)崗位、檢修班組、車(chē)間管理人員要逐步形成三級(jí)點(diǎn)巡檢，給設(shè)備運(yùn)行維護(hù)有個(gè)強(qiáng)有力的保障
3、計(jì)劃性檢修
設(shè)備維修以及槽罐清理、管道清理要有計(jì)劃性，要掌握好運(yùn)行周期，合理安排。
4、維修工作
設(shè)備維修要講究質(zhì)量和效率，效率就是生產(chǎn)和檢修的配合。
5、檢修成本
備品備件如何正確使用，工器具如何正確使用。
最后王總結(jié)合電視劇《亮劍》精神，暢談了企業(yè)管理與班組管理。團(tuán)隊(duì)文化是軍隊(duì)之魂。一個(gè)沒(méi)有文化的軍隊(duì)，如同一盤(pán)散沙。企業(yè)管理和班組管理也是同樣道理，團(tuán)隊(duì)文化是一種精神，一種同化員工意志、凝聚員工力量的精神。團(tuán)隊(duì)的文化環(huán)境可以塑造人才，對(duì)員工有著非常重要的影響。
王總表述新的一年，我們要圍繞“安全第一，搞好生產(chǎn)，規(guī)范管理，改善環(huán)境”這個(gè)口號(hào)，為20xx年打好漂亮仗！
車(chē)間會(huì)議紀(jì)要 篇9
同志們：
大家好！在春節(jié)即將來(lái)臨之際，我首先要預(yù)祝各位同志新春快樂(lè)，合家歡樂(lè)，猴年吉祥！
春節(jié)是我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日，眾所周知，每逢春節(jié)來(lái)臨都會(huì)有各種的煙花炮竹出現(xiàn)，一方面，這些東西確實(shí)是喜慶的代名詞，但從另一方面來(lái)說(shuō)，這些東西使用不當(dāng)也會(huì)造成不同程度的傷害。另外，春節(jié)也是盜竊、搶劫等事件的多發(fā)時(shí)期，各類(lèi)安全問(wèn)題都層出不窮，因此，我此次會(huì)議講話的重點(diǎn)就是安全問(wèn)題。同志們的人身安全、車(chē)間的設(shè)備安全、生產(chǎn)過(guò)程中的安全等。在此，我希望所有的同志們都能夠堅(jiān)持做到以下三點(diǎn)：
第一，進(jìn)一步強(qiáng)化自身的安全意識(shí)。春節(jié)期間的安全問(wèn)題比平時(shí)要多很多，出現(xiàn)的幾率也比較高，因此，每一位員工都應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化自身的安全意識(shí)，將安全意識(shí)貫穿生產(chǎn)過(guò)程中的每一環(huán)節(jié)。將任何可能造成安全問(wèn)題的因素遏制在萌芽狀態(tài)。試想，如果因?yàn)槟骋粋�(gè)員工的疏忽或是不重視，對(duì)員工自身、他人甚至是車(chē)間造成傷害，那么又會(huì)有多少個(gè)家庭因此受到牽連，這樣的后果不是我們可以承受的。
第二，進(jìn)一步強(qiáng)化車(chē)間的安全工作。對(duì)于車(chē)間的生產(chǎn)設(shè)備一定要落實(shí)保養(yǎng)和檢修工作，一旦發(fā)展某一臺(tái)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，就要立即停止使用，進(jìn)行維修，確保設(shè)備正常后才能投入使用，避免在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)員工造成傷害。車(chē)間的防火防盜工作也要加強(qiáng)，不能亂堆放車(chē)間物品，尤其是可燃性較強(qiáng)的物品；在一天工作結(jié)束后最后出車(chē)間的'員工一定要仔細(xì)檢查車(chē)間的設(shè)備是否已完全停止運(yùn)作，是否存在可能導(dǎo)致火災(zāi)的因素，電氣設(shè)備是否已經(jīng)切斷電源等；出車(chē)間后也要鎖好門(mén)窗，確保不存在被盜竊的風(fēng)險(xiǎn)；車(chē)間里跟車(chē)間附近也嚴(yán)禁燃放各種煙花爆竹。另外，防止氨水泄露的工作跟鎂渣的安全處理也要落實(shí)，如果一旦出現(xiàn)氨水泄露，就要及時(shí)用水稀釋泄露的氨水以及灌內(nèi)殘留的氨水，再將其掃入路邊的溝壑中并用砂土掩埋。
第三，進(jìn)一步強(qiáng)化自身的崗位職責(zé)。車(chē)間里的每一位員工都有自己的崗位職責(zé)，在此，我希望每一位員工都要對(duì)自己所在崗位的職責(zé)有深刻的認(rèn)識(shí)跟責(zé)任感。也就是說(shuō)每一位員工都要認(rèn)識(shí)到自己崗位的職責(zé)、在生產(chǎn)過(guò)程中的作用、一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題會(huì)造成的嚴(yán)重后果；同時(shí)，還要肩負(fù)起自身崗位的責(zé)任，一旦出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)采取解決的措施，而不是推卸責(zé)任。事實(shí)上，我們也會(huì)嚴(yán)格落實(shí)安全檢查工作，一旦出現(xiàn)問(wèn)題就要糾察相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，決不姑息。
同志們，安全問(wèn)題對(duì)我們自己、我們的家人、我們的工作來(lái)說(shuō)，都是非常重要的。我再一次強(qiáng)調(diào)，希望每一位員工都要落實(shí)車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，只有大家共同努力，我們才會(huì)安全、我們的家人才會(huì)安心、我們的工作也才能高效開(kāi)展。
車(chē)間會(huì)議紀(jì)要 篇10
一、誦讀企業(yè)精神和企業(yè)理念
�。�、企業(yè)精神：博采眾長(zhǎng)，創(chuàng)新發(fā)展
�。�、企業(yè)理念：經(jīng)營(yíng)理念是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，用戶至上；質(zhì)量理念是品質(zhì)第一，缺陷為零；安全理念是關(guān)愛(ài)生活，珍惜生命。
二、開(kāi)展崗前安全教育，舉行安全宣誓。
１、學(xué)習(xí)上級(jí)安全指示、指令，學(xué)習(xí)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作任務(wù)有關(guān)的規(guī)程、措施和崗位安全操作制度。
２、講評(píng)前一日安全情況，強(qiáng)調(diào)當(dāng)日安全注意事項(xiàng)。
�。场⑴e行安全宣誓“不違章操作，不違章指揮，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。
三、宣講“６S”２０項(xiàng)要素內(nèi)容，每天可講１－２項(xiàng)�！埃禨”及２０項(xiàng)要素內(nèi)容。
整理：
�。ǎ保┱砬宄槐匾膹U棄物；
�。ǎ玻┧性O(shè)備、工具、物品整理歸位，放置到標(biāo)志指示部位。
�。ǎ常┎牧�、工具碼放整齊、擺放有序；
�。ǎ矗┌凑赵O(shè)定的'時(shí)間跨度完成整理；
清潔：
�。ǎ担┣鍜哓�(zé)任區(qū)內(nèi)的雜物垃圾，保持工作場(chǎng)所整潔干凈；
�。ǎ叮┍ｐB(yǎng)設(shè)備工具、使其整潔完好；
�。ǎ罚┱韨�(gè)人裝束、保持個(gè)人清潔；
（８）按照設(shè)定的時(shí)間跨度完成清潔。
準(zhǔn)時(shí)：
�。ǎ梗┎贿t到、早退、脫崗；
（１０）按時(shí)完成工序作業(yè)和工作任務(wù)；
標(biāo)準(zhǔn)化：
（１１）遵守作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)；
（１２）按照標(biāo)準(zhǔn)操作，實(shí)現(xiàn)過(guò)程和結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)化；
�。ǎ保常┕ぷ鳂�(biāo)準(zhǔn)化每天提高１％；
素養(yǎng)：
�。ǎ保矗┨岣呒夹g(shù)業(yè)務(wù)水平和操作技能；
�。ǎ保担┭孕形拿鳎�
�。ǎ保叮﹨f(xié)作配合；
�。ǎ保罚┳袷貚徫宦殬I(yè)道德規(guī)范；
（１８）愛(ài)護(hù)公共設(shè)施、不損害、不把公共財(cái)物據(jù)為已有；
�。ǎ保梗┎话l(fā)生人身事故；
（２０）不發(fā)生設(shè)備事故。
四、通報(bào)前一日“６S”工作檢查情況，表?yè)P(yáng)好的，批評(píng)差的，提出當(dāng)日“６S”工作要求。
請(qǐng)當(dāng)日優(yōu)秀員工進(jìn)行“６S”工作講評(píng)。講評(píng)內(nèi)容要求如下：
�。�、講述個(gè)人當(dāng)日的任務(wù)完成、行為規(guī)范和體會(huì)，該做到的做了哪些，不該做的方面情況怎樣；
２、對(duì)車(chē)間整體工作提出合理化建議；
五、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班前（后）會(huì)議講話。
�。薄鬟_(dá)上級(jí)會(huì)議精神和工作指示；
２、通報(bào)前一日工作計(jì)劃落實(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量、員工出勤、遵章守紀(jì)、設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)、全員工效的日清日畢情況，表?yè)P(yáng)優(yōu)秀員工。
�。场才女�(dāng)日工作任務(wù)及其工作措施。將任務(wù)量化分解到每一個(gè)作業(yè)班組或個(gè)人，明確數(shù)量和質(zhì)量要求，講明重點(diǎn)注意事項(xiàng)，提出前日存在問(wèn)題的解決辦法及措施。
�。础⑵渌乱说陌才乓庖�(jiàn)。
車(chē)間會(huì)議紀(jì)要 篇11
日期：xx年x月x日
與會(huì)人員：班長(zhǎng)及以上成員
xxx：
1、4月份設(shè)備提升月已經(jīng)結(jié)束，設(shè)備提升后要保持好設(shè)備管理水平，加強(qiáng)設(shè)備檢查力度，將設(shè)備管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。
2、聯(lián)系維修記錄單填寫(xiě)、上交不及時(shí)，最后再?gòu)?qiáng)調(diào)一次，以后對(duì)填寫(xiě)和上交不及時(shí)者按制度考核。
3、安全意識(shí)差，監(jiān)護(hù)人員監(jiān)護(hù)不到位。
4、勞務(wù)工工作態(tài)度差，對(duì)于消極怠工、推諉扯皮者加強(qiáng)考核力度，不服從管理者上交綜合部。
5、對(duì)于人員臨時(shí)調(diào)動(dòng)，無(wú)特殊原因要服從段長(zhǎng)及車(chē)間安排，特殊情況向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明原因。
xxx：
1、操作室提升活動(dòng)要重視，物品定置定位。
2、生產(chǎn)工作完成情況。
3、生產(chǎn)任務(wù)管理要加強(qiáng)。
xxx：
1、近期公司比較重視物資管理，以后領(lǐng)料單上要注明用途。
2、班段長(zhǎng)加強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，扔有少數(shù)員工不知道盤(pán)車(chē)規(guī)定。
xxx：
1、競(jìng)賽成績(jī)出來(lái)以后就發(fā)到車(chē)間群里了，大家都看看，有意見(jiàn)及時(shí)提出來(lái)。
2、操作記錄要干凈整齊，不得涂黑圈。
xxx：
1、勞保用品穿戴不規(guī)范，如：工作服不拉拉鏈、帽帶不放、挽袖子等。
2、交接班是扔有不穿戴勞保用品現(xiàn)巡檢現(xiàn)象，以后要現(xiàn)去操作室穿戴好勞保用品再去現(xiàn)場(chǎng)巡檢。
xxx：
1、30號(hào)硫銨顏色變黑和煤氣中焦油粉塵多有關(guān)，但主要原因還是操作問(wèn)題。
2、脫硫廢堿每天消耗一袋，要按時(shí)加。
3、衛(wèi)生工具不夠用，尤其是小掃帚。
xxx：
1、洗脫苯塔后含苯要加強(qiáng)調(diào)解。
2、5月1號(hào)排渣時(shí)排渣管堵，一會(huì)排渣要及時(shí)用蒸汽吹掃干凈。
xxx：
最近現(xiàn)場(chǎng)楊棉較多，打掃衛(wèi)生時(shí)打掃干凈，防止楊棉進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部。
xxx：
西板框?yàn)V布該換了。
xxx：
洗脫苯倒終冷塔時(shí)造成制冷水波動(dòng)較大，影響冷鼓工藝指標(biāo)。
【車(chē)間會(huì)議紀(jì)要】相關(guān)文章：
車(chē)間會(huì)議紀(jì)要09-12
車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要11-15
車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要10-15
項(xiàng)目 會(huì)議紀(jì)要-會(huì)議紀(jì)要11-21
會(huì)議紀(jì)要的特點(diǎn)-會(huì)議紀(jì)要08-08
班組質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要-會(huì)議紀(jì)要09-17
驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要范文-會(huì)議紀(jì)要08-07
消防意識(shí)會(huì)議紀(jì)要-會(huì)議紀(jì)要10-28