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三重一大會議紀(jì)要4篇
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,很多場合都離不了會議紀(jì)要,會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。想學(xué)習(xí)擬定會議紀(jì)要卻不知道該請教誰?以下是小編整理的三重一大會議紀(jì)要,希望對大家有所幫助。
三重一大會議紀(jì)要1
會議日期:
會議地點(diǎn):
會議室:
會議記錄:
(一)貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、黨內(nèi)重要法規(guī)和國家重要法律法規(guī)及上級組織重大決策、重要工作部署的意見和措施。
(二)黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)中的`重要事項(xiàng)。
(三)全市機(jī)構(gòu)編制工作年度計(jì)劃、重要舉措和工作部署。
(四)行政管理體制改革、機(jī)構(gòu)改革的工作部署及方案的制定。
(五)機(jī)構(gòu)編制管理辦法、措施的制定。
(六)各部門新增職能、部門間職能調(diào)整。
(七)副科以上黨政和事業(yè)單位機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的核定及增加。
(八)上級下達(dá)編制的分配方案。
(九)辦機(jī)關(guān)管理制度的建立、修訂和完善。
(十)辦機(jī)關(guān)職能配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制分配及其調(diào)整。
(十一)辦管理干部的推薦、提名、錄用、任免、獎(jiǎng)懲和確定后備干部人選,重要崗位干部的推薦、選拔、任免和調(diào)動。
(十二)本辦基本建設(shè)項(xiàng)目、不動產(chǎn)購置、房屋修繕項(xiàng)目、物資采購、場地出租等。
(十三)辦機(jī)關(guān)年度預(yù)算、5000元以上經(jīng)費(fèi)開支及各項(xiàng)非正常開支等。
(十四)需向省編辦、市編委請示的事項(xiàng)和其他需要集體決策的重大事項(xiàng)。
三重一大會議紀(jì)要2
會議日期:
會議地點(diǎn):
會議室:
會議記錄:
出席對象 站領(lǐng)導(dǎo)班子成員,全體黨員,群眾代表 會議主題 大額資金的使用
我隧道燈具維修項(xiàng)目需要大額資金,針對這一情況,我站已經(jīng)分步驟,分層次做好了財(cái)務(wù)預(yù)算,召開此次會議研究決定大額資金的具體使用情況。
根據(jù)各項(xiàng)工作的輕重緩急,對資金的募集方案做出了具
體的.安排部署,由黨員分組進(jìn)行,確保資金的安全。
針對資金的使用,由站按照會議的決定制作相應(yīng)的黨務(wù)公開資料,并張貼于宣傳欄,接受廣大人民群眾的監(jiān)督和檢查,積極及時(shí)地對群眾意見建議進(jìn)行反饋。
三重一大會議紀(jì)要3
根據(jù)學(xué)校紀(jì)委的要求,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)《天津工業(yè)大學(xué)關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”制度的實(shí)施辦法》,對學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”情況進(jìn)行自查,現(xiàn)報(bào)告如下:
一、高度重視,形成有效的管理制度
學(xué)院將“三重一大”與班子建設(shè)﹑黨風(fēng)廉政建設(shè)﹑教代會制度建設(shè)和完善、學(xué)院的改革和發(fā)展緊密結(jié)合起來。學(xué)院每年的
黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工中,都明確院長和黨總支書記對“三重一大”工作的落實(shí)負(fù)總責(zé)。近年來,我院結(jié)合實(shí)際,制訂諸如《人文與法學(xué)院黨政聯(lián)席會議制度》、《人文與法學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《人文與法學(xué)院關(guān)于深化院務(wù)公開工作的若干規(guī)定》、《人文與法學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定》、《人文與法學(xué)院教師崗位聘任及津貼分配方案》等一系列規(guī)章制度,有力地促進(jìn)了我院管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。對涉及學(xué)院的重大事項(xiàng)以及師生的切身利益,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策,完善學(xué)院議事規(guī)則,嚴(yán)格工作程序,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
二、堅(jiān)持院務(wù)公開,自覺接受群眾質(zhì)詢和監(jiān)督
堅(jiān)持院務(wù)公開,通過各種形式和途徑傾聽師生的意見和建議,凡是需要教職工參與的事項(xiàng)、涉及學(xué)院發(fā)展的重大事項(xiàng)、需要教職工了解和知情的有關(guān)事項(xiàng),一律公開。第一,堅(jiān)持學(xué)院教職工周例會制度,及時(shí)傳達(dá)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的有關(guān)要求,匯報(bào)學(xué)院工作的進(jìn)展和規(guī)劃,聽取教職工的意見和建議,妥善安排學(xué)院的各項(xiàng)工作,發(fā)揮教職工在辦學(xué)興院中的主人翁作用。第二,涉及師生切身利益的事項(xiàng),包括職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結(jié)果﹑榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)﹑引進(jìn)人才等,做到程序透明,公開﹑公正與公平。第三,及時(shí)召開各種類型和不同層次的座談會,比如學(xué)科發(fā)展研討會,青年教師座談會,學(xué)生干部和學(xué)生代表座談會等等,介紹學(xué)院發(fā)展情況及相關(guān)政策,提高工作的透明度。第四,充分發(fā)揮發(fā)揮工會、教代會以及學(xué)術(shù)委員會的作用。學(xué)院通過強(qiáng)化教代會民主管理﹑民主監(jiān)督的職能,在學(xué)科發(fā)展與規(guī)劃﹑人才引進(jìn)﹑崗位聘任考核﹑分配方案等方面,都注重聽取教代會代表的意見,切實(shí)發(fā)揮了教代會制度在維護(hù)教職工合法權(quán)益的重要作用。
三、明確“三重一大”內(nèi)容,規(guī)范工作程序
(一)我院涉及“三重一大”的事項(xiàng)包括:學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃,各項(xiàng)改革方案及實(shí)施情況;干部的`選拔任用;教職工的聘任、考核、晉級、獎(jiǎng)懲、職稱評定等;學(xué)院經(jīng)費(fèi)及其他各項(xiàng)收入的來源、支出和使用管理情況;黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況;免試推薦研究生、學(xué)生入黨、學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放、勤工儉學(xué)、特困生資助的辦法等涉及學(xué)生切身利益的事項(xiàng);學(xué)院經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)的支出管理工作。
(二)有關(guān)重要(重大)事項(xiàng)的工作程序
1.關(guān)于教職工的聘任、考核、晉級、獎(jiǎng)懲、職稱評定等項(xiàng)工作
按規(guī)定組成由院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的院務(wù)委員會或?qū)W術(shù)委員會實(shí)施。工作程序和方法:
(1)由主要負(fù)責(zé)人向教職工詳細(xì)傳達(dá)上述各項(xiàng)工作的方針、政策,保證教職工的知情權(quán)。
(2)根據(jù)上述各項(xiàng)工作要求,制定具體工作方案、程序和日程安排,公布于眾。
(3)教職工的聘任、考核、晉級、獎(jiǎng)勵(lì)采取個(gè)人自薦和集體推薦相結(jié)合的方式,以系部為單位進(jìn)行個(gè)人述職,民主評議,寫出評語,并按規(guī)定提出考核等級、等額或差額名單建議。院務(wù)委員會根據(jù)系部提出的考核等級、等額或差額名單建議,進(jìn)行綜合評價(jià),作出決定意見。
(4)教職工職稱評定則按學(xué)校有關(guān)文件的規(guī)定,由個(gè)人提出申請、提交業(yè)績成果,由院學(xué)術(shù)委員會予以推薦。
(5)有公示要求的,按照規(guī)定進(jìn)行公示。
三重一大會議紀(jì)要4
為貫徹落實(shí)中共中央關(guān)于 “三重一大”制度(重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用),切實(shí)加強(qiáng)對權(quán)力的民主監(jiān)督與制約,實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化,促進(jìn)依法行政和廉政建設(shè),現(xiàn)結(jié)合我局工作實(shí)際,制定集體研究決策制度。
一、“三重一大”制度的具體內(nèi)容
(一)重大事項(xiàng)決策涉及我局改革、發(fā)展和穩(wěn)定,關(guān)系工作人員的切身利益的重大問題,重大項(xiàng)目引進(jìn),均屬于重大事項(xiàng)決策的范圍。主要內(nèi)容:
1、黨和國家的路線、方針、政策,上級有關(guān)會議和文件精神的貫徹執(zhí)行;
2、黨風(fēng)廉政工作、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作、精神文明建設(shè)和思想政治工作的重大問題;
3、全局工作規(guī)則、各項(xiàng)工作制度的制定和調(diào)整;
4、圍繞中心工作的重要工作思路和重要舉措;
5、全局年度總體工作計(jì)劃和工作目標(biāo)任務(wù)的確定;
6、全局財(cái)務(wù)年度決算、預(yù)算的申報(bào)和調(diào)整;
7、年度評比及獎(jiǎng)懲等相關(guān)事項(xiàng)
8、 機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)、中層干部崗位競爭、人事變動等事項(xiàng);
9、其它需集體研究決定的重大事項(xiàng)。
(二)重要人事任免
1、中層干部競爭上崗的任免;
2、后備干部的推薦、選拔。
(三)重要項(xiàng)目安排
1、大宗物資及辦公設(shè)備的采購;
2、經(jīng)上級批準(zhǔn)的重大或集體考察學(xué)習(xí)活動項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的支出;
3、重大項(xiàng)目投資考察的接待支出。
(四)大額度資金的使用
單項(xiàng)支出在10000元以上(含1萬元)的資金款項(xiàng)。
二、“三重一大”問題決策的機(jī)制和程序
(一)集體決策的機(jī)制和分工
實(shí)行局長負(fù)責(zé)制,通過局長辦公會、局務(wù)會或聯(lián)席會討論決定的重大事項(xiàng)。
(二)參與集體決策的范圍
出席局長辦公會的人員為局級領(lǐng)導(dǎo)班子成員。根據(jù)工作需要,局務(wù)會擴(kuò)大會由局長或書記確定邀請有關(guān)科室的負(fù)責(zé)同志列席會議。
(三)民主決策程序
依照國家法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,凡屬“三重一大”事項(xiàng),在提交黨組會、局務(wù)會或聯(lián)席會決策之前,要經(jīng)過民主程序討論共同決策。
中層以上干部的任免,嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
“三重一大”事項(xiàng),在會議決策之前,依照法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定要求,廣泛調(diào)查研究、充分聽取群眾意見,深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)。
三、集體決策規(guī)則
1、“三重一大”問題集體決策,要有計(jì)劃地進(jìn)行,無特殊情況,不討論臨時(shí)動議議題。
2、決策前要根據(jù)工作計(jì)劃,做好調(diào)研、論證、相關(guān)法律咨詢和必要的事前審計(jì);
3、決策時(shí)要集體討論、各抒己見、集思廣益、少數(shù)服從多數(shù)、民主集中;
4、決策后有重大事項(xiàng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排專人負(fù)責(zé)集體決策的落實(shí)、總結(jié)、局辦公室負(fù)責(zé)催促、監(jiān)督和檢查。
5、“三重一大”事項(xiàng)決策的情況,包括決策參與人、決策事項(xiàng)、決策過程、決策結(jié)論等,要以會議記錄、紀(jì)要、決定等形式留下文字性資料,并存檔備查。
四、集體決策的程序
1、相關(guān)科、室提交需要領(lǐng)導(dǎo)班子研究決策的事項(xiàng)的相應(yīng)計(jì)劃、調(diào)研和專家論證報(bào)告等書面材料。
2、經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)審閱后,根據(jù)事項(xiàng)性質(zhì)和輕重緩急程度,按照相應(yīng)決策范圍,列入決策計(jì)劃。
3、在不同的'決策范圍內(nèi),經(jīng)集體討論,按照民主集中制原則決策并形成會議紀(jì)要。
4、正式發(fā)文,付諸實(shí)施。
5、年終,根據(jù)“三重一大”問題的性質(zhì),在全體職工或全體黨員大會上通報(bào)落實(shí)情況
五、違反“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的責(zé)任追究
(一)“三重一大”問題集體討論決定是從源頭上治理腐敗的一項(xiàng)重要舉措。凡屬下列情況給國家、集體、單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的要追究責(zé)任:
1、不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序,不執(zhí)行或擅自改變集體決定的;
2、未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策,事后又不通報(bào)的;
3、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的責(zé)任人;
4、執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失,能夠挽回而不采取措施挽回的;
5、其他因違反本制度而造成失誤的。
(二)責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍,明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(三)對于不執(zhí)行或不能按要求執(zhí)行“三重一大”制度規(guī)定,造成損失和不良影響的,視情節(jié)及損失情況,按有關(guān)規(guī)定處理。
(四)對給單位造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人,根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、依法依紀(jì)追
(五)責(zé)任追究的方式有責(zé)令檢查,誡勉談話、通報(bào)批評、免職、責(zé)令辭職、黨紀(jì)政紀(jì)處分,移送司法機(jī)關(guān)處理等。
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