施工會議紀要經典范文【共3篇】

　　無論在學習、工作或是生活中，會議紀要應用范圍愈來愈廣泛，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。擬起會議紀要來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的施工會議紀要經典范文，歡迎大家分享。

施工會議紀要經典范文1

　　xx年xx月xx日上午xx期項目經理部召開了安全、文明施工大檢查專題會議。會議由項目經理主持，參加會議的有江蘇江南工程管理咨詢有限公司張遠鶴同志，施工現(xiàn)場人員。會議圍繞現(xiàn)場施工安全及文明施工有關事宜做出具體要求及安排，現(xiàn)紀要如下：

　　一、項目經理同志在會上指出現(xiàn)場已進入高處作業(yè)，由于室外硬化未到位，至正規(guī)外排架無法搭設。

　　為便于現(xiàn)場施工搭設的臨時架子也要按正規(guī)架子進行防護，腳手板要滿鋪，側面要圍上安全網，臺上樓梯口的臨時欄桿，洞口封閉等都要趕快進行維護，不能再拖。安全是件大事，必須舍得投入資金，該配的必須配備齊全。塔吊一定要有專人指揮，必須懂得起重知識，起吊材料要滿足工序要求，要有序，不能亂。

　　二、安全、文明施工大檢查

　　上午10時，項目經理同志組織項目部成員、監(jiān)理、7人對水岸康城五期工程施工現(xiàn)場進行了安全、文明施工檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患如下：

　　1、木工加工場木屑較多，材料擺放也較亂。

　　2、木工加工場有二臺配電箱未接地。

　　3、鋼筋加工場較亂，余料、廢料亂扔，加工好的半成品擺放無序且無標識。

　　4、架子防護不到位。

　　5、所有配電未按計劃檢修、檢查。

　　6、有些施工人員安全帽帽帶未系。

　　從檢查情況看，主要是文明施工管理，重視不夠。大家只顧搶工期、搶進度，從而放松了安全文明施工管理，這個觀點要改變，要把安全文明施工作為施工生產的一個部分，每天下班前要清理操作面，做到工完料清，不能隨處亂涂亂畫，拆下的材料要及時運走，并堆放整齊，做到文明施工。

　　在現(xiàn)場檢查時還發(fā)現(xiàn)有些操作人員安全帽帽帶未系，這個問題我們經常講，經常教育施工人員，“三寶”在建筑安全中的重要作用，但收效甚微，其原因是經濟處罰力度不夠。從明天起現(xiàn)場再有這種現(xiàn)象發(fā)生，我們將嚴格按“項目部安全管理條例”中的條款進行罰款，其它方面的安全隱患，希望大家按照整改通知單上的整改期限盡快定人、定時、定地點進行整改，不要拖拉。請給予合作，共同做好安全工作。

　　三、資料管理

　　班組日上崗記錄與安全周活動記錄周活動記錄，要求每周一各作業(yè)隊負責安全的同志將一周工作中需要注意的安全問題跟所有的施工人員進行交底，同時學習安全生產文件、制度，分析一周安全生產形勢、思想動態(tài)，教育職工認識安全生產的重要性，牢記本工種安全操作規(guī)程；班組安全活動日按下發(fā)的“班組安全活動日制度”每周過一次安全活動日，學習安全法規(guī)、制度，尋找不安全因素，制定整改或預防措施，并做好記錄。每月底要將記錄資料交項目部安全部備案。

　　四、周經理在會上指出項目部安全檢查制度、安全組織機構雖已建立，但執(zhí)法不嚴。

　　項目部在安全檢查中也發(fā)現(xiàn)了不少問題，做了大量的工作。但通過這次檢查還是暴露了不少問題。目前安全工作有二大重點，第一塔吊作業(yè)，第二高處作業(yè)。塔吊作業(yè)要按照項目部開始制定的制度認真去做，塔吊安全運行必需每一個工種須配一名監(jiān)護員協(xié)同塔吊指揮人員協(xié)助指揮，此事由項目部負責落實，指揮人員指揮要到位，如捆綁是否安全，起吊、落鉤、運轉是否在安全規(guī)定內。

　　第二高處作業(yè)，隨著建筑物越來越高，高處作業(yè)安全隱患越來越大，地下室防水未做，給外排防護架子搭設帶來困難，現(xiàn)必須搭設臨時防護架子，木工每支設到沿口時要搭設臨時防護架子。用跳板、笆封閉，不能用走鋼絲的`方法蠻干，確實做到安全生產，必要時可戴安全帶。

　　拆除的周轉材料要及時清理，否則墜落下來發(fā)生安全事故，從明天開始，進行正規(guī)的安全執(zhí)法，項目部的安全管理人員、勞務隊負責安全的同志必須佩戴安全監(jiān)督袖章，每天的值班人員必須佩戴安全值日袖章，這一制度一定要堅持下去，按制度正常運行，不能松懈。安全管理嚴格按照項目部制定的“安全管理條例”執(zhí)行，誰違章，不按“條例”辦，該罰的罰，決不手軟，嚴格執(zhí)法。

　　項目經理：xx

　　xx年xx月xx日

施工會議紀要經典范文2

　　時間：xx年8月9日上午10點

　　地點：xx會議室

　　參加人員：xx施工單位人員（詳見簽到表）

　　會議記錄：xx

　　會議內容：

　　xx年8月9日，由xx市xx工程項目組同志組織xx紀委、人員在xx會議室召開競爭性談判會議，工作組首先對各參加單位的`施工資質進行審核，前來參加的企業(yè)符合要求，會議現(xiàn)場拆封3家申請單位（詳見簽到表）的報價資料，工程有限公司報價xx元，限公司報價xx元，xx元，經項目組討論認為工程有限公司報價xx元為最低報價，符合中標條件，建議市黨委、予以確認。

施工會議紀要經典范文3

　　時間：20xx年7月28日星期六下午2：00

　　地點：xx

　　參加人員：

　　建設單位：xx

　　監(jiān)理單位：xx

　　施工單位：xx

　　主持人：xx

　　會議主要議題：xx

　　會議內容形成紀要如下：

　　一、監(jiān)理單位

　　1、方案項目標題出現(xiàn)錯誤且無公司印章；

　　2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名；

　　3、封面無施工組織設計報審表；

　　4、方案內容過于籠統(tǒng)，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。

　　5、施工組織機構人員配置情況不明確；

　　6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖；

　　7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。

　　二、建設單位該方案需補充一下內容：

　　1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規(guī)范要求；

　　2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求；

　　3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求；

　　4、工藝管道（氣體、液體）安裝方案及工藝技術要求；

　　5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃；

　　6、防腐標準及施工技術要求。

　　三、施工單位

　　1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內重新整理并反饋給相關負責人。

　　2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構件進場準備工作開展。

　　3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。

　　四、進場安全初步要求

　　1、勞動保護用品的'正確佩戴與使用，嚴禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在；

　　2、工器具及專業(yè)工具設備必須嚴格遵照相關規(guī)范做好擺放；

　　3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排；

　　4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化。

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