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會(huì)議紀(jì)

時(shí)間:2023-07-21 15:28:14 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿
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會(huì)議紀(jì)要-模板(精品15篇)

  在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中,會(huì)議紀(jì)要在處理事務(wù)上使用的情況越來(lái)越多,會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容,它不能離開(kāi)會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作,否則,就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。那要怎么寫(xiě)好會(huì)議紀(jì)要呢?以下是小編精心整理的會(huì)議紀(jì)要-模板,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

會(huì)議紀(jì)要-模板(精品15篇)

會(huì)議紀(jì)要-模板1

  20xx年xx月xx日,xx大學(xué)公共管理學(xué)院行政管理專業(yè)老師xxx在xx大學(xué)xx校區(qū)第一教學(xué)樓xxxx教室召開(kāi)了關(guān)于籌備模擬選舉的會(huì)議。行政管理專業(yè)xx班和xx班全體同學(xué)出席了會(huì)議。xx老師簡(jiǎn)單說(shuō)明了此次會(huì)議的目的并讓同學(xué)們對(duì)此進(jìn)行了熱烈討論。此次會(huì)議具體內(nèi)容包括以下幾個(gè)部分:

  一、成立選舉委員會(huì),確定模擬選舉中的選舉委員會(huì)成員。

  委員會(huì)成員主要通過(guò)個(gè)人自薦,同學(xué)推薦等方式產(chǎn)生。最終,會(huì)議決定xxx為選舉委員會(huì)主任,xxx為區(qū)委副書(shū)記,xxx同學(xué)為xxxxx等。

  二、確定人大代表候選人。

  會(huì)議確定人大代表正式候選人為xx大學(xué)教授xx、律師xxx、中共黨員xxx。

  三、確定模擬選舉的流程:

  1.劃分選區(qū)與選民登記。根據(jù)居住狀況、居民生產(chǎn)單位、事業(yè)單位和工作單位劃分選區(qū),按選區(qū)大小選出1-3名代表,選區(qū)分為獨(dú)立選區(qū),聯(lián)合選區(qū)與混合選區(qū)三種類型,選民登記與登記選民:選舉日xx日以前公布。

  2.提出、確定與介紹候選人。三位候選人提前要準(zhǔn)備自我介紹,簡(jiǎn)短的'演說(shuō)并做好回答問(wèn)題的準(zhǔn)備。

  3.投票與宣布選舉結(jié)果。會(huì)議決定在此環(huán)節(jié)安排安保人員為xxx和xxx來(lái)維持秩序,計(jì)票員為xxx等。另外還有由幾名志愿者來(lái)負(fù)責(zé)發(fā)選舉票。計(jì)票秘密進(jìn)行,若計(jì)票結(jié)果符合要求,則由選舉委員會(huì)主任吳佳來(lái)宣布選舉結(jié)果。

會(huì)議紀(jì)要-模板2

  時(shí)間:xx年xx月xx日下午三點(diǎn)半

  地點(diǎn):市公司前二樓小會(huì)議室

  主持人:xxx

  參會(huì)人員:x市公司紀(jì)檢辦xxx

  x市公司財(cái)務(wù)部xxx

  x市公司審計(jì)部xxx

  x市公司企管部xxx

  x市公司基建部xxx

  x市公司總經(jīng)辦xxx

  xx市思行合一商貿(mào)有限公司xxx

  xx市多元計(jì)算機(jī)有限公司xxx

  xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司xxx

  會(huì)議內(nèi)容:市公司電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備集中采購(gòu)招標(biāo)會(huì)議

  根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)申請(qǐng)表》,馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示:“同意,按招標(biāo)有關(guān)規(guī)定辦理”。依據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、集團(tuán)公司及市公司招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,市公司基建部組織對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo),會(huì)議內(nèi)容如下:

  1、由三家投標(biāo)單位分別介紹了自己?jiǎn)挝坏馁Y質(zhì)及主要

  業(yè)績(jī),在會(huì)人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。

  xx市多元計(jì)算機(jī)有限公司,注冊(cè)資本:人民幣五十萬(wàn)元整,一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:計(jì)算機(jī)軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機(jī)電、通信產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化設(shè)備經(jīng)銷、維修;安防工程設(shè)計(jì)、施工(三級(jí));曾經(jīng)多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購(gòu)中心招投標(biāo)活動(dòng);

  xx市思行合一商貿(mào)有限公司,注冊(cè)資本:人民幣一百萬(wàn)元整,一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備維修;計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)及銷售;

  xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司,注冊(cè)資本:人民幣三十萬(wàn)元整,一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備銷售及維修、辦公設(shè)備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機(jī)電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷售及維修;軟件開(kāi)發(fā)及銷售;局域網(wǎng)建設(shè)。

  2、三家單位投標(biāo)金額分別為:

  xx市思行合一商貿(mào)有限公司178800元

  xx市多元計(jì)算機(jī)有限公司159070元

  xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司174500元

  經(jīng)過(guò)三家的唱標(biāo),對(duì)其價(jià)格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較,經(jīng)過(guò)議定,決定晉城市多元計(jì)算機(jī)有限公司為此次采購(gòu)的供應(yīng)商。

  3、總經(jīng)辦申報(bào)的預(yù)算金額為193400元,通過(guò)集中采購(gòu),對(duì)3家投標(biāo)單位進(jìn)行綜合比較,議定中標(biāo)價(jià)格為159070元,比預(yù)定價(jià)格低了34330元。采購(gòu)明細(xì)詳見(jiàn)附表。

  4、隨后針對(duì)辦公設(shè)備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較,在會(huì)議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護(hù)單位。

  5、會(huì)議上議定的.供貨期為一周,供貨合同、售后服務(wù)具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。

  6、貨到安裝調(diào)試后,由總經(jīng)辦組織企管部計(jì)算機(jī)中心的專業(yè)人員和設(shè)備具體使用人員進(jìn)行驗(yàn)收,簽字驗(yàn)收合格后依據(jù)合同,支付款項(xiàng)。

會(huì)議紀(jì)要-模板3

  會(huì)議時(shí)間:20xx年3月14日下午6:00

  會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部一樓會(huì)議室

  參會(huì)人員:項(xiàng)目部全體人員

  主持:會(huì)議內(nèi)容:落實(shí)《xx市公路局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公路建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理形象的通知》

  項(xiàng)目部經(jīng)理在會(huì)上傳達(dá)了文件精神,就文件涉及建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)方面內(nèi)容做了重點(diǎn)說(shuō)明和安排。

  一、施工人員:

  統(tǒng)一著橘黃色公路標(biāo)志服,并掛牌上崗,橋梁施工人員應(yīng)戴施工安全帽,保通人員除著裝整齊外還應(yīng)戴印有“保通”字樣的黃袖圈,安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。

  二、路面施工現(xiàn)場(chǎng):

  安全及各類施工標(biāo)志牌設(shè)置要合理科學(xué),尤其是危險(xiǎn)地段,設(shè)置要規(guī)范、醒目。對(duì)邊通車邊施工的`路段,夜里要設(shè)置警示燈和反光標(biāo)志,把通道與施工區(qū)域分隔開(kāi),引導(dǎo)車輛行人安全通過(guò),避免任何事故發(fā)生。

  三、橋梁施工現(xiàn)場(chǎng):

  現(xiàn)場(chǎng)封閉施工,嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi),施工便道暢通。機(jī)械設(shè)備布局合理,安裝牢固,安全運(yùn)行。電力線路應(yīng)有配電箱,排線有序,無(wú)私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標(biāo)志及用電操作規(guī)程,高空作業(yè)應(yīng)有警示標(biāo)志,必須系安全帶。料庫(kù)要有完善的消防措施和消防器材。

  四、料場(chǎng)和預(yù)制場(chǎng)

  要嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定,避免任何事故發(fā)生。

  x標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

  二0XX年三月十五日

會(huì)議紀(jì)要-模板4

  會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日

  會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室

  主持人:高成林

  會(huì)議內(nèi)容:安全生產(chǎn)專題會(huì)議

  根據(jù)有關(guān)安全文件精神,我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)的會(huì)議,會(huì)議主要有以下內(nèi)容:

  1.堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。

  2.在刨花板生產(chǎn)過(guò)程中要注意安全,特殊工種人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),獲得《安全操作合格證》后上崗。采取各種合理的預(yù)防措施,做好施工警示牌,提醒附近居民、及過(guò)往行人。

  3.做好特種設(shè)備的'安全工作。

  4.施工人員應(yīng)該加強(qiáng)自我安全保護(hù)意識(shí),各種安全防護(hù)器具必須落實(shí)到位(如:防塵面具、防護(hù)手套等),并且按要求佩帶。

  5.機(jī)械操作手必須持證上崗,嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)。需晝夜連續(xù)作業(yè)時(shí),要求輪換制工作,嚴(yán)禁疲勞作業(yè)機(jī)械施工作業(yè)時(shí)需有專人負(fù)責(zé)指揮作業(yè),夜晚施工時(shí)必須保證有良好的照明設(shè)施,嚴(yán)禁用機(jī)械自身照明系統(tǒng)進(jìn)行施工作業(yè)。

  6.運(yùn)輸工作時(shí),運(yùn)輸車輛取料和裝卸刨花板必須要有專人負(fù)責(zé)指揮倒車。

會(huì)議紀(jì)要-模板5

  XX年5月6日晚,局長(zhǎng)xx主持召開(kāi)了班子成員會(huì)議,班子成員參加了會(huì)議,F(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下:

  一、關(guān)于私人建房違規(guī)超建的驗(yàn)收處理意見(jiàn)

  會(huì)議確定:1、在XX年8月31日前(以繳城市配套費(fèi)發(fā)票時(shí)間為依據(jù))審批并繳費(fèi)的個(gè)人建房,按超建面積每平方米200元罰沒(méi)。

  2、在XX年9月1日后(以繳城市配套費(fèi)發(fā)票時(shí)間為依據(jù))審批并繳費(fèi)的個(gè)人建房,建筑占地面積及建筑層數(shù)均在規(guī)劃審批范圍內(nèi)的超建部分,按超建面積每平方米200元罰沒(méi);其他超建部分按超建面積每平方米800元罰沒(méi)。

  3、對(duì)所有違規(guī)超建行為,如違規(guī)超建建筑在土地使用權(quán)證范圍內(nèi)的,除按以上規(guī)定處罰外,還需按照現(xiàn)行稅費(fèi)一體化標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)繳規(guī)費(fèi),以實(shí)建面積發(fā)證。如違規(guī)超建建筑在土地使用權(quán)證用地范圍外的,函告業(yè)主完善土地審批手續(xù)后,按以上規(guī)定處罰發(fā)證;如不能完善土地審批手續(xù),僅按以上相應(yīng)規(guī)定處罰,不予發(fā)證。

  二、關(guān)于貫徹落實(shí)《市政府“關(guān)于處理房屋權(quán)屬登記中有關(guān)歷史遺留問(wèn)題的意見(jiàn)”》的具體操作辦法

  會(huì)議對(duì)操作辦法進(jìn)行了明確:(一)對(duì)象的認(rèn)定。xx辦[XX]5號(hào)文件規(guī)定,“依法取得國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán),經(jīng)政府批準(zhǔn)個(gè)人自建的房屋,按照土地使用權(quán)證記載的.時(shí)間,提交相關(guān)材料辦理房屋權(quán)屬登記”,現(xiàn)就“經(jīng)政府批準(zhǔn)個(gè)人自建房屋”的對(duì)象明確如下:1、各類拆遷安置用地[以拆遷安置(補(bǔ)償)協(xié)議或政府批文為準(zhǔn)]上的個(gè)人自建房;

  2、經(jīng)政府準(zhǔn)許的各類房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司轉(zhuǎn)讓用地上的個(gè)人自建房,如:等;

  3、破產(chǎn)改制企業(yè)轉(zhuǎn)讓用地上的個(gè)人自建房;

  4、經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)、掛牌、拍賣所取得用地上的個(gè)人自建房;

  5、其它有市政府批復(fù)準(zhǔn)許建設(shè)用地上的個(gè)人自建房。

  (二)具體操作辦法。對(duì)xx辦[XX]5號(hào)文件要求我局出具“建設(shè)工程規(guī)劃許可證或規(guī)劃部門出具的規(guī)劃意見(jiàn)”的,一律實(shí)行補(bǔ)辦規(guī)劃許可證,操作辦法如下:1、街住宅建筑層數(shù)為四層及以下的,或臨街(即除巷道外的城市道路)的商住建筑層數(shù)為六層及下的,補(bǔ)繳規(guī)費(fèi)后予以補(bǔ)發(fā)證;

  2、街住宅建筑超出四層、或沿街商住建筑超出六層的,或有超出土地使用證范圍等各類超建行為的,參照《關(guān)于私人建房違規(guī)超建的驗(yàn)收處理意見(jiàn)》進(jìn)行處理。

  (三)規(guī)費(fèi)補(bǔ)繳標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)市政府辦《關(guān)于印發(fā)市房地產(chǎn)稅費(fèi)一體化管理業(yè)務(wù)規(guī)程的通知》(xx府辦[XX]143號(hào))精神,按土地使用證載明的時(shí)間為準(zhǔn),XX年9月1日以后的按稅費(fèi)一體化標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)繳;XX年6月1日至XX年8月31日的只補(bǔ)繳市政基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)15元/平方米。

  三、村農(nóng)民新村大道西側(cè)歷史遺留問(wèn)題處理意見(jiàn)

  會(huì)議確定:1、對(duì)明星村農(nóng)民新村大道西側(cè)地塊涉及的105戶中已建成的房屋直接驗(yàn)收,審批層數(shù)按原有立面圖(五層)為標(biāo)準(zhǔn),并據(jù)此建筑層數(shù)計(jì)算面積,補(bǔ)繳規(guī)費(fèi)。2、規(guī)費(fèi)已繳部分由業(yè)主自行提供相關(guān)證明資料,核減已繳部分后,未繳面積按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)繳。3、超出立面圖層數(shù)(五層)的,參照《關(guān)于私人建房違規(guī)超建的驗(yàn)收處理意見(jiàn)》進(jìn)行處理。4、105戶對(duì)象中房屋未建成的用地按程序報(bào)建。

會(huì)議紀(jì)要-模板6

  5月6日,縣人口計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)、縣委副書(shū)記黃雄杰主持召開(kāi)計(jì)生工作約談會(huì)?h委常委、宣傳部長(zhǎng)易才卿,縣委常委、組織部長(zhǎng)王清流,縣政府副縣長(zhǎng)邱美麗,縣人口計(jì)生局局長(zhǎng)池茂深等參加會(huì)議。會(huì)議約談了鄭坊鄉(xiāng)、大歷鎮(zhèn)、洋墩鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生分管領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)部分掛村領(lǐng)導(dǎo),分析了前6個(gè)月人口計(jì)生工作存在的問(wèn)題,對(duì)當(dāng)前應(yīng)重點(diǎn)抓好的主要工作提出了明確要求。紀(jì)要如下。

  一、關(guān)于當(dāng)前人口計(jì)生工作形勢(shì)

  會(huì)議通報(bào)了20xx年前6個(gè)月人口計(jì)生工作運(yùn)行情況。據(jù)全縣20xx年度前6個(gè)月計(jì)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表顯示:全縣出生人口1128人,出生率為4.57‰,其中政策內(nèi)出生1036人,出生人口政策符合率為91.84%。但從中期督查情況來(lái)看,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)20xx年前6個(gè)月人口計(jì)生工作各項(xiàng)指標(biāo)發(fā)展不平衡,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在問(wèn)題還較為突出,形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。

  一是出生人口偏低。根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表顯示,20xx年前6個(gè)月全縣出生人口1128人,出生率為4.58‰。雖然與去年同期對(duì)比增加11人,但出生水平比全市平均水平(5.04‰)低0.46個(gè)千分點(diǎn)。從當(dāng)年補(bǔ)報(bào)往年出生人數(shù)分析:全縣補(bǔ)報(bào)往年出生90人,其中政策內(nèi)68人,占75.6%。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)出生補(bǔ)報(bào)數(shù)量較多的是:高陽(yáng)鄉(xiāng)15人(其中政策內(nèi)14人),仁壽鎮(zhèn)14人(其中政策內(nèi)10人),雙溪街道12人(其中政策內(nèi)8人),埔上鎮(zhèn)11人(其中政策內(nèi)7人),洋口鎮(zhèn)9人(其中政策內(nèi)7人)!把a(bǔ)往年、漏當(dāng)年”現(xiàn)象仍是我縣人口出生統(tǒng)計(jì)存在的問(wèn)題,極大影響了人口出生的統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率。特別是政策內(nèi)出生漏報(bào),說(shuō)明工作還不夠扎實(shí),人口出生底子不清。從當(dāng)年出生人數(shù)與往年同期相比分析:當(dāng)年人口出生率與去年同期相比降幅較大的是:鄭坊鄉(xiāng)4.97‰(同比下降0.76個(gè)千分點(diǎn)),元坑鎮(zhèn)4.62‰(同比下降0.63個(gè)千分點(diǎn)),埔上鎮(zhèn)4.69‰(同比下降0.58個(gè)千分點(diǎn)),嵐下鄉(xiāng)4.68(同比下降0.56個(gè)千分點(diǎn))。作為統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)性指標(biāo),人口出生的統(tǒng)計(jì)不到位,將使我縣所有的計(jì)生統(tǒng)計(jì)指標(biāo),在省、市的考核評(píng)估中,很難有說(shuō)服力,無(wú)法真實(shí)體現(xiàn)我縣計(jì)生工作的現(xiàn)有水平。

  二是長(zhǎng)效節(jié)育措施拖欠量大。當(dāng)年落實(shí)“四術(shù)”節(jié)育措施1296例,同比增加67例,但當(dāng)年結(jié)扎、上環(huán)拖欠較多。從當(dāng)年度結(jié)扎任務(wù)指標(biāo)分析:20xx年8月至20xx年1月全縣應(yīng)結(jié)扎380例,已結(jié)扎162例,到位率42.6%。結(jié)扎到位率高于全縣平均水平的有:大干鎮(zhèn)68.7%、高陽(yáng)鄉(xiāng)55.8%、元坑鎮(zhèn)55.1%、大歷鎮(zhèn)53.3%。結(jié)扎到位率低于全縣平均水平的有:仁壽鎮(zhèn)20.7%、鄭坊鄉(xiāng)25.8%、洋墩鄉(xiāng)34.8%、埔上鎮(zhèn)35.7%、雙溪街道42.8%、洋口鎮(zhèn)41.9%、建西鎮(zhèn)42.3%、嵐下鄉(xiāng)42.5%。從當(dāng)年度二女扎任務(wù)指標(biāo)分析:20xx年8月1日至20xx年1月31日全縣二女出生125例,已落實(shí)結(jié)扎73例,二女扎占當(dāng)年二女出生58.4%。二女結(jié)扎到位率高于全縣平均水平的有:大干鎮(zhèn)、雙溪街道、高陽(yáng)鄉(xiāng)、元坑鎮(zhèn)、洋墩鄉(xiāng)、埔上鎮(zhèn)、洋口鎮(zhèn);二女結(jié)扎到位率低于全縣平均水平的有:鄭坊鄉(xiāng)、大歷鎮(zhèn)、仁壽鎮(zhèn)、嵐下鄉(xiāng)、建西鎮(zhèn)。

  三是社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率低。從年度考核來(lái)看,主要存在以下問(wèn)題:20xx年10月1日至20xx年3月31日全縣應(yīng)征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)人數(shù)為92人,已征收78人,征收面83.91%。征收面較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有:嵐下鄉(xiāng)、洋口鎮(zhèn)%、鄭坊鄉(xiāng)%、大歷鎮(zhèn)。征收面嚴(yán)重偏低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有:建西鎮(zhèn)、仁壽鎮(zhèn)、埔上鎮(zhèn)、元坑鎮(zhèn)。全縣應(yīng)征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)金額252.89萬(wàn)元,已征收152.78萬(wàn)元,征收到位率60.41%。征收到位率較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有:大歷鎮(zhèn)%、嵐下鄉(xiāng)%;征收到位率嚴(yán)重偏低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有:建西鎮(zhèn)、仁壽鎮(zhèn)、大干鎮(zhèn)、元坑鎮(zhèn)、埔上鎮(zhèn)。

  四是流動(dòng)人口平臺(tái)管理不到位。從平臺(tái)信息錄入情況分析:全縣錄入數(shù)118107條,信息不準(zhǔn)確2621條,準(zhǔn)確率為97.79%;信息不完整14條,完整率99.98%。準(zhǔn)確率低于全縣平均水平的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有:洋墩鄉(xiāng)87.5%、埔上鎮(zhèn)97.27%、雙溪街道97.44%、建西鎮(zhèn)97.67%。從流入人口“雙查”情況分析:全縣流入人口應(yīng)“雙查”1206人,“雙查”到位率為100%;已通報(bào)1230條,通報(bào)率90.58%。通報(bào)率較低的有大歷鎮(zhèn)、嵐下鄉(xiāng)。

  五是免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢測(cè)完成率低。全縣按照全年預(yù)測(cè)任務(wù)數(shù)3500人要求,截止3月31日,全縣第一季度完成536人,占全年任務(wù)數(shù)的15.8%,比序時(shí)進(jìn)度20%差4.2個(gè)百分點(diǎn)。完成率低于全縣平均水平的有:大歷鎮(zhèn)6%、元坑鎮(zhèn)10%、嵐下鄉(xiāng)10%、埔上鎮(zhèn)11%、雙溪街道14%、建西鎮(zhèn)15%、仁壽鎮(zhèn)15%。

  六是打擊“兩非”任務(wù)沒(méi)有完成。按照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)近三年出生性別比在正常值范圍的“兩非”案件立案1例,性別比高于正常值、低于120(含120)的立案2例,高于120(不含120)的立案3例的要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均未完成。

  會(huì)議指出,今年以來(lái),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)認(rèn)真按照縣委、縣政府關(guān)于人口計(jì)生一系列工作部署,按照“生育文明·幸福家庭”促進(jìn)計(jì)劃指標(biāo)要求,堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé),實(shí)行年度人口計(jì)生工作目標(biāo)責(zé)任,制定獎(jiǎng)懲辦法,落實(shí)月通報(bào)、季點(diǎn)評(píng)約談制度,并針對(duì)自身存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,采取措施,抓好整改,取得了一些的成效。但從中期督查情況來(lái)看,鄭坊鄉(xiāng)、大歷鎮(zhèn)、洋墩鄉(xiāng)位次靠后,主要原因是出生人口統(tǒng)計(jì)、長(zhǎng)效節(jié)育措施、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢測(cè)和工作規(guī)范方面差距較大,出現(xiàn)這種情況,特別是大歷、洋墩一類鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄭坊鄉(xiāng)前幾年有所進(jìn)步,今年以來(lái)又有些放松,主要是沒(méi)有認(rèn)真對(duì)照年度責(zé)任目標(biāo)要求。雖然這次只是半年考評(píng),但從中也反映出了一些問(wèn)題,應(yīng)該引起足夠的`重視。

  二、當(dāng)前應(yīng)重點(diǎn)抓好的主要工作

  會(huì)議要求,鄭坊鄉(xiāng)、大歷鎮(zhèn)、洋墩鄉(xiāng)和半年考核后2位村的掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo),要充分認(rèn)識(shí)自身存在的問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,明確任務(wù),全力推進(jìn)下半年的計(jì)生工作。

  一要認(rèn)清形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)做好計(jì)劃生育工作緊迫感和責(zé)任感的認(rèn)識(shí),要認(rèn)真研究,解決具體問(wèn)題,切實(shí)做好下一步的工作;黨政主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任,做到親自抓負(fù)總責(zé)。要結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真分析形勢(shì),對(duì)照責(zé)任目標(biāo),對(duì)照考核方案,及時(shí)查找差距,抓緊補(bǔ)缺補(bǔ)漏,為全面完成人口計(jì)生工作各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)做好最后的沖刺。落后村要找準(zhǔn)癥結(jié),理清思路。落后村主要存在基層基礎(chǔ)不牢,過(guò)程管理缺失,作風(fēng)不實(shí)、村為主工作機(jī)制不落實(shí)、工作指導(dǎo)不夠,獎(jiǎng)懲制度不落實(shí)等問(wèn)題,最主要的原因是村“兩委”班子不強(qiáng),有的村存在思路不清決心大,有的村存在不會(huì)干,不想干,不敢干的問(wèn)題,沒(méi)有爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí);不會(huì)干是能力問(wèn)題,我們要加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo);不想干、不敢干是態(tài)度和作風(fēng)問(wèn)題,要轉(zhuǎn)變態(tài)度和作風(fēng)。

  二要加大工作力度,繼續(xù)抓緊抓好計(jì)生集中服務(wù)活動(dòng)。針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,要下足決心,鼓足干勁,采取強(qiáng)有力措施,重點(diǎn)突破。對(duì)隱患問(wèn)題務(wù)必進(jìn)一步摸清底子,掃清庫(kù)存,嚴(yán)格控制政策外生育,迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)落后局面。要真抓實(shí)干,突出重點(diǎn)。主要是做到“四個(gè)到位”即要夯實(shí)基層基礎(chǔ),完善“村為主”工作機(jī)制落實(shí)到位;抓好四項(xiàng)手術(shù),補(bǔ)救措施到位;社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收要依法足額征收到位;加強(qiáng)軟件建設(shè),信息上報(bào)到位。

  三要抓后進(jìn)、促平衡,全面提升計(jì)生工作整體水平。對(duì)計(jì)生基礎(chǔ)薄弱村應(yīng)實(shí)行重點(diǎn)清查和管理,加大指導(dǎo)督查力度,實(shí)行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)掛村聯(lián)系責(zé)任制,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和轉(zhuǎn)化督促,徹底消滅計(jì)生死角。

  四要建立長(zhǎng)效工作機(jī)制,堅(jiān)持抓好經(jīng)常性工作。要做到持之以恒、長(zhǎng)抓不懈,重點(diǎn)抓好經(jīng)常性宣傳教育制度,經(jīng)常性“四術(shù)”落實(shí)制度和雙查制度,強(qiáng)化平時(shí)檢查督促,促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)和任務(wù)的完成。計(jì)生辦要經(jīng)常性地狠抓臺(tái)帳資料管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),健全完善檔案資料,及時(shí)、準(zhǔn)確地做好各種數(shù)據(jù)錄入工作,提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量,確保統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。

  五是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以點(diǎn)帶面,統(tǒng)籌兼顧,切實(shí)加強(qiáng)落后村“兩委”班子建設(shè),特別是配強(qiáng)村計(jì)生專干,真正做到一把手抓一把手,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村級(jí)調(diào)度指導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)明工作紀(jì)律,不斷加大黨員干部計(jì)生違紀(jì)查處力度。

會(huì)議紀(jì)要-模板7

  會(huì)議時(shí)間:XX

  會(huì)議地點(diǎn):XX

  主持人:XX

  參會(huì)人員:XX

  會(huì)議記錄:XX

  文件號(hào):XX

  一、酒店近期總體工作

  1、值班經(jīng)理工作,值班經(jīng)理值日是我們酒店一項(xiàng)重要的基本制度,與別的酒店值班經(jīng)理的工作職責(zé)、工作內(nèi)容不一樣,請(qǐng)各經(jīng)理注意調(diào)整自己的工作思路,把握自己的工作重點(diǎn),學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題并解決問(wèn)題。每天輪到誰(shuí)值班,誰(shuí)就要從早上開(kāi)始清楚知道酒店是一個(gè)什么樣的經(jīng)營(yíng)情況,員工、環(huán)境、賓客、公眾處于一個(gè)什么狀態(tài),我們?cè)趺礃尤ゾS護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)秩序。值班不是對(duì)他人管理的事務(wù)指手畫(huà)腳,而是去補(bǔ)位、去溝通、去改善。

  2、就現(xiàn)在的情況來(lái)講,各經(jīng)理要在以下幾個(gè)方面做出改進(jìn)。

  1)要有服務(wù)理念。從自己開(kāi)始,帶頭執(zhí)行好速8酒店“干凈、有好”的服務(wù)理念,并把酒店服務(wù)十八條要素向員工灌輸和督導(dǎo)實(shí)施,請(qǐng)XX制定經(jīng)理學(xué)習(xí)十八條要素計(jì)劃,各部門制定自己的計(jì)劃,從下周開(kāi)始學(xué)習(xí)培訓(xùn)。酒店在5月XX號(hào)開(kāi)始抽查,如果員工不知道或部門不組織,扣除部門經(jīng)理5月全月效益。

  2)建立健全各自部門管理制度和操作手冊(cè)。請(qǐng)各自對(duì)照現(xiàn)有的工作崗位、工作內(nèi)容、工作步驟、工作標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng),有針對(duì)性的就我們現(xiàn)在的突出地方進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,努力為賓客營(yíng)造一個(gè)良好的體驗(yàn)環(huán)境。請(qǐng)蔡竹安排討論,制定實(shí)施。

  3)注重質(zhì)量管理?头啃l(wèi)生在人手少的情況下,每天安排兩間細(xì)致抹塵、清潔水壺水垢、電話消毒、房間吸塵等,做好相應(yīng)記錄,循環(huán)安排。

  前臺(tái)盡量減少服務(wù)中的差錯(cuò),提高員工語(yǔ)言能力。工程安排好設(shè)備設(shè)施的使用檢查及記錄,節(jié)約用水用電。保衛(wèi)的工作內(nèi)容和工作中的重點(diǎn)要讓員工清楚。

  每天值班經(jīng)理必須給當(dāng)值中夜班員工開(kāi)會(huì),明確當(dāng)天的工作重點(diǎn)及注意事項(xiàng),并在日志上記錄,以上請(qǐng)各自遵照?qǐng)?zhí)行。從XX日起不開(kāi)會(huì)不記錄一次50元。

  4)培訓(xùn)管理。請(qǐng)XX制定酒店整體培訓(xùn)計(jì)劃,請(qǐng)各部門制定五月培訓(xùn)計(jì)劃,并認(rèn)真培訓(xùn),請(qǐng)董強(qiáng)做好培訓(xùn)記錄管理。

  5)員工管理。包括員工招聘、紀(jì)律、行為、規(guī)范、考評(píng)、激勵(lì)請(qǐng)各位下功夫,動(dòng)腦筋,花心思做。

  6)溝通。近段時(shí)間,大家在溝通上存在很多問(wèn)題,如各自為陣,自以為是,不虛心接受他人意見(jiàn),自己清楚的事情懶得給別人說(shuō),也不管別人怎么樣,上述問(wèn)題如不好好自我反省,將會(huì)影響我們團(tuán)隊(duì)的和諧及凝聚力,請(qǐng)大家三思。每次例會(huì)各自要將自己在一周內(nèi)的工作和需要大家注意的地方做詳細(xì)的交代。各位經(jīng)理也請(qǐng)自己認(rèn)真翻閱值班記錄、賓客協(xié)議,妥善處理工作。

  7)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。我們一再?gòu)?qiáng)調(diào),酒店管理不是憑感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)管理,而應(yīng)該是靠科學(xué)和制度規(guī)范來(lái)管理,各經(jīng)理在業(yè)務(wù)知識(shí)上還有很多需要提高的,自己要努力提高業(yè)務(wù)能力。

  二、前廳

  1、前廳人員緊缺希望人事部盡快解決。

  2、前廳經(jīng)理加強(qiáng)前廳各項(xiàng)工作的檢查力度及新員工的培訓(xùn)工作。

  三、客房

  1、客房經(jīng)理督導(dǎo)消毒人員按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及程序來(lái)完成各項(xiàng)消毒工作及84消毒液的配比。

  2、樓層加快布草間的'清理工作。

  3、客房晨會(huì)培訓(xùn)衛(wèi)生知識(shí),加強(qiáng)服務(wù)人員的衛(wèi)生知識(shí)。

  4、特別強(qiáng)調(diào)酒店各部門員工當(dāng)班期間嚴(yán)禁外出幫客人購(gòu)買任何東西,各部門培訓(xùn)時(shí)必須強(qiáng)調(diào)其中利害關(guān)系。堅(jiān)決杜絕類似事件的發(fā)生。

  5、樓層新員工不穩(wěn)定培訓(xùn)跟不上主要原因是文化底子低,培訓(xùn)時(shí)接受起來(lái)比較慢?头拷(jīng)理必須克服以上困難加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)工作,盡快的提高酒店的服務(wù)質(zhì)量。

  四、保安、工程

  1、XX加緊衛(wèi)生資料及其他相關(guān)工作的進(jìn)度。盡快的完成各種證照的辦理工作。

  2、合理安排保安人員的班次,以便于配合公區(qū)人員做公區(qū)大清潔工作。

  3、工程人員做好房間的日常維護(hù)工作,確保房間設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。

會(huì)議紀(jì)要-模板8

  時(shí)間:20xx年05月03日

  地點(diǎn):1246辦公室

  參加人員:全體銷售

  主持人員:張建剛(銷售副總)

  會(huì)議記錄:蔡金鳳

  紀(jì)要內(nèi)容:總結(jié)4月份工作內(nèi)容,分析現(xiàn)存問(wèn)題,制定5月份工作計(jì)劃

  本次銷售會(huì)議由張建剛(銷售副總)主持,會(huì)議用時(shí)共計(jì)約1個(gè)小時(shí),現(xiàn)將會(huì)議討論內(nèi)容及主要事項(xiàng)整理如下:

  一、為與公司財(cái)務(wù)、人事等部門工作更好的接軌,也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理,張總首先提出了對(duì)銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

  二、由秦剛開(kāi)始,各銷售人員就4月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié),對(duì)于上月所參與的幾次投標(biāo)工作,分析了未中標(biāo)原因,指出其中存在的問(wèn)題,提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施:

  1、關(guān)系要跟進(jìn)

  2、產(chǎn)品要熟知

  3、信息要廣泛

  4、思想要靈活

  5、五月份開(kāi)始要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。

  6、加大和水泵廠合作力度。在此基礎(chǔ)上,各銷售人員都制定了5月份各自的'詳細(xì)工作計(jì)劃,以期在5月份的工作中有更好的提升。

  三、會(huì)議聽(tīng)取了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部各銷售人員的發(fā)言,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部于今年4月份組建,大家各抒己見(jiàn),基于自身特長(zhǎng)提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營(yíng)銷的建議。最后張總提出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部由杜興華牽頭,在部門內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷思路與方案,報(bào)楊總審閱

  四、制訂部門內(nèi)部召開(kāi)早會(huì)制度。會(huì)上張總提議,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部和工程營(yíng)銷部每天召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議,時(shí)間控制在半小時(shí)以內(nèi),主要總結(jié)一下昨天工作、分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明日工作計(jì)劃,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部與工程營(yíng)銷部每周召開(kāi)兩次碰頭會(huì),交流探討工作進(jìn)展,及時(shí)反饋市場(chǎng)信息與客戶需求。銷售部是一個(gè)整體團(tuán)隊(duì),只是分工不同,大家應(yīng)抱團(tuán)合作,做到精心、精藝與精神。

  為更好的促進(jìn)與財(cái)務(wù)報(bào)審單據(jù)工作的配合,會(huì)上張總要求大家要及時(shí)、規(guī)范的填寫(xiě)單據(jù)、及時(shí)匯總提供給財(cái)務(wù)部門審核。

  目前存在大問(wèn)題:會(huì)上大家一致認(rèn)為對(duì)公司自身產(chǎn)品知識(shí)了解缺乏,希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn),使大家熟知公司產(chǎn)品,更好地促進(jìn)與客戶的溝通交流。

會(huì)議紀(jì)要-模板9

  一、會(huì)議時(shí)間:

  xx年3月7日下午19:00星期五

  二、會(huì)議地點(diǎn):

  三、與會(huì)人員:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

  施工隊(duì)負(fù)責(zé)人:

  四、會(huì)議內(nèi)容:

  (一)、首先總監(jiān)xx宣布會(huì)議開(kāi)始,并且宣布監(jiān)理例會(huì)制度及會(huì)議紀(jì)律。宣讀會(huì)議程序:

  1、施工單位圍繞現(xiàn)階段施工進(jìn)展情況,施工過(guò)程中遇到需要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào),以及現(xiàn)在存在的問(wèn)題。

  2、監(jiān)理部對(duì)現(xiàn)階段各方面存在的問(wèn)題及對(duì)項(xiàng)目部提出要求。

  3、總監(jiān)代表對(duì)監(jiān)理部提出的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和本工程進(jìn)展情況,及存在的問(wèn)題提出要求。

  (二)、施工單位圍繞現(xiàn)階段施工進(jìn)展情況,施工過(guò)程中遇到需要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào):

  1、河南省水利第一工程局項(xiàng)目部宋烈杰介紹情況:(見(jiàn)附件1)總監(jiān)代表張春生發(fā)言:

  1.針對(duì)K3+000---K3+040菜棚未拆遷的問(wèn)題,業(yè)主已經(jīng)和當(dāng)?shù)剞k事處溝通,項(xiàng)目部可以和當(dāng)?shù)剞k事處協(xié)調(diào)。2.沒(méi)有把污水管道的閉水試驗(yàn)提到日程上來(lái),現(xiàn)在我們要打一場(chǎng)閉水試驗(yàn)的攻堅(jiān)戰(zhàn),每個(gè)施工隊(duì)都要規(guī)劃好自己隊(duì)伍的閉水試驗(yàn),計(jì)劃什么時(shí)候做,我們希望項(xiàng)目部要求施工隊(duì)提交閉水試驗(yàn)的書(shū)面計(jì)劃。3.雨水渠怎么回填也要列入計(jì)劃,項(xiàng)目部要拿出自己的方案。最好用機(jī)械攪拌,這樣可以攪拌均勻,既節(jié)約人力財(cái)力物力,又能把工程質(zhì)量提上去。

  下一步要求:要嚴(yán)格把控質(zhì)量,抓好質(zhì)量的同時(shí)把進(jìn)度趕上去。希望各個(gè)隊(duì)伍嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)驗(yàn)程序報(bào)驗(yàn)。

  (三)、監(jiān)理部對(duì)現(xiàn)階段各方面存在的問(wèn)題及對(duì)項(xiàng)目部提出要求:監(jiān)理部張春生講話:

  (1)雨水渠回填的過(guò)程中灰劑量不足。

  (2)構(gòu)件鋼筋有個(gè)別地方數(shù)量不夠,出現(xiàn)用Ф10替代Ф12的鋼筋。

  (3)污水溝槽開(kāi)挖寬度不夠,塌方嚴(yán)重,未按照?qǐng)D紙施工。

  (4)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有明顯的警示牌,現(xiàn)場(chǎng)施工人員沒(méi)戴安全帽。

  (5)支管回填過(guò)程中,出現(xiàn)了沙石基礎(chǔ)不合格的現(xiàn)象,主要是中粗砂和石子不均勻。

  要求:施工方要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和規(guī)范施工,并且施工時(shí)應(yīng)當(dāng)設(shè)立明顯的安全警示牌。

  (四)、總監(jiān)代表張春生總結(jié):

  質(zhì)量方面

  1、雨水渠回填的`過(guò)程中灰劑量不足。

  2、施工單位未按報(bào)驗(yàn)程序報(bào)驗(yàn),下一步應(yīng)嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)程序。

  3、現(xiàn)澆混凝土?xí)r出現(xiàn)了缺筋,少筋,綁扎不規(guī)范,用Ф10代替Ф12的鋼筋,未按照?qǐng)D紙施工。

  4、出現(xiàn)了未按照?qǐng)D紙施工。

  出現(xiàn)這些情況,主要?dú)w咎于項(xiàng)目部人員管理不到位,有個(gè)別項(xiàng)目部管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況了解不足,造成了施工隊(duì)未按圖紙施工現(xiàn)象。要求項(xiàng)目部管理人員要發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,做好自己的本職工作,認(rèn)識(shí)問(wèn)題的嚴(yán)重性,給業(yè)主一個(gè)合格的工程。

  安全情況:

  1、現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。

  2、有安全隱患的工作區(qū),現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須戴安全帽。

  3、還有施工隊(duì)為設(shè)立安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。

  工程進(jìn)度:

  上周進(jìn)度不是很理想,主要是出現(xiàn)了許多不利于工程質(zhì)量的情況,但是不能以損害工程質(zhì)量來(lái)?yè)Q來(lái)工程進(jìn)度。再次強(qiáng)調(diào):1、要嚴(yán)格控制質(zhì)量,新進(jìn)材料時(shí)需要報(bào)驗(yàn)。2、在抓好質(zhì)量的同時(shí)把進(jìn)度趕上去。

  總監(jiān)代表張春生宣讀業(yè)主要求:

  1、保證質(zhì)量,嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)驗(yàn)程序進(jìn)行施工。2、進(jìn)場(chǎng)材料需要報(bào)驗(yàn),監(jiān)理檢查合格方能使用,不合格的要清退。3、存在的問(wèn)題不能重復(fù),監(jiān)理和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,嚴(yán)格管理,相互配合。河南省水利第一工程局項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言:

  批評(píng)施工隊(duì)要服從項(xiàng)目部和監(jiān)理的管理,要嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)驗(yàn)程序報(bào)驗(yàn)。批評(píng)項(xiàng)目部管理不到位,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作不到位,要發(fā)現(xiàn)自己存在的問(wèn)題,認(rèn)知自己存在的問(wèn)題,原則性問(wèn)題不能觸碰,工作進(jìn)度不達(dá)標(biāo)是因?yàn)榇嬖诘膯?wèn)題太多。

  監(jiān)理代表張春生對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)充:

  1、項(xiàng)目部人員和監(jiān)理人員目前對(duì)施工隊(duì)報(bào)驗(yàn)的情況進(jìn)行共檢,目的節(jié)省時(shí)間加快工程進(jìn)度,但共檢總出現(xiàn)不合格則起反效果,望項(xiàng)目部下一步加強(qiáng)管理。

  2、項(xiàng)目部人員要履行自己的職責(zé),要恪守自己的工作崗位,兢兢業(yè)業(yè),按照業(yè)主和監(jiān)理要求進(jìn)行施工。

  3、項(xiàng)目部要針對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理提出的問(wèn)題做出解決方案上報(bào)監(jiān)理部。希望項(xiàng)目部下周能呈現(xiàn)出嶄新的面貌,切實(shí)做好各自的工作,讓工程質(zhì)量和進(jìn)度上升一個(gè)新的臺(tái)階。

  4、因今天下雨,明天雨水停止請(qǐng)項(xiàng)目部管理人員與監(jiān)理進(jìn)行全段巡視檢查是否有質(zhì)量安全隱患。

會(huì)議紀(jì)要-模板10

  20xx年7月15日,市場(chǎng)部與財(cái)務(wù)部在會(huì)議室召開(kāi)部門工作協(xié)調(diào)會(huì)議,市場(chǎng)部與財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議就加強(qiáng)部門溝通、提升銷售額、服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷、確保費(fèi)用回收等問(wèn)題進(jìn)行討論研究,F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:

  一、加強(qiáng)溝通服務(wù)好客戶

  市場(chǎng)部與財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)溝通,認(rèn)真履行崗位職責(zé),從公司利益出發(fā),服務(wù)好客戶,既擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù),又及時(shí)收回貨款,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,獲取良好經(jīng)濟(jì)效益。

  二、積極完成追收貨款任務(wù)

  市場(chǎng)部與財(cái)務(wù)部在公司內(nèi)部要加強(qiáng)溝通與配合,提高服務(wù)意識(shí),互相支持,積極配合業(yè)務(wù)部門追收貨款,共同完成追收貨款任務(wù),切實(shí)維護(hù)公司利益。

  三、市場(chǎng)部做好工作問(wèn)題

  市場(chǎng)部要努力擴(kuò)大銷售,增加銷售額,在做好營(yíng)銷工作的同時(shí)做好費(fèi)用回收的工作,保證公司的費(fèi)用回收率。財(cái)務(wù)或商務(wù)提出的`無(wú)人認(rèn)領(lǐng)的已到賬費(fèi)用,市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息。對(duì)于以個(gè)人名義提貨的客戶,如沒(méi)有貨物在運(yùn)途中,不能在費(fèi)用沒(méi)有收到的情況下放行。

會(huì)議紀(jì)要-模板11

  會(huì)議時(shí)間:

  xxxx年3月24日

  會(huì)議地點(diǎn):

  公司四樓會(huì)議室

  參加人員:

  xxxxxxxxx

  主持人:

  趙xx

  記錄人:

  田xx

  會(huì)議主要內(nèi)容:

  本次會(huì)議為龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標(biāo)、xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程勞務(wù)分包單位招標(biāo)會(huì)議。

  一、工程基本情況

  龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標(biāo):線路長(zhǎng)度44.825km,鐵塔130基。

  城東~長(zhǎng)新220kVII回線路開(kāi)斷進(jìn)田邊變線路工程:線路全長(zhǎng)約8.8公里,其中雙回路同塔架設(shè)4.4公里,已建線路改造4.4公里。鐵塔28基。

  xx~城東220kVI、II回線路城東側(cè)改接大園變工程:線路全長(zhǎng)13.45公里,鐵塔43基。

  xx~城東220kVI、II回線路xx側(cè)改接田邊變工程:線路全長(zhǎng)約14.4公里,鐵塔34基。

  二、招標(biāo)管理辦公室介紹公司招標(biāo)指導(dǎo)價(jià)格及其包含內(nèi)容,宣讀各候選勞務(wù)分包單位投標(biāo)報(bào)價(jià)

  本次招標(biāo)龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標(biāo),通知15家勞務(wù)分包單位,收到6家勞務(wù)分包單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū),會(huì)上宣讀了6家勞務(wù)分包單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)。

  招標(biāo)xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程,通知15家勞務(wù)分包單位,收到4家勞務(wù)分包單位的'投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū),會(huì)上宣讀了4家勞務(wù)分包單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)。

  三、研究確定勞務(wù)分包單位中標(biāo)名單

  經(jīng)招標(biāo)管理委員會(huì)研究確定了可以參與本工程施工的隊(duì)伍(見(jiàn)附件)。

會(huì)議紀(jì)要-模板12

  時(shí)間:1996年6月17日

  地點(diǎn):中華研修大學(xué)會(huì)議室

  參加人員:常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)范xx,副會(huì)長(zhǎng)姚xx、郝xx、路xx,辦公室主任王xx、副主任高xx,活動(dòng)中心主任刁x,中華研修大學(xué)管委會(huì)主任韓x等。第一副會(huì)長(zhǎng)郭xx,副會(huì)長(zhǎng)張xx,常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)鄭xx,副秘書(shū)長(zhǎng)張xx因事請(qǐng)假,會(huì)后分別通電話征求了意見(jiàn)。

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、確定了學(xué)會(huì)的.辦公地點(diǎn)。根據(jù)1999年1月18日會(huì)議決定,xx、xx對(duì)學(xué)會(huì)辦公地點(diǎn)進(jìn)行了考察,經(jīng)過(guò)比較,認(rèn)為中華研修大學(xué)辦公條件優(yōu)越,適合作學(xué)會(huì)的辦公地點(diǎn)。會(huì)議決定,從即日起中國(guó)高教秘書(shū)學(xué)會(huì)遷到中華研修大學(xué),掛牌辦公。通信地址:xx市海淀區(qū)藍(lán)靛廠路21號(hào)。聯(lián)系電話:xxxxx。

  二、學(xué)會(huì)與研修大學(xué)商定,由研修大學(xué)給學(xué)會(huì)提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費(fèi)用。利用研修大學(xué)的教學(xué)條件,雙方共同組織舉辦秘書(shū)培訓(xùn)班等。

  三、為便于開(kāi)展工作,建議增補(bǔ)中華研修大學(xué)管委會(huì)主任xx為學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),負(fù)責(zé)學(xué)會(huì)的后勤保障和日常管理,先開(kāi)展工作,以后提請(qǐng)8月份常務(wù)理事會(huì)確認(rèn)。工作會(huì)議紀(jì)要范文

  四、研究了1999年學(xué)術(shù)會(huì)議和常務(wù)理事會(huì)安排(詳見(jiàn)通知)。

會(huì)議紀(jì)要-模板13

  一、會(huì)議指出:

  20xx年,在公司全體員工的共同努力下,公司安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,特別是相關(guān)部門的人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)淡薄、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)等。

  二、會(huì)議強(qiáng)調(diào):

  各部門負(fù)責(zé)人務(wù)必提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作,齊抓共管,確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

  三、會(huì)議要求:

  各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的'部署和要求,結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況,認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

  1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。要結(jié)合每年的安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織各部門開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn),樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識(shí)。

  2、強(qiáng)化責(zé)任,明確工作目標(biāo),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),安全是第一責(zé)任的理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。

  3、要持續(xù)深入排查治理隱患,抓好重點(diǎn)部門的安全生產(chǎn)

  監(jiān)管。

  落實(shí)三個(gè)要求:

  一、是隱患排查認(rèn)真仔細(xì),不留盲區(qū)和死角;

  二、是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí);

  三、是建立健全重大隱患的`分級(jí)管理機(jī)制,鞏固隱患治理成果。

 、偾袑(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”(原因查不清不放過(guò),責(zé)任者得不到處理不放過(guò),職工受不到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則)。

 、谕怀鲋攸c(diǎn),深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,各部門根據(jù)本部門的職能定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

  ③加強(qiáng)宣傳教育,提高安全素質(zhì),加強(qiáng)各部門主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn),提高安全意識(shí)和安全技能。

  __年__月__日

會(huì)議紀(jì)要-模板14

  5月24日,xx公司在辦公樓一樓會(huì)議室召開(kāi)五月份辦公例會(huì),主要就加強(qiáng)橋梁、涵洞、梁體預(yù)制、臺(tái)背回填建設(shè),確保全面實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙施工進(jìn)行了研究與部署,并對(duì)相關(guān)工作提出了具體要求。公司經(jīng)理袁,黨委書(shū)記張,總監(jiān)袁,副經(jīng)理石、陳、陶、曾,紀(jì)委書(shū)記兼工會(huì)主席易立新出席會(huì)議,公司各部、室、站負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。現(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、聽(tīng)取了各部、室、站負(fù)責(zé)人5月份工作匯報(bào)。會(huì)議指出,前段時(shí)間全體干部職工能夠想工程之所想,急工程之所急,真抓實(shí)干,項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)。目前,橋梁下部進(jìn)展比較順利,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理成效凸顯,征地拆遷取得重要突破,大干下半年的條件基本形成。

  二、研究決定加快征拆協(xié)調(diào),加強(qiáng)橋梁、涵洞、梁體預(yù)制、臺(tái)背回填的建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量安全管控,全面實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙施工為6月份工作重點(diǎn)。會(huì)議還進(jìn)一步明確了具體工作事項(xiàng):一是征拆協(xié)調(diào)方面。第七合同段2.2萬(wàn)伏高壓桿線搬遷、岳陽(yáng)樓區(qū)的'個(gè)案征拆、建新農(nóng)場(chǎng)葡萄園征拆要加快推進(jìn)和解決,為大干下半年提供條件。二是工程建設(shè)方面。強(qiáng)化施工組織,科學(xué)合理安排第一合同段預(yù)制梁的架設(shè);加快推進(jìn)第八合同段便道建設(shè),確;炷琳_\(yùn)輸;第九合同段樁基施工要取得突破;加快第十合同段跨通海路現(xiàn)澆通道施工建設(shè);加強(qiáng)砌體工程質(zhì)量管控,及時(shí)做好下邊坡綠化;強(qiáng)化依法履約6月份對(duì)第一—十合同段及第一、二監(jiān)理處進(jìn)行一次“履約回頭看”活動(dòng);結(jié)合6月份“安全生產(chǎn)月”契機(jī),狠抓生產(chǎn)安全,管現(xiàn)場(chǎng)和管專業(yè)的工作人員都要抓安全。針對(duì)梁體進(jìn)入上部高空作業(yè)等情況,規(guī)范架橋機(jī)、腳手架使用規(guī)程,強(qiáng)化施工人員高空作業(yè)管理,做好安全教育和宣傳。

  三、其他工作事項(xiàng)。一是學(xué)習(xí)貫徹湘群辦專項(xiàng)明察暗訪活動(dòng)情況通報(bào)16號(hào)文件精神和5月19日省高管局群眾路線整改落實(shí)會(huì)議精神,進(jìn)一步強(qiáng)化駕駛員安全教育,加強(qiáng)車輛統(tǒng)一管理,集中封存;二是開(kāi)展“七一”系列活動(dòng);三是組織好“三會(huì)一課”和新黨員宣傳教育工作。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),全體干部職工要切實(shí)強(qiáng)化自身建設(shè)和管理,進(jìn)一步端正態(tài)度,凝心聚力,確保項(xiàng)目建設(shè)健康有序推進(jìn)。一是突出服務(wù)意識(shí)。要明確服務(wù)職責(zé),正確行使職權(quán),做到以身作則,廉潔自守,公平公正,為施工建設(shè)服好務(wù);二是加大攻堅(jiān)力度。要?jiǎng)?chuàng)造一切積極條件和因素,確保大干下年實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙施工;三是做好管理溝通。各部門要跟蹤部門每位職工的工作和思想動(dòng)態(tài),強(qiáng)化協(xié)調(diào),促進(jìn)部門工作順利開(kāi)展。

  參會(huì)人員:辦公室王海軍、李洪偉,人事勞資部張茜、余洋,財(cái)務(wù)部甘靖、王婷,工程部任江、馬興峰,合約部戴亞輝、江薇,協(xié)調(diào)部殷華、鄧林峰,安全環(huán)保部朱一凡、何志輝,監(jiān)理部鄭浩、熊造,信息技術(shù)部金圣臨、瞿輝,總工辦卓斌,中心試驗(yàn)室劉小平,工會(huì)周楊,紀(jì)檢辦彭瓊,臨湘工作站魯云崗、何永清、陳晨,君山工作站鄧亮、戴燦,項(xiàng)目房建工程師張小林。

  記錄:

  湖南省xx高速公路建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司

  x4年5月26日

會(huì)議紀(jì)要-模板15

  會(huì)議時(shí)間

  xx年xx月xx日

  會(huì)議地點(diǎn)

  會(huì)議室

  記錄人

  出席與列席會(huì)議人員:

  各部門負(fù)責(zé)人

  缺席人員

  會(huì)議主題

  會(huì)議主持人

  會(huì)議記錄:

  1、各部門、各員工根據(jù)學(xué)校年度工作計(jì)劃,聯(lián)系自身工作實(shí)際,做出部門及個(gè)人年度工作計(jì)劃。

  2、加強(qiáng)課程改革。今年要申報(bào)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程、電腦美術(shù)設(shè)計(jì)、國(guó)際會(huì)計(jì)、數(shù)字芯片技術(shù)等專業(yè)為市級(jí)示范專業(yè),要積極做好專業(yè)申報(bào)準(zhǔn)備。

  3、強(qiáng)化班主任工作、學(xué)生干部量化考核。

  4、做好教職工活動(dòng)年度計(jì)劃。

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