會議紀(jì)要(錦集15篇)

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，會議紀(jì)要在處理事務(wù)上的使用越來越廣泛，會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。你知道會議紀(jì)要怎樣才能寫的好嗎？下面是小編為大家收集的會議紀(jì)要，僅供參考，歡迎大家閱讀。

會議紀(jì)要1

　　分標(biāo)題、正文、落款三部分。

　�。�1）標(biāo)題。會議紀(jì)要的標(biāo)題一般由會議名稱和文種兩項構(gòu)成。

　�。�2）正文。包括前言、主體、結(jié)尾三項內(nèi)容。

　　前言概括交代會議的名稱、時間、地點、參加人、主持人、會期、形式等組織情況，說明主要議題，然后用“現(xiàn)將這次會議討論的主要問題綜述如下：”主體是會議紀(jì)要的.核心內(nèi)容，主要反映會議情況和會議結(jié)果。寫作時要注意緊緊圍繞中心議題，把會議的基本精神，特別是會議形成的決定、決議，準(zhǔn)確地概述清楚。

　　結(jié)尾即會議紀(jì)要的結(jié)束語，一般是向收文單位提出希望和要求，有的會議紀(jì)要沒有結(jié)尾部分，主體內(nèi)容寫完，全文就結(jié)束。

　�。�3）落款。包括署

　　公文格式 （函、請示、報告、通知、規(guī)定的公文格式）之一

　　函的寫作格式

　　函適用于不相隸屬機關(guān)之間相互商洽工作、詢問和答復(fù)問題，向有關(guān)主管部門請求批準(zhǔn)等。

　　公函包括標(biāo)題、主送機關(guān)、正文、發(fā)文機關(guān)、日期、函告的事項、結(jié)語等。

　�、贅�(biāo)題

　　一般由發(fā)文機關(guān)、事由、文種或者事由、文種組成。一般發(fā)函為《關(guān)于**（事由）的函》；復(fù)函為《關(guān)于**（答復(fù)事項）的復(fù)函》。

　�、谡�文

　　一般包括三層：簡要介紹背景情況；商洽、詢問、答復(fù)的事項和問題；希望和要求，如："務(wù)希研究承復(fù)"，敬請大力支持為盼"等。

會議紀(jì)要2

　　為進一步規(guī)范安全社區(qū)建設(shè)、現(xiàn)場評定及證后管理工作，中國職業(yè)安全健康協(xié)會于20xx年4月25日—27日在北京召開了全國安全社區(qū)專家研討會。

　　專家研討會由中國職業(yè)安全健康協(xié)會副理事長、安全社區(qū)工作委員會主任楊中主持。全國安全社區(qū)促進中心安全社區(qū)辦公室、地方支持中心負(fù)責(zé)人或代表、專家共30余人參加會議。

　　中國職業(yè)安全健康協(xié)會理事長張寶明出席會議并作重要講話。張理事長闡述了安全社區(qū)建設(shè)工作與推動社會管理創(chuàng)新之間的關(guān)系，并就嚴(yán)格安全社區(qū)現(xiàn)場評定、加強全國安全社區(qū)證后管理、安全社區(qū)現(xiàn)場評定人員要提高工作責(zé)任感等方面提出了要求和希望。

　　在隨后的時間里，濟南、大連、北京、上海地方支持中心介紹了各自地區(qū)的安全社區(qū)推動工作情況及現(xiàn)狀，對安全社區(qū)推動、指導(dǎo)和評定工作中出現(xiàn)的問題與與會專家進行了交流和研討。與會專家還對《全國安全社區(qū)評定質(zhì)量控制規(guī)范》、《全國安全社區(qū)評定人員職責(zé)》、《全國安全社區(qū)現(xiàn)場評定結(jié)果文件模板》、《全國安全社區(qū)工作報告編制內(nèi)容指導(dǎo)》等7個討論文件進行了認(rèn)真的研討，并對如何完善《全國安全社區(qū)現(xiàn)場評定要點》、《全國安全社區(qū)工作報告審核記錄》等4個征求意見文件提出了很多的建設(shè)性建議。

　　會議認(rèn)為：

　�。�1）目前，我國的安全社區(qū)建設(shè)工作處于快速發(fā)展期，但是各地區(qū)發(fā)展不均衡，建設(shè)水平參差不齊，在此形勢下，召開安全社區(qū)專家研討會，分析安全社區(qū)建設(shè)中存在的.問題，研究對策措施非常有必要

　�。�2）中國職業(yè)安全健康協(xié)會（全國安全社區(qū)促進中心）在國家安全監(jiān)管總局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在推動全國安全社區(qū)建設(shè)、規(guī)范評定及管理等方面做了大量工作，制定《全國安全社區(qū)評定質(zhì)量控制規(guī)范》、《全國安全社區(qū)評定人員職責(zé)》、《全國安全社區(qū)現(xiàn)場評定結(jié)果文件模板》等文件非常及時，對于進一步規(guī)范安全社區(qū)建設(shè)、提高安全社區(qū)評定質(zhì)量有重要意義。

　�。�3）安全社區(qū)建設(shè)是創(chuàng)新社會管理的重要途徑，在今后的安全社區(qū)建設(shè)工作中要把安全社區(qū)建設(shè)和創(chuàng)新社會管理工作有機融合，實現(xiàn)兩種工作的良性互動。

　　會議要求：

　�。�1）盡快依據(jù)專家意見對討論的文件進行修訂完善，向地方支持中心或相關(guān)專家發(fā)送電子版文件進一步征求意見和進行修訂，并形成正式文件，規(guī)范全國安全社區(qū)工作報告審核、現(xiàn)場評定等工作，保證安全社區(qū)評定質(zhì)量。

　�。�2）新成立的安全社區(qū)網(wǎng)站是經(jīng)驗交流的重要載體，北京城市系統(tǒng)工程研究中心作為承辦方，要進一步充實網(wǎng)站內(nèi)容，地方支持中心、社區(qū)和專家要及時向網(wǎng)站報送相關(guān)信息，使其成為安全社區(qū)建設(shè)溝通、經(jīng)驗交流的平臺。

　�。�3）今后將不定期的就不同的專題組織專家交流研討，統(tǒng)一對安全社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識，提高技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場評定水平，提高安全社區(qū)建設(shè)的質(zhì)量。

會議紀(jì)要3

　　時間：xxxx年xx月xx日

　　地點：一教三樓會議室

　　主持：xxx

　　參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　會議內(nèi)容：

　　一、為了進一步深化教學(xué)改革，加強專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)工作，全面提高教學(xué)質(zhì)量，更好地適應(yīng)中專學(xué)校發(fā)展的需要，我校已成立專業(yè)建設(shè)委員會。專業(yè)建設(shè)委員會主要職責(zé)是研究我校專業(yè)建設(shè)及發(fā)展的基本問題、制定各專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、推動我校精品專業(yè)及精品課程的建設(shè)。具體職責(zé)包括以下幾個方面。

　　1、對專業(yè)設(shè)置的可行性進行論證或咨詢。

　　2、審議各專業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。

　　3、對學(xué)校各專業(yè)的建設(shè)方向、專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)、人才培養(yǎng)規(guī)格及與之相適應(yīng)的理論教學(xué)體系和實踐教學(xué)體系等進行指導(dǎo)。

　　4、對各專業(yè)教學(xué)計劃、課程設(shè)置進行咨詢。

　　5、審核專業(yè)教學(xué)計劃、專業(yè)主干課程和技能訓(xùn)練課程的教學(xué)大綱。

　　6、指導(dǎo)實踐性教學(xué)與實習(xí)、實訓(xùn)基地的建設(shè)。

　　7、協(xié)助校外實踐教學(xué)基地崗位的安排。

　　8、負(fù)責(zé)新申辦專業(yè)的論證和報批。負(fù)責(zé)每年各專業(yè)招生計劃的審定。

　　9、負(fù)責(zé)學(xué)校精品課程、精品專業(yè)建設(shè)的宏觀指導(dǎo)與管理及相應(yīng)教研項目的管理工作。

　　10、組織專業(yè)科及教務(wù)科進行教學(xué)內(nèi)容和課程體系改革、教學(xué)方法與手段改革。

　　11、組織國家級、省級、校級教研項目課題的申報、論證、結(jié)項驗收。

　　12、負(fù)責(zé)教研項目經(jīng)費的管理。

　　13、組織召開專業(yè)建設(shè)委員會會議及其他學(xué)術(shù)會議。

　　二、精品專業(yè)與其他專業(yè)的聯(lián)系。

　　精品專業(yè)的建設(shè)并不是孤立的，而是與其他專業(yè)相互促進互為依托的，并最終帶動其他專業(yè)的發(fā)展。同時精品專業(yè)的'建設(shè)也離不開其他專業(yè)的基礎(chǔ)作用與推動作用。

　　三、通過加強專業(yè)建設(shè)以推動“校企合作”，促進“校企合作”工作健康發(fā)展。

　　我們應(yīng)進一步深化“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，走產(chǎn)學(xué)結(jié)合之路”的指導(dǎo)思想，推進校企合作工作，積極引入校外資源，提升學(xué)校專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，促進教育教學(xué)改革，使我們的教學(xué)更好地服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)，為社會培養(yǎng)更多的企業(yè)需要的高素質(zhì)人才。教學(xué)工作中，我們應(yīng)充分考慮行業(yè)需求與專業(yè)建設(shè)的對接，結(jié)合學(xué)校實際及發(fā)展需要建設(shè)實訓(xùn)實習(xí)基地，為企業(yè)骨干與師資交流，企業(yè)員工培訓(xùn)與學(xué)校職業(yè)教育、職業(yè)技能培養(yǎng)打造平臺，以推動學(xué)校和企業(yè)之間的聯(lián)系與溝通，實現(xiàn)校企合作的雙贏。

　　發(fā)言摘要：

xxx（xx省xx貿(mào)易學(xué)校校長）：

　　我校專業(yè)建設(shè)工作正在逐步走向規(guī)范化，正在形成自己的工作思路和方法。目前中專學(xué)校發(fā)展面臨嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)，如何促進學(xué)校發(fā)展，關(guān)鍵在于教學(xué)工作的順利、正常的開展，而教學(xué)工作的成效很大程度上取決于專業(yè)建設(shè)的科學(xué)與否，所以我校審時度勢，成立了專業(yè)建設(shè)委員會。專業(yè)建設(shè)委員會責(zé)任重大，重點要規(guī)劃好我校專業(yè)建設(shè)發(fā)展方向，推廣適應(yīng)社會發(fā)展需要的新專業(yè)，為學(xué)校專業(yè)設(shè)置與籌建、招生就業(yè)、師資隊伍建設(shè)、實驗室建設(shè)、教學(xué)科研等方面工作做出貢獻。

xxx（xx省xx貿(mào)易學(xué)校副校長）：

　　經(jīng)過努力，我校已有“模具設(shè)計與制造”、“酒店管理”兩個專業(yè)被xx省教育廳確定為省級精品專業(yè)，這標(biāo)志著我校專業(yè)建設(shè)步上了一個新的臺階。我們應(yīng)以此為突破口，繼續(xù)抓好專業(yè)建設(shè)，并通過精品專業(yè)的建設(shè)帶動其他專業(yè)發(fā)展，推動我校專業(yè)建設(shè)工作向縱深發(fā)展。目前我們的工作重點一是建立一支穩(wěn)定的師資隊伍，為專業(yè)建設(shè)儲備力量。二是加強課程建設(shè)，使課程設(shè)置向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方向發(fā)展。

會議紀(jì)要4

　　會議時間：20xx年10月20日

　　會議地點：桃江縣X鎮(zhèn)政府小會議室

　　參加人員：、(本人需要參加)

　　主持人：(X鎮(zhèn)組織委員)

　　記錄人：

　　主持人：今天，我們聚集到一起開會，主要是就轉(zhuǎn)正一事進行討論研究。于20xx年4月25日考取湖南省公務(wù)員，于20xx年10月29日分配到X鎮(zhèn)工作，先后在黨政辦、計生辦和紀(jì)委工作。請各位發(fā)表意見和看法。

　　(X鎮(zhèn)黨委書記)：自X鎮(zhèn)工作以來，工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)刻苦，團結(jié)同事，深受領(lǐng)導(dǎo)、同事的歡迎。作為一名年輕干部，他干勁十足，學(xué)習(xí)進取心強，大局觀念強，能保質(zhì)保量完成組織安排的各項工作任務(wù)，我同意其如期轉(zhuǎn)正。

　　(X鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長)：給我的.印象非常深刻，他是一個活潑開朗、樂觀上進的小伙子，我剛來工作時，還時常在一起討論X鎮(zhèn)的有關(guān)情況，對社會熱點難點問題有主見，有獨特的看法。他為人謙遜，懂禮貌，尊敬他人，是一名合格優(yōu)秀的公務(wù)員。

　　(X鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長)：該同志自20xx年3月7日至今一直在計生辦工作，主要負(fù)責(zé)公文、出納等相關(guān)事務(wù)。他做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮刻苦，任勞任怨，與單位領(lǐng)導(dǎo)同事關(guān)系融洽，受到大家的一致好評;作風(fēng)正派，正義感強，是一位做事務(wù)實、為人低調(diào)謙和的優(yōu)秀同志，我個人建議將其如期轉(zhuǎn)正。

　　(X鎮(zhèn)黨政辦主任)：初來就分配在黨政辦工作。他為人老實，謙虛謹(jǐn)慎，做事認(rèn)真踏實，能盡職盡責(zé)的完成每一次工作任務(wù);嚴(yán)于律己，寬以待人，領(lǐng)導(dǎo)同事關(guān)系較好;性格開朗，樂觀積極向上。我個人建議將其如期轉(zhuǎn)正。

　　xx是我們的一名同事，他為人忠誠、樂觀開朗，樂于助人，團結(jié)同事，集體觀念強，深受同事的歡迎。我個人建議將其如期轉(zhuǎn)正。

　　自工作以來，在語言不通、對X人文社會不熟悉的情況下，克服各種困難和壓力，虛心向他人學(xué)習(xí)，熟悉本地風(fēng)土人情，積極主動融入我們這個集體。他為人謙和，做事細(xì)心，心態(tài)積極，大局意識強，領(lǐng)導(dǎo)同事關(guān)系和諧。

　　鑒于以上同志一致意見，建議組織將如期轉(zhuǎn)正。

會議紀(jì)要5

　　時間：xxxx年xx月xx日

　　地點：xx機場安檢站會議中心

　　與會人員：民航二所x總，x總，xx，xx機場安檢站(簡稱：xx安檢)

　　記錄人：xxx

　　會議紀(jì)要：關(guān)于xx機場安檢設(shè)備外包方案的討論

　　一. x總以播放視屏的方式介紹民航二所基本情況

　　二.x總簡單介紹民航二所rfid事業(yè)部情況

　　三. 民航二所rfid事業(yè)部xxx簡單介紹本次重慶機場安檢設(shè)備外包方案。雙方對于外包方案的宗旨達成共識，即安全第一，旅客第一，重在保養(yǎng)，輕在維修。討論集中在人員和零備件儲備兩個方面。

　　xx安檢技術(shù)科長：二所如何保證足夠的技術(shù)支持，將怎么進行相關(guān)人員培養(yǎng)，機場一般要求有5年以上的設(shè)備維修經(jīng)驗。

　　x總：二所有雄厚的技術(shù)力量支持：xx具有xxeds設(shè)備維修的經(jīng)驗，分別從xx機場和公安部一所招聘一名有經(jīng)驗的安檢技術(shù)人員，三人保證最初的技術(shù)支持，同時現(xiàn)場招聘維護人員進行培訓(xùn)。

　　xx安檢技術(shù)科長：技術(shù)人員的質(zhì)量重于數(shù)量。技術(shù)人員需要長期培養(yǎng)，經(jīng)驗積累非常重要。并且技術(shù)人員的'責(zé)任心重于技術(shù)能力。

　　xx安檢技術(shù)科長：xx公司作為生產(chǎn)廠家，能夠保證備件的充足供應(yīng)，遇到突發(fā)事件，能夠第一時間提供備件，二所有沒有這個能力?

　　x總：根據(jù)最初方案，甲方提供3000元以下的零件備件，3000元以上的備件由二所承擔(dān)

　　xx安檢技術(shù)科長：xx零件價格昂貴，此條件不符合現(xiàn)實情況，在突發(fā)情況下，備件的到位時間很重要，因此儲備一部分備件很重要，機場安檢方面不希望將大量資金壓在備件庫存上。

　　x總：二所可以就備件問題與機場安檢再協(xié)商，列出備件清單，儲備一部分常用備件。零件價格問題可以再協(xié)商修改，二所維護工作的主要目標(biāo)在于為民航安檢做出貢獻，而不是掙取利潤。

　　此外，如果合同簽訂，雙方還需要對一些細(xì)節(jié)問題進行協(xié)商，比如人員管理，臺賬記錄，日常巡檢內(nèi)容，路線等等。

　　通過此次會議，雙方有了初步交流與了解，對于今后可能的合作雙方均表示將通力配合，一同將xx安檢設(shè)備的維護工作做好，保證安檢部門的正常運作，為xx機場的安全運轉(zhuǎn)做出貢獻。

會議紀(jì)要6

　　時間：20xx年12月10日

　　會議地點：現(xiàn)場會議室

　　主持人：段昌松

　　驗收組成員：

　　建設(shè)單位：

　　監(jiān)理單位：湖

　　設(shè)計單位：北

　　質(zhì)檢站：樹

　　施工單位：湖北華盛建設(shè)工程有限公司尤謀兵、詹夢

　　會議內(nèi)容：

　　施工單位：尤謀兵項目經(jīng)理

　　1、感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨現(xiàn)場對我部施工的紅蓮湖高爾夫商住服務(wù)中心二期工程1#樓工程節(jié)能分部進行驗收。

　　2、嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工，保證資料齊全，與施工進度同步，做工程自評報告(詳見施工單位自評報告)，質(zhì)量自評合格，具備驗收條件。

　　監(jiān)理單位：黃進紅監(jiān)理工程師：

　　做監(jiān)理評估報告(詳見監(jiān)理單位評估報告)，評估結(jié)果：資料基本齊全，并與進度同步;質(zhì)量合格，同意驗收。

　　設(shè)計單位：高炬

　　1、施工中來看現(xiàn)場數(shù)次，按照設(shè)計及規(guī)范要求施工，滿足設(shè)計要求。

　　2、保溫及門窗都經(jīng)過檢測，符合規(guī)范要求。

　　3、同意驗收。

　　建設(shè)單位：段昌松感謝大家參加節(jié)能工程驗收，施工質(zhì)量及材料均在受控狀態(tài)，保證資料比較齊全，門窗等檢測結(jié)果符合規(guī)范要求，同意驗收。質(zhì)檢站：李瑞樹

　　資料整理比較齊全，同意驗收。

　　建設(shè)單位(簽章)：

　　設(shè)計單位(簽章)：

　　監(jiān)理單位(簽章)：

　　施工單位(簽章)：

會議紀(jì)要7

　　20××年3月11日下午,主持召開市政協(xié)五屆十九次主席會議，副主席，秘書長參加會議，機關(guān)副處以上干部列席會議。會議審議《政協(xié)X市第五屆委員會常務(wù)委員會20xx年工作要點(草案)》，確定市政協(xié)五屆十二次常委會議召開的時間及議程，確定今年的重點提案及主席督辦分工，研究有關(guān)人事工作等�，F(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、會議審議《政協(xié)X市第五屆委員會常務(wù)委員會20xx年工作要點(草案)》。會議原則上同意《工作要點》(草案)，提請市政協(xié)五屆十二次常委會議審議。

　　二、會議確定市政協(xié)五屆十二次常委會議召開的時間及議程。會議確定20xx年3月23日下午3：00時在市委九樓會議廳召開五屆十二次常委會議,會議議程:1、通過《政協(xié)X市第五屆委員會常務(wù)委員會20xx年工作要點》;2、有關(guān)人事工作等其他事項。

　　三、會議確定今年的重點提案及主席督辦分工。會議確定六件重點提案：1、《關(guān)于加大扶持力度，加快我市民營經(jīng)濟發(fā)展的建議》，由、副主席督辦;2、《關(guān)于做好海岸經(jīng)濟規(guī)劃的提案》，由陳坎副主席督辦;3、《關(guān)于加強成癮藥物監(jiān)管力度的建議》，由副主席督辦;4、《關(guān)于加緊綜合治理品清湖和奎山湖的建議》，由副主席督辦;5、《關(guān)于加強修整市區(qū)大馬路的'建議》，由、副主席督辦;6、《關(guān)于嚴(yán)格清理套牌、假牌、遮擋車牌機動車輛，確保道路交通安全的建議》，由彭小健副主席督辦。

　　四、會議研究討論有關(guān)人事工作。會議原則上通過經(jīng)濟委、社會和法制委員會主任任免的建議名單，對多次未經(jīng)請假缺席全體會議，不參加公益事業(yè)促進會捐款，沒提交提案及視察活動，不履行委員職責(zé)的個別委員，建議撤銷其委員職務(wù)，同意提請五屆十二次常委會議通過。會議還通過調(diào)整充實專委會委員名單及辦公室選拔任用科級干部工作安排。

會議紀(jì)要8

　　會議時間：xx年xx月xx日14:00至x月x日12：30

　　會議地點：x酒店

　　會議主持：xx

　　與會人員：xxxxxxxxxxxx

　　會議主題：年度第二次管理評審會議

　　會議記錄：xx

　　會議主要內(nèi)容：

　　本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

　　一、公司領(lǐng)導(dǎo)xx總和xx總助對20xx年度的工作進行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是xx人的期望"，要保證電信物業(yè)在xx的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設(shè)，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的.就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

　　二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。

　　三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部xx對公司的成績進了正面的評價，指出了xx物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，xx物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

　　四、管理中心提出要加強對xx物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

　　五、黨支部xx就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

　　1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

　　2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價，如維修的頻次、時間等。

　　5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預(yù)"等。

　　同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。

　　六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細(xì)致的討論。

　　大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓(xùn)工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調(diào)動員工的工作積極性。

　　七、xx總進行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

　　1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

　　2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

會議紀(jì)要9

　　會議名稱：

　　會議時間：會議地點：

　　記錄人：

　　出席與列席會議人員：

　　缺席人員：

　　會議主持人：審閱：簽字：

　　主要議題：

　　發(fā)言記錄：

　　地點：xxx會議室或黨員活動室

　　主持者：xxx

　　記錄者xxx

　　出席者：支部全體黨員（詳見點名簿）

　　列席：xxx（職務(wù)）、xxx（職務(wù)）

　　缺席者：xxx（缺席原因，如學(xué)習(xí)、出差、生病、無故等）

　　會議主題：

　　1、討論支部工作報告

　　2、討論經(jīng)過預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正

　　xxx（主持人、書記）：今日，我們召開支部全體黨員大會，有xx人出席，超過應(yīng)到會人員半數(shù)，會議有效。今日我們還邀請xxx、xxx等幾位同志參加，大家向他們表示熱烈歡迎。今日會議是討論經(jīng)過去年支部的工作報告和討論xxx、xxx的.轉(zhuǎn)正。下面讓我來向大會做支部工作報告。請與會同志醞釀，充分發(fā)表意見。

　　[詳細(xì)記錄每位同志的發(fā)言]

　　xxx（主持人）：剛才，同志們對我們的工作提出了許多寶貴的意見，我們會認(rèn)真加以研究，不斷改善工作。接下來研究預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。

　　會議到此結(jié)束。

會議紀(jì)要10

　　會議時間：20xx年xx月xx日9：00

　　會議地點：工程現(xiàn)場會議室

　　參加單位及人員：詳見會議簽到單

　　會議主持：xx

　　會議主要內(nèi)容：

　　會議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

　　一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

　　二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求：

　　1、本工程由上海海達工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理，施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工，浙江世華城建筑設(shè)計有限公司設(shè)計

　　2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;

　　3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。

　　4、設(shè)計圖紙將有所變更，將邀請設(shè)計單位進行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項施工方案;

　　三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排：

　　1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，樁基由楊葉新負(fù)責(zé)，2、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補、調(diào)整已完成，管理人員已到位;

　　3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。

　　四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：

　　1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度;

　　2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動，若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意，項目部管理人員要保證到崗率;

　　3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗，工程驗收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報監(jiān)理驗收;

　　4、合理做好施工平面設(shè)計，辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

　　5、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點，地點在工程現(xiàn)場會議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

　　6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

　　四、甲方進行總結(jié)發(fā)言：

　　1、施工單位提出的問題，會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實;

　　2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的`報告資料;

　　3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收;

　　4、監(jiān)理例會要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

　　5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

　　參加單位

　　建設(shè)單位：xx有限公司

　　監(jiān)理單位：xx有限公司

　　施工單位：xx有限公司

　　整理日期：20xx年xx月xx日

會議紀(jì)要11

　　重慶東海漢辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“湯山別院”一期工程（33、34、41-45、52-59#樓、及33、34#樓地下室）

　　竣工驗收會議紀(jì)要

　　會議時間：20xx年11月日

　　會議地點：建設(shè)單位會議室

　　參會單位人員：

　　建設(shè)單位：黃權(quán)、劉冬梅、王德宇、伍小鵬、王騰月、羅黎設(shè)計單位：能臘梅、陳樹輝

　　勘察單位：

　　監(jiān)理單位：何先川、呂德華、田杰、張華兵

　　施工單位：宋小權(quán)、秦永東、李任杰、董正文

　　會議主題：重慶東海漢辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“湯山別院”一期工程

　�。�33、34、41-45、52-59#樓、及33、34#樓地下室）

　　竣工驗收。

　　會議主持人：劉冬梅

　　會議紀(jì)錄人：劉冬梅

　　會議內(nèi)容：

　　會議主持人劉冬梅：首先感謝各單位的領(lǐng)導(dǎo)蒞臨重慶東海漢辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“湯山別院”一期工程（33、34、41-45、52-59#樓、及33、34#樓地下室）竣工驗收、指導(dǎo)工作。

　　一、成立驗收小組：

　　驗收小組組長；

　　重慶東海漢辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：項目總經(jīng)理黃權(quán)

　　二、驗收小組組長宣讀驗收小組組員名單：

　　驗收小組副組長：重慶新魯班工程監(jiān)理有限責(zé)任公司；何先川重慶市沙坪壩區(qū)第四建筑工程公司；宋小權(quán)以下為驗收小組成員：

　　建設(shè)單位：重慶東海漢辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；

　　設(shè)計單位：中國深圳市華納國際建筑設(shè)計有限公司；勘察單位：中冶建工集團有限公司；

　　監(jiān)理單位：重慶新魯班工程監(jiān)理有限責(zé)任公司；

　　施工單位：重慶市沙坪壩區(qū)第四建筑工程公司；

　　監(jiān)督單位：巴南區(qū)質(zhì)檢站監(jiān)督；

　　各分包單位的參會代表;

　　三、重慶市沙坪壩區(qū)第四建筑工程公司；介紹本工程基本情況及分戶驗收自查情況；

　　施工單位：本工作位于巴南區(qū)炒油場，建筑面積25025.45m2。主體結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，均為地下一層（局部為兩層），地上三層，共計四層，建筑總高為15.5m左右，共計15棟。

　　本工程至開工以來，便嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更及規(guī)范要求施工，各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收通過后，方才進行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進場材料均有產(chǎn)品合格證、復(fù)檢報告，經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎(chǔ)、

　　主體分部在前期已經(jīng)設(shè)計、勘察、建設(shè)、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格，現(xiàn)上報本工程的.竣工驗收。

　　監(jiān)理單位：本工程至20xx年8月8日開工到20xx月5底完工，施工工期較緊，施工進度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)工作，嚴(yán)格要求施工單位按合同要求、設(shè)計圖紙意圖及規(guī)范要求施工，工程材料嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度，經(jīng)復(fù)檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全，工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合合同約定要求，符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，符合國家有關(guān)法律、法規(guī)，同意竣工驗收。

　　勘查單位：本工程的地質(zhì)情況由我單位進行勘察的，基礎(chǔ)采用人工挖孔樁及部分條基、獨立柱基，根據(jù)基礎(chǔ)驗收及本工程的沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求，同意本工程的竣工驗收。

　　設(shè)計單位：本工程總體建設(shè)很好，與設(shè)計圖紙一致，同時希望加強后期的擋墻沉降觀測工作。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，工程結(jié)構(gòu)安全可靠，同意竣工驗收。

　　建設(shè)單位：本工程總體施工質(zhì)量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見，對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題，還請施工單位盡快整改。橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節(jié)點的保潔工作。

　　監(jiān)督單位：作本工程竣工驗收質(zhì)量及程序評定；

　　根據(jù)現(xiàn)場驗收，工程總體施工質(zhì)量較好，結(jié)構(gòu)安全情況良好，到會人員齊全，資料齊全，本次驗收由建設(shè)單位組織，程序符合要求，有效，同意本工程竣工驗收，請建設(shè)方，收集、整理好資料，完成竣工備案。

　　重慶東海漢辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；

　　中國深圳市華納國際建筑設(shè)計有限公司；

　　中冶建工集團有限公司；

　　重慶新魯班工程監(jiān)理有限責(zé)任公司；

　　重慶市沙坪壩區(qū)第四建筑工程公司；

　　20xx年11月日

會議紀(jì)要12

　　主題：

　　xx部部門收心會

　　會議時間：

　　xx月xx日16：00-17：00

　　會議地點：

　　xx部辦公室

　　參會人員：

　　主持：

　　會議記錄：

　　會議內(nèi)容：

　　一、xx部全年任務(wù)分析，提煉月度重點任務(wù)：

　　主入口景觀工程，百花園景觀工程，濕地景觀工程，10幢小會所，大會所周邊景觀工程開工。園林養(yǎng)護公司成立流程報批。在項目地景觀工程開工前，事先做好景觀工程準(zhǔn)備工作，有計劃地安排好月度工作，景觀工程硬、軟景工作落實到每個人。

　　二、xx負(fù)責(zé)項目地景觀工程軟景工作：

　　景觀工程開工，負(fù)責(zé)景觀軟景各項工作，種植土的質(zhì)量控制，種植土回填到位，苗木進場驗收，苗木品種，質(zhì)量，規(guī)格是否合格，苗木放樣種植位置是否正確，種植前的準(zhǔn)備工作監(jiān)督(包括挖穴大小，深度，種植前苗木修剪等)，種植后澆水，養(yǎng)護等問題的.監(jiān)督、景觀工程時間進度的控制。

　　三、xx負(fù)責(zé)項目地景觀工程硬景工程：

　　硬景材料進場驗收，硬景基礎(chǔ)與鋪裝質(zhì)量要求進行監(jiān)督，景觀工程時間進度的控制。

　　四、黃龍濤危機分析：

　　種植土質(zhì)量不過關(guān)，種植土回填不到位，苗木質(zhì)量不過關(guān)，規(guī)格不過關(guān)，種植后出現(xiàn)死苗等問題;解決辦法：發(fā)現(xiàn)問題提前向主管領(lǐng)導(dǎo)進行匯報、提出解決方法、要求嚴(yán)格按照景觀工程施工圖紙施工，控制種植土深度，種植土的質(zhì)量，喬木、灌木規(guī)格及質(zhì)量把關(guān)，控制喬木、灌木種植的深度及種植前的適當(dāng)修剪，提高存活率不影響美觀。

　　景觀工程開工，負(fù)責(zé)景觀軟景各項工作，種植土的質(zhì)量控制，種植土回填到位，苗木進場驗收，苗木品種，質(zhì)量，規(guī)格是否合格，苗木放樣種植位置是否正確，種植前的準(zhǔn)備工作監(jiān)督(包括挖穴大小，深度，種植前苗木修剪等)，種植后澆水，養(yǎng)護等問題的監(jiān)督、景觀工程時間進度的控制。

　　五、部門負(fù)責(zé)人：(標(biāo)準(zhǔn)和要求)

　　1、希望在新的一年里，認(rèn)真、主動做好景觀部每一項工作，在景觀工程沒有開工前，認(rèn)真準(zhǔn)備、熟悉景觀工程圖紙、做到事先控制。

　　2、學(xué)習(xí)園林工程相關(guān)質(zhì)量管理、流程管理。

　　3、學(xué)習(xí)景觀軟景專業(yè)知識。

　　4、配合部門負(fù)責(zé)人各項工作。

　　5、在景觀工程工作中、做到最好、按時、保質(zhì)、保量地完成年度計劃。

會議紀(jì)要13

　　20xx年11月27日上午，在處會議室，處長xxx主持召開了本學(xué)期第二次處長辦公會。副處長xx，處長助理xx出席，辦公室主任xx列席會議�，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　1、關(guān)于總務(wù)后勤管理處工作人員上課的問題�？紤]學(xué)校實際，會議原則同意處內(nèi)職工兼職上課，但課時總量和上課時間段要控制。每人每周課時量控制在4-5節(jié)(主課4節(jié)、副課5節(jié))，同時課時安排應(yīng)考慮各崗位工作特點和性質(zhì)，不能與本職工作相沖突，科室負(fù)責(zé)人周一上午和餐飲管理人員上午不得安排上課。

　　2、關(guān)于相關(guān)科室人員調(diào)整的情況。鑒于學(xué)校對科級干部配備和調(diào)整工作短時間內(nèi)尚不能啟動，為了保證各項工作及時有效的開展，決定：(1)、辦公室由姚維章臨時負(fù)責(zé)，原參與節(jié)能工作的`水電中心人員吳潔調(diào)到辦公室，陳林抽回辦公室;(2)、綜合管理科由田亞軍臨時負(fù)責(zé);(3)、各科室暫時按《總務(wù)后勤管理處內(nèi)設(shè)科室工作職責(zé)》(討論稿)履行職能。所涉及的相關(guān)人員要繼續(xù)做好有關(guān)工作的延續(xù)和交接。

　　3、關(guān)于處領(lǐng)導(dǎo)分工安排的問題。(1)處長xxx負(fù)責(zé)處全面工作;(2)副處長xxx協(xié)助處長開展工作，分管基建管理科、水電與維修管理科和保健科等工作;(3)副處長xxx協(xié)助處長開展工作，分管綜合管理科、飲食管理科和物業(yè)管理科等工作;(4)處長助理xx協(xié)助處長開展工作，協(xié)管辦公室等工作。

　　4、關(guān)于學(xué)生公寓及公共樓宇零星維修用工的問題。由于學(xué)生公寓及公共樓宇維修存在零散且小額，大多需要及時予以修復(fù)，因此每天需二十四小時都有維修人員保持維修狀態(tài)。為保證維修及時有效，會議決定通過隨機抽取中標(biāo)人的辦法每周抽取，中標(biāo)人負(fù)責(zé)一周內(nèi)的維修。

會議紀(jì)要14

　　會議時間：20xx年xx月xx日(星期x)上午x時

　　會議地點：指揮部第三會議室

　　主持人:

　　參加人員: 、及各部門負(fù)責(zé)人等

　　記錄人：

　　會議內(nèi)容

　　本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署�，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

　　公司第x次安委會初步定于x日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是x公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。

　　2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

　　3、目前，公司外出實習(xí)人員較多，共有四個實習(xí)隊，多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對外出實習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓(xùn)與實習(xí)工作的順利完成。

　　3、xx公司要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

　　二、質(zhì)量進度管理方面：

　　1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進度，務(wù)必實現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

　　工程管理、計劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的'意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進度來完成。

　　2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

　　3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線�，F(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。

　　4、設(shè)計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時與設(shè)計院溝通二次設(shè)計方面的問題。

　　5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認(rèn)真反思，同時要對已施工完成的部分做好標(biāo)識，避免損壞。

　　三、內(nèi)部管控方面：

　　1、x公司港電的機構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

　　2、準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，

　　3、公司的經(jīng)濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。

　　4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，�？顚Ｓ�，防止將送出工程方面的費用與工程建設(shè)的費用混淆在一起。

　　5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一。

　　四、其他：

　　1、綜合管理部要將xx公司x周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報，不能有遺漏。

　　2、xx公司要盡快完成#x、x樓的結(jié)算工作，同時做好#x、x樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

　　3、xx公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

　　4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準(zhǔn)備工作。

　　發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門

　　xx公司綜合管理部

　　20xx年xx月xx日

　　紀(jì)要整理：、

會議紀(jì)要15

　　地點：小會議室

　　時間：20xx年8月21日午時。

　　人員：組長：1名，代表9人，工作人員2人。

　　資料：

　　第一階段：

　　1、會議主持人：

　　2、大會工作人員查到會人數(shù)。

　　主持人宣布大會貼合法定要求，能夠進行。

　　3、xxx作學(xué)校財務(wù)工作報告。

　　4、xxx宣讀實驗小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃。

　　5、xxx宣讀《20xx—20xx學(xué)年實驗小學(xué)校人事制度改革方案》。

　　6、討論學(xué)校財務(wù)工作報告、《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》、《20xx—20xx學(xué)年度學(xué)校人事制度改革方案》。

　　各代表分組討論，組長分別到各組聽代替表意見。

　　第二階段：

　�。�20xx年8月21日午時4：00）

　　7、由xxx解答教職工提案。

　　針對普遍性、重點問題在會上作解答。

　　非普遍性問題會下單獨解答。

　　8、代表表決、經(jīng)過關(guān)于對《學(xué)校財務(wù)工作報告》的決議、關(guān)于《實驗小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》的'決議、關(guān)于對《20xx—20xx學(xué)年度實驗小學(xué)校人事制度改革方案》的決議。

　　9、主持人宣布：實驗小學(xué)校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成。

　　散會。

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